2013ANUAL INFORME -...
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INFORME ANUAL 2013
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INFORMEANUAL2013
INDICE
01. INFORME DE GESTIÓN
02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
03. INFORME DE AUDITORIA
P04
P06
P08
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
06. ÓRGANOS SOCIALES YDIRECTIVOS
07. DOMICILIOS SOCIALESY FILIALES
P18
P22
P23P12
El PIB mundial del año 2013 creció un 3,0%, lo
cual supuso una bajada en el ritmo de crecimiento
con respecto a años anteriores. Fue un año con
dos partes diferenciadas que se dejaron notar en la
actividad del Grupo ULMA. Un primer semestre con
crecimientos cercanos al 2,5% y un segundo semestre
en el que gracias al fuerte impulso de la economía
estadounidense el crecimiento del PIB se situó en el
3,5%, lo cual ha afectado a la percepción del riesgo
asociado a las economías emergentes y se ha dejado
notar en los mercados.
El mercado estatal sigue en retroceso. La incertidumbre
de mercado y los problemas de acceso al crédito están
retrasando las decisiones de inversión. Ello, junto
con el exceso de capacidad existente en la mayoría
de los sectores, se está dejando notar tanto en la
actividad como en los márgenes del mercado interno.
Por ello, nos hemos reafirmado en nuestra apuesta
por el área internacional en la búsqueda de mejores
oportunidades para nuestros negocios. Como aspecto
negativo que ha condicionado nuestra actividad
del año destacaríamos las fuertes devaluaciones
ocurridas en las monedas de economías emergentes
como Brasil, Polonia, etc
Teniendo en consideración todas estas circunstancias,
a la hora de valorar el 2013 tenemos que decir que
el mismo ha sido un ejercicio satisfactorio. El Grupo
ULMA alcanzó en el ejercicio unas ventas consolidadas
de 680 M €, lo que supone un incremento interanual
Iñaki Gabilondo.
Director General del Grupo ULMA
01. INFORME DE GESTIÓN
4
del 1%, y ello a pesar del impacto negativo de las
turbulencias de tipos de cambio ocurridas en el segundo
semestre en la mayoría de los países emergentes
donde opera ULMA. Las Ventas Internacionales del
Grupo ULMA tuvieron un crecimiento del 3% hasta
situarse en los 502 Millones de €uros y representan ya
el 74% de las ventas totales de producto y servicios.
Sin duda, este importante esfuerzo que venimos
haciendo, año tras año, en la mejora de nuestro
posicionamiento internacional y en la diversificación
del riesgo ha servido para compensar el desplome del
mercado de la construcción en España, que a día de
hoy supone menos del 5% de la cifra de negocio del
Grupo ULMA.
Los resultados compilados del Grupo ULMA muestran
un beneficio de 8,6 millones de €uros y consolidan
la vuelta a los resultados positivos iniciada en el año
2011. La fuerte apuesta por la internacionalización,
junto con un impulso de la competitividad vía
reducción de gastos, desarrollo de la innovación
y adecuación de nuestros productos y servicios a
las demandas del cliente, ha supuesto una mejora
importante en el margen de los negocios.
Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA
ascendía a 4.378 personas, lo que supone un
incremento del empleo con respecto al 2012. El
porcentaje de socios cooperativistas sobre el empleo
total en las cooperativas se situó en 2013 por encima
del 84%.
Y tolo lo anterior se ha conseguido con una mejora
sustancial en la situación financiera del Grupo ULMA,
que con un ratio de DFN/EBITDA de 1,7 se encuentra
en una posición saneada para poder afrontar retos
de futuro.
Para el año 2014 los Negocios del Grupo ULMA
mantienen sus planes de desarrollo basados en
la expansión internacional, innovación y nuevas
actividades de promoción, además de prepararse lo
mejor posible para poder aprovechar las oportunidades
que a buen seguro se van a presentar en el mercado.
Con todo, el Grupo ULMA ha proyectado incrementar
los niveles de ventas y resultados del año anterior,
donde las ventas internacionales tendrán un peso
superior al 80% del total de ventas del Grupo.
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02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
6
Ventas totales Ventas InternacIonales
Personal MeDIo
casH FloW
cartera De PeDIDos
InVersIones
millones de euros
nº de PersonAs
millones de euros
millones de euros
millones de euros
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
ToTAl inTernACionAl
613
4.130
99,0
131
91
380704
4.211
102,5
106
60
476675
4.229
100,3
117
57,7
492680
4.353
85,7
135
49,5
502
2010
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
7
705 5602014
94,440,0 20142014
4.378152 20142014
03. INFORME DE AUDITORIA
8
9
TOTAL ACTIVO 855.370 894.455
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012(Expresados en miles de euros)
ACTIVO
Inmovilizado material 375.881 399.816
Fondo de comercio 24.200 26.861
Otros activos intangibles 8.713 9.544
Inversión inmobiliaria 6.456 6.513
Activos financieros no corrientes 33.873 34.683
Instrumentos financieros derivados 1.406 2.361
Activos por impuestos diferidos 27.703 27.423
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 478.232 507.201
Socios por desembolsos exigidos 448 431
Existencias 114.243 118.341
Instrumentos financieros derivados 1.212 299
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 219.945 215.223
Otros activos financieros corrientes 8.649 13.367
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 32.641 39.593
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 377.138 387.254
2013 2012
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03. INFORME DE AUDITORIA
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 855.370 894.455
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012(Expresados en miles de euros)
PATRIMONIO NETO
PASIVO
Capital suscrito cooperativo 157.622 151.844
Aportaciones financieras subordinadas 24.601 23.857
Reservas 172.136 167.258
Otro resultado global (14.721) (4.095)
Ganancias acumuladas 6.282 14.276
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante 345.920 353.140
Participación no dominante 24.769 24.059
TOTAL PATRIMONIO NETO 370.689 377.199
Pasivos financieros por deudas con socios 6.283 9.239
Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 180.072 233.948
Deudas con empresas asociadas 1.526 -
Instrumentos financieros derivados 4.240 7.001
Subvenciones oficiales 7.332 7.979
Provisiones 8.271 6.529
Pasivos por impuestos diferidos 13.704 10.706
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 221.428 275.402
Pasivos financieros por deudas con socios 8.537 9.673
Préstamos y otros pasivos remunerados 95.059 80.143
Deudas con empresas asociadas 2.810 1.145
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 144.762 141.814
Instrumentos financieros derivados 1.834 1.059
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 2.363 2.265
Provisiones 7.888 5.755
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 263.253 241.854
TOTAL PASIVO 484.681 517.256
2013
2013
2012
2012
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
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DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
ULMA AGRÍCOLA– Desarrollo del modelo G12, que permite un mayor
aprovechamiento del espacio útil de la instalación con
un espacio diáfano de hasta 64 m2 libre de pilares.
– Lanzamiento gama Micro y High Tunnel para mercados
doméstico y africano respectivamente.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – I+D Acabados superficiales para las placas de fachadas,
con el objetivo de incrementar la durabilidad de los
colores (Shield Plus).
– Avanzar en el desarrollo de la herramienta de cálculo
Hidráulico Optimal Drain.
– Diseño de útiles y herramientas para el proceso de
mecanización en sierra Canigó.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– Entrada como participantes, conjuntamente con centros
Tecnológicos, Universidades y empresas de países de
la UE, en el proyecto T REX. Este proyecto busca la
mejora económica en los bienes industriales a través de
acciones de mantenimiento, productivas y alargamiento
en la vida útil de los mismos. Nuestra participación se
centra en la gestión de la flota de carretillas elevadoras
en nuestros clientes y en el alargamiento de la vida de
las baterías industriales.
ULMA CONSTRUCTION – Solicitadas 3 nuevas patentes sobre un total de 32.
– Avances en el desarrollo de múltiples proyectos de
desarrollo y análisis que verán la luz en el 2014.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Innovación –Se trabajó sobre 2 proyectos vivos–
Monitorización de Componentes de Cintas
Transportadoras y Desarrollo de Nuevos Materiales,
llegando hasta la fase de prototipos.
– Producto MDC – Mejoradas las características y medidas
de las gomas.
– Producto HDC – Obturación HDA, ensayando en Mina
y desarrollado el Rodillo de Baja Sonoridad.
– Producto UH – Mejora de la calidad del acabado zincado.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Robot Ik Pal: consolidación de producto y patente
europea concedida. En trámites en Internacional (PCT).
– Light-Weight Conveyor Flow System (Mejoras de
transporte ligero): Pop Up, Elevadores continuos,
Integración de Sorter de 10.000 c/h, Sistemas de
apilación (y desapilación) de gran cadencia Embandejado/
Desembandejado.
– Nueva herramienta de Monitorización y Control.
– Estudio de viabilidad de un transelevador para cargas
largas y pesadas.
– Primeras bases de un núcleo común del producto SGA.
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
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ULMA PACKAGING – Diferentes utilidades en el software: CFR21 para el
sector medical. Depuración y aplicaciones de máquina
de alta velocidad sector de bakery con equipo Rockwell
aplicaciones con ladder en Rockwell para el mercado
USA.
– Primera fase de trabajo en la interface con máquina tipo
HMI 2.0 que facilita la programación pantallas.
– Avances sistema de visión propio.
– Prototipo de máquina de termosellado TSA 680
Aplicaciones:
- Soldadura lateral.
-“Medium shelf life”de alargamiento vida de productos
queso y cárnicos en el envase.
ULMA PIPING – Desarrollo de cálculos mecánicos/estructurales con
Ikerlan.
– Planteamieto de abrir un proyecto de colaboración
metalúrgica con empresas del sector (Tubacex, Tubos
Reunidos…)
– Desarrollo de diversos productos forjados como
ampliación de catálogo: LWN, spectacles, weld overlay,
swivels, nozzles, compact,…
– Desarrollo de productos del Subsea/Off Shore.
INTERNACIONALIZACIÓN
ULMA AGRÍCOLA– Proyectos de referencia en México, Italia, Francia, Kenya
y Turquía.
– Importante internacionalización de compras con nuevos
proveedores europeos y asiáticos.
– Participación en varias de las principales ferias
internacionales como, Growtech (Turquía), o
Agroalimentaria en Irapuato (México).
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Incorporación de 4 Delegados comerciales y un Técnico
Administrativo a la Filial de Brasil.
– Firma de acuerdo con una empresa francesa para
gestión de mercados.
– Definir el Plan de Marketing del segmento de
Rehabilitación en Edificación.
– Actualizar los soportes de comunicación en idiomas y
mejorar el posicionamiento de la Web-site
ULMA CONSTRUCTION – Presencia significativa en la feria más importante del
mundo de la construcción - BAUMA 2013 y traslado del
pabellón de la feria para configurar en Oñati el nuevo
Showroom.
– Reforzados los equipos de marketing de filiales (Brasil,
Polonia, Perú, Italia, España y México).
– Nueva WEB, nuevo catálogo general y nuevo vídeo
corporativo.
– Revés en Canadá por la compra de Harsco por parte
de BRANDT (dueño de ALUMA). Nuevo planteamiento
para los mercados canadiense y de USA.
– Fuerte reorganización en la filial de USA y nuevo impulso
con la contratación del rascacielos de Hudson Yard en
NY.
– Venta de los activos de la filial de UAE a nuestro nuevo
distribuidor en la zona DELMON.
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ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Realizada la Estrategia de Internacionalización de UCC
2014-2017.
– CHILE y PERÚ – Poniendo en marcha las Filiales
Comerciales.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Primer proyecto de Baggage Handling en Chile.
– Primeras Referencias Hospitalarias en el mercado
Chileno y Colombiano.
– Afianzamiento de colaboradores y alianzas en los
mercados internacionales.
ULMA PACKAGING– Ampliación distribuidores en Latinoamérica y Asia
– Primeras ventas en China.
– Incremento de ventas internacionales del 78%(2012) al
83% (2013).
ULMA PIPING– Distribución
- México: planteamiento de abrir una nueva filial allí.
- China: planteamiento de contratar a un delegado
local.
- USA: planteamiento de abrir una oficina comercial
propia en Houston.
– EPC
- Consolidación de nuestro delegado propio en
Korea.
- Noruega: búsqueda de un partner local para
introducirnos en Statoil.
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
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MODELO DE GESTIÓN
ULMA AGRÍCOLA – Estudio de satisfacción del cliente. Puntuación de 4,11
sobre 5 puntos.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Integrar el proceso Productivo-Logístico de Fachadas en el
ERP – Axapta.
– Realizar un curso formativo sobre “Inteligencia Cultural
Internacional”
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– El año 2013 se ha caracterizado en nuestro Negocio por
ser un año donde hemos mejorado sensiblemente nuestra
posición económica y financiera, y comenzar un modelo
de Negocio cada vez más alquilador, que incorpora las
mejores marcas del mercado, y de servicio al cliente.
ULMA CONSTRUCTION – El 2013 fue el primer año en el que se llevaba a cabo
lo definido en la última planificación estratégica.
Establecimos una serie de objetivos estratégicos basados
en la consecución de estrategias definidas y en pos
de ellos se trabajó a lo largo del año en proyectos con
equipos multidisciplinares.
– Se ha llevado a cabo un programa de desarrollo en
competencias de gestión – proyecto de excelencia - en
Matriz y España, con enfoque de continuidad y largo
plazo.
– Puesta en marcha de la nueva área de Organización,
donde se incorpora la actual área de informática.
– Puesta en marcha del nuevo equipo para desarrollar el
marketing estratégico.
– Como consecuencia del desarrollo de las Competencias
de Liderazgo para el colectivo de Directores y Gestores, se
ha realizado una Evaluación de 270º a nuestros líderes en
Matriz-España.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Gestión por Procesos – Conseguidos objetivos sobre el
proceso de Cumplimentación de Pedidos.
– Gestión por Procesos - Arrancado el proceso de
Desarrollo del Mercado, con la consultora BANPRO.
– Mejora Continua – Arrancada la implantación del
sistema de Gestión de Mejora continua, también con
BANPRO.
ULMA HANDLING SYSTEMS – Reestructuración Comercial en Francia y en Brasil.
– Modelo de Filiales.
– Lanzamiento de la actividad de Logística Hospitalaria.
ULMA PACKAGING – Aplicación sistema de calidad tipo lean a las líneas de
Flow pack, verticales y termosellado.
– Avances importantes de lean production en línea de LS.
– Comienzo de sistema lean en Precinox.
ULMA PIPING – Consolidación de la OSHAS.
– Extensión y obtención de homologaciones en clientes
finales para materiales especiales de base níquel.
– Proceso para homologarnos en la NORSOK.
– Revisión del sistema de planificación de la producción
para adaptarnos a la gestión de los proyectos:
integración de Lazkao.
– Nueva estructura de costes en colaboración con
Abantail.
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MODELO SOCIAL
ULMA AGRÍCOLA – Encuesta de Cultura Organizacional llevada a cabo en
noviembre.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Iniciar el desarrollo del proyecto de “Gestión del Talento
en las personas – Empleabilidad”.
ULMA CONSTRUCTION – Destacamos el progreso y afianzamiento del Plan de
Euskara.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS – Realizada la Encuesta de Diagnóstico Cultural y
realizando acciones sobre Liderazgo.
– Tomando acciones para crear un modelo de gestión más
participativo.
– Se realizaron varias acciones para adecuar
ergonómicamente diversos procesos de fabricación.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Encuesta de cultura organizacional y planes de acción.
– Auditorías de renovación seguimiento ISO 14.000, ISO
9.000 y OSHAS 18.000.
ULMA PACKAGING– Consolidación sistema de comunicación interna
(colaboradores implantado y consolidado).
– Impulso formación: depuración sistema y ampliación de
personas formadas.
– Impulso a promoción interna. Cobertura importante de
vacantes mediante la promoción interna.
– Apoyo a recolocaciones de FED.
ULMA PIPING – Firma del nuevo convenio de Forjas de Lazcano y
planteamiento del cambio organizacional.
– Especial hincapié en concienciación para con la
seguridad y la cultura de prevención.
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
18
EMPLEO
A nivel de empleo, el año 2013 se ha caracterizado por la ges-
tión activa de las situaciones de desempleo que afectan a varias
de las cooperativas de nuestro Grupo. Afortunadamente esta
gestión cercana caracterizada por la concienciación y solida-
ridad de todos los negocios de nuestro Grupo han hecho que
hayamos sido capaces de ir dando soluciones a las nuevas rea-
lidades con las que nos hemos ido topando, que si bien no se
puede afirmar que vayan a ser definitivas, sí da margen para
ir trabajando alternativas de cara a la consolidación a futuro.
Además de ello, hay que destacar que la entrada en concurso a
finales del ejercicio de la cooperativa Fagor Electrodomésticos y
sus efectos en el empleo no sólo de la propia cooperativa, sino
también en otras cooperativas adscritas al sistema de Lagun
Aro, ha aumentado importantemente la necesidad de gene-
rar oportunidades para reubicar mutualistas. El Grupo ULMA
ha demostrado en este sentido su solidaridad posibilitando la
reubicación de socios externos al propio Grupo además de dar
solución en interno al 90% de nuestros propios excedentes. En
concreto, a cierre de año había 107 personas reubicadas en el
ámbito grupal (negocios y corporativo), de las cuales 54 eran
socios de Grupo ULMA, estando recolocadas 6 personas del
Grupo en otras cooperativas cercanas.
En el conjunto del año el nivel de empleo ha aumentado en 129
personas en términos absolutos (en comparativa con el descen-
so en 14 personas del ejercicio 2012), donde 122 de los nuevos
empleos se generaron en las filiales de las diferentes coopera-
tivas. Así, en la relación entre matriz y filiales, es de destacar
que estas últimas ocupan ya prácticamente el 50% (49,6%)
de nuestros empleos y se espera una tendencia creciente por la
orientación a mercados internacionales de todas nuestras coo-
perativas, con apertura y/o fortalecimiento de filiales. En cuanto
al empleo en matriz, señalar que más del 84% de los puestos
corresponden a socios cooperativistas.
COMPROMISO SOCIAL
Como venimos reiterando en los informes anuales, el Com-
promiso Social en ULMA queda reflejado en los pasos que
vamos dando en la adaptación a la gestión diaria de nues-
tra MISION como Grupo cooperativo para - apoyándonos
en los VALORES que nos caracterizan y diferencian de otras
entidades - desarrollar las estrategias que nos ayuden a la
consecución de nuestros objetivos socio-empresariales.
Los resultados positivos agregados a nivel Grupal en 2013 se
transforman en realidades diferentes cuando se fija el foco
en cada una de las cooperativas, algunas de ellas con reali-
dades socio-económicas complejas, que en el ámbito social
han supuesto la adopción de medidas de esfuerzo colectivo
(económicas y de empleo) importantes. Sin embargo, desde
el ámbito social es preciso también destacar los pasos cuali-
tativamente muy importantes que, desde el punto de vista
de la Cohesión y Solidaridad grupales, se están poniendo de
manifiesto en estos años de crisis generalizada. Dicha soli-
daridad se ha manifestado tanto en el seno de cada uno de
nuestros negocios – con decisiones que ponen de manifies-
to la importancia de lo colectivo frente a lo individual, algo
intrínseco a nuestro ser cooperativo - como en el seno del
Grupo, manifestado, entro otros, en el apoyo al proceso de
reestructuración interna de algunos de nuestros negocios,
del apoyo coyuntural en otros, así como en el afianzamien-
to del proceso de consolidación de socios reubicados que,
poco a poco, va reduciendo el número de personas sin un
puesto de trabajo definitivo en nuestro Grupo. Sin olvidar el
habitual mecanismo de reconversión de resultados que palia
en parte los resultados negativos de algunos de nuestros
negocios en el ejercicio.
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05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
20
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN UN MARCO COOPERATIVO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA.
En 2013, tal y como es habitual, se han continuado desarro-
llando los planes de formación cooperativa dirigida especial-
mente a los órganos rectores y sociales, así como los planes
de acogida a las nuevas incorporaciones societarias, con el
objetivo de seguir desarrollando una cultura constructiva
enmarcada en la especificidad del mundo cooperativo, con
especial incidencia en el fomento del liderazgo cooperativo,
la participación activa y la comunicación interna, tanto en
nuestros negocios como a nivel grupal. Para ayudar en el
enmarque de acciones en este sentido, la mayoría de las
cooperativas de Grupo ULMA han realizado durante 2013
la encuesta de cultura organizativa trianual, de cuyos resul-
tados se irán desprendiendo los análisis y planes de acción
que marcarán los elementos a desarrollar en años venideros.
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
En el ámbito de la Seguridad y Salud Laboral, el ejercicio
2013 ha estado especialmente dedicado al reforzamiento
de la cultura preventiva en la totalidad de nuestros negocios,
a lo que contribuirá el foro de técnicos de PRL implantado
en 2013, así como en la colaboración con Osarten (servicio
de prevención mancomunado) en el desarrollo de la herra-
mienta de diagnóstico de Cultura Preventiva.
Se ha trabajado, así mismo, en acciones de Promoción de la
Salud en ámbitos como reducción del tabaquismo, fomento
de la actividad física (“ponte en marcha”), etc.
SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL
Dentro del marco de participación del Grupo ULMA como
división de Sistemas Industriales-ULMA en la Corporación
MONDRAGON, el elemento destacable en el año 2013 ha
sido, sin lugar a dudas, la medida extraordinaria de consti-
tución – a favor de la cooperativa Fagor Electrodomésticos
antes de su entrada en concurso - de un Fondo de Reestruc-
turación y Empleo Societario (FRES) dotado con 70 Millones
de euros a nivel de la Corporación, con el aporte directo de
todas las cooperativas adheridas.
Además de este aporte extraordinario, el Grupo ULMA
ha destinado en 2013, dentro de la regulación ordinaria,
1.019.666,- euros en aportación a capital al Fondo central de Intercooperación, procedentes de los resultados positi-
vos de ULMA Forja. Dicho fondo destina las aportaciones
recibidas a la promoción de nuevas actividades, a la toma
de participaciones en proyectos estratégicos y al apoyo y
financiación a cooperativas en dificultades.
Así mismo se han destinado a fondo perdido en torno a
1.754.939,- euros a distintos fondos corporativos que atien-
den proyectos de Educación, formación socio-cooperativa
y profesional, a proyectos de investigación y desarrollo y a
la compensación de pérdidas de las cooperativas del Grupo
Industrial de MONDRAGON.
Estos importes se han visto compensados por los importes
recibidos de ese mismo Fondo Central de Intercooperación,
con destino a la compensación de parte de las pérdidas su-
fridas por algunas de las cooperativas, que han ascendido a
112.457,- euros, sensiblemente por debajo de los importes
destinados a dichos fondos este último año.
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COMPROMISO CON LA SOCIEDAD– ULMA FUNDAZIOA
En el año 2013, siguiendo la tónica de los años precedentes,
se han llevado a cabo actividades dirigidas a los diferentes
grupos de interés (socios y trabajadores en activo, socios ju-
bilados, centros educativos, sociedad en general, etc), des-
tacando, los habituales concursos de fotografía y pintura
para socios y sus familias y varias actividades solidarias.
También, fieles a nuestro compromiso habitual con las en-
tidades del entorno y la sociedad en general, y con el claro
propósito de cumplir con los fines fundacionales de ULMA
Fundazioa, a lo largo del ejercicio 2013 se han gestionado
los recursos económicos procedentes de lo generado para
Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y
otros fines de Interés Público (COFIP) a partir de los resulta-
dos de 2012.
Se ha continuado con la política de distribución equilibrada
de dichos COFIP a las distintas demandas que se presentan,
si bien dicha labor está siendo más complicada estos últimos
años como consecuencia de la escasez de los recursos gene-
rados, habiéndose destinado este año una cuantía total de
633.300 euros. De los mismos, 297.500 euros se canalizan
vía Corporación MONDRAGON y los restantes 335.800
euros son distribuidos a través de ULMA Fundazioa / Funda-
ción ULMA, destinando dichos recursos a Proyectos de Pro-
moción y de Intercooperación (46,3%), Planes de Euskera
(10,6%) y a Proyectos de Promoción socio-cultural, ONGs,
entidades asistenciales y apoyo a entidades de Educación,
Investigación y Desarrollo (38,6%), siendo el restante 4,5%
lo destinado a MU Enpresagintza como parte de un compro-
miso de cinco años para la financiación del nuevo Campus
de Oñati.
Como venimos diciendo los últimos años, estamos tenien-
do serias dificultades para responder a todos estos compro-
misos en los niveles de ejercicios previos al comienzo de la
crisis, habiéndose ajustado adicionalmente muchos de ellos,
pero habiendo conseguido mantener nuestro compromiso
con las más de 180 organizaciones y entidades a las que
hemos prestado nuestro apoyo económico en los últimos
5 años.
CONSEJO RECTOR
PRESIDENTE
Raúl García
VICEPRESIDENTE
Iñaki Medina
SECRETARÍA TÉCNICA
Eli Anduaga
CONSEJEROS
Asier EgañaIñigo QuerejetaIsmael EgañaJavier CondeJavier LeturiagaJesús AlzelaiJon ZumaldeJosé Mª ArozenaJosu OdriozolaMaixabel KortabarriaMáximo GarcíaMiguel PastorPatxi Barrena Unai Perosterena
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN GENERAL
Iñaki Gabilondo
ÁREA FINANCIERA
Jokin Ugarte
ÁREA DE PROMOCIÓN
Rafa Amasorrain
ÁREA GESTIÓN SOCIAL
Raúl García
ÁREA DE MARCA Y COMUNICACIÓN
Carlos Sarabia
ÁREA SALUD LABORAL
Iñaki Igarzabal
GERENCIAS
ULMA AGRÍCOLA
Alberto Galdos
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Ángel Sánchez
ULMA CONSTRUCTION
Aitor Ayastuy
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Egoitz Jiménez
ULMA HANDLING SYSTEMS
Josetxo de Frutos
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Mikel Izurieta
ULMA PACKAGING
Cecilio Lejarreta
ULMA PIPING
Asier Oyarbide
06. ÓRGANOS SOCIALES YDIRECTIVOS
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GRUPO ULMA
GRUPO ULMA, S. Coop.Bº Garagaltza, 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Fax: 943-780917 Web: www.ulma.com E-mail: [email protected]
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, S. Coop.
Bº Garagaltza, 51
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250300
Fax: 943-780917
E-mail: [email protected]
ULMA AGRÍCOLA
ULMA Agrícola, S. Coop.Barrio Garibai, 9 - Apartado 50 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-716466 E-mail: [email protected] www.ulmaagricola.com
ULMA CONSTRUCCIÓN Y AGRÍCOLA DE
MÉXICO, S.A. DE C.V.
Gorrión 23 Col. Las Arboledas,
Cp.- 54030 Tlalnepantla,
(Estado de México).
Tel. - Fax:(55)1113 2469 / 11132038
23
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 - Apartado 20 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780600 Fax: 943-716469 E-mail: [email protected]
ULMA BETAO POLÍMERO, LDA.
Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n
Vale de Figueira
2695 Sao Joao da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: 35 1 912306272
ULMA BÉTON POLYMÈRE
62 Av. du 8 Mai 1945
64100 Bayonne (Francia)
Tel.: 34 943 78 06 00
ULMA PREFABRICADOS EM MINERAL
COMPOSITE LTDA.
Al Joaquim Eugenio Lima 680
Andar 4 CJ44
Jardim Paulista
Sao Paulo (Brasil)
Tel.: +55 11 3042 2043
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Piazzale Biancamano, 8
20121 Milano (MI) (Italia)
Tel.: 34 943 78 06 00
ULMA PREFABRICADOS EN CONCRETO
POLIMÉRICO SA D CV
Monte Pelvoux No. 111 || Piso 2 Suite 12
11000 Lomas de Chapultepec (México D.F)
Tel.: 52 (1) 55 13 63 0600
07. DOMICILIOS SOCIALESY FILIALES
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
24
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
ULMA Servicios de Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 - Apartado 32 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 943-718033 Fax: +34 943 783502 E-mail: [email protected] www.ulmacarretillas.com
ULMA INOXTRUCK
Garagaltza auzoa, 51 -P.O. Box 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: +34 902 702 919
Fax: +34 943 780 917
E-mail: [email protected]
www.ulmainoxtruck.com
CENTROMAN
Calle Valportillo Primera, 4
Polígono Industrial de Alcobendas
28108 - Madrid
Tel.: +34 91 661 35 64
Fax: +34 91 661 36 31
E-mail: [email protected]
www.centroman.net
ESENERGIA
Avda. Can Bordoll 159,
Polígono Industrial Can Roquetas
08202- Sabadell
Barcelona
Tel.: +34 93 001 45 60
E-mail: [email protected]
www.snergia.com
ULMA CONSTRUCTION
ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 - Apartado 13 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-034920 E-mail: [email protected]
ULMA BETONSCHALUNGEN UND
GERÜSTE GMBH
Paul-Ehrlich-Straße 8
D-63322 Rödermark (Alemania)
Tel.: +49 (0) 6074 9294 0
Fax: +49 (0) 6074 9294 101
ULMA, S.A.R.L.
27, Rue Gustave Eiffel
Z.I. de la Marinière
91070 Bondoufle (Francia)
Tel.: +33 1 69 11 54 50
Fax: +33 1 69 11 54 54
ULMA Construction S.P.A.
Zona Industriale Est – Industriezone Ost
I-39035 Monguelfo-Welsberg (BZ) (Italia)
Tel.: + 39 0474 947 400
Fax: + 39 0474 947 499
ULMA CONSTRUCCION BALTIC
126, Justiniškiu St.
LT-05268 VILNIUS (Lituania)
Teléfono: +370 5 203 49 99
Fax: +370 5 203 49 49
25
ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A.
Koszajec 50
05-840 BRWINÓW (Polonia)
Tel.: +48 22 506 70 00
Fax: +48 22 814 31 31
ULMA PORTUGAL LDA.
Zona Industrial-Rua Fontes Pereira de Melo nº 8
Vale de Figueira
2695-570 São João Da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: +351 219 947 850
Fax: +351 219 558 022
ULMA CONSTRUCCIÓN CZ, S.R.O.
Průmyslová 1009
294 71 Benátky Nad Jizerou
(República Checa)
Tel.: + 420 326 910 600
Fax: + 420 326 910 601
ULMA CONSTRUCCION SK, S.R.O.
Bojnická 20
834 04 Bratislava (República Eslovaca)
Tel.: + 421 2 4910 2911 - 13, 18
Fax: + 421 2 4910 2922
ULMA COFRAJE S.R.L.
Soseaua de Centura, 2-8
077025 – Bragadiru
ILFOV (Rumania)
Tel.: +40 31 425 13 22 / 23
Fax: +40 31 425 13 24
ULMA CONSTRUCTION EN RUSIA
C. Argunovskaia, ed.3, b.1.
129075 Moscú (Rusia)
Tel.: +7 495 787 7445
Fax: +7 495 787 7445
ULMA FORMWORK UKRAINE LTD.
3, Derevoobrobna St.
01013 Kiev (Ucrania)
Tel.: + 380 44 255 14 92
Fax: + 380 44 255 14 94
ULMA ANDAMIOS Y ENCOFRADOS
ARGENTINA, S.A.
Bernardo de Irigoyen 722 6A
CP1072AAP Capital Federal (Argentina)
Tel.: +54 11 4343 1625
Fax: +54 11 4342 5132
ULMA BRASIL - FÔRMAS E
ESCORAMENTOS LTDA.
Rua João Dias Ribeiro, 210
Jd. Sagrado Coração de Jesus – ITAPEVI - SP
CEP: 06693-810 (Brasil)
Tel.: +55 11 3883 1300
Fax: +55 11 3883 1300
ULMA CHILE - ANDAMIOS Y
MOLDAJES, S.A.
Vizcaya n° 325 - Pudahuel
(Ruta 68, Camino Noviciado)
Santiago (Chile)
Tel.: +56 2 5990530
Fax: +56 2 5990535
26
ULMA FORM WORKS, INC.
58 Fifth Avenue Hawthorne,
New Jersey 07506
(EE.UU.)
Tel.: +1 973 636 2040
Fax: +1 973 636 2045
ULMA CIMBRAS Y ANDAMIOS DE
MÉXICO S.A. DE C.V.
Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 5
54060 Col. La Loma
Tlalnepantla
Estado de México (México)
Tel.: +52 55 5361 6783
Fax: +52 55 2628 3549
ULMA ENCOFRADOS PERÚ,S.A.
Av. Argentina 2882
Lima (Perú)
Tel.: +51 1 613 6700
Fax: +51 1 613 6710
ATTIEH STEEL COMPANY LIMITED
P.O Box 12480
Jeddah 21473 (Saudi Arabia)
Tel: +966 2 6873837 Ext. 670, Ext 680
Fax: +966 2 6873837 Ext. 688
ULMA FORMWORKS CHINA R.O.
#1009 Fortunegate Mall
1701 West Beijing Road
200040 Shanghai (China)
Tel.: +86 21 62887070
Fax: +86 21 62885980
ULMA FORMWORKS UAE L.L.C.
Plot No. 597-547
Dubai Investments Park
P.O. Box 282286
Dubai (EAU)
Tel.: + 971 04 8849444
Fax: + 971 04 8849445
DELMON GROUP
P.O. Box 121930
Dubai (EAU)
Tel.: + 971 04 3393120
Fax: + 971 04 3391514
ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA
PVT. LTD.
Office No. 206, 2nd Floor – INIZIO Building
Cardinal Gracious Road, Chakala
Andheri (East), BOMBAY – 400 099
MAHARASHTRA (India)
Tel.: +91 22 28253676
Fax: +91 22 28253676
ULMA FORMWORK KAZAKHSTAN LDA.
17, Kuishi Dina St. - Office 501-502
010010 Astana (Kazajistán)
Tel.: + 7 7172 58 05 19
+ 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502)
Fax: + 7 7172 58 05 19
ULMA FORMWORK SINGAPORE PTE.
LTD.
2 Senoko Way
758027 Singapur (Singapur)
Tel.: + 65 6758 8525
Fax: + 65 6758 8523
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
27
DELEGACIÓN OESTE
Pol. Ind. Espíritu Santo - Rua Bell, 24-26
15650 Cambre
A Coruña
Tel.: +34 981 649802
Fax: +34 981 649060
DELEGACIÓN SUR
Camino Nuevo, s/n
18210 Peligros
Granada
Tel.: +34 958 405028
Fax: +34 958 405328
ESPAÑA
DELEGACIÓN CANARIAS
Pol. Ind. Las Majoreras - Los Llanillos, 33
35259 Ingenio
Las Palmas
Tel.: +34 928 789212
Fax: +34 928 789538
DELEGACIÓN CENTRO
Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km 87
45110 Ajofrin
Toledo
Tel.: +34 925 011000
Fax: +34 925 011008
DELEGACIÓN ESTE
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya
Barcelona
Tel.: +34 93 7132727
Fax: +34 93 7133643
Pol. Ind. Son Noguera - Cas Rossos, 12-14
07620 Llucmajor
Illes Balears
Tel.: +34 971 669850
Fax: +34 971 121512
DELEGACIÓN NORTE
Pol. Ind. Goiain - Av. San Blas, 1
01170 Legutiano
Álava
Tel.: +34 945 001100
Fax: +34 945 001111
28
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
ULMA Conveyor Components, S. Coop.Bº Zelaieta s/n 48210 Otxandio (Bizkaia) Tel.: 945-450075 Fax: 945-450257 E-mail: [email protected]
ALEMANIA
ULMA Conveyor Components GmbH (DEUTSCHLAND)
Paul-Ehrlich Straβe, 8
D-63322 RÖDERMARK - GERMANY
CHILE
ULMA Conveyor Componentes Ltda. (CHILE)
Vizcaya 325 - Pudahuel - SANTIAGO - CHILE
PERÚ
ULMA Conveyor Components S.A.C. (PERÚ)
Calle Las Praderas de Lurin, Lote 24 (Sub lote 24) LURIN –
LIMA - PERÚ
ULMA HANDLING SYSTEMS
ULMA Manutención, S. Coop.
Bº Garagaltza, 50. Apartado 67 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 782 492 Fax: 943 782 910 - 943 503 990E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN BARCELONA
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 2478860
DELEGACIÓN VALENCIA
Ctra. Llano del Quart km 3,2
Edificio Salvesen Logistica
46960 Aldaia (Valencia)
Tel.: 677 985467
BRASIL
Rua José Getulio 579 cj22
Aclimação São Paulo - SP
Brasil - Cep 01509-001
Tel.: +55 11 3711-5940
Fax: +55 11 2167-5284
FRANCIA
13/17 Rue de la Fontaine
77700 Serris
Tel.: +33 (0) 164 633173
Fax: +33 (0) 164633172
HOLANDA
Ringallee 35
6881 MX Velp (Netherlands)
Tel.: +31 (0) 263620733
Fax: +31 (0) 263628539
PERU
Calle Monte Rosa 255 4to piso Chacarilla
Santiago de Surco, Lima.
Tel: +511 6259758
CHILE
Avda. Isidora Goyenechea Nº 2939 Piso 11
Las Condes
Santiago- Chile
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
29
ULMA PACKAGING
ULMA Packaging, S. Coop. Bº Garibai, 28 - Apartado 145 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-739200 Fax: 943-780819 E-mail: [email protected]
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL
CENTER, S.Coop.
Barrio Garagaltza, 51 – 22 PK
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-039350
Fax: 943-039341
Web: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING S.A.
Avenida 101 - Iturraspe N.1075
Partido Gral. San Martin
B1650ICC Buenos Aires (Argentina)
Tel.: +54 11 4755 3983
Fax: +54 11 4755 3983
ULMA PACKAGING PTY LTD
Building 302, Unit 4/6-12 Boronia Road
QLD 4008 Brisbone Airport
Australia
Tel.: +61 (07) 3860 6119
Fax: +61 (07) 3399 4688
GH NV
Langlaarsteenweg 168
B-2630 Aartselaar (Belgium)
Tel.: + 32 (0) 3 870 60 60
Fax: +32 (0) 3.870.60.69
ULMA PACKAGING LTDA.
(Oficina comercial)
Rua José Getúlio, 579 - Cj. 22
Cep: 01509-001 São Paulo - Sp (Brasil)
Tel.: +55 11 4063-1143
Fax: +55 11 2167-5284
ULMA PACKAGING GMBH
Einsteinring 11
89257 Illertissen (Germany)
Tel.: +49 (0) 7303/901996-0
Fax: +49 (0) 7303/901996-70
ULMA PACKAGING SARL
Le Mas des Entreprises, 5 Avenue Lionel Terray - Lot C2 Bis
69330 Meyzieu (France)
Tel.: 00 33 472056890
Fax: 00 33 472056899
ULMA PACKAGING SRL
Via Dell’artigianato N.2
29010 Gragnano Trebbiense (Italy)
Tel.: +39 0523-788447
Fax: +39 0523-788782
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
Mario Pani 150 Piso 1 Lomas de Santa Fe Cuajimalpa
01219 México D.F., Edo. de México (México)
Tel.: + 52 (55) 4738 4144
Fax: + 52 (55) 5365 8072
ULMA PACKAGING B.V.
Techniekweg 19A
4143 Hw Leerdam (The Netherlands)
Tel.: + 31 (0) 345 623800
Fax: + 31 (0) 345 623918
30
ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.
Ul. Sikorskiego 5
05-119 Legionowo (Poland)
Tel.: +48 22 766 22 50
Fax: +48 22 774 43 68
ULMA PACKAGING LDA
Centro De Negócios Quinta Verde, Fracçao B
Quinta Das Fazendas Novas
2130-102 Benavente (Portugal)
Tel.: +351 263 518030/39
Fax: +351 263 580800
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,
Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4
Bucuresti (Romania)
Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846
Fax: +40 21 460 4847
ULMA PACKAGING RUSSIA
1st proezd Perova Polya, 9, building 1, office 16
111141 Moscow (Russia )
Tel.: +7 (495) 380 17 84
Fax: +7 (495) 380 17 84
ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD
Village Crescent – Linbro Village
Linbro Business Park
2146 Sandton (South Africa)
Tel.: +27(11) 608 4005/06
Fax: + 27 (11) 608 4077
ULMA PACKAGING UKRAINE LTD.
Dneprovskaya naberezhnaya 26 Zh, office 15
02098 Kiev (Ukraine)
Tel.: +38 044 229 2877
Fax: +38 044 229 2877
ULMA PACKAGING LTD
Unit 4, Woodland Court Coach Crescent, Shireoaks
S81 8AD Worksop Nottinghamshire (United Kingdom)
Tel.: +44 (0)1909 506 504
Fax: +44 (0)1909 506 509
HARPAK-ULMA PACKAGING, LLC. (MA)
175 John Quincy Adams Road
02780 Taunton (Ma)
USA
Tel.: +1 (508) 884-2500
Fax: +1 (508) 884-2501
HARPAK - ULMA PACKAGING, LLC. (GA)
3035 Torrington Drive
30107 Ball Ground (GA)
USA
Tel.: +1 (770) 345 5300
Fax: +1 (770) 345 5322
ESPAÑA
DELEGACIÓN ANDALUCÍA
Pol. Ind. La Negrilla , Manzana 1, C/ Libro, Nave 6
41016 Sevilla (Sevilla)
Tel.: 95 - 563 00 15
Fax: 95 - 563 00 17
DELEGACIÓN CANARIAS
Camino de las Gavias, 131
38204 La Laguna (Tenerife) Canarias
Tel.: 922 - 31 44 47
Fax: 922 - 31 58 10
DELEGACIÓN CATALUÑA
C/ Pintor Velázquez, 7-9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 - 713 28 45
Fax: 93 - 713 35 57
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
31
DELEGACIÓN CENTRO
Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edificio 2,
Oficina 2B1
Parque Empresarial Sanse
28700 S.S. de los Reyes (Madrid)
Tel.: 91 - 652 37 00
Fax: 91 - 652 88 92
DELEGACION MURCIA
Polígono Industrial La Serreta Calle Cali, S/Nº
30500 Molina de Segura (Murcia)
Tel.: 968 642 641
Fax: 968 615921
DELEGACIÓN GALICIA
Avda. de Madrid, 73 - 2º Oficina 9
36214 Vigo (Pontevedra)
Tel.: 986 - 23 15 30
Fax: 986 - 23 21 06
DELEGACIÓN LEVANTE
Edificio Parque de la Albufera
Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904
46910 Alfafar (Valencia)
Tel.: 96 - 122 52 02
Fax: 96 - 122 52 10
DELEGACIÓN NORTE
Bº Garibai, 28
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 73 92 11
Fax: 943 03 42 45
ULMA PIPING
ULMA Forja, S. Coop.Bº Zubillaga, 3 - Apartado 14 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780552 Fax: 943-781808E-mail: [email protected]
INDUSTRIAS ULMA VENEZOLANA C.A
Edificio El Candil
Avda. Norte, piso 8, Oficina 8-A
Urbanización La Candelaria
1010 Caracas, (Venezuela)
ULMA PIPING MEXICO, S.A. DE C.V.
Av. Gustavo Baz 2160, Edif. 3 - Piso 1
La Loma
Cp 54060 Tlalnepantla
(Estado de México)
ULMA LAZKAO FORGING, S.L.
Cl. Zubierreka, 52
20210 Lazkao (Gipuzkoa)
Tel.: 943-805333
Garagaltza auzoa 51 - Apartado 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 25 03 00 - Fax: 943 78 09 17
www.ulma.com
