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CONSTRUCCION DE INDICADORES Y METODOS DE ANALISIS PARA LA EVALUACION DE PROYECTOS ACTIVIDAD RECONOCIMIENTO DEL CURSO

ELABORADO POR: SANDRA MILENA RIVAS TRUJILLO

PRESENTADO A: ANGELICA BAUTISTA CARDENAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y

DE NEGOCIOS

2010

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE PROYECTOS Y PORQU LA IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES EN LA CONSTRUCCIN DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIN DE LOS PROYECTOS SOCIALES.La gestin de proyectos es una disciplina donde se realiza seguimiento a una idea planteada, es una forma de ser organizados para desarrollar y administrar los recursos aprobados. Con el buen seguimiento se sabr implementar los dineros con el fin de cumplir con costos y tiempo proyectado.Es importante iniciar a implementar y desarrollar proyectos, saber como individuos quienes queremos ser, a donde queremos llegar, cuales son las metas a lograr, una ves teniendo claro a donde queremos ir, es importante hacerle seguimiento a estos para buscar su gestin y posteriormente ejecutar, Pues no es fcil ya que esto requiere tiempo para estudios de viabilidad, se pueden presentar contra tiempos, obstculos, hay es donde le vemos la importancia de mirar que gestin se a desarrollo para el cumplimiento de estas metas.

Cuando una persona tiene sus propio proyecto de vida y lo gestiona hasta obtener el logro deseado, quiere decir que es un ser con mucho criterio de gestionar, administrar y cumplir con el proyecto trazado, es capaz de identificar, proyectar y gestionar una necesidad en si dando satisfaccin y solucin a un problema social, econmico etc.Hoy en da nos preparamos y somos competentes para la gestin de proyectos, para ayudar a dar solucin a muchos de los problemas que tiene hoy en da nuestra comunidad, pas o si es el caso el mundo entero.Es vital para un proyecto hacerle seguimiento y para poderlo medir se implementa los indicadores de gestin, donde se trazan unas metas y se tienen unos objetivos, son implementados al inicio del proyecto y se evalan ya sea mensual, semestral o Anual, segn el requerimiento y la clase de proyecto.

En el siguiente ejemplo de grafico, identificamos como se mide un proyecto por medio de un indicador general, se observa que tuvo un muy buen desempeo, lograron cumplir con las metas puestas, se logro el objetivo en menor tiempo, lo que les da un cumplimiento del 109%. Quiere decir que tuvo buena organizacin, administracin y seguimiento..

Como vemos es importante plantear proyectos que contribuyan al mejoramiento continuo, realizarles gestin para desarrollarlos y aplicarlos, por eso es importante disear unos indicadores para medir y evaluar su desempeo.