2.1 Viabilidad financiera
-
Upload
roberto-sandoval-perez -
Category
Documents
-
view
189 -
download
0
description
Transcript of 2.1 Viabilidad financiera
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 1/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
“PROFR. J. Refugio Esparza Reyes”
MATERIA: Formación Empresarial
UNIDAD 2.1: Determina la viabilidad financiera del proyecto pormedio de la estimación de costos y
presupuestos de operación para medir la rentabilidad del proyecto.
P.S.P: Abelardo Duron De Luna
INTEGRANTES
Paulina Jazmín Mejía Esparza Roberto Velasco Portillo Milton Daniel Sánchez Castañón Cristian Antonio Patrón Moreno
GRUPO: 504- T.VESPERTINO
CONTROL DE CALIDAD
Aguascalientes, Ags. 22 de noviembre del 2011
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 2/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Abstract
Comenzaremos a definir costos basándonos en los sueldos que ya tenemosconsiderados en el punto 1.3 apartado B) donde se determinaron los salarios para el
personal, con esto será suficiente para tomar la M.O.D y gestionar la M.P y los G.I.F
y otros puntos que tomaremos en cuenta más adelante. Nos indica también el
balance general, depreciaciones y amortizaciones de la maquinaria, el capital de
trabajo todos estos puntos que son de suma importancia para la determinación de la
situación en que se encontraría nuestra empresa y conocer la viabilidad financiera.
Comencemos pues con la continuación y recta final de la determinación de nuestraempresa Y-RALED.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 3/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Indice
Desarrollo………….3-42
Conclusiones…………43-44
Bibliografía……………45
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 4/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Determinación de Costos
Tipos de costos
Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera
tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos, el
análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de
decisiones.
1. Clasificación según la función que cumplen
a. Costo de Producción
Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros,
mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo:
Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el
proceso productivo
Sueldos y cargas sociales del personal de producción.
Depreciaciones del equipo productivo. Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso
productivo.
Costo de envases y embalajes.
Costos de almacenamiento, depósito y expedición.
b. Costo de Comercialización
Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios
a los clientes. Por ejemplo Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 5/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Comisiones sobre ventas.
Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.
Seguros por el transporte de mercadería.
Promoción y Publicidad.
Servicios técnicos y garantías de post-ventas.
c. Costo de Administración
Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por
ejemplo:
Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y
general de la empresa
Honorarios pagados por servicios profesionales.
Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.
Alquiler de oficina.
Papelería e insumos propios de la administración
d. Costo de financiación
Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio.
Por ejemplo:
Intereses pagados por préstamos.
Comisiones y otros gastos bancarios.
Impuestos derivados de las transacciones financieras.
1. Clasificación según su grado de variabilidad
Esta clasificación es importante para la realización de estudios de
planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no
de los costos, según los niveles de actividad.
a. Costos Fijos Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente
del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar
como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se
realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio,
dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por
ejemplo:
1. Alquileres
2. Amortizaciones o depreciaciones
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 6/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
3. Seguros
4. Impuestos fijos
5. Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)
6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores,
gerentes, etc.
b. Costos Variables
Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al
nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por
"producir" o "vender". Por ejemplo:
Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
Materias Primas directas.
Materiales e Insumos directos.
Impuestos específicos.
Envases, Embalajes y etiquetas.
Comisiones sobre ventas.
Clasificación según su asignación
Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción.
Por lo general se asimilan a los costos variables.
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio,
sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún
criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos.
Clasificación según su comportamiento
Costo Variable Unitario
Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprendela unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de
producto terminado, así como la unidad de mano de obra directa, la unidad de
envases y embalajes, la unidad de comisión por ventas, etc.
Costo Variable Total
Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de
productos fabricados o servicios vendidos en un período determinado; sea éste
mensual, anual o cualquier otra periodicidad.La fórmula del costo variable total es la siguiente:
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 7/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad
Para el análisis de los costos variables, se parte de los valores unitarios para llegar a
los valores totales.
En los costos fijos el proceso es inverso, se parte de los costos fijos totales para
llegar a los costos fijos unitarios.
Costo Fijo Total
Es la suma de todos los costos fijos de la empresa
Costo Fijo Unitario
Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios
brindados.
Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad
Costo Total
Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo.
Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales
Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario
Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total
Aplicaciones del cálculo de costos
El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para
la gestión de una empresa.
El análisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente
desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear
riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a
su desaparición.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 8/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida
(cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar
una mejor administración del futuro.
Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:
Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.
Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que
magnitud.
Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos
predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo
realmente generado, post-cálculo).
Permite comparar los costos entre:
Diferentes departamentos de la empresa
Diferentes empresas
Diferentes períodos
Localiza puntos débiles de una empresa.
Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe
realizar medidas de racionalización.
Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los
clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un
beneficio.
Guiar las decisiones de inversión.
Elegir entre proveedores alternativos. Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad,
las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios
para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.
Utilizar como instrumento de planificación y control.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 9/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Puesto Área Sueldo mensual
Administrador de área Compras y ventas $4,200.00
Técnico de apoyo Compras y ventas $2,400.00
Supervisor Producción $4,300.00
Ingeniero en Electrónica Producción $4,800.00
Operario Producción $1,800.00
Impresor de tampografia y
serigrafía
Producción $2,100.00
Administrativo Recursos humanos $4,600.00
Director general Dirección $6,000.00
Personal de limpieza intendencia $800.00
Administrativo Administración $1,600
Contador Administración $1,400
Vigilante Seguridad $1,134
http://www.conasami.gob.mx/t_sal_mini_prof.html
NOTA: En el análisis de costos no se toma en cuenta al becario por que no recibe
sueldo.Costos
M.O.D (mensual)
PRODUCCION SALARIO
Supervisor (1) 4,300
Ingeniero en electrónica (1) 4,800
Impresor de Tampografia y Serigrafía (1) 2,100Operarios (10) 1,800 x 10 = 18,000
RECURSOS HUMANOS
Administrativo (1) 4,600
ADMINISTRACION
Administrativo (1) 1,600
Contador (1) 1,400
DIRECCION
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 10/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Director (1) 6,000
LIMPIEZA
Intendente (1) 1,200
SEGURIDAD
Vigilante (1) 1,134
COMPRAS
Administrador (1) 4,200
Técnico (1) 2,400
TOTAL 50,134
Horario:
7:00am – 5:00pm (1 hora de lonche)
Lunes a viernes
PLAYERAS $ PULSERAS $ GORRAS $
Playera 50 Pulsera 15 Cachucha 25
Tinta 15 Tinta 15 Tinta 15
Leeds 45 Leeds 25 Leeds 35
Batería 20 Batería 20 Batería 20
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 11/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
MA
TE
RIA
PRI
MA
(por unidad)
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (mensual) (Costo Fijo)
Elemento $Renta 4,000
Energía eléctrica 2,400Agua 350Seguro social 750Mantenimiento de maquinaria 500Otros materiales 700Depreciación de maquinaria 1,782Total 10,482
DEPRECIACION DE MAQUINARIA
EQUIPO COSTO $ VIDA UTIL(AÑOS)
DEP. ANUAL $
Impresora 3,500 5 700Bastidor 50 2 25Insoladora 15,000 10 1,500Pulpo 70,000 15 4,666Horno 90,000 25 6,000Equipos de computo 37,500 5 7,500Otros elementos 10,000 10 1,000TOTAL 226,050 72 21,391
(Playeras)
TIEMPO
(seg.)
ACCION
180 A la playera se le hace una revisión para verificar que
efectivamente cumple con lo requerido y no contiene defectos
que puedan poner en riesgo el uso de un circuito electrónico
Cable 10 Cable 3 Cable 3
Placa
metálica
15 Placa metálica Placa metálica 10
TOTAL 155 78 108
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 12/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
120 Se coloca la placa protectora en la playera, ajustándola a la
medida para proceder a colocar el circuito electrónico
120 Se coloca el circuito electrónico cuidando de no dañarlo
90 Se ajusta y se asegura el circuito electrónico, previendo quequede a la medida de la placa protectora
80 Se coloca el interruptor y se conecta al circuito electrónico
240 Se revisa que tanto el interruptor y el circuito funcionen
correctamente
120 Se coloca el sensor de calor
90 Se verifica que funcione correctamente
120 Se le pone el embalaje
60 Se empaca
1,220 Total
TIEMPO DISPONIBLE DE PRODUCCION
Eficiencia 90 %
1,220 seg – 100%
110% - 1,342seg
1 turno x 5 operarios x 9 horas x 5 días x 60min x 60seg = 810,000seg A la semana
810,000 = 603 piezas a la semana 1,342
Proceso General de los productos de la empresa Y-RALED (pulsera y cachucha)
TIEMPO (seg.) OPERACIÓN
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 13/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
805seg – 100%
110% - 885.5
1 turno x 4 operarios x 9 horas x 5 días x 60min x 60seg =648,000seg A la semana
1 150
A la cachucha o pulsera se les hace una revisión para verificarque efectivamente cumple con lo requerido y no contiene defectosque puedan poner en riesgo el uso de un circuito electrónico
2 70
Se coloca la placa protectora en la cachucha o pulsera,ajustándola a la medida para proceder a colocar el circuitoelectrónico
3 90 Se coloca el circuito electrónico cuidando de no dañarlo
4 45Se ajusta y se asegura el circuito electrónico, previendo que
quede a la medida de la placa protectora
5 60 Se coloca el interruptor y se conecta al circuito electrónico
6 120Se revisa que tanto el interruptor y el circuito funcionen
correctamente
7 60Se coloca el sensor de calor y se verifica que funcione
correctamente
8 60 Se le pone el embalaje
9 60 Se empaca
10 30 Se etiqueta
11 60 Se almacena
805 TOTAL
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 14/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
648,000 = 731 piezas a la semana885.5
COSTO VARIABLE UNITARIO
Playeras
M.O.D = 50,134 / 2,412 = $ 20.78 (Costo de M.O.D por unidad)
M.P + M.O.D = 155 + 20.78 = $ 175.78
Cachuchas
M.O.D = 50,134 / 2,924 = $17.14 (Costo de M.O.D por unidad)
M.P + M.O.D = 108 + 17.14 = $125.14
Pulseras
M.O.D = 50,134 / 2,924 = $17.14 (Costo de M.O.D por unidad)
M.P + M.O.D = 78 + 17.14 = $ 95.14
COSTO FIJO UNITARIO
Playeras
Producción mensual =2,412 piezas
Costo fijo unitario = 10,482 = $ 4.34 2,412
Cachuchas
Producción mensual = 2,924 piezas
Costo fijo unitario = 10,482 = $ 3.58 2,924
Pulseras
Producción mensual = 2,924 piezas
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 15/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Costo fijo unitario = 10,482 = $ 3.58 2,924
COSTO TOTAL UNITARIOPlayeras
$ 175.78 + $ 4.34 = $180.12
Cachuchas
$125.14 + $ 3.58 = $128.72
Pulseras
$ 95.14 + $ 3.58 = $98.72
MARGEN DE CONTRIBUCION Y PRECIO DE VENTA (70%)
Playeras
$180.12 x .70 = 126.08 (margen de contribución) + 180.12 = $ 306.20 (precio deventa)
Cachuchas
$128.72 x .70 = 90.10 (margen de contribución) + 128.72 = $ 218.82 (precio deventa)
Pulseras
$98.72 x .70 = 69.10 (margen de contribución) + 98.72 = $167.82 (precio deventa)
PUNTO DE EQUILIBRIO
Playeras
10,482 / 126.08 = 83 piezas
Cachuchas
10,482 / 90.10 = 116 piezas
Pulseras
10,482 / 69.10 = 151 piezas
Inversión inicial
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 16/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Inversión Fija
Maquinaria
Rubro Cantidad
Precio
unitario TotalInsoladora 1 $41,175.00 $41,175.00Pulpo deestampado 1 $3,200.00 $3,200.00Decapador depintura 1 $1,192.32 $1,192.32Total $45,567.32
Equipo
Rubro CantidadPreciounitario Total
Cautín 10 $118.00 $1,180Juego dedesarmadores 1 $159.00 $159.00Taladro 2 $639.16 $1,278.00Juego de llaves 1 $649.00 $649.00Computadoras 7 $4,200.00 $29,400.00Escritorios 7 $999.00 $6,993.00
Camioneta deCompras 1 $45,000.00 $45,000.00Copiadora 1 $8,275.00 $8,275.00Sillas de oficina 10 $518.00 $5,180.00Sillas de visita 5 $299.04 $1,495.20Guantes deseguridad 16 $18.00 $288.00Batas de uniforme 16 $199.00 $3,184Bolígrafos 30 $5.00 $150Paq. de hojas de
maquina 1 $54.00 $54.00Bastidor paraserigrafía 2 $40.00 $80.00Total $103,365
Maquinaria $45,567.32Equipo $103,365Total $148,932
INSOLADORA INDUSTRIAL DE PLACAS OFFSET 180 X 150
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 17/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Pulpo De 6 Brazos Y 2 Estaciones Doble Giro
Decapador black and decker 1800W KX1693
Cautin lapiz -cod. 2510
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 18/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
SET DESARMADORES DE PRECISION RS / RADIOSHACK 6400073
Steren HER-200 Furadeira/ Parafusadeira Reversível
JUEGO 7 LLAVES MATRACA UNIVERSALES STANDARD - cod.
2510
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 19/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
ESCRITORIO ESTUDIANTIL MILANO ARTIMAX
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 20/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
CHEVROLET CHEYENNE 94
Copiadora +Impresora +Scanner XEROX wc 5016 copia e imprime hasta Tamaño
Doble Carta, laser, 1 año de garantía.
Silla Secretarial Omega OMEGA. SI. NEG - cod. 824
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 21/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Silla ergonómica para visita con base de cuatro patas con concha protectora de
plástico en el respaldo sin brazos y tapiz tela color negro.
Guante de Carnaza amarillo - cod. 78
BATA DE TRABAJO 100% ALGODÓN
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 22/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Inversión diferida
Rubro CantidadPreciounitario Total
Curso de capacitación de soldado de componenteselectrónicos 13 $800.00 $10,400.00Contrato de energía eléctrica 1 $800.00 $800.00
Contrato de Agua potable 1 $550.00 $550.00Contrato de internet y teléfono 1 $599.00 $599.00Gasto de transportes para tramites 1 $500.00 $500.00Otros gastos 1 $1,000.00 $1,000Total $13,849.00
Inversión total inicial
Inversión total inicial $162,781PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de
una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina,
un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual .
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en
valores y términos financieros que , debe cumplirse en determinado tiempo y
bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de
responsabilidad de la organización.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 23/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o
instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año. Elaborar
un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas
o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos
superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso
el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
Para la creación del presupuesto se tomaron en cuenta aspectos talescomo: ingresos y gastos para la empresa y así lograr un cálculo anticipado
de la capital que será necesaria para Y-RALED, este cálculo se considerara
en un tiempo de 1 mes .En la siguiente tabla se estructura lo antes
mencionado.
INGRESOS/GASTOS CANTIDAD
PERSONAL
12 personas
$35,134.00
MP $30,000
G.I.F
Renta $4,000
Energía eléctrica $2,400
Agua $350Seguro social $750
Mantenimiento de
maquinaria
$500
Otros $700
MAQUINARIA
Impresora $3,500
bastidor $50
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 24/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Insoladora $15,000
Pulpo $70,000
Horno $90,000
Equipos decomputo
$37,500
otros $10,000
TOTAL $300,000.00
Esta tabla muestra a grandes rasgos las necesidades que Y-RALED debe cubrir
para poder iniciar el primer mes de producción, aunque se orilla más hacia la
iniciación de la empresa en sí. Esta cantidad indica la capital que será necesaria y lo
que se gestionara por un préstamo.asi mismo teniendo el estimado el posesión de la
empresa se proseguirá a destinarlo a lo ya mencionado.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
Cuando se habla del Cronograma denominado también calendario de
Inversiones, nos referimos a la estimación del tiempo en que se realizarán las
Inversiones fijas, diferidas y de Capital de Trabajo; así como a la estructura de
dichas Inversiones. Si existiese Inversiones de Reemplazo entonces habrá que
determinar el momento exacto en que se efectivice.
Todo Proyecto requiere preparar un Cronograma de Inversiones que señale
claramente su composición y las fechas o periodos en que se efectuaran las
mismas. Las Inversiones no siempre se dan en un solo mes o año, lo más probable
es que la Inversión dure varios periodos.
El Cronograma de Inversiones se elabora para identificar el periodo en que se
ejecuta parte o toda la Inversión, de tal forma que los recursos no quedeninmovilizados innecesariamente en los periodos previstos.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 25/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
En conclusión, el Cronograma responde a la estructura de las Inversiones y a los
periodos donde cada Inversión será llevada adelante. En tal sentido se debe
identificar el Cronograma de la etapa Pre-Operativa y de la etapa operativa.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES PRE-OPERATIVAS:
Esta etapa se inicia desde el primer desembolso hasta que el Proyecto entre en
funcionamiento. Durante la vida Pre-Operativa el Proyecto solo tiene desembolsos
sin generar ingreso alguno, por cuanto no se produce el bien o servicio que permitaobtener ingresos con la venta del producto.
Del total de la Inversión, el monto más significativo se da en la etapa Pre-
Operativa, presentándose casos extremos donde el 100% de la Inversión se efectúa
en esta fase, no quedando nada por invertir en la etapa de funcionamiento u
operación del Proyecto. En este periodo, generalmente, la Inversión mayor es la Fija.
En la Etapa Pre-Operativa se calcula los intereses derivados de aquella parte de
la Inversión que se financia mediante préstamo o deuda. Estos intereses pre-
operativos se Capitalizan y se recuperan a lo largo de la etapa operativa del
Proyecto a través del rubro denominado "Amortización Diferida".
Las Inversiones no se desembolsan en conjunto en el momento cero( año 0 ),
fecha de inicio de la operación del Proyecto. De acuerdo a las necesidades, losdesembolsos se efectúan en diferentes periodos de tiempo, ante esto, es
recomendable identificar el momento en que el desembolso se realizara(cada mes,
cada tres meses, etc.), para ello se deberá elaborar un Cronograma desagregado de
las Inversiones Pre-Operativas identificando el momento de la Inversión (mes cero,
trimestre cero, etc.).
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 26/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Para conocer el periodo de desembolso y por ende la necesidad de
Financiamiento en el momento exigido, evitando de esta forma posibles costosFinancieros generados por los préstamos obtenidos. Recurrir al préstamo y
desembolsar los recursos cuando aun no se precisa conlleva a cargar al Proyecto un
costo de Capital, que muy bien se puede evitar desembolsando los recursos solo en
el momento oportuno.
Para fines de análisis, las Inversiones realizadas a lo largo del periodo de
instalación del Proyecto, generalmente, se consolidan en el año cero, siempre ycuando el periodo de pre-operación solo se de ese año, no olvidemos que
dependiendo de la naturaleza del producto del Proyecto, el periodo de Pre-Inversión
puede abarcar más allá del año cero.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES OPERATIVAS:
Esta etapa se inicia desde aquel momento que el Proyecto entra en operación y
termina al finalizar la vida útil del mismo. A partir de esta fase se generan Ingresos.
Durante la etapa operativa pueden llevarse a cabo Inversiones en activos fijos, como
resultado de la ampliación de la planta y reposición o Reemplazo de activos. En esta
fase se efectúan la Inversión inicial en Capital de Trabajo.
Cabe señalar que los intereses de la etapa operativa derivados del
Financiamiento por deuda adquirida, no se Capitalizan, si no que se cargan como
costo en el estado de Pérdidas y Ganancias.
Habiendo analizado la definición del cronograma de inversiones, se inicio a
realizar el calendario de inversiones de la empresa que se muestra a continuación:
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 27/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
No. DETALLE PRE-
OPERACION
OPERACION
AÑO 0 1 2 3 4 5
PORCENTAJE 0% 25% 50% 75% 100% 100%1 INVERSION FIJA
Nave
Maquinarias y
equipos
Mobiliario
Vehículos
Otros
$4000.00
$226,000.00
$24,000.00
$28,000.00
$1000.00
*
*
*
*
2 INVERSION DIFERIDA
Estudios y/o
investigación
Gastos de orga.
Puestas en
marcha Gastos en
patentes y
licencias
Intereses de pre-
operación
Otros
$1500.00
$800.00
$300.00
$600.00
$0.00
$300.00
3 CAPITAL DE TRABAJO $2000.00 *INVERSION TOTAL $288,500.00
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Depreciaciones
Dentro del ámbito de la economía, el término depreciación es una deducción
anual del valor de una propiedad, planta o equipo.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 28/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Se utiliza para dar a entender que las inversiones permanentes de la planta handisminuido en potencial de servicio. Para los contables o contadores, la depreciación
es una manera de asignar el coste de las inversiones a los diferentes ejercicios enlos que se produce su uso o disfrute en la actividad empresarial.
Los activos se deprecian basándose en criterios económicos, considerando elplazo de tiempo en que se hace uso en la actividad productiva, y su utilizaciónefectiva en dicha actividad. Una deducción anual de una porción del valor opropiedad y equipamiento. También se puede definir como un método que indica el
monto del costo al gasto, que corresponda a cada periodo fiscal.
Métodos de depreciación
Método basado en la actividad
Presupone que la depreciación está en función al uso o la productividad y no delpaso del tiempo. La vida del activo se considera en términos de su rendimiento(unidades que produce) o del número de horas que trabaja.
Conceptualmente, la asociación adecuada del costo se establece en términosdel rendimiento y no de las horas de uso; pero muchas veces la producción no eshomogénea y resulta difícil de medir. (Costo menos valor de desecho) X horas deuso en el año = cargo por Total de horas estimadas depreciación
Método lineal
Este método lineal supera algunas de las objeciones que se oponen al métodobasado en la actividad, porque la depreciación se considera como función del tiempoy no del uso. Este método se aplica ampliamente en la práctica, debido a susimplicidad. El procedimiento de línea recta también se justifica a menudo sobre unabase más teórica.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 29/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Cuando la obsolescencia progresiva es la causa principal de una vida deservicio limitada, la disminución de utilidad puede ser constante de un periodo a otro.En este caso el método de línea recta es el apropiado.
El cargo de depreciación se calcula del siguiente modo: Costo Histórico Originalmenos valor de desecho, todo eso entre la vida útil (tiempo dado de vida del activo)= Cargo por depreciación vida estimada de servicio.
Métodos decrecientes
Los métodos decrecientes permiten hacer cargos por depreciación más altos enlos primeros años y más bajos en los últimos periodos. El método se justificaalegando que, puesto que el activo es más eficiente o sufre la mayor pérdida enmateria de servicios durante los primeros años, se debe cargar mayor depreciaciónen esos años.
Por lo general con el método del cargo decreciente se siguen dos enfoques: elde suma de números dígitos o el de doble cuota sobre valor en libros.
Amortizaciones
La amortización es un término económico y contable, referido al proceso dedistribución en el tiempo de un valor duradero. Adicionalmente se utiliza comosinónimo de depreciación.
Se emplea referido a dos ámbitos diferentes casi opuestos: la amortización deun activo o la amortización de un pasivo.
En ambos casos se trata de un valor, habitualmente grande, con una duraciónque se extiende a varios periodos o ejercicios, para cada uno de los cuales secalculan una amortización, de modo que se reparte ese valor entre todos los
periodos en los que permanece.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 30/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Amortización desde el punto de vista contable
Amortizar significa considerar que un determinado elemento del activo fijoempresarial ha perdido, por el mero paso del tiempo, parte de su valor. Para reflejarcontablemente este hecho, y en atención al método contable de partida doble, hayque: 1º Dotar una amortización, es decir, considerar como pérdida del ejercicio ladisminución del valor experimentado. 2º Crear una cuenta negativa en el activo delbalance, que anualmente vería incrementado su saldo con la indicada disminucióndel valor del bien.
De esta forma todo elemento del activo fijo de la empresa vendría reflejado pordos cuentas, una positiva, que recogería el valor de su adquisición u obtención, yotra negativa (llamada de Amortización Acumulada), en la cual se indica lo que valede menos como consecuencia del paso del tiempo.
Se trata de un artificio contable tendiente a conseguir una mayor aproximación ala realidad económica y financiera de la empresa, y no un fondo de dinero reservadode alguna forma para reponer el inmovilizado al finalizar su vida útil. Para calcular lacuota de amortización para un periodo determinado existen diferentes métodos:
a) Amortización según tablas
b) Amortización constante, lineal o de cuota fija
c) Amortización digresiva con porcentaje constante
d) Amortización digresiva por suma de dígitos
e) Amortización digresiva por progresión aritmética decreciente
f) Amortización progresiva
g) Amortización variable
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 31/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
h) Amortización acelerada
i) Amortización libre
CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a corto plazo
(efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo
neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos
últimos incluyen préstamos bancarios, papel comercial y salarios e impuestos
acumulados.
Siempre que los activos superen a los pasivos, la empresa tendrá capital neto
de trabajo, casi todas las compañías actúan con un
Monto de capital neto de trabajo, el cual depende en gran medida del tipo de
industria a la que pertenezca; las empresas con flujo de efectivo predecibles, como
los servicios eléctricos, pueden operar con un capital neto de trabajo negativo, si
bien la mayoría de las empresas deben mantener niveles positivos de este tipo de
capital.
COSTO DE CAPITAL
El costo de capital es la tasa de rendimiento que debe obtener la empresa sobre
sus inversiones para que su valor en el mercado permanezca inalterado, teniendo en
cuenta que este costo es también la tasa de descuento de las utilidades
empresariales futuras, es por ello que el administrador de las finanzas empresariales
debe proveerse de las herramientas necesarias para tomar las decisiones sobre lasinversiones a realizar y por ende las que más le convengan a la organización.
El costo de capital también se define como lo que le cuesta a la empresa cada
peso que tiene invertido en activos; afirmación que supone dos cosas:
a. Todos los activos tienen el mismo costo
b. Todos los activos son financiados con la misma proporción de pasivosy patrimonio.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 32/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
NOTA* La información antes mencionada es la fundamentación teórica de los
cuadros anteriores que explican y contiene los datos requeridos para una
depreciación y amortización con respecto a la maquinaria y mobiliario de Y-
RALED, así como fundamentación de lo que es costo de capital y capital de
trabajo.
FINANCIAMIENTO
Contando con el presupuesto que Y-RALED necesita para realizar el
establecimiento de la empresa físicamente y de todos los aspectos que estoconlleva, se buscaron programas de ayuda para PYMES por lo cual encontramos
varios que entre sus servicios ofrecen un crédito para este tipo de empresas, sin
embargo no eran lo que la organización necesita en cuanto al crédito no era lo
indicado al continuar buscando se encontró CREDITUM Apoyo financiero inmediato
para la pyme.
Aquí se presentan los requisitos que como empresa interesada en el servicio de
esta bebe tomarse en cuenta
REQUISITOS
•Llenar Solicitud de Crédito.
•Autorización firmada para solicitar informes del Buró de Crédito.
•Copias de las carátulas de los últimos 3 estados de cuenta bancarios.
•Acta constitutiva y poder del represéntate legal.
•Copia de identificación oficial del representante legal.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 33/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
•Alta en Hacienda y Cédula Fiscal.
•Comprobante de domicilio de la Empresa.
•Estados financieros auditados del último año.
Requisitos del Aval:
•Copias de las escrituras de la propiedad sin gravar.
•Última boleta predial.
•Identificación Oficial.
Esta es la imagen de la página de bienvenida de CREDITUM
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 34/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Cumplidos los requisitos que la compañía requiere y habiendo pasado las
revisiones que la misma hará a Y-RALED para verificar que los datos presentados
así como la misma empresa sean reales. El dinero será entregado listo para que se
disponga de él.
TABLA DE PAGO DE LA DEUDA
AÑOS 1 2 3 4 5
300,000.00 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
DEUDA
En la tabla se muestra los años en los que se considera que se pagara la deuda
que son 5 años, de los cuales cada año se dará un abono de $60,000.00 hasta que
se termine con el pago del préstamo.
Tasa de interna de rendimiento de una inversión
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 35/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
¿Que es?
Es el tanto por ciento anual y acumulativo que provoca la inversión.
Operatoria
Proporciona una medida de rentabilidad del proyecto analizada y por lo
tanto comparable
Tiene en cuenta la cronología de los distintos flujos de caja
Busca una tasa de rendimiento interno que iguale los flujos netos de
caja con la inversión inicial
Ventajas
Tiene en cuenta el valor del dinero en cada momento
Ofrece una tasa de rendimiento fácilmente comprensible
Es muy flexible permitiendo introducir en el criterio cualquier variable
que afectar la inversión (inflación, incertidumbre, etc.)
Desventajas
Cuando el proyecto de inversión sea de larga duración se encuentraque el cálculo es difícil de llevar a la practica
Ofrece una tasa de rentabilidad igual para todo el proyecto por lo que
se puede encontrar con que si bien el proyecto es aceptado en
principio los cambios de mercado lo puede desaconsejar
Al tratarse de la resolución de un polinomio con exponente “n” pueden
aparecer soluciones que no tengan un sentido económico
Fórmula de cálculo
Donde:
R Tasa de retorno de la inversión
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 36/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
A Valor de la inversión inicial
Qi Valor neto de los distintos flujos de
caja. Se trata del valor neto así
cuando en un mismo periodo se
den flujos positivos y negativos será
la diferencia entre ambos
Sustitución
0= -148,932+ {20,000/( 1+ 2.59}+{20,000/(1+3.09)3}= -108926.32%
En la sustitucion anterior se puede apreciar que se toma como inversioninicial la cantidad 148,932 que a su ves se convierte en negativo y despues
se suma a la division de el valor neto entre 1 mas tasa de retorno esperada
la cual en primer termino es de 2.59% y la segunda de 3.09%, despues se
suman ambas resultantes lo que en este caso da un porcentaje total de -
108926.32%
Criterio de la elección
Las inversiones realizables serán aquellas que proporcionen una mayortasa de retorno
Las inversiones se graduaran de mayor a menor tasa de retorno
Rendimiento sobre la inversión
Rendimiento sobre la inversión (ROI) por siglas en ingles Return on
investment es una medida de un objetivo prioritario de los administradores,
pues indica cuanto gano la empresa en relación al valor anualizado de los
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 37/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
recursos a su disposición. Es una medida de desempeño relativamente buena
y muy común. El porcentaje obtenido es una tasa real es decir sin inflación.
Periodo de recuperación del capital (payback)
Algunas empresas requieren que la inversión se recupere en un tiempo
determinado
Payback se obtiene tomando el numero de periodos que hay que
igualar los flujos de caja acumulados con la inversión inicial
Si payback es menor que el máximo periodo definido por la empresa
entonces se acepta el proyecto
Es la fórmula para definir el payback donde:
P & B=
- Suma de la inversión inicial así como
de todos los flujos negativos
Suma de todos los flujos positivos
originados por el proyecto de
inversión
Sustitución:
P&B= 148, 932/ 20,000= 7.4 meses}
En la sustitución anterior lo que se hizo fue la simulación del cálculo de
payback donde la cifra 148,932 equivale a la inversión inicial de la empresa
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 38/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
dividida entre 20,000 que es la cantidad esperada por la empresa lo que da
como resultado un periodo de recuperación de 7.4 meses
Ventajas
Es un método muy útil al momento de realizar inversiones en
situaciones de elevada incertidumbre o no se tiene claro el tiempo que
va a poder explotar la inversión. Así proporciona información sobre el
tiempo mínimo necesario para recuperar la inversión.
Desventajas
No proporciona ningún tipo de medida de rentabilidad.
No tiene en consideración la temporalidad de los distintos flujos
monetarios que provoca el proyecto
No tiene en consideración los flujos positivos que se pueden producir
con posterioridad al momento de la recuperación de la inversión inicial
Criterio de elección
Se debe elegir en primer lugar los proyectos con un menor plazo de
recuperación
Deberá ser complementado con otros criterios
Valor presente neto
El valor presente neto es el método más conocido para evaluar
proyectos de inversión a largo plazo. Este permite determinar si una inversión
cumple con el objetivo básico financiero: Maximizar la inversión. El valor
presente neto permite determinar si dicha inversión puede incrementar o
reducir el valor de las PYMES. Ese cambio en el valor estimado puede ser
positivo, negativo o mantenerse igual. Si es positivo significara que el valor
de la firma tendrá un incremento equivalente al monto del valor presente
neto. Si es negativo quiere decir que la firma reducirá su riqueza en el valor
que arroje el VPN
Es importante tener en cuenta que el valor del valor presente neto depende
de las siguientes variables
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 39/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
La inversión inicial previa
Las inversiones durante la operación
Los flujos netos del efectivo
La tasa de descuento Numero de periodos que dure el proyecto
Inversión inicial previa
Corresponde al monto o valor de desembolso que la empresa hará en el
momento de contraer la inversión en este monto se pueden encontrar :
El valor de los activos fijos
La inversión diferida
Capital de trabajo
Los activos fijos son todos aquellos bienes tangibles necesarios para el
proceso de transformación de la materia prima (edificios, terrenos, maquinaria,
equipos, etc.) o que pueden servir para el desarrollo del proceso. Estos
conforman la capacidad de inversión de la cual depende la capacidad de
producción y de comercialización.
La inversión diferida es aquella que no entra en el proceso productivo y que
es necesaria para poner a punto el proyecto
Construcción
Instalación y montaje de la planta
Papelería que se requiere en la elaboración del proyecto como tal
Gastos de organización
Patentes y documentos legales necesarios para iniciar actividades
El capital de trabajo es el monto de activos corrientes que se requieren para
la operación del proyecto
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 40/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Las empresas deben de tener niveles de activos corrientes necesarios
tanto para realizar sus transacciones normales como también para tener la
posibilidad de especular y prever situaciones futuras impredecibles que atenten
en el normal desarrollo de sus actividades. Los niveles ideales de los activos
corrientes serán aquellos permitan reducir al máximo posible los costos por
unidad.
Capacidad de cobertura de la deuda
Se refiere al estudio de posibilidades de la empresa para cubrir sus
deuda a corto y largo plazo. Las deudas a corto plazo se cubren mediante el
uso de activos corrientes (efectivo, caja, bancos y cuentas por cobrar) y se
calculan mediante la siguiente relación
ACTIVO CORRIENTES/PASIVO CORRIENTE
Esta relación debe ser mayor a 1 por cuanto siempre debe existir un
margen adecuado para cubrir las necesidades de pagos inmediatos en los
que se deben incurrir
La capacidad para atender el servicio de la deuda a largo plazo se basa
en sus utilidades que se esperan obtener de las ventas, cuando el proyecto
entre en su fase normal de operación
Las utilidades esperadas fijan los limites de endeudamiento y las
condiciones de pago del principal y de los intereses
El índice de cobertura de la deuda, es la relación que existe en lasposibilidades de la deuda que provienen de las utilidades más los gastos que
no representan desembolsos frente a los préstamos a largo plazo más los
intereses
Gastos que no representan un desembolso
Utilidades repartidas
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 41/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Impuesto a las ventas
Requerimientos del capital de trabajo
Explica el margen de significación o importancia que tienen los precios y
costos ya que cuando el índice es alto los precios de la venta son
relativamente altos o sus costos son bajos.
Sensibilidad del proyecto
Antes que todo debe saberse la viabilidad del proyecto , para después
poder evaluar si este viable o no por lo que debe hacerse lo siguiente :
Para evaluar el proyecto es necesario evaluar su viabilidad desde
distintas perspectivas tales como de mercado, técnica, financiera y un análisis
del entorno en donde se analizan las variables externas que puedan afectar
el resultado final o el cumplimiento satisfactorio del objetivo del proyecto.
Análisis de sensibilidadDurante el diseño y la aplicación de un proyecto unos de los puntos más
relevantes para los tomadores de decisiones en el análisis financiero del
proyecto, es decir su rentabilidad y el entorno de la inversión. Una
herramientas que facilitara la toma de decisiones es el análisis de
sensibilidad, el cual permite diseñar escenarios en los cuales podremos
realizar posibles resultados del proyecto, cambiando los valores de sus
variables y restricciones financieras, y determinar el como estas afectan el
resultado final.
Este análisis intenta evaluar el impacto de los datos de entrada o de las
restricciones especificadas a un modelo definido en el resultado final o
variables de salida del modelo, esto es sumamente valioso en el proceso de
diseño de productos y servicios y en su análisis de viabilidad financiera. Estametodología de evaluación combinada con las tecnologías de información
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 42/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
forman una herramienta muy poderosa para los tomadores de decisiones, es
decir se tendría un sistema de soporte para la toma de decisiones.
Aplicación
Una de las tarea importantes en el proceso de definición del proyecto es
el diseño del producto en base a las necesidades del mercado; en esta etapa
es necesario considerar las características de los productos que la
competencia ofrece y obtener un producto ganador es decir un producto el
cual tenga las características superiores a la competencia lo cual facilitara su
desplazamiento sin embargo este análisis desde el punto de vista de laempresa carece de la componente financiera, se puede llegar al diseño del
producto ganador pero puede que este no sea rentable, Aquí es donde el
análisis de rentabilidad va a ayudar.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 43/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Conclusiones
Milton Daniel Sánchez Castañón
Partiendo de los costos se ha definido cuanto será nuestra ganancia y el controly la capacidad para producir en tiempos determinados, posteriormente se conoce elbalance general, inversión inicial y final, que son de suma importancia para laproducción y control de la economía de la empresa.
Paulina Jazmín Mejía Esparza
En esta ocasión esta unidad fue la más complicada de todas ya que se trato de
las finanzas, en el que tuvimos que organizar y controlar todo lo relacionado con las
inversiones presupuestos y costos.
Cristian Antonio Patron Moreno
Para concluir es bueno destacar que gracias al punto desarrollado pude
captar el cálculo de algunas cifras y como saber deducir y tomar decisiones
además de los enfoques.
Roberto Velasco Portillo
Sería muy bueno hacer una empresa después de todos estos estudios,realmente creo que esto hace que te des una amplia idea de la funcionalidad de la
empresa.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 44/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Puntos de vista
Milton Daniel Sánchez Castañón
A sido importante el análisis de este punto, una vez teniendo ya definido nuestrosistema para operar, que se necesita en cuanto a herramientas maquinaria y todoeso por el estilo, definimos ahora nuestro estado financiero y el funcionamiento de elmismo en la empresa, desde cuanto consume un área hasta con cuanto capitalcuenta la empresa. En mi opinión fue muy interesante conocer estos aspectos antesde vender un producto.
Paulina Jazmín Mejía Esparza
Aburrido y tedioso!!
Cristian Antonio Patron Moreno
El trabajo va prosperando bien y se tiene planeado un incremento por lo
cual con el desarrollo del trabajo restante podrá solidificarse aun más el
proyecto
Roberto Velasco Portillo
La neta no traigo mucha cabeza para opinar pero esto esta chidote y es muyinteresante.
5/11/2018 2.1 Viabilidad financiera - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/21-viabilidad-financiera 45/45
Formación empresarial
2.2 Viabilidad financiera.
Bibliografía
http://www.buscape.com.mx/
http://www.ii.iteso.mx/proy%20inv/EstudioEconomico.htm
http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionCaracteristicasDeDepreciacionesAmortizaciones
http://www.umss.edu.bo/epubs/etexts/downloads/18/alumno/cap4.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto
http://www.creditum.com.mx/apoyo_financiero/capital/index.php?gclid=CMnK3eXQy
KwCFYwaQgodXCLdrw
http://www.monografias.com/trabajos38/costo-de-capital/costo-de-capital.shtml
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/ejerCost.htm