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INFORME DE

GESTION2016 - 2019

Contraloría General de Santander

Informe de Gestión - 2019

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Diego Fran Ariza Perez

INFORME DE

GESTION2019

CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER

DIEGO FRAN ARIZA PÉREZContralor General de Santander

JOSÉ JOAQUÍN PLATA ALBARRACÍNContralor Auxiliar

DARÍO FRANCISCO ÁLVAREZ CASTROSubcontralor Delegado para el Control Fiscal

KELLY PAOLA RESTREPO AMAYASubcontralora Delegada para Responsabilidad Fiscal

JOSE MANUEL OJEDA SANABRIAJefe Oficina Políticas Institucionales

GUADALUPE CHINCHILLA PABONSecretaría General

ALVARO ENRIQUE GALVIS JEREZJefe Control Interno

OTILIA LUNA LOPEZJefe Control Interno Disciplinario

SANDRA JULIANA BARRAGANJefe Oficina Juridica



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INFORME DE

GESTION2019

INTRODUCCION

Al rendir este informe sobre la labor desempeñada durante estos 4 años al frente de la Contraloría General delDepartamento de Santander, quiero en primer lugar reiterar mis inmensos agradecimientos a quienes hicieronposible mi designación a tan alta dignidad: los Honorables Diputados de la Asamblea Departamental; de igualmanera quiero expresar mis agradecimientos a todos los funcionarios de la institución por el arduo compromisoy esfuerzo desplegado durante todo este tiempo , y especialmente mi reconocimiento a la ciudadaníasantandereana, a quienes nos debemos y a quienes hemos dedicado lo realizado en mi periodo como ContralorDepartamental.

Parafraseando al Contralor General de la República, el Doctor Carlos Felipe Córdoba, siempre entendí, como él loafirmó en su designación, que encomendársele a uno una gran responsabilidad es el reconocimiento a unanueva generación de servidores públicos que irrumpen hoy en todos los ámbitos de la vida nacional, y con esaconvicción, fue que concebimos nuestro paso por esta gran institución, como una labor que tenía que estarfundamentada en transparencia, participación ciudadana, y la rendición de cuentas, como los pilares y guías denuestro accionar.

Concebimos que la mejor manera para expresar nuestro respeto por los santandereanos tendría que serdesarrollando una labor basada en la independencia, la autonomía, y la probidad, pues sólo así es posible lograrla recuperación de la confianza de los ciudadanos en sus instituciones. En ese propósito, nuestro horizonte fueclaro: el cuidado y buen uso de los recursos públicos; así, quiero destacar que en estos 4 años, entre otrosaspectos, y al margen de ideologías, colores y caracteres, en el accionar de la institución y por ende en todosnuestros funcionarios siempre primó la conciencia por el manejo íntegro y transparente de los recursos públicos.Como lo ha afirmado el Doctor Córdoba “Los recursos públicos deben ser un factor de progreso y desarrollo, y node manipulación y corrupción”.

En nuestro paso por la institución, hemos aprendido que los logros alcanzados son sólo escalones que nospermiten entender que si se avanza, es para que podamos seguir sirviendo de mejor manera a los demás. Lainstitución se encuentra hoy muy fortalecida pero con grandes retos por cumplir; si bien gran parte de la guerraen nuestro país ya fue superada, sin embargo, a las Contralorías, a todas las instituciones, y a la ciudadaníamisma, nos queda una guerra contra la cual luchar: la corrupción. Hoy la guerra debe darse es contra lacorrupción, como el cáncer que carcome nuestras instituciones y por tanto debilita nuestra sociedaddemocrática.

En esa lucha contra la corrupción, estamos convencidos que es fundamental hacer las reformas constitucionalescorrespondientes, dentro de lo cual podemos enmarcar lo realizado con las contralorías; nunca hemos estadode acuerdo con que deben acabarse, por el contrario, deben mejorarse y dotárseles de herramientas que lepermitan hacer un mejor control, más eficaz y oportuno, tal como lo determinó la reciente reformaconstitucional que moderniza y hace más ágil y eficiente el sistema de control fiscal el cual será preventivo,concomitante, posterior y selectivo.

Tan preocupante es la corrupción que invade no sólo a nuestro país, sino en general a la región, que hoy se hablade la creación de una corte internacional anti – corrupción, como otra de las medidas necesarias para encararesa lucha.



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INFORME DE

GESTION2019

En esta institución he pasado la tercera parte de mi vida, por lo que ella es como si fuera mi familia; desde misfunciones como auditor y ahora como contralor, siempre mi actitud de conciliación, de respeto y colaboraciónhacia los demás, por lo que espero haber dejado muchos amigos, que en fin de cuentas, es el mejor capital delcual podemos sentirnos orgullosos. Tratamos de hacer una labor de puertas abiertas, transparente; promovimosfuertemente la participación ciudadana y fomentamos la formación en control fiscal en los jóvenes (contraloresestudiantiles), como parte importante de la construcción de una mejor sociedad.

Siempre procuramos tomar decisiones técnicas provenientes de los análisis y estudios de nuestros equipos detrabajo interdisciplinarios, nunca decisiones unipersonales u opiniones del contralor; es de destacar igualmente,que siendo la Contraloría una entidad que no sólo controla sino que es controlada, ello se materializó en lapermanente rendición de cuentas periódicamente se realizaron, pero además, que nuestras acciones siemprehan estado a la luz del escrutinio público a través de la página web y las redes sociales, posibilitando que todo seencuentre bajo el control de la sociedad civil.

Se logró darle visibilidad a la entidad, fuimos protagonistas en los diferentes eventos a los cuales la instituciónfue invitada; hoy la entidad ha llegado a todos los sectores y su credibilidad está en aumento, tarea en la que sedebe insistir pues la función de las Contralorías, y mucho más a partir de la reforma constitucional, esfundamental en el mejoramiento de la sociedad, que todos anhelamos.

Como se puede observar en este informe se mantuvo un permanente contacto con la ciudadanía promoviendosu participación; se llevó a cabo xxx audiencias visibles, Vélez, San Gil,…………..Igualmente, del informe se puede concluir el mejoramiento que en todos los aspectos presentó la institución;desde la utilización de la tecnología como herramienta fundamental del control fiscal, hasta los métodos yprocedimientos para adelantar los procesos.

Finalmente, a quienes han sido mis funcionarios, debo decirles que es muy posible que en el camino nosvolvamos a encontrar, y entonces seguiré solicitándoles su colaboración y apoyo, pero especialmente su cariño ycomprensión, como lo he sentido en estos cuatro fructíferos años.

Muchísimas gracias.



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INFORME DE

GESTION2019

Ejerce la vigilancia de la gestión fiscal del Departamento de

Santander, los municipios y las entidades descentralizadas

del orden departamental y municipal.

La Contraloría es un órgano de control de carácter técnico, con

autonomía administrativa y presupuestal para administrar sus asuntos,

en los términos y en las condiciones establecidos en la Constitución y en

las leyes.

LA CONTRALORIA



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INFORME DE

GESTION2019

GESTION ESTRATEGICA

VISIONMISION



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INFORME DE

GESTION2019

OBJETIVOS INSTITUCIONALES



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INFORME DE

GESTION2019

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL “DOFA”

AMENAZASDEBILIDADES

OPORTUNIDADESFORTALEZAS



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INFORME DE

GESTION2019

PLANEACION Y CALIDAD

PLAN ESTRATEGICO

Plan Estratégico Acumulado a 2019

Plan Estratégico Acumulado a Septiembre de 2019

ESTRATEGIAS (11) OBJETIVOS (17) CUMPLIMIENTO

1. Sostenibilidad tecnológica para

rendición de cuentas de los

sujetos de control.

(SIA OBSERVA – SIA

CONTRALORÍAS)

Plataforma tecnológica que permite a los sujetos

de control entregar información oportuna para

una efectiva rendición de la cuenta (Implementar)

100%

100%

A través de la herramienta tecnológica, se aplicará

un control más preciso sobre la gestión de los

recursos y los asuntos públicos

(Seguimiento a la rendición de cuentas)

100%

2. Control fiscalEjercer función fiscalizadora a través de la

ejecución del PGA.81% 81%

3. Grupo especial de reacción

inmediata (GERI)

Se creará un Grupo Especial de Reacción Inmediata

(GERI).100% 100%

4. Líneas especiales y

permanentes de auditoría.

Definir para cada proceso auditor las líneas

especiales de auditoría.94%

94%

Incluir en todas las auditorías la línea ambiental 94%



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INFORME DE

GESTION2019

ESTRATEGIAS (11) OBJETIVOS (17) CUMPLIMIENTO

5. Sistema de Gestión de

Calidad (SGC) y (MECI)

Actualización del Sistema de Gestión de la Calidad y

el MECI98% 98%

6. Óptimo desarrollo del

talento humano

Mejorar el clima organizacional 78%

90%Capacitar a los funcionarios de la Contraloría 92%

Actividades de prevención de accidentes y

enfermedades de origen profesional

(Salud Ocupacional)

98%

7. Control social con

participación ciudadana

Atender y tramitar de forma integral y oportuna las

PQRSD84%

95%

Fortalecer el control social participativo 100%

8. Gestión transparente -

rendición de cuentasSe realizará trimestralmente una audiencia pública 95% 95%

9. Convenios

interadministrativos para

el ejercicio de la gestión

transparente

Celebrar 4 convenios para el ejercicio de la gestión

transparente100% 100%

10. Procedimiento verbal de

responsabilidad fiscal.

Incorporar el procedimiento verbal de la ley 1474

de 2011100% 100%

11. Saneamiento de fallos en

contra de la entidad.

Diagnóstico de los pasivos por sentencias y

conciliaciones100%

100%

Determinar la viabilidad jurídica de incoar acciones

de repetición100%

CUMPLIMIENTO ACUMULADO A SEPTIEMBRE DE 2019 95,7%



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INFORME DE

GESTION2019

AVANCE EJECUCION PLAN DE ACCION SEPTIEMBRE 30 DE

2019

Hacia un Control Fiscal Oportuno, Incluyente y Ecológico



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INFORME DE

GESTION2019


PLAN

DE ACCION

Plan de acción a Septiembre 30 de

2019

Indicadores Relevantes

CONTROL FISCAL

FORMULAMetaTrim 3

Resultado

N° de cartas de observaciones elaboradas, suscritas y comunicadas conforme al PGA 2019 y a la Re 942 / N° de Auditorias cuyas cartas de observaciones ya debieron ser entregadas acorde a los términos…

100% 34%

N° de Informes definitivos elaborados, suscritos y comunicados conforme al PGA 2019 y a la Res 00942 de 2017 / N° de Auditorias cuyos Informes definitivos ya debieron ser entregadas conforme a la Res 0942 de 2017…

100% 50%

Número de denuncias resueltas / N° de denuncias recibidas de la OPICS, cuyo plazo de resolución finalizó.

100% 72%

FORMULAMeta

Trim 1Resultado

N° Requerimientos atendidos oportunamente / Total Requerimientos radicados. 100% 100%

N° Requerimientos con respuesta solutiva / Total Requerimientos radicados. 80% 73%

POLITICAS INSTITUCIONALES



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INFORME DE

GESTION2019

FORMULA Meta Trim 1 Resultado

No. de decisiones de fondo en procesos /No. Decisiones de fondo Planeadas (22 por

trimestre)100% 141%

N° de procesos con decisión de fondo en firme / Total procesos ad portas de prescribir

(vigencia 2014)75% 95%

Total de procesos de Resp fiscal sustanciados sin dilación procesal / N° de procesos de

responsabilidad fiscal sustanciados100% 84%

N° Medidas cautelares decretadas/ N° Total de procesos con búsqueda positiva y con auto

de imputación 100% 100%

N° Procesos con vinculación de garante / Total Procesos que ameritan vinculación de

garante, con póliza sobre la que proceda la vinculación100% 100%

RESPONSABILIDAD FISCAL

FORMULAMeta

Trim 1Resultado

No de procesos iniciados en los que se ha realizado ubicación de personas y que se

encuentran en proceso de búsqueda de bienes /Número de procesos iniciados en el

periodo

100% 100%

No de proceso activos con indagación de bienes en el semestre / total de procesos activos

en el semestre50% 100%

Valor total de cartera recuperada / valor total de la cartera de posible cobro 70% 73%

JURISDICCION COACTIVA

Etapas del proceso cumplidas dentro de los términos de ley / Etapas del proceso cumplidas dentro del período

100% 100%

Recursos resueltos dentro de los términos de ley / Recursos resueltos en el período 100% 100%

PROCESOS SANCIONATORIOS



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INFORME DE

GESTION2019

SUB CONTRALORIA DELEGADA PARA EL

CONTROL FISCAL



CONTROL FISCAL

Oficina de Control Fiscal



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INFORME DE

GESTION2019

Definición o descripción del Área

El Departamento de Santander está conformado por 87 municipios, frente a los cuales la Contraloría General deSantander durante las vigencias 2016 al 2018 ostentó competencia para ejercer el Control Fiscal en 84 de ellos, y a partirde la vigencia 2019, por la creación de la Contraloría Municipal de Girón, la competencia se circunscribió en 83 de losmismos, dado que los municipios de Bucaramanga, Girón, Barrancabermeja y Floridablanca cuentan con ContraloríaMunicipal.

La Contraloría General de Santander, como misión tiene la tarea de ejercer el control fiscal del Departamento deSantander y sus Municipios, de conformidad con la Constitución, la Ley y la aplicación combinada de los diferentessistemas de control, a efectos de establecer si la gestión fiscal de los entes sujetos de control, servidores públicos yparticulares que manejan fondos o bienes del estado, se ha ejecutado conforme a las normas legales y los principios de laadministración pública.

La C. G. S. presenta 3 tipos de procesos: Estratégicos y de Evaluación, Misionales, y de Apoyo. Dentro de los ProcesosMisionales se encuentra la Subcontraloría delegada para Control Fiscal, quien dentro de su competencia ejecuta uncontrol financiero, de gestión y de resultados, fundado en la eficiencia, economía, equidad y la valoración de los costosambientales.

Así las cosas, durante las vigencia 2019 se ejerció un control de gestión y ejecución de recursos frente a 212 sujetos y 85puntos de control, según Resolución No. 001035 de diciembre 13 de 2018.



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INFORME DE

GESTION2019

PUNTOS DE CONTROL CANTIDAD PARTICIPACION

ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 61 72%

OTRAS ENTIDADES 24 28%

TOTALES 85 100%

61,72%

24,28%

PUNTOS DE CONTROL 2019

ESTABLECIMIENTOSEDUCATIVOS

OTRAS ENTIDADES

2. PUNTOS DE CONTROL

Los puntos de control los conforman establecimientos educativos y otras Entidades algunas de naturaleza social.

Durante la vigencia 2019

Fuente: Resolución No. 001035 de diciembre 13 de 2018 – Sujetos y Puntos de Control - CGS

RESUMEN – CUATRENIO SUJETOS Y PUNTOS DE CONTROL DE LA CGS

TIPO ENTIDADES VIGENCIA 2016VIGENCIA

2017VIGENCIA

2018VIGENCIA

2019

SUJETOS DE CONTROL 213 213 213 212

PUNTOS DE CONROL 95 95 95 85

TOTALES 308 308 308 297

SUJETOS DE CONTROL

VIGENCIA 2019

CANTIDAD PARTICIPACION

ALCALDIAS 83 39%

E.S.E. 79 37%

EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS

32 15%

OTRAS ENTIDADES 2 1%

GOBERNACION DE SANTANDER Y ENTES DESCENTRALIZADOS

16 8%

TOTALES 212 100%

ALCALDIAS39%

E.S.E.37%

EMPRESAS DE

SERVICIOS PUBLICOS

15%

OTRAS ENTIDADES

1%

GOBERNACION DE SANTANDER Y ENTES DESCENTRALIZADOS

8%

SUJETOS DE CONTROL 2019

INFORME DE GESTION DEL 2 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

1. SUJETOS DE CONTROL

Los sujetos de control están conformados por la Administración Departamental, Alcaldías, Empresas Sociales delEstado, Entidades Descentralizadas, Empresas Industriales y Comerciales del Estado, entre otras.



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INFORME DE

GESTION2019

ESTRUCTURA CONTROL FISCAL

El Proceso Misional CONTROL FISCAL se encuentra conformado por 6 equipos de trabajo distribuidos según la situacióngeográfica de los sujetos y puntos de control, llamados NODOS PROVINCIALES.

NODO PROVINCIA COMUNERA

Coordinador de Nodo WALTHER MAYGER DUARTE GOMEZ

N° de Sujetos de Control 31

COMPUESTO POR:

Alcaldías 15

Empresas Social del Estado 11

Empresas de Servicios Públicos 5

N PUNTOS DE CONTROL 16

NODO PROVINCIA GARCIA ROVIRA

Coordinador de Nodo AMPARO PEREZ NAVARRO


COMPUESTO POR:

Alcaldías 12




NODO PROVINCIA GUANENTINA

Coordinador de Nodo JOHAN ANDRES CORREA ROJAS


COMPUESTO POR:

Alcaldías 18






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INFORME DE

GESTION2019

NODO PROVINCIA SOTO Y MARES

Coordinador de Nodo MAURICIO J. CUADROS RODRIGUEZ


COMPUESTO POR:

Alcaldías 15



Institutos Descentralizados 1


NODO CENTRAL E INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS

Coordinador de Nodo RAUL ALBERTO ANGARITA COGOLLO


COMPUESTO POR:

Entidad Departamental 3

Alcaldías 2



Corporaciones 3

Instituciones Educativas 3

Otros 3



NODO PROVINCIA DE VELEZ CARARE Y OPON

Coordinador de Nodo ANA MILENA BELTRAN QUIÑONEZ


COMPUESTO POR:

Alcaldías 21







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INFORME DE

GESTION2019

GESTION MISIONAL DE CONTROL FISCAL

La Contraloría General de Santander, está comprometida con el mejoramiento continuo para el ejercicio del ControlFiscal y el sistema de gestión institucional, razón por la cual implementa mecanismos que faciliten la solución de lasnecesidades y requerimientos propios del ejercicio de la función misional en el nivel territorial, acompañado de lautilización de avances tecnológicos que faciliten y agilicen la rendición de cuentas de todos los sujetos de controlauditados por esta Contraloría, unificando procedimientos que sirvan de guía en la planificación, evaluación y en elmejoramiento del ejercicio de la función fiscal, basada integralmente en la transparencia, economía, eficiencia yeficacia de todas las gestiones, diligencias y procedimientos que se ejecutan.

Dando cumplimiento con la Misión de la Contraloría General de Santander, la Subcontraloria Delegada para el ControlFiscal, se fundamenta en un Plan General de Auditorias - PGA, el cual se establece anualmente mediante Resolución;con base en criterios establecidos por el Señor Contralor de Santander, quien se apoya en las políticas, lineamientosinstitucionales y los resultados arrojados por la matriz de Riesgo Fiscal, determinada conforme a directrices establecidasen la GAT (Guía de Auditoria Territorial).

Así las cosas, se genera el P.G.A. teniendo en cuenta el siguiente procedimiento: Una vez se ejecuta l proceso auditor,se procede a elaborar la carta de observaciones, dando paso a la presentación de controversias por parte de los sujetosauditados, que son analizadas a fin de poder desvirtuar o no las falencias de gestión encontradas; acto seguido seelevan las observaciones que no fueron desvirtuadas en un documento denominado informe definitivo, el cualcontiene como conclusión de la auditoria los respectivos hallazgos que pueden ser de tipo administrativo, conincidencia disciplinaria, penal, sancionatoria o fiscal.

EJECUCIÓN DEL P.G.A. 2017 DURANTE LA VIGENCIA 2019

El PGA 2017 a 31 de diciembre de 2018, se finalizaron 146 procesos auditores que equivalen a 95% del PGA 2017,quedando pendiente la entrega de los informes definitivos de 8 auditorías (5%), con lo que se termina con laejecución total del PGA 2017.

EJECUCIÓN Y AVANCE DEL PGA 2017 No. % No. %

PERIODOSAvances a

31/12/2018Avances a

31/12/2019

Proceso auditores en Informes Definitivos 146 95% 151 98%

Procesos auditores en correcciones al Informe Definitivo 8 5% 3 2%

Procesos auditores en Cartas de Observaciones 0 0% 0 0%

Proceso auditores en elaboración y/o revisión de carta de observación 0 0% 0 0%

Procesos auditores en trabajo de campo 0 0% 0 0%

TOTAL 154 100% 154 100%

Por lo anterior se concluye que el PGA 2017 a 31 de diciembre de 2019, tiene finalizados 151 procesos auditores queequivalen a 98% del PGA 2017, quedando pendiente la entrega de los informes definitivos de 3 auditorías (2%)..



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INFORME DE

GESTION2019

EJECUCIÓN DEL P.G.A. 2018 A 31 DE DICIEMBRE DE 2019

En atención al PGA 2018 a 31 de diciembre de 2018, quedo pendiente un total de 79 auditorias para finalizar durante lavigencia 2019.

EJECUCIÓN Y AVANCE DEL PGA 2018

PERIODOSAvances a

31/12/2018Avances a

31/12/2019

AUDITORIAS REG. ESP. TOTAL % REG. ESP. TOTAL %

Proceso auditores en Informes Definitivos 99 31 130 62% 161 38 199 96%

Procesos auditores en Cartas de Observaciones 28 07 35 17% 5 0 5 02%

Proceso auditores en elaboración y/o revisión decarta de observación

44 0 44 21% 5 0 5 02%

TOTAL 171 38 209 100% 171 38 209 100%

Por lo anterior se concluye que el PGA 2018 a 31 de diciembre de 2019, tiene finalizados 161 auditorias regulares y 38auditorias especiales que equivalen al 96% del PGA 2018; quedando pendiente finalizar 10 procesos auditores, 5 auditorías(2%) con carta de observaciones notificada y las 5 restantes (2%) pendiente entrega de carta de observaciones.

PLAN GENERAL DE AUDITORIAS VIGENCIA 2019

Con base en los criterios establecidos por el señor Contralor y respondiendo a las directrices presentadas por el ComitéDirectivo, como a los tiempos y a acciones correctivas seleccionadas en el plan de mejoramiento vigencia 2017presentado a la AGR, y elevado para cumplir de manera eficiente el proceso de auditorías, se elaboró la Resolución No.000230 del 18 de marzo de 2019, mediante la cual se deroga la Resolución No. 000942 de diciembre 06 de 2015, quecontiene el manual de procedimiento para realizar auditorías regulares, especiales, revisión de cuenta de los sujetos ypuntos de Control adscrito a la Contraloría General de Santander para su Control Fiscal.

Teniendo en cuenta que el manual de procedimientos para realizar Control Fiscal fue derogado, se considerapertinente aplicar modificaciones a la programación de auditorías para la presente vigencia; motivo por el cual el PGA2019 aprobado mediante Resolución No. 001090 de 26 de diciembre de 2018, se remplaza por la Resolución No.000300 de abril 8 de 2019.

El Plan General de Auditorias para la vigencia 2019 – PGA 2019 de la Contraloría General de Santander fue aprobadomediante Resolución No. 001090 de 26 de diciembre de 2018.

Con base en situaciones presentadas, se programan auditorías especiales por motivo de denuncias presentadas por lacomunidad y medios de comunicación, se realiza modificación al PGA 2019 mediante Resolución No. 000817 de 16 deseptiembre de 2019.

No. NODO PROVINCIAL No. SUJE TOS TOTAL PRESUPUESTOS AUDITADOS

1 SOTO Y MARES 23 215.266.906.198

2 VELEZ 27 256.895.162.625

3 COMUNERO 16 87.106.607.869

4 CENTRAL 22 640.424.748.178

5 GUANENTINO 39 226.613.933.350

6 GARCIA ROVIRA 20 144.165.871.660

TOTALES 147 1.570.473.229.880



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INFORME DE

GESTION2019

De acuerdo a lo anterior, se programa auditar 147 sujetos de control, a los cuales se realizaron: 144 auditorías regulares; y3 auditoria especial a la Secretaria de Salud Departamental, al Contrato celebrado por la Gobernación de Santander con la empresa CONSTRUVICOL S.A. para el manejo del peaje a la mesa de los Santos y el manteniendo de las vías, y al balance (AUDIBAL) en la Gobernación de Santander.

Durante la vigencia 2019 se efectúan 22 auditorías especiales, siendo la causa de su programación Quejas, Denuncias, Visitas Técnicas y/o solicitudes presentadas por la Comunidad y los diferentes medios de comunicación.

PROCESO AUDITOR P.G.A. 2019 %

TOTAL AUDITORIAS P.G.A. REGULARES 144 85%

TOTAL AUDITORIAS ESPECIALES VIG. 2019 25 15%

TOTAL AUDITORIAS PGA VIG. 2019 169 100%

Se elaboraron los informes macros: Fiscal y financiero 2018, Ambiental 2018; y al Educación 2018, tomandocomo muestra 61 centros educativos del Departamento de Santander, auditándose el 82% de los puntos decontrol).

AUDITORIAS REG. ESP. TOTAL %

Proceso auditores en Informes Definitivos 94 18 112 66%

Procesos auditores en Cartas de Observaciones 34 4 38 23%

Proceso auditores en elaboración y/o revisión de carta deobservación

16 3 19 11%

TOTAL 144 25 169 100%

A 31 de diciembre de 2019 se encuentran terminadas 94 auditorias regulares y 18 auditorias especiales, para untotal de 112 auditorias finalizadas, equivalente al 66% del total de 169 procesos auditores realizados durante lavigencia 2019. Un 23% de los procesos restantes se encuentran con carta de observaciones notificadas (34regulares y 4 especiales); quedando un 11% (16 regulares y 3 especiales) en la elaboración de las cartas deobservaciones.

PRONUNCIAMIENTOS CONTRALORÍA P.G.A. 2019 %

CUENTAS FENECIDAS 66 70%

CUENTAS NO FENECIDAS 28 30%

TOTAL PRONUNCIAMIENTOS P.G.A. 2019 94 100%

El pronunciamiento se da cuando la auditoria realizada es regular, dando como resultado 66 cuentas fenecidas y28 cuentas no fenecidas, para un total de 94 auditorías regulares terminadas.NOTA: Las auditorías especiales no presentan pronunciamiento porque como su nombre lo indica se trata deuna línea en especial.

HALLAZGOS CONFIGURADOS P.G.A. 2019

F I S C A L E SPENALES

DISCIPLINARIOS

ADMINISTRATIVOS

SANCIONATORIOSDETALLE No. Valor

REGULARES 71 3.425.941.243 6 176 2.048 22

ESPECIALES 9 2.570.258.435 1 10 30 1

TOTAL HALLAZGOS CONFIGURADOS

80 5.996.199.678 7 186 2.078 23

A 31 de diciembre de 2019 (PGA 2019), los 112 procesos auditores finalizados, en el cuadro anterior muestranel total de hallazgos configurados en los informes definitivos comunicados a los sujetos de control auditados.



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INFORME DE

GESTION2019

BENEFICIOS DEL CONTROL FISCALPGA 2019

Origen Sujeto Vigilado DescripciónFecha Reintegro

Tipo de beneficio

Valor

Proceso auditor -Observaciones

ALCALDIA DE CERRITO

pago por concepto de intereses de mora en Cuotas Partes Pensionales

2019/05/23 Cuantificable933.166,00

Proceso auditor -Observaciones

ALCALDIA DE CERRITO

Pagos realizados por reembolso gastos varios, los soportes no cumplieron con el lleno de los requisitos y con fechas anteriores a la expedición del certificado de disponibilidad y del registro presupuestal.

2019/06/10 Cuantificable35.968.811,00

Total 36.901.977,00

QUEJAS / DENUNCIAS / SOLICITUDES

QUEJAS / DENUNCIAS / SOLICITUDESAÑO # QUEJAS RESUELTAS EN TRAMITE %

2016 29 29 0 100

2017 60 60 0 100

2018 28 27 1 97

2019 55 21 34 38

TOTAL 172 137 35 80

2016

De las 29 quejas que se encontraban en Control Fiscal se encuentran resueltas todas (100%).

2017

De las 60 quejas reportadas a Control Fiscal, se encuentran resueltas a la fecha todas..

2018

De las 28 quejas recibidas en Control Fiscal, se han resuelto el 97 (27), quedando pendiente por terminar los trámites una(1) así:

2018

No. No. QuejaENTIDAD

REQUERIDARESPONSABLE

ENTREGADA

ESTADO ACTUAL

FECHA DE VENCIMIENTO

quejaOBSERVACIONES

2DPS - 18 - 0086

SIA ATC 192018000026

SURATA RAUL ANGARITA09/01/2019

EN TRAMITE 09/07/2019

Durante el transcurso de la vigencia 2019 se han recibido en Control Fiscal un total de 51 denuncias y 9 solicitudes; lascuales han sido asignadas como se puede observar en el siguiente cuadro.

se resolvieron 15 denuncias y 6 solicitudes; se devuelven a la oficina de políticas institucionales 2 denuncias, 2 solicitudesse trasladan por competencia y en 1 solicitud presento desestimiento el quejoso. Quedaron en tramite 34 denuncias paraser resueltas en la vigencia 2020.



23


INFORME DE

GESTION2019

NO. QUEJA ENTIDAD REQUERIDA RESPONSABLE ENTREGADAESTADO ACTUAL

FECHA DE

VENCIMIENTO QUEJA

OBSERVACIONES

DPD - 19 -008 SIA ATC 19201900017

BETULIAHERNÁNDEZ OSORIO CLAUDIA PATRICIA

22-03-2019 RESUELTA21/09/20

19RTA- AUTO SOLUTIVO

23 DE AGOSTO

DPD - 19 -009 SIA ATC 19201900018

SECRETARIA DE EDUCACIONAUDITOR JAIME BAEZ -

MAYO 23-19MAYO 23-19 EN TRAMITE

13/09/2019

AUTO SOLUTIVO DE SEP 10 -19

DPD - 19 010 SIA ATC 2019 000019

ESANT -CONFINES JENNIE TURJILLO 27-02-2109 RESUELTA07/01/20

19AUTO SOLUTIVO MAYO

10 -19

DPD - 19 - 011 SIA ATC 19 2019 000020

CONFINES JENNIE TRUJILLO 12-02-2109 RESUELTA01/07/20

19 AUTO SOLUTIVO JUNIO 26 -19

DPD - 19 - 012 SIA ATC 19 2019 000021

SURATA RAUL ANGARITA 12-02-2109 RESUELTA01/08/20

19AUTO SOLUTIVO

AGOSTO 9-19

DPD -19- 013 SIA ATC 192019000022

AREA METROPOLITANA AUDITORIA ESPECIAL 18-02-2019 EN TRAMITE01/03/20

19RESPUESTA O AUTO

SOLUTIVO - FEB 19-19

DPD - 19 - 014 SIA ATC 19 2019 000023

GOBERNACION - LEBRIJA PEDRO PEDRAZA 21-02-2019 RESUELTA08/08/20

19AUTO SOLUTIVO JUNIO

21-19

DPD - 19 - 017 SIA ATC 19 2019 000027

COL. INT. MADRE DE LA ESPERANZA - SABANA DE

TORRESALVARO GUTIERREZ 27-02-2019 RESUELTA

30/04/2019

AUTO SOLUTIVO ABRIL 4 DE 2019

DPD 19 - 020 SIA ATC19 2019000031

AREA METROPOLITANA AUDITORIA ESPECIAL MARZO 29 -19 EN TRAMITE29/09/20

19CARTA OBSER 013 DE

SEP 30-19

DPD - 19 - 022 SIA ATC 19 2019 000035

MUNICIPIO DE SUAITA JOHAN - IND. PEDROINF. DTIVO NO-016 DE SEPT 6-

19RESUELTA

13/09/2019

AUTO SOLUTIVO SEP -6-19

DPD - 19 - 028 SIA ATC 19 2019 000048

UIS JOHAN 05-04-2019 EN TRAMITE04/11/20

19PENDIENTE INFORME

DEFINITIVO

DPD - 19 - 030 SIA ATC 19 2019 000050

MUNICIPIO DE BARBOSA MONICA1 11-04-2019 EN TRAMITE09/10/20

19SE EFECTUÓ TRABAJO

DE CAMPO

DPD - 19 - 031 SIA ATC 19 2019 000052

GOBERNACION - CURITI RAUL ANGARITA 05-04-2019 EN TRAMITE29/09/20

19EN PROCESOS DE

REVISIÓN

Vigencia 2019



24


INFORME DE

GESTION2019

DPD - 19 - 032 SIA ATC 19 2019 000054

MUNICIPIO DE CEPITAORTEGA LAMUS ANA

BEATRIZ10-04-2019 EN TRAMITE

01/10/2019

EN PROCESOS DE REVISIÓN

DPD - 19 - 033 SIA ATC 19 2019 000055

MUNICIPIO DE OCAMONTERAUL MAYO 6 - JAVIER

MALUENDAS10-04-2019

INF DTIVO 018 DE OCT 24 -19RESUELTA

01/10/2019

AUTO SOLUTIOV DE OCT 24-19

DPD - 19 - 035 SIA ATC 19 2019 000058

MUNICIPIO DE LOS SANTOSANA BEATRIZ ORTEGA Y

LEONARDO SILVS - SEP 2 AL 6 -19

13/06/2019 EN TRAMITE13/12/201

9TRABA JO DE CAMPO DEL 2

AL 6 DE ASEP - 19

DPD - 19 - 036 SIA ATC 19 2019 000059

MUNICIPIO DE PUENTE NACIONAL

TRASLADO A JAIME BAEZ POR CINDY

30-04-2019 --27 -05-2019

RESUELTA24/10/201

9AUTO SOLUTIVO DE OCT 23

-19

DPD - 19 - 037 SIA ATC 19 2019 000060

MUNICIPIO DE LEBRIJA SANDRA REY 25/04/2019 RESUELTA24/10/201

9EN PROCESOS DE REVISIÓN

DPD - 19 - 042 SIA ATC 19 2019 000068

MUNICIPIO DE LEBRIJA SANDRA REY 10/05/20419 RESUELTA30/11/201

9REQUERIMIENTO 16 MAYO

19

DPD - 19 - 045 SIA ATC 19 2019 000071

MUNICIOPIO DE SANTAS HELENA DEL OPON

MARIA CLAUDIA PLATA 14/05/2019 RESUELTA30/10/201

9AUTO SOLUTIVO OCT 4 -19

DPD - 19 - 047 SIA ATC 19 2019 000073

MUNICIPIO DE CARCASI ROSARIO PEDRAZA 14/05/2019 RESUELTA09/11/201

9AUTO SOLUTIVO NOV 8 -19

DPD - 19 - 048 SIA ATC 19 2019 000077

MUNICIPIO SANTA HELENA DEL OPN

MARIA CLAUDIA PLATA 17/07/2019 EN TRAMITE17/01/202


INSUMOMUNICIPIO DE SANTA HELENA

DEL OPONPLATA GARCÍA MARÍA CLAUDIA

21/05/2019 EN TRAMITE EN PROCESOS DE REVISIÓN

DPD - 19 - 051 SIA ATC 19 2019 000083

MUNICIPIO DE SUCREGRACIELA SEPULVEDA -

PERDO PEDRAZA31/05/2019 12/06-

2019EN TRAMITE

20/11/2019

PEDRO- CARLOS JUNIO 14-19

DPS - 19 - 017 SIA ATC 19 2019 000085

ESCUELA NORMAL SUPERIOR MARÍA AUXILIADORA -

PIEDECUESTA

MARIA DEL CARMEN CASTILLO

31/05/2019 RESUELTARTA AL

QUEJOSOCIERRE POR TRÁMITE

DIRECTO

DPD - 19 - 054 SIA ATC 19 2019 000087

MUNICIPIO DE SAN MIGUEL JOSE MANUEL OJEDA 12/06/2019 DEVOLUCIONDEVUELTA A OF. POLITICAS

INSTITUCIONALES

DPD - 19 - 055 SIA ATC 19 2019 000088

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SANTANDER

MALUENDAS JAVIER STEVE 03/07/2019 EN TRAMITE06/12/201


DPD - 19 - 057 SIA ATC 19 2019 000093

MUNICIPIO DE SUCRE PEDRO PEDRAZA 25/06/2019 EN TRAMITE12/12/201


DPD - 19 - 058 SIA ATC 19 2019 000094

MUNICIPIO DE ONZAGA AMPARO PEREZ -JULIO 16 26/06/2019 EN TRAMITE14/12/201

9CARTA OBSERV .108 DE

SEPTIEMBRE 4 -19 PAG.58



25


INFORME DE

GESTION2019

DPD - 19 - 059 SIA ATC 19 2019 000095

IDESAN AUDITORIA EPECIAL 26/06/2019 EN TRAMITE18/12/201

9

SE PRESENTA CARTA OBSER OCT - 7 -19

DPD - 19 - 062 SIA ATC 19 2019 000099

MUNICIPIO DE SANVICENTE LUZ DARY MANCILLA 04/07/2019 EN TRAMITE04/01/202


DPD - 19 - 063 SIA ATC 19 2019 000100

ESE DE PINCHOTE ANA BEATRIZ ORTEGA 12/07/2019 EN TRAMITE28/12/201


DPD - 19 - 064 SIA ATC 19 2019 000101

PLAYONJENNIE TRUJILLO / TRASLADO A SANDRA REY SEP 6-19

12/07/2019 EN TRAMITE02/01/202


DPD - 19 - 065 SIA ATC 19 2019 000103

MUNICIPIO DE SURATA RAUL ANGARITA 23/07/2019AUDITORIA -

SANDRA REY SEP 20-19

22/01/2020

EN PROCESOS DE REVISIÓN

DPD - 19 - 067 SIA ATC 19 2019 000106

MUNICIPIO DE LOS SANTOSPEDRO ´PEDRAZA , SE REASIGNA A RAUL OCT 9-19

24/07/2019 RESUELTA23/01/202

0AUTO SOLUTIVO OCT 11-19

DPD - 19 - 068 SIA ATC 19 2019 000110

GOBERNACION DE SANTANDER RAUL ANGARITA 29/07/2019 EN TRAMITE26/01/202


DPD - 19 - 069 SIA ATC 19 2019 000107

MUNICIPIO DE ENCISO AMPARO PEREZ 25/07/2019 EN TRAMITE25/01/202


DPD - 19 - 070 SIA ATC 19 2019 000113

MUNICIPIO DE GUACAMAYO CARLOS FRANK MATEUS 02/08/2019 EN TRAMITE31/01/202


DPD - 19 - 075 SIA ATC 19 2019 000124

MUNICIPIO DE CEPITAANA BEATRIZ ORTEGA -TRASLADO SUB CONT.AGOSTO30-19

29/08/2019 EN TRAMITE27/02/202

0

DPD - 19 - 079 SIA ATC 19 2019 000129

GOBERNACION CARLOS FRAK MATEUS 05/09/2019 EN TRAMITE04/03/202

0

DPD - 19 - 082 SIA ATC 19 2019 000139

ESANT - VILLANUEVA CARLOS FRAK MATEUS 07/10/2019 EN TRAMITE04/03/202

0

DPD - 19 - 084 SIA ATC 19 2019 000141

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS NIEVES DE LOS SANTOS

CARLOS FRAK MATEUS 04/10/2019 DEVOLUCION03/04/202

0DEVUELVE A SOLICITUD DE POLITICAS OCT 22-19

DPD - 19 - 085 SIA ATC 19 2019 000142

MUNICIPIO DE LOS SANTOSJENENIE - SE REASIGNA A

RAUL ANGARITA16-09-2019 EN TRAMITE

07/04/2020

DPD - 19 - 086 SIA ATC 19 2019 000144

ESCUELA NORMAL SUPERIOR FRANCISCO DE PAULA - MALAGA

JENNIE 23/10/2019 EN TRAMITE23/04/202

0

DPD - 19 - 087 SIA ATC 19 2019 000146

PARAMO PEDRO PEDRAZA 29/10/2019 EN TRAMITE24/04/202

0

DPD - 19 - 088 SIA ATC 19 2019 000147

SAN GIL JOHAN CORREA 29/11/2019

EN TRAMITE

20/05/28



26


INFORME DE

GESTION2019

DPD - 19 - 089 SIA ATC 19 2019

000148GUADALUPE

carlos frank mateus

30/10/2019

EN TRAMITE20/04

/30

DPD - 19 - 090 SIA ATC 19 2019

000151CONTRATACION JENNIE TRUJILLO

13/11/2019

EN TRAMITE20/05

/03

DPD - 19 - 091 SIA ATC 19 2019

000151CONTRATACION

CARLOS MENDOZA SAAD

13/11/2019

EN TRAMITE20/05

/13

DPD - 19 - 093 SIA ATC 19 2019

000154

ESE INTEGRADO SABANA DE

TORRESPEDRO PEDRAZA

28/11/2019

EN TRAMITE20/05

/27

DPD - 19 - 096 SIA ATC 19 2019

000158

MUNICIPIO DE MATANZA

ANA MILENA BELTRAN

13/01/2020

EN TRAMITE20/06

/20

SOLICITUDES

NO. QUEJA ENTIDAD REQUERIDA RESPONSABLE ENTREGADAESTADO ACTUAL

FECHA DE VENCIMIENT

O QUEJAOBSERVACIONES

DPS - 19 - 002 - SIA ATC 192019000004

GUACADORIAM BARRERA

29-01-2019 RESUELTA 22/03/2019RTA DRECHO PET.

14/03/19

DPS - 19 - 003 - SIA ATC 192019000005

SURATARAUL

ANGARUTA29-01-2019 RESUELTA 15/02/2019 RTA FEB 13 19

DPS - 19 - 004 - SIA ATC 192019000006

CONCEPCIONCECILIA

VILLAMIAR29-01-2019 RESUELTA 1/03/2019 RTA MARZO 11 -19

DPS - 19 -007 SIA ATC 19201900013

SOLICITUDES PUNTOS DE CONTRO

DORIAM BARRERA

05-02-2019 RESUELTA 18-03_2019RTA DERECHO

PETICION - MAYO 7-19

DPS 19 - 011 SIA ATC 19201900033

PAE SANTANDER RODRIGO 7/03/2019 RESUELTA 19/03/2019 RTA 6-03-2019

DPS 19 - 019 SIA ATC 19201900105

MUNICIPIO DE CHIMA RODRIGO 22/07/2019 RESUELTA 29/07/2019RTA AUTO JILIO 22-

19

DPS 19 - 024 SIA ATC 19201900133

MUNICIPIO DE MACARAVITA

EDWIN GARAVITO MENDIOZA

24/09/2019TRASLADO A MUNICIPIO

11/10/2019AUTO SOLUTTOVO Y TRALADO MPIO

OCT 11 -19

DPS 19 - 025 SIA ATC 19201900134

MUNICIPIO DEL PLAYON

SANDRA REY-GRUPO

AUDITORDEVUELTA

DESESTIMIENTO

11/10/2019DESESTIMIENTO

DEL QUEJOSO

DPS 19 - 026 SIA ATC 19201900135

MUNICIPIO DE CONCEPCION

JENNIE TRUJILLO

16/09/2019TRASLADO POR COMPETENCIA

11/10/2019AUTO SOLUTIVO

OCT 11-19



27


INFORME DE

GESTION2019

ENDEUDAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER OCTUBRE 30 DE 2019

El Departamento de Santander posee endeudamiento proyectado a octubre 30 por valor de $516.410.726.466, de los

cuales corresponde el 64% a la Gobernación de Santander, por un valor que asciende a $332.004.747.764; el 26%

corresponde a las Alcaldías y el 10% corresponde a las Entidades Descentralizadas; (ver anexo No. 6).

CONCEPTOVALOR TOTAL ENDEUDAMIENTO OCTUBRE 30

DE 2019PORCENTAJE DE PARTICIPACION

GOBERNACION DE SANTANDER 332.004.747.764 64%

ALCALDIAS 135.151.529.178 26%

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS 49.254.449.524 10%

TOTAL ENDEUDAMIENTO 516.410.726.466 100%



28


INFORME DE

GESTION2019

HALLAZGO DE AUDITORIA No. 21

Debilidades en la Publicidad de la actividad contractual.


Debilidades en las políticas de control de riesgos del suministro.


Debilidades en la labor de Interventoría y Supervisión.


Afectación en la ejecución del contrato.

Certificación solicitada a la Secretaria de Hacienda, para determinar el

origen de los recursos.

Se realizara Auditoria Especial al contrato del PAE dentro del

PGA 2018

Solicitud mesa de trabajo para llevar a cabo auditoria concurrente

con la Contraloría General de la República.

Solicitud a la Fiscalía de nuevos hechos y soportes.

AUDITORIAS RELEVANTES VIGENCIA 2017

Auditoria Regular PAE Vigencia 2016

Cuantía $9.394.636.421

Hallazgo Fiscal

ESANT S.A. E.S.PAUDITORIA AL CONTRATO DE

OPTIMIZACIÓN DEL ACUEDUCTO URBANO Y

RURAL DEL MUNICIPIO DE VÉLEZ.

1

Cuantía $5.208.752.338

Hallazgos Fiscales

Gobernación – AudibalAUDITORIA AL PRESUPUESTO Y FINANCIERO

DEPARTAMENTO DE SANTANDER.

3



29


INFORME DE

GESTION2019

Cuantía $1.710.491.612

Hallazgos Fiscales

ALCALDIA DE BARBOSA AUDITORIA POR DENUNCIA DPD-17-0001

Presuntas irregularidades contratos No.

010 y 095 de 2016, y contrato

construcción Hospital Integrado San

Bernardo del municipio de Barbosa.

7

Cuantía $520.502.652

Hallazgos Fiscales

PANACHIAUDITORIA POR DENUNCIA - Presuntas

irregularidades en el manejo de los recursos.

11

Cuantía $260,872,887

Hallazgo Fiscal

ALCALDIA DE GAMBITA GRUPO AUDITOR VIGENCIA 2015, SOLICITUD DE

VISITA TECNICA, ING. AMBIENTAL, construcción de

la PTAR DEL MUNICIPIO DE GAMBITA.

OBSERVACION DE AUDITORIA No. 14, LINEA

AMBIENTAL, Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales -PTAR

1



30


INFORME DE

GESTION2019

Cuantía $129,275,540

Hallazgo Fiscal

PIEDECUESTANA DE

SERVICIOS PUBLICOS AUDITORIA POR DENUNCIA DPD-17-00134 Con

respecto a la Orden de Prestación de servicios No. 267

de agosto 16 de 2013, y Contrato de obra No. 179 de

2014, celebrados por la Piedecuestana de servicios para

la elaboración de obras en la Vereda Monte redondo

del Municipio de Piedecuesta.

1



31


INFORME DE

GESTION2019


ResultadoHallazgo Fiscal por valor $ $1.790.098.119

Hecho constitutivo de dañoGlosas Aceptadas que Generan DetrimentoPatrimonial

Hallazgo fiscal 1 - Informe de Auditoría No.

00063 de 2018

AUDITORIAS RELEVANTES VIGENCIA 2018


Con Informe No. 026 de 2018 Auditoria Especial

ESANT se dio atención a Queja DPD-17-0108

“presuntas irregularidades en contrato No. 267

de 2015”

Resultado

Hallazgo Fiscal por valor de $7.228.000.000

Hecho constitutivo de daño

Irregularidades Manejo del Anticipo Contrato 267

de 2015 “Construcción Plan Maestro de

Acueducto y Alcantarillado de Vélez -

Santander”

ESANT E.S.P.

Hallazgo fiscal 2 - Informe de Auditoría No. 00063 de 2018

ResultadoHallazgo Fiscal por valor $ 4.392.385.915

Hecho Constitutivo de dañoCONTRATO DE OBRA CIVIL No. 530 de 2013“Construcción Central de Urgencias de la ESEHospital Universitario De Santander" Falta DePlaneación y Devienen en un Presunto Daño Fiscalpor no Culminación de la Obra.



32


INFORME DE

GESTION2019

GOBERNACION DE SANTANDER

Con Informe de Auditoria Regular No. 104 de

2018 aplicado a Gobernación de Santander , se

dio atención a Queja DPD-17-0009 "presuntas

irregularidades en remodelación Teatro Socorro.

Resultado

Hallazgo Fiscal por valor de $2.207.071.575

Hecho constitutivo de daño

Irregularidades contrato de obra 5606 de 2013

Teatro de Socorro”



33


INFORME DE

GESTION2019


CONTROL FISCAL



RESPONSABILIDAD FISCAL

Oficina de Responsabilidad Fiscal



34


INFORME DE

GESTION2019


El Proceso de Responsabilidad Fiscal que adelanta la Contraloría Departamental a través de la Sub Contraloría Delegadade Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva, busca determinar la materialización de los elementos de laResponsabilidad Fiscal como son: “El daño al Patrimonio Público, la Conducta del Gestor Fiscal y el Nexo Causal entreéstas dos”; elementos que son determinados por el equipo auditor en el respectivo hallazgo fiscal, producto de laauditoría adelantada por la Oficina de Control Fiscal y/o por la denuncia que los ciudadanos presentan a la Oficina dePolíticas Institucionales de este ente de control.

INDAGACIONES PRELIMINARES

La Sub Contraloría Delegada para Procesos de Responsabilidad fiscal ha tramitado por vigencias las siguientesindagaciones preliminares:

*Valor que corresponde al señalado en el hallazgo fiscal – varias IP tienen cuantía indeterminada.

PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL

A 31 de diciembre de 2019, se están tramitando 478 Procesos de Responsabilidad Fiscal (Procesos Ordinarios yVerbales), los cuales se detallan por vigencia de su apertura, a continuación:

En el cuadro anterior, la sumatoria de procesos corresponde a 525; sin embargo, solo se encuentran activos 478,teniendo en cuenta que sobre la diferencia se ha emitido decisión de fondo.

VIGENCIA NUMERO DE PROCESOS DAÑO FISCAL OCASIONADO

2016 26 $1.660.574.500

2017 134 $55.047.109.904

2018 125 $19.797.546.028

2019 84 $13.623.480.537

AÑO DE APERTURA ORDINARIOS VERBALES TOTAL

2014 40 0 40

2015 34 0 34

2016 82 4 86

2017 128 19 147

2018 122 29 151

2019 64 3 67



35


INFORME DE

GESTION2019

En la vigencia 2018, se definieron cinco (5) procesos verbales, en tanto en el 2019 se han aperturado dos (2) procesospor el procedimiento verbal, con corte al 30 de diciembre de esta vigencia.

En la vigencia 2019 se han tomado 147 decisiones de fondo, con corte al cuarto trimestre del año, lo cual denotael compromiso por parte del equipo de recurso humano adscrito a la Sub Contraloría Delegada para Procesosde Responsabilidad Fiscal.

Es de anotar que en la vigencia 2019, ingresaron 135 traslados de hallazgos fiscales provenientes de la SubContraloría Delegada para el Control fiscal y denuncias, discriminados de la siguiente manera:

• 128 Traslados de Hallazgos fiscales provenientes de la Sub Contraloría Delegada.• 6 Denuncias.• 3 Traslados de otras Entidades.

PROCESOS EN TRAMITE

En el cuadro anterior, se evidencia que las decisiones de fondo han mantenido una constante ascendente hasta 2018 y2019, de acuerdo con el reporte del último trimestre del año.

En el cuadro anterior, se evidencia que conforme a los fallos proferidos por cada vigencia, así como también el dañoocasionado al erario público donde se les indilgo responsabilidad fiscal a los sujetos de control, la SubcontraloríaDelegada para Responsabilidad Fiscal ha mantenido una tendencia sostenida en aumento en el número de decisionesde este tipo, garantizando así la culminación satisfactoria del proceso.

FALLOS CON RESPONSABILIDAD FISCAL PROFERIDOS Y CUANTIA EN CADA VIGENCIA

VIGENCIA NUMERO DE PROCESOS DAÑO FISCAL OCASIONADO

2016 16 $785.891.513

2017 12 $258.636.615

2018 25 $688.491.215

2019 25 $1.384.076.201

NUMERO DE PROCESOS TRAMITADOS Y POSIBLE DETRIMENTO PATRIMONIAL EN CADA VIGENCIA

VIGENCIA NUMERO DE PROCESOS POSIBLE CUANTIA DEL DAÑO

2016 438 $56.000.023.396

2017 404 $72.404.755.441

2018 429 $52.923.918.149

2019 431 $57.287.084.277

DECISIONES TOMADAS EN CADA VIGENCIA

2016 99

2017 126

2018 142

2019 147



36


INFORME DE

GESTION2019

La Sub Contraloría Delegada para procesos de responsabilidad fiscal en la vigencia 2019, recuperó el valorde $53.478.169,4, con corte al 31 de octubre de 2019, por medio del resarcimiento realizado por los sujetos decontrol, profiriendo el respectivo auto por pago del daño ocasionado.

Es necesario recalcar que la Sub Contraloría Delegada para procesos de Responsabilidad Fiscal durante el cuatrenio,realizó alianzas estratégicas en el marco del principio de colaboración armónica entre entidades públicas, así como conuniversidades del Departamento, acciones que redundaron en la mejora de las condiciones de sustanciación de losproceso y que se resumen a continuación:

1. Se suscribieron convenios con la Superintendencia de Notariado y Registro, así como también con el RUNT conel fin de realizar la búsqueda de bienes de los presuntos responsables, logrando aumentar el decreto demedidas cautelares al momento de emitir el auto de imputación.

2. Se suscribieron convenios con la UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO DE BUCARAMANGA yUNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA, con el fin de colaborar con las actividades de carácter administrativas enesta Sub Contraloría Delegada.

3. Se realizó capacitación a estudiantes de la UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO DE BUCARAMANGA;por parte de funcionarios adscritos a esta Sub Contraloría Delegada, con el fin de dar a conocer el trámite delproceso de Responsabilidad Fiscal, y así puedan ejercer una mejor defensa de oficio por parte de los mismos.

4. En la vigencia 2018 y 2019, por parte del Despacho de la Sub Contralora Delegada se lleva un control dela estadística de las entradas de los hallazgos fiscales, realizándose un análisis de cada uno de ellos y de lossoportes aportados con el fin de continuar con el tramite respectivo, fuese devolución del hallazgo o inicio de laindagación preliminar o el proceso de responsabilidad fiscal.

5. En la vigencia 2018 y 2019, en coordinación con la Sub Contraloría Delegada para el Control Fiscal,se desarrollaron charlas a los auditores referentes a los requisitos e incidencias según el tema a investigar.

AUTOS DE CESACION DE LA ACCION FISCAL PROFERIDOS POR CADA VIGENCIA

VIGENCIANUMERO DE PROCESOS

ARCHIVADOS POR CESACION CUANTIA RECUPERADA

2016 7 $23.629.120

2017 2 $8.848.753

2018 6 $42.321.962

2019 13 $53.478.169,4

En conclusión, la Sub Contraloría Delegada para procesos de responsabilidad ha proferido al 31 de octubre de2019, 132 decisiones de fondo discriminadas de la siguiente manera:

25 Fallos con responsabilidad fiscal.14 Fallos sin responsabilidad fiscal.13 Autos de cesación de la acción fiscal.24 Autos de imputación.56 Autos de archivo por no mérito.



37


INFORME DE

GESTION2019

PROCESO: RESPONSABILIDAD FISCAL - PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS

ÁREA RESPONSABLE: SUBCONTRALOR DELEGADO PARA RESPONSABILIDAD FISCAL -ÁREA SANCIONATORIOS

ESTRATEGIA OBJETIVOS N°

ACCIONES (Dan cumplimiento a las

metas del Plan Estratégico, o a los

objetivos funcionales)

INDICADORES Reporte de Avance a 31 de

Diciembre Descripción y análisis del avance obtenido

en el período

Evidencia del reporte(Describa donde está

ubicada)FORMULAMeta

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Dato 1

Dato 2

Resultado

Funcional

Adelantar los procesos sancionatorios dentro de los lineamientos constitucionales (Art. 99 a 102 de la Ley 42 de 1993, Resoluciones N° 000291/04, 000384/05, 000286/07, 000294/09, 000131/10) de respeto al debido proceso, derecho a la defensa y el cumplimiento de términos procesales, a través del seguimiento de los parámetros legales

18

Cumplir a los términosestablecidos para lasdiferentes etapasprocesales en todo eltrámite del procesosancionatorio

Etapas del proceso cumplidas dentro de los términos de ley / Etapas del proceso cumplidas dentro del período

90% 90% 90%100%

3 3 100%

En relacion al trimestre de septiembre a diciembre se empezó con 102 procesos, se profirieron 14 autos de aperturas, la ofciina de PAS tiene en al actualidad 88 procesos activos, se expidieron un total de 28 fallos, de los cuales , se obtuvo 11 por un valor total de $ 12.021.612, anciones y 14 abstenciones, de lso 88 procesos activos 46 se han cumplido una etapa y de los 42 restantes s ehan cumplido dos etapas etapas.

La evidencia reposan en cada carpeta de los procesos correspondientes.

19

Cumplir los términos de ley al resolver recursos contra los fallos o actuaciones que lo contemplen en los procesos sancionatorios

Recursos resueltos dentro de los términos de ley / Recursos resueltos en el período

80% 80% 90%90% 2 2 100%

Durante el trimestreseptiembre-diciembrese interpusieron 5recursos y setramitaron en tiempoa 31 de Diciembre de2019.

La evidencia reposan en cada carpeta de los procesos correspondientes.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOSA corte 31 de diciembre de 2019

INFORME DE GESTION A 25 DE NOVIEMBRE DE 2019 OFICINA DE JURISDICCIÓN COACTIVA

CONCEPTO CANTIDAD

Procesos Jurisdicción Coactiva en tramite 145

Total cartera $ 4.527.844.716,00

Titulos ejecutivos recibidos presente vigencia 75

Total cartera recibida presente vigencia $1.635.885.633

Proceso archivados por pago 29

Total recuado en la presente vigencia capital + intereses $ 80.702.529

Acuerdos de pago 12

Medidas cautelares decretadas 27

Mandamientos de pago proferidos 12

Audiencia de remate 0

Liquidaciones de Credito 39

Busqueda de bienes para todos los ejecutados 145

JURISDICCIÓN COACTIVA

De conformidad con la clasificación de cartera realizada en el presente año, se refleja como CARTERA DE POSIBLECOBRO la suma de $90.000.000. dentro del monto antes descrito se encuentran los acuerdos de pago y embargo desalarios con cartera recuperada en vigencias anteriores.



38


INFORME DE

GESTION2019

OFICINA DE CONTRALORIA AUXILIAR




39


INFORME DE

GESTION2019


CONTRALORIA AUXILIAR

Oficina de Contraloría Auxiliar


En esta Dependencia se realizan pronunciamientos con calidad jurídica garantizando el derecho a la defensa y eldebido proceso en la aplicabilidad y diligenciamiento y es por ello que los resultados obtenidos reflejan la efectividad,productividad y eficiencia en las decisiones proferidas por esta Dependencia. Igualmente demuestran elcumplimiento de los términos de ley frente a los procesos de conocimiento y en los demás objetivos trazados.

PROCESOS DE GRADO DE CONSULTA - APELACION Y URGENCIAS MANIFIESTAS ALLEGADOS A31 DE DICIEMBRE DE 2019

PERIODO

PROCESOS GRADO DE CONSULTA PROCESOS APELACION URGENCIAS MANIFIESTAS

RECIBIDOS TRAMITADOSEN

INSTRUCCIÓNRECIBIDOS

TRAMITADOS

EN

INSTRUCCIÓNRECIBIDOS TRAMITADOS

EN

INSTRUCCIÓN

A 31 DE

DICIEMBRE DE

2019

93 84 9 22 21 1 54 44 10

TOTAL DE PROCESOS EN GRADO DE CONSULTA Y APELACIONRECIBIDOS , INSTRUIDOS Y EJECUTORIADOS A 31 DE OCTUBRE DE 2019

PERIODOPROCESOS GRADO DE CONSULTA Y APELACIÓN

RECIBIDOS TRAMITADOS EN INSTRUCCIÓN

A 31 DE DICIEMBRE DE 2019 115 105 10



40


INFORME DE

GESTION2019

DECISIONES EFECTUADAS EN PRONUNCIAMIENTO DE GRADO DE CONSULTA Y APELACION, CORRESPONDIENTES 31 DE DICIEMBRE DE LA VIGENCIA AÑO 2019

PERIODO DECISIONES EFECTUADAS EN PRONUNCIAMIENTO NUMERO

VIGENCIA AÑO 2019

A 31 DE DICIEMBRE DE2019

ARCHIVOS 52

REVOCAR AUTO DE ARCHIVO 0

CONFIRMAR SIN RESPONSABILIDAD 9

CONFIRMAR CON RESPONSABILIDAD FISCAL 6

CONFIRMAR CESACION DE LA ACCION FISCAL 9

REVOCAR FALLO CON RESPONSABILIDAD 0

CONFIRMAR FALLO CON Y SIN RESPONSABILIDAD FIS 2

REVOCAR CESACION DE LA ACCION FISCAL 0

CONSULTA Y APELACION 5

INHIBE DE PRONUNCIAMIENTO ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO 1

CONFIRMA APELACION SANCIONATORIO 14

RECHAZAR POR INPROCEDENTE APELACION A NULIDAD 0

DEVOLUCION DE PROCESO A PRIMERA INSTANCIA RESPONSABILIDAD FISCAL PORNO COMPETENCIA

1

DEVOLUCION PROCESO A LA OFICINA DE JURISDICCIÓN COACTIVA0

REVOCAR FALLO SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 0

DECLARAR PRESCRIPCION RESPONSABILIDAD FISCAL 0

MODIFICAR FALLO CON Y SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 0

DENEGAR RECURSO APELACIÓN DE PROCESO RESPONSABILIDAD FISCAL 0

REVOCAR APELACION SANCION – REVOCAR FALLO CON Y SIN RESPONSABILIDADFISCAL

4

DECLAR NULIDAD DE PROCESOS RESPONSABILIDAD FISCAL 2

DENEGAR SOLICITUD DE NULIDAD SANCIONATORIO 0

RECHAZAR POR IMPROCEDENTE 0

EN ESTADO DE INSTRUCION GRADO DE CONSULTA Y APELACION 10

TOTALDE PROCESOS RECIDIOS EN GRADO DE CONSULTA Y APELACION A 31 DEDICIEMBRE VIGENCIA 2019.

115

URGENCIAS MANIFIESTA ALLEGADAS A CONTRALORIA AUXILIAR A 31 DE OCTUBRE DE 2019

PERIODOURGENCIAS MANIFIESTAS

RECIBIDOS TRAMITADOS EN INSTRUCCIÓN

A 31 DE NOVIEMBRE DE 2019 54 44 10



41


INFORME DE

GESTION2019

CONTRATOS CELEBRADOS POR URGENCIAS MANIFIESTAS Y CALAMIDADES PUBLICAS A TRAVESDE LAS OFICINAS DE GESTION DE RIESGO Y LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA DELDEPARTAMENTO , PARA DIVERSOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO ALLEGADOS ACONTRALORIA AUXILIAR A 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2019

PERIODO

CONTRATOS CELEBRADOS POR URGENCIAS MANIFIESTAS Y CALAMIDADES PUBLICAS A TRAVES DE LAS OFICINA

DE GESTION DE RIESGO Y LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO , PARA DIVERSOS

MUNICIPIOS

MUNICIPIOS CAUSAL VALOR TOTAL

A 31 DE OCTUBRE DE 2019

-SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA DEL

DEPARTAMENTO:

SANTA BARBARA

VIA SAN VICENTE CHUCURI

RIONEGRO Y SABANA DE TORRES

TONA

GALAN

MATANZA

VIA SAN GIL A CHARALA - ENCISO , CHARALA.

-OFICINA GESTION DEL RIESGO DEL

DEPARTAMENTO DE SANTANDER:

AGUADA- SABANA DE TORRES (2) - GUAVATA,

CEPITA, CIMITARRA, CHIMA – CHIPATA -

CHARALA- -FLORIAN- RIONEGRO SANTANDER-

LEBRIJA- GUAVATA- MOLAGAVITA - TONA.

SIMACOTA- EL CARMEN DE CHUCURI.

PUERTO PARRA - PUERTO WILCHES-

ZAPATOCA- LANDAZURI (2) ,GUADALUPE,SAN

VICENTE DE CHUCURI

POR OLA INVERNAL, INUNDACIONES,

DERRUMBES, DAÑO VIAS VEHICULARES

RURALES Y URBANAS , DAÑO CULTIVOS,

DAÑOS PUENTES, DAÑOS ESTRUCTURA

EN VIVIENDA, HOSPITALES, COLEGIOS Y

POR AYUDAS HUMANITARIAS

24.777´959.853,30

PERIODO

CONTRATOS CELEBRADOS POR URGENCIAS MANIFIESTAS Y CALAMIDADES PUBLICAS, A TRAVES DE DIVERSOS

MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO CON RECURSOS PROPIOS ALLEGADOS A CONTRALORIA AUXILIAR AL 31 DE

DICIEMBRE DEL AÑO 2019

MUNICIPIOS CAUSAL VALOR TOTAL

A 31 DE DICIMEBRE DE 2019

-SABANA DE TORRES ( 2 )

-SAN ANDRES

-BARBOSA

-OIBA

-SURATA

-EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE BARBOSA

-TONA

BETULIA

-CHARTA

-SOCORRO

PLAYON

-EL CARMEN DE CHUCURI

PUERTO PARRA ( 2 )

CIMITARRA,

RIONEGRO

OIBA

CHARTA

LEBRIJA

ALBANIA

SUCRE

POR OLA INVERNAL,

INUNDACIONES, DERRUMBES, DAÑO

EN VIA VEHICULARES RURALES Y

URBANAS , DAÑO CULTIVOS, DAÑOS

EN VIVIENDAS, DAÑOS PUENTES Y

ESTRUCTURA POR AYUDAS

HUMANITARIAS , IMPLEMENTOS

PARA MOTORESY SERVICIOS

PUBLICO

$ 9.191.070.919,90



42


INFORME DE

GESTION2019

COMPARATIVO DE LAS VIGENCIAS 2016, 2017, 2018 Y AÑO 2019 A 31 DE DICIEMBRE DE 2019

PERIODO

PROCESOS GRADO DE

CONSULTAPROCESOS APELACION

TOTAL PROCESOS

GRADO DE

CONSULTA Y

APELACION

URGENCIAS

MANIFIESTAS

TOTAL

URGENCIAS

MANIFIESTAS

RECIBIDOS TRAMITADOS RECIBIDOS TRAMITADOS TOTAL RECIBIDOS TRAMITADOS TOTAL

AÑO 2016 106 106 18 18124

A ENERO DE 201725 25

25

A FEBRERO DE

2017

AÑO 2017 102 102 28 28130

A ENERO DE 201844 44

44

A FEBRERO DE

2018

AÑO 2018 113 113 15 15 128

A ENERO DE 2019

52 5252

A FEBRERO DE

2019

AÑO 2019 93

9

EN ESTADO DE

INSTRUCCIÓN

A 31 DE

DICIEMBRE DE

2019

22

1

EN ESTADO DE

INSTRUCCIÓN A

31 DE

DICIEMBRE DE

2019

115

A 31 DE DICIEMBRE

DE 2019

54

10

EN ESTADO DE

INSTRUCCIÓN

A 31 DE

DICIEMBRE DE

2019

54

A 31 DE

DICIEMBRE DE

2019

Los resultados obtenidos reflejan la efectividad. Productividad y eficiencia legal en los pronunciamientos procesales deesta Dependencia, demostrados a través del cumplimiento de los términos de ley frente a los procesos deconocimiento y en los demás objetivos trazados

Las fortalezas de esta Dependencia son el cumplimiento de los términos estipulados en el artículo 18 de la Ley 610 de2000.

Las debilidades de la Dependencia es la carencia de seguridad para la conservación de los expedientes que ingresan agrado de consulta y las urgencias manifiestas que se proyectan.



43


INFORME DE

GESTION2019


CONTROL FISCAL



PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Oficina de Participación Ciudadana



44


INFORME DE

GESTION2019


La Oficina de Políticas Institucionales y Control Social OPICS de la Contraloría General de Santander tiene la funciónmisional de promocionar la participación ciudadana en el ejercicio del Control Fiscal además de tramitar y dar solución,de manera diligente y de fondo a todos los requerimientos ciudadanos.

HISTORICO REQUERIMIENTOS CIUDADANOS ATENDIDOS Año 2016

ATENDIDAS EN LA VIGENCIA 2016

2015

2016

Debido a que el año 2016 fue una año pos-electoral el cúmulo de denuncias fue bastante alto.

REQUERIMIENTOSVigencias

AnterioresRadicadas 2016

Total Radicadas

2016

Número de

Requerimientos89 353 442

Porcentaje 20% 80% 100%

20%

80%



45


INFORME DE

GESTION2019


Durante la vigencia 2018 la CGS adelanto un plan de contingencia para dar respuesta de fondo alos requerimientos vencidos en terminos.



Total Radicadas

2018

Número de




En esta vigencia se disminuyeron los requerimientos ciudadanos, sin embargo quedaronpendientes respuestas de fondo de vigencias anteriores.



Total Radicadas

2017

Número de




2017

2018

52%

48%


2017

2018

54%

46%



46


INFORME DE

GESTION2019


2018

2019

100 % DE LAS DENUNCIAS FISCALES PRESENTADASDURANTE LOS AÑOS 2015, 2016, 2017 Y 2018CON AUTO SOLUTIVO Y RESPUESTAS DE FONDO ALOS CIUDADANOS A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019.

Implementación SIA-ATC a partir del 01 de Noviembre de 2018 Plataforma tecnológica para el tramite y seguimiento de PQRS

PROCESO DE INNOVACION APLICADO A LA ATENCIÓN DE PQRS


Durante la vigencia 2018 la CGS adelanto un plan de contingencia para dar respuesta de fondo alos requerimientos vencidos en terminos.



Total Radicadas

2019

Número de



28%

72%



47


INFORME DE

GESTION2019

ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PROMOCIÓN DE CONTROL FISCAL A 31 DE DIICIEMBRE DE 2019

TALLER REGIONAL DE CONTROL FISCAL PROVINCIA COMUNERA

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 12 de Abril de 2019

Dirigido a: Veedores Número de Asistentes: 38



48


INFORME DE

GESTION2019

CAPACITACIÓN A CONTRALORES ESCOLARES EN EL MUNICIPIO DE SOCORRO

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 24 de Abril de 2019 Dirigido a: Contralores Escolares Ciudad: Socorro

Número de Asistentes 15



49


INFORME DE

GESTION2019

TALLER REGIONAL DE CONTROL FISCAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROVINCIA GUANENTINA

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 18 de Junio de 2019 Dirigido a: Veedores

Ciudad: San Gil Número de Asistente: 48



50


INFORME DE

GESTION2019

CAPACITACION CONTRALORES ESCOLARES

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 26 de Agosto de 2019 Dirigido a: Contralores Escolares Ciudad: Piedecuesta

Número de Asistente: 18

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 16 de Septiembre de 2019

Dirigido a: Contralores Escolares Ciudad: Sabana de Torres Número de Asistente: 10



51


INFORME DE

GESTION2019

Tipo de Actividad: Capacitación Fecha: 17 de Septiembre de 2019

Dirigido a: Contralores Escolares Ciudad: San VicenteNúmero de Asistentes: 24

Tipo de Actividad: Capacitación Veedores Fecha: 09 de Octubre de 2019

Dirigido a: Veedores Ciudad: Valle de San José Número de Asistente: 8



52


INFORME DE

GESTION2019


Dirigido a: Veedores CiudadValle de San José Número de Asistente: 8


Dirigido a: Veedores Ciudad: Valle de San José Número de Asistente: 8


Dirigido a: Veedores Ciudad: CharaláNúmero de Asistente: 8



53


INFORME DE

GESTION2019

Resumen de PQRS tramitadas del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2019

Clase De Requerimiento

Gestionadas OPICS En Tramite

Total gestionados por la OPICS

Estado Actual

OPICSPROCESO AUDITOR

PARA AUTO SOLUTIVO

Tramite Resueltas

DPQ Quejas 3 3

DPD Denuncias 99 72 2 25

DPS Solicitudes 27 27

TOTAL 129 102 2 25



54


INFORME DE

GESTION2019

Espacios de diálogos ciudadanos Audiencias Visibles y Capacitaciones a Ciudadanos y Veedores

AÑO 2016

572 Ciudadanos

AÑO 2017

1.962Ciudadanos

Año 2018

508Ciudadanos

Año 2019

180Ciudadanos

Renovación acuerdo 001 de 2019 entre la Contraloría General de Santander y la Organización Unida Libre de Colombia (OLIC)

La CONTRALORIA GENERAL DESANTANDER, y la ORGANIZACIÓNLIBRE INDIGENA DE COLOMBIA,OLIC celebro convenio el día 7 deMarzo de 2019

CONCLUSIÓN

LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER y la Organización Indígena Libre de Colombia OLICfirman acuerdo con el fin de coadyuvar en la interpretación si se llegasen a presentardenuncias en lenguas y sus culturas y costumbres. En este sentido se considera que todas laspersonas tienen el derecho a la igualdad y es por esto que se realizó este convenio con lamayor responsabilidad pensando en el bien social en el Departamento de Santander.

CONVENIOS



55


INFORME DE

GESTION2019

“Segunda Audiencia Visible sobre la construcción del Proyecto denominado ZONA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA – ZMB.”

La Contraloría General de Santander y la Comisión Regional deMoralización (C.R.M), llevaron a cabo la Audiencia Visibledonde se tocaron temas como: Indagación, aclaración de lasQuejas y avance porcentual del proyecto, esto con el fin deescuchar las partes y encontrar una salida viable a laproblemática expuesta por la comunidad.

Lugar: Auditorio del ColegioMaipore del Barrio Kennedy

Fecha: Martes 21 de Mayo de 2019

Hora: 8:00 a.m. a 12 m

Numero de participantes: 40personas.

CAPACITACION VEEDORES PROVINCIA GUANENTINA



56


INFORME DE

GESTION2019

CAPACITACION VEEDORES PROVINCIA COMUNERA

CAPACITACION CONTRALORES ESCOLARES PROVINCIA DE VELEZ

ACTIVIDADES DE PROMOCION Y DIVULGACION DEL CONTROL FISCAL



57


INFORME DE

GESTION2019

Actividades de Control Social 2016 - 2019

En la vigencia 2016 se realizaron en total 12 actividades, las cuales 6 fueron Capacitaciones tanto afuncionario de la Contraloría como a los sujetos de Control del Departamento en diferentes temas deimportancia para cada una de sus funciones, 1 presentación del Plan Estratégico a todos los sujetos decontrol, 1 Socialización del Plan Estratégico tal como quedó con sus mejoras, 1 acuerdo de cooperación conla Secretaría de Educación del Departamento, 2 Audiencias visibles sobre la Mega Obra del Tercer Carril y 1Rendición de Cuentas de la vigencia 2016.

Enero a Diciembre 2016

No. ACTIVIDAD FECHA LUGAR ASISTENTES TEMA DE LA ACTIVIDAD

PORCENTAJE DE

SATISFACCIÓN SEGÚN

ENCUESTA

Socialización sujetos de control y funcionarios públicos del Departamento de Santander

1

Presentación Plan Estratégico a los

Sujetos de Control, Personeros,

funcionarios y Comisión Regional

de Moralización, CRM

12 de Abril de 2016

NEOMUNDO 98

Participación ciudadana, Rendición

de Cuentas, Transparencia,

Anticorrupción y SIGEP.

78%

Capacitación a funcionarios

2

Capacitación a los funcionarios de

la Contraloría General de

Santander.

2 de Junio de 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

56Herramientas de Rendición de

Cuentas69%

3

Capacitación a los funcionarios de


Santander.

13 de Junio de 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

26 SIA Observa 75%

4Capacitacion Control Interno y Sia

Observa.

6 de Septiembre

de 2016

Auditorio Mario

Galán Gómez52

Implementación de la herramienta

del aplicativo SIA Observa y SIA

Misional

65%

Capacitación a Sujetos de Control

5

Capacitacion a alcaldes,

Personeros y comunidad en

general de la Provincia Guanenta.

28 de Junio

de 2016San Gil 52

Control Social y Mecanismoas de

Participación, Plan Anticorrupción y

mapa de Riesgos

80%

6

Capacitación a los Sujetos de

Control de la Contraloría General

de Santander.

24 de Agosto

de 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

48 SIA Observa y SIA Contralorias. 76%

7 Socializacion Plan Estrategico

13 de

Septiembre

de 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

54 Socialización Plan Estrategico 67%

8

Capacitación SIA Observa y SIA

Contralorias a Funcionarios del

Departamento de Santander.

18 y 19 de

Octubrer

Edificio SENTIC de

la UIS 150

Taller práctico sobre el manejo de

la herramienta sia observa y sia

contralorías.

78%

Convenios

9

Acuerdo 001 de 2016 entre la

Contraloria General de Santander y

la Secretaria de Educación.

26 de

Noviembre

del 2016

Despacho

Contralor.

2 ( Pachamama y Contralor Del Departamento)

Como interponer quejas ante la

oficina de Participación ciudadana100%

Audiencias Visibles

10 Audiencia Visible Tercer Carril. 7 de Octubre

de 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

48Socialización de quejas y denuncias

de la comunidad.83%

11

Audierncia Visibles “Estado actual

y avance de compromisos

adquiridos el 27 de Octubre

pasado, en reunión Proyecto

ampliación del corredor vial

primario Bucaramanga -

Floridablanca- Santander

19 de

Diciembre

de 2016

Auditorio Mario

Galán Gómez37

Socialización de quejas y denuncias

de la comunidad.76%

Rendición de Cuentas

12 Rendición de Cuentas

14 de

Diciembre

del 2016

Auditorio Augusto

Espinosa

Valderrama

165 Rendición de Cuentas 91%

Total 688 78%



58


INFORME DE

GESTION2019

Enero a Diciembre de 2017


PORCENTAJE DE


ENCUESTA

Capacitación a Sujetos y Puntos de Control

1Capacitación Puntos de

Control

Enero 26 de

2017

Auditorio Mario Galán

Gómez59 SIA Observa y SIA Contralorías. 89%

2

Capacitación manejo de

Plataforma a los

funcionarios de la Provincia

Guanentá

Mayo 18 de

2017San Gil 43

Cumplimiento de la Plataforma del

Sistema de Información y Gestión del

Empleo Público SIGEP y fortalecimiento

del Componente del Talento Humano.

73%

3

Capacitación para Alcaldes,

Personeros Y Veedores

Provincia García Rovira

Junio 6 de

2017Malaga 98

Participación ciudadana, Rendición de

Cuentas, Transparencia, Anticorrupción

y SIGEP.

78%

4

Capacitación para Alcaldes,

Personeros, Directores de

ESE y ESP, Veedores y

comunidad en general de la

Provincia comunera

Julio 19 de

2017 Socorro 97

Participación ciudadana, Rendición de

Cuentas, Transparencia, Anticorrupción

y SIGEP.

80

Capacitacion a Funcionarios

5

Capacitación a los

funcionarios de la

Contraloría y a la

Gobernación de Santander

Febrero 13

de 2017

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama39

Manejo de plataforma SIA Observa y SIA

Contralorías.61%

6

Capacitación a los Jefes de

Control Interno del

Departamento de

Santander.

Marzo 6 de

2017

Auditorio Enrique Low

Multra del Sena

Regional Santander

185

1. Objetivo de Control Interno (Roles de

la Oficina de Control Interno) 2.

Acciones Preventivas generadas por la

Oficina de Control Interno 3. Planes de

Mejoramiento. 4. La necesaria

articulación del Control Interno en el

Control Fiscal. 5. Ley de Cuotas (Ley 581

del 31 de Mayo del 2000), Plan anual de

vacantes, Sigep

89%

7Capacitación a los

Auditores de Control Fiscal

Marzo 10 de

2017

Auditorio Mario Galan

Gomez39

Normatividad Publica, Acciones

Preventivas por la oficina de Control

interno, Hallazgos al proceso auditor;

papeles de trabajo, revisión de la cuenta

y planeación al proceso auditor y

Normas Internacionales de información

financiera Niff.

91%

8

Capacitación con Víctor

Romero de la Auditoria

General de Republica.

Mayo 9 de

2017

Auditorio de la

Gerencia IV de la

Auditoria General de la

Republica.

43 SIA ATC 58%

9


de la Contraloría General

de Santander y Sujetos de

Control.

21 de

Septiembre

de 2017

Auditorio Gustavo

Liévano de la Cámara

de Comercio.

135

El seguro de la Contratación Estatal,

Aspectos Legales y Técnicos del Seguro

Estatal, Rendición de Cuentas

86%

10Capacitación para

Funcionarios.

22 de

Noviembre

de 2017


Gómez65

Cumplimiento de la Plataforma del

Sistema de Información y Gestión del

Empleo Público SIGEP y fortalecimiento

del Componente del Talento Humano.

75%

11 Foro

24 de

Noviembre

de 2017

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama 65

Rendición de Cuentas, Anticorrupción,

Transparencia y Veeduría por parte de

la Contraloría General de Santander

71%

12 Segundo Foro

6 de

Diciembre de

2017

Auditorio Augusto


Participación Ciudadana y Control Social

por parte de la Contraloría General de

Santander

81%



59


INFORME DE

GESTION2019

Capacitacion comunidad OLIC Organización Indigena Libre de Colombia

13

Capacitación para

ORGANIZACIÓN LIBRE

INDIGENA DE COLOMBIA

OLIC

14 de

Septiembre

de 2017


Gómez24

Proceso de quejas y

denuncias de la Contraloría

General de Santander.

95%

Convenios

14

Acuerdo de Cooperación

001 entre La Contraloría

General de Santander y el

municipio de Málaga

Mayo 16 de

2017 Despacho Contralor

2 ( Alcalde municipio de

Socorro y Contralor Del

Departamento)

Como interponer quejas ante

la oficina de Participación

ciudadana, control social,

veedurias y mecanismos de

participacion.

100%

15



General de Santander y el

municipio de Socorro

Junio 30 de

2017Despacho Contralor.

2 ( Alcalde municipio de

Socorro y Contralor Del

Departamento)



ciudadana

100%

16



General de Santander y la

OLIC

30 de Agosto

de 2017 Despacho Contralor.

2 ( Pachamama y

Contralor Del

Departamento)



ciudadana

100%

Actividades de Promoción y Divulgación

17Participacion de la feria de

socorro.

30 de

Septiembre y

1 de Octubre

de 2017

Socorro Promoción y

Divulgación. Promoción y Divulgación. Promoción y Divulgación.

18 Feria de San Gil 2 y 3 de

Noviembre San Gil

Promocion y

Divulgacion. Promoción y Divulgación. Promoción y Divulgación.

Audiencias Visibles

19Audiencia Visible al Colector

de la 42

Febrero 6 de

2017


Gomez9

Socialización de quejas y

denuncias de la comunidad.

En las audiencias públicas no

se realizan encuestas de

satisfacción.

20Audiencia Visible a

CONSTRUVICOL

Febrero 8 de

2017


Gomez32





satisfacción.

21Audiencia Visible

NEOMUNDO

Junio 13 de

2017


Gomez20





satisfacción.

22Audiencia Visible Villa

Mercedes Matanza

19 de

Septiembre

de 2017


Gómez41





satisfacción.

23Audiencia Visible sobre el

Acueducto y Alcantarillado.

25 de

Octubre de

2017

Velez. 48Socialización de quejas y




satisfacción.

24Audiencia Visible Hospital de

Barbosa.

26 de

Octubre de

2017

Barbosa 103Socialización de quejas y




satisfacción.



13 de

Diciembre de

2017

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama 169 Rendición de Cuentas 83%

Total 1344 79.28%

En a vigencia 2017 se realizaron de 25 actividades de las cuales 9 fueron Capacitaciones en diferentes temastanto a funcionarios como a Sujetos y Puntos de control del Departamento en diferentes temas decompetencia para cada funcionario y de interés para la entidad, 6 Audiencias Visibles, 2 acuerdos, 2 forosde promoción y divulgación, 2 participaciones en ferias con el fin de ampliar la promoción y divulgación dela entidad, 3 Acuerdos, 1 Rendición de Cuentas.



60


INFORME DE

GESTION2019



PORCENTAJE DE


ENCUESTA

Capacitacion Funcionarios

1


de la Contraloría General de

Santander.

21 de

Febrero de

2018

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama 64 Ley General de Archivos. 68%

2


de la Contraloría General de

Santander

8 de Marzo

de 2018

Auditorio de la Asamblea

Departamental. 50 SIA ATC y Rendición de Cuentas 54%

3

Capacitación a los

funcionarios de Control

Fiscal y Responsabilidad

Fiscal.

11 de Julio

del 2018

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrrama59

Las Incidencias de las

devoluciones de hallazgos por

parte de la Sub-contraloría

delegada para Responsabilidad

Fiscal hacia la Sub-contraloría

Delegada para Control Fiscal,

aclaratoria en la disparidad de

criterios de índole jurídico.

91%

4 Reinduccion. 30 de Julio

de 2018

Salón la Hormiga de la

sede Bucarica de la UIS66

Cada Jefe de área exponía su

tema de pertinencia.64%

5

Capacitación a los

funcionarios de la

Contraloría

30 de Agosto

de 2018

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama46 Riesgo Psicosocial. 73%

6

Capacitación a Directivos de


Santander

12 de

Octubre de

2018

Salón La Hormiga Sede UIS

Bucarica. 19 MIPG 74%

7

Foro a los funcionarios de la

Contraloría General de

Santander.

16 de

Octubre de

2018

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama. 177

Control Social y Fiscal y

Rendición de Cuentas.87%


5 de

Diciembre de

2018

Auditorio Augusto

Espiniosa Valderrama 177 Rendición de Cuentas 88%

9

Capacitación a los

funcionarios de la

contraloría General de

Santander.

17 de

Diciembre de

2018

Bucarica sede UIS. 47 Rendición de Cuentas 75%

Capacitación a Puntos de Control

10Capacitación Puntos de

Control del Departamento.

28 de

Febrero de

2018

Auditorio Augusto


Manejo de plataforma SIA

OBSERVA Y SIA CONTRALORIAS 87%

11

Jornada de Transparencia

con la secretaria de

Transparencia de

Presidencia de la Republica.

18 de Abril

del 2018

Auditorio Luis A. Calvo de

la UIS 680

Modelo Integrado de Planeación

y Gestión, Ley 1712 de 2014,

Planes Anticorrupción, SECOP II,

Rutas de Integridad, Rendición

de Cuentas y Sistemas de

Monitoreo, Evaluación del

sistema General de Regalías.

73%

Promoción y Divulgación

12Participación Feria de

Aratoca

31 de Julio y

1 de Agosto

de 2018

AratocaPromoción y

Divulgación. Promoción y Divulgación.

Promoción y

Divulgación.

13Participación Feria de

Bucaramanga

3 de Octubre

de 2018 Bucaramanga

Promoción y

Divulgación.Promoción y Divulgación.

Promoción y

Divulgación.

Convenios

14 Firma Acuerdo con la OLIC 9 de Abril del

2018 Despacho Contralor.

2 ( Pachamama y

Contralor Del

Departamento)


oficina de Participación

ciudadana

100%

15

Acuerdo entre la


Santander y el municipio del

Peñón.

29 de

Noviembre

de 2018

Despacho Contralor.

2 ( Alcalde del

municipio del Peñon

y Contralor Del

Departamento)


oficina de Participación

ciudadana

100%



61


INFORME DE

GESTION2019

Audiencias Visibles

16

Audiencia Visible sobre la

Construcción del Acueducto

Regional del Chicamocha

municipio de los Santos,

Departamento de Santander

13 de Marzo

del 2018

Casa de la Cultura José

Manuel Prada Sarmiento

del Parque Principal de la

mesa de los Santos

71Socialización de quejas y


En las audiencias

públicas no se realizan

encuestas de

satisfacción.

17

Audiencia Visible de la

Construcción del Proyecto

denominado Zona

Metropolitana de

Bucaramanga ZMB

29 de Mayo

de 2018Auditorio Colegio Maipore 43



En las audiencias


encuestas de

satisfacción.

18

Segunda Audiencia Visible

sobre el proyecto de Villa

Mercedes Matanza.

30 de Juliode

2018


Gómez.24


denuncias de la comunidad.N A

19


Construcción del acueducto,

sistema de conducción y

tanque de almacenamiento

en el sector Palo Blanco de la

vereda San Pedro,

Departamento de Santander

1 de Agosto

de 2018

Casa de la Cultura del

municipio de Aratoca,

Calle 5 #3-10; del

municipio de Aratoca,

Santander



En las audiencias


encuestas de

satisfacción.

20

Audiencia Visible sobre el

Proyecto Construcción de la

etapa I y construcción de la

fase I de las etapas II y III del

Centro Integral para la

primera infancia en el

Municipio de San Andrés

13 de

Septiembre

de 2018

Auditorio de la Alcaldía

del municipio de San

Andrés, provincia García

Rovira del Departamento

de Santander.



En las audiencias


encuestas de

satisfacción.


21 Rendición de Cuentas.

5 de

Diciembre de

2018

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama 177 Rendición de Cuentas 89%

Total 1934 80%

En la Vigencia 2018 se realizaron 20 actividades de las cuales 9 fueron capacitaciones a funcionarios, sujetosy puntos de control; 1 Foro; 2 acuerdos, 5 Audiencias Visibles; 2 Ferias de Promoción y Divulgación una enAratoca y la otra en la Feria Bonita de Bucaramanga, 1 Rendición de Cuentas



PORCENTAJE DE


ENCUESTA

Capacitación a Funcionarios

1

Capacitación a los

funcionarios de la


Santander.

23 de Enero

de 2019

Salón la Hormiga

Bucarica sede UIS.41

Evaluación de Desempeño

Laboral.72%

2

Inducción y reinducción a

funcionarios de la

contraloría general de

Santander

13 de Agosto

de 2019

Auditorio La Hormiga

Bucarica Sede Uis78

Control Fiscal, Participación

ciudadana, Control Fiscal,

Responsabilidad Fiscal,

Planeación y Calidad, Control

Interno y financiera.

90%



62


INFORME DE

GESTION2019

Capacitación a la comunidad

3

Capacitación a las víctimas

del municipio de Vélez con

el apoyo de la Unidad de

Víctimas.

14 de

Febrero de

2019

Casa de la Cultura

municipio de Velez51

Ley 1448 de 2011 de Victimas,

Anticorrupción, Transparencia.65%

4

Capacitación a la

comunidad, ejecución al

acuerdo firmado el 29 de

Noviembre de 2018

14 dd

Febrero de

2019

El Peñon 51

Ley 1448 de 2011 de Victimas,

Anticorrupción, Transparencia,

Control Social, Participación

Ciudadana, Veedurías,

responsabilidad Social, y Rendición

de Cuenta.

83%

5

Taller- Capacitación en

Sigep, MIPG, Veedurías,

Control Social,

Participación ciudadana,

Transparencia y

Anticorrupción.

10 y 11 de

Abril de 2019 Socorro 80

Participación ciudadana, Control

Social, MIPG, Transparencia y

Anticorrupción, SIGEP

91%

6

Taller y capacitación

regional de control fiscal

en la provincia García

Rovira

23 y 24 de

Mayo de

2019

Malaga 35




87%

7


regional de Control Fiscal,

para la Provincia de Vélez

27 de Junio

de 2019 Vélez 88




87%

8


Regional de control fiscal,

para la Provincia de

Yariguies, Soto y

Metropolitana

24 de Julio

de 2019

Bucaramanga,

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama

de la Gobernación de

Santander.

154




87%

9

Taller sobre informe de

gestión, empalme y

rendición de cuentas, rol

del control interno frente a

la reforma del control

fiscal en el marco de cierre

exitoso de gobierno

2 de Agosto

de 2019

Bucaramanga,

Auditorio Augusto

Espinosa Valderrama

de la Gobernación de

Santander.

154Rendicion de Cuentas, Rol del control

interno.92%

10Ejecución acuerdo 002 de

2019

2 de Mayo

de 2019 Betulia 29

Control Social, Participación

Ciudadana, Transparencia

Anticorrupción, Rendición de Cuentas

92%

Convenios

11

Acuerdo 001 entre la


Santander y la OLIC.

7 de Marzo

de 2019Despacho Contralor.

2 ( Pachamama y

Contralor Del

Departamento)



12

Acuerdo 002 entre la


Santander y el municipio

de Betulia.

18 de Marzo

de 2019

Despacho Contraloria

General de Santander.

2 ( Alcalde del

municipio y

Contralor Del

Departamento)





63


INFORME DE

GESTION2019

Audiencias Visibles

13

Audiencia Visible de la

Construcción del

Acueducto regional del

Chicamocha municipio de

los Santos, Departamento

de Santander.

2 de Abril de

2019Los Santos 64


de la comunidad.

En las audiencias


encuestas de

satisfacción.

14

Segunda Audiencia Visible

sobre la construcción del

Proyecto denominado

ZONA METROPOLITANA DE

BUCARAMANGA – ZMB

21 de Mayo

de 2019

Colegio Maipore,

Bucramanga. 40


de la comunidad.

En las audiencias


encuestas de

satisfacción.

15


Suspensión y abandono de

obra dentro del contrato

3553de 2015 de la

Gobernación de Santander,

dentro del mismo contrato

se contrata con los

municipios.

8 de Octubre

de 2019

Auditorio Máximo

Flores del Casco

Urbano de San Joaquín.

61Socialización de quejas y denuncias

de la comunidad.

En las audiencias


encuestas de

satisfacción.

Total 926 89%

A esta vigencia 2019 se van trabajando en el cumplimiento de los indicadores, tanto los del Plan Anual dePromoción y Divulgación como los de los planes de acción que posee la entidad.

Imágenes de las Actividades de la vigencia 2019



64


INFORME DE

GESTION2019



65


INFORME DE

GESTION2019



66


INFORME DE

GESTION2019



67


INFORME DE

GESTION2019



68


INFORME DE

GESTION2019



69


INFORME DE

GESTION2019

SECRETARIAGENERAL




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INFORME DE

GESTION2019


SECRETARIA GENERAL

Oficina de Secretaría General


Dentro de la Estructura organizacional de la entidad la Secretaria General hace parte de los procesos de apoyo, en todolo relacionado con la gestión administrativa, financiera, contratación y compras, recursos físicos, gestión documental ytecnología.

Entre las funciones principales que desarrolla esta dependencia se destaca la administración del Talento Humano.

PLANTA DE PERSONAL

La planta de personal, está representada por 14 directivos, 3 asesores, 62 Profesionales, 1 técnico y 16 asistenciales.Los referidos funcionarios ejercen sus labores en las diferentes áreas de la entidad acorde al Manual de Funcionesvigente.

Encargos A Funcionarios De Carrera Administrativa

Durante el actual periodo en ocasión Vacancias temporales que se generaron, se otorgaron 3 Encargos a funcionariosde Carrera Administrativa, de nivel Profesional y asistencial, en los cargos de Profesional Especializado Grado 02, grado01 y Profesional Universitario.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A FUNCIONARIOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

En cumplimiento a la Resolución emitida por la Contraloría General de Santander en la vigencia 2016, por la cual seadoptó el Nuevo Tipo De Evaluación De Desempeño Laboral, se efectuó la correspondiente evaluación de desempeñolaboral de la vigencia comprendida entre el 1 de febrero de 2018, hasta 31 de enero de 2019 a 58 funcionariosactivos de carrera administrativa de la Contraloría General de Santander.

Cargos de Carrera No. % Nivel de Calificación

Profesionales 49 85%SOBRESALIENTETécnicos 1 1%

Asistenciales 8 14%

TOTALES 58 100% SOBRESALIENTE



71


INFORME DE

GESTION2019

PLANTA DE PERSONAL

La planta de personal de la entidad está conformada por 96 empleos públicos así:

Tabla 1. Planta de Personal a Octubre 30 de 2019

Nivel del Cargo Periodo FijoLibre Nombramiento

y RemociónCarrera Activa Provisionales Total Empleos %

Directivos 1 13 14 15 %

Asesores 3 3 3 %

Profesionales 1 54+(1*set.J.) 6 62 65%

Técnicos 1 1 1%

Asistenciales 1 8+(1*set.J.) 6 16 16%

Total De Cargos Por

Niveles 1 18 63+(2)=65 12 96 100%

*Set.J: Sentencia Judicial.

La planta de empleos de la Contraloría General de Santander para las vigencias 2016,2017, 2018 y 2019, se ha sostenido con los 96 cargos acorde a la ilustración de la tabla No. 2, de conformidad con lo establecido en el manual de funciones vigente Res. No 814 de octubre 7 de 2013.

Tabla 2. Planta de Personal vigencia 2016-2017-2018-2019 (Octubre 30)

NIVEL DE CARGOS DE LA PLANTA

DE EMPLEOS DE LA CGS

VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018 VIGENCIA 2019

Periodo Fijo 1 1 1 1

Directivos 14 14 13 13

Asesores 3 3 3 3

Profesionales 61 61 62 62

Técnicos 1 1 1 1

Asistenciales 16 16 16 16

Total Cargos Por Niveles 96 96 96 96



72


INFORME DE

GESTION2019

Tabla 3. Provisión Transitoria de Empleos por Vacancias Temporales-de Enero a Octubre 30 de 2019. (ENCARGOS)

Encargos A Funcionarios De Carrera Administrativa

A la fecha de 30 de Octubre de 2019 en ocasión a vacancias temporales, por diferentes

situaciones administrativas se generaron, 11 Encargos a funcionarios de Carrera Administrativa,

de nivel Profesional y asistencial, (de enero a marzo 3 y de abril a Octubre 10) en los cargos de

Profesional Especializado Grado 03, grado 02, grado 01 y Profesional Universitario y secretaria

grado 3.

Tabla.4. Provisión transitoria de empleos-vacancias temporales -definitivas con funcionarios de Carrera Administrativas (ENCARGOS)2016-2017-2018-2019

PROVISION DE EMPLEOS A TRAVES DE ENCARGOS

VIGENCIA 2016 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018 VIGENCIA 2019 Octubre 30

Profesionales - 8 16 8

Asistenciales - 2 1 5

Total, Provisión de Empleos

(40)

- 10 17 13

Durante la vigencia de 2016, no se generaron vacancias por funcionarios de carrera, es importante resaltar que laentidad no poseía un procedimiento documentado para realizar la provisión transitoria de empleos de maneraorganizada de forma Meritocrática.

A partir de la vigencia 2017, la entidad creo el procedimiento sobre la provisión transitoria de empleos a través deencargos, situación administrativa que se ha implementado acorde a los lineamientos de ley, dando oportunidad enigualdad de condiciones y agotando todas las etapas para suplir las vacancias con funcionarios de carreraadministrativa, con 10 encargos para la vigencia 2017 y 17 para el 2018 y a octubre 30 de 2019, 13 encargos afuncionarios de carrera administrativa de nivel profesional y asistencial.

La cifra reflejada correspondiente a las vigencias 2016-2017-2018 y 2019 octubre 30) de 40 Encargos, muestra unaeficiente gestión administrativa y lo más importante, la generación de satisfacción y bienestar a los funcionarios de laentidad de manera meritocrática



73


INFORME DE

GESTION2019

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A FUNCIONARIOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

En cumplimiento a la Resolución emitida por la Contraloría General de Santander en la vigencia 2016, por la cual seadoptó el Nuevo Tipo De Evaluación De Desempeño Laboral, se efectuó la correspondiente evaluación de desempeñolaboral de la vigencia comprendida entre el 1 de febrero de 2018, hasta 31 de enero de 2019 a 58 funcionarios activosde carrera administrativa de la Contraloría General de Santander.

Tabla. 5. EDL DEL 1 FEBRERO DE 2018 A 31 DE ENERO DE 2019

Cargos de Carrera No. % Nivel de Calificación

Profesionales 49 85%

SOBRESALIENTETécnicos 1 1%

Asistenciales 8 14%

TOTALES 58 100% SOBRESALIENTE

Los 58 funcionarios de carrera administrativa evaluados, lograron calificación de nivel SOBRESALIENTE, resultadoaltamente satisfactorio para la entidad.

Frente a los logros obtenidos del 100% SOBRESALIENTE, los funcionarios demuestran un alto compromisocontribuyendo con la mejora continua institucional; así mismo este nivel de calificación permite el cumplimiento de unode los requisitos para acceder a provisión de empleos en calidad de Encargos.

De igual manera en el actual periodo, se concertaron los Compromisos para el periodo del 1 de febrero de 2019 a 31 deenero de 2020 de los funcionarios de carrera administrativa de nivel profesional, técnico y asistencial, a través de lanueva plataforma del EDL, aplicativo diseñado por la Comisión Nacional del Servicio Civil, de acuerdo a lo contempladoen el acuerdo No. CNSC - 20181000006176 DEL 10-10-2018, “Por el cual se establece el Sistema Tipo de Evaluación delDesempeño Laboral de los Empleados Públicos de Carrera Administrativa y en Período de Prueba”, y Resolución emitidapor la Contraloría De Santander adoptando el sistema EDL; de igual manera 59 funcionarios presentaron en laplataforma la primera evaluación parcial correspondiente al primer semestre de la vigencia 2019.

CAPACITACION BIENESTAR RECREACION Y DEPORTE

Plan Institucional de Capacitación PIC 2019:

El proceso de Capacitación, tiene como objetivo fortalecer y contribuir con el desarrollo de las capacidades, destrezas,habilidades, valores y competencias de los funcionarios, mejorando la productividad para perfeccionar el desempeño ydesarrollo integral de los funcionarios en el cumplimiento de la misión de la Contraloría General de Santander.

Dentro del presupuesto de ingresos y gastos de la CGS vigencia 2019, se destinó el 2% del presupuesto para eldesarrollo de las capacitaciones.



74


INFORME DE

GESTION2019

Denominación del Rubro Apropiación Total Vigencia 2019 Valor ejecutado a 30 de Abril % Ejecutado

Capacitación $270.000.000 $212.300.646 79%

En el marco del proceso de capacitación ejecutado, se dio avance a temas relacionados con, Control Fiscal, Responsabilidad Fiscal, PQRy Control Social, Talento Humano, Gestión Jurídica, Gestión Documental, Gestión Disciplinaria, Planeación y calidad Tesorería y Gestióndel Control interno.

Tabla 6. Apropiación de Recursos y Ejecución de Capacitaciones

Registros fotográficos de capacitación



75


INFORME DE

GESTION2019

Tabla 7. Temas desarrollados en el proceso de Capacitación a Octubre 30 de 2019

Control Fiscal:

• Seminario actualización en administración pública-retos y reformas de la gerencia publica en el último año degobierno

• Reinducción en SIA ATC• Claves Para Implementar Con Éxito La Nueva Guía De Auditoria Para Entidades Públicas.• Seminario Taller De Normas Internacionales De Auditoria Al MIPG• Evolución del control fiscal Ambiental- asamblea ordinaria-conferencia responsabilidad fiscal-régimen probatorio

ley 610 de 2000…Conferencia constitución Ecológica en la jurisprudencia….• Congreso Nacional De Control Fiscal Ambiental Territorial• Guía de Auditoria-SINACOF.• Reflexiones para la vigilancia fiscal; el rol de control interno frente a la reforma de control fiscal• El Control Fiscal Integral• Seminario taller seguimiento y evaluación a la ejecución del presupuesto.• Presupuesto Público• Glosas

Responsabilidad Fiscal:

• II Congreso Nacional De Derecho Procesal Administrativo Y Probatorio• Seminario Taller de Actualización Novedades en el proceso sancionatorio, cobro coactivo y proceso de

responsabilidad fiscal.• Glosas• Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción coactiva• Procesos Administrativos Sancionatorios y cobros Coactivos

PQR Y Control Social:

• Actualización en Derechos de Petición Quejas, Reclamos

Contratación:

• IX Congreso Nacional De Contratación Estatal• Contratación-AGR• Claves para la Supervisión e Interventoría de Contratos y el Proceso de Incumplimiento• Recomendaciones prácticas para la liquidación supervisión e interventoría de contratos

Talento Humano:

• Evaluación de Desempeño• Seminario de actualización en gestión humana para servidores públicos• Sistema de Seguridad Social• Reinducción• CETIL- plataforma para expedir los Bonos Pensionales• Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo• Seminario Taller de Prepensionados• Funciones y Competencias de las Comisiones de Personal



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INFORME DE

GESTION2019

Tesorería:

• Seminario Taller Seguimiento y Evaluación a la Ejecución del Presupuesto

Control Disciplinario:

• Seminario nuevo código general disciplinario• Código Disciplinario

Gestión Jurídica:

• Seminario Taller Como Fortalecer la Defensa Jurídica del Estado• Diplomado De Formación De Conciliadores

Control Interno:

• Actualización en Administración Publica• X Congreso de Control Interno

Planeación y Calidad:

• Socialización del MIPG-Función Pública• Políticas del MIPG- Función Pública• Socialización de los Resultados del FURAG- Función Pública

Gestión Documental:

• Talleres teóricos prácticos en organización de archivos de gestión e implementación de TRD.• Actualización Tablas de Retención de la Contraloría G. de Santander.

Otros:

• Seminario Taller como implementar y fortalecer el plan estratégico de las tecnologías de la información PETI.• Encuentro Nacional de Secretarias, asistentes, jefes de protocolo y afines Colombia 2019.• Taller teórico implementar la nueva guía de construcción de gestión de entidades publicas• Colombia 4.0 la cumbre de la economía naranja.• Responsabilidades de los Servidores Públicos en el ejercicio de sus funciones y entrega de cargos.



77


INFORME DE

GESTION2019

Dentro del presupuesto de ingresos y gastos de la CGS de las vigencias 2016, 2017, 2018 y 2019 (Octubre 30), sedestinaron los recursos correspondientes para el desarrollo de las capacitaciones así:

Tabla 8. Ejecución de Capacitaciones 2016-2017 y 2018-2019 (Octubre 30)

Denominación Del Rubro Valor Ejecutado 2016 %

Valor Ejecutado 2017 %

Valor Ejecutado 2018 %

Valor Ejecutado 2019 (Octubre 30) %

Capacitación 86.346.890 70% 162.753.558 100% 252.837.778 100%

$212.300.64679%

En el marco del proceso de capacitación para las vigencias 2016, 2017 y 2018, se ejecutaron los recursos destinados para elreferido rubro, alcanzando una ejecución del 70% en el 2016 y para la vigencia de 2017 y 2018 se refleja un incrementoporcentual de ejecución equivalentes al 100%, cifra que muestra una eficiente gestión de ejecución de los recursos, dandoalcance a los temas contemplados en los planes de capacitación de las respectivas vigencias.

A la fecha de Octubre 30 de 2019 se ha ejecutado el 79% de los recursos presupuestados para la vigencia 2019, cifra querefleja un significativo avance en la ejecución de los recursos dando alcance a los temas contemplados en el plan decapacitación 2019, relacionados con la Planeación y Calidad, Control Fiscal, Responsabilidad Fiscal, PQR y Control Social,Contratación, Talento Humano, clima laboral, seguridad y salud en el trabajo, Finanzas, Presupuesto, Gestión Jurídica,Gestión Documental, Gestión Disciplinaria, Gestión del Control interno, temas Secretariales y de Apoyo, entre otros, estascapacitaciones fueron dirigidas al nivel directivo, asesor, profesional, asistencial y siendo incluyente con los sujetos decontrol; así mismo se realizaron capacitaciones que no generaron erogación de recursos, la cuales contribuyeron a elevarlos niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los funcionarios en el desempeño de su labor para el cumplimientoefectivo de los resultados institucionales.



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INFORME DE

GESTION2019

Actividades Ejecutadas sin Erogación presupuestal (Gestión Administrativa)

Día de la Mujer

Día de la secretaria

Día de los Niños

Tabla 10. Actividades de Bienestar Recreación y Deporte Ejecutadas sin Costo -Vigencia 2019 (a Octubre 30 de 2019)

BIENESTAR



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INFORME DE

GESTION2019

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

En el actual periodo de enero a octubre 30 de 2019 se realizaron las siguientes actividades:

• El Plan del Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo vigencia 2019

• Evaluación inicial del SGST

• Documentación de las responsabilidades en el SGST.

• Inclusión en el Plan Institucional de Capacitaciones, temas relacionados con SGST.

• Mesa de trabajo con la ARL, en el marco de las actividades de promoción y prevención, en materia de salud

• Jornada de riesgo cardiovascular.

• Actualización del Reglamento de higiene y seguridad industrial para la Contraloría General de Santander.

• Dotación de elementos de seguridad industrial a los funcionarios que manejan archivos (guantes, tapabocas, batas

desechables, gafas..)

• Fumigación a las áreas del archivo central (URPA).

• Realización curso de 50 horas virtual de SSGST.

• Adquisición de elementos de seguridad industrial, y elementos de protección personal.

• Socialización y entrega de elementos de protección especial

• Seminario Nacional De Gestión Estándares Mínimos DEL SGSST, legal (Riesgo sicosocial- Requisitos Legales,

actualización de requisitos Res. 312 de 2019, inducción y reinducción de seguridad y salud en el trabajo.

• Conformación Comité de Emergencias

• Jornada de Tamizaje

• Pausas Activas



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INFORME DE

GESTION2019

Mediante la intervención de la ARL POSITIVA, se ha logrado el apoyo a la Contraloría General de Santander al Sistemade Seguridad y Salud en el Trabajo, través de su Modelo de Gestión, con el acompañamiento de un experto técnico,ejecutivo integral de servicios, especialista en Salud Ocupacional.

Tabla 11. Datos Generales Vigencias 2016-2017-2018 y 2019 Octubre 30

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ITEM Vigencia 2016-# Vigencia 2017-# Vigencia #2018 Vigencia #2019( Octubre 30)

Reporte de Accidentes de Trabajo

3 5 3 1

Reporte de Enfermedades Laborales

0 0 0 0

Tabla 12. Implementación del Sistema Seguridad y Salud en el Trabajo en el Marco del Modelo de la ARL-2016-2017-2018-2019 (Octubre 30)

Plan del SGSST PROGRAMA SST

BASICO

1. Programa Estructura Empresarial

2. Programa Preparación Y Atención De Emergencias

3. Programa De Prevención Y Protección Colectiva e Individual

4. Programa Promoción Y Prevención En Salud

5. Programa Investigación De Incidentes, Accidentes De Trabajo

AVANZADO6. Programa Gestión Para El Control De Incidentes Y Accidentes de Trabajo

7. Programa Gestión En La Prevención de Enfermedades Laborales

ESPECIALIZADO 8. Programas De Vigilancia Epidemiológica

SISTEMAS INTEGRALES DE GESTION 9. Sistemas de Gestión en SST.

EN LA VIGENICA 2016 ALCANZÓ UN NIVEL DE AVANCE DEL 44.9EN LA VIGENICA 2017 ALCANZÓ UN NIVEL DE AVANCE DEL 45.7

EN LA VIGENICA 2018 ALCANZÓ UN NIVEL DE AVANCE DEL 80EN LA VIGENICA 2019 HA LOGRADO A /30 DE OCTUBRE AVANCE DEL 70%.



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INFORME DE

GESTION2019

Tabla 13. Implementación del Sistema Seguridad y Salud en el Trabajo en el Marco del Modelo de la ARL-2016-2017-2018-2019 (Octubre 30)

ACTIVIDADES DE APOYO POR PARTE DE LA ARL POSITIVA

➢Sensibilización del personal en la participación activa en los diferentes comités de SST.

➢Asesoría y asistencia técnica para la definición y diseño de programas de promoción y prevención en salud

➢Asesoría y asistencia técnica para la Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos (Matriz de Riesgos y Peligros)

➢Asesoría y asistencia técnica para la Realización del Programa en Salud Metal Laboral Incluye jornadas de Educación Entrenamiento y Formación en competencias del SER

➢Asesoría y asistencia técnica en el diseño de indicadores de estructura, proceso y resultado del SG-SST

➢Fomento del programa de exámenes médicos ocupacionales.

➢Asesoría y asistencia técnica en el Documento del SG-SST ajustado al contexto de la organización

➢Apoyo técnico en la gestión del manejo administrativo en los casos de incapacidad.

➢Participación de pausas activas en las diferentes dependencia de la Contraloría de Santander

➢Estudios de puesto de trabajo como soporte técnico en la adquisición de dispositivos de confort biométrico

Es relevante expresar que la ARL, ha brindado el apoyo requerido para realizar las actividades del SGSST en la Contraloría General de Santander, lo quepermitido fortalecer y motivar la participación de los trabajadores en actividades de capacitación y otros eventos que ha adelantado la entidad en materia deSeguridad y Salud en el Trabajo.

Así mismo se realizaron los exámenes médicos ocupaciones a los funcionarios de la entidad en la vigencia 2016 y 2018 y se adquirieron elementos de seguridady salud en el trabajo de acuerdo al estudio realizado en los puestos de trabajo por la ARL en la vigencia de 2018 y a octubre 30 de 2019 adquisición y entrega deelementos de protección personal y elementos de seguridad y salud en el trabajo.

GESTION DOCUMENTAL OCTUBRE 30 DE 2019

• En materia de gestión documental, se elaboró el Plan Institucional de Archivos de la Contraloría General deSantander (PINAR) y se dio inicio al desarrollo de las acciones contempladas en el mismo.

• Se realizaron jornadas de capacitación con talleres teóricos prácticos para organización de archivos de gestión.

• Se viene adelantando la digitalización de documentos (Resoluciones, contratos, comunicaciones oficiales entreotros asuntos).

• Avance del 80% en la organización del archivo central en el depósito del URPA.(a Octubre 30 de 2019).

• Actualización de las Tablas de Retención Documental del la Contraloría General de Santander Versión. 3.0 -2019.

• La Ventanilla Única de Correspondencia adelanta el proceso de recepción y envío de las comunicaciones oficialesque se producen y recepciona la Contraloría General de Santander en cumplimiento de sus funcionesinstitucionales.



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INFORME DE

GESTION2019

Tabla 15. Recepción y Envío de Correspondencia a Octubre 30 de 2019

Recepción y envió de Comunicaciones-Ventanilla Única de Correspondencia a junio 30 de 2019

Enero a marzo-2019

Abril a junio de 2019

Julio a Octubre 30 de

2019

Promedio mensual

Recepción de Comunicaciones Oficiales 1236 1221 2053 451

Envío de Comunicaciones Oficiales 1456 1344 2195 500

Certificaciones de Bonos pensionales Expedidos a Funcionarios y Exfuncionarios de la CGS 85 129 120 34

GESTION DE CONTRATACION Y COMPRAS

La gestión Contractual realizada por la entidad en las respectivas modalidades es la siguiente:

Tabla 16. Contratación de enero a Octubre 30 de 2019

Mínima Cuantía$115.449.652

69%

• SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA EL PARQUE AUTOMOTOR AL SERVICIO DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

• SEGUIMIENTO, REVISION Y REPORTE DE PROCESOS JUDICIALES DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER A TRAVES DE MEDIO ELECTRONICO.

• MANTENIMIENTO, ACTUALIZACIÓN PUBLICIDAD DIGITAL DE LA PAGINA WEB VIGENCIA 2019 DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

• SERVICIO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL (PREVENTIVO Y CORRECTIVO) QUE INCLUYE LA MANO DE OBRA ESPECIALIZADA Y EL SUMINISTRO DEREPUESTOS, INSUMOS Y MATERIALES NUEVOS Y ORIGINALES PARA EL VEHICULO AL SERVICIO DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

• ADQUISICION DE POLIZAS QUE INTEGRAN EL PROGRAMA DE SEGUROS, DESTINADOS A AMPARAR LOS BIENES E INTERESES, VEHICULO Y CARGOSASEGURABLES PARA LA VIGENCIA 2019-2020 DEL CGS.

• SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CAFETERIA Y UTILES DE ASEO VIGENCIA 2019 PARA LA CGS.

• ADQUISICIÓN DE ELEMENTOS DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO-BOTIQUINES PARA LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

• ACTUALIZACION DE TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL

Directa$32.000.000

15%

• SERVICIOS DE ADMISION, CURSO Y ENTREGA DE CORRESPONDENCIA Y DEMAS ENVIOS POSTALES A NIVEL URBANO DEPARTAMENTAL, NACIONAL EINTERNACIONAL A LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

Tienda Virtual del Estado Colombiano- Acuerdo Marco de Precios$ 26.048.023

16%

• ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS CORREOS ELECTRÓNICOS CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

TOTAL, CONTRATACIÓN Y COMPRAS A OCTUBRE 30 DE 2019$173.497.675

De acuerdo a lo presupuestado por valor de 511.700.000 para la vigencia 2019 en el Plan Anualizado de Adquisiciones, se han ejecutados a Octubre 30 de 2019,la suma de $173.497.675 equivalente al 34% de lo presupuestado.



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INFORME DE

GESTION2019

GESTION DE CONTRATACION Y COMPRAS 2016-2017 -2018 y 2019 (Octubre 30)

La gestión Contractual realizada por la entidad en las modalidades de Contratación Directa, Mínima Cuantía, Selecciónabreviada subasta inversa presencial, Selección abreviada menor cuantía, tienda virtual del estado colombiano dioalcance a las necesidades prioritarias para el funcionamiento de la entidad tales como:

• Envíos Postales de Correspondencia.

• Combustible Vehículos de la CGS.

• Mantenimiento, actualización, publicación Página Web CGS.

• Mantenimiento Integral Vehículos CGS

• Suministro Elementos Aseo y Cafetería

• Pólizas para amparar los bienes de la entidad

• Mantenimiento preventivo, correctivo a los equipos informáticos de la CGS.

• Licencias para Correos Electrónicos institucionales

• Seguimiento, revisión y reporte de procesos judiciales de la Contraloría General de Santander a través

de medio electrónico.

• Adquisición de Elementos de salud ocupacional seguridad en el trabajo y botiquines para la CGS.

• Actualización de TRD de la Contraloría General de Santander

Tabla 16. Contratación de enero a Octubre 30 de 2019

MODALIDAD V/Ejecutado 2016 % V/Ejecutado 2017 % V/Ejecutado 2018 % V/Ejecutado 2019(Octubre 30

de 2019 30)

%

Directa 265.158.615 63 68.732.950 15 32.000.000

Mínima Cuantía 102.398.615 24 53.911.846 12 130.929.150 18% 115.449.652

Selección Abreviada Subasta Inversa Presencial. 54.972.000 13 339.257.000 73 454.790.940 61%

Selección Abreviada Menor Cuantía

-138.865.810 19%

Tienda Virtual del Estado Colombiano.

-15.950.000 2% 26.048.023

TOTAL $422.529.230 100% $461.901.796 100% $740.535.900 100% 173.497.675 34%

TOTAL, CONTRATACION DE 2016-2017-2018 $1.624.966.926 + 2019 (Octubre 30) 173.497.675= $1.798.464.601

En conclusión, la contratación incluida en los Planes Anuales de Adquisiciones y ejecutados en las vigencias 2016, 2017 y2018 y en lo corrido de 2019 (octubre 30), han logrado satisfacer las necesidades prioritarias, para al buenfuncionamiento de la entidad. El valor de la contratación enmarcada dentro de los gastos generales del presupuesto degastos de la entidad ascendió a la suma de $1.798.464.601 representados en las modalidades antes referidas.



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INFORME DE

GESTION2019

CELEBRACIÓN 84 AÑOS DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

Estamos de celebracion, nuestra institucion cumple 84 años de servicio al control fiscal en el departamento.

Recibimos de regalo la apertura de unas nuevas oficinas de responsabilidad fiscal y remodelacion de las oficinas decontrol fiscal. Nuestro compromiso es con la buena gestion publica que redunde en la calidad de vida de lossantandereanos.



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INFORME DE

GESTION2019

No CONTRATO OBRA 2110 DE 2018.

OBJETO REFORZAMIENTO, MEJORAMIENTO Y

ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

FÍSICA DEL PALACIO AMARILLO DONDE

FUNCIONAN LAS OFICINAS DE LA

CONTRALORÍA.

CONTRATISTA INGESAN S.A.S. RL HOUSEMAN RENE

JAIMES CARRERO, CC 13.740.455.

NIT 900.359.927-9.

VALOR INICIAL $514.599.489.

PLAZO INICIAL CINCO (05) MESES.

FECHA INICIO ENERO 16 DE 2019.

FECHA TERMINACIÓN JUNIO 15 DE 2019.

VALOR TOTAL $514.599.489

Descripción técnica: Mejoramiento de Luces, Ventanas, Puertas, Pintura,

Techo, señalización de emergencia, en las oficinas de responsabilidad y

control fiscal.

REFORZAMIENTO, MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA OFICINAS DE LA CONTRALORÍA

ANTES

DESPUÉS



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INFORME DE

GESTION2019

REFORZAMIENTO, MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS OFICINAS DE LA SUBCONTRALORIA DE RESPONSABILIDAD FISCAL

REFORZAMIENTO, MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS OFICINAS DE LA

SUBCONTRALORIA DE CONTROL FISCAL



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INFORME DE

GESTION2019


CONTROL FISCAL



CONTROL INTERNO

Oficina de Control Interno



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INFORME DE

GESTION2019

Definición o descripción del Área La oficina de Control interno propende por el mejoramiento del Sistema de Control Interno de la Contraloría General deSantander, acorde con lo señalado en el artículo 9 de la Ley 87 de 1993, ya que es uno de los componentes del Sistemade Control Interno, del nivel gerencial o directivo, encargado de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de losdemás controles, asesorando a la alta dirección en la continuidad del proceso administrativo, la evaluación de losplanes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivosprevistos. A su vez, es considerado como el “Control de Controles” por excelencia; a través de los roles señalados en elartículo 2.2.21.5.3 del Decreto 648 de 2017: liderazgo estratégico, enfoque hacia la prevención, evaluación de la gestióndel riesgo, evaluación y seguimiento, relación con entes externos de control.

La Oficina de Control Interno asesora y evalúa el Sistema de Control Interno de la Contraloría General de Santander conel fin de lograr el mejoramiento continuo y el cumplimiento de los planes, programas y proyectos institucionales, confundamento en la cultura del autocontrol, la planeación y la autoevaluación de la gestión. Dicha Misión consisteen apoyar a la administración en el logro de los objetivos, proporcionando información mediante análisis,apreciaciones y recomendaciones relacionadas con su gestión.

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG opera a través de la puesta en marcha de siete (7) dimensiones, enel que Control Interno se integra, a través del MECI, como la Séptima Dimensión del Modelo, constituyéndose en elfactor fundamental para garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de laevaluación y seguimiento a los compromisos y responsabilidades adquiridas por la 1ª. y 2ª. línea de defensa, las quecorresponden a los Gerentes Públicos y Jefes de Planeación respectivamente.

ACTIVIDADES PERIODO 2016 A 2019

PRESENTACION DEL PLAN DE AUDITORIAS INTERNAS

INFORMES DE LEY PRESENTADOS:

• Informe de control interno contable.

• Informe de evaluación por dependencias.

• Informe pormenorizado cuatrimestral de control interno.

• Seguimiento a la rendición de la cuenta anual a la auditoria general de la republica vigencia.

• Informes austeridad en el gasto.

• Informes de derechos de autor.

• Informe de los requerimientos ciudadanos.

• Informe FURAG II.

• Informe seguimiento a riesgos.

SEGUIMIENTOS:

• Seguimiento a planes de mejoramiento externos con la auditoria general de la republica.

• Seguimiento a planes de mejoramiento internos.

• Plan anticorrupción y atención al ciudadano.

• Seguimiento al comité de conciliación.

PLAN DE ACCION:

• Reporte del avance del plan de acción.



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INFORME DE

GESTION2019

CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1712 DE 2014:

• Se realizaron las publicaciones pertinentes a la oficina de control interno.

ASISTENCIA A COMITES:

• Asistencia comités de conciliación

• Asistencia comités de compras

• Comité de coordinación de control interno

• Asistencia a comité de personal

• Asistencia a comité directivo

INFORME DE CUMPLIMIENTO PLAN DE MEJORAMIENTO SUSCRITO ANTE LA AGR

PGA AGR

PLAN DE MEJORAMIENTO

CONTRALORIA GENERAL

DE SANTANDER

vigencia

CUMPLIMIENTO

( % )

INCUMPLIMIENTO

( % )

EN TRAMITE

( % )

2016 2015 42 % 58

2017 2016 33 % 41 26

2018 2017 45 % 8 47

2019 2018 82 % 18

En el cuadro anterior se evidencia que la Contraloría General de Santander ha venido de manera progresiva cumpliendocon el plan de mejoramiento suscrito ante la Auditoria General de la Republica, en la vigencia 2016 el cumplimiento fuedel 33 % de las acciones suscritas, en la vigencia 2017 el cumplimiento fue del 45% y en la vigencia 2018 elcumplimiento del plan de mejoramiento fue del 82%, lo cual demuestra que la entidad ha realizado esfuerzos pormejorar día a día en varios aspectos relevantes para la entidad , cabe anotar que la evaluación realizada en el PGA 2019de la Auditoria General de la Republica al plan de mejoramiento suscrito durante la vigencia 2018 , se evaluaron lasacciones que habían quedado en trámite de la vigencia anterior.

RESULTADOS DE INFORMES DE AUDITORIAS DE LA AUDITORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

PGA AGR

VIGENCIA INFORME

CONTRALORIA

GENERAL DE

SANTANDER

HALLAZGOS

ADMINISTRATIVOS

HALLAZGOS

DISCIPLINARIOSHALLAZGOS FISCALES

HALLAZGOS

SANCIONATORIOS

2016 2015 23 1 Vr ($3.082)

2017 2016 33 2 2 Vr ($3.004.709) 2

2018 2017 17 2

2019 2018 15

En el cuadro anterior se evidencia el mejoramiento de la Contraloría General de Santander en cuanto a la disminuciónde hallazgos administrativos los cuales en el informe de la vigencia 2016 se presentaron 33, luego en la vigencia 2017 sepresentaron 17 y en el informe de la vigencia 2018 se presentaron 15 hallazgos.



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INFORME DE

GESTION2019

OFICINA DECONTROL INTERNO

DISCIPLINARIO




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INFORME DE

GESTION2019


CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

Oficina de Control Interno Disciplinario


La Oficina de Control Interno Disciplinario, es la encargada de adelantar las Investigaciones Disciplinarias que por quejas(orales o escritas), se adelantan en contra de los Servidores Públicos que laboran en la Contraloría General deSantander, con el fin de verificar si con sus conductas han podido transgredir el deber funcional.

Informe a 30 de octubre de 2019

la información requerida a 30 de octubre de 2019, teniendo en cuenta los procesos ingresados en la presenteadministración (año 2016), de los cuales se tomó del 100% del número de procesos ingresados, así mismo me permitoinformar que, al ingresar a este despacho se recibieron 30 procesos de años anteriores de los cuales se terminaron 28,se remitió 1 a la procuraduría por competencia y se abrió 1 investigación disciplinaria.

INFORME AÑO 2016

DETALLE CONTROL FISCAL RESP.FISCALCONTRALORIA

AUXILIARSEC. GENERAL

POLITICAS

INSTITUCIONALESDEL 100%

CORRUPCION 5 1 54.54%

FENOMENO PRESCRIPCION 2 18.18%

DILACION PROCESAL 1 9.09%

INCUMPLIMIENTO FUNCIONES 1 9.09%

MORA EN INFORMES 0%

IRREGULARIDAD CONTRATO 1 9.09%

Para el año 2016, se recibieron 30 procesos de años anteriores e ingresaron 11 quejas de esta anualidad, para un total

de 41 procesos de los cuales se archivaron 32, quedando un total de 9 procesos vigentes.



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INFORME DE

GESTION2019

INFORME AÑO 2017


AUXILIARS. GENERAL

POLITICAS


CORRUPCION 1 2.7%

FENOMENO PRESCRIPCION 0%


INCUMPLIMIENTO FUNCIONES 1 2 8.11%

MORA EN INFORMES 27 72.97%

INACTIVIDAD PROCESAL 2 5.41%

MORA TRASLADO HALLAZGO 1 2.7%

INCUMPLIMIENTO DEL TERMINO

PARA DAR RESPUESTA1 2.7%

Para el año 2017, se le dio continuidad a los 9 procesos que venían de la vigencia anterior, e ingresaron 37 quejas paraun total de 46 procesos, de los cuales 4 procesos se archivaron 2 procesos enviados a la procuraduría por poderpreferente, 4 investigaciones disciplinarias (acumulados 3 procesos), 13 indagaciones preliminar, 18 quejas pendientes.

INFORME AÑO 2018


AUXILIARS. GENERAL

POLITICAS


CORRUPCION 2 2 26.67%

FENOMENO PRESCRIPCION 2 13.33%


INCUMPLIMIENTO FUNCIONES 3 1 1 33.33%


INCUMPLIMIENTO CODIGO ETICA

ABOGADO1 6.67%

Para el año 2018, se le dio continuidad a los 36 procesos de la vigencia anterior, e ingresaron a la fecha 15 quejas paraun total de 51 procesos de los cuales: continúa las 4 investigaciones disciplinarias (acumuladas con 3 procesos), searchivó una indagación preliminar, 40 indagaciones preliminar, 3 procesos pendientes para análisis y estudio.

INFORME AÑO 2019


AUXILIARS. GENERAL

POLITICAS


CORRUPCION 2 9.52%

FENOMENO PRESCRIPCION


INCUMPLIMIENTO FUNCIONES 7 1 2 38.1%


EXTRALIMITACION DE LAS

FUNCIONES1 4.76%

Al 30 de octubre del año 2019 han ingresado 23 procesos de los cuales se inició 1 investigación disciplinaria, 3 autosinhibitorios y 17 procesos en Indagación preliminar (etapa probatoria) y 2 procesos se encuentran en estudio, asímismo se le ha dado continuidad a los procesos que venían del año 2018.



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INFORME DE

GESTION2019

Al 30 de octubre del año 2019 han ingresado 23 procesos de los cuales se inició 1 investigación disciplinaria, 3 autosinhibitorios y 17 procesos en Indagación preliminar (etapa probatoria) y 2 procesos se encuentran en estudio, asímismo se le ha dado continuidad a los procesos que venían del año 2018.

Esta oficina se encuentra al día en los procesos activos, sin lugar a caducidad o prescripción de los mismos,garantizándole a la función pública la salvaguarda de la moralidad pública, transparencia, objetividad, legalidad,celeridad, economía, eficacia y la eficiencia que se debe observar en el desempeño de todos y cada uno de los procesoscomo lo establece la Constitución Política y las leyes.

Aunado a lo anterior, se logró implementar la salvaguarda de los procesos, toda vez que se dotaron con más anaqueleseste despacho y se cambiaron las guardas de seguridad de los existentes, evitando así la perdida de expedientes.

Al hacer un análisis exhausto de los procesos recibidos de años anteriores y los recibidos en la presente administración,es preciso destacar que las quejas recibidas en el año 2016 por el delito de corrupción durante al año 2015 ascienden acantidad de 6 quejas, y, las recibidas durante esta administración corresponden a 4 quejas, disminuyendo así lacomisión de acciones punibles por que atentan contra la administración pública. De otro lado, se destaca elcompromiso de los jefes de dependencia, quienes han impetrado quejas por incumplimiento en las funciones dealgunos funcionarios públicos de la Contraloría General de Santander, hace que el comportamiento ético, la moralidady la eficiencia de los servidores públicos de este ente de control sea de excelente resultado.



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INFORME DE

GESTION2019

OFICINA DE PLANEACIÓN Y CALIDAD




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INFORME DE

GESTION2019



Oficina de Planeación

La Oficina de Planeación y Calidad de la Contraloría de Santander, no existe orgánicamente, corresponde a un cargode carrera administrativa dependiente de la Contraloría Auxiliar, con funciones de planeación y sistemas de gestiónque son ejecutadas por mí como único funcionario.

Avance o acciones implementadas por la dependencia de enero 1 a diciembre 31 de 2019:

• El plan de acción de 2019, mostró una ejecución promedio acumulado del 98,3%, con corte a 31 de diciembre.

• El acumulado de ejecución de las Estratégicas del Plan de Estratégico medidas mediante el promedio de lasmetas de los planes de acción de los años 2016, 2017, 2018 y 2019 que le aportan a cada estrategia fue del97,4%.

• Fue formulado el Plan de acción 2019 encaminado a dar cumplimiento del Plan Estratégico “Hacia un ControlFiscal Oportuno, Incluyente y Ecológico, a hacer seguimiento y control a las metas relacionadas con lasprincipales funciones de las dependencias y de la entidad. El plan de acción 2019 cuenta con 69 metas.

• Se efectúa seguimiento trimestral al cumplimiento de las metas del plan de acción, es decir a la fecha se hanrealizado 4 seguimientos.

• Se coordinó la elaboración y adopción de los planes de acción definidos en el decreto 612 del 2018 de acuerdocon el ámbito de aplicación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, y su integración al Plan de Acción deque trata el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011: Plan Institucional de Archivos de la Entidad –PINAR -, Plan Anualde Adquisiciones, Plan Anual de Vacantes, Plan de Previsión de Recursos Humanos, Plan Estratégico de TalentoHumano, Plan Institucional de Capacitación, Plan de Incentivos Institucionales, Plan de Trabajo Anual enSeguridad y Salud en el Trabajo, Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, Plan Estratégico deTecnologías de la Información y las Comunicaciones PETI, Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad yPrivacidad de la Información, Plan de Seguridad y Privacidad de la Información.

• Se compilaron las metas de los 12 planes de acción relacionados en el párrafo anterior y las acciones resultantesdel autodiagnóstico del Modelo integrado de planeación y gestión -MIPG- en un instrumento para suseguimiento, el primero de ellos realizado con corte a 31 de marzo del presente año.




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INFORME DE

GESTION2019

• Se lideró la elaboración del Plan Anual de Vacantes, Plan de Previsión de Recursos Humanos, Plan Estratégico deTalento Humano, Plan Institucional de Capacitación, Plan de Incentivos Institucionales y el Plan anticorrupción y deatención al ciudadano 2019.

• Se ejecutaron al 100% las acciones asignadas a la dependencia en Plan anticorrupción y de atención al ciudadano.

• Se actualizaron y adoptaron 15 procedimientos:

Procedimiento Manejo de Caja Menor Procedimiento Préstamo de DocumentosProcedimiento Certificaciones LaboralesProcedimiento Retiro de PersonalProcedimiento Comisión de Empleados Públicos de Carrera AdministrativaProcedimiento Responsabilidad FiscalProcedimiento de Reconocimiento y cobro de incapacidades y licencias de maternidadManual de políticas contables.Procedimiento Legalización de avancesProcedimiento Asignación y Planeación de la Auditoria Procedimiento Ejecución de la auditoriaProcedimiento Baja de Elementos DevolutivosProcedimiento Ingresos de Elementos a AlmacénProcedimiento Salida y entrega de Elementos de AlmacénProcedimiento Informe Técnico

• Se actualizaron y adoptaron 9 formatos:Formato Paz y Salvo para Desvinculación de FuncionarioFormato Préstamo de DocumentoFormato Paz y Salvo para Desvinculación de FuncionarioFormato de Informe DefinitivoFormato de Carta de ObservacionesFormato de pedidos y entrega de elementos de AlmacénEntrega de Elementos Devolutivos a AlmacénEntrega de Elementos Devolutivos a FuncionarioFicha Técnica Funcionario.

• En lo acumulado desde abril de 2016 a la fecha se han expedido 26 circulares de adopción de documentos delsistema integrado de gestión, mediante la cuales se adoptaron 58 procedimientos y 132 formatos. La gestión yadministración de documentos del sistema integrado de gestión representa un cambio significativo en la gestiónde la Contraloría General de Santander, pues ahora contamos con procedimientos y formatos diseñados acorde alas necesidades y particularidades de la entidad que se actualizan y evalúan permanentemente y son elementos dereferencia para la labor diaria de los funcionarios de la entidad.

• Se ejecutaron al 100% las acciones de mejora bajo responsabilidad del área.

• Se realizó el diagnóstico del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -Mipg- de la entidad.

• Fue formulado y adoptado mediante Resolución 00878 del 19 de Octubre de 2018 el Plan de Acción para lasadecuaciones y ajustes en la implementación de Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG.

• Se crearon los mediante Resolución 00441 31 de mayo del 2018 Comité Institucional de Gestión y Desempeño, yResolución 00442 31 de mayo del 2018 Comité Institucional de Control Interno.

• En equipo con la Oficina de Control Interno, se efectuó el Monitoreo y Revisión, Seguimiento y Revaluación de losRiesgos de por procesos y de corrupción.

• Bajo la coordinación de Contraloría Auxiliar se resolvieron 2 recursos de apelación de evaluación de desempeñolaboral de funcionarios de la Subcontraloría de responsabilidad fiscal.



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INFORME DE

GESTION2019

OFICINA JURIDICA




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INFORME DE

GESTION2019


OFICINA JURIDICA

Oficina Jurídica


La Oficina Jurídica, se constituye como el ente rector en todos los asuntos jurídicos de la Contraloría General deSantander y tiene por objeto formular, orientar y toda la ejecución de políticas en materia de gestión judicial,representación judicial y extrajudicial, prevención del daño antijurídico y gestión de la información jurídica.

LOGROS Y RESULTADOS FRENTE A LA DEFENSA JUDICIAL

Para desarrollar los propósitos de la Oficina Jurídica, la gestión institucional se enmarca en la implementación yfortalecimiento de los sistemas de información de los procesos judiciales de la Contraloría General de Santander, comofue LITISDATA el cual se ha convertido en una herramienta importante para el seguimiento, medición y control de ladefensa judicial permitiendo evidenciar mejores resultados presentados en este indicador.

La Contraloría General de Santander, se encuentra inmersa en las controversias judiciales derivadas de las condenasimpuestas al ente territorial Departamento y a la Contraloría dentro de los procesos originados en la reestructuraciónadelantada con la Ordenanza 050 de 1999, que aunque se ya se sanearon las obligaciones de dar (pago deemolumentos dejados de recibir desde el momento de la desvinculación hasta el reintegro efectivo del funcionario alcargo que desempeñaba al momento de su desvinculación del servicios), a la fecha se están debatiendo lasindemnizaciones compensatorias por no reintegro laboral de los demandantes a los cargos que venían desempeñandopero debido a la imposibilidad de hacerlo en la época de los hechos por razones fácticas y jurídicas se continúan enestrados judiciales.

Conforme a lo anterior, fue necesario implementar políticas de defensa con el fin de obtener decisiones por parte de lajurisdicción a favor de la Contraloría General de Santander que rechazan tanto la pretensión de reintegro laboral comola indemnización compensatoria por no reintegro, lo cual representan un ahorro considerable para el erario de estaentidad territorial, contando con los siguientes precedentes judiciales:



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CONTROVERSIAS JUDICIALES:

- Las acciones judiciales allegadas a esta entidad han sido contestadas dentro del término en pro de realizar una defensatécnica a los intereses de la entidad.

- Los conceptos y derechos de petición allegados a esta oficina Jurídica han sido contestados dentro del término de ley enforma completa y congruente.

-Se ha venido Estudiando caso por caso los cuales está demandada la Contraloría General de Santander, para evidenciarcuales se encuentran con más riesgo de que su resultado sea adverso y así poder ejercer una defensa en aras de salvaguardarlos intereses de la entidad.

Conforme a lo anterior, se adjunta cuadro (36 páginas) que contienen la relación de los 101 procesos judiciales que cursanante la jurisdicción, en los cuales hace parte la Contraloría General de Santander.

ACCIONES CONSTITUCIONALES:

- Las acciones constitucionales en la vigencia 2019 fueron: 20 acciones de tutela, en las cuales la Contraloría General deSantander actuó como vinculada, accionada y accionante de la siguiente manera: 07 vinculada, 11 como accionada y 02como accionante, cada una de ellas fueron contestadas dentro del término establecido en la ley en pro de realizar unadefensa técnica a los intereses de la entidad.

En consecuencia, se adjunta cuadro (03 páginas) que contiene la relación.

ESTUDIOS JURÍDICOS:

Dentro de las actividades ordinarias de la Entidad, se desarrolla el Comité de conciliación, el cual es una instanciaadministrativa que actúa como sede de estudio, análisis y formulación de políticas sobre prevención del dañoantijurídico y defensa de los intereses de la entidad. Por esta razón en cada caso específico, se toman decisiones sobrela procedencia de la conciliación o cualquier otro medio alternativo de solución de conflictos, con sujeción estricta a lasnormas jurídicas sustantivas, procedimentales y de control vigentes, evitando lesionar el patrimonio público.Conforme a lo anterior, Se elaboraron estudios y análisis jurídicos, por parte de la oficina Jurídica, mediante el cual seestableció y se hizo necesario ajustar la reglamentación del comité de conciliación y defensa judicial de la entidad a lanormatividad vigente sobre la materia, pues se encontraba desactualizado desde el 2009.

Con base en lo anterior y partiendo del Decreto 1069 de 2015 por medio del cual se expide el Decreto ÚnicoReglamentario del Sector Justicia y del Derecho, modificado por el Decreto 1167 de 2016, se procedió a plantear loscorrectivos pertinentes encaminados a formalizar normas internas en pro de una óptima defensa de los interesesjurídicos de la Contraloría General de Santander.

Este documento fue sometido al análisis y evaluación del comité de conciliación y defensa judicial y una vez realizadoslos ajustes planteados por el comité, se adoptó mediante acto administrativo Resolución No. 000713 del 20 deseptiembre del 2017.

Así mismo, la Oficina Jurídica estableció la metodología previamente, con el fin de establecer un punto de partida parala adopción de la política de prevención del daño antijurídico de la Contraloría General de Santander, la cual fuesocializada a los miembros del Comité de Conciliación, en sesión del 16 de Agosto del 2018, donde fue aprobada, lacual está orientada a corregir las debilidades identificadas en torno a la Expedición de Actos Administrativos conviolación del debido proceso, falsa motivación así mismo la modificación de escala salarial y estructura orgánica deesta entidad de control fiscal sin que el Contralor sea competente para ello entre otras, esto se adoptó por laResolución No. 000718 del 27 de agosto del 2018.



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PROCESOS DE RESPONSABILIAD FISCAL:

La Subcontraloría delegada para procesos de responsabilidad fiscal en decisiones de primera instancia, realizó solicitud deimpedimento frente a 37 procesos de responsabilidad fiscal que cursaban en la dependencia con fundamento en su granmayoría en haber conocido del asunto en oportunidad anterior, por lo cual el Contralor General de Santander aceptó elimpedimento enviando estos procesos a la oficina jurídica para que continuara con su trámite procesal, a la fecha solo seencuentra pendiente el proceso bajo número de radicado 2018-152, el cual se encuentra en las respectivas notificaciones alos investigados del auto de apertura.

GESTION DOCUMENTAL - ARCHIVO:

En cumplimiento a la ley 594 del 2000, la oficina jurídica adelantó trabajos concernientes a la clasificación, organización,limpieza y ubicación de los archivos de los procesos judiciales y otros documentos, los cuales se encuentran organizados dela siguiente manera:

NUMERO NOMBRES Y APELLIDOS RADICADO No. CARPETAS No. FOLIOS

1 ABELLA RAMIREZ EDUARDO 2016-00822 1 97

2 AFANADOR MORENO MARIA IDE 2016-00991-00 1 92

3 ARENA SUAREZ ELKIN CAMILO 2014-0754 1 114

4 ATUESTA DIAZ FRANCISCO JAVIER 2017-00085 1 224

5 AVILA VAZQUEZ FELIPA 2013-0059 1 119

6 BASTO VILLAMARIN LUZ MARINA 2014-00294 1 251

7 BOHORQUEZ BORDA IGNACIO ANDRES 2013-00428 1 100

8 BOHORQUEZ BORDA IGNACIO ANDRES 2014-01004 1 267

9 BLANCO MORENO LUCY 2016-00310 1 84

10 CABRERA PEREZ NORMA CECILIA 2017-00364 1 161

11 CALDERON ARDILA NELSON 2017-00652-00 1 112

12 CASTAÑEDA RIVERA COSME LEON 2013-00827 1 211

13 CASTELLANOS ESPERANZA 2014-00073 1 143

14 CASTRO PEREZ YOLANDA 2013-510 1 179

15 FONSECA DE PICO CECILIA 2015-963 1 225

16 FUENTES ORTIZ CLARA EUGENIA 2014-00067 1 146

17 GARCIA BENITEZ SONIA YANETH 2016-0199-00 1 400

18 LA ROTA RODRIGUEZ ELIZABETH 2017-0010-00 1 92

19 HERNANDEZ CAMACHO CLEMENCIA 2014-00019 1 169

20 LESMEZ PERALTA FELIX ORLANDO 2018-00354-00 1 380

ARCHIVADOR No. 3 CAJONERA 1



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INFORME DE

GESTION2019

ARCHIVADORES DE LA OFICINA JURIDICA



1 DORIS ELISA GORDILLO 2013-0993 1 269

2 IDDA ORDÑES DE ROA 2016-00272 1 94

3 PARDO ZARATE NINI YURIDIA 2018-0039-00 1 117

4 PICO NIÑO ALBA RUTH 2013-551 1 266

5 PINTO MARTINEZ RUBEN DARIO 2018-00384-00 1 115

6 PLATA GARCIA MARIA CLAUDIA 2018-0047100 1 144

7 RIVERA PARDO EDISSON 2018-00436 1 174

8 RIVEROS QUIROGA YAMILE 2018-00405-00 1 141

9 RODRIGUEZ VARGAS HERNANDO 2018-00405-00 1 136

10 RODRIGUEZ ORTIZ LUCILA 2014-00248-900 1 172

11 TORRES CHAPARRO GILBERTO 2015-00143 1 67

12 URIBE AGUDELO LUIS ALFONSO 2017-00174 1 276

13 LINARES CASTRO BLANCA FABIOLA 2013-01112 1 117

14 CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER 2012-390 1 53

15 CARDENAS PINZON MARIA MARGARITA 2019-00072-00 1 119

16 REINA YANETH 2019-00893-00 1 134

17 MARIA MARGARITA CARDENAS 2019-0007200 1 116

18 MYRIAM LOPEZ VILLAMIZAR 2019-00038-00 1 120

19 CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER 2019-00213-00 1 43




1 MORA ESPARZA GLADYS 2008-0557 2 134

2 FLOR MARIA PINZON Y OTROS 2008-00558 1 167

3 VILLAMIZAR JORGE ENRIQUE 2015-0333 1 181

4 LOPES REYES JAIME 2015-00316 1 101


6 PINTO HERNANDEZ MIGUEL ANGEL 2015-1451 1 100

7 HERNANDEZ PATRICIA CLAUDIA 2019-00329-00 1 136

8 RINCON LEON CAMILO IVAN 2019-0147 1 164

9 BELTRAN BECERRA MYRIAM 2019-00189-00 1 122




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INFORME DE

GESTION2019




1 MENDONZA CAICEDO JUAN EPIFANIO 2017-00552-00 1 16

2 RANGEL BUENO RAQUEL 2012-000800 1 36

3 ANAYA FIGUEROA MARTHA LIGIA 2013-0111500 1 102

4 SUAREZ CUEVAS EUGENIA 2012-00057 1 221

5 TORRES VEGA OLINTO 2013-0480 1 186




1 QUINTERO GUERRERO EDWIN 2016-00114-00 1 67

2 MOSCOSO BRAVO JENNY 2015-00295-00 1 171

3 MILADIS DAVID POLO 2016-00107-00 1 109

4 PINZON SIERRA MARISOL 2018-0055-00 1 85

5 PLAZAS OVALLEMASTRID SOLANGE 2015-312 1 171

6 EDWIN NILSON GONZALEZ 2016-00236-00 1 78

7 CLAUDIA PATRICIA VELAZCO CAPACHO 2015-00283-00 1 221

8 CELIS SOLANO ALVARO 2015-0278-00 1 199

9 ELGA PAOLA MANTILLA HERNANDEZ 2017-00246-00 1 86

10 EDILBERTO FRANCO LIZARAZO 2017-00432-00 1 80

11 ALBERTO ENRIQUE CASTAÑEDA 2016-231-00 1 91

12 RUTH MAPY CABRERA QUINTINA 2015-0274-00 1 155

13 LUZ MARINA RUEDA DELGADO 2015-60285-00 1 44

14 DORA DEL CARMEN SANCHEZ 2000-01193-00 1 79

15 MABEL CONSUELO GONZALES JAIMES 2015-0363-00 1 160

16 PAOLA ANDREA RODRIGUEZ RINCON 2016-00109-00 1 61

17 SERGIO JIMENEZ LIZCANO 2016-00227-00 1 122



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INFORME DE

GESTION2019



1 NUBIA ESTHER LEON VILLALBA 2016-00227-00 1 83

2 ELVENY PABON VILLABONA 2016-0023-900 1 264

3 HENRY LOPEZ BELTRAN 2015-0288 1 153

4 LIGIA ASTRID AGREDO ACEVEDO 2015-298 1 121

5 ANDRES MAURICIO JAIMES B 2015-00297 1 139

6 ANGELICA YADIRA BARROSO 2016-00226-00 1 139

7 LILIANA MARGARITA ANDREA PEREZ 2016-230-00 1 89

8 ZAIDA YANETH ZARATE PORRAS 2015-0232 1 182

9 JOSE RAMON MORENO CABALLERO 2015-0290-00 1 205

ESCRITORIO ABOGADO ADSCRITO

ARCHIVADOR DERECHO DEL PROCESO

ARCHIVADOR N°5 CAJONERA 1


1 JOSEFA JAIMES ROJAS 2000-1341-00 1 228

2 ANA DE DIOS LIZARAZO LUQUE 2014-0464-00 1 66

3 NELLY ESTHER MARTINEZ ARIZA 2016-00215-00 1 94

4 OSCAR MORENO MANRIQUE 2000-03241 1 128

5 EVA MATEUS AFANADOR 2013-00102-00 1 141

6 ELMAR NAVARRO PEREZ 2016-00253 1 136

7 FABIOLA OLARTE ALVAREZ 2015-01324-00 1 209

8 HAIR ALBERTO OSSA ARISA 2013-01043-00 1 93

9 DORIS CECILIA PEÑA RUIZ 2015-00473 1 102

10 MARTHA IRENE PEÑALOZA 2015-00056-00 1 135

11 MARTHA LUCINDA QUINTERO 2011-0279 1 47

12 LUIS FERNANDO RANGEL VASQUEZ 2013-408-00 1 169

13 DALILA RUIZ ROJAS 2013-00349 1 183

14 ASTRITH SANABRIA TOLOZA 2000-1346-00 1 223

15 MARTIN EMILIO SANTOS NOVA 2000-01302-00 1 230



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INFORME DE

GESTION2019



1 JORGE ENRIQUE GOMEZ CEPEDA 2013-0186 1 275

2 MARGARITA MARIA GARZON MEJIA 2017-00069-00 1 214

3 LISIMACO GARCIA AMAYA 2012-206 1 67

4 MARIO GALVIS AVE 2015-01481-00 1 112

5 YOLANDA GALLO CACERES 2011-00330 1 96

6 ELKIN DIAZ RODRIGUEZ 2011-0316-00 2 406

7 MARCO AURELIO DIAZ PARRA 2012-00184 1 109

8 MARIA INES DELGADO DE BASTO 2017-1293-00 1 40

9 OSCAR BOHORQUEZ FLOREZ 2016-00280-00 1 226

10 LUCY BLANCO MORENO 2016-00287-00 1 279

11 LUZ MARINA BARRAGAN AVILA 2013-0441 1 198

12 JULIETA ARENAS ARENAS 2000-01193-00 1 230

13 LUIS EDUARDO ABREO BARRERA 2015-01283-00 1 123


ARCHIVO DE LA OFICINA JURIDICA INFORMES -OFICIOS Y CIRCULARES

NOMBRES Y APELLIDOS RADICADO No. CARPETAS No. FOLIOS

1 GRADO DE CONSULTA VIG 2016 N.A 1 30

2 CONTROVERSIAS JUDICIALES ESTADOS N.A 1 55

3 DERECHOS DE PETICION VIG 2016 N.A 1 198

4 CONCEPTOS JURIDICOS VIG 2016 N.A 1 156

5 REPRESENTANTE DE VICTIMAS VIG 2016 N.A 2 407

6 CONTROVERSIAS JUDICIALES VIG 2016 N.A 1 141

7 INFORMES DE TUTELAS VIG 2016 N.A 1 161

8 INFORMES DE VIGENCIA VIG 2016 N.A 1 102

9 COMITÉ DE CONCILIACION VIG 2016 N.A 2 363

10 INFORMES DE ENTE DE CONTROL VIG 2016 N.A 1 66

11 AUDIENCIAS DE CONCILIACION VIG 2016 N.A 1 34


13 PROCESOS- ESTADOS 2016 N.A 1 84


15 NULIDAD ELECTORAL N.A 2 493



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INFORME DE

GESTION2019


ACCION DE TUTELA 2016


1 NUBIA NIEVES GOMEZ 2016-00320 1 229


3 IDDA ORDOÑEZ DE ROA 2016-00029-00 1 53

4 GUSTAVO HERRERA ACELAS 2016-00262 1 27

5 JESUS HERNANDO PARRA TORRES 2016-0022 1 20

6 ROQUE ORDUZ ROA 2016-00057-00 1 29

7 LIGIA ASTRID AGREDO ACEVEDO 2016-003229 1 146

8 ANA ALEJANDRA CACERES SUAREZ 2016-089-00 1 15

9 IGNACIO BOHORQUEZ BORDA 2016-00023 1 25

10 WILSON NOEL RODRIGUEZ DIAZ 2016-0008 1 36



13 JULIETA ARENAS ARENAS 2016-001723-00 1 29

14 ANA ISABEL LAMMUS QUINTERO 2016-3235 1 24

15 LUIS JAIME FUENTES GUERRERO 2016-00143 1 79

16 HERNAN ALBERTO MORANTES 2016-0289-00 1 20

17 ELIZABETH LARROTA RODRIGUEZ 2016-00298-00 1 29

18 NUBIA NIEVES GOMEZ 2016-00320 1 149

19 ANA FELICIA LINARES GARRIDO 2016-00698 1 37

20 MARTHA LUZ SANCHEZ CASTELLANOS 2016-0009 1 80


22 LUIS FERNANDO RANGEL VASQUEZ 2016-01723 1 20

23 JORGE ENRIQUE GOMEZ CEPEDA 2016-00270-00 1 48

24 EDWIN BUITRAGO DUARTE 2016-274 1 45

25 HECTOR FABIAN PEREZ BOHADA 2016-03165-00 1 9

26 ELGA PAOLA MANTILLA HERNANDEZ 2016-00361-00 1 38

27 LUCY BLANCO 2016-00198 1 16

28 PEDRO FERNANDO ARDILA PEREZ 2016-0035 1 40

29 ALFREDO CASTILLO SUAREZ 2016-00159 1 80

30 JAIR ALBEIRO RAMIREZ CASTRO 2016-343-00 1 67


32 WILSON ORLANDO RINCON PACHECO 2016-0162 1 68

33 JAIME ANDRES BAEZ PIMIENTO Y OTRO 2016-00799 1 46

34 DIANA SARMIENTO CESPEDES 2016-00243 1 66

35 JAIME ANDRES BAEZ PIMIENTO 2016-00798 1 17

36 JAIME ANDRES BAEZ PIMIENTO 2016-00701 1 32

37 JORGE LUIS MORA CASTRO 2016-0044 1 112

38 MARISOL PINZON SIERRA 2016-0041 1 117



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INFORME DE

GESTION2019



1 IGNACIO ANDRES BOHORQUEZ 2017-0001-00 1 23

2 LUCAS SALCEDO CARDOZO 2017-00196-00 1 19


4 LUIS URIBE AGUDELO 2017-00029 1 212

5 ASOCIACION CAMPESINA DE COLOMBIA 2017-01510-00 1 50

6 MARTIN EMILIO SANTOS NOVOA 2017-00596-00 1 53

7 ESTRELLA BECERRA VILLAMIZAR Y OTROS 2017-00144 1 33

8 JIMY ORDUÑA TAVERA 2017-00015-00 1 73

9 YOLANDA GALLO CACERES 2017-02657-00 1 34

10 EDILBERTO FRANCO LIZARAZO 2017-00143-00 1 54

11 ALFONSO DUARTE PITA 2017-00069-00 1 14

12 OLINTO TORRES VEGA 2017-03370-00 1 84

13 LUZ MARINA ARENA FLOREZ 2017-0332-00 1 27

14 EDWIN NILSON GONZALES RIVERA 2017-00660-00 1 85

15 ELVENY PABON VILLABONA 2017-00011 1 31

16 ROSALBA GONZALES LEON 2017-00029-00 1 34

17 MARLENE SANTO ROMERO 2017-171 1 15

18 IGNACIO ANDRES BOHORQUEZ 2017-0333 1 11


20 ANA ALEJANDRA CACERES SUAREZ 2017-00226-00 1 30


22 PADRES DE FAMILIA 2017-00261 1 181

23 MARISOL PINZON SIERRA 2017-00331-00 1 64

24 LUIS CARLOS GARCES Y OTROS 2017-66 1 20

25 CARLOS JOSE MORA ORTIZ 2017-00155-00 1 182

26 ESPERANZA CASTELLANOS 2017-00049-00 1 37


28 LISMACO GARCIA AMAYA 2017-00405-00 1 91


ARCHIVO DE LA OFICINA JURIDICA INFORMES -OFICIOS Y CIRCULARES 2017


1 PROCESOS PENALES VIG 2017 N.A 1 1212 ARCHIVO VIG 2017 N.A 1 92


4 CIRCULARES OFICIOS Y MEMORANDOS VIG 2017 N.A 1 217

5 CONCEPTOS JURIDICOS VIG 2017 N.A 1 79

6 PLAN DE ACCION VIG 2017 N.A 1 10



9 CORRESPONDENCIA VIG 2017 N.A 1 5

10 ESTADOS PROCESOS JUDICIALES VIG 2017 N.A 1 139

11 INFORMES PAGOS VIG 2017 N.A 1 41



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INFORME DE

GESTION2019




1 MARIA CLAUDIA PLATA GARCIA 2018-00644-01 1 36

2 YANETH REINA 2018-00823-00 1 83

3 PEDRO ANTONIO MORENO ARDILA 2018-00439-00 1 37

4 HERLEING MANUEL ACEVEDO 2018-00274-00 1 77

5 ANIBAL GONZALES SANCHEZ 2018-00172-00 1 74

6 LEIDY JOHANA ORTIZ RINCON 2018-00130 1 20

7 MUNICIPIO DE SURATA SANTANDER 2018-00732-00 1 52

8 VIDAL CORREDOR REYES 2018-00015-00 1 25

9 CARMELITA FLOREZ DIAZ 2018-0052-00 1 22


11 JOSE UVER GONZALES CIFUENTES 2018-0032-00 1 42

12 VALMES GARCIA LEON Y OTROS INTERNOS EPMS 2018-00100-00 1 13

13 MARTHA CECILIA OSORIO 2018-00337-00 1 105

14 ABELARDO ACEVEDO GUARIN 2018-00044-00 1 61

15 SOCIEDAD ADM DE FONDOS Y PENSIONES 2018-00112-00 1 88

16 OLGA LUCIA ACOSTA CASTRO 2018-068-00 1 70

17 JAIRO SAUL MOREN9O 2018-674 1 40



20 CAMPO ANIBAL CRUZ MARTINEZ 2018-00673-00 1 20

21 NINI YURIDA PARDO ZAPATE 2018-00032-00 1 13

22 JOSE ARMANDO CALA LEON 2018-00196-00 1 31

23 ADRIANA CONTRERAS ACEVEDO 2018-00562-00 1 26

24 MARIA EUGENIA ALBA CASTELLANOS 2018-00057-00 1 21

25 MARCO AURELIO DIAZ PARRA 2018-00485-00 1 56

26 JORGE SANCHEZ 2018-00715-00 1 32

27 MARCO ANTONIO VELASQUEZ 2018-00337-00 1 25

COMITÉ DE CONCILIACION VIG 2017


1 ACTAS DEL COMITÉ DE CONCILIACION VIG 2018 N.A 1 250







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INFORME DE

GESTION2019




1 CONCEPTOS Y SOLICITUDES VIG 2018 N.A 1 182

2 CIRCULARES-OFICIOS-MEMORANDOS VIG 2018 N.A 1 97



5 PROCESOS PENALES VIG 2018 N.A 1 240

6 ARCHIVO VIG 2018 N.A 1 64




10 OBSERVACIONES PROCURADURIA VIG 2018 N.A 1 13

11 NORMAS COMITÉ DE CONCILIACION 2018 N.A 1 302

COMITÉ DE CONCILIACION VIG 2018











1 PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL N.A 1 518




1 CONTRATO LITIS DATA VIG 2019 N.A 1 110



109


INFORME DE

GESTION2019

TUTELAS 2019



2 YANETH ROJAS ALARCON 2019-438 1 10

3 CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER 2019-04568 1 61

4 LIGIA YANETH MERCHAN ARENAS 2019-00182-00 1 39

5 MARCELINO MORENO GUARIN 2019-00053-00 1 33

6 CORPORACION DE MEDICOS ESPECIALISTAS 2019-0004100 1 42

7 TULIO HELI NIÑOZ GONZALEZ 2019-00571-00 1 11

8 RAFAEL BOHORQUEZ CONTRETAS 2019-00057 1 61

9 SONIA CASTELLANOS CASTRO 2019-00696-00 1 70

10 CAMILO IVAN RINCON 2019-000105-00 1 104

11 DORIS CECILIA PEÑA RUIZ 2019-00070-00 1 49

12 ELMAR NAVARRO PEREZ 2019-02129-00 1 66

13 ALCALDIA MUNICIPAL DE BARRANCABERMEJA 2019-00484 1 26

14 IGNACIO BOHORQUEZ BORDA 2019-00279-00 1 25

15 CARLOS HERNANDO GALVIS 2019-00405-00 1 31

16 RAFAEL LEONARDO GRANADOS 2019-00018 1 58

17 JOSE ADELMO QUIROGA CUADRADO 2019-00246 1 47


19 FONDO DE PENSIONES PORVENIR 2019-0856-00 1 28

20 YANETH BAUTISTA AVENDAÑO 2019-00181 1 13



110


INFORME DE

GESTION2019

Así mismo, se encuentra el archivo no activo, que contienen los procesos judiciales que se encuentran archivados, organizadosde la siguiente manera:




1 ABREO BARRERA LUIS EDUARDO RAD-2000-177 2 1 al 306

2 ACEVEDO MORALES JOSE DAVID RAD-2008-2006 1 1 al 124

3 ACOSTA ACOSTA JOSE DEL CARMEN RAD-2011-00013 1 1 al 65

4 ACOSTA ACOSTA JOSE DEL CARMEN RAD-2009-0082 1 1 al 88

5 ACOSTA CASTRO OLGA LUCIA RAD-2000-337 1 1 al 194

6 ACUALAGO RAD-2015-0226 1 1 al 308

7 ALARCON ESCOBAR MARIA RAD-2000-1562 1 1 al 125

8 ALINARES CASTRO BLANCA FABIOLA RAD-2000-1541 1 1 al 207

9 AMEDINA RIOS LIDIA AURORA RAD-2000-1274 1 1 al 201

10 ANAYA FIGUEROA MARTHA LUCIA RAD-2000-161 2 1 al 358

11 ARENAS ELKIN CAMILO RAD-2000-1530 2 1 al 321

12 ARENAS A EMERITA RAD-2000-1173 2 1 al 113

13 ARENAS OCHOA FERNANDO RAD-2009-330 1 1 al 86

14 ARENAS ARENAS JULIETA RAD-2000-1193 2 1al 303

15 ARGUELLO PATIÑO SIRLEY RAD-2008-242 1 1 al 114

16 ARIZA RINCON ROCIO RAD-2001-1339 1 1 al 38

17 AYALA SANTOS TERESA RAD-2000-1325 1 1 al 214

18 BALCARCEL REMOLINA EDGAR RAD-2003-0569 1 1 al 56

19 BASTO VILLAMIZAR LUZ MARINA RADS-2000-1545 1 1 al 217

20 BARON TORRES BEATRIZ RAD-2000-1292 1 1 al 191

21 AUDITORIA GENERAL DE LA REPUBLICA RAD-2005-2381 1 1 al 54

22 ASEGURADORA COLSEGUROS RAD-2006-0497 1 1 al 96



111


INFORME DE

GESTION2019



1 BARRAGAN AVILA LUZ MARINA RAD-2000-1176 2 1 al 275

2 BARRERA DORIAN ROCIO RAD-2005-2988 1 1 al 66

3 BAUTISTA JAIMES FIDELINA RAD-2000-1279 1 1 al 286

4 BAUTISTA BAYONA GONZALO RAD-2008-0084 1 1 al 228

5 BELLO CASTILLO CLINFOR RAD-2007-2550 1 1al 106

6 BELTAN ARENAS LUZ AMPARO RAD-2008-0286 1 1al 137

7 BLANCO MORENO NELSON RAD-2001-2872 1 1 al 59

8 BLANCO MORENO LUCY RAD-2008-188 3 1 al 465

9 BOHORQUEZ FLOREZ OSCAR RAD-2000-1338 1 1 al 208

10 BRAVO MOSCOSO YENNY RAD-2012-390 1 1al 94

11 CABALLERO DE ORDUZ MERCEDES RAD 2000-1170 1 1 al 173

12 CAMACHO PADILLA OLGA RAD-2000-1551 1 1 al 185

13 CARREÑO PEREZ BEATRIZ RAD-2000-1301 1 1 al 157

14 CASTAÑEDA R COSME LEON RAD-2000-1562 1 1 al 212

15 CASTELLANOS ESPERANZA RAD-2000-3344 1 1 al 201

16 CASTILLO JORGE ALBERTO RAD- 2000-1286 1 1 al 169

17 CASTRO PEREZ YOLANDA RAD- 2000-1556 1 1 al 176

18 VICENTE PARRA RAD-2006-017 1 1 al 81

19 GREGORIO BAUTISTA RAD-2006-047 1 1 al 161

20 CALDERON REYES ZULMA RAD-2000-1281 1 1 al 148

21 CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER RAD-2015-0009 1 1 al 44





1 ORDOÑEZ PLATA GERMAN RAD-1999-497 1 1al105

2 CORENA SEVILLA CIRO CESAR RAD-2008-171 1 1al177

3 CORREDOR HERNANDEZ EDILMA RAD-2006-129 1 1al81

4 CORTES ENCISO CESAR RAD-2010-182 1 1al221

5 DIAZ PARRA MARCO AURELIO RAD-2000-1201 1 1 al 129

6 DIAZ PARRA ELKIN RAD-2000-1179 2 1 al 380

7 DELGADO DE BASTO MARIA RAD-2000-2947 1 1al88

8 DURAN GARNICA DENNIS RAD-2000-1295 1 1al195



112


INFORME DE

GESTION2019

9 DUARTE HERNANDEZ JAIRO RAD-2008-0172 1 1al94

10 ESPINOSA A EDNA LUCENA RAD-2000-1159 1 1 al122

11 ESPINOSA VEGA GUILLERMO RAD-2000-1343 1 1al175

12 FONSECA DE PICO CECILIA RAD-2000-1296 1 1 al222

13 FORERO PARDO JASMIN RAD-2003-1032 1 1al55

14 FUENTES ORTIZ CLARA EUGENIA RAD-2000-1303 1 1al159

15 GALVIS JEREZ ALVARO RAD-2008-0192 1 1al81

16 GALVIS MARIO RAD-2000-1340 1 1al142

17 GALLO CACERES YOLANDA RAD-2000-1152 2 1al248

18 GARCIA RUEDA JORGE ALBERTO RAD-2001-0692 1 1 al103

19 GARCIA AMARIS GABRIEL E RAD-2000-1293 1 1al216

20 GARCIA AMARIS GABRIEL RAD-2010-188 1 1al225

21 GARCIA CALDERON LUZ MARINA RAD-2003-1092 1 1al89

22 GARCIA AMAYA LISIMACO RAD-2000-1205 1 1al 374

23 GARZON MEJIA MARGARITA RAD-2008-212 1 1al178

ARCHIVADOR No. 1 CAJONERA 4NUMERO NOMBRES Y APELLIDOS RADICADO No. CARPETAS No. FOLIOS

1 GOMEZ VARGAS LIDIA IDDA RAD-2008-0294 1 1 al 27

2 GOMEZ CEPEDA JORGE ENRIQUE RAD-2000-1178 3 1 AL 550

3 GOMEZ CASTILLO OLGA ROCIO RAD-2000-3305 1 1 AL 190

4 GONZALEZ TARAZONA ANA ELVIA RAD-2000-1275 1 1 AL 194

5 GONZALEZ ANGARITA GENARO RAD-2001-3121 1 1 AL 71

6 GUARIN RUEDA CARMEN CECILIA RAD-2000-1557 2 1 al 186

7 HERNANDEZ URIBE MARIA TERESA RAD-2008-276 1 1 al 114

8 HERNANDEZ CAMACHO CLEMENCIA RAD-2000-1304 1 1 AL 200

9 HERRERA TARAZONA LUZ MARINA RAD-2000-1153 1 1 AL 153

10 HERRERA DALLOS BELCY YANETH RAD-2005-144 2 1 AL 85

11 HURTADO G. GLORIA DEL PILAR RAD-2008-221 1 1 AL 183

12 JAIMES SANCHEZ CARLOS RAD-2008-0204 1 1 AL 148

13 JAIMES ROJAS JOSEFA RAD-2000-1341 1 1 AL 92

14 JAIMES PLATA ROBERTO RAD-2000-1169 1 1 al 114

15 JIMENES HERNANDEZ LEXIA RAD-2010-350 2 1 AL 230

16 LINARES GARRIDO ANA FELICIA RAD-2001-3377 1 1 AL 127

17 LIZARAZO ANA DE DIOS RAD-2000-1148 1 1 Al 181

18 LOPEZ ANGARITA ESPERANZA RAD-2008-335 1 1 AL 109

19 NIÑO MALDONADO JENNI IVONNE RAD-2003-1033 1 1 AL 59

20 MARTINEZ ARIZA NELLY RAD-2000-1342 1 1 AL 255

21 MELGAREJO SAAVEDRA JULIA RAD-2000-3072 1 1 AL 19722 MANOSALVA GONZALEZ FANI RAD- 2001-1604 1 1 AL 23

23 VILLAMIZAR BERNAL SAMUEL ANDRES RAD-2010-267 1 1 AL 27

24 VILLAMIZAR CECILIA FRANCY RAD-2000-3319 1 1 AL 184

25 VILLALBA MARTINEZ ERNESTO RAD-2001-1161 1 1 AL 196



113


INFORME DE

GESTION2019



1 MANTILLA MANTILLA ANTONIO RAD 2000-1553 1 1 AL 116

2 MANTILLA GALVIS DAVID RAD 2008-0177 1 1 AL 195

3 MANTILLA GOMEZ JOSE IGNACIO RAD 2000-1538 1 1 AL 192

4 MANTILLA JAIRO ANTONIO RAD-2010-217 1 1 AL 236

5 MANTILLA CASTILLO HELENA RAD-2000-3308 3 1 AL 458

6 MAYORGA RUIZ JORGE RAD-2003-1089 1 1 AL 52

7 MATEUS AFANADOR EVA RAD-2000-1165 1 1 AL 160

8 MENDOZA CAICEDO JUAN EPIFANIO RAD-2000-1344 1 1 AL 209

9 MILAN RIAÑO MILER RAD-2009-019 1 1 AL 108

10 MOLINA MONSALVE LIGIA RAD-2001-978 1 1 AL 22

11 MORA VARGAS IMELDA RAD-2000-3346 1 1 AL 253

12 MORENO MANRIQUE OSCAR RAD-2000-3241 1 1 AL 231

13 MORENO MANTILLA SANDRO RAD-2000-1287 1 1 AL 188

14 MOSCOSO BRAVO YENNY RAD-2000-1164 1 1 AL 118

15 NAVARRO PEREZ ELMAR RAD-2000-1294 1 1 AL 174

16 OLARTE ALVAREZ FABIOLA RAD-2000-1345 1 1 AL 143

17 ORDOÑEZ LANDAZABAL YADIRA RAD-2000-3326 1 1 AL 154

18 ORDOÑEZ LANDAZABAL YADIRA RAD-2000-1282 1 1 AL 150

19 ORDUÑA RODRIGUEZ ARELIS RAD-2003-1037 1 1 AL 67

20 ORTEGA LAMUS ANA BEATRIZ RAD-2008-217 1 1 AL 181

21 VELASCO FLOREZ GEYLER RAD-2001-3202 2 1AL 473

22 VESGA ROJAS GLORIA NELLY RAD-2001-3202 1 1 AL 154



1 OSSA ARIAS HAIR ALBERTO RAD-2000-1162 2 1 AL 393

2 OSORIO TOLOZA LUZ ESTHELA RAD-2000-1347 1 1 AL 196

3 OSPINA EMILIA LUCIA RAD-2007-0025 1 1 AL 81

4 PARDO ORUÑA YADITH RAD-2000-1290 1 1 AL 160

5 PAREDES LUIS ALBERTO RAD-2000-1555 1 1 AL 177

6 PEÑALOZA SANCHEZ MARTHA RAD-2000-1149 1 1 AL 200

7 PAREDES GOMEZ CARLOS RAD-2007-0124 1 1 AL 154

8 PARRA ANAYA VICENTE RAD-2001-1292 1 1 AL 347

9 PARRA ANAYA VICENTE RAD-2011-375 1 1 AL 233

10 PEDRAZA RUTH TERESA RAD-2001-0746 1 1 AL 141

11 PEÑA RUIZ DORIS CECILIA RAD- 2000-1288 1 1 AL 175



114


INFORME DE

GESTION2019

12 PEREZ DIAZ CLARA RAD-2000-1297 1 1 AL 206

13 PIMIENTO VARGAS LUCILA RAD-2000-3318 1 1 AL 172

14 PINZON MARIA FLORENTINA RAD-2000-01563 1 1 AL 107

15 PINZON MARIA FLORENTINA RAD2000-1563 1 1 AL 202

16 PINZON SOLANO MARISOL RAD-2008-0950 1 1 AL 361

17 PLATA VILLAREAL FABIOLA RAD-2006-0809 1 1 AL 231

18 PLATA DIAZ ISAURA RAD-2000-3348 1 1 AL 201

19 VELAZCO FLOREZ GUEILER RAD -2000-3304 1 1 AL 38



1 PORRAS SUAREZ CLAUDIA XIMENA RAD-2000-1277 1 1 AL 92

2 PLATA BENAVIDEZ LUIS A RAD-2009-390 1 1 AL 156

3 PLATA GARCIA MARIA RAD-2001-3374 1 1 AL 135

4 PICO NIÑO ALBA RUTH RAD-2000-1299 1 1 AL 173

5 QUINTERO MARTHA LUCINDA RAD-2011-0279 2 1 AL 387

6 QUINTERO PEDRO RAFAEL RAD-2000-1200 1 1 AL 273

7 RAMIREZ PRADA ALCIRA RAD-2000-1554 1 1 AL 234

8 RAMIREZ AMAYA JORGE E RAD-2003-1206 1 1 AL 59

9 RANGEL VASQUEZ LUIS F RAD-2003-3347 1 1 AL 179

10 RANGEL BUENO RAQUEL RAD-2000-1160 2 1 AL 269

11 REINA YANETH RAD-2014-0460 1 1 AL 188

12 REINA YANETH RAD-2000-1175 1 1 AL 134

13 REYES NEIRA BAUTISTA RAD-2009-215 1 1 AL 145

14 REYES CARDENAS JOSE C. RAD-2013-347 1 1 AL 79

15 REYES ROMERO CLARENA RAD-2010-0128 1 1 AL 80

16 REYES ROMERO CLARENA RAD-2010-0106 1 1 AL 58

17 RICO ALARCON RAMON RAD-2013-347 1 1 AL 71

18 ROA MERCHAN MARIA C RAD-2001-0747 1 1 AL 81

19 RODRIGUEZ C LORENZO RAD-2000-3113 1 1 AL 123

20 RODRIGUEZ GOMEZ LUCILA RAD-2000-3526 1 1 AL 173

21 RODRIGUEZ ZOILA MARGARITA RAD-2014-007 1 1 AL 131

22 RUEDA TOLOZA HUGO RAD-2008-0166 1 1 AL 206

23 RUIZ ROJAS DALILA RAD-2000-1516 1 1 AL 207

24 RUIZ FERREIRA JUAN F RAD-2000-0289 1 1 AL 66

25 SABOGAL TORRES LENCY RAD-2000-1289 1 1 AL 238



115


INFORME DE

GESTION2019



1 SALAS GUERRA CLAUDIA P RAD-2000-1291 1 1 AL 114

2 SANABRIA TOLOSA ASTRID RAD-2000-1346 1 1 AL 146

3 SANCHEZ ROBERT FABIAN RAD-2000-1300 1 1 AL 170

4 SANCHEZ CASTELLANOS MARTHA RAD-2000-3314 1 1 AL 170

5 SANTOS NOVA MARTIN E RAD-2000-1302 1 1 AL 238

6 SANTOS PINZON PATRICIA RAD 2013-336 1 1 AL 68

7 SARMIENTO MEJIA GERMAN RAD 2000-1533 1 1 AL 112

8 SIERRA PALENCIA YAQUELINE RAD-2012-00066 1 1 AL 117

9 SILVA COLMENARES FRANCYS DE JESUS RAD-2010-0278 1 1 AL 231

9 SINTRAESTATALES RAD-2008-0186 1 1 AL 57

10 SUAREZ CUEVAS EUGENIA RAD-2000-1190 1 1 AL 284

11 SUAREZ CORTES ELBER RAD-2011-080 1 1 AL 279

12 SUAREZ VELANDIA RENE RAD-2011-058 1 1 al 125

13 TARAZONA HERRERA EDITH RAD-2012-1298 1 1 AL 214

14 TAVERA DE PRADA DORA RAD-2000-3266 1 1 AL 76

15 TOLOSA LEON AUD RAD-2000-1283 1 1 AL 148

16 TORRES VEGA OLINTO RAD-2000-1163 1 1 AL 322

17 TRIANA RODRIGUEZ ERICK J RAD-2001-1836 1 1 AL 55

18 UIS RAD-2013-085 1 1 AL 234

19 URIBE CARVAJAL MARTHA RAD-2000-1285 1 1 AL 127

20 VARGAS LEON JAIRO RAD-2009-001 1 1 AL 16

21 VARGAS LEON JAIRO RAD-2007-482 1 1 AL 171

22 VARGAS DURAN MARIA LIBIA RAD-2012-035 1 1 AL 194

23 VARGAS JIMENEZ ROSAURA RAD-2000-1284 1 1 AL 123

24 ZARATE BARBOSA MARCOS RAD-2012-203 1 1 AL 130


NUMERO NOMBRES Y APELLIDOS RADICADO

No. CARPETAS

No. FOLIOS

25 PLATA GARCIA MARIA CALUDIA RAD-2013-0035 1 1 AL 196

26 GOMEZ CASTAÑO ALFONSO RAD-2000-0168-00 1 1 AL 122

27 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER RAD-2014-0386 1 1 AL 213

28 SEGUROS GENERALES SURAMERICANARAD-2014-00474-00 1 1 AL 231

29 QUINTERO PEDRO RAFAEL RAD-2000-01200 1 1 AL 116

30 ORTEGA LAMUS ANA BEATRIZ RAD-2018-0162 1 1 AL 100



116


INFORME DE

GESTION2019

31 RAMIREZ PRADA ALCIRA RAD-2014-00074 1 1 AL 159

32 PINZON MARIA FLORENTINA RAD2013-0553 1 1 AL 153

33 SABOGAL TORRES LENCY RAD2014-0752 1 1 AL 198

34 OTALORA PACHECO EUGENIA RAD-2010-0014 1 1 AL 191

35 LUPE PINTO CLAUDIA RAD-2008-320 1 1 AL 34

ACTIVIDADES URGENTES POR REALIZAR:

Se tienen programadas las siguientes audiencias en la vigencia 2020, las cuales deben asistirse por parte de los apoderadosde la Contraloría General de Santander:

FECHA AUDIENCIA21 de enero del 2020 – 09:30 am Audiencia de Conciliación Extrajudicial Procuraduría

160 judicial II - Carlos Ballesteros Gómez.

29 de enero del 2020 – 09:30 am Audiencia de fallo Hair Alberto Ossa Arias – radicado: 68001233300020130104300 – Tribunal Administrativo de Santander.

07 de febrero del 2020 – 09:00 am Audiencia Inicial- Hernando Rodríguez Vargas-radicado: 68001333300220180040500- Juzgado Segundo Administrativo Oral del Circuito de Bucaramanga

11 de febrero del 2020 – 09:00 am Audiencia Inicial- Nubia Esther León Villalba- radicado: 68001333301320160022700 - Juzgado Trece Administrativo Oral del Circuito de Bucaramanga

17 de febrero del 2020 – 10:00 am Audiencia Inicial- Camilo Iván Rincón León- radicado: 68001333300220190014700 - Juzgado Segundo Administrativo Oral del Circuito de Bucaramanga

29 de abril del 2020 – 01:30 pm Audiencia Pruebas- Miladis David Polo- radicado: 68001333301220160010700- Juzgado Doce Administrativo Oral del Circuito de Bucaramanga

Así mismo, se debe estar al pendiente de las decisiones que haga el Consejo de Estado frente a lasimpugnaciones interpuestas por la Contraloría General de Santander, con el fin de surtir las actuacionesadministrativas tendientes al pago de las sentencias si a ello hubiera lugar en las siguientes acciones

constitucionales:



117


INFORME DE

GESTION2019

• LUZ MARINA BASTO VILLAMARIN, Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso Administrativo, SecciónTercera, magistrado ponente Dr. Ramiro Pazos Guerrero, bajo No. de radicación11001031500020190380100.

• ALBA RUTH PICO, Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso Administrativo, Sección Primera, magistradoponente Dr. Oswaldo Giraldo López, bajo No. de radicación 11001031500020190456800



118


INFORME DE

GESTION2019

PRECEDENTE UNO (1)“no es de recibo la indemnización compensatoria ordenada en el

mandamiento de pago por $355.438.824, toda vez que, en la

sentencia de 31 de marzo de 2008, no habló de la citada

indemnización. Además, que la señora YANETH REINA, de

manera voluntaria y en varias oportunidades, presentó escritos

dirigidos a la entidad en los cuales manifestó que renunciaba al

reintegro. Y que, por tanto, no se puede pretender reclamar una

indemnización que la ejecutante de manera libre y voluntaria

renunció.”

“inaceptable y por demás desproporcionado que el monto de la

indemnización compensatoria sea tasado por el ejecutante sin

que se indique cuál es la norma legal que permite reclamar la

cantidad de dinero pretendido en la demanda ejecutiva, pues, allí

solo se hacen unas cuentas bajo suposiciones de que la ejecutante

percibiera determinado salario y llegase a trabajar hasta la edad

de retiro forzoso. Si se aceptara que además del pago de los

salarios, prestaciones sociales y demás emolumentos, los cuales

ascendieron a la suma de $275.835.253.oo, se debe pagar la

indemnización pretendida de $355.438.824.62, la condena a la

entidad sería por una suma exagerada, es decir, $631.274.077.62,

lo cual no corresponde con el salario y prestaciones que percibía

la ejecutante a la fecha del retiro del servicio, esto es, $403.059

para el año 2000 y de $885.769, para el año en que se profirió la

sentencia, es decir, 31 de marzo de 2008. Además, se repite, en

este caso no puede haber indemnización por el no reintegro, ya

que la demandante de manera expresa renunció a él.”

PRECEDENTE DOS (2)

CONSEJO DE ESTADO. NR: 2111811. 11001-03-15-000-2018-00823-00. AC. SENTENCIA. FECHA: 25/04/2018. SECCION: SECCIÓN CUARTA. PONENTE: JULIO ROBERTO PIZA RODRÍGUEZ.

ACTOR: YANETH REINA.

DEMANDADO: CONSEJO DE ESTADO, SECCIÓN SEGUNDA, SUBSECCIÓN B

DECISION: NIEGA.

TEMA:ACCIÓN DE TUTELA CONTRA PROVIDENCIA / AUSENCIA DE DEFECTO SUSTANTIVO / ADECUADA APLICACIÓN NORMATIVA / DESCONOCIMIENTO DEL PRECEDENTE - Inexistencia / PROCESO EJECUTIVO.

“El criterio fijado por la Sección Segunda en la providencia

cuestionada es precedente para las autoridades de la

jurisdicción.”



119


INFORME DE

GESTION2019

PRECEDENTE TRES (3)

CONSEJO DE ESTADO. NR: 2116089. 11001-03-15-000-2018-00823-01. AC. SENTENCIA.

SUSTENTO NORMATIVO: DECRETO 2591 DE 1991 -ARTÍCULO 32 / LEY 1437 DE 2011 - ARTÍCULO 189 / LEY 1437 DE 2011 - ARTÍCULO 250 NUMERAL 5 / LEY 1437 DE 2011 - ARTÍCULO 251 / CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO - ARTÍCULO 206 / CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO - ARTÍCULO 428 / CÓDIGO GENERAL DEL PROCESO - ARTÍCULO 437.

FECHA: 12/07/2018. SECCION: SECCIÓN QUINTA. PONENTE: CARLOS ENRIQUE MORENO RUBIO.

ACTOR: YANETH REINA.

DEMANDADO: CONSEJO DE ESTADO, SECCIÓN SEGUNDA, SUBSECCIÓN B Y OTRO.

DECISION: NIEGA.

“Por tanto, la Sala advierte que lo pretendido por la demandante

es reabrir un debate fáctico y jurídico ya concluido por el juez

natural de la causa que, en virtud de su autonomía judicial,

revocó la sentencia del Tribunal del 6 de octubre de 2015, que

había ordenado seguir adelante con la ejecución y, en su lugar,

declaró probadas las excepciones de pago y de hacer (reintegro)

pretendidas por la accionante.”

PRECEDENTE CUATRO (4)

CONSEJO DE ESTADO – SECCIÓN SEGUNDA -CONSEJERA PONENTE: DRA. SANDRA LISSET IBARRA VÉLEZ.Bogotá D. C., diez (10) de diciembre de dos mil quince (2015)Referencia: ACCIÓN DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHORadicación: 680012333000201300510 01 (4888-2014)Actor: YOLANDA CASTRO PÉREZ -.Accionado: CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER – DEPARTAMENTO DE SANTANDERDecisión: REVOCA SENTENCIA PRIMERA INSTANCIA Y DECLARA PROBADA EXCEPCIÓN DE INEPTA DEMANDA

FALLO SEGUNDA INSTANCIA – LEY 1437 DE 2011

“En estos términos el demandante debió comparecer ante la

jurisdicción con el fin de obtener la nulidad del acto primigenio

que afectó su situación particular, ajustándose a los plazos

establecidos por el legislador para que no quedase

indefinidamente sometida su situación a una controversia

jurídica, y de encontrarse violatorios de normas superiores,

excluirlos del ámbito jurídico y restablecer el derecho del

afectado, tal como lo prevé el artículo 164 de la Ley 1437 de

2011.

Resultado de lo anotado, la Sala revocará la Sentencia del

Tribunal que accedió las pretensiones de la demanda y, en su

lugar, se declarará de oficio probada la excepción de ineptitud

sustancial de la demanda, por cuanto el acto primigenio que

afectó la situación particular de la actora no fue objetado, siendo

éste el acto administrativo que se debió demandar para obtener

la pretendida indemnización.”



120


INFORME DE

GESTION2019

PRECEDENTE CINCO (5)

CONSEJO DE ESTADO – SALA DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO - SECCIÓN SEGUNDA –SUBSECCIÓN “A” CONSEJERO PONENTE: DR. WILLIAM HERNÁNDEZ GÓMEZBogotá D. C., 6 de octubre de 2016Expediente núm.: 68-001-23-33-000-2013-00553-01Número Interno: 1221-2014Demandante: María Florentina Pinzón ZarateDemandado: Departamento de Santander-Contraloría General de Santander.Auto Interlocutorio O-451-2016

Tema: Actos administrativos sujetos a control judicial- Caducidad

del medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho –

Falta de legitimación en la causa por pasiva.

PRECEDENTE SEIS (6)

CONSEJO DE ESTADONR: 208818168001-23-33-000-2014-00073-014752-14

AUTO

SUSTENTO NORMATIVO : LEY 1437 DE 2011 -ARTICULO 43 / LEY 1437 DE 2011 - ARTÍCULO 164 NUMERAL 2 LITERAL DNORMA DEMANDADA :FECHA : 13/10/2016

SECCION : SECCIÓN SEGUNDA SUBSECCIÓN “A”PONENTE : WILLIAM HERNÁNDEZ GÓMEZ

ACTOR : ESPERANZA CASTELLANOS

DEMANDADO : DEPARTAMENTO DE SANTANDER –CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER.DECISION : NO APLICA

TEMA: ACTOS ADMINISTRATIVOS DE EJECUCIÒN DE SENTENCIA -

Procedencia excepcional / ACTOS ADMINISTRATIVOS

SUSCEPTIBLES DE CONTROL JUDICIAL - Actos administrativos

definitivos

Es procedente el estudio de los actos de ejecución de sentencias

de forma excepcional cuando i) la decisión de la administración

va más allá de lo ordenado por el juez, y ii) crea, modifica o

extingue una determinada relación jurídica entre el Estado y el

particular que no fue objeto de debate judicial. Son objeto de

control judicial: 1) los actos administrativos definitivos, es decir,

aquellos que crean, modifican o extinguen una situación jurídica

determinada, 2) aquellos actos administrativos que sin ser

definitivos hacen imposible continuar con la actuación y 3) los

actos administrativos de ejecución cuando se cumpla con los

requisitos señalados anteriormente. NOTA DE RELATORÍA: Sobre

la procedencia excepcional del control judicial de actos de

ejecución, Consejo de Estado, Sección Segunda, Subsección A,

providencia de 6 de marzo de 2014, C.P., Alfonso María Vargas

Rincón, Rad. 3986-13.

CADUCIDAD DEL MEDIO DE CONTROL DE NULIDAD Y

RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO - Concepto. Finalidad /

CADUCIDAD DEL MEDIO DE CONTROL DE NULIDAD Y

RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO – Término

La caducidad de la demanda es un presupuesto procesal o

instrumento a través del cual se limita el ejercicio de los

derechos individuales y subjetivos de los administrados en

desarrollo del principio de la seguridad jurídica, bajo criterios de

racionalidad y suficiencia temporal para la reclamación judicial

de los derechos



121


INFORME DE

GESTION2019

Según lo ha reiterado esta Corporación, la caducidad busca entre

otros fines, que los actos administrativos de carácter particular

adquieran firmeza y no queden indefinidamente sujetos a la

incertidumbre de un proceso judicial destinado a cuestionar su

legalidad. Ahora bien, de conformidad con el literal d) del

numeral 2 del artículo 164 del CPACA, la oportunidad para acudir

a la jurisdicción de lo contencioso administrativo para demandar

a través del medio de control de nulidad y restablecimiento del

derecho los actos administrativos, caduca al cabo de los cuatro

meses siguientes al día en que se publique, notifique, comunique

o ejecute el acto administrativo definitivo, según el caso. NOTA

DE RELATORÍA: Consejo de Estado, Sección Cuarta, providencia

de 3 de abril de 2012, C.P., Hugo Fernando Bastidas Bárcenas,

Rad. 2010-00041.

PRECEDENTE SIETE (7)

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDERM.P. MILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO

Bucaramanga, veintiocho (28) de septiembre de dos mil dieciocho (2018)

Expediente: 680013333004-2000-03241-01Proceso: EJECUTIVO

Demandante: OSCAR MORENO MANRIQUE

Demandado: DEPARTAMENTO DE SANTANDER-CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

Referencia: SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA

Tema: APELACIÓN DE LA SENTENCIA QUE RESUELVE EXCEPCIONES DE PAGO Y DE HACER (REINTEGRO)

“Revisado el expediente, se tiene que la excepción de pago total

propuesta por la parte ejecutada se encuentra probada tal y

como se observa en los documentos aportados al proceso, tales

como las Resoluciones N° 000971 del 24 de diciembre de 2009

“Por el cual se toman las medidas tendientes a adoptar el fallo

Judicial de fecha 25 de julio de 2008 proferido por el Juzgado

tercero del Circuito Administrativo de Bucaramanga, Santander”

y de la Resolución N° 016295 del 7 de octubre de 2011 “Por la

cual se reconoce una cuenta” y a través de la cual el

departamento de Santander ordena el pago a favor del

ejecutante OSCAR MORENO MANRIQUE de la suma de

$278.443.147 por concepto de salarios y prestaciones sociales

indexados, e intereses por el periodo comprendido entre el 4 de

enero de 2000 al 30 de septiembre de 2011 y se declara la

imposibilidad de reintegro del funcionario.

En cuanto a la indemnización por el no reintegro, no es

procedente el argumento de la parte ejecutante puesto que tal y

como lo señaló el Honorable Consejo de Estado en un caso

similar, la indemnización compensatoria al no estar contenida en

el título base de recaudo (sentencia que ordena el reintegro), NO

PUEDE SER COBRADA POR VÍA EJECUTIVA: (…)”

PRECEDENTE OCHO (8)

Corte Constitucional. Magistrado Ponente: Humberto Antonio Sierra Porto.

Bogotá D.C., marzo seis (06) del año dos mil catorce (2014)

Radicación número: 410012333000201200103-01. Número Interno: 3986-2013

Procedencia del control judicial de los actos administrativos deejecución que dan cumplimiento a los fallos judiciales“Como es sabido, al lado de los actos administrativos queresuelven determinado asunto o actuación de esa índole(administrativo) conocidos como actos definitivos, existen losque sirven de medio para que los anteriores se pronuncienllamados actos de trámite. Más, en ocasiones los últimosdeciden, de manera directa o indirecta el fondo de los asuntos oactuaciones, asumiendo el carácter de definitiva



122


INFORME DE

GESTION2019

Sentencia T- 923 DE 7 de diciembre de 2011, Consejo de Estado. Sala de lo Contencioso Administrativo. Sección Segunda – Subsección “A”. Consejero Ponente: Dr. Alfonso Vargas Rincón

Actor: Universidad Surcolombiana.

De otro lado, es evidente que el control sobre los actos deejecución, los cuales están excluidos de la vía gubernativa debenser realizados para cumplir un acto ejecutoriado y ejecutorio, esdecir que por sí mismo permite a la Administración hacerloefectivo conforme a los artículos 64, 65 y 68 del CódigoContencioso Administrativo, ya sea porque contra el actodefinitivo se interpusieron los recursos, ora porque sedecidieron. En caso de que no se haya ejecutoriado el acto que secumple el artículo 153 consagra la posibilidad de suspenderprovisionalmente su ejecución. Así mismo, en caso de que losactos materiales de ejecución causan perjuicio al administrado,éste podrá accionar conforme a las reglas de control de los actosadministrativos contenidos en la parte segunda del CódigoContencioso Administrativo.” (Sentencia de 27 de octubre de1972. Anales del Consejo de Estado TLXXXIII, nos. 435- 436 pág.429 de 1972)“Sin embargo, sobre este punto es importante señalar que lajurisprudencia ha establecido que procede el estudio judicial delos actos de ejecución, en forma excepcional, cuando la decisiónde la administración i) va más allá de lo ordenado por el juez, y ii)crea, modifica o extingue una determinada relación jurídica entreel Estado y el particular que no fue objeto de debate judicial”

PRECEDENTE NUEVE (9)

CONSEJO DE ESTADO - CONSEJERA PONENTE: STELLA JEANNETTE CARVAJAL BASTO- Bogotá D.C., trece (13) de febrero de dos mil dieciocho (2018)

Referencia: ACCIÓN DE TUTELARadicación: 11001-03-15-000-2017-00596-01Demandante: MARTÍN EMILIO SANTOS NOVA Demandado: TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER Y JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO DE BUCARAMANGA

“Se confirmará la sentencia impugnada, toda vez que lasautoridades judiciales accionadas no incurrieron en defectosustantivo, pues se demostró que el accionante había renunciadoal reintegro, por lo que no existía el sustento para que se libraramandamiento de pago frente a la indemnización compensatoriapor imposibilidad del reintegro. (…)”

Así mismo en esta entidad de control fiscal, la gran parte de procesos judiciales que cursan en este momento es ocasióna la declaratoria de nulidad de la Ordenanza 123 de 2013, por medio de la cual se le entregaron facultades protemporeal señor Contralor de la Época para modificar la estructura organizacional, el Manual de funciones y competenciaslaborales, el manual de operaciones y procedimientos y la escala salarial de la Contraloría General de Santander,viéndose afectados los nombramientos realizados a partir de la firmeza de las listas de elegibles emitidas por laComisión Nacional del Servicio Civil quién adelantó el concurso abierto de méritos Convocatoria No. 281 de 2013,efectuándose la desvinculación de varios empleados provisionales y que a la fecha generó la interposición de 24 mediosde Control de Nulidad y Restablecimiento del Derecho:



123


INFORME DE

GESTION2019

RADICADO DEMANDANTE INSTANCIA - DESPACHO -RADICACIÓN

ACCION

2015-312 ASTRID SORANGEL PLAZAS OVALLE

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300420150031200

NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO

2015-290 JOSE RAMON MORENO CABALLERO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300120150029000

APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo - Administrativo

Oralidad68001333300120150029001


2015-295 JENNY MOSCOSO BRAVOPRIMERA INSTANCIA

JUZGADO CATORCE ADMINISTRATIVO ORAL68001333301420150029500


2015-274 RUTH MAPY CABRERA QUINTANA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CATORCE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300820150027400

SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo - Administrativo

OralidadSOLANGE BLANCO VILLAMIZAR

68001333300820150027401


2015 - 232 ZAIDA YANETH ZARATE PORRAS

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO NOVENO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300920150023200


OralidadMILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO

68001333300920150023201


2015-283 CLAUDIA PATRICIA VELAZCO CAPACHO


68001333300320150028300


2015-363 MABEL CONSUELO GONZALEZ JAIMES


68001333300320150036300



68001333300320150036301


2015-278 ALVARO CELIS SOLANO PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DECIMO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301020150027800

NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DELDERECHO



124


INFORME DE

GESTION2019


ACCION

2015-297 ANDRES MAURICIO JAIMES BENJUMEA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300520150029700


OralidadJULIO EDISSON RAMOS SALAZAR

68001333300520150029701


2015-288 HENRY LOPEZ BELTRAN PRIMERA INSTANCIAJUZGADO ONCE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301120150028800



68001333301120150028802


2015-298 LIGIA ASTRID AGREDO ACEVEDO

PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300520150029800

SEGUNDA INSTANCIA

Tribunal Administrativo - Administrativo Oralidad

JULIO EDISSON RAMOS SALAZAR

68001333300520150029802


2016-236 EDUIN NILSON GONZALEZ RIVERA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CATORCE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301420160023600


2016-231 ALBERTO ENRIQUE CASTAÑEDA MARTINEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEPTIMO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300720160023100


2016-185 DORA DEL CARMEN SANCHEZ RODRIGUEZ


68001333300720160018500


2016-0109 PAOLA ANDREA RODRIGUEZ RINCON


68001333300620160010900


2016-107 MILADIS DAVID POLO PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEPTIMO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301220160010700


2016-239 ELVENY PABON VILLABONA PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEGUNDO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300220160023900


2016-227 SERGIO JIMENEZ LIZCANO PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300820160022700


2016-227 NUBIA ESTHER LEON VILLALBA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO TRECE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301320160022700




125


INFORME DE

GESTION2019


ACCION

2015-285 LUZ MARINA RUEDA DELGADO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DOCE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301220150028500


2017-432 EDILBERTO FRANCO LIZARAZO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DOCE ADMINISTRATIVO ORAL

68001333301220150028500


2017-246 ELGA PAOLA MANTILLA HERNANDEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO NOVENO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300920170024600


OralidadRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001333300920170024601


2018-550 MARISOL PINZON SIERRA PRIMERA INSTANCIAJUZGADO TERCERO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300320180005500


2016-114 EDWIN QUINTERO GUERRERO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300820160011400


Sin embargo, es importante señalar que frente a estas acciones que fueron interpuestas por los funcionarios que seencontraban nombrados en provisionalidad los cuales fueron desvinculados con ocasión al nombramiento del primerorden de la lista de elegibles (Concurso de méritos), se cuenta con seis (6) sentencias de primera instancia a favor dela Contraloría General de Santander, de igual manera se surtió el recurso de apelación por parte de los demandantesy nos encontramos a la espera de sentencia de segunda instancia frente a estos procesos.

En cuadro adjunto se relaciona cada uno de los procesos judiciales existentes en la oficina jurídica con su estadoactual, así como tutelas de la vigencia 2019, contenidos en cuatro archivadores en forma física que reposan en laoficina.

ESTUDIOS JURIDICOS

Dentro de las actividades ordinarias de la Entidad, se desarrolla el Comité de conciliación, el cual es una instanciaadministrativa que actúa como sede de estudio, análisis y formulación de políticas sobre prevención del dañoantijurídico y defensa de los intereses de la entidad. Por esta razón en cada caso específico, se toman decisionessobre la procedencia de la conciliación o cualquier otro medio alternativo de solución de conflictos, con sujeciónestricta a las normas jurídicas sustantivas, procedimentales y de control vigentes, evitando lesionar el patrimoniopúblico.

Conforme a lo anterior, Se elaboraron estudios y análisis jurídicos, por parte de la oficina Jurídica, mediante el cual seestableció y se hizo necesario ajustar la reglamentación del comité de conciliación y defensa judicial de la entidad a lanormatividad vigente sobre la materia, pues se encontraba desactualizado desde el 2009.

Con base en lo anterior y partiendo del Decreto 1069 de 2015 por medio del cual se expide el Decreto ÚnicoReglamentario del Sector Justicia y del Derecho, modificado por el Decreto 1167 de 2016, se procedió a plantear loscorrectivos pertinentes encaminados a formalizar normas internas en pro de una óptima defensa de los interesesjurídicos de la Contraloría General de Santander.

Este documento fue sometido al análisis y evaluación del comité de conciliación y defensa judicial y una vezrealizados los ajustes planteados por el comité, se adoptó mediante acto administrativo Resolución No. 000713 del20 de septiembre del 2017.



126


INFORME DE

GESTION2019

Así mismo, la Oficina Jurídica estableció la metodología previamente, con el fin de establecer un punto de partida para laadopción de la política de prevención del daño antijurídico de la Contraloría General de Santander, la cual fue socializadaa los miembros del Comité de Conciliación, en sesión del 16 de Agosto del 2018, donde fue aprobada, la cual estáorientada a corregir las debilidades identificadas en torno a la Expedición de Actos Administrativos con violación deldebido proceso, falsa motivación así mismo la modificación de escala salarial y estructura orgánica de esta entidad decontrol fiscal sin que el Contralor sea competente para ello entre otras, esto se adoptó por la Resolución No. 000718 del27 de agosto del 2018.

PROCESOS DE RESPONSABILIAD FISCAL

La Subcontralora delegada para procesos de responsabilidad fiscal en decisiones de primera instancia, realizó solicitud deimpedimento frente a 37 procesos de responsabilidad fiscal que cursaban en la dependencia con fundamento en su granmayoría en haber conocido del asunto en oportunidad anterior, por lo cual el Contralor General de Santander aceptó elimpedimento enviando estos procesos a la oficina jurídica para que continuara con su trámite procesal, a la fecha solo seencuentra pendiente el proceso bajo número de radicado 2018-152, actualmente se encuentra en las respectivasnotificaciones a los investigados del auto de apertura.

AVANCES

• Las acciones judiciales allegadas a esta entidad han sido contestadas dentro del término en pro de realizar unadefensa técnica a los intereses de la entidad.

• Los conceptos y derechos de petición allegados a esta oficina Jurídica han sido contestados dentro del término de leyen forma completa y congruente.

• Se ha venido Estudiando caso por caso los cuales está demandada la Contraloría General de Santander, paraevidenciar cuales se encuentran con más riesgo de que su resultado sea adverso y así poder ejercer una defensa enaras de salvaguardar los intereses de la entidad.

• Se puede evidenciar, anteriormente se tenían 37 procesos de responsabilidad fiscal asignados a esta oficina Jurídica,los cuales se evacuaron en su gran mayoría quedando 01 proceso cursando actualmente.

RELACION TUTELAS 2019

No.RADICADO TUTELA No.

ACCIONANTE ACCIONADOAUTORIDAD QUE

LO TRAMITAFECHA DE LLEGADA

A LA CGS

FECHA DE CONTESTACION DE

LA TUTELA1 2019-00041 00 CORMECARLOSDES

S.AHUS

VINCULAN CGSJUZ 1RO CIVIL MUNICIPAL

DE EJECUCION DE SENTENCIAS

15 MARZO 2019 (VIERNES)

18 DE MARZO 2019

2 2019-000105-00 CAMILO IVAN RINCON LEON

CGS JUZGADO QUINTO LABORAL DEL CIRCUITO

BUCARAMANGA

20 DE MARZO DEL 2019 22 DE MARZO 2019

3 2019-00018 RAFAEL LEONARDO GRANADOS CARDENAS

MUNICIPIO DE BARRANCA- AGUA DE

BARRANCA S.A-SE VINCULA CGS

JUZGADO PRIMERO PENAL MUNICIPAL DE

BARRANCA

01 DE ABRIL DEL 2019 02 DE ABRIL DEL 2019

4 2019-00053 MARCELINO MORENO GUARIN

CGS JUZGADO PRIMERO CIVIL MUNICIPAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS


5 2019-00057 RAFAEL BOHORQUEZ CONTRERAS

APODERADA NELCY MERCEDES ANGARITA

C.G.S JUZGADO TRECE PENAL MUNICIPAL CON

FUNCION DE CONTROL DE GARANTIAS




127


INFORME DE

GESTION2019

No.RADICADO TUTELA No.

ACCIONANTE ACCIONADOAUTORIDAD QUE

LO TRAMITAFECHA DE LLEGADA

A LA CGS

FECHA DE CONTESTACION DE

LA TUTELA

62019-00279 IGNACIO ANDRES

BOHORQUEZ BORDA

C.G.S JUZGADO VEINTIUNO CIVIL MUNICIPAL DE

BUCARAMANGA

03 DE MAYO DE 2019 03 DE MAYO DE 2019

7 2019-438YANETH ROJAS

ALARCONSANITAS EPS

SE VINCULA CGS

JUZGADO SEGUNDO PROMISCUO MUNICIPAL

CON FUNCIONES DE CONTROL DE GARANTIAS

13 DE MAYO DEL 2019 14 DE MAYO DEL 2019

8 2019-02129ELMAR NAVARRO

PEREZ

TAS Y JUZGADO OCTAVO ADTVO

SE VINCULA C.G.S.

CONSEJO DE ESTADO-SECCION QUINTA

21 DE MAYO DEL 2019 23 DE MAYO DEL 2019

9 2019-00070DORIS CECILIA

PEÑA RUIZC.G.S

JUZ. 2 PENAL MUNICIPAL ADOLESCENTES -

GARANTIAS 23 DE MAYO DEL 2019

10 2019-00246JOSE ADELMO

QUIROGA CUADRADO

COLPENSIONES Y OTROS

JUZGADO SEPTIMO FAMILIA DE CALI (VALLE)

VINCULADO C.G.S

13 DE JUNIO DE 2019 14 DE JUNIO DE 2019

112019-00571 TULIO HELI NIÑO

ALCALDIA MPAL DE FLORIAN

SE VINCULA C.G.SJUZ 23 CIVIL MUNICIPAL

DE BOGOTA04 DE JULIO DEL 2019(CORREO ELECTRONICO)

04 DE JULIO DEL 2019

122019-00484

ALCALDIA MUNICIPAL DE

BARRANCA

CONTRALORIA MPAL DE BARRANCA

SE VINCULA CGS

JUZGADO TERCERO CIVIL BARRANCA

04 DE JULIO DEL 2019(CORREO ELECTRONICO)

05 DE JULIO DEL 2019

132019-03801 CONTRALORIA

GENERAL DE SANTANDER

CONSEJO DE ESTADO SECCION TERCERA-SUBSECCION B

SE ADMITIO EL 22/08/19

14 2019-00405CARLOS

HERNANDO GALVIS DUARTE

C.G.S -COLPENSIONES

JUZGADO SEPTIMO DE FAMILIA DE B/MANGA

12 DE SEPTIEMBRE DEL 2019

13 DE SEPTIEMBRE DEL 2019

152019-0069600

SONIA CASTELLANOS

CASTROC.G.S

JUZ 14 CIVIL MUNICIPAL DE B/MANGA

10 DE OCTUBRE 2019 11 DE OCTUBRE 2019

162019-04568

CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

(ALBA RUTH PICO)

CONSEJO DE ESTADO SECCION SEGUNDA-SUBSECCION A

N/A SE ADMITIO EL 25/10/19

N

°

RADI

CADODEMANDANTE

INSTANCIA - DESPACHO -

RADICACIÓNACCIÓN ESTADO ACTUAL DEL PROCESO

1 2016 -

991

MARIA AYDE

AFANADOR

MORENO

PRIMERA INSTANCIA

Tribunal Administrativo -

Administrativo Oralidad

MILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO

68001233300020160099100

APELACIÓN AUTO EFECTO

SUSPENSIVO

CONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION SEGUNDA

WILLIAM HERNÁNDEZ GÓMEZ

68001233300020160099101

NULIDAD Y

RESTABLECIMI

ENTO DEL

DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL


MILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO

68001233300020160099100

05/06/2018-AUDIENCIA INICIAL. AUTO QUE RESUELVE EXCEPCIÓN

PREVIA. APODERADO PARTE DEMANDANTE INTERPONE RECURSO

DE APELACIÓN CONTRA AUTO QUE RESUELVE EXCEPCIÓN PREVIA.

SE REMITE AL CONSEJO DE ESTADO PARA RESOLVER RECURSO DE

APELACIÓN CONTRA AUTO.

RELACION DE PROCESOS JUDICIALES



128


INFORME DE

GESTION2019

APELACIÓN AUTO EFECTO SUSPENSIVO

CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDA

WILLIAM HERNÁNDEZ GÓMEZ

68001233300020160099101

01/08/2018-AL DESPACHO POR REPARTO

27/09/2019 CGS- SOLICITA IMPULSO PROCESAL

04/02/2019-PENDIENTE: CONSEJO DE ESTADO ADMITA

RECURSO DE APELACION Y LO RESUELVA

2 2014

- 754

ELKIN CAMILO

ARENAS SUAREZ

PRIMERA INSTANCIA

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO

DE STDER

FRANCY DEL PILAR PINILLA

PEDRAZA

68001233300020140075400


SUSPENSIVO


SECCION SEGUNDA

JORGE OCTAVIO RAMIREZ

RAMIREZ (E)

68001233300020140075401

NULIDAD Y

RESTABLECIMIENT

O DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ARCHIVO DEFINITIVO

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE STDER

FRANCY DEL PILAR PINILLA PEDRAZA

68001233300020140075400

03/08/2015- ACTA AUDIENCIA INICIAL-AUTO RESUELVE

EXCEPCIONES PREVIAS. DECLARA NO PROBADA LAS

EXCEPCIONES DE CADUCIDAD Y FALTA DE LEGITIMACION

EN LA CAUSA.

CONTRALORIA INTERPONE RECURSO DE APELACION Y SE

CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN. EN EL EFECTO

SUSPENSIVO ANTE EL CONSEJO ESTADO

17/07/2019 AUTO DE OBEDEZCASE Y CUMPLASE LA

DECISIÓN TOMADA POR EL CJE

17/10/2019 ARCHIVO DEFINITIVO CAJA 2859

11/04/19: CONSEJO DE ESTADO REVOCA DECISIÓN DEL TAS

Y DECLARA PROBADA LA EXCEPCIÓN DE CADUCIDAD

PROPUESTA POR LA CONTRALORIA Y DA POR TERMINADO

EL PROCESO.

03/05/2019 NOTIFICA POR ESTADO LA DECISIÓN DE

REVOCAR AUTO DICTADO EN AUD POR EL TRIBUNAL.

29/05/2019 DEVUELVE EXPEDIENTE

3 2013

- 827

COSME LEON

CASTAÑEDA

RIVERA

PRIMERA INSTANCIA


DE STDER

JULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR

68001233300020130082702


SUSPENSIVO


SECCION SEGUNDA

LUIS RAFAEL VERGARA

QUINTERO

68001233300020130082701

APELACIÓN SENTENCIA


SECCION SEGUNDA

RAFAEL FRANCISCO SUÁREZ

VARGAS

68001233300020130082702

NULIDAD Y

RESTABLECIMIENT

O DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN SENTENCIA


RAFAEL FRANCISCO SUÁREZ VARGAS

68001233300020130082702

21/04/2017-AL DESPACHO PARA FALLO SEGUNDA

INSTANCIA

27/09/2019 CGS- SOLICITA IMPULSO PROCESAL

04/02/2019-PENDIENTE: RECONOZCAN PERSONERÍA

JURIDICA Y PROFIERAN FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA



129


INFORME DE

GESTION2019

4 2014-

067

CLARA EUGENIA

FUENTES ORTIZ

PRIMERA INSTANCIA


DE STDER

JULIO EDISSON RAMOS

68001233300020140006700



SECCION SEGUNDA

RAFAEL FRANCISCO SUÁREZ

VARGAS

68001233300020140006702

NULIDAD Y

RESTABLECIMIENT

O DEL DERECHO


SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR DE LA

CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

16/11/18-SE ENVIA EXPEDIENTE AL CONSEJO DE ESTADO.

PENDIENTE: QUE SE ASIGNE LA SECCION Y MAGISTRADO

QUIEN CONOCERA DEL RECURSO.


RAFAEL FRANCISCO SUÁREZ VARGAS

68001233300020140006702

21/04/2017-AL DESPACHO PARA FALLO SEGUNDA

INSTANCIA

26/09/2019 SE ADMITE EL RECURSO DE APELACION

INTERPUESTO POR LA PARTE DEMANDANTE

04/10/2019 NOTIFICAN POR ESTADO AUTO ADMITE

RECURSO DE APELACIÓN

5 2014

-049

CLEMENCIA

HERNANDEZ

CAMACHO

PRIMERA INSTANCIA


DE STDER

RAFAEL GUTIERREZ SOLANO

68001233300020140004900


SUSPENSIVO


SECCION SEGUNDA

68001233300020140004901



SECCION SEGUNDA

GABRIEL VALBUENA

HERNÁNDEZ

68001233300020140004902

NULIDAD Y

RESTABLECIMIENT

O DEL DERECHO



GABRIEL VALBUENA HERNÁNDEZ

68001233300020140004902

24/07/2018-AL DESPACHO PARA FALLO. PARA FALLO

04/02/2019-PENDIENTE PROFIERAN FALLO DE SEGUNDA

INSTANCIA.

27/09/2019 MEMORIAL SUSCRITO POR EL DOCTOR

MANUELL ESQUIVIA MAQUILON APODERADO DE LA PARTE

DEMANDADA, MEDIANTE EL CUAL SOLICITA IMPULSO

PROCESAL EN UN FOLIO

6 2013

-551

ALBA RUTH PICO

NIÑO

PRIMERA INSTANCIA


DE STDER

RAFAEL GUTIERREZ SOLANO

68001233300020130055100


SUSPENSIVO


SECCION SEGUNDA

GUSTAVO EDUARDO GOMEZ

ARANGUREN

68001233300020130055101



SECCION SEGUNDA

GABRIEL VALBUENA

HERNÁNDEZ

68001233300020130055102

ACCION DE TUTELA CONTRA

SENTENCIA

CONSEJO DE ESTADO - SCA N.R

N.R

NULIDAD Y

RESTABLECIMIENT

O DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA EN CONTRA DE LA CGS -EN

LIQUIDACIÓN


GABRIEL VALBUENA HERNÁNDEZ

68001233300020130055102

06/02/2018-AL DESPACHO PARA FALLO. PARA PROVEER

04/02/2019- PENDIENTE PROFIERAN FALLO DE SEGUNDA

INSTANCIA.

06/06/2019 FALLO- CONFIRMAR EN TODAS SUS PARTES LA

SENTENCIA APELADA PROFERIDA EN PRIMERA INSTANCIA

POR EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER DE 18

DE NOVIEMBRE DE 2015, QUE ENCONTRO PROCEDENTES

LAS PRETENSIONES DE LA DEMANDA.

12/07/2019 NOTIFICACION FALLO

02/10/2019 DEVOLUCION DE EXPEDIENTE AL TRIBUNAL

ACCION DE TUTELA CONTRA SENTENCIA

CONSEJO DE ESTADO - SCA SECRETARIA GENERAL

N.R

21/102019 PENDIENTE ADMISIÓN DE TUTELA Y MEDIDA

PROVISIONAL



130


INFORME DE

GESTION2019

7 2015 -

143

GILBERTO

TORRES

CHAPARRO

PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO OCTAVO

ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300820150014300




MILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO

68001333300820150014301

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO




68001333300820150014301

11/10/2017-AL DESPACHO PARA SENTENCIA

04/02/2019-PENDIENTE: EL TRIBUNAL PROFIERA

SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA

8 2014-248

LUCILARODRIGUEZ

ORTIZ

PRIMERA INSTANCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE

SANTANDERMILCIADES RODRIGUEZ

68001233300020140024800

APELACIÓN AUTOCONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION SEGUNDAWILLIAM HERNANDEZ GOMEZ68001233300020140024802

NULIDAD Y RESTABLECIMIE

NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN DE AUTO A FAVOR DE A CGS SE DECLARA PROBADA LA EXCEPCIÓN INEPTA DEMANDA

EN AUDIENCIA INICIAL.

DEMANDANTE: INTERPONE RECURSO DE APELACIONCONTRA EL AUTO QUE TERMINA EL PROCESO

PENDIENTE: POR REPARTO AL DESPACHO.27/09/2019 CGS SOLICITA IMPULSO PROCESAL DE LEY.

9 2014-294

LUZ MARINA BASTO

VILLAMARIN


SANTANDERFRANCY DEL PILAR PINILLA

PEDRAZA68001233300020140029400



GUSTAVO EDUARDO GOMEZ ARANGUREN

68001233300020140029401

APELACIÓN SENTENCIACONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION SEGUNDAGABRIEL VALBUENA HERNÁNDEZ

68001233300020140029402

ACCION DE TUTELA CONTRA SENTENCIA

CONSEJO DE ESTADO - SCA SECRETARIA GENERAL

RAMIRO DE JESUS PAZOS GUERRERO

11001031500020190380100


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA EN CONTRA DE LA CGS -ENESPERA DE ACLARACIÓN

CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDAGABRIEL VALBUENA HERNÁNDEZ68001233300020140029402

24/01/2016-AL DESPACHO PARA FALLO. PARA FALLO.31/01/2019 FALLO CONFIRMAR

21/05/19 POR CORREO SE NOTIFICA FALLO SEGUNDAINSTANCIA EN CONTRA DE LA CGS

28/06/2019MEMORIAL PRESENTADO POR. GLORIAGUTIERREZ, SOLICITA ACLARAR SENTENCIA EN TRECE (13)FOLIOS.

ACCION DE TUTELA CONTRA SENTENCIACONSEJO DE ESTADO - SCA SECRETARIA GENERAL11001031500020190380100

21/08/2019 ADMITE TUTELA- NIEGA MEDIDA PROVISIONAL26/09/2019 SE REGISTRA PROYECTO DE FALLO.



131


INFORME DE

GESTION2019

10 2013 -112

BLANCA FABIOLA LINARES CASTRO



PEDRAZA68001233300020130111200



GUSTAVO EDUARDO GOMEZ ARANGUREN (E)

68001233300020130111201


SECCION SEGUNDASANDRA LISSET IBARRA VÉLEZ68001233300020130111202


NTO DELDERECHO


CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDASANDRA LISSET IBARRA VÉLEZ68001233300020130111202

16/05/2018-AUTO QUE DECLARA - DECLARA NULIDADPARCIAL DEL AUTO DE 20 DE MAYO DE 2016 Y ADMITEAPELACIÓN INTERPUESTA POR LA CONTRALORÍA GENERALDE SANTANDER CONTRA LA SENTENCIA DE 19 DE AGOSTODE 2015

04/02/2019-PENDIENTE AUTO QUE CORRA TRASLADOPARA ALEGAR.27/09/2019 CGS SOLICITA IMPULSO PROCESAL DE LEY.

11 2016-226

YAMILE RIVEROS QUIROGA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEPTIMO (07)

ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE BUCARAMANGA68001333300720160022600

APELACIÓN SENTENCIA TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE

SANTANDERIVAN MAURICIO MENDOZA

SAAVEDRA68001333300720160022602


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA AFAVOR DE LA CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

19/12/18: DEMANDANTE INTERPONE RECURSO DEAPELACION.PENDIENTE: QUE SE ADMITA EL RECURSO Y SE ENVIE ALTRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER.19/02/2019 AUTO CONCEDE RECURSO DE APELACIÓNNOTIFICADO EN ESTADO DEL 20/09/2019

APELACIÓN SENTENCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER68001333300720160022602

23/05/2019 SE ADMITE RECURSO DE APELACIÓN CONTRASENTENCIA NOTIFICADO EL 24/05/2019

12 2017 -

010

ELIZABETH

LARROTA

PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO DÉCIMO (10)

ADMINISTRATIVO ORAL DEL

CIRCUITO DE BUCARAMANGA

68001333301020170001000


TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE

SANTANDER


68001333301020170001000

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA

05/03/19; SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR

CGS.

09/03/2019 AUTO CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN

29/04/2019 ENVIIO DE EXPEDIENTE AL TRIBUNAL


TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER

68001333301020170001000

09/05/2019 SE ADMITE RECURSO DE APELACIÓN CONTRA

SENTENCIA notificado el 10/05/2019

13 2017 -

0174

LUIS ALFONSO

URIBE AGUDELO

PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO PRIMERO (1)

ADMINISTRATIVO ORAL DEL

CIRCUITO DE BUCARAMANGA

68001333300120170017400





68001333300120170017401

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO




68001333300120170017401

07/12/2018-AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIÓN.

FIJACION ESTADO 10 Dec 2018

04/02/2019-PENDIENTE: QUE SE PROFIERA AUTO

TRASLADO ALEGATOS DE CONCLUSIÓN SEGUNDA

INSTANCIA

30/07/2019 AUTO QUE ORDENA CORRER TRASLADO PARA

ALEGAR DE CONCLUSIÓN

14/08/2019 CGS PRESENTA ALEGATOS

21/10/2019 EN ESPERA DE SENTENCIA DE SEGUNDA

INSTANCIA.



132


INFORME DE

GESTION2019

14 2016-272

IDDA ORDOÑEZ DE ROA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CATORCE (14)


APELACIÓN SENTENCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO –

DE SANTANDERRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001333301420160027201


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN DE SENTENCIA

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR DE LACONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER.

22/01/19: DEMANDANTE INTERPONE RECURSO DEAPELACION.PENDIENTE: QUE SE ADMITA EL RECURSO Y SE ENVIE ALTRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER.22/03/2019 ENVIO DE EXPEDIENTE AL TRIBUNAL

APELACIÓN SENTENCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO – DE SANTANDER68001333301420160027201

15/05/2019 AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIÓNNOTIFICADO EN ESTADOS DEL 16/05/2019

21/10/2019 PENDIENTE TRASLADO PARA ALEGAR DECONCLUSIÓN

15 2017-00085

FRANCISCO JAVIER ATUESTA

DIAZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CUARTO (4)


APELACIÓN SENTENCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO –

DE SANTANDERRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001333300420180008501


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA

06/12/2018-SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVORCGS

13/02/19- SE CONCEDE RECURSO DE APELACION AL DTE.22/02/2019 ENVIO DE EXPEDIENTE AL TRIBUNALPENDIENTE: QUE EL TAS ADMITA Y CORRA TRASLADO PARAALEGATOS DE SEGUNDA INSTANCIA.

APELACIÓN SENTENCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO – DE SANTANDER68001333300420180008501

12/04/2019 AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIÓN

16 2018-00436

EDISSON RIVERAPARDO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO PRIMERO (01)ADMINISTRATIVO ORAL DELCIRCUITO DE BUCARAMANGA68001333300120180043600

NULIDAD YRESTABLECIMIENTO DELDERECHO

ETAPA PRINCIPAL: NOTIFICACIÓN DEMANDA Y CORRETERMINO PARA CONTESTAR- VENCE 09/04/19.

SE CONTESTO EL 08/04/1920/06/2019 AUDIENCIA INICIAL, DECRETA PRUEBAS29/08/201912/07/2019 NUEVA FECHA AUDIENCIA 10/09/2019 A LAS10:00 A.M10/09/2019 AUDIENCIA DE PRUEBAS – CIERRE ETAPA –REQUIERE A DEPONENTES Y ESTABLECE QUE POR AUTOSSE DECIDE SI SE REANUDA ETAPA PROCESAL

21/10/2019 EN ESPERA DE DECISIÓN DEL DESPACHORESPECTO AL AUTO DEL 10/09/2019

17 2015-333

JORGE ENRIQUE VILLAMIZAR

GOMEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO PRIMERO

ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE

BARRANCABERMEJA


Tribunal Administrativo -Administrativo Oralidad

JULIO EDISSON RAMOS SALAZAR68081333300120150033301

APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


REPARACION DIRECTA


Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS SALAZAR68081333300120150033302

12/12/2018-RECEPCION DE MEMORIAL. ALEGATOSCONTRALORIA GRAL DE SDER

21/10/2019-PENDIENTE: QUE EL EXPEDIENTE PASE ALDESPACHO PARA DICTAR SENTENCIA



133


INFORME DE

GESTION2019

18 2013 -428

IGNACIO ANDRES BOHORQUEZ

BORDA


ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE BUCARAMANGA68001333300120130042800






SOLANGE BLANCO VILLAMIZAR68001333300120130042802



REPACION DIRECTA


Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadSOLANGE BLANCO VILLAMIZAR68001333300120130042803

13/08/2018-AUTO QUE ORDENA CORRER TRASLADO. ALAS PARTES Y AL MINISTERIO PUBLICO PARA QUEPRESENTEN ALEGATOS DE CONCLUSION Y RINDANCONCEPTO DE FONDO28/08/2018-RECEPCION DE MEMORIAL. ALEGATOSCONTRALORIA GRAL DE SDER

21/10/2019-PENDIENTE FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA

19 2008-557

GLADYS MORA ESPARZA Y

OTROS


SANTANDERELSA BEATRIZ MARTINEZ RUEDA

68001233100020080055700


SECCION TERCERAJAIME ENRIQUE RODRIGUEZ

NAVAS68001233100020080055701

REPARACION DIRECTA


CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION TERCERAJAIME ENRIQUE RODRIGUEZ NAVAS6800123310002008005570118/03/2016-AL DESPACHO PARA FALLO. PARA ELABORARPROYECTO DE SENTENCIA29/08/2016 CAMBIO DE PONENTE28/11/2017 CAMBIO DE PONENTE-JAIME ENRIQUERODRÍGUEZ NAVAS NUEVO23/04/2019 RECONOCEN PERSONERIA JURIDICA140/05/2019 AL DESPACHO PARA FALLO

21/10/2019-PENDIENTE: PROFIERAN FALLO DE SEGUNDAINSTANCIA.

20 2008-558

SANDRA LILIANA ROJAS SANCHEZ

Y OTROS


SANTANDER68001233100020080055800


SECCION TERCERAALBERTO MONTAÑA PLATA68001233100020080055801

REPARACION DIRECTA


CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION TERCERADANILO ROJAS BETANCOURTH68001233100020080055801ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA – APELACIÓN DESENTENCIA

07/03/2018-AL DESPACHO. PARA FALLO.31/01/2019 CAMBIO DE PONENTE -ALBERTO MONTAÑAPLATA20/03/2019 REQUIERE APDO CGS NOTA PERSONAL PODER,NOTF ESTADO DEL 02/04/201922/04/2019 CGS ALLEGA PODER25/04/2019 AL DESPACHO PARA RESOLVER15/05/2019 RECONOCE PERSONERIA APDO CGS06/06/2019 AL DESPACHO PARA FALLO

21/10/2019-PENDIENTE: PROFIERAN FALLO DE SEGUNDAINSTANCIA



134


INFORME DE

GESTION2019

21 2012 -390

CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER-

ANGEL ANTONIO ACEVEDO (DDO)


SANTANDER (RESIDUAL) ESCRITURAL


SECCION PRIMERAMARIA ELIZABETH GARCIA

GONZALEZ68001233100020120039001

NULIDAD SIMPLE


CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION PRIMERAMARIA ELIZABETH GARCIA GONZALEZ68001233100020120039001

14/09/2015- AL DESPACHO POR REPARTO PARA QUECONSEJERO PONENTE ADMITA RECURSO DE APELACIÓNCONTRA SENTENCIA

OBSERVACION ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS): LAACCION SE CONOCE COMO LESIVIDAD Y SE MANEJA COMONULIDAD SIMPLE – SENTENCIA DE 1RA INSTANCIA ACTOLEGAL - PENDIENTE FALLO SEGUNDA INSTANCIA (BOGOTA)20/03/2019 CAMBIO DE PONENTE NUBIA MARGOTH PEÑAGARZON03/10/2019 SOLICITUD CGS IMPULSO PROCESAL DE LEY.07/10/2019 AL DESPACHO

21/10/2019-PENDIENTE: RECONOCIMIENTO DEPERSONERÍA JURIDICA Y AUTO QUE ADMITA RECURSO DEAPELACION

22 2013-043

HAIR ALBERTO OSSA ARIAS

PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACIÓN DEMANDA EJECUTIVA -PENDIENTE RESOLVER PETICIONES ANTES DE LAAUDIENCIA 372 CGPTribunal Administrativo - Administrativo OralidadSOLANGE BLANCO VILLAMIZAR6800123330002013010430024/08/2016-AUTO DECIDE RECURSO DE REPOSICICIÓN. YADMITE LA REFORMA DE LA DEMANDA QUE HACE LA P.EJECUTANTE Y MODIFICA EL AUTO DEL 29 DE ABRIL/2015.FIJACION ESTADO 25 Aug 2016

OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS): SECONTESTO EL 31/10/16- PENDIENTE LA ADMISION Y ELRESUELVE DE LA APELACION INTERPUESTO POR ELAPODERADO DEL DTE.27/03/2019 DDE DESISTE DE RECURSO DE APELACIÓN YHACE OTRAS SOLICITUDES04/04/2019 TRASLADO DE LAS EXCEPCIONESFORMULADAS POR LA PARTE DDA29/05/2019 AL DESPACHO

21/10/2019-PENDIENTE: QUE EL JUZGADO RESUELVASOLICITUDES DE LA PARTE DEMANDANTE. Y FIJE FECHA DEAUDIENCIAOJO: REVISAR PROCESO Y EXPEDIENTE.

23 2013-441

LUZ MARINA BARRAGAN

AVILA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DOCE (12)


APELACIÓN AUTO EFECTO DEVOLUTIVO

Tribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333301220130044101

APELACIÓN SENTENCIA Tribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333301220130044102

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA:

SENTENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA 25/02/19 A FAVORCGS.APELACIÓN AUTO EFECTO DEVOLUTIVO

Tribunal Administrativo - Administrativo Oralidad6800133330122013004410125/04/2014 CONFIRMA AUTO NOTIFICADO POR ESTADODEL 26/04/201907/05/2019 DEVOLUCION DE EXPEDIENTE MEDIANTEOFICIO 439 SE DEVUELVE EL EXPEDIENTE AL JUZGADO DEORIGENAPELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo - Administrativo Oralidad68001333301220130044102

16/07/2019 AVOCA Y ADMITE RECURSO DE APELACIÓNNOTIFICADO POR ESTADO DEL 17/07/201904/09/2019 CGS PRESENTA ALEGATOS.08/10/2019 AL DESPACHO PARA SENTENCIA.21/10/2019 PND SENTENCIA



135


INFORME DE

GESTION2019

24 2011-316

ELQUIN DIAZ RODRIGUEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINCE (15)

ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DEBUCARAMANGA

68001333101420110031600

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: PRIMERA INSTANCIA: NOTIFICACIÓNPARTES DEMANDADAS

JUZGADO QUINCE (15) ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITODEBUCARAMANGA68001333101420110031600

30/03/2017-AUTO QUE AVOCA CONOCIMIENTO. ACEPTARENUNCIAS, RECONOCE PERSONERÍAS Y DEJA SIN EFECTOSLA FIJACIÓN EN LISTA DEL TRASLADO DEL RECURSOOBRANTE A FOLIO 360. FIJACION ESTADO 04 Apr 2017

OBSERVACION ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS):PENDIENTE AVOCAR CONOCIMIENTO POR PARTE DELJUZGADO, Y QUE SE PRONUNCIE SOBRE LA ACCION DETUTELA INTERPUESTA POR LA CGS 2014-93500 PARA QUESE DECLARARA LA NULIDAD DE LO ACTUADO DESDE EL2013 Y FALLO A FAVOR CGS-SE ALLEGO RESOLUCION DEREINTEGRO 06/10/17 EN LO REFERENTE A LA OBLIGACIONDE HACER PENDIENTE OBLIGACION DE DAR- HAY QUEVOVLER A INICIAR A CONTESTAR MANDAMIENTO DE PAGODESDE EL PRINCIPIO. PENDIENTE PUBLICAN ESTADOS NOLOS ENVIAN-IR AL JUZGADO)

21/10/2019-PENDIENTE: QUE EL JUZGADO RESUELVASOLICITUDES PARTE DEMANDANTE Y FIJE FECHA PARAAUDIENCIA. OJO: REVISAR PROCESO Y EXPEDIENTE. OJO:REVISAR SI SE DEBE O NO VOLVER A CONTESTAR DDA.COMO CONSECUENCIA DE TODAS LAS PETICIONESPENDIENTES POR RESOLVER.

25 2012-184

MARCO AURELIO DIAZ PARRA

PRIMERA INSTANCIA (DECLARA INCOMPETENCIA ENVIA AL

TRIBUNAL)JUZGADO OCTAVO


PRIMERA INSTANCIA (RECIBE POR COMPETENCIA)




(AUTO MANDAMIENTO EJECUTIVO)


GERARDO ARENAS MONSALVE (E)

68001233300020130052901


(AUTO MEDIDAS CAUTELARES)CONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION SEGUNDACARMELO PERDOMO CUETER68001233300020130052902

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: PRIMERA INSTANCIA: NOTIFICACIÓNPARTES DEMANDADASTribunal Administrativo - Administrativo OralidadSOLANGE BLANCO VILLAMIZAR68001233300020130052900NOTIFICACION AUTO LIBRA MANDAMIENTO DE PAGO04/02/2018- PENDIENTE OJO CONTESTAR DEMANDAEJECUTIVA. REVISAR NOTIFICACIÓN POR CONDUCTACONCLUYENTE. NO HAY AUTO QUE DECLARE LANOTIFICACIÓN POR CONDUCTA CONCLUYENTE

25/06/2018-AUTO DECRETA MEDIDA CAUTELAR. AUTOQUE DECRETA EMBARGO DE CUENTAS BANCARIAS.FIJACION ESTADO 26 Jun 201829/06/2018 RECURSO CGS AUTO DECRETA MEDIDA,TRASLADO 04/07/2019

22/05/2019 PETICION DDE TRASLADO RECURSO DEREPOSICIÓN CONTRA MANDAMIENTO.26/07/2019 EL HCE REQUIERE PARA QUE SE ENVIE COPIADE ESCRITO DE APELACION INTERPUESTO POR LACONTRALORIA DPTAL DE SDER, DE LA SOLICITUD DECOMPLEMENTACION DEL MENCIONADO PROVEIDO Y DELCUADERNO PRINCIPAL DEL PROCESO -VIA CORREO 472 1FOLIO23/08/2019 REMITEN COPIAS CJE PARA SURTIR RECURSO.21/10/2019-PENDIENTE REVISAR DOS RADICADOS(TRIBUNAL Y CONSEJO DE ESTADO)APELACIÓN AUTO EFECTO DEVOLUTIVO(AUTO MEDIDAS CAUTELARES)CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDA68001233300020130052902

22/05/2019 PETICION DE PIEZAS PROCESALES NOTIFICADOPOR ESTADO DEL 14/06/201906/09/2019 AL DESPACHO PARA RESOLVER RECURSO DEAPELACIÓN AUTO DECRETA MEDIDAS CAUTELARES



136


INFORME DE

GESTION2019

26 2013-186

JORGE ENRIQUE GOMEZ CEPEDA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO (8)




EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA REFORMADA PARCIALMENTE –EN LIQUIDACIÓNTribunal Administrativo - Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS SALAZAR6800133330012013001860168001333300820130018601OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS): SEASISTIO AUDIENCIA INICIAL EL 24/07/17, SE ASISITO AAUDIENCIAS DE PRUEBAS EL 11/09/17, SE DECLARO LAEXCEPCIÓN DE PAGO PARCIAL PROPUESTA POR LA CGS Y SEORDENA SEGUIR CON LA EJECUCION, CON EL FIN DEVERIFICAR SI SE LE CANCELO EL TOTAL EL 14/09/17 LA CGSALLEGA LIQUIDACION DEL CREDITO. - PENDIENTELIQUIDACION EN FIRME.22/11/2018-AUTO QUE ORDENA CORRER TRASLADO. A LASPARTES Y AL MINISTERIO PUBLICO PARA PRESENTARALEGATOS DE CONCLUSION Y RENDIR CONCEPTORESPECTIVAMENTE28/11/2018-RECEPCION DE MEMORIAL. SOLICITUDEJECUTANTE RECURSO DE REPOSICION CONTRA AUTO QUECORRIO TRASLADO PARA ALEGATOS30/*07/2019 AUTO REVOCA PARCIALMENTE NUMERAL 4°DEL AUTO DEL 29 DE 2017 Y ORDENA AL JUEZ DE ORIGENRESOLVER NOTIFICADO POR ESTADO DEL 31/07/201908/08/2019 CON OFICIO NUMERO 545 Y PROVIDENCIA DEFECHA 30 DE JULIO DEL 2019 SE DEVUELVE CUADERNO DEMEDIDAS CAUTELARES AL JUZGADO OCTAVOADMINISTRATIVO ORAL DE BUCARAMANGA.21/10/2019-PENDIENTE: DESPACHO RESUELVA SOBREMEMORIAL PAGO TOTAL DE LA OBLIGACION Y SOLICITUD DEABSTENCIÓN FRENTE AL DECRETO DE MEDIDAS CAUTELARES.

27 2012-206

LISIMACO GARCIA AMAYA PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DECIMO (10) ADMINISTRATIVO ORAL

CIRCUITO DE BUCARAMANGA68001333101020120020600


(AUTO MEDIDAS CAUTELARES)Tribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


68001333101020120020601



68001333101020120020602

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN SENTENCIA Y APELACIÓNAUTO MEDIDA CAUTELAR

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadFRANCY DEL PILAR PINILLA PEDRAZA

6800133310102012002060105/06/2018-AL DESPACHO13/03/2019 SE ADMITE RECURSO DE APELACIÓN CONTRA SENTENCIA

21/10/2019 PND TRASLADO PARA ALEGATOS DE CONCLUSIÓN

68001333101020120020602:28/01/2019AUTO DECIDE RECURSO DE APELACIÓN. CONFIRMASE AUTO FECHA 20 DE MARZO 201804/02/2019-PENDIENTE SACAR COPIA DE ESTE AUTO.

28 2000-3241

OSCAR MORENO MANRIQUE

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CUARTO


APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333300420000324101

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: CONTINUA PROCESO POR EJECUCION DE COSTAS Y AGENCIAS EN DERECGO A FAVOR DE LA CGS CON SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA EN FIRME.

JUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE BUCARAMANGA6800133310032000032410110/12/2018-AUTO QUE APRUEBA COSTAS. Y AGENCIAS ENDERECHO. FIJACION ESTADO 11 Dec 201820/02/2019 CGS SOLICITA EJECUCIÓN DE AGENCIAS ENDERECHO Y COSTAS27/02/2019 INADMITE DEMANDA NOTIFICADO POR ESTADODEL 28/02/201903/04/2019 LIBRA MANDAMIENTO DE PAGO A FAVOR DE LACGS.04/04/2019 SE ALLEGAN EXPENSAS16/09/2019 SOLICITUD DE EMPLAZAMIENTO EJECUTADO21/10/2019 PND AUTO ORDENE EL EMPLAZAMIENTO ALEJECUTADO.



137


INFORME DE

GESTION2019

29 2013-035

MARIA CLAUDIA PLATA GARCIA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CATORCE (14) ADMINISTRATIVO ORAL


MANIFESTACION DE IMPEDIMENTO

68001333301220130003501

APELACIÓN AUTO TERMINA PROCESO EJECUTIVO


QUINTERO68001333301220130003502

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN DE AUTO QUE TERMINAPROCESO POR PAGO TOTAL DE LA OBLIGACIÓN

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO68001333301220130003502

04/02/2019-PENDIENTE: QUE TRIBUNAL ADMITA RECURSO DEAPELACIÓN CONTRA AUTO TERMINA PROCESO POR PAGO.OJO: PRESENTAR MEMORIAL ALLEGANDO AL TRIBUNAL ELFALLO DE TUTELA DE SEGUNDA INSTANCIA DEL CONSEJO DEESTADO QUE CONFIRMA EL AUTO POR EL CUAL DECLARÓTERMINADO EL PROCESO POR PAGO TOTAL DE LAOBLIGACIÓN.01/04/2019 RECHAZA RECURSO DE APLEACIÓN PORIMPROCEDENTE NOTIFICADO POR ESTADO DEL 02/04/2019

21/10/2019 PROCESO TERMINADO POR PAGO TOTAL DE LAOBLIGACION – PND RECLAMAR TITULOS CORRESPONDEN AREMANENTE A FAVOR DE LA CGS DENTRO DEL PROCESO

30 2000-1200

PEDRO RAFAEL QUINTERO VARGAS


ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE BUCARAMANGANulidad y Restablecimiento del

Derecho6800123310002000012000068001233100020000120001

EJECUTIVOJUZGADO CUARTO


SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERONulidad y Restablecimiento del

Derecho68001333300320000120002

(APELACIÓN AUTO)


QUINTEROEjecutivo

68001333300320000120001 (REC.QUEJA)

68001333300320000120003 (APELACIÓN AUTO)

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: LIQUIDACION CREDITO - SEGUNDAINSTANCIA – APELACIÓN DE AUTO

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ QUINTEROEjecutivo68001333300320000120001 (REC.QUEJA)68001333300320000120003 (APELACIÓN AUTO)68001333300320000120002 (APELACIÓN AUTO)

09/11/2017-PROCESO ABONADO. ACTUACIÓN DE PROCESOABONADO REALIZADO EL 09/11/2017 A LAS 16:01:3821/12/2017-PENDIENTE: QUE EL TRIBUNAL ADMITA ELRECURSO DE QUEJA INTERPUESTO POR LA PARTEDEMANDANTE.

OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERAADO (J. MALUENDAS):PENDIENTE POR RESOLVER RECURSO DE QUEJA ANTE EL TAS-CONTRA EL AUTO DEL 28/09/15 QUE RECHAZA EL RECURSO DEAPELACION INTERPUESTO EN SUBSIDIO DE REPOSICION.

OJO OJO OJO: REVISAR TODOS LOS RADICADOS, PENDIENTEDECISIONES FINALES EN NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DELDERECHO Y EJECUTIVO.REVISAR PROCESOS Y EXPEDIENTE.

26/06/2019 TERMINACIÓN DE PROCESO POR PAGO TOTAL DELA OBLIGACIÓN NOTIFICADO POR ESTDO 27/06/2019

31 2011-279

MARTHA LUCINDA QUINTERO PEREZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINCE (15) ADMINISTRATIVO DEL


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: NOTIFICACIÓN PARTES DEMANDADAS

JUZGADO QUINCE (15) ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DEBUCARAMANGA68001333100820110027900

12/12/2017-AUTO QUE ORDENA CORRER TRASLADO. DE LAREPOSICIÓN EN CONTRA DEL AUTO QUE ORDENÓ ELMANDAMIENTO DE PAGO Y AVOCA CONOCIMIENTO.FIJACION ESTADO 14 Dec 2017

04/02/2019-PENDIENTE: QUE EL JUZGADO RESUELVA ELRECURSO DE REPOSICIÓN Y OTRAS SOLICITUDES.OJO OJO OJO: APENAS RESUELVA RECURSO REVISAR SI SEDEBE O NO VOLVER A CONTESTAR DEMANDA (5 DIAS)



138


INFORME DE

GESTION2019

OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS):ESPERAR A RESOLVER RECURSO DE REPOSICIONINTERPUESTO POR LA CGS CONTRA EL MANDAMIENTO DEPAGO- PENDIENTE CONTESTACION REFORMA A LADEMANDA CUANDO SE AVOQUE CONOCIMIENTO Y SEDEFINA.(PENDIENTE PUBLICAN ESTADOS NO LOS ENVIAN)

21/10/2019 PD RESOLVER RECURSO DE REPOSICIÓN YOTRAS SOLICITUDES

32 2012-057

EUGENIA SUAREZ CUEVAS PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINCE (15) ADMINISTRATIVO DEL


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SUSPENSIÓN DE AUDIENCIA INICIAL (OESPECIAL DE INSTRUCCIÓN Y JUZGAMIENTO)

JUZGADO QUINCE (15) ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DEBUCARAMANGA68001333100820120005700

OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS):PENDIENTE POR AVOCAR CONOCIMIENTO Y SE PRONUNCIESOBRE EL PAGO REALIZADO POR LA CGS - SE REALIZÓ PAGOPOR PARTE DE LA CGS DE INDEMNIZACION $25.142.134CONFORME A LA LIQUIDACION HECHA DE ACUERDO AL ART.189 CPACA PUES SE DECLARÓ LA NULIDAD DE TODO LOACTUADO, SE PAGA LA INDEMNIZACIÓN Y CUANDO SALE ELMANDAMIENTO DE PAGO SE EXCEPCIONA CON PAGO TOTALRESPECTO DE LA INDEMNIZACIÓN (PENDIENTE PUBLICANESTADOS NO LOS ENVIAN IR AL JUZGADO)

30/08/2019 AUTO NIEGA NULIDAD E INGRESA AL DESPACHOPARA RESOLVER OTRAS SOLICITUDES. NOTIFICADO PORESTADO DEL 03/09/201920/09/2019 RECHAZA POR IMPROCEDENTE RECURSO DEAPELACIÓN SOLCIITADO POR LA PARTE EJCUTANTE.NOTIFICADO POR ESTADO DEL 24/09/201930/09/2019 EJECUTANTE PRESENTA RECURSO DEREPOSICIÓN SUBSIDIO QUEJA

21/10/2019 PND TRASLDO DEL RECURSO DE REPOSICIÓNSUBSIDIO DE QUEJA

33 2013-349

DALILA RUIZ ROJAS PRIMERA INSTANCIAJUZGADO TERCERO (3) ADMINISTRATIVO ORAL


SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


680013333003201300349016800133330032013003490268001333300320130034903

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA – APELACIÓN DEAUTO LIQUIDACIÓN DE CRÉDITO

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadFRANCY DEL PILAR PINILLA PEDRAZA68001333300320130034903

OBSERVACIÓN ANTERIOR APODERADO (J. MALUENDAS):SENTENCIA DE 1RA INSTANCIA A FAVOR CGS- REVOCÓSENTENCIA DE 1RA. INSTANCIA EL TAS Y CONTINUA CONEJECUCION-EXPECTANTE A REPOSICION INTERPUESTO CGS-DPTO SOBRE AUTO QUE DECRETA MEDIDAS CAUTELARES –SE DESCORRE EL TRASLADO SOBRE LIQUIDACION DECREDITO. PENDIENTE SE DEBE INTERPONER ACCION DETUTELA CONTRA EL TRAMITE DEL PROCESO (OJOINMEDIATEZ TUTELA PLAZO MÁXIMO 2 MESES)

02/10/2018-AUTO DECIDE RECURSO DE APELACIÓN. AUTODE FECHA 28 DE SEPTIEMBRE DE 2018; REVOCASE YMODIFICASE LA PARTE MOTIVA DEL AUTO DE FECHA 31 DEMARZO DE 2017. FIJACION ESTADO 03 Oct 201808/10/2018-RECEPCION DE MEMORIAL. SOLICITUD DEACLARAR Y ADICIONAR AUTO DEL 28 DE SEPTIEMBRE

04/02/2019-PENDIENTE HACER TUTELA CONTRAPROVIDENCIA JUDICIAL APENAS SE RESUELVA LA SOLICITUDDE ACLARACION Y ADICIÓN AUTO (PLAZO MÁXIMO TUTELA2 MESES)



139


INFORME DE

GESTION2019

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA FAVORABLE, REVOCADAPOR TRIBUNAL. OJO: INTERPONER TUTELA CONTRAPROVIDENCIA JUDICIAL. ANEXAR SENTENCIA DE YANETHREINA Y DEMÁS 7 PRECEDENTES.

23/05/2019 RESUELVE SOLICITUD DE ACLARACIÓNDEJANDO SIN EFECTOS EL NUMERAL SEGUNDO DEL AUTODEL 28 SEPTIEMBRE DEL 2018. NOTIIFCADO MEDIANTEESTADO DEL 24/05/2019

29/05/2019 RECURSO DE REPOSICIÓN AUTO RESUELVEACLARACIÓN18/06/2019 TRASLADO DEL RECURSO DE REPOSICIÓN.19/06/2019 CGS DESCORRE TRASLADO DEL RECURSO08/08/2019 AL DESPACHO

21/10/2019 EN ESPERA DE RESOLVER LA ACLARACIÓN DE LASENTENCIA A FIN DE PRESENTAR ACCION DE TUTELA.

34 2013 - 480

OLINTO TORRES VEGA PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CUARTO


APELACION DE AUTOTribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001333300420130048002

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO EJECUTIVO

JUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DEBUCARAMANGA68001333301420130048000

10/10/2018-AUTO TERMINA PROCESO POR PAGO05/12/2018-AUTO CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN.EFECTO DEVOLUTIVO14/12/2018-ENVÍO DE EXPEDIENTE. (COPIAS) AL TAS PARARESOLVER APELACION CONTRA EL AUTO QUE IMPROBO LALIQUIDACION DEL CREDITO Y TERMINO EL PROCESO PORPAGO

04/02/2019-PENDIENTE: TRIBUNAL ADMITA RECURSO DEAPELACIÓN.

35 2011-330

YOLANDA GALLO CACERES

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINCE


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: NOTIFICACIÓN PARTES DEMANDADAS YPENDIENTE QUE SE RESUELVE RECURSO CONTRA AUTO QUEFIJÓ FECHA PARA AUDIENCIA

JUZGADO QUINCE ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DEBUCARAMANGA68001333101120110033000

17/0//2017-AUTO QUE ORDENA REQUERIMIENTO. PREVIOA RESOLVER SOBRE LA SOLICITUD DE ABSTENERSE DELRECURSO DE REPOSICIÒN Y SOLICITUDES IMPETRADAS POREL APODERADO DE LA PARTE DEMANDANTE

21/10/2019-PENDIENTE: JUZGADO RESUELVA MEMORIALESDE LAS PARTES DEMANDANTE Y DEMANDADO.OJO: REVISAR PROCESO Y EXPEDIENTE. UNA VEZ SERESUELVA RECURSO, REVISAR SI SE DEBE O NO VOLVER ACONTESTAR DEMANDA (5 DIAS).

36 2016 - 253

ELMAR NAVARRO PEREZ PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO (8)


SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001333300820160025302

(AUTO)68001333300820160025304

(AUTO)

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA EJECUTIVA

JUZGADO OCTAVO (8) ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DEBUCARAMANGA68001333300320160025300

20/11/2018-AUTO CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN.CONCEDE APELACION EN EFECTO SUSPENSIVO. ORDENAREMITIR AL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER31/01/2019-AUTO DECIDE RECURSO. REPONEPARCIALMENTE. REQUIERE A LA PARTE EJECUTADA YCONFIRMA EN SUS DEMAS PARTES EL AUTO DEL 20 DENOVIEMBRE DE 2018



140


INFORME DE

GESTION2019

04/02/2019-OJO OJO OJO: PENDIENTE ALLEGAR COPIAS (5 DIAS) PARA SURTIR RECURSO DE APELACIÓN CONTRA SENTENCIA PORQUE SE CONCEDIÓ EN EL DEVOLUTIVO POR VIA DE REPOSICIÓN (VENCEN EL VIERNES 8 FEBRERO 2019)06/02/2019 CGS PRESENTA COPIAS PARA SURTIR RECURSO11/02/2019 CON OFICIO 087CVR REMITE TAS-MAG. JULIO EDISSON RAMOS SALAZAR, CON EL FIN DE DESATAR EL RECURSO DE APELACIÓN EFECTO DEVOLUTIVO INTERPUESTO CONTRA EL AUTO DE 09 DE OCTUBRE DE 2018 POR MEDIO DEL CUAL SE ORDENÓ SEGUIR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN.

18/10/2019 PASA AL DESPACHO PARA RESOLVER 21/10/2019 PND ADMISIÓN DE RECURSO DE APELACIÓN SENTENCIA

37 2017-69

MARGARITA MARIA GARZON MEJIA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DECIMO (10)



QUINTERO68001333301220170006901

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA -APELACIÓN DESENTENCIA

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO68001333301220170006901

01/11/2019-AL DESPACHO PARA SENTENCIA.21/10/2019-PENDIENTE SE PROFIERA FALLO DE SEGUNDAINSTANCIA.

38 2000-1193

JULIETA ARENAS ARENAS PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad

RAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001233100020000119300

APELACIÓN SENTENCIA Y AUTOS


SANDRA LISSET IBARRA VELEZ68001233100020000119302

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL (O DE INSTRUCCIÓN YJUZGAMIENTO) PARA EL 14/02/2018Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001233100020000119300

26/11/2018-AUTO FIJA FECHA DE AUDIENCIA INICIAL. PARAEL CATORCE (14) DE FEBRERO DE DOS MIL DIECINUEVE(2019).13/02/2019 CGS SOLICITA INCIDENTE DE REGULACION YPERDIDA DE INTERESES14/02/2019 SE CELEBRA AUDIENCIA INICIAL – AUTODECRETA PRUEBAS , DENIEGA INTERROGATORIO DE PARTES-SE INTERPONE RECURSO DE APELACIÓN , FIJA CIÓN DELITIGIO, SOLICITUD DE CLARACIÓN FIJACIÓN DE LITIGIO,NIEGA ACLARACIÓN, RECHAZA INCIDENTE PORIMPROCEDENTE , AUTO CONCEDE RECURSO DE APELACIÓNORDENA COORRER TRASLADO A RECURSO, AUTO ORDENACORRER TRASLADO PARA ALEGATOS DE CONCLUSION A LASPARTES, AUTO SUSPENDE DILIGENCIA ORDENANREANUDACION MEDIANTE AUTO QUE SE NOTIFICAR PORESTADOS.28/02/2019 FIJA FECHA AUDIENCIA 29/03/201914/03/2019 TRASLADO DE LOS RECURSOS DE APELACIÓNINTERPUESTOS EN CONTRA DE: I) EL AUTO QUE DENEGÓ ELDECRETO DE LA PRUEBA DE INTERROGATORIO DE PARTE YII) EL AUTO QUE RECHAZÓ DE PLANO EL INCIDENTEPROMOVIDO POR LA PARTE DEMANDADA, PROFERIDOSDENTRO DEL TRÁMITE DE LA AUDIENCIA CELEBRADA EL DÍA14 DE FEBRERO DE 2019, DE CONFORMIDAD CON EL ART326 DEL CGP EN CONCORDANCIA CON EL 100 IBIDEM.27/03/2019 FIJA FECHA AUDIENCIA 30/04/2019NOTIFICADO EN ESTADO DEL 28/04/201930/04/2019 PROFIERE SENTENCIA DECLARA PROBADA LAEXCEPCIÓN DE REMISIÓN Y PARCIALMENTE LA DE PAGO -ORDENA SEGUIR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN22/05/2019 CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN

APELACIÓN SENTENCIA Y AUTOS CONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDA6800123310002000011930217/07/2019 AL DESPACHO POR REPARTO



141


INFORME DE

GESTION2019

39 2015-01481

MARIO GALVIS AVE PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


68001233300020150148100

SEGUNDA INSTANCIAAPELACIÓN AUTO EFECTO

SUSPENSIVOCONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION TERCERAMARTA NUBIA VELASQUEZ RICO

(E1)68001233300020150148101

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL – APELACIÓN AUTOPRUEBAS

APELACIÓN AUTO EFECTO SUSPENSIVOCONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION TERCERAMARTA NUBIA VELASQUEZ RICO (E1)68001233300020150148101

19/11/2018-AL DESPACHO POR REPARTO. PARA DECIDIR

04/02/2019-PENDIENTE RESOLVER RECURSO DE APELACIÓNCONTRA AUTO PRUEBAS04/09/12019 REPARTO Y CAMBIO DE SECCION DEL PROCESOREALIZADAS EL MIÉRCOLES, 04 DE SEPTIEMBRE DE 2019 CONSECUENCIA: 495211/09/2019 AL DESPACHO POR REPARTO21/09/2019 PND AVOCA CONOCIMIENTO

40 2013-408

LUIS FERNANDO RANGEL VASQUEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO CATORCE


SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


68001333301420130040801 (APELACIÓN AUTO)

68001333301420130040802 (APELACIÓN AUTO)

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA -APELACIÓN DE AUTO

JUZGADO CATORCE ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE BUCARAMANGA68001333301420130040800

30/01/2019- AUTO RESUELVE ADMISIBILIDAD REFORMADEMANDA. NEGAR LA REFORMA DE LA DEMANDAPRESENTADA POR EL APODERADO DEL EJECUTANTECONFORME A LO EXPUESTO EN EL AUTO...20/03/2019 AUTO RESUELVE ADMISIBILIDAD DE LA REFORMANOTIFICADO POR ESTADO DEL 21/03/201915/05/2019+ NO REPONE EL AUTO DE FECHA 20 DE MARZO DE2019, CONCEDE EN EL EFECTO SUSPENSIVO EL RECURSO DEAPELACIÓN INTERPUESTO POR LA PARTE EJECUTANTE CONTRAEL AUTO DEL 20 DE MARZO DE 2019.

21/10/2019-OJO REVISAR TODOS LOS RADICADOS Y TOMARCOPIA DE TODO EL EXPEDIENTE¿VOLVER A CONTESTAR? 5 DIAS.

41 2015-473

DORIS CECILIA PEÑA RUIZ PRIMERA INSTANCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO -ADMINISTRATIVO ORALIDADFRANCY DEL PILAR PINILLA

PEDRAZA68001233300020150047300

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: SEGUNDA INSTANCIA -APELACIÓN DE AUTO


26/11/2018-AUTO DECRETA MEDIDA CAUTELAR. 1.DECRETASE EL EMBARGO SOLICITADO POR LA EJECUTANTE DELOS RECURSOS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER YCONTRALIA DE SANTANDER 2. DECRETASE EL EMBARGOSOLICITADO POR EL EJECUTANTE DE LOS CREDITOS Y DINEROSQUE BAVARIA. S.A LE ADEUDA AL DEPARTAMENTO DESANTANDER.

26/11/2018-AUTO RESUELVE SOBRE LA REFORMA DE LADEMANDA. 1. RECHAZASE LA REFORMA DE LA DEMANDA 2.CORRASE TRASLADO A LAS PARTES POR EL TERMINO DE (10)DIAS DE LAS EXCEPCIONES PRESENTADAS POR LA PARTEEJECUTADA05/08/2019 AUTO DECIDE RECURSO 1. RECHAZASE PORIMPROCEDENTE EL RECURSO DE APELACION 2. CONCEDASE ENEL EFECTO DEVOLUTIVO, NOTIFICADO POR ESTADO DEL06/08/201927/08/2019 AUDIENCIA INICIAL DECRETA PRUEBAS18/09/2019 CGS ALLEGA PRUEBAS

21/10/2019 PND REANUDEN AUD – RATIFICAR LAS PRUEBASDOCUMENTALES ALLEGADAS POR LA CGS MEMO 18/09/2019



142


INFORME DE

GESTION2019

42 2014-0464

ANA DE DIOS LIZARAZO DE CACERES LUQUE



PEDRAZA68001233300020140046400

APELACION AUTO 18/12/2018APELACIÓN AUTO EFECTO

SUSPENSIVOCONSEJO DE ESTADO - SCA

SECCION SEGUNDAGABRIEL VALBUENA HERNANDEZ

68001233300020150148101

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: PENDIENTE SE RESUELVA RECURSO DEREPOSICIÓN Y SUBSIDIO APELACION CONTRA AUTO YPENDIENTE QUE FIJEN FECHA PARA AUDIENCIA INICIAL (O DEINSTRUCCIÓN Y JUZGAMIENTO)

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDERFRANCY DEL PILAR PINILLA PEDRAZA68001233300020140046400

18/12/2018-AUTO DE TRAMITE. NIEGASE SOLICITUDPRESENTADA POR EL APODERADO PARTE DEMANDANTE

04/02/2019- PENDIENTE: ALLEGAR COPIAS PARA RECURSOAPELACION CONTRA MEDIDA CAUTELAR CUANDO CONCEDANEL RECURSO.

10/06/2019 AUTO CONCEDE RECURSO EN EL EFECTOSUSPENSIVO CONTRA AUTO DE FECHA 18 DE DICIEMBRE DE20181.NIÉGASE LA SOLICITUD DE ACLARACION O ADICIONDEL AUTO DE FECHA 11 DE DICIEMBRE DE 2018 2. RECHÁZASEPOR IMPROCEDENTE EL RECURSO DE REPOSICION DEL AUTODE FECHA 11 DE DICIEMBRE DE 2018 3. CONCÉDASE EN ELEFECTO DEVOLUTIVO EL RECURSO DE APLEACION CONTRA ELAUTO DE FECHA 11 DE DICIEMBRE DE 201821/06/2019 EJECUTANTE APELACIÓN ADHESIVA10/07/2019 SE ENVIA EXPEDIENTE AL CJEAPELACION AUTO 18/12/2018APELACIÓN AUTO EFECTO SUSPENSIVOCONSEJO DE ESTADO - SCA SECCION SEGUNDA6800123330002015014810124/07/2019 AL DESPACHO POR REPARTO

43 2015-316

CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER - JAIME LOPEZ

REYES (DDO)


ADMINISTRATIVO ORAL CIRCUITO DE BUCARAMANGA

68001333300420150031600

APELACIÓN DE SENTENCIA TRIBUNAL ADMINISTRATIVO -ADMINISTRATIVO ORALIDADRAFAEL GUTIRRREZ SOLANO 68001333300420150031601

REPETICION ETAPA PRINCIPAL: APELACION DE SENTENCIA ABSOLUTORIADDO01/11/2018- JUEZ DESISTE DE LA PRUEBA DEL PRESTAMO DELEXPEDIENTE SE INTERPONE RECURSO DE REPOSICION YREQUIERE NUEVAMENTE EL EXPEDIENTE Y SUSPENDE LA AUDDE PRUEBAS26/04/2019 AUDIENCIA DE PRUEBAS 09/07/2019 SENTENCIAABSUELVE DDO22/07/2019 RECURSO DE APELACIÓN CGS31/07/2019 CONCEDE RECYURSO DE APELACIÓN08/08/2019 ENVIO AL TRIBUNALAPELACIÓN DE SENTENCIA TRIBUNAL ADMINISTRATIVO - ADMINISTRATIVO ORALIDAD6800133330042015003160111/09/2019 AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIÓN NOTIFICADO EL 17/09/2019

44 2016-00310-

00

LUCY BLANCO MORENO PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


68001233300020160031000

ACCIÓN DE NULIDAD Y

RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL PENDIENTE DEFIJACIÓN.Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadFRANCY DEL PILAR PINILLA PEDRAZA68001233300020160031000

06/11/2018-AUTO NIEGA MEDIDAS CAUTELARES. DENIEGASE04/02/2019-PENDIENTE QUE SE FIJE FECHA PARA AUDIENCIAINICIAL

MEMORIAL PARA ALLEGAR SENTENCIA EJECUTIVA PARA QUEDE OFICIO DECLARE EL JUEZ LA COSA JUZGADA14/03/2019 MEMO CGS HECHO SOBREVINIENTE -EXCEPCIONDE COSA JUZGADA

10/06/2019 FIJA FECHA DE AUDIENCIA PARA EL DIA 19 DENOVIEMBRE DE 2019 A LAS 2:00 P.M.

21/10/2019 PND PREPARAR AUDIENCIA – REITERARPRONUNCIAMIENTO EJECUTIVO



143


INFORME DE

GESTION2019

45 2014-00287

LUCY BLANCO MORENO PRIMERA INSTANCIA014 Juzgado del Circuito -

Administrativo OralJUZGADO CATORCE

ADMINISTRATIVO ORAL68001333301320140028700


QUINTERO(APELACIÓN AUTO EFECTO

SUSPENSIVO)68001333301320140028702(APELACIÓN DE SENTENCIA ) 68001333301320140028702

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN SENTENCIA EJECUTIVA

SEGUNDA INSTANCIATribunal Administrativo - Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ QUINTERO(APELACIÓN AUTO EFECTO SUSPENSIVO)6800133330132014002870223/08/2019- AL DESPACHO. PARA TRAMITE25/04/2019 RECHAZA POR IMPROCEDENTE RECURSO DEAPELACIÓN04/02/2019-PENDIENTE QUE SE ADMITA EL RECURSO DEAPELACIÓN.(APELACIÓN DE SENTENCIA)6800133330132014002870212/03/2019 AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIÓNNOTIFICADO EN ESTADO 13/03/201923/04/2019 AUTO CORRE TRASLADO PARA ALEGAR DECONCLUSION NOTIFICADO EN ETSADO DEL 24/04/201906/05/2019 ALEGATOS CGS21/10/2019 PND SENTENCIA

46 2015-00056

MARTHA IRENE PEÑALOZA SANCHEZ

PRIMERA INSTANCIA013 Juzgado del Circuito -

Administrativo OralJUZGADO TRECE


SEGUNDA INSTANCIATRIBUNAL ADMINISTRATIVO -ADMINISTRATIVO ORALIDAD


(APELACIÓN DE SENTENCIA) 68001333301320150005602

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: EN ESPERA DE SENTENCIA DE SEGUNDAINSTANCIA

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA. EN CONTRA CGS013 Juzgado del Circuito - Administrativo OralJUZGADO TRECE ADMINISTRATIVO ORAL6800133330132015000560008/02/19- LECTURA DE FALLO – SENTENCIA EN CONTRA CGS18/02/2019 CGS APELA SENTENCIA20/05/2019 AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN ART 192 CPACAPARA EL 29/05/2019 A LAS 11 AM.2905/2019 CONCEDE RECURSO DE APELACIÓN(APELACIÓN DE SENTENCIA) 6800133330132015000560209/07/2019 AUTO ADMITE RECURSO DE APELACIONNOTIFICADO EN ETSADO DEL 10/07/201927/08/2019 AUTO ORDENA CORRERTRASLADO DE ALEGATOSDE CONCLUSION10/09/2019 CGS PRESENTA ALEGATOS21/10/2019 PND SENTENCIA

47 2016-215

NELLY ESTHER MARTINEZ ARIZA

PRIMERA INSTANCIA009 Juzgado del Circuito -

Administrativo OralJUZGADO NOVENO


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: TRASLADO DE EXCEPCIONES DE LADEMANDA009 Juzgado del Circuito - Administrativo OralJUZGADO NOVENO ADMINISTRATIVO ORAL68001333300320160021500

19/11/2018-AUTO QUE ORDENA CORRER TRASLADO. DE LASEXCEPCIONES PROPUESTAS, POR EL TÉRMINO DE 10 DÍAS, ALA PARTE DEMANDANTE.04/02/2019-PENDIENTE TOMAR COPIA MEMORIALDESCORRE EXCEPCIONES DE LA CONTESTACIÓN Y PENDIENTESI DECRETAN PRUEBAS O FIJAN AUDIENCIA INICIAL(INSTRUCCIÓN Y JUZGAMIENTO)29/04/2019 AUDIENCIA INICIAL – AUTO CONCEDE RECURSODE APELACIÓN CONTRA AUTO NEGO NULIDAD09/09/2019 AUTO DEJANDO SIN EFECTOS EL AUTO QUECONCEDE UN RECURSO DE APELACIÓN Y LO DECLARAIMPROCEDENTE. NOTIFICADO POR ESTADO EL 10/09/201909/10/2019 AUTO DECIDE RECURSO ORDENANDO NOREPONER EL AUTO DEL 9 DE SEPTIEMBRE DE 2019 Y SECONCEDE EL RECURSO DE QUEJA ANTE EL TRIBUNALADMINISTRATIVO, POR LO QUE SE ORDENA AL RECURRENTEAPORTAR LAS EXPENSAS. NOTIFICADO POR ESTADO EL10/10/2019

18/10/2019 DDTE PRESENTA COPIAS21/10/2019 PND RESOLVER RECURSO DE QUEJA –CONTINUACION DEL PROCESO



144


INFORME DE

GESTION2019

48 2017-1293

MARIA INES DELGADO DE BASTO



68001233300020170129300

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACIÓN DE LA DEMANDA


16/01/2019-AL DESPACHO

04/07/2019 CONTESTACION DEMANDA Y FORMULACIONEXCEPCIONES DPTO DE SDER

21/10/2019-PENDIENTE QUE EL DESPACHO REVISEMEMORIAL DESCORRE EXCEPCIONES, DECRETE PRUEBAS YFIJE FECHA AUDIENCIA INICIAL (O DE INSTRUCCIÓN YJUZGAMIENTO)

49 2014-342

MARTIN EMILIO SANTOS NOVA

PRIMERA INSTANCIA005 JUZGADO DEL CIRCUITO -

ADMINISTRATIVO ORALJUZGADO QUINTO

ADMINISTRATIVO ORAL BUCARAMANGA

68001333300520140034200

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: APELACIÓN DE SENTENCIASENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA ORDENA SEGUIR ADELANTA CON LA EJECUCIÓN

005 Juzgado del Circuito - Administrativo OralJUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO ORAL BUCARAMANGA68001333300520140034200

17/01/2019-AUTO RESUELVE ADMISIBILIDAD REFORMADEMANDA. NIEGA23/01/2019-RECEPCIÓN MEMORIAL EN OSJA. IGNACIOBOHORQUEZ, APELACION08/02/19- CONCEDE RECURSO DE APELACION.

17/05/2019 AUTO OBEDECE Y CUMPLE LO RESUELTO POR ELTRIBUNAL, ORDENA CORRER TRASLADO DE LASEXCEPCIONES. NOTIFICADO EN ESTADO DEL 20/05/201909/08/2019 ADICION DE AUTO NOTIFICADO EN ETSADO EL12/08/201914/08/2019 CGS SOLCITA ACLARACIÓN AUTO.22/08/2019 RESUELVE SOLICITUD DE ACLARACION Y ADICIONDE PROVIDENCIA. DEJA SIN EFECTO AUTO QUE FIJA FECHAPARA AUDIENCIA INICIAL DE QUE TRATA EL ARTICULO 372DEL CGP. NOTIFICADO PRO ESTADO DEL 23/08/201909/09/2019 FIJA AUDIENCIA PÁRA EL 20/09/2019 A ALS 10:30A.M20/09/2019 AUTO ORDENA SEGUIR ADELANTE CON LAEJECUCIÓN07/10/2019 CGS RECURSO DE APELACION CONTRA AUTOORDENA SEGUIR ADELANTE EJECUCION – SENTENCIA –15/10/*2019 FIJA AUDIENCIA PARA REQUISITO ART 192CPACA , 28/10/2019 08:30 A.M21/10/2019 PND AUDIENCIA 28/10/2019

50 2017-0364

NORMA CECILIA CABRERA PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001233300020170036400

ACCIÓN DENULIDAD YRESTABLECIMIENTO DELDERECHO

ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACIÓN DEMANDA

Tribunal Administrativo - Administrativo OralidadRAFAEL GUTIERREZ SOLANO68001233300020170036400

08/08/2018-RECEPCION DE MEMORIAL. CONTESTACIONCONTRALORIA DEPARTAMENTAL DE SANTANDER

04/02/2018-PENDIENTE: QUE CORRAN TRASLADO DE LASEXCEPCIONES A LA PARTE DEMANDANTE05/04/2019 CORREN TRASLADO DE LAS EXCEPCIONESPRESENTADAS POR LA PARTE DEMANDADA

21/10/2019 PND AUDIENCIA INICIAL



145


INFORME DE

GESTION2019

51 2015-01324

FABIOLA OLARTE PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACION DEMANDA

20/02/19- SE CONTESTO DEMANDA04/03/2019 TRASLADO DEL RECURSO DE REPOSICIONPRESENTADO POR EL DTO SANTANDER, DE CONFORMIDADCON EL ARTICULO 242 DEL CPACA EN CONCORDANCIA CON ELARTICULO 110 DEL CGP NOTIFICADO POR ESTADO DEL05/803/201908/03/2019 DESCORRE DDE TRASLADO DEL RECURSO27/06/2019 AUTO RESUELVE RECURSO DE REPOSICION NOREPONE AUTONOTIFICADO EN ESTADO DEL 28/06/2019

02/07/2019 CGS INFORMA QUE EL PODER FUE APORTADO

21/10/2019 PND. RESUELVEN CO RESPECTO A PODERFIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIA INCIAL

28/06/2019

2016-0280

OSCAR BOHORQUEZ PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad



20/02/19- SE CONTESTO DEMANDA04/03/2019 TRASLADO DEL RECURSO DE REPOSICIONPRESENTADO POR EL DTO SANTANDER, DE CONFORMIDADCON EL ARTICULO 242 DEL CPACA EN CONCORDANCIA CON ELARTICULO 110 DEL CGP NOTIFICADO POR ESTADO DEL05/803/201908/03/2019 DESCORRE DDE TRASLADO DEL RECURSO27/06/2019 AUTO RESUELVE RECURSO DE REPOSICION NOREPONE AUTONOTIFICADO EN ESTADO DEL 28/06/2019

02/07/2019 CGS INFORMA QUE EL PODER FUE APORTADO17/07/2019 EN EL SENTIDO QUE SE INCORPORA ALEXPEDIENTE EL MEMORIAL DEL 05/02/2019. SE UBICA EN VT.08/19

21/10/2019 PND. FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIAINCIAL

53 2015-01328

JOSEFA JAIMES ROJAS PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo Oralidad


EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: PND FIJACION AUDIENCIA INCIAL

PENDIENTE: QUE LA CONTESTACION SEA REGISTRADA.05/07/18. SE REGISTRA CONTESTACION DEMANDA CGS 04/04/2019 TRASLADO DE LAS EXCEPCIONES PROPUESTAS POR LA PARTE DEMANDANDA, DE CONFORMIDAD CON EL ART. 175 DEL CPACA EN CONCORDANCIA CON EL 110 DEL CGP.

15/07/2019 AUTO QUE ORDENÓ CORRER TRASADO A LA PARTE DDE PARA QUE SE PRONUNCIE SOBRE LAS EXCEPCIONES DE MERITO PRESENTADAS POR LA PARTE DEMANDAN

21/10/2019 PND. FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIAINCIAL

54 201

7-

112

2

ASTRID SANABRIA

TOLOZA

PRIMERA INSTANCIA




EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: PND FIJACIÓN DE AUDIENCIA INCIAL

PENDIENTE: QUE LA CONTESTACION SEA REGISTRADA.

05/07/18. SE REGISTRA CONTESTACION DEMANDA CGS

04/04/2019 TRASLADO DE LAS EXCEPCIONES PROPUESTAS

POR LA PARTE DEMANDANDA, DE CONFORMIDAD CON EL

ART. 175 DEL CPACA EN CONCORDANCIA CON EL 110 DEL

CGP.

15/07/2019 AUTO QUE ORDENÓ CORRER TRASLADO A LA

PARTE DEMANDANTE PARA QUE SE PRONUNCIE SOBRE LAS

EXCEPCIONES DE MERITO PRESENTADAS POR LA PARTE

DEMANDADA.

21/10/2019 PND. FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIA

INCIAL



146


INFORME DE

GESTION2019

55 2015-01283

LUIS EDUARDO ABREO BARRERA



68001233300020150128300

EJECUTIVO ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL.

SE ALEGA NULIDAD POR INDEBIDA NOTIFICACION. -CONTINUACION AUNDIENCIA 26 DE FEBRERO DEL 2019.25/02/2019AUTO PREVIO A DECIDIR SOBRE NULIDAD YSUSPENDE AUDIENCIA FIJADA PARA EL DIA 26 DE FEBRERODE 2019

21/10/2019 PND. FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIAINCIAL – RESOLVER SOBRE SOLICITUD DE NULIDAD

56 2013-112

EVA MATEUS AFANADOR PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEXTO



SE CONTESTO EL 28 DE MARZO DEL 2019.2905/2019 TRASLADO DEL RECURSO INTERPUESTO DPTO

21/10/2019 PND. TRASLADO DE LAS EXCEPCIONESFORMULADAS CONTRA EL MANDAMIENTO DE PAGO,FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIA INCIAL

57 2013-01115

MARTHA LIGIA ANAYA FIGUEROA



68001233300020130111500


27/05/2019 CONTESTA CGS20/06/2019 AUTO ORDENA CORRER TRASLADO DE LASEXCEPCIONES PRESENTADAS26/06/2017 RECURSO REPOSICIÓN DE LA PARTEEJECUTANTE18/07/2019 SE DA TRASLADO DEL RECURSO16/08/2019 PASA AL DESPACHO

21/10/2019 PND. TRASLADO DE LAS EXCEPCIONESFORMULADAS CONTRA EL MANDAMIENTO DE PAGO,FIJACION DE FECHA Y HORA AUDIENCIA INCIAL

58 2012-00008

RAQUEL RANGEL BUENO PRIMERA INSTANCIA015 Juzgado del Circuito -

Administrativo OralJUZGADO QUINCE



07/06/2019 CGS CONTESTA DDA

21/10/2019 PND. RESUELVAN SOBRE EL DECISITIMIENTO DERECURSO PRESENTADO POR EL EJECUTANTE, TRASLADO DELAS EXCEPCIONES FORMULADAS CONTRA ELMANDAMIENTO DE PAGO, FIJACION DE FECHA Y HORAAUDIENCIA INCIAL

59 2012-0000

8

JUAN EPIFANIO MENDOZA CAICEDO




A LA ESPERA QUE SE NOTIFIQUE EL AUTO QUE LIBRAMANDAMIENTO DE PAGO PARA LA CONTESTACION DE LADEMANDA.

60 2017-0065200

NELSON CALDERON ARDILA


SOLANGE BLANCO VILLAMIZAR

68001233300020170065200

NULIDAD Y RESTABLECIM

IENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: FIJACION AUDIENCIA INICIAL

SE FIJA AUDIENCIA INICIAL 08 DE JULIO DEL 2019 3 PM

21/10/2019 PND. NOTIFICACIÓN PERSONAL

61 2018-

0035

400

FELIX ORLANDO

LESMEZ PERALTA

PRIMERA INSTANCIA

005 Juzgado del Circuito -

Administrativo Oral

JUZGADO QUINTO

ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300520180035400

NULIDAD Y RESTABLECIM

IENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACIÓN DEMANDA

005 Juzgado del Circuito - Administrativo Oral

JUZGADO QUINTO ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300520180035400

01/02/2019-AUTO NIEGA MEDIDAS CAUTELARES

04/02/2019-PENDIENTE: SACAR COPIA AUTO NIEGA

MEDIDAS CAUTELARES Y PENDIENTE SE CORRAN TRASLADO

DE EXCEPCIONES.

19/07/2019 REQUIERE A LAS PARTES INDIQUEN DIRECCION

DEL VINCULADO PARA SU NOTIFICACION. ASI MISMNO AL

MUNICIPIO DEL SOCORRO

13/09/2019 AUTO ORDENA REQUERIMIENTO

21/10/2019 PND VENCIMIENTO TRASLADO NVO DDO

VENCE EL 13/01/2020



147


INFORME DE

GESTION2019

62 2019-

00893

YANETH REINA

RECURSO

EXTRAORDINARIO DE

REVISION

PRIMERA INSTANCIA

RECURSO EXTRAORDINARIO DE

REVISION

CONSEJO DE ESTADO – SALA DE

LO CONTENCIOSO

ADMINISTRATIVO- SALA

ESPECIAL DE DECISION 6

MAGISTRADO PONENTE

CARLOS ENRIQUE MORENO

RUBIO

11001-03-15-000-2019-00893-

00

RECURSO

EXTRAORDINA

RIO DE

REVISION

ETAPA PRINCIPAL: SE REALIZO EL TRASLADO DEL RECURSO

DE REVISION

29/04/19- SE CONTESTO POR CORREO EL RECURSO Y SE

ENVIO POR FISICO POR CORREO CERTIFICADO

PROVIDENCIA DE 10/09/2019 RESUELVE: 1.- DECLARAR

INFUNDADO EL IMPEDIMENTO FORMULADO POR EL

CONSEJERO CARLOS ENRIQUE MORENO RUBIO... 2.-

EJECUTORIADA LA PROVIDENCIA, DEVÚELVASE EL

EXPEDIENTE AL DESPACHO DE MAGISTRADO

SUSTANCIADOR.

24/09/2019 AL DESPACHO

21/10/2019 PND RESOLVER RECURSO DE REVISION

RELACION PROCESOS JUDICIALES 1 2016 -

0019901

SONNIA YANETH GARCIA BENITEZ



APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001333300420160019901


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA

SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR DE LACONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER, DTE INTERPONERECURSO.

11/01/2019-SE PRESENTARON ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA.

PENDIENTE: SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA.

2 2018-392

NINI YURIDIA PARDO ZARATE




NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ALEGATOS DE CONCLUSION

23/10/19 SE PRESENTARON ALEGATOS DE PRIMERAINSTANCIAPENDIENTE: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA.

3 2015-312

ASTRID SORANGEL PLAZAS OVALLE




NTO DEL DERECHO

30/07/19 SE NOTIFICO SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIAPARCIALMENTE EN CONTRA DEL CGS.

14/08/19 SE INTERPONE RECURSO DE APELACION CONTRALA SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA.

PENDIENTE: SE ADMITA EL RECURSO Y ENTRE A REPARTO ALTRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER.

4 2015-290

JOSE RAMON MORENO

CABALLERO





68001333300120150029001

NULIDAD Y RESTABLECIMI

ENTO DEL DERECHO


19/02/19: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR DELCGS.

11/03/19: DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION- AUTOCONCEDE RECURSO

PENDIENTE: SE CORRA PARA ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA.

5 2015-295

JENNY MOSCOSO BRAVO




ENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: PRUEBAS PRIMERA INSTANCIA



148


INFORME DE

GESTION2019

6 2015-274

RUTH MAPY CABRERA QUINTANA





68001333300820150027401


NTO DEL DERECHO


23/07/18: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR CGS;DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION

21/10/19: SE PRESENTARON ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA.


7 2015 -232

ZAIDA YANETH ZARATE PORRAS

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO NOVENO


APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333300920150023201


NTO DEL DERECHO



06/09/18: SE PRESENTO ALEGATOS DE SEGUNDA INSTANCIA.


8 2015-283

CLAUDIA PATRICIA VELAZCO CAPACHO




NTO DEL DERECHO

20/08/19 SE NOTIFICO SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIAPARCIALMENTE EN CONTRA DE LA CGS.

29/08/19 SE INTERPONE RECURSO DE APELACION

PENDIENTE: SE ADMITA EL RECURSO Y ENTRE A REPARTO ALTRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER.

9 2015-363

MABEL CONSUELO GONZALEZ JAIMES





68001333300320150036301


NTO DEL DERECHO



14/08/19 SE PRESENTARON ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA.


10 2015-278

ALVARO CELIS SOLANO PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DECIMO



NTO DELDERECHO

ETAPA PRINCIPAL: PRUEBAS PRIMERA INSTANCIA

06/11/19: AUDIENCIA DE PRUEBAS

11 2015-297

ANDRES MAURICIO JAIMES BENJUMEA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINTO


APELACIÓN SENTENCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001333300520150029701


ENTO DEL DERECHO


22/11/17: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVORCGS; DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION10/12/18: SE PRESENTAN ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA

PENDIENTE: SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA

12 2015-288

HENRY LOPEZ BELTRAN

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO ONCE




68001333301120150028802


ENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA DE SEGUNDA INSTANCIA12/09/17: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVORCGS; DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION

14/05/19: SE PRESENTAN ALEGATOS DE SEGUNDAINSTANCIA




149


INFORME DE

GESTION2019

13 2015-

298

LIGIA ASTRID AGREDO

ACEVEDO

PRIMERA INSTANCIA

JUZGADO QUINTO

ADMINISTRATIVO ORAL

68001333300520150029800




JULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR

68001333300520150029802

NULIDAD Y

RESTABLECIMIE

NTO DEL

DERECHO


15/11/17: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA A FAVOR CGS;

DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION

10/12/18: SE PRESENTAN ALEGATOS DE SEGUNDA

INSTANCIA


14 2016-236

EDUIN NILSON GONZALEZ RIVERA




NTO DEL DERECHO


29/10/19 SE FIJA CONTINUACION AUDIENCIA INICIAL.

15 2016-231

ALBERTO ENRIQUE CASTAÑEDA MARTINEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEPTIMO



NTO DEL DERECHO

29/07/19 AUTO CORRE TRASLADO MEDIDA CAUTELAR

02/08/19 SE DESCORRE EL TRASLADO POR PARTE DEL CGS.

PENDIENTE: SE FIJE FECHA PARA CONTINUAR CONAUDIENCIA INICIAL.

16 2016-185

DORA DEL CARMEN SANCHEZ RODRIGUEZ




NTO DEL DERECHO


23/10/19 AUDIENCIA INICIAL

17 2016-0109

PAOLA ANDREA RODRIGUEZ RINCON




NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ETAPA PROBATORIA PRIMERA INSTANCIA.

PENDIENTE: SE ORDENO OFICIAR AL CONSEJO DE ESTADOCON EL FIN DE CERTIFICAR EL ESTADO DEL PROCESO DE LASRESOLUCIONES 813 Y 814 PENDIENTE QUE CORRANTRASLADO DE LA PRUEBA Y SE CORRA TRASLADO PARAALEGATOS.

18 2016-107

MILADIS DAVID POLO PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEPTIMO



NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ETAPA PROBATORIA PRIMERA INSTANCIA.

19 2016-239

ELVENY PABON VILLABONA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO SEGUNDO


APELACIÓN AUTO EFECTO DEVOLUTIVO MEDIDA

CAUTELARTribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333300220160023901


ENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ETAPA PROBATORIA PRIMERAINSTANCIA.

08/07/19 SE FIJA FECHA DE AUDIENCIA DE PRUEBAS EL16/09/19

-CGS INTERPONE RECURSO DE APELACION CONTRA ELAUTO DEL 18/01/18 QUE ADMITE REFORMA Y DECRETAMEDIDA CAUTELAR DE REINTEGRO, EL 02/07/19 EL TASREVOCA AUTO, EL DTE PIDE ADICION Y ACLARACION SEENCUENTRA AL DESPACHO PARA RESOLVER.

20 2016-227

SERGIO JIMENEZ LIZCANO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO



ENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ETAPA PROBATORIA DE PRIMERA INSTANCIA

09/10/19: SE REALIZO AUDIENCIA DE PRUEBAS

PENDIENTE: SE CORRA TRASLADO PARA ALEGAR

21 2016-227

NUBIA ESTHER LEON VILLALBA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO TRECE



ENTO DEL DERECHO


SE FIJO AUDIENCIA INICIAL PARA EL 201/11/19



150


INFORME DE

GESTION2019

22 2015-285

LUZ MARINA RUEDA DELGADO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DOCE



NTO DEL DERECHO


07/03/19 SE REALIZO AUDIENCIA INICIAL MEDIANTE LA CUALSE VINCULO A CINDY LORENA TOLOZA QUIEN FUENOMBRADA EN PERIODO DE PRUEBA.

PENDIENTE: SE FIJE NUEVAMENTE FECHA PARA LACONTINUACION DE AUDIENCIA INICIAL.

23 2017-432

EDILBERTO FRANCO LIZARAZO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DOCE



NTO DEL DERECHO

18/09/18 SE CONTESTO DEMANDA.25/07/19 DESPACHO VINCULA AL DEPARTAMENTO DESANTANDER Y CORRE TRASLADO.

24 2017-246

ELGA PAOLA MANTILLA HERNANDEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO NOVENO





NTO DEL DERECHO



PENDIENTE: QUE SE CORRA TRASLADO PARA ALEGATOS DESEGUNDA INSTANCIA.

25 2018-550

MARISOL PINZON SIERRA

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO TERCERO



NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: CONTESTACION DE LA DEMANDA

08/11/18: SE CONTESTO DEMANDA.

PENDIENTE: SE FIJE AUDIENCIA INICIAL.

26 2016-114

EDWIN QUINTERO GUERRERO

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO OCTAVO



NTO DEL DERECHO

23/07/19 SE REALIZO AUDIENCIA INICIAL, EL JUEZ VINCULOCOMO NUEVOS DEMANDADOS AL DEPARTAMENTO DESANTANDER Y A JUAN FELIPE BARCO QUIEN FUE NOMBRADOEN PERIODO DE PRUEBA.

ACTUALMENTE SE REALIZARÁ EL TRASLADO PARA QUECONTESTEN LA DEMANDA

27 2016-822

RAUL EDUARDO ABELLA RAMIREZ

DEMANDA ACUERDOS DE LA CNSC.

PRIMERA INSTANCIAConsejo de Estado -Sección

SegundaWILLIAM HERNANDEZ GOMEZ11001032500020160082200


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: ALEGATOS DE CONCLUSION PRIMERAINSTANCIA

PENDIENTE: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA

28 2014-1004

IGNACIO ANDRES BOHORQUEZ BORDA

DEMANDA RESOLUCIONES 813 Y

814 DEL 2013.

PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001233300020140100400

SEGUNDA INSTANCIAConsejo de Estado -Sección

PrimeraOSWALDO GIRALDO LOPEZ

68001233300020140100402


NTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: SENTENCIA SEGUNDA INSTANCIA

02/08/18: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA DECLARO LANULIDAD17/08/18 LA CGS INTERPONE RECURSO DE APELACION.

PENDIENTE: SE CORRA TRASLADO PARA ALEGATOS DESEGUNDA INSTANCIA.

29 2018-405

HERNANDO RODRIGUEZ

VARGAS



APELACIÓN AUTO EFECTO SUSPENSIVO EXCEPCIÓN

CADUCIDADTribunal Administrativo -Administrativo Oralidad

IVAN MAURICIO MENDOZA SAAVEDRA

68001333300220180040501


ENTO DEL DERECHO

ETAPA PRINCIPAL: AUDIENCIA INICIAL31/07/19 SE INTERPUSO RECURSO DE APELACION CONTRA

EL AUTO QUE NO DECLARO LA EXCEPCIÓN PREVIA DE CADUCIDAD.

PENDIENTE TAS SE PRONUNCIE.



151


INFORME DE

GESTION2019

30 2018-490 MARIA CLAUDIA PLATA GARCIA




NTO DEL DERECHO


07/10/19 SE PRESENTARON ALEGATOS

PENDIENTE: SENTENCIA DE PRIMERA INSTANCIA.

31 2018-490 RUBEN DARIO PINTO MARTINEZ

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO QUINTO



CADUCIDADTribunal Administrativo -Administrativo OralidadMILCIADES RODRIGUEZ

QUINTERO68001333300520180038401


NTO DEL DERECHO


30/07/19 JUZGADO QUINTO DECLARO LA EXCEPCIÓN PREVIADE CADUCIDAD. DTE INTERPONE RECURSO DE APELACION.

PENDIENTE: TRIBUNAL SE PRONUNCIE.

32 2018-490 MARIA MARGARITA CARDENAS PINZON




CADUCIDADTribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001333300220190007201


NTO DEL DERECHO


25/09/19 SE INTERPUSO RECURSO DE APELACION CONTRA ELAUTO QUE NO DECLARO LA EXCEPCIÓN PREVIA DECADUCIDAD.

PENDIENTE TAS SE PRONUNCIE.

33 2019-0147 CAMILO IVAN RINCON LEON




NTO DEL DERECHO


08/08/19 SE CONTESTO LA DEMANDA

34 2019-00078

GRACIELA SEPULVEDA TORRES

PRIMERA INSTANCIATribunal Administrativo -Administrativo OralidadJULIO EDISSON RAMOS

SALAZAR68001233300020190007800


NTO DEL DERECHO


SE CONTESTO LA DEMANDA EL 17/07/19

35 2019-00038

MYRIAM LOPEZ VILLAMIZAR




NTO DEL DERECHO


02/09/19: SE CONTESTO DEMANDA

36 2019-00189

MYRIAM BELTRAN BECERRA




ENTO DEL DERECHO



37 2019-00329

CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ

OSORIO



68001233300020190032900


ENTO DEL DERECHO



38 2019-00213

CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

PRIMERA INSTANCIAJUZGADO DECIMO


ACCION DE REPETICION

ETAPA PRINCIPAL: PRESENTACION DE LA DEMANDA

20/06/19: SE RADICO LA DEMANDA ANTE LOS JUZGADOS

28/06/19: AUTO ADMITE DEMANDA



152


INFORME DE

GESTION2019

OFICINA DESUB DIRECCION

FINANCIERA




153


INFORME DE

GESTION2019

• Mediante Ordenanza No. 46 de Diciembre 10 de 2018, la Honorable Asamblea Departamental de Santander, fijó elPresupuesto de Ingresos y Gastos del Departamento de Santander, para la vigencia Fiscal 1 de enero al 31 deDiciembre de 2019.

• Con Decreto 514 de Diciembre 24 de 2018, el señor Gobernador Liquida el Presupuesto General de Ingresos yGastos del Departamento para la vigencia Fiscal 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2019.

• Mediante Resolución No. 000001 de Enero 2 de 2019 el Contralor General de Santander, Adopta el Presupuesto deIngresos y Gastos de la Contraloría, para la vigencia Fiscal 1 de Enero a 31 de Diciembre de 2019.

• Con Decreto 00176 de Septiembre 6 de 2016, se establece el Programa Autónomo de Saneamiento Fiscal yFinanciero para las vigencia 2016-2019, programa dentro del cual en su ARTÍCULO 2, determina que hasta el cierrede la vigencia 2019 la CATEGORIA DEL DEPARTAMENTO SERÁ DE SEGUNDA.

• La Ley 617 de 2000, reformó de manera parcial la Ley 136 de 1994 el Decreto Extraordinario 1222 de 1986, seadiciona la Ley Orgánica de Presupuesto, el Decreto 1421 de 1993, se dictan otras normas tendientes a fortalecer ladescentralización, y se dictan normas para la racionalización del gasto público nacional.

• Ley 1416 de 2010, Por medio de la cual se fortalece al ejercicio del control fiscal.

SUB DIRECCION FINANCIERA

Oficina de Tesorería General

ESTADOS FINANCIEROS:

EJECUCIÓN DE INGRESOS APROBADOS PARA LAS VIGENCIAS 2016, 2017, 2018 Y 2019 CONCORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2019.

GESTION DE RECAUDO




154


INFORME DE

GESTION2019

100% 100% 100% 100%100% 100% 100%100%

2016 2017 2018 2019

Gráfico de Resultados

META DE RECAUDO PORCENTAJE DEL RECAUDO

ANALISIS DE RESULTADOS - PERIODO 2019

Para el Cuarto trimestre vigencia 2019, el indicador del recaudo se encuentra en el 100 %, del

100%.

De las doce (12) cuentas de cobro una (1) por cada mes del año, la contraloría ha ejecutado el

ingreso de Doce (12) pagos.

El recaudo se ha cumplido de manera eficiente.

EJECUCION DE INGRESOS ENTES DESCENTRALIZADOS SUJETOS DEL PAGO DE CUOTA DE AUDITAJE

100% 100% 100% 100%102% 100% 86% 92%

2016 2017 2018 2019



EJECUCION DE INGRESOS ENTES DESCENTRALIZADOS SUJETOS DEL PAGO DE CUOTA DE AUDITAJE

PERIODO 2016 2017 2018 2019

META DE RECAUDO 100% 100% 100% 100%

RECAUDO PROYECTADO

PRESUPUESTO PROYECTADO DE

RECAUDO621.380.000 650.000.000 780.000.000 700.000.000

RECAUDO EN LA VIGENCIA 636.144.540 650.184.000 671.461.000 646.595.000

DIFERENCIA DE REAUDO 14.764.540 184.000 -108.539.000 53.405.000

PORCENTAJE DEL RECAUDO 102% 100% 86% 92%

EJECUCION DE INGRESOS POR RECAUDO DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER

PERIODO 2016 2017 2018 2019

META DE RECAUDO 100% 100% 100% 100%

RECAUDO PROYECTADO


RECAUDO6.248.209.011 7.685.198.941 7.883.671.771 8.711.016.079

RECAUDO EN LA VIGENCIA 6.248.209.011 7.685.198.941 7.883.671.771 8.711.016.079

DIFERENIA DE REAUDO 0 0 0 0

PORCENTAJE DEL RECAUDO 100% 100% 100% 100%


Para cierre de la vigencia 2019, el indicador del recaudo por parte de los sujetos descentralizados, obligados

al pago de cuota de Fiscalización, alcanzó el 92%.

OBSERVACION: Se realizará reducción en la ejecución del gasto por valor de $ 53.405.000, valor que no se

recaudará, de acuerdo con las certificaciones presentadas los las entidades descentralizadas sujetas al pago de

cuota de Fiscalización.



155


INFORME DE

GESTION2019

EJECUCION DE INGRESOS FONDO DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS EMPLEADOS

EJECUCION DE INGRESOS FONDO DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS EMPLEADOS

PERIODO 2016 2017 2018 2019

META DE RECAUDO 100% 100% 100% 100%

RECAUDO PROYECTADO


RECAUDO65.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000

RECAUDO EN LA VIGENCIA65.317.123 58.392.358 61.498.983 57.276.784

DIFERENCIA DE REAUDO -317.123 16.607.642 13.501.017 17.723.216

PORCENTAJE DEL RECAUDO 100% 78% 82% 76.3%

100% 100% 100% 100%100.0%78% 82%

76%

2016 2017 2018 2019




EL FONDO DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS EPLEADOS, de la CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER,

se sostiene con los ingresos producto de las multas aplicadas por la oficina de Responsabilidad

Fiscal.



156


INFORME DE

GESTION2019

DETALLE DEL RUBRO VALOR EJECUTADO

2016

VALOR EJECUTADO

2017

VALOR EJECUTADO

2018

VALOR APROPIADO

2019

EJECUCIÓN A 31

OCTUBRE 2019SALDO POR EJECUTAR % EJECUTADO

SUELDOS DE

PERSONAL NÓMINA3.464.209.992 3.825.220.291 3.896.559.672 4.175.901.769 4.157.241.469 18.660.300 99,55

SUELDO

VACACIONES175.594.783 201.724.556 201.141.556 583.000 99,71

SUELDO POR

INCAPACIDADES50.000.000 16.320.142 33.679.858 32,64

GASTOS DE

REPRESENTACIÓN70.300.392 74.003.171 71.855.233 84.000.000 82.414.452 1.585.548 98,11

PRIMA DE

VACACIONES151.259.000 179.300.000 199.575.000 194.861.000 194.593.000 268.000 99,86

PRIMA DE NAVIDAD 310.554.000 358.570.000 385.098.000 420.000.000 409.950.000 10.050.000 97,61

PRIMA DE SERVICIOS 126.211.000 152.946.000 167.058.000 195.298.000 195.298.000 0 100

INDEMNIZACIÓN DE

VACACIONES96.646.000 74.276.000 70.031.000 166.652.000 166.652.000 0 100

BONIFICACIÓN POR

RECREACION18.157.000 21.565.000 23.661.000 26.000.000 22.991.000 3.009.000 88,43

BONF POR

SERVICIOS

PRESTADOS

95.287.000 113.244.000 124.123.000 137.028.000 137.028.000 0 100

HONORARIOS

PROFESIONALES60.800.000 3.200.000 600.000 23.450.000 23.000.000 450.000 98.08

REMUNERACIÓN

POR SERV TECN11.252.000 20.000.000 11.499.580 20.000.000 8.656.000 11.344.000 0

APORTE A

FUNCIONARIOS

COLPENSIONES

242.837.605 298.149.710 336.765.152 360.000.000 349.121.170 10.878.830 96,97

ADMIN DE RIESGOS

PROFESIO ARP18.523.800 20.320.100 21.351.500 22.874.900 22.874.900 0 100

FONDO CESANTÍAS

FNA240.894.195 359.263.000 252.617.000 291.743.000 291.743.000 0 100

APORTES SALUD 309.738.443 345.020.347 364.612.537 393.197.513 391.138.764 2.058.749 99,48

PENSIÓN SECTOR

PRIVADO194.517.852 187.722.557 177.459.065 202.829.787 202.829.787 0 100

CESANTÍAS SECTOR

PRIVADO257.306.000 290.094.000 310.717.000 332.418.000 332.418.000 0 100

INTERESES A LAS

CESANÍIAS26.613.000 32.652.000 35.119.000 42.000.000 38.410.000 3.590.000 91,45

SERVICIO NAL SENA 20.303.600 22.132.100 23.497.700 25.492.700 25.492.700 0 100

ICBF 120.041.000 132.546.600 140.715.900 152.664.200 152.664.200 0 100

ESAP 20.303.600 22.132.100 23.497.700 25.492.700 25.492.700 0 100

CAJA DE

COMPENSACIÓN160.071.400 176.696.100 187.594.600 203.523.900 203.523.900 0 100

ESCUELAS

INDUSTRIALES40.013.900 44.207.500 46.941.400 50.924.300 50.924.300 0 100

SUB TOTAL 6.055.840.779 6.753.260.576 7.046.543.822 7.798.076.325 7.701.919.040 96.157.285

REPORTE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS VIGENCIAS 2016, 2017, 2018 y 2019 CON CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2019. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINACUADRO COMPARATIVO:



157


INFORME DE

GESTION2019

CUADRO COMPARATIVO - VIATICOS EN CUMPLIMIENTO CON EL PGA

RUBRO DETALLE DEL RUBRO VALOR EJECUTADO

2016

VALOR

EJECUTADO

2017

VALOR

EJECUTADO

2018

VALOR

APROPIADO

2019

EJECUCIÓN A 31

OCT 2019

SALDO POR

EJECUTAR

%

EJECUTAD

O

1.2.2.8.1

VIÁTICOS Y GASTOS DE

VIAJE 192.562.420 295.240.677 295.560.660 478.423.952 478.423.952 0 100

SUB TOTAL192.562.420 295.240.677 295.560.660 478.423.952 478.423.952 0 100

RUBRO DETALLE DEL RUBRO

VALOR

EJECUTADO

2016

VALOR

EJECUTADO 2017

VALOR

EJECUTADO

2018

VALOR

APROPIADO

2019

EJECUCIÓN A 31

OCT 2019

SALDO POR

EJECUTAR

%

EJECUTADO

1.2.2.1CAPACITACIÓN 86.346.890 162.753.558 252.837.738

335.000.000 327.587.461 7.412.539 97.79

SUB TOTAL 86.346.890 162.753.558 252.837.738 335.000.000 327.587.461 7.412.539 97.79

CUADRO COMPARATIVO - POR CAPACITACION

CUADRO COMPARATIVO - POR SENTENCIAS Y CONCILIACIONES


VALOR

EJECUTADO

2016

VALOR EJECUTADO

2017

VALOR

EJECUTADO

2018

VALOR

APROPIADO

2019

EJECUCIÓN A

31 OCT 2019

SALDO POR

EJECUTAR% EJECUTADO

1.3.19 SENTENCIAS Y

CONCILIACIONES 159.653.801 588.152.212 152.150.762227.197.265 170.411.813 56.785.452 75.01

SUB TOTAL159.653.801 588.152.212 152.150.762

227.197.265 170.411.813 56.785.452 75.01

RUBRO DETALLE DEL RUBRO VALOR

EJECUTADO 2016

VALOR

EJECUTADO

2017

VALOR

EJECUTADO A

DIC 31-2018

VALOR

APROPIADO

2019

EJECUCION A

31 OCT 2019

SALDO POR

EJECUTAR% EJECUTADO

1.2.4.3.1

FIESTA NAVIDAD

HIJOS

FUNCIONARIOS

14.864.850 13.125.250 8.868.900 10.000.000 6.960.000 3.040.000 69.6

1.2.4.3.2

FOMENTO A

RECREACION Y

DEPORTE

7.000.000 19.801.700 0 5.000.000 0 5.000.000 0

1.2.4.3.3 INCENTIVOS 43.135.150 23.492.000 52.038.823 60.000.000 49.784.250 10.215.750 82.97

SALDO EN RUBROS Y

DEVOLUCION AL

DPTO

0 1.973.408 591.260 0 0 0 0

DEFICIT EN

RERCAUDO0 16.607.642 13.501.017

65.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 56.744.250 18.255.750SUB TOTAL

CUADRO COMPARATIVO - OTROS GASTOS GENERALES APROBADOSCUADRO COMPARATIVO – RUBROS PRESUPUESTO FONDO BIENESTAR SOCIAL DE LOS EMPLEADOS DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER SEGÚN ORDENANZA 034 DE 2004.



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INFORME DE

GESTION2019

CUADRO COMPARATIVOGRAN TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO - GASTOS GENERALES VIGENCIAS, 2016, 2017. 2018, 2019


VALOR

EJECUTADO

2016

VALOR

EJECUTADO

2017

EJECUCIÓN

PPTO A DIC

31 2018

VALOR

APROPIADO

2019

EJECUCIÓN A

31 OCTUBRE

2019

SALDO POR

EJECUTAR% EJECUTADO

1.2.1.2MATERIALES Y

SUMINISTROS46.116.848 91.778.800 128.482.160 111.427.034 109.745.603 1.681.431 98,49

1.2.1.1 COMPRA DE EQUIPO 31.130.954 249.257.000 329.989.530 100.000.000 0 100.000.000 0

1.2.2.10.1COMUNICACIONES Y

TRA 59.740.156 40.880.261 70.866.431 77.000.000 70.309.3736.690.627

91,31

32110 SERVICIOS PÚBLICOS 58.716.952 62.848.950 62.555.366 68.000.000 56.005.199 11.994.801 82,36

1.2.2.3.1 SEGUROS 11.993.344 14.652.546 8.017.514 18.000.000 17.945.454 54.546 99,69

1.2.2.2IMPRESOS Y

PUBLICACIONES2.009.310 4.027.606 9.803.523 25.000.000 4.691.100 20.308.900 18,76

1.2.2.11 MANTENIMIENTO 21.519.953 20.972.900 29.179.900 25.000.000 22.764.400 2.235.600 91.95

1.2.2.1.25 GASTOS FINNCIEROS 2.192.121 739.777 733.336 2.000.000 972.229 1.027.771 48,61

1.2.4.1 BIENESTAR SOCIAL 70.661.880 39.562.434 134.556.827 50.000.000 38.413.130 11.586.870 55,73

1.2.9.1COMBUSTIBLES Y

LUBICANTES10.423.848 15.539.820 15.617.360 22.805.504 21.027.135 1.778.369 92,2

1.2.9.2ELEME CAFETERÍA Y

ASE05.138.105 1.103.270 6.233.493 10.000.000 7.582.298 2.417.702 75,82

1.2.4.2 SALUD OCUPACIONAL 3.069.000 0 1.780.000 10.000.000 3.202.900 6.797.100 32.02

1.2.2.10.2 CERTIFICACIONES ISO 4.444.540 0 0 0 0 0 0

1.2.9.3 PASIVOS EXIGIBLES 8.547.000 600.000 0 1.500.000 0 1.500.000 0

1.2.2.10.3COMISION NAL

SERVICIO CIV- - 0 49.000.000 49.000.000 0 100

1.2.9.4 GATOS IMPREVISTOS 344.727 0 0 0 0 0

1.2.2.4IMPUESTOS Y

CONTRIB- 721.551 187.272 1.000.000 198.638 801.362 19.86

1.2.2.6.3 PLAN HOSTING 585.999 585.999 585.999 0 100

1.2.2.6.4 FIRMA DIGITAL 0 1.000.000 601.984 398.016 60,2

DEVOLUCIOCNES AL

DPTO40.081.110 31.343.293 0 0 0 0

SUB TOTAL 375.785.121 574.372.935 798.588.711 572.318.537 403.045.442 169.273.095



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INFORME DE

GESTION2019

CUADRO COMPARATIVO - EJECUCION DE GASTOS VIGENCIA 2019

BENEFICIOS Y AVANCES TECNOLOGICOS

El Fondo de Bienestar Social de los empleados de la Contraloría General de Santander, fue creadomediante ordenanza No. 032 de 2004, su creación y naturaleza como cuenta especial integrada alPresupuesto General de la Contraloría General de Santander, luego es objeto de rendición de informe sobresu manejo.

Con base en la necesidad de actualizar el rudimentario sistema de nómina de tipo D.O.S, se tomó la decisión deavanzar tecnológicamente con la innovación de la plataforma, es así que para inicios de la vigencia 2017, la oficina dela Tesorería General, implemento un avanzado Software determinado como “ PYTHON 2.7, con servidor PostgresQL-9-0”.

El nuevo Software reemplazo el obsoleto y nativo sistema de nómina tipo D.O.S., el cual de manera permanente,presentaba deficiencias en su parametrización y liquidación.Hoy gracias a la robustez tecnológica del nuevo software, el proceso de liquidación ahorra tiempo, dinero y porsobretodo más seguridad en la liquidación.

RUBRO DETALLE DEL RUBRO Apropiación

definitiva 2019

Compromisos

ejecución 2019

Saldo de

apropiación 2019%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO – SERVICIOS

PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA.7.798.076.325 7.701.919.040 96.157.285 98.76

1.2.2.8.1 POR VIÁTICOS 478.423.952 478.423.952 0 100

1.2.2.1 CAPACITACIÓN 335.000.000 327.587.461 7.412.539 97.78

1.3.19 SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 227.197.265 170.411.813 56.785.452 75.00

OTROS GASTOS GENERALES APROBADOS 572.318.537 403.045.442 169.273.095 70,42

FONDO DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS

EMPLEADOS DE LA C.G.S.75.000.000 56.744.250 18.255.750 75.65

GRAN TOTAL 9.486.016.079 9.138.131.958 347.884.121 69.25

SALDOS EN CUENTAS A 31 DE DICIEMBRE SEGÚN CONCILIACIÓN BANCARIA

No. DE CUENTA TIPO DE CUENTA BANCO SALDO BANCARIO

0197284573 CORRIENTE BBVA 340.346.839,48

13073637010000131-4 CORRIENTE FONDO BIENESTAR SOCIAL BBVA 34.261.784

0-6001-0-11065-2 CORRIENTE PARA DEPÓSITOS JUDICIALES AGRARIO 101.557.821,47

680019196-155DEPÓSITOS JUDICIAL CON TITULO AGRARIO 58.526.627,56

TOTAL SALDOS 534.693.072.51

SOFTWARE DE NOMINA

El avance tecnológico frente a la implementación de nueva y avanzada tecnología frente al software de nómina y elsoftware de inventarios para activos Fijos, fue un desafío frente a la mejora para minimizar riesgos y optimizar laseguridad de la información.



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INFORME DE

GESTION2019

CONCLUSION

Se puede definir que la herramienta que se maneja actualmente en la CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER, para la liquidación y pago de nómina, es confiable; ágil, permite el intercambio de información y es útil en el momento del despliegue.Nómina: Se refiere al registro periódico, en este caso mensual, que se realiza sobre los salarios de cada uno de los empleados en la Contraloría General de Santander, teniendo en cuenta bonificaciones y deducciones.

CORREOS INSTITUCIONALES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO

La Contraloría General de Santander, continuando con el avance al mejoramiento de la tecnología comoherramienta de trabajo, doto a cada uno de sus funcionarios de un correo electrónico institucional.Esta herramienta de comunicación, para los funcionarios del área de Tesorería, se convirtió en un medioágil y oportuno, su implementación minimizo los tiempos con los requerimientos y respuestas hacia lasdiferentes oficinas de la misma entidad y hacia otras del orden externo. Se convirtió en un medio veloz sinimportar las distancias, ni la ubicación a donde se le envíe.Tomando en cuenta las ventajas de su uso, hay razón suficiente para determinar en forma concreta que laaplicación de este medio tecnológico de comunicación, le ha permitido a la Tesorería Generalmejoramiento en la comunicación, tanto en la recepción de información como en la dispersión de esta.

INVERSIÓN EN EQUIPOS DE CÓMPUTO Y MOBILIARIO DE OFICINA, PARA DOTACION DE LAS OFICINAS DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER.

Con la finalidad de actualizar y reemplazar bienes muebles y equipos de cómputo ya obsoletos, laCONTRALORÍA GENERAL DE SANTANDER, efectuó inversión, en esta clase de bienes, los cuales en sumomento distribuyo entre las dependencias que ameritaban actualizaciones en esta clase de bienes.Dentro del proceso de mitigación para cubrir las debilidades tanto software, hardware y mobiliario deoficina, la Tesorería General, fue beneficiada, sus equipos de cómputo como herramienta tecnológica,fueron reemplazados por otros de mayor capacidad , tanto de memoria como de velocidad, así mismo enmobiliario, en donde la ergonomía fue patrón fundamental, coincidiendo con las características fisiológicas,anatómicas y psicológicas, de los funcionarios de la dependencia, de hecho esta cambio optimizo los treselementos del sistema (humano-maquina-ambiente).

PRINCIPALES VENTAJAS DEL USO DEL NUEVO SOFTWARE DE NOMINA

• VERIFICACION DE FRAUDES - Haber actualizado el Software de contabilización de nómina le hapermitido a la Contraloría General de Santander, controlar posibles fraudes por errónea contabilización,además permite realiza un control de calidad y de alta precisión, toda vez que este posee datosfidedignos debidamente actualizados.

• PROCESAMIENTO EFICIENTE DE NOMINA Y DEPOSITO DIRECTO A LA CUENTA DEL FUNCIONARIO - Elnuevo Software permite la integración con la plataforma cuenta banco para el pago de nómina yproveedores.

• EXACTITUD EN LA LIQUIDACION DE RETENCIONES - El nuevo y actualizado Software, liquida conexactitud los descuentos por Retención en la Fuente, evitando de esta forma posibles sanciones omultas.

• ACTUALIZACICONES CONTINUAS - Frente a los cambios, la empresa que suministro el Software“VIMAX”, está permanentemente atenta a efectuar los ajustes y/o actualizaciones.

• AHORRO DE TIEMPO EN EL PROCESAMIENTO - Con el nuevo Software el procesamiento de nómina esmás ágil, libera tiempo para otras tareas.



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INFORME DE

GESTION2019

BENEFICIOS:

De manera generalizada se puede conceptuar que la dotación de nuevas herramientas de trabajo, permitióal área, mejor funcionalidad, mayor rendimiento, seguridad, mayor productividad, mejor satisfacción laboraly mejoramiento en la imagen del área y por ende de la entidad.

CONFORMACION COMITÉ PARA LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO MARCO NORMATIVO DE CONTBILIDADPÚBLICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA (NICSP).

Con la expedición de la Resolución No. 000665 de Agosto 30 de 2017, la CONTRALORIA GENERAL DESANTANDER, conformo los integrantes del Comité NICSP, así mismo y dentro de la misma resoluciónestableció los roles para los integrantes del Comité y definió las funciones del Comité en general.

BENEFICIOS DEL COMITÉ NICSP

• Cumplimiento a la Ley 1314 de 2009• Información financiera actualizada y comprobable• Trabajo en equipo• Integración entre dependencias

Observación: desde la creación del Comité NICSP, se han efectuado un total de cinco (5) Actas, siendofechada la última Acta con 4 de diciembre de 2018.

BENEFICIOS DEL COMITÉ NICSP

El Comité Técnico de Sostenibilidad Contable, se creó como una instancia asesora del área contable, con elobjeto de garantizar la elaboración de información financiera, su fin que refleje la realidad económica de laentidad, produciendo información confiable, relevante y comprensible.

El comité fue creado mediante Resolución No. 000589, el día 19 de septiembre de 2008, en cumplimiento ala Resolución No 119 de abril 27 de 2006, la cual adopto el Modelo Estándar de Procedimientos para laSostenibilidad del Sistema de contabilidad Pública.

Desde su creación la entidad ha realizado un total de cincuenta (50) Comités de Sostenibilidad contable, loscuales están debidamente soportados por Actas una por comité realizado.Durante el periodo del actual Contralor la entidad realizo un total de ocho (8) Comités, determinados de lasActas No. 43 a No. 50.

BENEFICIOS DEL COMIE TECNICO DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE

• Conocimiento de la realidad económica y financiera de la entidad • Permite efectuar depuraciones contables y financieras.



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INFORME DE

GESTION2019

INGRESO A LA PLATAFORMA SECOP II

La Contraloría General de Santander, en aras a la transparencia pública, para la presente vigencia, efectuó eltrámite respectivo, para ingresar a la nueva versión SECOP II (Sistema Electrónico de Contratación Pública, elcual fue diseñado para proveedores y compradores, que deseen efectuar procesos de contratación pública y enlínea.

Para la presente vigencia el proceso de contratación, se realiza desde la plataforma transaccional del SECOP II,ente el cual registra y efectúa seguimiento a la ejecución contractual.

En conclusión a hoy el SECOP II es la única versión de la plataforma que permite el registro de proveedores y serel medio para acreditar los indicadores de idoneidad, experiencia, eficacia, eficiencia, economía y de manejo delRiesgo definidos por las Entidades Estatales, razón por la cual hace necesario que la celebración y publicidad deconvenios en virtud del artículo 355 de la Constitución Política y el artículo 96 de la Ley 489 de 1998 se haganmediante esta versión.

PLAN ANUAL ADE ADQUISICIONES

Haciendo uso del Plan Anual de Adquisiciones (PAA) como oportunidad de implementación uso del SECOP II, laContraloría General de Santander, para la vigencia 2019, planeo contratación por la suma de $504.200.000, locuales fueron distribuidos para celebrar contratos de modalidad para Procesos de menor cuantía en subastainversa, selección abreviada de subasta inversa presencial y Contratación de minina cuantía.

BENEFICIOS DE PROGRAMAR EL PAA POR EL SECOP II

• Contar la Contraloría General de Santander con un Plan Anual de Adquisiciones ha permitido determinarmanera objetiva sus necesidades en compras y servicios, previa el seguimiento permanente que a este se lerealiza.• Estructura la planificación de los procesos de Compras dentro de la Organización.• Mejoramiento de la competitividad, de la eficiencia y rentabilidad de la Contraloría• Mejoramiento en los objetivos de compras• Estructuró la planificación de los procesos de Compras dentro de la Contraloría.• Ahorro presupuestal

CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA

En cumplimiento de la Ley 1712 de 2014 Ley de Transparencia y acceso a la información, la Tesorería General de la Contraloría General de Santander, viene de manera continua, a través del portal de la página Web, aplicando el principio de la transparencia, con la publicación de informes sobre la ejecución de Ingresos y Gastos, Balance General, movimientos PAA etc.

Con base en lo establecido en la Ley en el portal de la página Web, dando un clic en el Link “INSTITUCIONAL”, se puede ingresar a la página de la Subdirección Financiera, sitio donde se podrá encontrar la información anteriormente relacionada.



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INFORME DE

GESTION2019


CONTROL FISCAL



OTROS LOGROS

Logros a Destacar de la Entidad



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INFORME DE

GESTION2019

INFORME FINANCIERO VIGGENCIAS 2015 - 2018

5

El Informe Fiscal refleja de una manera clara y concisa la situación financiera real de los entes territoriales,información base que sirve para la toma de decisiones con respecto al actuar de nuestros Entes deControl, apuntando siempre al mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos con el objetivoclaro de prevenir daños fiscales futuros y garantizar a la comunidad la transparencia y objetividad en elejercicio del Control Fiscal. A diferencia de años anteriores en el presente Libro Financiero y Fiscal se realizóun informe general a las E.S.E. teniendo en cuenta que la situación financiera de éstos sujetos de control hapresentado un incremento de cartera total y su situación financiera es crítica. Así mismo se presenta elanálisis de algunos de los sujetos descentralizados que por el tamaño de sus recursos fueron objeto deestudio y análisis que les permitirá tener una óptica de mejoramiento para futuras vigencias.



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INFORME DE

GESTION2019

INFORME AMBIENTAL VIGENCIAS 2015 - 2018

La calidad del agua en el Departamento de Santander determina las condiciones de vida de suscomunidades y de forma importante el comportamiento de la Economía de la Región, la disponibilidad delrecurso y su calidad, son determinantes que inciden en forma directa sobre la evolución de los diferentesfactores que pueden definir el progreso de cada uno de los municipios, actividades que son cotidianas paralas personas como la agricultura, la ganadería, el comercio o la industria entre otras, y nuevos reglones dedesarrollo como el turismo o la generación de proyectos bioenergéticos, dependen en forma directa de ladisponibilidad, que cada uno de los municipios pueda tener del recurso hídrico. A través de este Informe deCarácter Técnico, se pretende dar una visión general del estado que a lo largo del Departamento presentanlas Plantas de Tratamiento de Agua Potable y las Plantas de Tratamiento de Agua Residual.



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INFORME DE

GESTION2019

Sistema de Información y Gestión del Empleo Público SIGEP

En aras de dar cumplimiento al convenio 095 de marzo de 2017 cuyo objeto es aunar esfuerzos entre laContraloría General de Santander y la Función Pública, en la generación de estrategias y accionesadministrativas, logística y humanas, para la implementación del componente de talento humano y delsistema de información y gestión del Empleo público (SIGEP), en la contraloría General de Santander y enlos organismos sujetos a su vigilancia.

Se está realizando en las provincias un taller de capacitación regional de control fiscal en el cual secapacitan en SIGEP todos los municipios con el fin de cubrir a todos nuestros sujetos de control, con estologramos capacitar en 6 provincias 83 municipios con sus respectivas Empresas Social del Estado (ESE) yEmpresas de Servicios Públicos ESP.

De igual forma se realizó la actualización y verificación de la información en la plataforma SIGEP de todosnuestros funcionarios.

ACTIVIDADES REALIZADAS CONVENIO FUNCION PUBLICA - CONTRALORIA GENERAL DE SANTANDER

FECHA ACTIVIDAD

Mayo 1 de 2017 Capacitación de SIGEP a funcionarios de la Contraloría Departamental de Santander.

Mayo - junio y julio de

2017

En Socorro y Málaga se transmitió información del convenio con la Función Pública a un total de 13 entidades sujetos de control

en la Provincia Guanentina y 11 entidades de la Provincia García Rovira.

Septiembre 20 - 21 de

2017

En Vélez se llevó a cabo la capacitación a los 19 municipios que conforman la Provincia de Vélez, para la implementación de la

plataforma de SIGEP.

Noviembre 14 al 17 de

2017

En las instalaciones de la UTS y UNAD se realizó capacitación a los sujetos de control de la Provincia Soto y Mares y municipios

aledaños de Bucaramanga en total asistieron 54 entidades.

Abril 23 al 27 de 2018

En Bucaramanga, se realizó capacitación en el punto vive digital del Colegio Santander sobre Planeación Estratégica del Talento

Humano en el marco del modelo integrado de Planeación y Gestión - MIPG, SIGEP y Plan Anual de Vacantes a 75 entidades con la

participación de 103 asistentes.

Junio 24 al 27 de 2018Se realizó capacitación al segundo grupo de entidades con la asistencia de 40 personas asignadas por los sujetos de control sobre

MIPG, SIGEP y Plan Anual de Vacantes.

Octubre 10 y 11 de 2018 En Bucaramanga se realizó capacitación a 30 Municipios convocados sobre los temas de SIGEP y GETH.

Octubre 12 de 2018 Capacitación a funcionarios de la Contraloría General de Santander sobre MIPG.

Abril 11 de 2019 Capacitación a 16 Municipios que pertenecen a la Provincia Comunera sobre SIGEP.

Mayo 23 y 24 de 2019 Capacitación a 13 municipios con sus respectivas ESE y ESP que pertenecen a la Provincia de García Rovira sobre SIGEP.

Junio 27 de 2019 Capacitación a 19 municipios con sus respectivas ESE y ESP que pertenecen a la Provincia de Vélez sobre SIGEP.

Julio 24 de 2019Capacitación a 7 Municipios de la Provincia Yariquíes, 11 Municipios de la Provincia Metropolitana, 6 Municipios de la

Provincia de Soto con sus respectivas ESE y ESP, entes descentralizados en SIGEP.

Septiembre 10 de 2019 Capacitación a 4 Municipios con sus respectivas ESE y Gobernación de Santander en SIGEP.

CONVENIO FUNCION PUBLICA



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INFORME DE

GESTION2019

Primer Congreso Nacional de Contralores con una asistencia del 90% de contralores del país, en él que

surgieron:

• 4 debates del acto legislativo, esperamos el fortalecimiento del control fiscal.

• SINACOF, participación activa en la actualización de las guias de auditoría (Financiera, Cumplimiento y

de Desempeño).

Primer Congreso Nacional de Contralorías

En el Primer Congreso Nacional de Contralores que se desarrolló en Bucaramanga, Carlos Felipe Córdoba,Contralor General de la República, insistió en la necesidad de cambiar el modelo de control fiscal en el país.

El Contralor General de la República, firmó el convenio con los contralores territoriales a través del Sinacof,que permitirá fortalecer el Sistema Nacional de Control Fiscal.



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INFORME DE

GESTION2019

Comité Regional de Moralización

El 10 de julio se realizó el Comité Regional de Moralización "Situación ambiental de la Ciénaga San Silvestre"


10 de Noviembre se realiza mesa de trabajo sobre nuevos lineamiento en el 2018 para la Comisión Regionalde Moralización.


24 de Noviembre se realiza el 1er FORO de RENDICION DE CUENTAS, LEY 850 Y 1757, LEY DETRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCION, en conjunto con la Comisión Regional de Moralización.



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INFORME DE

GESTION2019


Nit: 890201705-6

Direccíon: Calle 37 No. 10-30, sexto piso edificio de la

Gobernación de Santander

Teléfono: (7) 6306420

Línea gratuita de atención ciudadana: 018000-120205

E-mail: [email protected]

Página Web: www.contraloriasantander.gov.co

Hacia un Control Fiscal Oportuno,

Incluyente y Ecológico

GRACIAS…“La Contraloría General de Santander estará atenta a continuarcoadyuvando con los avances en el control de la ejecución delos recursos públicos ejecutados en el departamento deSantander.”

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