2.1 Tabla de Las Caracteristicas de Los Modelos

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desarrollo de nuevos productos

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2013; Ao de Belisario Domnguez2013; Ao por una Cultura de Conservacin Ambiental

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO Q.ROO

Asignatura: La Tecnologa y su Entorno Trabajo: cuadro sobre las caractersticas de los modelos

Docente: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernndez

Nombre de los alumnos: Cocom Poot Glendy Nayeli Mis Chiquil Gretty Jazmn Yam Chuc Adolfo Angel Uh Chan Gildardo

Semestre: VII Grupo: A Aula: H-1

Turno: vespertino

Felipe carrillo Puerto Quintana Roo a 5 de octubre de 2015

Modelos CaractersticasPasos o etapas

modelo de Philip Kotler Este modelo cuenta con ocho etapas, en la cual el propsito de cada etapa es poner a disposicin de la gerencia una mayor cantidad de informacin para reducir el riesgo de una mala decisin. Generacin de ideas Depuracin y evaluacin Desarrollo y prueba de conceptos Estrategia de marketing Anlisis de negocio Desarrollo de productos Mercado de prueba Comercializacin

Modelos de parejas Involucra una posicin ms dinmica y analtica de la investigacin y desarrollo. Mezclan la innovacin de productos en su hbito de consumo y la innovacin de las posibilidades tecnolgicas para atender necesidades del mercado y generando nuevos comportamientos de uso y creando nuevas necesidades. Generacin de una idea Desarrollo Produccin del prototipo Manufactura Mercadeo y ventas

Modelos con pasos interdepartamentales No implican una afinidad entre los conceptos de los departamentos de una empresa sobre un nuevo producto, los detalles entre cada paso son omitidos, hacindolos ver como irrelevantes, Este modelo no permite la reversa de los conceptos o las interacciones entre departamentos que no estn continuos.

I y D Diseo Ingeniera Produccin Mercadeo

Modelos con pasos en actividades Es un modelo que permite analizar la innovacin de manera ms precisa. Los procesos se pueden dividir en otras actividades, secuencias de manera hipottica.

Generacin de ideas Definicin del proyecto Solucin del problema Diseo y desarrollo Produccin Mercadeo

Modelos con pasos en las decisiones Es muy similar a las tcnicas de anlisis de redes. La planeacin de cada fase puede dar a conocer las expectativas en tiempo y resultados en cada paso, dependiendo de proyecciones o pronsticos. Proveen una herramienta para la evaluacin de los modelos de desarrollo de nuevos productos, al poder incluir criterios de teora de la decisin, anlisis de probabilidades y simulacin computarizada. Organizacionales personal de trabajo Mercadeo Investigacin y Desarrollo proceso de produccin Financiacin

Modelos de procesos de conversin Se ve este proceso como una transformacin continua de las entradas, como materia prima, conocimiento cientfico y mano de obra. Segn esta visin, la innovacin es esencialmente similar a otras funciones de la firma, lo cual implica que puede este proceso ser direccionada o gerenciada. El proceso de creacin de nuevos productos debe verse con otra visin, bajo el concepto de sistema, en trminos de entradas(como materia prima, conocimiento cientfico y mano de obra) y salidas(los nuevos productos)

Modelos de respuesta Implica un anlisis psicolgico sobre el comportamiento humano frente a sus reacciones al cambio. Este modelo solo busca hablar del como las organizaciones actan o reaccionan a varios estmulos que reciben y de igual manera desarrollaran sus proyectos y generaran sus propios procesos.

Estmulos: Para concebir una nueva idea. Concepcin: De una idea para innovar. Propsito: Por el inventor, para el desarrollo de un proyecto. Adopcin: (o rechazo) de una innovacin.

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