Informción para el desarrollo

Implementación de la información

• Avance tecnológico• Procesamiento de la información• Conciencia global• Realidad Compleja y límites de la

conciencia• Responsabilidad y Obligaciones públicas• Necesidad de mayor certeza en la toma

de decisiones• Más y mejor información

Implementación de la información

• Información para la caracterización• Información para el diseño• Información para la implementación• Información para la evaluación• Retroalimentación y

• Generación de Conocimiento Público

Posibilidades y límites de la información

Algunos Ejemplos

Regionalización y estrategias de desarrollo

REGIONALIZACIÓN

ESTRATEGIA DE CONECTIVIDAD

Posibilidades y límites de la información

Algunos Ejemplos

Comportamiento Histórico del PIB

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0% 83.2%

4.9% 1.9%

PIB SECTORIAL

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

0.1%

29.4%

11.0%

PIB sin Petróleo

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

14.00%

16.00% 14.6%

13.3%

11.9%

5.2%

2.8%

5.8%

Gobie

rno

Ajuste en construcción

Salario Medio de Cotización

328.52

295.91276.83

245.50

214.86195.62

180.90

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

Distrito Federal

Campeche Nuevo León Total Nacional

Tabasco Quintana Roo

Yucatán

Enero 2011

Implementación de la información

T.S Eliot

¿Dónde está la sabiduría que hemos perdido en conocimiento? ¿Dónde el conocimiento que hemos perdido en información?

Implementación de la información

Para eso un Instituto de Información que colabore en la posibilidad de conocer y que contribuya a la sabiduría para gobernar.

Garantizar la disponibilidad de la información estadística, territorial y catastral integrando la generada por el Sistema Estatal de Información; y produciendo instrumentos de consulta y análisis integral para la planeación, diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas y la mejor toma de decisiones, que coadyuve con el desarrollo general del Estado.

GRACIAS