GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

2.6 Establecimiento del tabulador de Sueldos y Salarios

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Es muy importante que la empresa determine el nivel de pago para cada puesto y elabore su tabulador, el cual consiste en la agrupación de los diferentes niveles de pago en una tabla para lograr una mejor administración de los sueldos.

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Para determinar si el nivel de pago es correcto se combinan gráficamente los puntos totales obtenidos en la valuación de puestos y el nivel de pago de cada puesto.

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La gráfica se elabora diagramando los puntos totales y el nivel salarial, el punto de intersección permite visualizar el valor en puntos y el nivel de sueldos, después se traza una línea tocando los puntos de intersección.

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La línea de tendencia salarial ayuda a determinar los niveles de compensación para los demás puestos, llevándose a cabo en dos pasos.• 1° El valor en puntos del puesto se ubica en el eje

horizontal.• 2° Se traza una línea vertical a la línea de tendencia salarial

y después otra horizontal a la escala de valores monetarios. La cantidad que señala la escala vertical constituye la tasa salarial adecuada para el puesto.

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Método de Jerarquización: es el más simple y fácil de aplicar, aunque sus resultados son menos precisos. El proceso de valuación consiste en comparar, globalmente, los diferentes puestos de la organización y construir una jerarquía en la que los puestos se ordenan del más importante, al menos

importante.

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El método de clasificación se definen clases, o categorías, utilizando los factores compensables que se aplicarán para distinguir la importancia de los puestos para la empresa.

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