[2012]Informe anual Obra Social ”la Caixa”El alma de ”la Caixa”

[Liquidación del presupuesto de la Obra Social del ejercicio 2012] En miles de euros

Programas

Programas sociales 233.464

Programas medio ambiente y ciencia 42.780

Programas culturales 52.620

Programas educativos e investigación 32.151

Total 361.015

[Presupuesto de la Obra Social para el ejercicio 2013] En miles de euros

Programas

Programas sociales 333.920

Programas medio ambiente y ciencia 67.102

Programas culturales 64.357

Programas educativos e investigación 34.621

Total 500.000

[2012]Informe anual Obra Social ”la Caixa”

El alma de ”la Caixa”

Maquetación e impresiónwww.cege.es

Textos©Fundación ”la Caixa” /Jordi Úbeda

D.L.: B. 17650-2012

Fotografía cubiertaJuan Ventura

FotografíasPedro Madueño: pág. 7Raimon Solà: pág. 11, 35, 36Jordi Nieva: pág. 13, 15, 29, 38, 50 Juan Ventura: pág. 17, 19, 20, 26, 28, 34, 39, 40Joan Masats: pág. 21Laura Martínez: pág. 22Tapurna: pág. 25Josep M. Fàbrega: pág. 27Exit de disseny: pág. 30Antonella Delussu: pág. 31, 32, 33Txema Salvans: pág. 37Enfoc: pág. 41, 42Alfred Ramos: pág. 43, 44Teresa Isasi: pág. 45Lidia Azzopardi: pág. 46Erika Barahona-Ede: pág. 47Máximo García: pág. 48, 52, 53Josué García: pág. 49Enric Monté: pág. 54Pere Duran: pág. 55, 56

FUNDACIÓN ”la Caixa”Avenida Diagonal, 621-629 08028 Barcelona, EspañaTeléfono: (34) 902 22 30 40

Internetwww.laCaixa.es/ObraSocial

Igualdad en la Empresa 2012

47

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[Índice] Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa” Presentación

Programas sociales Introducción Vivienda Asequible y Alquiler Solidario Lucha contra la pobreza infantilIntegración Laboral, Incorpora y ReincorporaGente 3.0Atención integral a personas con enfermedades avanzadasÁrea InternacionalEmprendimiento SocialIntervención Comunitaria InterculturalVoluntariadoPrograma de Ayudas a Proyectos de Iniciativas SocialesPalau MacayaObra Social descentralizada

Programas educativos IntroduccióneduCaixaBecas

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente Introducción

Investigación

Medio ambiente

Ciencia en Sociedad

Programas culturalesIntroducción

Grandes Alianzas Culturales

Exposiciones

Música

CaixaForum Barcelona

CaixaForum Madrid

Otros centros CaixaForum

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”

Directorio de la Fundación ”la Caixa”

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 4

PresidenteIsidro Fainé Casas

Vocales

Salvador Gabarró Serra (Vicepresidente 1.º) Javier Godó Muntañola (Vicepresidente 2.º) Montserrat Cabra Martorell Francesc Homs Ferret Xavier Ibarz Alegria Juan-José López Burniol Mario López Martínez Justo Bienvenido Novella Martínez

Secretario (no consejero)Alejandro García-Bragado Dalmau

Vicesecretario (no consejero)Óscar Calderón de Oya

Comisión de Obras Sociales

Patronato de la Fundación ”la Caixa”

[Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa”]a 31 de diciembre de 2012

Dirección General

Director GeneralJuan María Nin Génova

Director Ejecutivo Jaime Lanaspa Gatnau

Presidente de Honor

José Vilarasau Salat

Presidente

Isidro Fainé Casas

Vicepresidentes

Ricardo Fornesa Ribó (Vicepresidente 1.º)

Salvador Gabarró Serra

Javier Godó Muntañola

Juan María Nin Génova

Patronos

Eva Aurín Pardo

Victòria Barber Williams

Maria Teresa Bassons Boncompte

Montserrat Cabra Martorell

José Francisco de Conrado y Villalonga

José-Delfín Guardia Canela

Monika Habsburg Lothringen

Francesc Homs Ferret

Xavier Ibarz Alegria

Juan-José López Burniol

Mario López Martínez

Maria Dolors Llobet Maria

Estefanía Judit Martín Puente

Miquel Noguer Planas

Justo Bienvenido Novella Martínez

Jordi Portabella Calvete

Ana Robles Gordaliza

Leopoldo Rodés Castañé

Josep Joan Simon Carreras

Javier Solana Madariaga

Roberto Tapia Conyer

Josep-Francesc Zaragozà Alba

Director General Jaime Lanaspa Gatnau

Secretario (patrón)Alejandro García-Bragado Dalmau

Vicesecretario (patrón)Óscar Calderón de Oya

5 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

PresidenteIsidro Fainé Casas

Director EjecutivoJaime Lanaspa Gatnau

Consejero Delegado de Vivienda Asequible Jaume Cabré Grau

Dirección de la Obra Social ”la Caixa”

PresidenteIsidro Fainé Casas

Director GeneralJaime Lanaspa Gatnau

Directora General AdjuntaElisa Durán Montolio

Director General AdjuntoJaume Giró Ribas

Secretario GeneralLuis Reverter Gelabert

Subdirectora GeneralEsther Planas Herrera

Subdirector General Albert Sòria Casas

Director del Área de Acción Territorial Rafael Chueca Blasco

Dirección de la Fundación ”la Caixa”

Directora del Área de Sistemas de Información y ProcesosRosa Maria Cirera Clotet

Director del Área de Integración SocialMarc Simón Martínez

Directora del Área InternacionalS.A.R. La Infanta Doña Cristina

Director del Área de Comunicación Jesús Nemesio Arroyo González

Director del Área de Ciencia, Investigación y Medio Ambiente Enric Banda Tarradellas

Director del Área de Gestión Territorial y Acción EducativaFrancisco Javier Bertolín Pueyo

Director del Área de Organización y Servicios GeneralesJordi Cabedo Gracia

Director del Área de Recursos Humanos Àngel Font Vidal

Director del Área CulturalIgnasi Miró Borràs

Directora del Área de Becas y Estudios SocialesRosa Maria Molins Solé

Director del Área de Acción Social Josep Ollé Pous

Director del Área de Producción Enric Sagrera Depares

Director Científico Jorge Wagensberg Lubinski

Director del Área de Marketing Social Daniel Zafra Masriera

7 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Presentación

[Firmes en nuestro compromiso]

Isidro FainéPresidente de ”la Caixa”

Cambio y adaptación son conceptos inherentes al actual y complejo contexto económico y social. Durante el 2012 hemos vivido algunos de estos cambios vinculados al proceso de reestructuración del mapa financiero español. El primero, en el mes de junio, con la integración de Banca Cívica en CaixaBank mediante la fusión por absorción de la primera entidad. El segundo, en noviembre, con el anuncio del contrato de compraventa de las acciones del Banco de Valencia que estaban en manos de la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). El proceso de concentración del sector ha modificado sustancialmente, en los últimos tres años, el panorama bancario nacional y ha posicionado a CaixaBank como la primera entidad financiera en España.

La Obra Social ha salido reforzada de toda esta operación incrementando su capilaridad en el territorio y consolidando el liderazgo que mantiene como primera fundación privada del país. Un hecho ha permanecido invariable en este proceso transformador, el espíritu que encarna la Obra Social ”la Caixa”, sus ideas, valores y principios y su constancia para contribuir a elaborar una sociedad más justa, más equilibrada y más cohesionada.

El liderazgo sin este compromiso conllevaría el desvanecimiento de nuestra última razón de ser. Nos desvincularía del pacto ético que nos mueve a devolver a los ciudadanos parte del beneficio que genera la actividad financiera. Un retorno para hacer frente a necesidades sociales y para dar respuesta tanto a problemáticas recurrentes como a nuevos retos que afectan especialmente a los colectivos más desfavorecidos y débiles. Buscando fórmulas para hacerlo de forma eficiente y procurando ofrecer soluciones innovadoras. Este dividendo social plasma, en forma de acción solidaria, valores y principios que son el motor que impulsa a la Obra Social, su alma.

En este contrato social implícito, la mejora de la calidad de vida, el aprovechamiento de nuevas oportunidades para las personas y colectivos vulnerables y el avance hacia una transformación social sostenible son las metas.

En el contexto globalizado actual, inmersos en el vértigo de los cambios y las oportunidades de la sociedad del conocimiento y atentos a su evolución hacia nuevos modelos sociales, cada vez más en red, la Obra Social actúa, captando el concepto acuñado por sociólogos del siglo xx como James Samuel Coleman, como verdadero Capital

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 8

Presentación

Social. Este activo vertebra la colaboración social en beneficio de las personas, especialmente de los colectivos con mayor vulnerabilidad y fragilidad. Un capital que actúa también de forma global, en colaboración y colectivamente, con el objetivo de hacer extensivo el beneficio a amplias capas de la sociedad desde las acciones desarrolladas y con la cooperación y la complicidad con otros agentes.

Este capital, integrado por la interacción de las personas, de las empresas, de las entidades sociales y de los voluntarios, es la correa de transmisión que hace avanzar a la Obra Social hacia sus objetivos. El combustible que alimenta este motor es un presupuesto sostenido de 500 millones de euros procedentes de los dividendos de las empresas del grupo ”la Caixa”: la filial Criteria CaixaHolding y CaixaBank, así como de las provisiones de ahorro realizadas.

El volumen presupuestario sitúa a la Obra Social como una de las fundaciones privadas con mayor potencial de Europa y del mundo. La fundación ha ratificado, un año más, la implicación con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas en coherencia con los diez principios universalmente aceptados en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y transparencia. Valores en sintonía con los principios y objetivos estratégicos de la Obra Social.

Atentos a estas prioridades se han concentrado esfuerzos, un año más, en la lucha contra la pobreza, el desempleo y el acceso a la vivienda. Tres factores decisivos en la situación actual de dificultades económicas que pueden conducir a las personas al riesgo de exclusión social. Por eso nos sentimos particularmente orgullosos de la acción preventiva, y anticipada en el tiempo, del programa CaixaProinfancia, que trabaja combatiendo la pobreza infantil, incidiendo y atendiendo a los menores y a sus familias.

Con el mismo objetivo de búsqueda de la redistribución de las oportunidades y los recursos, Incorpora ha dado un salto cuantitativo en su función de mediador y facilitador de puestos de trabajo entre los colectivos con mayores dificultades para acceder a encontrar un trabajo y las empresas.

Coherentes con el compromiso social activo, la Obra Social adopta medidas que aportan valor social desde el programa Alquiler Solidario, junto con el más veterano, Vivienda Asequible. Programas que sitúan en el mercado ofertas específicas de vivienda de alquiler para las familias con rentas bajas, así como para los colectivos de jóvenes y personas mayores.

Recurriendo a las palabras de Gilles Lipovetsky, uno de los pensadores que con mayor claridad describe el perfil de la sociedad posmoderna, hallamos razones para creer que los valores humanistas democráticos, basados en el respeto y la dignidad, tienen futuro en nuestra sociedad. Una sociedad que parece dar más valor a la individualidad y estar, al menos aparentemente, vertida y centrada sobre un modelo consumista. Un patrón donde la economía aparece, o se presenta a menudo, como un poder absoluto. Estas dos realidades, subyacentes en el mundo global actual, conviven también con el afloramiento de nuevos compromisos éticos, poniendo de relieve valores como solidaridad, voluntarismo, justicia o cooperación, entre otros. Son los mismos valores humanísticos que están grabados en el ADN de la Obra Social, que conforman su alma. Una esencia que reside en la visión de la alteridad y en la reflexión frente a los riesgos y las nuevas necesidades que la globalización plantea.

Son valores que nutren programas prioritarios como Gente 3.0 que pone de nuevo en valor las capacidades, habilidades y experiencias de las personas mayores en beneficio de la colectividad. La sociedad contemporánea ha aportado longevidad; Gente 3.0 aporta nuevas oportunidades promoviendo el envejecimiento activo y saludable y también desde la acción de una extensa red de voluntariado.

9 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Presentación

La proximidad de acción caracteriza Gente 3.0 pero la Obra Social mantiene también una mirada de mayor alcance y coherente con el entorno mundial, impulsando acciones que reflejan los mismos valores desde el Área de Cooperación Internacional. Lo hace impulsando proyectos de cooperación al desarrollo y acciones vinculadas a la mejora de la Salud Global. Avances en la vacuna contra la malaria o la investigación avanzada para combatir el virus del sida que desarrolla el Instituto de Salud Global ISGlobal, con la implicación de los programas de ciencia, investigación y medio ambiente, evidencian el compromiso con sectores de población con mayor fragilidad para deshacer la espiral destructiva de la enfermedad y la pobreza que frenan su desarrollo.

Los nuevos escenarios que aparecen prefiguran nuevos entornos sobre los que incidir. Esta vocación transformadora está presente en programas como el de Emprendimiento Social, que apoya iniciativas empresariales que también dan respuesta a necesidades sociales. El programa las acompaña desde su fase inicial hasta su puesta en marcha. Una apuesta de futuro para la viabilidad al emprendimiento económicamente sostenible y que proyecta sus beneficios a escala social.

La Obra Social también promueve, desde el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales, ayudas directas a proyectos específicos de acción social; de inserción sociolaboral; actividades con impacto cultural; de prevención de la exclusión y de la dependencia.

Con el espíritu de contribuir a construir el tejido de la convivencia, trabaja el Programa de Intervención Comunitaria Intercultural desde el fomento de la iniciativa, la mediación y la interacción entre la sociedad, administraciones y políticos en entornos de alta diversidad y promoviendo valores intrínsecos a la convivencia: el respeto y la aceptación del otro.

En un mundo globalizado no se entendería la función de la Obra Social sin la complicidad y el concurso de otras entidades con orientación y objetivos similares. Las alianzas estratégicas, como las mantenidas con el Louvre, refrendada y renovada hasta el año 2017, con el Prado o la más reciente, suscrita en 2012, con la fundación Joan Miró, dan prestigio, calidad y relevancia a la programación cultural de los centros CaixaForum. Pactos similares se han extendido transversalmente a todas las áreas de la Obra Social.

Son acuerdos que generan un conjunto de sinergias positivas y que se extienden a todos los ámbitos de la Obra Social, desde el acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la promoción de proyectos de desarrollo en América Latina, con el Council of Europe Development Bank (CEB), un banco multilateral de desarrollo con vocación social, o con la Gavi Alliance para las campañas de vacunación infantil del Área Internacional hasta los acuerdos con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) o la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) que impulsan los programas de Ciencia, Investigación y Medio ambiente.

Los programas de Ciencia, Investigación y Medio Ambiente mantienen pactos para la promoción de la investigación avanzada de alto nivel. En 2012 destaca el formalizado con la Fundación Pasqual Maragall para apoyar el Alfa Estudio, una investigación sobre el Alzheimer. También continúan las líneas de investigación iniciadas hace años en torno a la investigación oncológica desde el VHIO, Vall d’Hebron Instituto de Oncología; la investigación para obtener una vacuna terapéutica contra el sida, liderada por HIVACAT e IrsiCaixa, o el programa de apoyo a la investigación RecerCaixa.

Otras iniciativas impulsadas desde los programas de la Obra Social se convierten en referentes en sus ámbitos, como el Programa de atención integral a enfermos avanzados, que sirve de modelo a países como México y Hong Kong donde se han exportado los equipos de atención psicosocial.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 10

Presentación

La Obra Social apuesta también decididamente por la promoción de la educación, del talento y de la innovación desde el convencimiento de que la enseñanza, la cultura y el conocimiento científico son también herramientas de transformación. La consolidación del portal eduCaixa, que pone al servicio de la comunidad educativa toda la oferta pedagógica desarrollada por la fundación o la promoción de la formación universitaria de excelencia en todo el mundo desde el programa de becas, son el ejemplo de que la transmisión del conocimiento evoluciona y hay que pensarla y moldearla en red. eduCaixa lo hace como un servidor de proyectos, recursos y actividades educativas en línea y el programa de becas genera redes de conocimiento, innovación y liderazgo de gran impacto y trascendencia social.

Este 2012 hemos celebrado el décimo aniversario de CaixaForum Barcelona. Ha sido una década en la que CaixaForum se ha convertido en un centro emblemático y de referencia, en continua transformación, por donde han pasado más de siete millones de personas desde que abrió sus puertas en 2002.

La Obra Social continuará promoviendo la cultura, desde los múltiples lenguajes expresivos entendidos como herramientas de cohesión y construcción de la sociedad presente y futura. Lo hará desde los centros CaixaForum y CosmoCaixa, por donde han pasado durante el 2012 más de 3,5 millones de visitantes.

En 2012 la Obra Social también se ha dotado de un nuevo centro, el Palau Macaya, recuperando el emblemático palacio modernista de Josep Puig i Cadafalch, estrechamente vinculado a la historia de la Fundación. El Palau Macaya es el embrión de un nuevo concepto de centro destinado a ser plataforma impulsora para generar, difundir y transferir conocimiento desde el diálogo y la interacción de agentes sociales, económicos y culturales. El nuevo equipamiento Palau Macaya trabajará para aportar, desde la reflexión y el pensamiento, nuevos modelos de acción en el camino hacia el progreso social.

Un camino donde no avanzamos en solitario. Programas, proyectos y centros son los instrumentos que alzan el vuelo por el impulso de un equipo humano que trabaja unido para llegar a ese horizonte de progreso. Por eso quiero expresar mi sincero agradecimiento a las personas que cada día animan al proyecto, a pesar de las dificultades, aportando capacidades, sumando la adaptación y la innovación mencionadas al inicio, comprometidas. Clientes, colaboradores, empleados y voluntarios, sin ellos no sería posible.

En este firme compromiso de la Obra Social reside la esencia de ”la Caixa”.

El alma que no cambia.

[Introducción][Vivienda Asequible y Alquiler Solidario][Lucha contra la pobreza infantil][Integración Laboral, Incorpora y Reincorpora][Gente 3.0][ Atención integral a personas

con enfermedades avanzadas]

[Área Internacional][Emprendimiento Social][Intervención Comunitaria Intercultural][Voluntariado][Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales][Palau Macaya][Obra Social descentralizada]

Programas sociales

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 12

[Programas sociales]

El paro y la creación de empleo, el acceso a la vivienda y las dificultades derivadas de las situaciones de pobreza y exclusión se han convertido en talones de Aquiles para un sector de la sociedad. Situaciones que, tanto si se presentan aisladamente como si concurren unidas, conducen a las personas hacia la vulnerabilidad y la debilidad y las dejan en desventaja. La Obra Social ”la Caixa” ha hecho de la prevención y la lucha contra estos puntos débiles que sitúan a las personas en ries-go de exclusión su principal razón de ser. En este compromiso la Obra Social traba-ja para conseguir equilibrar la balanza de la igualdad de oportunidades para todo el mundo ayudando a corregir en parte estos desequilibrios con el impulso de programas y acciones.

El 2012 empezó poniendo cara a los valo-res y al trabajo que conforman el espíritu de la Obra Social en la figura del capitán del F. C. Barcelona y de la selección españo-la de fútbol, y premio Príncipe de Asturias, Xavi Hernández, que fue nombrado emba-jador de los proyectos de la Obra Social.

La Fundación ”la Caixa” en 2012 ha dedicado a los programas sociales un total de 233,5 millones de euros, que son el 64,7% de la liquidación presupuestaria del ejercicio. Son prioritarias para la Obra Social las acciones para promocionar el empleo, el aprovecha-miento y la creación de nuevas oportunidades laborales y el fomento del emprendimiento. También se pone especial acento en crear las condiciones para garantizar el acceso a una vivienda digna, especialmente para colectivos que tienen más dificultades añadidas a la hora de hacer frente a esta necesidad como son los jóvenes, las personas mayores y las familias con rendas modestas. También es central la lucha contra la exclusión social de las perso-nas que viven en situaciones de pobreza, con especial atención a la población infantil.

Prioridades: pobreza, vivienda, trabajo y personas mayores

CaixaProinfancia ejemplifica el objetivo de buscar el reequilibrio social promoviendo el

desarrollo de instrumentos para superar y romper el círculo excluyente de la pobreza. Durante el 2012, el programa ha atendido a 56.941 niños y 35.879 familias. El pro-grama centra la atención en los niños pero también en su entorno. Este año experien-cias piloto como la escuela de padres se han extendido ampliamente, con la ayuda y la complicidad de las entidades sociales, llegando a 9.071 madres y padres.

La necesidad de vivienda entre colectivos con más vulnerabilidad se demuestra como bá-sica con las más de 240.000 solicitudes reci-bidas para acceder al parque de 4.000 pisos del programa Vivienda Asequible y los 4.000 más que el programa Alquiler Solidario ha puesto a disposición. Durante el 2012, Vivienda Asequible ha entregado 323 pisos más y ya son 3.233 desde 2004. Además, un año después del inicio del programa Alquiler Solidario, se han entregado 2.050 viviendas más. Son pisos con alquileres entre 85 y 150 euros mensuales que priorizan su adjudica-ción a personas y familias con rentas bajas.

El paro afecta de distinta manera a los integrantes de la sociedad y, en algunos casos, es un factor añadido para entrar en el círculo excluyente de la pobreza, espe-cialmente para determinados colectivos con mayor dificultad a la hora de acceder al mercado laboral. El programa de la Obra Social Incorpora ha conseguido situar en este mercado 10.504 personas más a partir de las oportunidades laborales ofertadas por 4.013 empresas ordinarias. Desde el inicio del programa más de 22.000 empresas han colaborado en la inserción de 53.133 perso-nas. Este programa aprovecha las sinergias que genera la red de oficinas de ”la Caixa” para detectar nuevas oportunidades de con-tratación. Por otro lado, Reincorpora centra su objetivo en ofrecer una oportunidad de inserción laboral a internos de centros peni-tenciarios del Estado. Desde que empezó, en 2011, se han iniciado más de 8.000 itinera-rios personalizados de inserción sociolaboral. Con una línea idéntica para fomentar el empleo, el programa de Emprendimiento Social ha promovido 48 nuevos emprende-dores para 20 nuevos proyectos de negocio

a lo largo del 2012. Se trata de proyectos empresariales con valor social añadido que son acompañados y tutelados desde la fase inicial hasta convertirse en realidad.

Los programas sociales también contem-plan como objetivos estratégicos la aten-ción y el cuidado de las personas mayores desde la promoción del envejecimiento activo y saludable. Durante el 2012 las acti-vidades promovidas en los distintos progra-mas activos Gente 3.0 han sido seguidas por 636.911 personas.

Referentes dentro y fuera del país

Los programas de la Obra Social son modelo y referente y su incidencia modifica arque-tipos y dinámicas existentes. Es el caso del programa de Atención integral a personas con enfermedades avanzadas, que ha incor-porado un patrón que recoge la atención psicosocial como parte a encajar en nuestro sistema de salud. Durante el 2012, desde el programa, se han atendido 12.422 pacientes y 17.468 familiares en 55 centros sociosani-tarios y desde 62 equipos de atención domi-ciliaria. El programa es modelo y referencia en el mundo replicando equipos de aten-ción psicosocial en centros de la República Popular China (Hong Kong) y de México.

La proyección internacional de ”la Caixa” va más lejos y la Obra Social sigue estable-ciendo alianzas de colaboración que han permitido implementar 490 proyectos en 62 países. Durante el 2012 se ha formali-zado un acuerdo estratégico con el Banco Iberoamericano de Desarrollo (BID) para impulsar proyectos en el ámbito de América Latina y el Caribe. En el 2012 hay vigentes 71 proyectos para el desarrollo en 26 países.

Las emergencias sobrevenidas por la crisis ali-mentaria provocada por la sequía en Kenia y Somalia han centrado también la atención y los recursos de la Obra Social en el campo de la ayuda humanitaria. Dentro del ámbito de la salud global, el programa de Vacunación Infantil ha conseguido inmunizar durante el 2012 a más de 220.000 niños menores de cinco años con la vacuna neumocócica.

Programas sociales

13 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

La acción de la Obra Social se entiende como compartida con el trabajo de las entidades sociales de nuestro país. Con estas entidades se desarrolla el programa de Convocatorias de Ayuda a Proyectos Sociales, que ha impulsado 907 iniciativas dirigidas a personas y colectivos en riesgo de exclusión social. Paralelamente a estos pro-gramas y con la misma voluntad de servicio desde la proximidad en el territorio se han impulsado más de 20.000 acciones con el apoyo de la red de oficinas de ”la Caixa” a través de la Obra Social descentralizada.

Violencia: tolerancia cero

Prevenir la violencia de género, trabajar para la sensibilización tanto desde el ámbito edu-cativo como con otros colectivos y ayudar a las víctimas más directas del fenómeno es la prioridad del programa Violencia: tolerancia cero. Este programa diseña estrategias, he-rramientas y recursos para la mejora en la prevención, la atención psicosocial y la eva-luación de las víctimas. Durante el 2012 se ha consolidado la atención en mujeres con discapacidad y en colectivos multiculturales, así como la lucha contra la violencia de géne-ro con los convenios actuales vinculados a la seguridad y la justicia.

Los talleres de apoyo psicosocial se afianzan como instrumento de apoyo y ayuda para superar las situaciones de violencia y crean condiciones para que las víctimas retomen sus vidas. Durante el 2012 un total de 921 mujeres han recibido atención psicosocial. Desde el inicio del programa en 2009 el nú-mero de mujeres atendidas ha sido de 1.798.

La escuela juega un papel importante en la prevención y sensibilización contra la violencia hacia las mujeres. Tras la expe-riencia piloto de los talleres preventivos para maestros y profesores, estos talleres se han extendido a todo el ámbito educativo. Durante el año un total de 405 profesores y 742 alumnos han recibido formación específica para trabajar la prevención en las aulas y se han distribuido 2.701 programas educativos que inciden en este enfoque. Desde el principio del programa en 2009

un total de 1.661 profesores y 4.659 alum-nos han pasado por estos talleres.

CiberCaixa Hospitalarias

La atención médica y clínica y las actua-ciones que se derivan de ellas tienen un impacto en los individuos y de una forma especial en los niños. Los efectos pueden atenuarse gracias a la actividad promovida en espacios como CiberCaixa Hospitalarias. Inciden en la atención psicosocial como parte de una atención integral a los niños y a sus familiares. En 2012 esta atención ha alcanzado a 191.717 personas.

El programa mantiene 66 CiberCaixa Hospitalarias, 61 pediátricas y 5 mixtas. Las segundas atienden indistintamente pacientes infantiles y adultos. Están equipadas con or-denadores, disponen de espacios destinados a la lectura y visionado de material audiovi-sual. Disponen de áreas de juego con mobi-liario y materiales específicos que incluyen un kit pedagógico con propuestas educativas.

La Obra Social ”la Caixa” en la línea de incorporar elementos para la discusión y el análisis ha publicado dos nuevos volúme-

nes de su Colección de Estudios Sociales. En 2012 se ha presentado el informe La transición de los jóvenes a la vida adulta. Crisis económica y emancipación tardía (nº 34) donde se ponen sobre la mesa la efectividad y los impactos que las políticas sociales actuales tienen sobre la población joven del país. También se ha presentado el estudio Crisis y fractura social en Europa. Causas y efectos en España (nº 35) que expone los cambios estructurales que se están produciendo desde el año 2007 con la irrupción de una intensa y prolongada crisis económica.

En 2012 la Obra Social ha abierto un nue-vo EspacioCaixa en un edificio histórico y emblemático para la Fundación, el Palau Macaya, una joya del modernismo proyecta-da por Josep Puig i Cadafalch en el Paseo de Sant Joan de Barcelona. El Palau Macaya ha sido parte esencial de la historia de la Obra Social. Los 2.000 m2 de este nuevo equipa-miento han de ser un centro de referencia en la reflexión, el conocimiento y el pensa-miento como instrumentos esenciales para la construcción de la sociedad y como una herramienta al servicio de la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

Este equipo compartió un “partidito” con el futbolista Xavi Hernández y el presidente de ”la Caixa”, Isidro Fainé, el día de la presentación del deportista como embajador de la Obra Social.

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 14

[Vivienda Asequible y Alquiler Solidario]

el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protec-ción oficial.

• Finalizado el plazo de protección oficial se ofrecerá la posibilidad de comprar la vivienda.

Pisos orientados a familias

En abril de 2009 y a raíz de la crisis eco-nómica e inmobiliaria, ”la Caixa” amplía en más de 1.100 viviendas el programa, edificando casi 4.000 viviendas.

El objetivo de esta ampliación es reactivar el sector de la construcción, poniendo en marcha promociones interrumpidas por la crisis y dando respuesta a la necesidad de vivienda para familias.

Las viviendas tienen dos o tres habitaciones, con superficies de entre 60 y 90 m2 útiles.

Para las viviendas orientadas a las fami-lias, las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Ser mayor de edad.• Tener unos ingresos máximos no superiores a 4,5 veces el valor ponde-rado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples).

• No tener ninguna vivienda en propie-dad.

• Los pisos se adjudican a través de un sorteo ante notario entre todos los solicitantes que cumplan los requisitos establecidos en el reglamento de cada promoción.

• La duración del alquiler es de cinco años prorrogables, siempre y cuando el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protec-ción oficial.

• En todos los casos, una vez finaliza-do el plazo de protección oficial, se

ofrecerá al cliente la posibilidad de compra de la vivienda.

Promociones de viviendas en fase de construcción

El programa de Vivienda Asequible ha entregado 3.233 pisos y está prevista la entrega del resto de viviendas para jóvenes, personas mayores y familias, hasta llegar a las casi 4.000 previstas, entre 2013 y 2014.

Desde hace ocho años, el programa de Vivienda Asequible de la Obra Social ”la Caixa” facilita la emancipación de los jóvenes, ofrece una vivienda digna a las personas mayores y, en respuesta a la coyuntura económica, pone pisos de alquiler asequibles a disposición de familias. La iniciativa, que cuenta con una inversión de 660 millones de eu-ros por parte de la entidad financiera, ha recibido más de 160.942 solicitudes en todo el Estado.

Pisos para jóvenes y personas mayores

En el año 2004, la Obra Social ”la Caixa” puso en marcha el programa de Vivienda Asequible con el compromiso de cons-truir, hasta 2012, 2.848 pisos dirigidos a jóvenes y personas mayores, considera-dos los dos colectivos de población con más dificultades para acceder al mercado de la vivienda a causa de los elevados precios de compra y alquiler.

Los pisos tienen una o dos habitaciones y superficies de entre 45 y 50 m2. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Tener entre 18 y 35 años o 65 años o más.

• Tener unos ingresos no superiores a 4,5 veces el valor ponderado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples).

• No tener ninguna vivienda en propie-dad.

• Las viviendas se adjudican a través de un sorteo ante notario entre todos los solicitantes que cumplan los requisitos establecidos en el reglamento de cada promoción.

• La duración del alquiler es de cinco años prorrogables, siempre y cuando

Vivienda Asequible

DefiniciónPromoción de inmuebles con alqui-leres inferiores a los establecidos en el Régimen de Protección Oficial y dirigidos básicamente a tres de los colectivos con más dificultades de acceso a una vivienda: jóvenes, personas mayores y familias.ActuaciónConstrucción de viviendas en capita-les de provincia y áreas metropolita-nas con déficit de pisos de alquiler, ofreciendo así inmuebles a precios inferiores a los del mercado de pro-tección oficial.ÁmbitoCapitales de provincia de Cataluña, Madrid, Andalucía, Murcia, Comu-nidad Valenciana, Cantabria y País Vasco y sus respectivas áreas metro-politanas.BeneficiariosJóvenes de entre 18 y 35 años, per-sonas mayores de 65 y familias.Cifras. 2004-20123.233 viviendas entregadas.

Programas sociales

15 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

La Obra Social ”la Caixa”, dentro del programa Vivienda Asequible, pone en marcha un nuevo programa denominado Alquiler Solidario, con 4.000 viviendas más repartidas por todo el Estado.

Con el objetivo de facilitar una vivienda a personas que han visto afectados sus ingre-sos a raíz de la crisis actual, la Obra Social amplía el programa de Vivienda Asequible.

A finales de 2011 nace el programa de Alquiler Solidario con el objetivo de facili-tar una vivienda a personas que han visto reducidos sus ingresos a raíz de la crisis actual, ampliando así la Obra Social su programa Vivienda Asequible con 4.000 viviendas más.

Situadas en diferentes zonas de todo el territorio español, estas viviendas se alquilan a un precio no superior a 300 euros/mes. La Obra Social subvencio-na la mitad de esta renta, de forma que el arrendatario no paga más de 150 euros/mes (IBI y gastos comunitarios in-cluidos).

De este modo, la entidad financiera pone sus activos inmobiliarios al servicio de la Obra Social, con el fin de dar respuesta en materia de vivienda a las necesidades de los ciudadanos.

Durante el 2012 se han formalizado 2.050 contratos, para los que se han recibido más de 203.209 solicitudes.

Podrá optar a estas viviendas cualquier persona mayor de edad. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Tener unos ingresos no superiores a 2,5 veces el IPREM (18.640 euros).

•Acreditar unos ingresos no inferiores a 6.000 euros anuales.

•La adjudicación de las viviendas se realizará bajo los principios de transparencia, equidad y publicidad y se llevará a cabo mediante un sorteo ante notario, si hay más solicitudes que viviendas, o por asignación directa en caso contrario.

•La duración del alquiler será de cinco años.

Alquiler Solidario

DefiniciónAlquiler de inmuebles con precios de rentas mensuales que oscilan entre los 170 y 300 euros y subven-cionados al 50% por la Obra Social ”la Caixa”.ActuaciónPoner a disposición de personas que han visto reducidos sus ingresos los activos inmobiliarios de ”la Caixa” en el mercado de alquiler, con pisos de nueva construcción y procedentes de daciones.Ámbito4.000 pisos por todo el Estado. BeneficiariosPersonas mayores de edad.Cifras. 2011-20122.050 contratos firmados.

El director general, Jaime Lanaspa, entregando las llaves de un piso de alquiler

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 16

La población infantil es uno de los colectivos más vulnerable ante la pobreza. El programa CaixaProinfancia trabaja atacando la raíz del problema desde todos los frentes posibles. Se trata de reducir y evitar el riesgo de exclusión social, garantizar la igual-dad de oportunidades de los niños y mejorar y reforzar la salud relacional de estos niños y de sus familias. Una tarea que no puede abordarse sin implicar a todos los agentes que con-tribuyen a la solución. Hay que poder afrontar, con todas las estrategias al alcance, las causas que han situado en riesgo de deriva social y exclusión a los más frágiles.

El programa ha hecho durante el 2012 un nuevo paso en la concreción del modelo de promoción y desarrollo integral de la infancia en situación de pobreza y vulnerabilidad. Una vez creado el marco general de trabajo con el libro que marca la hoja de ruta del programa, este año se han concretado guías operativas en los princi-pales ámbitos de acción que definen las propuestas de intervención del programa.

Una vez definidos los procedimientos y las herramientas del modelo de Acción Social las 344 entidades sociales que colaboran (de las cuales 32 actúan como coordina-doras del proyecto) disponen de un ins-trumento útil que establece pautas. Estas directrices son lo suficientemente flexibles para su aplicación en diferentes contextos y territorios de forma que se convierten en herramientas que optimizan la acción so-cial para cualquier usuario del programa.

Además de las líneas maestras de la acción social, también se han concretado pautas de actuación para el refuerzo socioedu-cativo de los niños, así como las estrate-gias para el apoyo psicosocial, psicológi-co y psicoterapéutico de estos niños y de su entorno relacional.

[Lucha contra la pobreza infantil]

Las entidades sociales han sido, además, parte activa en la construcción de los documentos. Han aportado expertos de los respectivos ámbitos a las mesas de trabajo convocadas para la redacción de las guías conjuntamente con la dirección científica del programa, a cargo del grupo de investigación en Pedagogía Social y Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (PSITIC) de la Universidad Ramon Llull de Barcelona.

Estas herramientas de trabajo orientan y dirigen las acciones para afinar mejor cuál es la cartera de servicios que se ofrece adaptada al beneficiario y a sus necesida-des. Cada perfil personal y cada situación familiar inciden en la manera de abordar-las. La valoración, la evaluación, el análisis y el diagnóstico de cada caso dibujan un perfil adaptado a cada niño. Una vez iden-tificadas las necesidades se busca también la complicidad y la colaboración de las entidades sociales, de los centros docentes, de la administración y de los trabajadores sociales, así como de los niños y sus fami-lias. La implicación activa de todo el mun-do en la aplicación de los planes de trabajo y la consecución de los objetivos fijados en cada uno de estos planos debe ayudar a detener la espiral de exclusión que genera la pobreza contribuyendo a orientar y resi-tuar las trayectorias vitales de los afectados en el camino de las nuevas oportunidades.

En 2012 han sido 56.941 niños y 35.879 familias las que han intervenido en este proceso para la recuperación de la autono-mía personal y familiar a través de la mejora de los entornos de relación, educativo y psi-cosocial que la pobreza amenaza con con-vertir en situaciones crónicas que pongan en riesgo el desarrollo futuro de los niños.

Buscando complicidades

La complejidad y especificidad de cada uno de los territorios donde se extiende la

aplicación del programa y que compren-de 11 grandes ciudades y sus respectivas áreas metropolitanas: Barcelona, Madrid, Bilbao, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Valencia, Murcia, Palma de Mallorca, Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria, han propiciado que el proyecto también bus-que la implicación de las administraciones públicas y de las universidades cercanas a los territorios. Aunque la dirección cien-tífica y la coordinación se mantienen con la Universidad Ramon Llull, los asesores de cada universidad aportan experiencia como conocedores del territorio a la hora de detectar bolsas de pobreza o adecuar el programa a las necesidades del territorio.

En el asesoramiento científico intervienen, además de la Universidad Ramon Llull, las universidades de las Islas Baleares, la Rovira i Virgili, las universidades de Murcia, Zaragoza, Deusto, Comillas (Madrid), Málaga, Pedro de Olavide de Sevilla, las uni-versidades de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de la Laguna (Tenerife).

Durante el 2012, en paralelo a este pro-ceso para incorporar el valor añadido de la comunidad científica al proyecto, se ha iniciado también un proceso de implicación de las administraciones públicas, que tam-bién intervienen en el proceso de atención y abordaje de la pobreza, por ejemplo, a través de la acción de los servicios socia-les, que hace necesario sumar esfuerzos y establecer vínculos. Por ello se han firma-do convenios con los ayuntamientos de Madrid, Barcelona, Valencia, L’Hospitalet de Llobregat, Murcia, Sevilla, Málaga, Palma de Mallorca, Zaragoza, Bilbao, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria y, finalmente, con el Cabildo de Tenerife.

La acción coordinada permite realizar una atención integral hacia los niños y sus fa-milias, siendo más eficientes a la hora de repartir los servicios y las ayudas. Incide también sobre el impacto en las familias

Programas sociales

17 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

beneficiarias de la actuación. Finalmente, puede facilitar los procesos de evaluación y conocimiento de los casos, ya que la ad-ministración local, en la medida que es la más cercana, probablemente ya esté inter-viniendo.

Padres e hijos, aprendiendo reciprocidad

2012 ha visto la extensión territorial del ta-ller Aprender juntos, crecer en familia una vez superada la experiencia piloto hecha con 54 entidades sociales y que movilizó 609 padres y madres y 661 hijos e hijas. La experiencia, que propone la participación en un taller, dirigido a padres, madres y a sus hijos para fomentar las relaciones de parentesco positivas, se ha puesto al alcan-ce de todo el territorio y se ha abierto a las entidades sociales.

Un total de 9.071 padres han vivido la ex-periencia de vivir y trabajar en estos talleres educativos familiares. Allí han practicado formas para mejorar las competencias parentales, estrategias de comunicación, diálogo y mediación, el aprendizaje para establecer normas y límites y también herramientas de colaboración, ayuda y apoyo. Los talleres se han convertido en es-pacios de relación compartida entre padres e hijos donde la comunicación, la escucha, la empatía, la implicación o la participación han sido algunos de los instrumentos de trabajo y donde todo el mundo ha obteni-do y ofrecido conocimiento.

Espacios de apoyo educativo

A lo largo del 2012 las 52 CiberCaixa Quedamos al salir de clase han ejercido un año más de espacios de apoyo educativo fuera del horario lectivo de la escuela. Las CiberCaixa son fruto de la colaboración entre la Obra Social y los ayuntamientos de los municipios donde están. Como espacio complementario de la vida escolar,

los usuarios hallan, bajo la guía y tutela de técnicos que los dinamizan, un ámbito que puede ser igual de útil como espacio para hacer deberes o reforzar las rutinas de estudio como actuar como un espacio de relación y de juego donde desarrollar actividades de ocio. Son actividades que, a menudo, tienen vínculos con el refuer-zo de habilidades del colegio, como, por ejemplo, el fomento de la lectura. Las CiberCaixa Quedamos al salir de clase, en sintonía con otros programas de la Obra Social como los de lucha contra la pobreza y la exclusión, también quieren alcanzar la relación con los usuarios de forma integral.

Por eso son espacios que contribuyen tan-to al desarrollo cognitivo como al afectivo y psicosocial de los niños en edad escolar.

Las actividades se adaptan a los perfiles y edades de los usuarios, niños entre los 6 y los 12 años. Abarcan desde la inmer-sión en el uso de las nuevas tecnologías hasta la educación en valores como la convivencia y la diversidad, la adquisición de buenos hábitos alimentarios, de hi-giene y salud física y sexual. También se hallan actividades para el desarrollo de la educación emocional, medioambiental y el refuerzo de los vínculos familiares.

CaixaProinfancia ha atendido a un total de 56.941 niños y 35.879 familias durante 2012

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 18

La coyuntura económica desfavorable, con un contexto laboral y empresarial debilitado por la crisis, hace sufrir las dificultades con mayor intensidad a las personas y colectivos más vulnerables a la hora de encontrar trabajo. La fuer-za del valor “trabajo” sobre estas per-sonas, más allá del salario, se vincula con un refuerzo positivo. Un valor que incide tanto en aspectos psicológicos como materiales y ayuda a un mejor encaje social de los más frágiles. El em-pleo es un factor más que actúa, con carácter preventivo, como antídoto de la exclusión social. Los programas de Integración Laboral, Incorpora y Rein-corpora resultan, en este contexto, instrumentos estratégicos de la acción de la Obra Social ”la Caixa” que fija y prioriza la atención sobre colectivos en riesgo de exclusión social.

La acción de Incorpora se entiende como un puente entre empresas, entidades so-ciales y personas con dificultades especiales que buscan trabajo. El programa actúa mediando entre todos estos agentes impli-cados. Un trabajo que oscila entre los dos polos de la oferta y la demanda de ocupa-ción y busca la mejor manera de conectar unos y otros. Esta dinámica asegura un acompañamiento durante todo el proceso. Favorece y facilita conseguir diferentes metas en progresión hacia la inserción la-boral. Son pasos y acciones programadas y adaptadas a cada situación y características individuales.

Tratándose de un procedimiento personali-zado, de un itinerario a medida, cada caso puede comportar el despliegue de acciones de formación y capacitación profesional, de reciclaje y formación continua, de gestión y mediación entre trabajadores y empresas o la búsqueda de nuevas oportunidades de empleo.

Es en este contexto que toma relevancia el papel de los técnicos de inserción que tute-lan las diferentes fases del proceso. En 2012 han sido 633 técnicos, repartidos por toda la geografía española, los que han trabaja-

do con las empresas, entidades y colectivos afectados. Entre sus funciones, localizar las empresas. En 2012 han contactado con 21.881 empresas y en un 74% de los casos se trataba de primeras visitas. También se han firmado 1.178 convenios con empresas que garantizan su vinculación al programa.

En total se han conseguido 10.504 inser-ciones durante el 2012. El número de inser-ciones laborales conseguidas en empresas ordinarias desde principios del año 2006 es de 53.133 personas. El programa prioriza el esfuerzo de inserción laboral sobre colecti-vos con dificultades especiales para acceder a un puesto de trabajo: personas con algún tipo de discapacidad (física, intelectual o sensorial), parados de larga duración, per-sonas inmigrantes y colectivos vulnerables como mujeres víctimas de la violencia de género o jóvenes con dificultades espe-ciales que acceden a su primer empleo. Del total de 53.133 personas insertadas, 16.872 han sido trabajadores con alguna discapacidad y 36.261 eran personas en riesgo de exclusión social. El número de empresas colaboradoras en estos seis años ha sido de 22.036.

El modelo que se promueve desde Incorpora se ha extendido también a países donde ”la Caixa” desarrolla la actividad financiera como Marruecos o Polonia. Durante el 2012 se ha formalizado un con-venio de colaboración con la FEN, Fundacja Edukacji Nauki; IM. Polikarpa Maciejczyka (IESE Polonia), como coordinadores y con la patronal PKPP LEWIATAN. Además, se colabora con diversas entidades sociales implicadas que operan en la zona de Varsovia.

Tercer año de apoyo a jóvenes ex tutelados

La Obra Social ”la Caixa” y el Departamento de Bienestar Social promue-ven, por tercer año, el programa de apoyo a jóvenes ex tutelados. Este programa acompaña al colectivo de jóvenes mayores de edad, una vez superado el tiempo bajo tutela de la administración. Es un colectivo,

con edades comprendidas entre los 18 y 25 años, que se encuentra justo en el punto ini-cial del proceso de emancipación y alcance

[Integración Laboral, Incorpora y Reincorpora]

Incorpora. Obra Social ”la Caixa” con la integración laboral

DefiniciónPrograma de intermediación laboral que fomenta la integración en empresas ordinarias de personas con dificultades especiales para acceder al mundo laboral como un mecanismo para promover su inclusión social.ActuaciónColaboración entre empresas, entidades sociales especializadas en inserción laboral de colectivos desfavorecidos y técnicos de inserción con el objetivo de facilitar un puesto de trabajo a personas en situación de vulnerabilidad.ÁmbitoTodo el territorio español, Marruecos y Polonia.BeneficiariosColectivos con dificultades especiales para acceder al mundo laboral: personas con discapacidad física o psíquica y trastorno mental y personas en situación o riesgo de exclusión social (jóvenes en situación de vulnerabilidad, personas de más de 45 años, parados de larga duración, personas inmigrantes y mujeres afectadas por situaciones de violencia de género).Colaboradores 4.013 empresas que han contratado personas.310 entidades sociales.Cifras. 201244.121 personas atendidas.10.504 inserciones laborales en 2012.633 técnicos de inserción laboral.Cifras. 2006-201253.133 inserciones laborales.22.036 empresas que han contratado personas.

Programas sociales

19 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

de la autonomía personal. Desde el progra-ma se ofrece ayuda y apoyo para garantizar que puedan completar los estudios, hecho que los posicionará mejor de cara a la futura entrada en el mercado laboral.

El apoyo económico complementa su ren-ta garantizando, como mínimo, ingresos equivalentes a la renta de suficiencia de Cataluña. Una ayuda que les ayuda a mante-ner la vivienda o a cubrir necesidades básicas de manera que los jóvenes puedan dedicar más tiempo a completar su formación.

Durante el 2012 han recibido estas ayudas 41 jóvenes, 21 chicos y 20 chicas, de los cuales unos 13 jóvenes cursan estudios uni-versitarios; otros 11 siguen cursos de Grado Superior de Formación Profesional y 8 más están haciendo cursos de acceso a los ciclos formativos de grado superior. Casi un 80% de los jóvenes ex tutelados se encuentran completando su calificación académica en el nivel de estudios superiores.

Recomenzar de nuevo

El programa Reincorpora trabaja específica-mente con el colectivo de personas privadas de libertad en el tramo final de su condena con el objetivo de afrontar, orientar y plani-ficar su futura inserción laboral y social. Para garantizar que este nuevo comienzo, que

esta segunda oportunidad, tenga opciones reales es necesario, por un lado, conseguir que las personas crean en el proceso impli-cándose y, por otro lado, que las acciones no se limiten al aspecto laboral sino que ofrezcan una mirada más amplia sobre los factores que confluyeron y desembocaron en la exclusión.

Los instrumentos que lo hacen posible son los itinerarios de inserción sociolaboral. Cada uno de estos se genera de forma personalizada y adaptada a las necesidades específicas del beneficiario. Todos compar-ten tres puntos básicos: el seguimiento de cursos de formación de oficios, fuera del centro penitenciario; la realización de un proyecto solidario de servicio a la comuni-dad vinculado a esta formación, y, en tercer lugar, la inserción laboral, a través del pro-grama Incorpora.

Con el primer punto se forma y capacita al individuo para su futuro puesto de trabajo. El segundo fomenta otras competencias, habilidades y valores. Sobre todo incide en los relativos a la participación social y al compromiso cívico hacia la sociedad donde se reinserta a la persona. Este punto de an-claje resulta útil para completar el proceso de reinserción social. En este paso, la cola-boración de centros penitenciarios, entida-des sociales y centros de formación resulta

imprescindible para llegar al tercer estadio donde la persona entra en el proceso de inserción laboral, en una empresa ordinaria, a través del programa Incorpora.

Durante el 2012 se han iniciado 1.966 iti-nerarios de integración sociolaboral en 72 centros penitenciarios de todo el Estado. Su intervención, junto con la de 89 centros de formación y 66 entidades sociales, y la implicación de 293 empresas han contribui-do al hecho de que 1.628 de estos itinera-rios se hayan completado. Esto se traduce en 441 inserciones laborales. Han sido 187 inserciones más respecto al año anterior, un incremento significativo del 42% en relación con el ejercicio de 2011.Incorpora ofrece oportunidades laborales a personas con dificultades especiales para

acceder al mercado de trabajo

Reincorpora, itinerarios de integración sociolaboral

DefiniciónItinerarios personalizados de inserción que tienen como objetivo la integración social y laboral de la población reclusa.Actuación1. Formación en oficios y preparación y realización de un servicio solidario.2. Apoyo y acompañamiento a través de las entidades sociales. 3. Integración laboral a través del programa Incorpora de ”la Caixa”.ÁmbitoTodo el territorio.Beneficiarios1.966 internos de 72 centros penitenciarios. Colaboradores89 centros formadores.66 entidades sociales.293 empresas colaboradoras.Cifras. 20121.966 itinerarios de integración iniciados (año 2012).1.628 itinerarios finalizados a 31-12-2012.441 personas contratadas a 31-12-2012.

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 20

[Gente 3.0]

La promoción del envejecimiento activo y saludable entre las personas mayores que se despliega desde el programa Gente 3.0 ha vivido a lo largo del 2012 la incorporación de nuevas actividades, que se suman a las ya existentes, para conseguir que las personas de más de 65 años vivan esta etapa de la vida como un perío-do lleno de oportunidades. Una etapa en la que conjugar desde opciones para adquirir nuevas habilidades y conocimientos hasta el reaprovecha-miento y la traslación de la experien-cia y pericia personales a los demás o a la comunidad en el entorno más cercano, su calle o su barrio.

Gente 3.0 trabaja para que este segmen-to de la población, el de las personas mayores, continúe como impulsor y motor de actividad, orientándolo hacia el crecimiento personal, el bienestar y el mantenimiento de la calidad de vida.

Las nuevas actividades programadas se vinculan a las líneas estratégicas del pro-grama. Así, las hay relacionadas con la promoción de la salud y la calidad de vida como Actívate pero también la incorpo-ración a los talleres de introducción, co-nocimiento y práctica de las nuevas tec-nologías de la información, otras sobre el uso de las nuevas herramientas que son las redes sociales y los elementos propios de la web 2.0, es decir, las aplicaciones web que permiten la interactividad de la información y ser compartidas de forma dinámica.

La suma de todas estas actividades que en 2012 en conjunto ha sido de 12.903, ha propiciado que hayan sido 636.911 usuarios vinculados a las propuestas su-geridas. Son actividades que, en muchos casos, ellos mismos promueven desde la red de 598 espacios, de los cuales 66 son centros propios y los otros 532 centros que mantienen un convenio con la Obra Social.

Formación voluntariado

Demuestra esta vitalidad el hecho de que las actividades dinamizadas desde los diferentes equipos de voluntarios a lo largo del 2012 han llegado a 401.839 usuarios. Las propias personas mayores consiguen movilizar un 63% del total de usuarios del programa Gente 3.0. Todo ello pone de relieve la importancia de la formación de estos voluntarios como la mejor garantía de futuro de las activida-des y motor de la vitalidad de los espa-cios donde se llevan a cabo. A lo largo del año se han desarrollado un total de 2.283 talleres de formación en los que han participado 27.641 voluntarios.

Una idea de la dimensión y potencial de estas intervenciones sobre los voluntarios la da el proyecto de Acción Local que durante el 2012 ha desarrollado 250 acti-vidades que han tenido un impacto sobre 10.213 usuarios. Los proyectos de Acción Local promueven iniciativas de pequeño formato de carácter solidario desde la proximidad y el entorno más cercano. Es un tipo de intervención, de carácter “micro” pero con actividades que nacen

de la creatividad de las personas mayo-res a partir de sus conocimientos sobre las necesidades que detectan y sobre su barrio y entorno.

El programa Gente 3.0 trabaja también en el impulso de la investigación vincu-lada al envejecimiento. Este año se han entregado las ayudas a los cinco proyec-tos ganadores elegidos para promover investigación aplicada a la mejora de la salud y la calidad de vida de las personas mayores. Los proyectos de investigación Cero en envejecimiento han iniciado una línea de colaboración conjunta con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

Cuidar de los cuidadores

En el 2012 también ha empezado una nueva alianza con la Fundación Pasqual Maragall para el impulso conjunto de un proyecto de grupos terapéuticos de ayuda a los cuidadores de enfermos de Alzheimer. Se trata de una intervención con carácter concreto que pone el foco en la atención a las personas que cuidan a familiares diag-nosticados con la enfermedad.

La promoción del envejecimiento activo y saludable es objetivo clave del programa Gente 3.0

Programas sociales

21 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

El proyecto de investigación consiste en generar grupos terapéuticos, liderados por un psicólogo, que trabajan sobre aspectos emocionales y de motivación que se enfocan a mejorar la situación anímica y emocional de los que cuidan ofreciendo un espacio donde poder ex-presar y compartir estas emociones y su experiencia personal. Esta investigación se ha desarrollado en 2012 con carácter de prueba piloto haciendo el seguimien-to de tres grupos de cuidadores con su correspondiente seguimiento y un grupo de control en diversos centros hospitala-rios de Barcelona. Los resultados de esta experiencia se darán a conocer a lo largo del 2013 y de ellos podrían derivarse la extensión y modelización de este servicio de cuidar a los cuidadores.

Nuevo plan estratégico

A lo largo del 2012 se ha completado el proceso de reflexión y redefinición del nuevo plan estratégico del programa que fue aprobado en el mes de octubre y que marcará su camino a seguir en los próximos cuatro años. Un panorama que se estructura alrededor de cuatro ejes básicos:

1. Promoción del envejecimiento activo, desde la mejora de la calidad de vida de las personas mayores que les permita dis-frutar de nuevas y mejores oportunidades.

2. Atención a los colectivos de personas con más vulnerabilidad y en riesgo de exclusión poniendo especial dedicación a todo lo que conduce a las personas hacia situaciones de dependencia, aislamiento o soledad.

3. Sensibilización promoviendo una vi-sión del envejecimiento alejada de los estereotipos y abordando la vejez como una etapa más de la vida y totalmente compatible con el mantenimiento y creci-miento personal en todos los ámbitos.

4. Trabajar conjuntamente en el campo de la investigación del envejecimiento y de la salud de las personas mayores.

EspacioCaixa Bruc y Girona, el éxito del apoderamiento

La mayor parte de las actividades del programa Gente 3.0 se desarrollan en los 598 centros de los que 66 son centros propios. Desde el programa se promueve que estos espacios propios sean autoges-tionados por grupos de personas mayores que son responsables de los recursos y de las actividades que se desarrollan en ellos.

Un ejemplo del éxito de este modelo es el EspacioCaixa Bruc de Barcelona que abrió sus puertas en enero de 2012. Seis meses después de su inauguración, el espacio ya ha conseguido constituir una asociación

de voluntarios que ha completado este proceso de apoderamiento después de superar todo un período de motivación y formación que se completa con la dota-ción de herramientas y recursos con los que poder iniciar la actividad.

La Obra Social gestiona también tres cen-tros EspacioCaixa con una dimensión y gestión diferentes ya que por su volumen y superficie cuentan con personal propio. A los EspacioCaixa de Murcia y Madrid, este último celebró el décimo aniversario a lo largo de 2011, se añadió el EspacioCaixa Girona, inaugurado en junio de 2011.

El EspacioCaixa Girona se ha consolidado desde principios del 2012 como el centro de referencia de las actividades de per-sonas mayores. La media de actividades programadas es de 68 a la semana. De estas actividades, un total de 28 son llevadas directamente por el equipo de voluntarios del centro que, en su primer año, ha conseguido reunir un grupo de 147 voluntarios. Es decir, este grupo ges-tiona por sí solo más de un 40% de la programación del EspacioCaixa.

Las actividades programadas han movilizado a 636.911 personas

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 22

[Atención integral a personas con enfermedades avanzadas]

El programa para la Atención integral a personas con enfermedades avanzadas tiene la voluntad de complementar la atención sanitaria que se realiza desde las unidades de cuidados paliativos aportando ayuda psicosocial para conseguir una atención integral.

El objetivo del programa es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedades avanzadas y la de sus familiares, partiendo de la base de que en España mueren anualmente 380.000 personas (fuente: Instituto Nacional de Estadística, INE 2011), de las cuales 120.000 necesitan atención en cuidados paliativos.

Durante el año 2012, los 29 Equipos de Atención Psicosocial (EAPS) que actúan en 55 hospitales y centros sociosanitarios y desde 62 equipos de atención domiciliaria han atendido a 12.422 pacientes y 17.468 familias. Estos equipos multidisciplinares (formados por psicólogos, trabajadores sociales, médicos, agentes pastorales y voluntarios) basan su actuación en un modelo homogéneo de atención que se fundamenta en el desarrollo de estas líneas: atención emocional, espiritual y social; tratamiento de los procesos de duelo; apoyo a los profesionales y desarrollo del voluntariado en este ámbito.

Uno de los retos de esta iniciativa, que nació en 2008, es generar una evidencia científica de que este tipo de atención a pacientes y familiares es eficaz y eficiente. El estudio de efectividad que normalmente elabora la Dirección Científica del Programa (Instituto Catalán de Oncología), durante este año 2012, ha sido sobre una muestra de 2.023 pacientes y 1.874 familiares. Los resultados expresan que unos y otros experimentan mejoras después de la intervención de los EAPS. Estas van desde elementos tangibles como el insomnio a aspectos de carácter emocional como el estado de ánimo o la ansiedad y otros relativos

a las creencias y la espiritualidad como el sentido de la vida, etc.

El 2012 ha sido el momento propicio para observar el programa con la perspectiva de los cuatro años de aplicación. A las puertas del verano, se celebró una jornada en la que se convocaron todos los agentes involucrados (stakeholders) para compartir datos de los estudios de efectividad y proyectar estrategias de futuro. La Jornada reunió a psicólogos, trabajadores sociales, médicos, directores e integrantes de los EAPS, gestores y gerentes de entidades sociales, de hospitales y de unidades de atención domiciliaria y representantes de los colegios profesionales. Entre las conclusiones, la necesidad de avanzar en la extensión de la atención psicosocial al sistema de salud desde el convencimiento de que programas de abordaje integral y multidisciplinar ofrecen mejor atención y una más eficiente gestión de los recursos.

Con los EAPS consolidados, el programa se ha propuesto mejorar la dinámica de trabajo complementándola con la incorporación de equipos voluntarios especializados en la atención al final de la vida. El año 2012 ha sido decisivo con el impulso de la campaña Buscamos Compañeros del Alma. Un total de 406

La atención psicosocial a los enfermos avanzados mejora su calidad de vida

voluntarios, vinculados a organizaciones y entidades sociales, han recibido formación específica y ofrecen tareas de apoyo y acompañamiento a enfermos y familias.

Durante el 2012 han abierto sus puertas tres nuevos EspacioCaixa: en el Hospital San Juan de Dios de Santurce (Bilbao), El Centro Humanización Los Camilos y la Fundación Instituto San José, los dos en Madrid. Estos centros se han sumado al EspacioCaixa inaugurado en Sant Pere de Ribes. Los EspacioCaixa desarrollan programas de actividades dirigidos a mejorar la calidad de vida de los enfermos y son espacios de relación en un ambiente más distendido que ayuda a reducir el shock y los impactos físico, psicológico y emocional de los entornos hospitalarios.

La aportación del Programa a la extensión de la atención psicosocial a los enfermos y a la creación de los modelos y protocolos de intervención es reconocida como experiencia de referencia. Lo demuestra la extensión internacional del Programa con acuerdos que han extendido la presencia de equipos multidisciplinares en seis residencias de Hong Kong o, el más reciente, con la Fundación Carlos Slim, en México, donde un único equipo pluridisciplinar de cuidados paliativos combina la atención médica con la atención emocional, espiritual y social.

Programas sociales

23 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

[Área Internacional]

En un entorno globalizado, la estra-tegia para avanzar en el progreso so-cioeconómico de países en desarrollo tiene que ser necesariamente colecti-va. Por ello, el Área Internacional de la Obra Social ”la Caixa”, actuando como catalizador, impulsor y dinamizador de la estrategia internacional de la en-tidad, ha consolidado durante el año 2012 nuevas alianzas estratégicas con entidades internacionales con las que comparte misiones y valores.

Estas alianzas se fundamentan en la coin-cidencia de objetivos entre los socios y en la necesidad de contar con la colaboración de agentes de proximidad en los territorios donde se desarrollan los proyectos. Esto garantiza una mayor eficiencia a la hora de destinar recursos e impulsar proyectos como los que promueven ayudas para generar empleo y actividad económica.

•De esta forma, a lo largo del 2012 se ha formalizado un acuerdo estratégico con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para impulsar proyectos en Ecuador a través del Programa de Empresariado Social (PES) administrado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). Este programa ofrece financiación, herramientas y servicios básicos (agua, electricidad, salud, educación y vivienda) para que la población, especialmente la de entornos rurales, acceda a los mercados de su entorno o tengan la opción de abrirse e introducirse en otros nuevos.

En las zonas más desfavorecidas del mun-do, la ausencia de recursos y las enfer-medades se retroalimentan en un círculo vicioso que atrapa poblaciones y países enteros en una espiral de pobreza. Ante esta situación, y convencidos de que el compromiso con las personas supone una responsabilidad de alcance global, el Área Internacional de la Obra Social ”la Caixa” lleva a cabo acciones que mejoran el desarrollo de las poblaciones más vulne-rables de África, Asia y América Latina.

•Mediante el programa de Desarrollo Socioeconómico, se contribuye a la erradicación de la pobreza promoviendo y llevando a cabo iniciativas innovadoras y de calidad que creen oportunidades de empleo y actividad económica para las poblaciones vulnerables, prioritaria-mente en países de menor índice de desarrollo humano. Se trata de iniciativas de producción, transformación y comercialización de productos, así como de generación de empleo y de creación y apoyo de emprendimientos. Estas iniciativas, sos-tenibles a largo plazo, están promovidas por entidades y ONG locales consoli-dadas, en colaboración con entidades españolas. Durante el año 2012 se implementaron un total de 13 proyectos con 35 entidades españolas y contra-partes locales, en 10 países diferentes y beneficiando a 23.141 personas.

•La clave del desarrollo sostenible es la capacitación de los actores que intervienen en él. Con este fin, el Área promueve la formación de los profe-sionales de la cooperación tanto en los países en desarrollo como en España.Así, el programa de Formación en África actúa fortaleciendo el tejido so-cial de los países africanos a través de la formación de personal sanitario y de emprendedores. En 2012 participaron más de 1.700 beneficiarios a través de 6 proyectos en Burundi, Guinea Bissau, Marruecos y Níger. Por otro lado, el programa de Forma-ción de Agentes de la Cooperación ayuda a los cuadros directivos, técnicos y personal de base de las ONG espa-ñolas en su camino hacia una mejor gestión y hacia la reconversión de estas organizaciones para conseguir mayores cotas de independencia económica respecto a las ayudas externas. Este programa impartido por ESADE, la coordinadora española de ONG de Desarrollo y el Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humanitaria (IECAH) ha formado este año a 1.629 personas en los 32 cursos ofrecidos.

•Complementando los proyectos de cooperación, la línea de Emergen-cias y Acción Humanitaria impulsa acciones preventivas, de protección y ayuda a las víctimas de catástrofes naturales o de conflictos bélicos. Para ello, pone al servicio de las entidades humanitarias cuentas de captación de fondos para crisis y emergencias humanitarias, en los que los clien-tes, los empleados y la sociedad civil española en general pueden hacer aportaciones.

•Durante el año 2012 se ha contri-buido a paliar el sufrimiento de más de 56.000 personas a través de las campañas de emergencias en el Cuerno de África y en el Sahel, con la aportación de más de 485.000 euros entre recursos propios y donativos.

•El derecho a la salud es uno de los derechos humanos fundamentales y constituye un elemento clave para el desarrollo de cualquier sociedad. Los programas orientados al avance en la Salud Global mantienen sus objetivos en la lucha contra la mortalidad infan-til a través del programa de Vacu-nación Infantil en colaboración con GAVI Alliance, así como a combatir las enfermedades relacionadas con la pobreza a través de la búsqueda que desarrolla el Instituto de Salud Global de Barcelona, ISGlobal. En 2012 pudieron inmunizarse 223.232 niños menores de cinco años con la vacuna neumocócica en Bolivia, Honduras y Nicaragua. El programa de Vacunación Infantil ha llegado, así, a 1.990.011 niños de países de América Latina y de África (Camerún, Etiopía, Mauritania, Mo-zambique, República Centroafricana, Sudán Norte y Tanzania). Además, el Área Internacional, con el compromiso de CaixaEmpresa, promueve y realiza el seguimiento de la Alianza Empresarial para la Vacunación Infantil, una iniciativa solidaria de responsabilidad social corporativa que tiene como objetivo

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 24

ofrecer a las empresas españolas la oportunidad de colaborar en este pro-yecto para salvar la vida de más niños.

•En paralelo a los programas de cooperación, se desarrollan también acciones para educar y sensibilizar a la ciudadanía sobre las situaciones de injusticia y desequilibrio en el mundo con el objetivo de avanzar en la cons-trucción de una cultura de la paz, soli-daridad y respeto. Se trata de activida-des como exposiciones, conferencias, talleres, mesas redondas y otros even-tos que, principalmente, tienen lugar en los centros CaixaForum. Durante el 2012 se ha añadido al programa de exposiciones del Área Internacional la exposición Justicia alimentaria. Sembrando esperanza, realizada con la colaboración de la FAO, la Organi-zación de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, y de Intermón Oxfam que, con fotografías de Pep Bonet hechas en comunidades rurales de Bolivia y Tanzania, nos invita

a la reflexión sobre los desequilibrios y desajustes del sistema alimentario y da voz a los pequeños productores de estos territorios que son a la vez vícti-mas directas del hambre y parte de la solución a esta problemática. Las exposiciones han sido visitadas por 72.847 personas, las microexpo-siciones por 22.375, y más de 5.500 escolares han participado en las actividades educativas organizadas en torno a estas muestras. Otras activi-dades como las conferencias del ciclo Encuentros con compromiso, donde diferentes profesionales comprome-tidos con los colectivos con mayor vulnerabilidad cuentan su experiencia, han llegado a 5.750 personas durante este año, de las que más de 3.000 han sido chicos y chicas de educación secundaria. Los ciclos de cine y los espacios de proyecciones Ventanas al mundo en los diferentes espacios CaixaForum han llegado a 109.599 espectadores.

•Este compromiso incluso se extien-de entre los propios empleados del Grupo, que tienen la oportunidad de participar en el programa Coope-rantesCaixa de voluntariado inter-nacional y hacer aportaciones a las cuentas de proyectos solidarios que se impulsan desde la Obra Social. Como cada año, una cuarente-na de cooperantes voluntarios de ”la Caixa” ha aportado su experien-cia para acompañar iniciativas de micronegocio en Bolivia, Paraguay, El Salvador, Ecuador, Guatemala, Mozambique, Nicaragua y República Dominicana.

Con todas estas acciones, desde el Área Internacional se quiere contribuir en la ayuda para la erradicación de la pobreza en los países de renta baja de África, América Latina y Asia a la vez que se posiciona ”la Caixa” y su Obra Social como entidades de referencia en el ámbi-to internacional.

1 GUATEMALA

1 EL SALVADOR

1 NICARAGUA

1 COLOMBIA

3 PERÚ

3 MARRUECOS

1 NIGERIA

1 MAURITANIA

1 SENEGALHONDURAS 1

2 R.D. CONGO

1 GUINEABISSAU

SOMALIA 1

KENIA 3

TANZANIA 1

BURUNDI 1

MADAGASCAR 1

INDIA 1

Cooperación internacional 201225 proyectos iniciados en 18 países

En diciembre de 2012: 71 proyectos vigentes en 26 países.

Programas sociales

25 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

[Emprendimiento Social]

La promoción de las iniciativas empresa-riales que dan respuesta a necesidades sociales ha visto crecer durante el 2012 la semilla plantada en el decurso de la primera convocatoria del programa de Emprendimiento Social con el impulso de los primeros veinte proyectos selecciona-dos. Durante el año se ha abierto la se-gunda convocatoria para veinte nuevas ideas de negocio más a las que también habrá que acompañar en su camino para pasar de la fase de idea y proyecto de negocio a la actividad real de producción de bienes y/o prestación de servicios.

A las puertas de completar el proceso de selección de los veinte nuevos proyectos de la segunda convocatoria, las veinte primeras ayudas iniciales a las ideas y proyectos de emprendimiento seleccionadas en la primera convocatoria están culminando el proceso de puesta en marcha.

La Escuela de negocios IESE ha tutelado en este camino a 48 nuevos emprendedores, que han obtenido una formación específica y de acuerdo con sus necesidades. IESE aporta al programa el valor añadido del acompaña-miento a los emprendedores en el proceso para conducir la idea emprendedora hacia el negocio real.

La dimensión científica y formativa de IESE ha generado, en el transcurso de este primer año de monitoreo de los proyectos, una red

de nuevos mentores, los cuales han sido los responsables del seguimiento de entre uno y tres proyectos en función de sus necesidades. Con su guía, los nuevos emprendedores han completado la definición de un plan de nego-cio que desarrollar una vez superada la etapa de formación. La concreción de este plan de empresa es un momento trascendental del proceso para analizar la viabilidad del proyec-to. Una vez terminado este plan, los proyectos reciben la segunda entrega de las ayudas, de hasta un máximo de 25.000 euros, para la financiación de la puesta en marcha de la actividad. El Despacho Uria-Menéndez, a través de su Fundación y el propio despacho, colabora en el programa para prestar servicios jurídicos estratégicos.

Cada una de las veinte ideas seleccionadas tiene una historia con nombres propios detrás. Todas comparten el fomento de actitudes em-prendedoras, con objetivos específicamente orientados a la creación de nuevos puestos de trabajo con impacto social o que incorporan un nuevo valor añadido agregando criterios de innovación y garantizando que esta activi-dad sea ambientalmente sostenible.

Se reflejan en este modelo el proyecto de Es Convent, que promueven Bonifacio Martínez Agulló y Bárbara Mestre Mora. Es Convent recupera y reaprovecha los edificios de las congregaciones de la orden religiosa de las Hermanas Franciscanas Hijas de la Misericordia que habían quedado vacíos y

reconvierte los recintos conventuales en una pequeña cadena de hoteles, en la zona inte-rior de Mallorca. Estos hoteles son gestiona-dos por trabajadores con diferentes grados de discapacidad intelectual.

Desde otra óptica, Glocal Kneed es una empresa social de nueva creación que se ha propuesto dinamizar un sector muy castigado por la crisis como es el textil. La propuesta de negocio de Núria Castelló Egea y Anna Sáez Rodríguez consiste en formar una red de producción de trabajos textiles con talleres de tejedoras integrados por mujeres con ries-go de exclusión social que comercializan su producción artesanal, centrada sobre todo en productos de lana de alta calidad.

Colaboración con el CEB

Dentro de la línea estratégica de fomentar la cultura de alianzas entre instituciones con vocación social, se ha establecido con el CEB una línea de financiación para proveer de fon-dos de apoyo a la actividad de la Obra Social.

El Council of Europe Development Bank (CEB) es un banco multilateral de desarrollo con vocación social. Se fundó el 16 de abril de 1956 para proporcionar soluciones a los problemas de los refugiados, pero su actividad se ha ido extendiendo hacia otros sectores para contribuir directamente al refuerzo de la cohesión social en Europa.

MicroBank

La generación de oportunidades de empren-dimiento y autoempleo tiene en MicroBank uno de los mayores motores. Durante el 2012 se han concedido un total de 51.987 pro-yectos financiados y un total de 257 millones de euros concedidos en préstamos. Desde que MicroBank abrió, en 2007, esta línea de impulso al emprendimiento a través de mi-crocréditos sociales y financieros ha apoyado 169.282 proyectos y ha invertido un total de 1.045 millones de euros. Dentro de las dife-rentes líneas de MicroBank se incluyen más de 24.166 microcréditos para proyectos de emprendedores y 61.074 microcréditos perso-nales y familiares.Es convent reconvierte antiguos centros monásticos en hoteles en Mallorca

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 26

[Intervención Comunitaria Intercultural]

La construcción de la convivencia desde la participación y la implicación de todo el mundo en entornos con una alta diversidad es el objetivo del Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural. El proyecto empieza a recoger y dar frutos, una vez superada la fase inicial de implantación. Por un lado, avanzando en el desarrollo de procesos comunitarios participados, dando énfasis a tres ámbitos de ac-tuación: salud, educación y relaciones ciudadanas. Y en paralelo, avanzando en la construcción de un modelo de in-tervención social que se pueda aplicar en cualquier otro entorno.

El proyecto se desarrolla en 17 territorios, núcleos y barrios de municipios y ciudades, caracterizados por una elevada diversidad. Consolidados los equipos locales de inter-vención en cada uno de los territorios, su trabajo para actuar como catalizadores y facilitadores de los procesos de comunica-ción entre todos los agentes implicados, ciudadanía, profesionales y políticos, ha visualizado los primeros impactos de su trabajo con las diferentes acciones desa-rrolladas. Estas acciones tienen el objetivo

de fomentar la convivencia ciudadana intercultural. Para ello, promueven la inte-racción de agentes claves de la comunidad desde la responsabilidad compartida.

Esta progresiva consolidación de la convi-vencia debe ser la mejor vacuna preventiva contra el rechazo y la aparición de ten-siones sociales y brotes de conflictividad. Debe permitir también avanzar en valores positivos como el respeto y la aceptación y fortalecerlos.

Las líneas de actuación han delimitado tres ámbitos específicos de acción: la salud, la educación y las relaciones ciudadanas. Los datos sobre las actividades específicas y sus participantes son un buen barómetro para medir el grado de consolidación del trabajo realizado por los equipos para contribuir a la conexión y la interacción entre los implicados. En total, y desde el inicio del proyecto, han sido 1.130 actividades con 104.498 participantes. Dentro del ámbito de la salud comunitaria se han completa-do 232 acciones con 7.088 participantes; en el ámbito de la educación las acciones programadas han sido 484, con 30.632 participantes, y, finalmente, en el ámbito

de las relaciones ciudadanas han sido 414 acciones con 66.778 participantes.

El proyecto ha publicado, durante el 2012, los resultados de un amplio estudio sobre la Convivencia intercultural en el ámbito local realizado en la fase inicial del pro-yecto, en septiembre de 2010. El objetivo ha sido medir el estado de la conviven-cia en los 17 territorios del Proyecto de Intervención Comunitaria Intelectual. Los resultados del estudio se han obtenido de las entrevistas realizadas a 8.928 personas residentes en 25 territorios, los 17 que forman parte del proyecto y 8 territorios más, no incluidos en el proyecto, que ac-túan como espacios de contraste y control. Estos 25 espacios elegidos tienen en co-mún una alta y compleja diversidad deriva-da de los procesos migratorios, internos y externos o la presencia de asentamientos de etnias diferentes como, por ejemplo, la comunidad gitana.

Los datos recogidos ofrecen indicadores de impacto que permitirán valorar la aplicación del Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural y sus efectos. Da la oportunidad de incorporar ajustes y reorientar acciones en los territorios. Por otra parte, la investigación concluye que los procesos de nueva diversificación sociocultural y de establecimiento de nue-vas relaciones sociales e interculturales en España se producen en un marco predo-minantemente positivo. También establece parámetros e indicadores sobre los niveles de sociabilidad, relación e interacción. Toma el pulso al estado de la convivencia en los territorios analizados y presta aten-ción a algunos elementos de riesgo vincu-lados a actitudes de recelo, desconfianza o rechazo, sentimientos de discriminación y de conflictividad latente.

Durante el otoño de 2012 se ha realizado una segunda encuesta para medir el im-pacto del proyecto, teniendo en cuenta el período de crisis que está viviendo el país. Está previsto que se publiquen los resulta-dos a mediados de 2013.

Programas sociales

27 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

[Voluntariado]

El programa de Fomento y Apoyo al Voluntariado de la Obra Social lleva siete años respaldando a las entidades sociales. Contribuye a su consolidación y crecimiento colabo-rando en la gestión y la formación de su personal voluntario. Desde la Obra Social se promueve también la movilización de la plantilla de las empresas del Grupo ”la Caixa”, ya sea del personal en activo como del personal jubilado, para que sumen su aportación a iniciativas y activida-des de carácter social dirigidas a los colectivos con mayor vulnerabilidad. Las 40 asociaciones de voluntarios existentes reúnen un total de 4.584 voluntarios. Este grueso de volunta-rios ha promovido durante este año 2.058 actividades de las cuales se calcula que se han podido beneficiar un total de 127.619 usuarios.

Estas actividades se organizan priorizan-do las de carácter lúdico, educativo y deportivo dirigidas a los colectivos más desfavorecidos. También se trabaja en co-laboración con programas y acciones de entidades sociales en la convocatoria de acciones conjuntas o con campañas vin-culadas a la defensa del medio ambiente. Los voluntarios colaboran también con el Área Internacional para contribuir, desde la experiencia profesional, a la mejora de la gestión de las ONG que trabajan en países en vías de desarrollo o aportando esta experiencia con estancias temporales en estos países.

En 2011 las 40 entidades de volunta-rios se reunieron bajo el paraguas de la Federación de Voluntarios de ”la Caixa” (FASVOL) como forma de dar un mayor

empuje a la labor de este voluntariado. Un año después de la creación de la Federación, esta unidad de acción se visualizó en el transcurso de la celebra-ción de la segunda edición del Día del Voluntario con una actividad colectiva y unitaria: una jornada futbolística con partidos y torneos celebrados, simultá-neamente, en 27 municipios de todo el territorio español.

La competición implicó 27 asociaciones, movilizó 552 voluntarios de ”la Caixa” y participaron 2.775 niños en riesgo de ex-clusión social. La iniciativa deportiva con-taba con la colaboración de las entidades sociales del programa CaixaProinfancia.

La jornada movilizó clubes deportivos, entidades, ayuntamientos, etc. En los es-tadios, algunos de primera y de segunda división, se alinearon cientos de equipos infantiles y juveniles, mixtos, mezclando beneficiarios de CaixaProinfancia con los hijos de los empleados de ”la Caixa”. Una jornada deportiva e inclusiva que tuvo como lema Tú puedes hacer que sea un gran día.

La campaña de recogida de juguetes nuevos en colaboración con entidades so-ciales o la Gran Colecta de alimentos del 2012 son otras actividades que tienen en los voluntarios de la Obra Social el prin-cipal agente y motor. La gran colecta ha triplicado la cifra de alimentos recogidos en la campaña anterior, llegando a 4.821 toneladas de alimentos básicos. A las modalidades de recogida clásicas como la donación de productos o los donativos en metálico se han incorporado nuevas op-ciones, que canalizan aportaciones desde Facebook o el teléfono móvil.

El programa de gestión del voluntariado de la Obra Social es referente y pione-ro en la consolidación de modelos de organización del voluntariado. La tarea de apoyo que desarrolla el voluntariado complementa partes del sistema asisten-cial. Es un trabajo que podría valorarse en términos económicos, pero que es de un valor incalculable por el hecho de que se nutre de valores como la generosidad, la solidaridad o la humanidad.

Coherentes con esta relevancia y peso específico, desde la órbita de los pro-gramas de la Obra Social se impulsan herramientas para consolidar este modelo de trabajo cooperativo, compartido y altruista. El último de estos instrumentos ha sido la edición de la Guía del volun-tariado en cuidados paliativos, una guía con la que adaptar la labor del voluntario a las características especiales del cui-dado a los pacientes con enfermedades avanzadas para que se conviertan en un apoyo y una ayuda para los equipos de atención psicosocial y los familiares de los enfermos.

Las 40 asociaciones de voluntarios han impulsado 2.058 actividades en 2012

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 28

[Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales]

Las acciones dirigidas hacia la preven-ción de la pobreza y la exclusión social, aquellas orientadas hacia la promoción del empleo o bien las que ponen el acento en la promoción de la autono-mía personal y la atención a las perso-nas con discapacidad y/o dependientes o las acciones que permiten ofrecer nuevas oportunidades, desde el impul-so de iniciativas emprendedoras, deben estar muy vinculadas a actividades o intervenciones desde la proximidad. Abordar estas situaciones de forma transversal y solidaria, incorporando tanta complicidad, colaboración y apor-taciones como sea posible es una de las premisas de trabajo de los programas de apoyo que la Obra Social transmite a las entidades de acción social.

Según estas dos premisas, proximidad y transversalidad, y en consonancia con las líneas estratégicas de la Obra Social, el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales fija la atención en abor-dar problemáticas que afectan muy de cerca a las personas y trabaja en colabo-ración con las entidades de ámbito local. Estas entidades son las que mejor conocen, entienden y tratan estas problemáticas. Las entidades de acción social buscan también la implicación de tantos agentes como sea

posible, desde las administraciones públicas a otras entidades del tercer sector afines y/o complementarias, y también otros agentes sociales, económicos y culturales.

En el ejercicio del 2012, este trabajo, tejido de complicidades con las entidades sociales y las administraciones, ha apoyado y ha im-pulsado 963 proyectos e iniciativas con una inversión total de 18,94 millones de euros.

Las convocatorias de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales del 2012 han sido:

•Promoción de la autonomía y atención a la discapacidad y a la dependencia: pro-yectos que promueven la calidad de vida y el desarrollo personal y social de per-sonas con discapacidad, enfermedades mentales o situaciones de dependencia y el apoyo psicosocial de las familias. En 2012 se han entregado ayudas a 285 proyectos por valor de 5,25 millones de euros.

•Lucha contra la pobreza y la exclusión social: potenciar proyectos dirigidos a cubrir las necesidades básicas y la aten-ción psicosocial de personas vulnerables. Se han aprobado 260 proyectos con una inversión de 5,35 millones de euros.

•Inserción sociolaboral: iniciativas dirigi-das a la creación de itinerarios perso-nalizados de inserción sociolaboral de

personas en situación de vulnerabilidad social. Se han impulsado 234 proyec-tos y se han invertido 5,03 millones de euros.

•Interculturalidad y cohesión social: iniciativas para mejorar la gestión de la diversidad cultural, facilitar la mediación intercultural e impulsar la convivencia ciudadana. En 2012 se han impulsado 47 proyectos con una inversión de 1,01 millones de euros.

•Proyectos de acción social: proyectos que contribuyen a garantizar la igualdad de oportunidades entre las personas. Se han aprobado 81 proyectos dotados con 1,41 millones de euros.

•Proyectos culturales de impacto social: iniciativas de promoción del desarrollo personal y la inclusión social con el uso del arte y la cultura. Se han impulsado 36 proyectos con una inversión de 400.000 euros.

•Emprendimiento social: impulso a la creación y consolidación de empresas sociales. Favorecer la conversión de entidades sociales en empresas sociales para garantizar su viabilidad. Se han impulsado 20 proyectos con 490.000 euros invertidos.

La Obra Social potencia de forma muy clara los proyectos que se desarrollan en colabo-ración y con la suma de partners o socios, y que cuentan con el apoyo y aval de los dife-rentes niveles de la administración pública, en especial de los ayuntamientos. Una apuesta que se ha trasladado a las bases de la convocatoria de las ayudas ofreciendo la posibilidad de incrementar las dotaciones de 40.000 a 60.000 euros para proyectos que cumplían esta premisa.

El nuevo abordaje, desde la unión de es-fuerzos, es un relevante cambio conceptual en la convocatoria de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales. Cambio que incide directamente en una mayor eficiencia y ahorro de recursos. Desde el programa se promueve la extensión y aplicación de la ac-ción de los voluntarios en todas y cada una de las líneas de apoyo, vinculando aún más esta acción solidaria a proyectos concretos.

Programas sociales

29 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

[Palau Macaya]

La Obra Social ”la Caixa” ha abierto en 2012 el nuevo centro Palau Macaya, un espacio emblemático en la historia de la Obra Social que ahora reabre sus puertas con la voluntad de convertirse en la semilla de un nuevo concepto de centro concebido como una plataforma de generación y difusión de conoci-miento.

El Palau Macaya se propone ir más allá de la dinámica de otros espacios concebidos y orientados específicamente como contene-dores de actividad, como aulas o altavoces de contenidos, o como punto de encuentro y debate social. Desde el Palau Macaya, la Obra Social quiere forjar y construir un nuevo espacio de impulso a la reflexión y a la generación de conocimiento que pueda ser compartido y debatido a través de un diálogo continuo. Una conversación que acoja el mayor número posible de actores sociales y que sea evolutiva e inclusiva. Esta implicación en el diálogo entre personas, entidades, empresas y administraciones quiere propiciar la transferencia de cono-cimiento y experiencias entre todos, pero también la generación de nuevo conoci-miento y nuevos modelos innovadores que impulsen el progreso social.

Espacio heredero del conocimiento

La propia arquitectura recoge buena parte del nuevo espíritu que definirá la identi-dad y el nuevo rol del centro. El palacio es una joya arquitectónica declarada bien de interés cultural y edificio emblemático de Barcelona. Fue diseñado por Josep Puig i Cadafalch por encargo del industrial Romà Macaya i Gibert en 1898.

El edificio es una muestra del modernis-mo catalán, un movimiento singularizado por un deseo expreso por transformar la sociedad, movido por el afán de introducir a Cataluña en la modernidad y en el con-texto europeo. La coincidencia de tensio-nes sociales y económicas con la eclosión creativa de destacadas individualidades y con el nacimiento de una conciencia co-lectiva y política desembocó en uno de los

períodos más fecundos en Cataluña. Los esgrafiados de las paredes, las columnas de los ventanales, las escultóricas gárgolas, las vidrieras y los elementos de forja del Palau Macaya nos trasladan a un tiempo en el que la reflexión y el pensamiento cuestio-naron a toda la sociedad del momento con el resultado de un movimiento generador e impulsor de conocimiento del que ahora el nuevo Palau Macaya asume el reto de con-vertirse en un digno heredero.

Referente de los proyectos sociales

Un ejemplo de esta nueva concepción y usos que tienen que convertirlo en un referente para los proyectos sociales de la entidad es el hecho de que en las salas del Palau Macaya se gestó, se produjo y se ensayó el proyecto Memorias corporales. Éste se fraguó en el marco de las activida-des de arte con impacto social que, bajo la dirección del bailarín y coreógrafo Cesc Gelabert, trabajaban en la producción de un espectáculo de danza contemporánea. Una coreografía que implicaba a bailarines procedentes del programa de personas mayores, Gente 3.0, y bailarines jóvenes del Institut del Teatre.

El otro ejemplo de sinergia entre entidades para aprovechar actividades que tendrán un impacto sobre el público y desarrollarán un trabajo de sensibilización social respecto a cuestiones de interés es la conferencia del catedrático de Economía de la Universidad de Columbia, jefe de economía y vicepre-sidente sénior del Banco Mundial y premio Nobel de Economía 2011, Joseph Stiglitz. Como miembro norteamericano de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras (RACEF), Stiglitz habló en el Palau Macaya sobre el agotamiento de las políticas de austeridad y la propuesta de po-líticas de crecimiento equitativo y sostenible.

De la misma forma que desde los progra-mas de la Obra Social ”la Caixa” se trabaja para la generación de nuevos modelos de intervención social en diferentes ámbitos (salud, educación y atención a colectivos vulnerables), desde el Palau Macaya se

promoverá el debate y la discusión en torno a estos ámbitos. Ello ayudará a perfilar su rol como centro de referencia, de conexión, y a actuar como un corazón, bombeando la sangre del conocimiento que alimentará y oxigenará las células de este organismo complejo al que denominamos sociedad.

El Palau Macaya es, además, un com-pendio de la evolución de la Obra Social ”la Caixa”. El edificio es propiedad de la entidad desde 1947. Sus paredes han aco-gido el Instituto Educativo de sordomudos y ciegos, bajo la dirección de las Hermanas Franciscanas. Durante los años setenta, el palacio se convierte en el Centro Cultural de la Fundación con una intensa progra-mación y un arraigo popular que formaron los cimientos de la posterior creación de los centros CaixaForum. En los últimos años, el palacio acogió también temporalmente la sede del Museo de la Ciencia mientras se completaba su transformación en el actual CosmoCaixa. Estos centros se han convertido en referentes urbanos y centros para la promoción de la cultura y la ciencia, un camino similar al que acaba de iniciar el Palau Macaya.

Programas sociales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 30

[Obra Social descentralizada]

Proximidad, vinculación a la acción local y a la generación de vínculos de colaboración con las entidades de ac-ción social de base promoviendo una mejor redistribución de los recursos son algunas virtudes que singularizan el trabajo de la Obra Social descentra-lizada. Probablemente las actuaciones sociales impulsadas desde la red de oficinas de ”la Caixa” sean las que evidencian con mayor claridad los fundamentos donde radica la iden-tidad de la Obra Social: el retorno a la ciudadanía de parte de los bene-ficios de la actividad financiera de la entidad como última estación de un recorrido que quiere ir más allá de la actividad económica para encajar e implicarse en la construcción y mejora del bienestar de todas las personas.

La Obra Social consigna anualmente en su presupuesto una partida específica que se distribuye entre la red de oficinas de ”la Caixa”. Esta red se hace responsable de la gestión de los fondos asignados y promueve actividades en sintonía con las líneas de acción estratégicas de la Obra Social. La progresiva expansión territorial de la actividad financiera ha propiciado que, con los años, la red de oficinas se comporte como el más pequeño de los vasos sanguíneos del sistema circulatorio, confiriendo, con esta capilaridad, una mayor extensión de la Obra Social y un reequilibrio territorial en el reparto de recursos.

Oficinas, direcciones territoriales y direc-ciones de área de negocio reciben una parte del presupuesto y se responsabili-zan de la gestión de los recursos y de a quién dirigirlos. En 2012 esto se ha tra-ducido en 20.690 actividades diferentes que se estima que han tenido un impacto directo en más de 620.700 beneficiarios.

La evolución presupuestaria de la partida asignada a la Obra Social descentralizada ha crecido de forma progresiva hasta cua-druplicar la dotación en una década. En el año 2012 la cantidad destinada ha sido

de 25 millones de euros, lo que supone un 6,9% sobre la liquidación presupues-taria de la Obra Social.

La red de oficinas permite una actuación al detalle, particularizada y específica en colaboración con entidades que también palpan la realidad territorial y las necesi-dades más cercanas. La observación en conjunto de estas acciones, por definición con un carácter micro, de pequeña inter-vención, da una panorámica de cuáles son las situaciones y problemáticas. Una visión de conjunto orientativa e indicativa y muy útil para tomar el pulso social. La imagen de conjunto de estas acciones nos muestra que en un 75% de los casos se han destinado los recursos a activi-dades de carácter social, y en sintonía con las líneas estratégicas de la entidad: pobreza (19,8%), marginación y exclu-sión laboral (8,83%), acciones sociales y asistenciales (25,97%), apoyo a la tercera edad (4,86%); aunque no se dejan de lado actividades culturales (16,4%), edu-cativas (6,23%) o las dirigidas al deporte base con un componente social como la promoción de deportes y competiciones inclusivas con personas con algún tipo de discapacidad (9,73%).

Resulta inviable reproducir este gran ca-tálogo de 20.690 acciones en 2012. En

muchos casos se trata de acciones que abarcan más de un ámbito de acción.

A modo de prueba de estos miles de ac-ciones, podemos mencionar los talleres de remo adaptado para personas con discapacidad intelectual de la entidad Vent d’Estrop-Vogadors de Cambrils; un programa de atención e inserción laboral para madres jóvenes y adolescentes em-barazadas y sin recursos en riesgo psicoso-cial, y víctimas de violencia y abusos de la Fundación Madrina de Madrid; el proyecto Mejor en casa, que promueve la atención de cuidados paliativos pediátricos para ni-ños con enfermedades incurables por parte de la Asociación Porque viven de Alcorcón; el proyecto Gota de leche de la Fundación el Refugio de Zaragoza, que reparte leche para bebés de familias desestructuradas y sin recursos; el proyecto de talleres de equi-noterapia para niños y adultos con disca-pacidades física, psíquica y/o sensorial de la Fundación Carriegos de Castilla y León, o los talleres de creación plástica que impulsa la Asociación Arco Iris Ríe entre las reclusas de la cárcel de Picassent en Valencia.

La suma de cada pequeña historia que hay detrás de los 20.690 proyectos llena de sentido el objetivo final de la fundación: conseguir que la sociedad y las personas que nos rodean progresen y mejoren.

Las actividades promovidas han tenido más de 620.700 participantes

[Introducción][eduCaixa][Becas]

Programas educativos

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 32

Programas educativos

[Programas educativos]

La Obra Social ”la Caixa” ha hecho del apoyo a la formación y la educación en los conocimientos y en valores sociales uno de sus objetivos estratégicos. Una trayectoria que, camino de cumplir cuatro décadas de trabajo, codo a codo con la comunidad educativa y las familias, y también con la comunidad científica y académica, ha sabido adap-tarse a nuevos retos y necesidades. Uno de los principales cambios a los que ha sido necesario dar respuesta está vinculado a la irrupción de las nuevas tecnologías de la información, las cuales han puesto de manifiesto que estamos ante un cambio tras-cendental donde la transmisión del conocimiento ya no se puede concebir si no es en red.

Este es uno de los rasgos esenciales de la oferta educativa de la Obra Social que, con la creación de eduCaixa (www.eduCaixa.com), ha reunido, en un solo canal, toda la oferta pedagógica diri-gida a la comunidad educativa del Estado español. Si bien eduCaixa ofrece este canal específico dirigido a la población escolar entre los 3 y los 18 años, a los docentes y a las asociaciones de madres y padres de los centros (AMPA), la Obra Social pro-mueve también la formación universitaria y postuniversitaria en campus de excelencia en todo el mundo a través de su programa de becas. Un compromiso con la educa-

ción y la formación de las personas a lo largo de todo su recorrido vital al que la Obra Social ha dedicado, durante el 2012, un total de 32,1 millones de euros, que representan el 8,9% de la liquidación presupuestaria para este ejercicio.

eduCaixa es una herramienta global y transversal que se plantea poner al al-cance de la comunidad educativa toda la oferta formativa de la Obra Social facili-tando proyectos, recursos y actividades que pueden desarrollarse dentro y fuera del aula y también permiten hacerlo de forma on-line. Se trata de un trabajo en y desde la red. Igual que sucedía anterior-mente a la creación de la plataforma, las propuestas y actividades se extienden a través de todos los proyectos y programas de la Fundación. Una oferta diversa que reúne tanto las actividades de los centros CaixaForum y CosmoCaixa como las pro-puestas y acciones surgidas a partir de las complicidades tejidas y establecidas con instituciones culturales y científicas de primer nivel, desde el Museo del Prado a la Real Academia Española, el Centro Superior de Investigaciones Científicas o la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología. Un conjunto de interacciones dirigido a convertir eduCaixa en un portal educativo de referencia para la comunidad educativa gracias a una oferta pedagógica rica, compleja, dinámica y en constante transformación, mejora y crecimiento. Una oferta que a lo largo del 2012 ha conse-guido llegar a 878.043 escolares de for-ma presencial en los distintos proyectos y actividades y que ha llegado a 252.177 escolares a través de la oferta de acti-vidades a desarrollar on-line.

Son recursos pedagógicos que, atentos a las necesidades y a la experiencia, tratan de adaptarse a las necesidades que la comunidad educativa presenta. La Obra Social se plantea como objetivos estraté-gicos de este canal, en consonancia con estas necesidades, el fomento de las vo-caciones emprendedoras, la potenciación de las vocaciones científicas, la divulgación

y difusión del arte y la cultura y la promo-ción del crecimiento personal, fomentando los hábitos saludables, la educación en los valores y la sensibilización social.

El compromiso de la Obra Social con la educación se ha mantenido también en el terreno de la formación universitaria de posgrado desde que en el año 1982 em-pezaron a entregarse las primeras becas para ampliación de estudios en campus de Estados Unidos de América. Desde enton-ces, un total de 3.760 estudiantes han dis-frutado de estas ayudas para formarse en universidades de Europa, Estados Unidos, Canadá, China, India i España.

Durante el 2012 se han doctorado los be-carios de la primera promoción del progra-ma internacional de becas para realizar un doctorado en centros españoles de exce-lencia en investigación biomédica. Gracias a este programa, que se puso en marcha en el año 2008, un total de 200 jóvenes investigadores de todo el mundo se han podido incorporar a centros de nuestro país para completar el doctorado.

A lo largo del año 2012 se han concedido un total de 277 becas.

Uno de los elementos distintivos del pro-grama de becas de ”la Caixa” es el rigor, objetividad y transparencia con que se llevan a cabo los procesos de selección, que siguen los estándares internacionales más altos de evaluación científica.

El prestigio de estas becas, por otro lado, radica también en la comunidad que forman los becarios de todas las convoca-torias, agrupados en una asociación que organiza numerosas actividades, tanto para los propios becarios como para el público en general.

Todo esto ha hecho que este programa de becas se haya convertido en un referente académico no solamente en nuestro país, sino también en los centros de excelencia más importantes de todo el mundo.

33 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas educativos

[eduCaixa]

eduCaixa recoge toda la oferta educativa de la Fundación ”la Caixa”. Desde el mes de septiembre de 2011, eduCaixa.com actúa como un ser-vidor de conocimiento. Es una web viva, activa, dinámica y evolutiva, con capacidad de crecer y adaptarse a las demandas y necesidades de sus usuarios, la comunidad educativa. Una comunidad formada por alum-nos, docentes y las asociaciones de madres y padres de estos centros escolares.

El año 2012 ha sido el punto de arranque del portal, como acceso único a toda la oferta pedagógica de la Obra Social. Desde el mes de septiembre, con el inicio del curso escolar, lo ha hecho de forma plenamente operativa poniendo al al-cance proyectos, recursos y actividades. Durante el curso 2011-2012 este inicio

había tenido un ensayo previo en forma de prueba piloto.

El nuevo portal ha recibido un total de 445.567 visitas en línea, de las cuales 226.022 han sido accesos directos a los proyectos en línea ofrecidos a través de este gran reponedor de contenidos que es eduCaixa. Y todo ha sido posible sin nin-guna interrupción en el acceso a la amplia oferta de propuestas pedagógicas que la Obra Social ya ponía al alcance y que a lo largo del 2012 ha llegado a un total de 878.043 beneficiarios. Una cifra que no in-cluye los participantes en las actividades de-sarrolladas desde el portal, que ha sido de 252.177 beneficiarios. La suma de las dos cifras ofrece un balance de beneficiarios de 1.130.220 personas, durante el 2012.

eduCaixa responde a cuatro objetivos prioritarios: despertar vocaciones empren-

dedoras; potenciar vocaciones científicas; divulgar y difundir el arte y la cultura, y promover el crecimiento personal, fomen-tando los hábitos saludables, la educa-ción en valores y la sensibilización social.

Recursos dentro del aula. Los KitCaixa

Los kits son materiales educativos que se trasladan físicamente al aula para su uso.Durante 2012, enmarcado en la línea estratégica, despertar vocaciones em-prendedoras especialmente entre el pú-blico más joven, se ha diseñado un nuevo recurso con la creación del kitCaixa sobre economía que se ha puesto al alcance de los centros que lo solicitan de forma física y que también está disponible desde el portal. Es un recurso para los alumnos de la ESO y de Bachillerato para asimilar cuestiones básicas de economía a partir de un recurso audiovisual, una comedia de situación donde se plantean casos prácticos, un juego y una guía pedagó-gica que permiten iniciar un proceso de diálogo y discusión.

A lo largo de este año también se ha desarrollado una prueba piloto con un segundo kit vinculado a este ámbito de la educación financiera: el kitCaixa Jóvenes Emprendedores. El kit, de forma muy parecida a la dinámica de los trabajos por proyectos, permite a los alumnos adquirir nociones sobre empresa y economía pro-ductiva, participando en la simulación del proceso de creación de una empresa. Una experiencia de aprendizaje que, además de aportar conocimientos básicos en el campo del emprendimiento y la econo-mía, actúa de forma transversal apor-tando conocimiento al resto de materias curriculares. Con este kit se ha desarro-llado una prueba piloto en 40 centros escolares, 38 en Cataluña y 2 en las Islas Baleares.

Entre los nuevos recursos generados durante el año 2012 está el kitCaixa Una pequeña mirada al mundo, vinculado al conocimiento de la interculturalidad intentando hallar las El fomento de la educación financiera ayudará a forjar a los emprendedores del futuro

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 34

Programas educativos

similitudes entre los niños y niñas de África, Asia y América.

Los nuevos kits conviven con otros más veteranos como los kitsCaixa Valores, que han llegado a 93.113 alumnos y profeso-res de todo el territorio. Pero, si existe un referente respecto a estos recursos físicos, este es el PlanetaMóvil. Actualmente existen 15 planetarios circulando por escuelas de todo el Estado y se prevé la puesta en marcha de tres más para poder atender las demandas de los centros para vivir la experiencia de los conocimientos básicos de astronomía y biología. Un total de 125.659 escolares han utilizado el PlanetaMóvil durante el año 2012.

Recursos on-line

El portal concentra on-line toda la oferta de recursos educativos para facilitar su acceso a la comunidad educativa aña-diendo, a la oferta tradicional, la posibili-dad de trabajar contenidos en el aula.

Estos recursos pedagógicos en línea permiten democratizar el contenido ha-ciendo más accesibles los proyectos en el aula. Los docentes disponen así de un recurso a medida para trabajar una mate-ria, bien profundizándola o bien comple-mentándola.

Proyectos en línea como RomanorumVita.com, un proyecto nacido a raíz de la exposición itinerante sobre la vida en una ciudad romana y que ahora, de forma independiente, actúa como con-tenido educativo con entidad propia, ha recibido 34.426 visitas durante el 2012. Lo mismo sucede con el proyecto Hablemosdedrogas.org, un recurso vin-culado a una exposición virtual sobre la prevención, el debate y la sensibilización sobre los efectos de las drogas desde una vertiente científica que ha tenido 89.625 visitas.

Otros programas destacables son El mar a fondo, dedicado a plantear un mejor co-nocimiento del medio marino a partir de

vídeos y propuestas de experimentación e investigación adaptadas a los diferentes niveles escolares, o CaixaEscena, que per-mite a los alumnos hacer una inmersión en el mundo del teatro y la interpretación como forma de desarrollo social y cultural organizando 321 talleres en los que han participado 6.211 alumnos que han pro-ducido 666 representaciones, consiguien-do una audiencia escolar de 134.580 espectadores en todo el Estado.

Fuera del aula

La oferta educativa impregna también las programaciones de los espacios de la Obra Social que, de forma permanente, proponen actividades educativas y pro-puestas didácticas que complementan la acción formativa de los centros. Las actividades escolares en CosmoCaixa y CaixaForum han propiciado el paso por los centros de 384.225 estudiantes du-rante el 2012.

Fuera de los centros de la Obra Social, las exposiciones itinerantes son una oportunidad para hacer extensiva al resto del territorio una oferta cultural de

calidad. Un total de 111.844 alumnos las han visitado a lo largo del año 2012. Las exposiciones y las actividades educativas que las acompañan son también la mejor manera de generar una cantera de futuro público interesado en el consumo de cultura. El trabajo conjunto desarrollado por la Obra Social a partir de las grandes alianzas culturales con instituciones de referencia y prestigio mundial ha permitido hacer avances en este sentido. Lo demuestran los 53.548 escolares que han participado en las actividades del programa El arte de educar, nacido de la colaboración con el Museo del Prado.

En lo que a programación musical se refiere, los conciertos escolares siguen siendo uno de los pilares de la actividad formativa, ofreciendo una inmersión en el conocimiento y disfrute de la música del mundo, la formación de futuros espectadores sensibilizados por la música y la expansión y el crecimiento personal desde el fomento de la experiencia sonora. Un total de 275 conciertos en todo el territorio y 112.000 espectadores escolares han sido el balance del ejercicio 2012.

La oferta on-line de eduCaixa ha llegado a 252.177 beneficiarios

35 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas educativos

[Becas ]

La Obra Social ”la Caixa” lleva más de 30 años impulsando el talento y la vocación de los mejores estudiantes del país ofreciéndoles la oportunidad de recibir formación de posgrado en las mejores universidades del mundo. Has-ta el 2012 se han concedido un total de 3.760 becas, que suponen una inversión acumulada de 145,5 millones de euros.

El impacto social de las más de tres déca-das de historia del programa de becas de ”la Caixa” se materializa en forma de trans-ferencia de conocimiento, desarrollo de la investigación y avances científicos. Unos beneficios sociales visibles y constatables en las trayectorias académicas y profesionales del colectivo de becarios, que se pueden consultar en el portal becarioslacaixa.net.

El portal se dirige al público en general, para que cualquier persona pueda conocer los resultados de cada una de las becas otorgadas y qué impacto han tenido sobre las trayectorias profesionales de los beca-rios, aunque también se dirige, de manera específica, a las empresas y los centros de investigación que necesiten incorporar pro-fesionales e investigadores en sus equipos. De esta manera se promueve que la inver-sión en cada beca regrese, en forma de talento incorporado, al tejido empresarial y científico del país.

El programa de becas mantiene, en con-sonancia con el resto del presupuesto de la Obra Social, el nivel de inversión que ha permitido preservar el número de becas a pesar de la coyuntura de crisis económica global. En 2012 han sido 277 ayudas por un importe total de más de 15 millones de euros.

A lo largo del año, se han entregado las 122 becas para cursar estudios de pos-grado en universidades extranjeras. Los becados se han repartido por campus de Europa, Estados Unidos, Canadá y Asia.

Como es habitual en cada nueva edición, para la promoción 2012 de los becarios que cursarán sus estudios en el extranjero,

la entidad ha organizado sesiones de orien-tación en Chicago, Londres, Berlín y París. En estos encuentros se inicia la futura red de relaciones y contactos entre los becarios y sus entornos académicos y profesionales.

También como cada año desde 2005, se han entregado las 100 becas del programa de posgrado en universidades españolas, sumando un volumen de 824 becas con-cedidas.

Asimismo, han sido entregadas las 15 becas para realizar prácticas de periodis-mo a estudiantes de los últimos cursos de Ciencias de la Información y Comunicación Audiovisual. Prácticas que se realizan en diferentes redacciones de la agencia EFE en todo el Estado y en las sedes de sus corres-ponsalías en el extranjero.

En último lugar, a lo largo del 2012 se han entregado 40 becas para hacer el doctora-do en cuatro centros españoles de investi-gación en el ámbito de la biomedicina.

Máximo rigor en los procesos de selección

El programa de becas de ”la Caixa” debe buena parte de su prestigio al rigor, a la objetividad y a la transparencia con que se efectúan los procesos de selección, que siguen estándares internacionales.

En total, en el año 2012 participaron más de 70 profesores e investigadores de centros de investigación nacionales e internacionales. La intervención de estos expertos, todos inde-pendientes y con una larga experiencia en procesos de selección y evaluación de pro-yectos científicos, garantiza tanto la eficacia como la transparencia del proceso.

Asociación de becarios de ”la Caixa”

Las actividades de la Asociación de be-carios ”la Caixa” hacen visible un mapa de relaciones, en expansión continua, entre los becarios y su entorno académico y científico. Relaciones que han permitido confeccionar programas de actividades cada vez más con-solidados.

La Asociación ha promovido en 2012 dos nuevas conferencias que han traído a expertos de reputación mundial. La primera, impartida en el CosmoCaixa de Barcelona por el doctor Michael Tomasello, director del Department of Developmental and Comparative Psychology del Max Planck Institute for Evolutionary Antropology. Tomasello acu-día invitado por Josep Call, director del Wolfgang Köhler Primat Research Institute for Evolutionary Anthropology del mismo Max Planck Institute y becario en los Estados Unidos en 1990. Michael Tomasello es una autoridad en el estudio de procesos cognitivos comparados entre humanos y simios.

Un momento de la conferencia de Michael Tomasello en el auditorio de CosmoCaixa

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 36

Programas educativos

La segunda de las conferencias fue impar-tida por Olivier Blanchard, jefe de eco-nomía del Fondo Monetario Internacional. Invitado por Jordi Galí, director del Centro de Investigación en Economía Internacional (CREI) y becario en los Estados Unidos en 1984, Blanchard habló en la sede central de ”la Caixa” sobre macroeconomía.

Programa de doctorado en centros de excelencia

En 2012 se han entregado las becas de la quinta promoción del programa inter-nacional de doctorados en biomedicina. Este es el más reciente de los programas promovidos desde la Obra Social y pronto comenzará a ofrecer resultados, cuando los estudiantes de las primeras promo-ciones presenten y lean sus respectivas tesis doctorales. Hasta la edición de 2012 el programa ha abierto sus puertas para que 40 talentos de todo el mundo anualmente opten a incorporarse a cua-tro centros de investigación biomédica de referencia: el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) y el Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC), ambos en Madrid, y el Centro de Regulación Genómica (CRG) y el Instituto de Investigación Biomédica (IRB), en Barcelona.

En la promoción de 40 becados de la convo-catoria del 2012 encontraremos estudiantes de 16 nacionalidades diferentes. Se cumple así un objetivo vinculado a la línea estratégica de impulso de la investigación en ciencia en España: atraer talento internacional, ejercer como catalizador y contribuir a la consolida-ción de centros de investigación nacionales.

Visto el resultado, el programa abre el ámbito de estudios y se transforma, para futuras ediciones, en un programa de estu-dios doctorales en centros de investigación españoles que cuentan con la acreditación y sello de excelencia Severo Ochoa.

El acuerdo que permite abrir el programa a nuevos centros de investigación se ha clausurado durante el 2012 con la firma de un convenio entre el presidente de la Obra Social, Isidro Fainé, y el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. Un acuerdo que supone el na-cimiento de las becas internacionales de doctorado ”la Caixa” – Severo Ochoa. Son ocho los centros de referencia que recibirán un máximo de 5 becarios por convocatoria: en Barcelona, el Instituto de Investigación Biomédica (IRB), el Barcelona Supercomputing Center – Centro Nacional de Supercomputación (BSC-CNS), la Barcelona Graduate School of Economics

(BGSE) y el Instituto de Ciencias Fotónicas (ICFO); en Madrid, el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), el Instituto de Ciencias Matemáticas (ICMAT) y el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos III (CNIO) , y en La Laguna (Tenerife), el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC).

El Programa de Becas

DefiniciónPrograma de becas con cuatro líneas diferenciadas: 1. Para cursar estudios de posgrado en centros de Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia; 2. Para cursar un máster oficial en cualquier universidad española; 3. Para cursar estudios de doctorado en investigación biomédica en cuatro centros españoles de referencia internacional en inves-tigación biomédica, y 4. Para hacer prácticas de Periodismo y Comunica-ción Audiovisual.ActuaciónFomentar la movilidad y dar la opor-tunidad a los estudiantes con mayor potencial de realizar estudios de posgrado en universidades y centros extranjeros de primer nivel y atraer talento a centros nacionales de investi-gación de prestigio internacional.Número de becas convocadas en 2012En el extranjero: 122En España: 100Biomedicina: 40Periodismo: 15Número de becas e inversión acumulada desde 1982En el extranjero: 2.627 por valor de 111.418.461 euros.En España: 785 por valor de 16.791.894 euros.Biomedicina: 195 por valor de 14.000.432 euros.Periodismo: 153 por valor de 3.387.954 euros.

Un momento de la conferencia del economista del FMI, Olivier Blanchard, con Jordi Galí, director del CREI, a su lado

[Introducción][Investigación][Medio ambiente][Ciencia en Sociedad]

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 38

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

[Programas de ciencia, investigación y medio ambiente]

El conocimiento científico, el impulso a la innovación, la promoción de la búsqueda de la excelencia y la exten-sión social de sus avances, así como la defensa y protección del medio ambiente y la sostenibilidad, sintetizan los objetivos estratégicos de la Obra Social ”la Caixa”. Son objetivos nacidos del convencimiento de que una socie-dad basada en el conocimiento es una sociedad más inteligente, más equita-tiva y más sostenible. Por ello en 2012 ha destinado al desarrollo de estos objetivos estratégicos un total de 42,8 millones de euros, lo que supone un 11,9% al presupuesto de la Obra Social para el ejercicio.

En el ámbito de la educación y la divulga-ción de la ciencia, en definitiva, de acercar la ciencia y la investigación a la sociedad, la Obra Social ”la Caixa” tiene como objeti-vos: contribuir al incremento de la cultura científica de la sociedad, estimular las voca-ciones científicas y poner en valor la investi-gación como motor del progreso social.

Las exposiciones Epidemia y Tecnorevolución vistas durante el 2012 en los CosmoCaixa ejemplifican estos objeti-vos. Las dos exposiciones aproximan la in-vestigación más puntera a la sociedad en

dos ámbitos de gran repercusión social. La primera acerca los esfuerzos de los in-vestigadores para disminuir el impacto de las enfermedades en todo el mundo, en particular en países en vías de desarrollo. La segunda, Tecnorevolución, nos descu-bre el futuro que nos aportará la sinergia entre la nanotecnología, las tecnologías de la información, las neurociencias y la biotecnología.

El apoyo a los proyectos de investigación científica de primer nivel pasa por establecer acuerdos y alianzas con las instituciones que los promueven. En 2012 se ha consolidado la línea de colaboración iniciada con el CSIC con nuevos proyectos relacionados con la divulgación científica, como son Ciudad Ciencia www.ciudadciencia.es, extendido en más de veinte ciudades españolas, y El mar a fondo www.elmarafondo.com. Ambos se proponen acercar el conocimien-to científico a los ciudadanos y al público escolar con actividades recogidas en sendas plataformas virtuales. Actúan como servidor de recursos educativos, proponen activida-des de investigación, ayudan al aprendizaje desde una vertiente práctica y fomentan la promoción de vocaciones científicas.

En la misma línea, 2012 ha iniciado la ex-periencia LaboCosmoCaixa, que permite desarrollar experimentos de laboratorio vinculados a la investigación en biomedicina en un laboratorio móvil itinerante.

Año tras año, los equipos de investigación ofrecen nuevos avances en sus respecti-vos campos. Así, en 2012 se ha dado un nuevo paso en el desarrollo de la vacuna del sida desde el programa HIVACAT (programa liderado por IrsiCaixa y el Hospital Clínic de Barcelona) con el des-cubrimiento de uno de los agentes que transporta y permite la expansión del virus del VIH dentro del organismo. También se han abierto nuevas líneas de trabajo, como la iniciada con la Fundación Pasqual Maragall, el estudio Alfa, para promover una investigación con personas con an-tecedentes familiares de Alzheimer para avanzar en su diagnóstico precoz.

Durante el 2012 también se ha hecho entrega de una nueva serie de ayudas RecerCaixa dirigidas al impulso de la inves-tigación desde los equipos de investigación de las universidades y centros de investiga-ción de Cataluña. Se han elegido un total de 23 propuestas en la convocatoria con proyectos de estudios sobre ciencias socia-les, humanidades y ciencias de la salud.

La Obra Social también impulsa espacios de encuentro, debate e intercambio entre los integrantes de la comunidad científica que desarrollan investigación avanzada. En 2012 ha nacido B-Debate www.bdebate.org, una experiencia conjunta impulsada en-tre Biocat y la Obra Social para reunir encuentros internacionales de alto nivel. Neurociencia, medicina láser, cardiopatías o la genómica han sido algunas de las cues-tiones tratadas en estos encuentros.

En 2012, además, se ha producido el nombramiento del Dr. Josep Baselga, direc-tor científico de la Unidad de Investigación en Terapia Molecular del Cáncer del VHIO (Vall d’Hebron Instituto de Oncología), como director médico del Memorial Sloan-Kettering Center de Nueva York, que es uno de los centros de investigación más prestigiosos en el ámbito de oncología clínica. Baselga ha dedicado su carrera a la investigación de nuevos tratamientos contra el cáncer y es uno de los referentes mundiales en este campo.

En el ámbito de los programas de medio ambiente, en 2012, ClimaDat ha dado otro paso con la apertura de la primera estación de medición en el Delta del Ebro. El proyec-to conjunto de la Obra Social y el Institut Català de Ciències del Clima (IC3) creará una red de recogida de datos de medición del clima. La estación del Delta es la primera de las ocho previstas en todo el Estado en espacios naturales singulares y emblemáti-cos, como los de la sierra de Grazalema, de Gredos o El Hierro, para conformar una red de primer nivel dedicada a la monitorización de datos de cambio climático en tiempo real y que será de acceso público.

La exposición Epidemia, el esfuerzo científico por erradicar las enfermedades

39 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

[Investigación]

La investigación aplicada en los campos de las ciencias de la vida, la salud, las humanidades y las ciencias sociales está obteniendo en los últimos años impor-tantes avances en diferentes ámbitos. Principalmente en aspectos como el diagnóstico precoz y la prevención de determinadas patologías. La Obra Social ha establecido alianzas y complicida-des con equipos científicos de primer nivel para el impulso de proyectos de investigación avanzada. Gracias a estas investigaciones, se están dando pasos importantes en la lucha contra el sida, la prevención del Alzheimer o la malaria.

La Obra Social ”la Caixa” ha formaliza-do una de estas alianzas en 2012 con la Fundación Pasqual Maragall. Un acuerdo que impulsará la presentación de un estu-dio epidemiológico dirigido a determinar o identificar factores y variables que influyen o intervienen en la aparición del Alzheimer. Una iniciativa que ambas instituciones desa-rrollarán conjuntamente en Barcelona desde el Parque de Salud Mar del Hospital del Mar y el Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB).

Se trata de un estudio prospectivo, denomi-nado Estudio Alfa, que en forma de estudio de casos analizará y seguirá la respuesta a

una serie de pruebas diagnósticas entre 400 voluntarios que son familiares de personas que han sido diagnosticadas de Alzheimer. El objetivo es obtener datos que ayuden a la detección precoz de la enfermedad y, en posteriores fases y a más largo plazo, analizar la necesidad de análisis y estudio de la efectividad de los medicamentos en personas que aún no han desarrollado los síntomas de la enfermedad.

IrsiCaixa

El Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa, dirigido por el doctor Bonaventura Clotet e impulsado conjuntamente por la Obra Social ”la Caixa” y el Departamento de Salud de la Generalitat de Cataluña, participa en el diseño de una estrategia científica y mundial para la curación del sida que se presentó simultáneamente en Washington, París y Barcelona en verano de 2012 bajo el nombre de Towards an HIV Cure. Se trata del establecimiento de una hoja de ruta que debe orientar los esfuer-zos de los equipos de investigación hacia el objetivo de lograr una curación para el VIH. Una curación que se pretende efecti-va, asequible y aplicable a gran escala. Un tratamiento que mejore las condiciones de vida de los enfermos infectados y minimice el riesgo de transmisión del virus y que debe

reflejar, como consecuencia final, un ahorro en los recursos económicos que actualmen-te se dedican a los tratamientos con unos costes económicos y sociales muy elevados. Son recursos que podrían dirigirse a otras necesidades y que suponen un sobreesfuer-zo económico para los sistemas de salud de muchos países.

La obtención de alianzas estratégicas entre grupos internacionales de investigación posibilita la colaboración entre equipos de investigación básica y clínica. El trabajo conjunto propicia la transferencia de cono-cimiento entre los mismos. Estos elementos, unidos a una apuesta por el impulso a los jóvenes investigadores, a la mejora de los modelos de ensayos y de los marcos que los regulan, se demuestran como esenciales para el avance y el impulso de la investiga-ción. Y todos ellos coinciden con las líneas estratégicas de los proyectos impulsados desde la Obra Social ”la Caixa”.

En cuanto a las estrategias científicas propuestas se han definido siete líneas de investigación que, combinadas, deberán ser las claves en el futuro desarrollo de una curación. Algunas de estas líneas trabajan identificando los mecanismos que mantie-nen la persistencia del virus y su capacidad infecciosa, a pesar de seguir tratamientos con retrovirales. Otras vías intentan deter-minar el origen de la activación del sistema inmunitario, sus mecanismos y los factores celulares que controlan la infección pero que permiten la persistencia del virus. Y, finalmente, otras líneas desarrollan estrate-gias terapéuticas e inmunitarias para resol-ver las infecciones latentes o diseñan y ensa-yan estrategias para mejorar la capacidad de respuesta del paciente a la replicación viral.

HIVACAT

El éxito de los resultados en la investiga-ción ha sido nuevamente durante el 2012 el mejor aval para las líneas estratégicas comentadas. Los científicos del Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa han publi-cado dentro del Programa de investigación y desarrollo de la vacuna contra el sida El centro de Genética Cardiovascular de Girona

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 40

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

HIVACAT el estudio sobre el descubrimiento de uno de los responsables de la propaga-ción del virus en el organismo. Se trata de una molécula que permite el acceso del virus al interior de las células dendríticas del sistema inmunitario. El virus, refugiado en el interior de estas células, hace que actúen como si fueran un “caballo de Troya”, propiciando la propagación del virus y la infección sin que se active la respuesta in-munitaria del organismo.

El estudio ha sido coordinado por el inves-tigador ICREA de IrsiCaixa Javier Martínez-Picado, y ha contado con la colaboración de la Universidad de Heidelberg en Alemania y del Instituto de Química Avanzada de Cataluña (IQAC) del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

Esta investigación ha sido financiada por el Plan Nacional de I+D+i y el Programa de investigación y desarrollo de la vacuna para el sida HIVACAT, que ya cuenta con un largo recorrido en los ensayos sobre varios candidatos para encontrar una vacuna tera-péutica contra el sida.

El programa HIVACAT se desarrolla me-diante un consorcio público-privado que

no tiene precedentes en el Estado español y que sitúa al país en la primera línea inter-nacional de la investigación desarrollada en este ámbito. Está integrado por dos labora-torios de estudio punteros que son referen-tes internacionales en investigación sobre el sida: IrsiCaixa y el Servicio de Enfermedades Infecciosas y Sida del Hospital Clínic de Barcelona. HIVACAT investiga el desarrollo de la nueva vacuna contra el VIH en coor-dinación con ESTEVE, y con el apoyo de la Obra Social ”la Caixa” y de los departamen-tos de Salud y de Economía y Conocimiento de la Generalitat de Cataluña.

RecerCaixa

Durante el 2012 ha tenido lugar la tercera convocatoria de RecerCaixa, las becas de investigación con las que la Obra Social ”la Caixa” impulsa la investigación de alto nivel a partir de las propuestas de los investigado-res vinculados a las universidades públicas y privadas y a los centros de investigación.

A lo largo del 2012 se han hecho efectivas las entregas de las ayudas de la segunda convocatoria. Se habían presentado 293 proyectos de 61 instituciones, de los que salieron elegidos 23. Estas instituciones

presentan propuestas de estudio sobre ciencias sociales, humanidades y ciencias de la salud en diferentes ámbitos, entre los que había estudios sobre el patrimonio artístico, en torno al impacto de las nuevas tecnologías en la educación o la economía. Otros plantean trabajos en torno al uso de nuevas herramientas para el aprendizaje de las lenguas, la sociología de la pobreza y la marginalidad, el envejecimiento activo y la aplicación de la tecnología en la accesibili-dad de las personas con discapacidad y/o con dependencia. Finalmente, hay propues-tas en torno a trabajos sobre inmigración y cohesión social, empleo y trabajo para jóvenes, investigación sobre el dolor en pacientes de larga duración y en jóvenes o estudios vinculados a la salud y a la calidad ambiental, entre muchos otros.

ISGlobal

En el año 2012 el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal) se ha consolidado como un centro de referencia internacional que da respuestas a los grandes retos de la salud en un mundo globalizado. Las inicia-tivas para la eliminación de la malaria, la re-ducción de los índices de mortalidad mater-na e infantil, la lucha contra la enfermedad olvidada de Chagas o la investigación de las causas de la resistencia a los antibióticos han guiado su actividad, que se centra en la investigación, la formación y la asistencia.

ISGlobal tiene como objetivo mejorar la salud y el desarrollo de las poblaciones más vulnerables a través de la generación, gestión, transmisión y aplicación del cono-cimiento. Trabaja intentando buscar solu-ciones a retos de salud global que afectan a amplias franjas de población y actúan como un freno al progreso de estas comu-nidades. El centro es una iniciativa nacida de la colaboración público-privada impulsada desde la Obra Social ”la Caixa” junto con la Generalitat de Cataluña, el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, el Hospital Clínic y la Universidad de Barcelona, donde también participa el Instituto Carlos Slim de la Salud, la Fundación Bill & Melinda Gates y el Nelson Mandela Children’s Fund.

41 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

[Medio ambiente]

La inauguración, en el mes de mayo, de la primera estación de medición de la red ClimaDat en el Delta del Ebro ha hecho realidad uno de los proyectos pioneros en el mundo para la obser-vación en tiempo real del clima y de los parámetros de cambio climático. El proyecto ClimaDat, que impulsan la Fundación Obra Social ”la Caixa” i el Institut Català de Ciències del Clima (IC3), prevé la puesta en funciona-miento de ocho estaciones de mues-treo, parecidas a la inaugurada en el Delta del Ebro, que se ubicarán en ocho sistemas naturales del territorio español. Allí se recogerán datos para ver la evolución y el impacto climáti-co. Información que será procesada a nivel local, regional y global y que será compartida con la procedente de la in-vestigación de equipos internacionales en torno a la evolución del clima. Los datos obtenidos serán de libre acceso y permitirán hacer un balance de gases de efecto invernadero a nivel regional e integrarlas en bases de referencia de ámbito internacional para su uso en la investigación sobre el clima.

Además, la estación del Delta ofrecerá información que permitirá entender mejor el funcionamiento y las influencias que el clima tiene en este entorno, es decir, cómo es influido y cómo influye en el clima. Entre algunos de los elementos que se miden están la emisión y captación de gases de efecto invernadero de origen metabólico, como el CO

2 absorbido por las

plantas o el emitido por la respiración, o la medición del metano que se genera en la descomposición de la materia orgánica o incluso el óxido nitroso (N

2O) relacionado

con el uso de fertilizantes. Se estudiará la forma en que estos gases se intercambian con los ecosistemas naturales que los rodean y se determinará también el ra-dón atmosférico, un gas que actúa como indicador del origen de las masas de aire. La estación evaluará aspectos como la cantidad de luz reflejada sobre las lagunas y carrizales, las variaciones de temperatura y de otras variables como la salinidad o la

introducción de sulfatos en el ecosistema desde el mar.

La información tiene un uso eminentemen-te científico así como un impacto social y pedagógico que justifica que el acceso a esta información sea público. La estación de muestreo del Delta permite la visualiza-ción de los datos recogidos en monitores situados en el vestíbulo del Ecomuseo de Deltebre.

Está previsto inaugurar la segunda de las ocho estaciones en El Hierro (Islas Canarias). La extensión de las estaciones en todo el territorio situará al país como uno de los líderes en la monitorización del clima ya que podrá obtenerse una imagen climá-tica única de un país que recibe influencias climáticas atlánticas, mediterráneas y sub-tropicales, todas afectadas por la influencia del cambio climático y todas influyendo sobre él. Se obtendrá una imagen clara y contrastada de los efectos y el impacto del cambio climático y permitirán ver y antici-par medidas de mitigación y adaptación.

El mar a fondo

En el marco de la alianza estratégica abierta con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas CSIC, en 2012 se ha impulsado la plataforma pedagógica en línea El mar

a fondo, con la colaboración del Institut de Ciències del Mar (ICM-CSIC). El mar a fondo acerca el conocimiento de los eco-sistemas marinos ofreciendo un conjunto de propuestas didácticas vinculadas con la experimentación, el desarrollo de ensayos y las técnicas de investigación. El conocimien-to del medio marino se integra como un contenido más de currículum en escuelas e institutos, ayudan al aprendizaje desde una vertiente práctica e inciden en el fomento de vocaciones científicas.

La plataforma El mar a fondo ofrece vídeos de corta duración sobre temas marinos que están acompañados de guías didácticas y propuestas de actividades que los docentes pueden adaptar a cada uno de los niveles. Las propuestas de investigación pueden desarrollarse en el entorno de los centros escolares, institutos o desde los domicilios y ofrecen el tratamiento experimental exigido en los contenidos curriculares de primaria, secundaria y bachillerato. La plataforma permite, además, la interacción y comparti-ción de los resultados obtenidos en los ex-perimentos, ideas, materiales o soluciones de mejora e investigaciones, lo que genera un diálogo entre alumnos, profesor e inves-tigadores que reproduce a pequeña escala el desarrollo de la competencia científica implicando a los alumnos en el proceso y promoviendo también el trabajo en colabo-

La primera estación de medición del proyecto ClimaDat, en el Delta del Ebro

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 42

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

Explicando el funcionamiento de los equipos de medición de la primera estación de ClimaDat en el Delta del Ebro

ración y la transferencia de conocimiento entre comunidades de investigación.

Conservación de espacios naturales

La Obra Social desarrolla desde 2005 un programa de Conservación de Espacios Naturales y Reinserción Social que actúa fomentando la integración laboral de per-sonas en riesgo de exclusión social a través de una actividad de mejora y protección de los entornos naturales, que tiene el valor añadido de actuar como trabajo preventivo de los incendios forestales. Todas estas ac-tuaciones se desarrollan en espacios natu-rales y tienen como objetivo que los traba-jos ejecutados permitan la recuperación o preserven parte de la actividad agrícola o ganadera de la zona, una de las mejores acciones preventivas para evitar que la falta de cuidado sobre el entorno incre-mente el riesgo potencial de incendios. Las intervenciones gestionan, entre otros, el exceso de densidad forestal de los bosques como medida de prevención de incendios, se efectúan trabajos para potenciar la biodiversidad o mejorar la disponibilidad y acceso al agua y se promueve la actividad agrícola y ganadera, como el fomento del pastoreo y de los rebaños, como forma de garantizar el mantenimiento y la gestión de áreas boscosas más allá de las intervencio-nes de corrección puntuales. Consiguiendo que se recupere la actividad económica y haciéndola rentable se racionaliza la ges-tión de los espacios forestales.

Con este mismo objetivo se ha trabajado en la recuperación de espacios con dunas, playas, ciénagas y zonas fluviales y de bos-que de ribera gracias a acuerdos y conve-nios suscritos con las comunidades autóno-mas y las diputaciones catalanas y vascas.

A lo largo del 2012 se han desarrollado un total de 271 proyectos que han permitido la reinserción laboral de 1.600 personas en todo el territorio español. Desde 2005 han sido 2.946 los proyectos desarrollados en toda España, en los que han trabajado 9.761 personas.

También durante el 2012 la Obra Social ha participado en la creación del centro de in-terpretación ambiental la Casa del Oso de los Pirineos en la antigua casa Sastres d’Isil en el Pallars Sobirà. Allí se da información sobre el Parque Natural del Alto Pirineo y se ofrecen imágenes sobre la vida y la reintroducción de los osos en los Pirineos. Otras acciones en el ámbito de la preserva-ción de la fauna en 2012 han sido el impul-so del Centro de Recuperación de la Fauna Silvestre en Santillana del Mar (Cantabria) o, en el ámbito de la difusión del valor de los espacios naturales, la apertura de los nuevos centros de interpretación de la Vía Verde de la Sierra de Olvera, en Cádiz, o el de la Sierra de Tramuntana, Ca s’Amitger, en Mallorca.

www.ecotendenciasCosmoCaixa.org

Que tecnología, innovación y progreso vayan de la mano de eficiencia, ahorro y sostenibilidad es uno de los objetivos de plataforma www.ecotendenciasCosmoCaixa.org. En este espacio en línea se propone un debate en torno a cuestiones ambien-tales y sus implicaciones en los ámbitos social, económico y político. Con una pe-

riodicidad similar a la de los cursos aca-démicos, de octubre a junio, se plantean los ejes centrales de tres ecotendencias a debate. En 2012 han sido Moverse volan-do, que aborda los retos respecto al futu-ro de la aviación; Mover información, en el ámbito del uso de Internet para reducir impactos ambientales disminuyendo la movilidad de personas y materiales y La ciudad del futuro, primera ecotendencia del curso 2012-2013, en torno a los retos urbanísticos del futuro en un mundo donde las ciudades concentran los grue-sos de la población y la mayoría de la demanda energética.

Ecotendencias se estructura en sesiones periódicas en función de tres aspectos básicos: en .tecno se invita a expertos de prestigio internacional para plan-tear la cuestión y los retos de futuro en torno a la ecotendencia escogida. Posteriormente, en .idea se presentan y difunden proyectos innovadores, solu-ciones empresariales y aplicaciones ima-ginativas y prácticas. La tercera sesión y novedad del curso 2012 es .edu, a partir de la cual se ponen a disposición de los estudiantes de secundaria los contenidos de los debates.

43 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

[Ciencia en Sociedad]

Alumnos de bachillerato trabajando en el primer LaboCosmoCaixa en La Rioja

La promoción de la cultura científica, el fomento de vocaciones científico-técnicas y poner en valor la investiga-ción como motor de progreso social son las prioridades del programa de Ciencia en Sociedad de ”la Caixa”. Bien sea desde la base, con la educación y la promoción del conocimiento y las vocaciones científicas entre la pobla-ción estudiantil del país, o bien sea con la consecución de acuerdos para impulsar proyectos de divulgación científica, con el concurso de institu-ciones públicas y privadas.

Consciente de que esta no puede ser una misión en solitario, 2012 ha sido el año de consolidación, maduración y estable-cimiento de nuevos acuerdos estratégicos con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) o con la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT). Este año se ha inaugurado una nueva experiencia para la extensión del conocimiento científico por todo el país con el proyecto Ciudad Ciencia.

Ciudad Ciencia es un proyecto de divulga-ción científica cuya meta es llevar la actua-lidad científica y tecnológica a ciudades y municipios de tamaño medio de todo el Estado. El proyecto se inició en seis loca-lidades y durante el 2012 se ha extendido hasta veinte municipios más. Promueve actividades, presenciales y virtuales, en una oferta bajo el paraguas de la platafor-ma en línea www.ciudadciencia.es.

En cuanto a la tercera edición de los campus científicos de verano de la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), 1.790 estudiantes de cuarto curso de la ESO y de primer curso de bachillerato han participado en diferentes proyectos de acercamiento científico a 16 campus universitarios de excelencia internacional. Los proyectos científicos introducen a los estudiantes en los principios de la investi-gación, el método científico y las técnicas de trabajo para la obtención y el análisis de datos.

Los campus de verano no son el único re-curso orientado al descubrimiento cientí-fico. También se mueve en esta dirección el proyecto Xplore Health, que coordina un consorcio europeo con el apoyo de la Obra Social. Es un recurso educativo en línea que ofrece, en varios módulos temáticos, la opción de adentrarse en diferentes ámbitos de la investigación biomédica a partir de la propuesta de juegos, experimentos virtuales y recursos audiovisuales.

Siguiendo las pautas de trabajo que se incluyen en el portal Xplore Health se ha configurado el LaboCosmoCaixa, un laboratorio educativo que acerca la inves-tigación avanzada a las aulas de secunda-ria. El primer Labo se ha testado este año, en una prueba piloto en la Rioja, donde 2.403 alumnos han experimentado alre-dedor de la investigación en el desarrollo de fármacos. Los alumnos se enfrentan a los retos de la investigación desde la experimentación y siguiendo el método científico. Superada la prueba piloto, se desplegarán otros laboratorios móviles diferentes donde se trabajará en torno al sida y sobre la malaria.

CosmoCaixa Barcelona

Los centros CosmoCaixa juegan un impor-tante papel en el desempeño de la exten-sión de la cultura científica entre el mayor espectro social, ejerciendo como detonante y estímulo de las vocaciones científicas entre los más jóvenes y extendiendo la di-vulgación y el conocimiento continuo entre los más grandes.

En 2012 dos grandes exposiciones han centrado el objetivo de divulgar el conocimiento científico: Epidemia y Tecnorevolución. En Epidemia el visitante conocía los mecanismos de propagación de los microbios y las bacterias y cómo han ido modelando nuestra historia. La mues-tra ofrecía también información sobre las acciones para combatir estas infecciones a través de los trabajos de investigación que desarrollan centros de investigación como el Instituto de Salud Global de Barcelona (IsGlobal) o IrsiCaixa. Por otro lado, en Tecnorevolución se muestra cómo la convergencia de la nanotecnología, las ciencias cognitivas, las biotecnologías y las ciencias de la información y la comunica-ción han transformado el mundo con su

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 44

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

aplicación a la salud, la alimentación, la bioinformática o la medicina.

A lo largo del 2012, exposiciones y de-más actividades ofrecidas han convocado 788.176 visitantes. Entre algunas de estas actividades está la conmemoración del oc-tavo aniversario de CosmoCaixa Barcelona con un programa de actividades, talleres, espectáculos y propuestas de observación astronómica dirigidas al público familiar.

El público es invitado a participar con un amplio programa de propuestas y forma-tos, pero siempre vinculado a la generación de experiencias, vivencias y a la experi-mentación. Desde el conocimiento de los sonidos de la naturaleza en el MeteoLab, como aportación a la programación del Sonar 2012, hasta el laboratorio familiar Rodeados de presión, planteando experi-mentos divulgativos para mostrar los efec-tos de la presión atmosférica.

En 2012 se ha celebrado el décimo ani-versario del concurso literario Hagamos cuentos de ciencia. Diez ediciones donde se han presentado 3.187 cuentos y han participado 82.791 alumnos de 1.004 es-cuelas de Cataluña. También se ha publica-do la segunda recopilación de cuentos en un libro que reúne los galardonados desde 2008 hasta 2012.

Ciencia con nombre y apellidos

Los espacios CosmoCaixa también han sido polo de atracción de figuras de pri-mera línea y prestigio internacional en el

campo de la investigación. Es el caso de la conferencia de la etóloga y primatóloga Jane Goodall que habló en Barcelona de la campaña Movilízate por la selva. También hemos podido escuchar al catedrático de Cibernética de la Universidad de Reading (Inglaterra), Kevin Warwick, hablando del futuro de la robótica.

Una de las más relevantes ha sido la confe-rencia del físico británico Peter Higgs titu-lada Inventando una partícula elemental. Higgs explicó en CosmoCaixa Barcelona la historia del bosón o partícula de Higgs. Una partícula postulada en los años sesen-ta por el físico y que ha sido encontrada por los científicos del CERN, que consiguie-ron detectarla el pasado 4 de julio de 2012.

CosmoCaixa Madrid

CosmoCaixa Madrid es un espacio de visita recurrente como lo demuestra el hecho de que a lo largo del 2012 ha tenido 299.708 visitantes, en cambio, el número de usos en relación con las actividades programa-das ha sido de 1.109.830.

Entre las exposiciones temporales que han pasado por las salas del centro están Abracadabra, Ilusionismo y ciencia, Aire. Respiración y salud infantil, o Microvida, una propuesta para adentrarse en el mun-do de la óptica y la microscopía.

Durante el 2012 el auditorio se ha converti-do en una sala de proyecciones en 3D con una programación que ha introducido a los espectadores en el mundo de los dinosau-rios o de la arqueología egipcia.

CosmoCaixa Madrid ha sido escenario de fiestas científicas, simposios y encuentros en torno a la enseñanza de la ciencia o la meteorología, programaciones especiales de actividades durante el verano, talleres de astronomía para todos los públicos y ac-tividades específicas dirigidas a las personas mayores. Descubrir el mundo de los fósiles, conferencias y proyecciones cinematográ-ficas o la quinta edición de Cosmobot, las olimpiadas robóticas, son ejemplos de ello.

CosmoCaixa Barcelona

DatosInaugurado en el año 2004.30.000 m2.2.024.173 visitas en 2012.788.176 visitantes en 2012.EmplazamientoC/ Isaac Newton, 26, Barcelona.Instalaciones4 espacios de exposiciones temporales.7 aulas y salas polivalentes.Auditorio.Ágora.Plaza de la ciencia.Exposiciones y espacios permanentesEl muro geológico El bosque inundado La sala de la materia Planetario La plaza de la cienciaFlash y ClikPlanetario burbuja¡Toca toca!Estación meteorológica

CosmoCaixa Madrid

DatosInaugurado en el año 2000. 11.000 m2

1.109.830 visites el 2012.299.708 visitants el 2012.EmplazamientoPintor Velázquez, s/n. Alcobendas (Madrid).Instal·lacions3 salas de exposiciones.4 aulas y salas polivalentes.Sala de actos/Auditorio.Exposiciones y espacios permanentesCiencias del mundo Planetario Ciencia 3DPlanetario burbuja¡Toca, toca! Clik de los niños Explora: el aula de los cinco sentidos

[Introducción][Grandes Alianzas Culturales][Exposiciones][Música][CaixaForum Barcelona][CaixaForum Madrid][Otros centros CaixaForum]

Programas culturales

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 46

Programas culturales

[Programas culturales]

La celebración de los diez años de Caixa-Forum Barcelona, la renovación hasta el 2017 del acuerdo de colaboración con el Museo del Louvre y la concreción de nuevas alianzas culturales como la suscrita con la Fundación Miró han sido algunos de los logros del 2012 para los programas culturales de la Obra Social. También lo han sido la incorporación y búsqueda de nuevas fórmulas de programación de actividad cultural de impacto social. Son ejemplo de ello la extensión de la práctica de la danza contemporánea entre las personas ma-yores, del videoarte entre personas sin hogar o de la música entre la infancia en riesgo de exclusión. Con la apertura de estas diferentes disciplinas a nuevos colectivos se alcanza también uno de los objetivos estratégicos de la Obra Social, llegar a nuevos públicos y generar, susci-tar y promover el interés por la cultura.

En el contexto actual de crisis económica, la Obra Social ”la Caixa” ha redoblado esfuerzos para adaptar los recursos dispo-nibles a su acción cultural. Una actividad que hay que hacer accesible al mayor número de personas y colectivos. Este es un reto permanente de la Obra Social que se hace patente, ahora más que nunca, en un esfuerzo continuado para mantener calidad, exigencia y excelencia en la oferta,

así como para mejorar la eficiencia y el impacto social de los recursos que se dedi-can a ello. Durante el 2012 la Obra Social ”la Caixa” ha destinado 52,6 millones de euros, un 14,5% del total del presupuesto de la Obra Social para este ejercicio.

2012 ha sido el año del décimo aniversario de CaixaForum Barcelona. En esta década, CaixaForum se ha convertido en un refe-rente cultural de la ciudad. Su actividad está avalada por los 7,3 millones de visitantes que han pasado por el centro. Desde 2002, cuando la Obra Social recuperaba para Barcelona el edificio de Puig i Cadafalch y antigua fábrica textil Casaramona, CaixaForum ha organizado 105 exposicio-nes y cerca de 14.000 actividades para todos los públicos. Las muestras dedicadas a Goya y Delacroix inauguraban el programa de celebración del aniversario. Después, la celebración continuó con experiencias como la muestra El arte eres tú, donde se inten-taba poner en valor el principal activo del espacio durante este tiempo: el público y los usuarios que han consolidado CaixaForum como un contenedor y como un servidor cultural de primer nivel.

Los programas culturales siguen trabajando en fórmulas orientadas a ampliar la base social de los usuarios de las actividades pro-gramadas y los espacios. Los CaixaForum, que en 2012 han registrado 2,4 millones de visitantes, deben evolucionar para ser ágiles, participativos, estableciendo diálogo con la audiencia, siendo permeables. Deben ser capaces de intervenir como generadores de experiencias, actuar como punto de encuen-tro y promover la interacción con la red con una oferta multidisciplinar e, incluso, abrirse a la cocreación con la intervención de las audiencias.

Siguen este patrón los conciertos participa-tivos, donde el resultado final tiene buena parte de la aportación de los espectadores. En 2012 se han realizado 19 conciertos por todo el Estado, con 44.009 asistentes a los auditorios. La oferta musical se completa con los más de 129.000 espectadores entre conciertos familiares y escolares

programados y con el hecho de que en 2012 el programa Diversons ha superado la cifra de 1.000 conciertos seguidos por más de 540.000 espectadores desde el 2005. La octava edición de Diversons ha registrado 61.625 asistentes en 143 con-ciertos programados.

Se trata de abandonar la zona de confort que la estadística ofrece para buscar público y espectadores que aún no se han sentido atraídos por la oferta propuesta. Conseguirlo requiere avanzar en la mejora del conoci-miento de estos públicos y de sus intereses para afinar mejor la programación. Todo ello, sin olvidar que generar nuevos públicos no puede obviar que el hábito y la necesidad de consumir y adquirir cultura son también fruto de un trabajo educativo. Una labor que debe generar contenidos y propuestas de trabajo tanto dentro como fuera de las aulas. En este sentido, llevar la actividad más allá de los espacios CaixaForum será una de las futuras líneas de trabajo.

Apuntan en esta dirección experiencias como la muestra itinerante Héroes ocultos. Inventos geniales. Objetos cotidianos, que cuenta la historia de 27 objetos cotidianos que se han convertido en clásicos, desde el lápiz y la pinza para tender la ropa hasta la cremallera o los briks. Las exposiciones itinerantes, como Héroes ocultos o la exposición El paisaje nórdico en el Prado, entre otras, han tenido 436.238 espec-tadores durante este 2012 en su rotación por todo el país. También con carácter itinerante, las exposiciones del programa Arte en la calle, que han llevado a todas partes las esculturas de Auguste Rodin, han sido vistas por 705.108 personas.

La consolidación de las alianzas culturales vigentes como la suscrita con el MACBA para la difusión y gestión conjunta de las respectivas colecciones de arte contempo-ráneo (MACBA + Fundación ”la Caixa”) ha producido dos nuevas exposiciones específicamente diseñadas para espacios emblemáticos: Espejo invertido en el Museo Guggenheim de Bilbao y Miradas cruzadas en el CaixaForum de Palma.

Las memorias corporales, en la audición hecha en Barcelona

47 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales

[Grandes Alianzas Culturales]

Las grandes alianzas culturales con instituciones museísticas de prestigio son parte inseparable de la dinámica que nutre la oferta cultural de la Obra Social ”la Caixa”. Las dos más emble-máticas, con los museos del Louvre (París) y el Prado (Madrid), han permi-tido la coincidencia en el CaixaForum de Barcelona de las dos exposiciones de pintura más relevantes del 2012, las dedicadas a Goya y Delacroix.

Goya y Delacroix han sido hitos y refe-rentes por la calidad indiscutible de los fondos expuestos, por el número de vi-sitantes y por su complementariedad. La simultaneidad de las dos exposiciones, durante dos meses en Barcelona, ponía los cuadros de ambos artistas en diálogo entre ellos. Esta retroalimentación ofre-cía la oportunidad de comparar estilos y técnicas de estos dos genios pictóricos que se profesaban admiración mutua.

La tercera gran alianza ofrece el maridaje de dos de las colecciones de arte con-temporáneo más importantes de Europa, la del MACBA y la de la Fundación Obra Social ”la Caixa”. En 2012, el acuerdo ha fructificado en dos exposiciones más nacidas de la experiencia de gestión y ex-hibición conjunta de estos fondos: Espejo invertido (Museo Guggenheim) y Miradas cruzadas (CaixaForum Palma).

Espejo invertido ha permitido la exhibi-ción, por primera vez, como unidad de exposición, de obras de los respectivos fondos de arte contemporáneo fuera de las sedes habituales (independientemen-te de los muchos préstamos puntuales concertados). La tercera planta del Museo Guggenheim de Bilbao acogió la muestra diseñada específicamente para los 2.000 m2 de exposición. La muestra proponía un recorrido por los últimos sesenta años de creación contemporánea con un centenar de obras, de una cincuentena de artistas, con especial foco hacia la fotografía, el vídeo y la escultura de gran formato.

La cuarta de las exposiciones, que ha podido verse en el CaixaForum de Palma de Mallorca es Miradas cruzadas. Abstracción y realismo. Una selección de 112 obras de 37 artistas que plantea un doble recorrido a través de los conceptos de realismo y abstracción a lo largo de dos momentos diferentes de la segunda mitad del siglo xx, el paso de las décadas de los cincuenta a los sesenta y de los ochenta a los noventa.

Con Miradas cruzadas ya son cuatro las propuestas de exhibición conjunta de estas dos colecciones, junto con Espejo invertido, ¡Volumen! y La persistencia de la geome-tría que durante el 2012 recibió 105.940 visitantes en el CaixaForum de Madrid.

La novedad respecto a estos acuerdos estratégicos durante el 2012 ha sido el convenio firmado con la Fundación Joan Miró en virtud del cual las dos fundacio-nes organizarán conjuntamente las próxi-mas ediciones del Premio Joan Miró. Un galardón que reconoce la trayectoria de un creador en el ámbito de las artes plás-ticas. La alianza abre la puerta a la futura organización en 2015 de una gran mues-tra monográfica dedicada a Joan Miró.

Durante el año 2012, la exposición Bodegas. Cooperativismo + Modernismo (CaixaForum Barcelona, 92.481 visitan-tes) ha dado visibilidad a los compro-misos del acuerdo entre la Obra Social y el Departamento de Cultura de la Generalitat. El convenio, formalizado en 2009 y en virtud del cual se han invertido 3,6 millones de euros para rehabilitar ocho bodegas cooperativas modernistas, las Catedrales del vino. Después de su paso por Barcelona la exposición ha viaja-do hasta Bruselas.

Bodegas va más allá de poner en valor la arquitectura y el patrimonio artís-tico situándolos en el contexto histó-rico. Evidencia cómo el impulso del Modernismo, ligado a la innovación, la tecnología y el creciente movimiento cooperativista se aliaron propiciando un estallido de creatividad e ingenio con el que se superó la crisis de la filoxera, se relanzó la agricultura, la viticultura y el campo catalán se modernizó. Un nuevo ejemplo de cómo las alianzas son camino y garantía de futuro.

El acuerdo con la Generalitat está en sintonía con el programa Romànic Obert que también trabaja en la recuperación del patrimonio arquitectónico, con la rehabilitación de 74 monumentos emble-máticos del románico catalán y donde se han invertido 18 millones de euros.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 48

Programas culturales

[Exposiciones]

Las mayores exposiciones del 2012 han sido Goya. Luces y sombras y Eugène Delacroix. Son el ejemplo de lo que se obtiene combinando excelencia y calidad de los contenidos con el trabajo cooperativo entre las instituciones, fruto de la consolidación de pactos y alianzas: una programación de primer nivel.

Las exposiciones han obtenido audiencias récord que han superado todas las previsio-nes hechas. Las dos exposiciones atrajeron, a su paso por Barcelona, 293.581 y 232.340 visitantes respectivamente. Es decir, juntas superaron los 525.000 visitantes en un solo centro. Hay que recordar que Delacroix ya había tenido 292.762 espectadores más en su paso por CaixaForum Madrid, a caballo entre el 2011 y el 2012. Son audiencias excepcionales que sitúan el nivel de visitas en los 3.000 visitantes diarios.

Hacer accesible y difundir la cultura, desde sus múltiples formas de expresión, es el objetivo estratégico de la Obra Social, la cual hace un trabajo continuado para situar al espectador en el contexto del arte contem-poráneo intentando romper las barreras que tradicionalmente lo rodean y dificultan su recepción. Lo hace sin renunciar a mostrar ninguno de los lenguajes y vehículos de expresión a su alcance al mismo tiempo que

actúa como canal de difusión tanto de va-lores y creadores consolidados como de los emergentes. Las exposiciones para difundir la Colección de Arte Contemporáneo de la Fundación ”la Caixa” y las últimas piezas incorporadas a la colección desde la sala 2 de CaixaForum Barcelona responden a este objetivo.

Siguiendo la trayectoria iniciada en las muestras previas dedicadas a Omer Fast y Pierre Huyghe se ha seguido mostrando instalaciones de gran formato. En 2012 la exposición se ha centrado en una gran instalación de dos de los jóvenes artistas ca-talanes con más proyección internacional: David Bestué y Marc Vives. La instalación Acciones en el Universo es la cuarta de la serie Acciones, intervenciones plásticas de diferentes formatos que son una reflexión sobre el espacio urbano, el doméstico, el cuerpo humano y la idea del universo. Bestué-Vives construyen situaciones con elementos cotidianos, nos llevan de la reali-dad a la ficción y transitan desde el absurdo al humor o la paradoja haciéndonos cues-tionar, remover y replantear la existencia.

Con idéntica misión, la difusión de la Colección de Arte Contemporáneo, duran-te el 2012, ha dado impulso a un ciclo de tres exposiciones a partir de piezas de los

fondos propios bajo el comisariado de Rosa Martínez. Tres exposiciones para responder a una pregunta: ¿es el arte necesario para vivir? Para dar respuesta, se ha enfocado la visión del arte contemporáneo con las lentes del pensamiento, del deseo y de la acción. Qué pensar es la primera muestra. Abierta en noviembre de 2012, en poco más de dos meses, ha tenido 46.771 vi-sitantes. A Qué pensar le seguirán Qué desear y Qué hacer. La mayoría de las obras provienen de los fondos propios de la Obra Social situando piezas esenciales de la colección junto con adquisiciones recien-tes que, a menudo, no han sido vistas en Barcelona.

En 2012 se ha materializado la quinta gran colaboración con la Tate Britain londinen-se con una vasta exposición dedicada a William Blake del CaixaForum Madrid, si-guiendo la estela de las muestras dedicadas a William Turner, William Hogarth, Lucian Freud y el tratamiento del paisaje y la visión de la naturaleza de los pintores prerra-faelitas. Una oportunidad para admirar acuarelas, grabados, dibujos y pinturas de un artista británico considerado precursor de la modernidad. Una muestra con más de setenta obras de Blake y otras treinta de artistas influidos por su obra que han visto 174.619 personas.

Universalizar el acceso a la cultura lleva implícito extenderla más allá de los centros de la Obra Social. En 2012 las exposiciones itinerantes han cumplido con creces el objetivo con la producción de muestras vin-culadas a los acuerdos y las alianzas. Espejo invertido ha llevado una selección de las mejores piezas de arte contemporáneo del fondo del MACBA y la colección de la Obra Social ”la Caixa” hasta el Guggenheim de Bilbao y El paisaje nórdico en el Prado ha ofrecido una selección de sus obras maes-tras flamencas en Valencia. Las exposiciones itinerantes han llegado a 436.238 visitan-tes. En el caso de las muestras del progra-ma Arte en la calle, que también recorren la geografía nacional, 705.108 personas han podido ver las esculturas de la exposición dedicada a Auguste Rodin.Madrid y Barcelona acogieron la retrospectiva más importante jamás dedicada a Delacroix

49 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales

[Música]

La programación musical de la Obra Social mantiene el mismo propósito que los centros CaixaForum: espacios abiertos para la difusión de la cultura para todos los públicos convirtiendo la extensión del conocimiento en una herramienta de transformación y de integración social. Para ello se promue-ven actividades musicales heterogéneas como temporadas musicales estables, talleres de creación y estimulación so-nora, actividades educativas, conciertos participativos, etc., dirigidas a públicos diversos y que en algún momento se programan en colaboración con insti-tuciones musicales de referencia como el Auditorio o el Palau de la Música o varias orquestas y auditorios de todo el Estado. De esta manera se promueve que la experiencia musical sea una vi-vencia colectiva, participada y compar-tida donde las personas toman prota-gonismo y se convierten en actores de la experiencia musical al lado de solistas y directores de prestigio. Los conciertos participativos y especialmente los del programa CaixaProinfancia son ejem-plos de cómo la música rompe barreras y estereotipos convirtiéndose en un instrumento de integración.

La Obra Social ha suscrito también acuerdos y alianzas estratégicas con entidades que son referentes en su ámbito de actuación. En 2012 se han firmado convenios con el Consorcio del Auditorio y la Orquesta para desarrollar propuestas musicales y orientarlas especialmente hacia la educación y el fo-mento del conocimiento musical.

Uno de los programas referentes de la Obra Social para todo el territorio es el de los conciertos participativos. En 2012 han sido diecinueve conciertos, con una audiencia de 44.009 espectadores. El programa de conciertos reúne sobre la escena cantantes voluntarios junto con directores y orquestas profesionales de prestigio y juntos interpre-tan obras de referencia de la historia de la música. El proyecto comenzó con la inter-pretación colectiva de El Mesías de Händel y posteriormente ha ido incorporando otros

repertorios: Carmina Burana de Carl Orff; el Réquiem de Brahms; la cantata Alexander Nevski de Sergei Prokofiev; recopilaciones de Grandes coros de ópera y el Réquiem y la Misa de la Coronación de Mozart. Los conciertos de esta experiencia musical com-partida han viajado por los auditorios de 17 capitales de todo el Estado.

La programación musical en 2012 ofrece un balance de 628 conciertos programados con 296.697 asistentes. Un buen número de estos asistentes son espectadores de los conciertos familiares y escolares. En 2012, han sido 361 conciertos con 129.358 espec-tadores (17.358 asistentes a los 86 concier-tos familiares y 112.000 espectadores a los 275 conciertos escolares).

Fruto de las alianzas de la Fundación, siete ciudades tienen programado el concierto El metal y sus colores. Es una producción espe-cíficamente dirigida al público escolar para introducirlo en el mundo de la música, del repertorio clásico al jazz.

Entre los logros de la oferta musical de la Obra Social, el programa Diversons ha su-perado el millar de conciertos con 540.000

espectadores en más de 400 municipios desde su inicio, hace ya ocho años. La oc-tava edición de Diversons, en 2012, ofrece un balance de 143 conciertos y 61.625 asistentes.

El programa pone en valor la intercultura-lidad y la integración a través del conoci-miento de las músicas del mundo de raíz tradicional y moderna. Además, difunde y promueve los grupos participantes seleccio-nados de entre los centenares de propuestas presentadas.

Probablemente la actividad que visuali-za mejor la capacidad integradora de la música es el concierto de El Mesías de CaixaProinfancia. Hasta 200 cantores infan-tiles, beneficiarios del programa, que inter-pretan, en un concierto familiar, fragmentos del oratorio de El Mesías de Händel. Los intérpretes, de entre 8 y 11 años, partici-pan previamente en talleres de iniciación y creación musical. Juntos aprenden jugando y experimentando con la creación de ver-siones propias y luego preparan, ensayan e interpretan, con una orquesta y un director de reconocido prestigio, fragmentos de la emblemática partitura.

Un momento del concierto de El Mesías de CaixaProinfancia en el Palau de la Música Catalana

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 50

Programas culturales

[CaixaForum Barcelona]

CaixaForum Barcelona ha cumplido diez años en 2012. Una década ejer-ciendo como altavoz cultural de prime-ra magnitud. El aniversario merecía una programación especial dedicada a conmemorar estos diez años de vocación de servicio que han conver-tido el primer espacio cultural de la Obra Social en referente en Barcelona y modelo en el resto del mundo.

En un símil biológico, CaixaForum Barcelona es el adolescente precoz que, con solo diez años, ha conseguido re-mover el panorama cultural de la ciudad que lo ha visto nacer. Como todo ado-lescente, es enérgico, inquieto, curioso

por naturaleza, fuerte y vigoroso en las propuestas. Propuestas que persiguen el mismo deseo de todos los seres inmersos en la convulsa aventura de convertirse en adultos, encontrar su espacio en el mundo. Para ello, no duda en experi-mentar, probar y ensayar cómo y de qué manera encajar. Lucha, si es necesario, se rebela en el camino del descubri-miento de la propia identidad. Con sus flamantes diez años, CaixaForum Barcelona continúa buscando maneras de compartir y hacer crecer el círculo de amigos, lo que más le importa en esta etapa: el público. CaixaForum Barcelona ha registrado 1.615.551 visitantes solo en las salas de exposiciones en 2012. La cifra se eleva a los 2.080.180 contando el público del resto de oferta programa-da en el centro.

Esta es la razón por la que el público tuvo, en la celebración de este aniver-sario, un papel protagonista con la ex-posición participativa El Arte eres tú. La experiencia recogía la memoria del cen-tro, seleccionando diez exposiciones que han pasado por CaixaForum, y buscaba la complicidad del público. El reto era crear un autorretrato a partir de alguna de las piezas expuestas en un juego de partici-pación e interacción. El juego de texturas, técnicas y estilos permitía revistar la mul-tiplicidad de disciplinas artísticas pasadas por el centro. Los autorretratos resultan-tes se expusieron en las calles modernis-tas de CaixaForum durante la celebración de las noches de verano.

La programación DNIT ha iniciado una nueva etapa para el espacio dirigien-do al público joven una programación orientada hacia propuestas en el campo de la música experimental y electrónica, la danza y las instalaciones interactivas. El último viernes de cada mes el centro cerraba más tarde para dar cabida a exposiciones como Láser Graffiti o colo-quios con artistas del panorama contem-poráneo del diseño, el arte, la fotografía o la arquitectura.

El acto que abrió la celebración del dé-cimo aniversario fue la inauguración de las exposiciones dedicadas a Goya y Delacroix. Goya. Luces y sombras se ha convertido en la segunda exposición más vista en los diez años de CaixaForum con 293.581 visitantes, únicamente superada por la exposición Dalí. Cultura de masas (2004). Por otro lado, la mayor muestra retrospectiva jamás hecha en el Estado sobre Delacroix no se quedó atrás, con 232.340 visitantes. Ambas exposiciones coincidieron en Barcelona. Fue una opor-tunidad sin precedentes para contemplar y comparar puntos en común y mutuas influencias entre los dos maestros, consi-derados como dos de los precursores de la pintura moderna por sus aportaciones en cuanto a técnica, estilo y temática pictórica.

En cuanto a la difusión del arte con-temporáneo y de los fondos propios, CaixaForum Barcelona ha acogido las muestras Bestué-Vives. Acciones en el Universo y Qué pensar, la primera de un ciclo de tres exposiciones que invitan a re-flexionar sobre la necesidad del arte des-de el pensamiento, el deseo y la acción.

En la misma línea de descubrimiento del arte contemporáneo al público la mues-tra Cartografías contemporáneas ha sido también crucial. La propuesta parte de la visión que los artistas contemporáneos hacen de los sistemas de representación del mundo a partir de mapas físicos, polí-ticos, mentales y emocionales. Las piezas expuestas son las reinterpretaciones que más de 140 artistas contemporáneos han hecho a partir de las formas de represen-tación tradicionales. La exposición ha sido vista por 71.324 personas.

Atento a plantear nuevas miradas sobre las disciplinas artísticas, CaixaForum ha dedicado una exposición a Gianbattista Piranesi. La muestra abordaba la obra de este arquitecto y grabador como una de las grandes figuras del arte por su visión y anticipación al trabajo de los arquitectos

51 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales

y diseñadores contemporáneos. Gracias a las tecnologías de reproducción en 3D se mostraban objetos diseñados por Piranesi pero nunca ejecutados hasta ahora. Un total de 79.271 visitantes que pasaron pudieron ver esta reinterpretación de grabados y diseños.

La mirada a la historia antigua y las cultu-ras del pasado nos ha conducido en 2012 hacia la civilización que fue la cuna de la escritura, Mesopotamia, con la mues-tra Antes del diluvio. La exposición nos transporta a la vida, costumbres, rituales, cultura y organización urbanística y ad-ministrativa de la ciudad sumeria en el territorio comprendido entre los deltas de los ríos Tigris y Éufrates. La influencia de estas ciudades fue decisiva hasta el punto de que se consideran cuna de la historia y la cultura urbanas.

La obsesión humana por vencer el cielo logrando mayor cotas de altura en los edificios es el punto de partida de la ex-posición Torres y rascacielos. De Babel a Dubái para ofrecer una panorámica sobre la historia reciente. Lo hace mostrando algunos de los hitos que la verticalidad arquitectónica nos ha dejado como tes-tigo en forma de rascacielos. Algunos se han convertido en iconos de la moderni-dad, desde el Chrysler Building de Nueva York a la torre Burj Khalifa de Dubái. Nos evocan una antigua obsesión aérea con referentes que se remontan a la Torre de Babel del Génesis (11:4).

Entre las exposiciones de fotografía, el trabajo del periodista Pedro Madueño con una selección de retratos que con-densan 35 años de ejercicio profesional. En el campo de las colaboraciones pun-tuales para mostrar fondos de arte de en-tidades como Gas Natural/Unión Fenosa o el Banco Central de la República de Turquía, CaixaForum ha acogido mues-tras dedicadas a las esculturas de Ángel Ferrant o una selección del panorama del arte contemporáneo turco de las últimas décadas.

Exposiciones•Goya. Luces y sombras •Eugène Delacroix (1798-1863)•La ciudad de Sagnier. Modernista,

ecléctica y monumental •Los ballets rusos de Diaghilev,

1909-1929. Cuando el arte baila con la música

• Impresionistas. Maestros franceses de la colección Clark

•Sombras y verdad. Una selección de la colección de arte del Banco Central de la República de Turquía

•Bestué-Vives. Acciones en el Universo•Torres y rascacielos. De Babel a Dubái•Pedro Madueño. Retratos periodísticos,

1977-2012•Bodegas. Cooperativismo + Modernismo •Ángel Ferrant. Entre el dibujo

y la escultura •Cartografías contemporáneas. Dibujando

el pensamiento•Las artes de Piranesi. Arquitecto,

grabador, anticuario, vedutista y diseñador

•Qué pensar, Qué desear, Qué hacer. Colección de Arte Contemporáneo Fundación ”la Caixa”

•Antes del diluvio. Mesopotamia 3500-2100 aC

DNIT (programación especial de verano)•Exposición Láser Graffiti•Concierto de Golf panda•Concierto de Radian•Dvein •Recitales de Miguel Marín y Mireia

Calafell•Viernes con Artistas •Alex Trochut y los equipos de los estudios

Brosmind y Dvein

Conferencias En 2012 se han celebrado 98 conferencias en el centro:•Delacroix•Goya•Torres y rascacielos / Cultura Vertical•Cartografías / Aprender a disfrutar del

arte contemporáneo •Piranesi•Arte sumerio / Mañanas de Arte Sumerio•Aprender a disfrutar del arte

contemporáneo •Edad media (divulgación historia)•Lecciones de historia. Las crisis

(divulgación historia)Música•Temporada musical (sept. Delacroix /

oct. Piranesi)•Conciertos de jazz (Noche de los museos)•Conciertos de música electrónica (DNIT)

Golf Panda, Radian, Dvein, Miguel Marín y Mireia Calafell

•De la palabra a la música•Ciclo de divulgación de ópera•Conciertos familiaresCine•Cine Torres y rascacielos•Cine y cómic•Cineastas contemporáneos•Cine familiarActividades de cooperación•Encuentros con compromiso •Cine familiar•Cine adultos•Cuentacuentos•Ventanas al mundo •Exposición Justicia alimentariaColaboraciones•ASVOFF•Fundación Ernest Lluch•UNESCO

Encarar el futuro, los próximos diez años, supone recoger el reto de seguir crecien-do con nuevos públicos, convirtiéndose en un espacio que genere, cree experien-cias y que se convierta en un punto de encuentro, con contenidos multidiscipli-

narios que tienen en Internet y las nue-vas tecnologías un recurso y una nueva fuente de conocimiento, interacción y participación.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 52

Programas culturales

[CaixaForum Madrid]

La exposición William Blake (1757-1827). Visiones en el arte británico es un ejemplo de la voluntad de la Obra Social para poner en valor artistas y creadores que han significado un punto de inflexión en los movimientos artísticos y culturales y cuya huella ha influido y marcado las generacio-nes posteriores. La exposición, que es fruto de un acuerdo con la Tate Britain de Londres, ha sido una de las más relevantes que han pasado por el centro de Madrid durante el 2012, con un total de 174.619 visitantes. Úni-camente superada por otra gran cita cultural del año, que fue la exposición dedicada a Delacroix y que fue vista a lo largo del 2011 y la primera quince-na de 2012 por 292.762 personas.

La influencia de William Blake en el arte británico de los siglos xix y xx es indiscu-tible, si bien este reconocimiento llegó de forma tardía, ya que sus coetáneos no aceptaron su original, visionaria y avanzada visión de la creación artística. Hoy Blake es considerado un creador multidisciplinar que sobresalió tanto en su faceta como grabador como en las de pintor y poeta. Blake abrió el camino a los artistas posteriores con su concepción del arte sin el corsé de los dogmas sociales, religiosos y académicos de su tiempo. Su obra plástica y literaria rezuma esta faceta rebelde. Como librepensador, no dudó en enfrentarse a las convenciones de su tiempo desde la independencia y la radica-lidad. Por eso muchas de sus obras ponen en cuestión la moralidad y los problemas sociales de los que era, y daba, testimonio desde el compromiso personal.

La calidad de las obras expuestas, garan-tizada por las instituciones con las que la Fundación Obra Social ”la Caixa” estable-ce acuerdos estratégicos, ha propiciado que la programación de exposiciones de CaixaForum Madrid haya atraído a 831.331 espectadores en 2012. La cifra sube hasta los 1.010.847 visitantes al sumar el resto de las audiencias registradas por la globalidad de la oferta cultural del centro.

Por las salas de exposiciones de Madrid han pasado también las exposiciones Los ballets rusos de Diaghilev, 1909-1929. Cuando el arte baila con la música, que nos muestra la eclosión creativa y su posterior y decisiva in-fluencia en las generaciones posteriores de la compañía de Sergei Diaghilev a principios del siglo xx. La muestra ha sido vista por 171.883 personas. Éxitos de público simi-lares han tenido también las exposiciones Las artes de Piranesi. Arquitecto, grabador, anticuario, vedutista y diseñador y Torres y rascacielos. De Babel a Dubái.

Las artes de Piranesi mostraba, mediante 250 grabados originales, la versatilidad artística de este grabador, arquitecto y dise-ñador desde su visión de la arquitectura y el orden del espacio urbano hasta los estudios para diseñar objetos y mobiliario. La mues-tra ofrecía también maquetas de ocho pro-totipos de objetos planeados por Piranesi y nunca fabricados: dos trípodes, una jarra, un candelabro, un altar, una cafetera y una chimenea. La exposición ha sido vista por 159.684 visitantes en 2012.

La exposición Torres y rascacielos plantea cómo, desde la arquitectura y a través de la historia, el hombre ha hecho de la verticali-dad en la construcción un afán de la huma-

nidad por lo inaccesible, por la desmesura y el deseo de romper las fronteras materiales. Una carrera iniciada en Estados Unidos y que se ha extendido hacia los países de Oriente Medio y Asia. La muestra ha recibi-do un total de 158.459 visitantes.

La difusión del arte contemporáneo es una parte fundamental de las muestras que se programan en los centros CaixaForum. Este año La persistencia de la geometría y Cartografías contemporáneas han sido las dos exposiciones referentes en este ámbito que contribuyen a este objetivo de generar conocimiento y sensibilidad hacia las mues-tras de arte más actuales.

La persistencia de la geometría lo ha hecho potenciando las piezas de la Colección de Arte Contemporáneo de la Fundación ”la Caixa” y las del fondo del MACBA gra-cias a la alianza con la que ambas entidades proyectan al público estos fondos. La mues-tra proponía al espectador un recorrido desde la óptica del uso y la recurrencia a la geometría en la escultura y la instalación desde los años sesenta hasta la actualidad a partir de una selección de piezas de am-bas colecciones. Los 105.940 espectadores que pasaron por CaixaForum hicieron este recorrido por un recurso común con el

La muestra dedicada a William Blake, en el CaixaForum Madrid

53 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales

que los creadores inician el camino de la abstracción alejándose de la representación de la realidad. Un camino que los situó en posición de abrir nuevos lenguajes visuales. La geometría fue capital en corrientes como el minimalismo, el posminimalismo y el arte conceptual. Despojada de valor simbólico, como herramienta para alejarse de la plas-mación de la realidad o revestida nueva-mente de valores para transmitir conceptos e ideas, la geometría ha sido una constante.

Por otro lado, Cartografías contemporáneas ha sido vista por 41.286 visitantes. La expo-sición propone una reflexión sobre la nece-sidad del hombre de representar y entender el mundo con el soporte de proyecciones, de mapas que le ayuden a entender este mundo física, política e, incluso, emocio-nalmente. La exposición utiliza este código y las diferentes fórmulas empleadas por los creadores, subvirtiéndolo y transformándolo en un instrumento que tanto favorece a la comprensión del mundo como lo cuestiona.

CaixaForum Madrid ha organizado un año más un programa para llenar las noches de verano con conciertos de música tradicional india, jazz-rock, fanfarria sudamericana, danza hindú y un recital poético sobre William Blake, coincidiendo con la exposi-ción dedicada al artista.

La Fundación Arte y Mecenazgo que impul-sa la Fundación ”la Caixa” ha entregado, a lo largo del 2012, la segunda edición de los premios que convoca para reconocer las trayectorias artísticas y también a los responsables de su difusión y divulgación. Los respectivos jurados han distinguido a la artista Elena Asins, a la galerista Soledad Lorenzo y a la coleccionista Helga de Alvear como referentes y estímulos del panorama artístico. Los galardones están dotados con 50.000 euros, de los que 20.000 se dedican a financiar la edición de un libro de artista. El premio de la categoría galería está dotado con 40.000 euros, los cuales se destinan a sufragar un proyecto de exposición, de publicación o la producción de una obra que contribuya al reconocimiento e impulso de su galería.

Exposiciones•Eugène Delacroix (1798-1863)• La persistencia de la geometría FlC +

MACBA• Los ballets rusos de Diaghilev, 1909-

1929. Cuando el arte baila con la música• Las artes de Piranesi. Arquitecto, graba-

dor, anticuario, vedutista y diseñador •William Blake (1757-1827).

Visiones en el arte británico •Torres y rascacielos. De Babel a Dubái•Cartografías contemporáneas. Dibujan-

do el pensamiento Conferencias En 2012 se han celebrado un total de 81 conferencias:•Piranesi•Ciclo de conferencias Torres y rascacielos •Cartografías •Ciclo de conferencias de divulgación del

arte Disfrutar del arte •Ciclo de conferencias Ballets Rusos•Ciclo de conferencias El sueño de la

historia: el espejo de las viñetas•Ciclo: Paisatges del món clàssic •Cátedra ”la Caixa” •Conferencias de divulgación histórica •Aspirar a lo más alto: inspirando la

próxima generación de científicos Charles F. Bolden Jr.

•Ciclo: Clásicos modernos•Ciclo: Redescubrir las “obras maestras”

Literatura y poesía•Día del libro, espectáculo literario-musical

de Manuel Rivas Todo es silencioMúsica•Temporada musical•Bach después de Bach•Música electrónica•Redescubriendo las obras maestras•Conciertos familiaresCine•Cine y cómic•Ciclo. Cine en plano vertical.

Arquitectura y cine•Ciclo. África •Danza filmada•Torres y rascacielos •Cine familiar•Cine adultosEspectáculos familiares•Artes escénicas•Artes de calleProgramación especial•Noches de veranoActividades de cooperación•Cuentacuentos•Encuentros con compromiso: Explicar

la guerra en tiempos de InternetActividades en colaboración• F. Ernest Lluch, ciclo Proyecto Diálogos

sobre educación y cohesión social•Ciclo de conferencias: Van Dyck en Espa-

ña. Una esperanza truncada por el destino

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 54

Programas culturales

[Otros centros CaixaForum]

CaixaForum Girona

La Fontana d’Or ha conseguido durante el 2012, un año después de su inauguración, su consolidación como espacio central de difusión y encuentro cultural como CaixaForum Girona. En 2012 podemos destacar entre la programación de exposiciones que ha sido la primera ciudad en acoger la muestra dedicada al paisajismo moderno gracias al acuerdo para la difusión de piezas de la colección de arte de Carmen Thyssen-Bornemisza en los centros CaixaForum.

La exposición Rusiñol, Monet, Gauguin, Sunyer. Paisajes en la colección Carmen Thyssen-Bornemisza plantea un itinerario por la historia y la tradición paisajística de la pintura catalana. Visualiza cómo los artistas catalanes mantenían vínculos y conexiones con el resto de artistas y tendencias europeos. De la pintura romántica a las vanguardias, el espectador podía ver piezas relacionadas del impresionismo y el postimpresionismo juntas, desde Monet y Gauguin hasta Joaquim Mir y Santiago Rusiñol. Había también telas de Joaquim

Exposiciones•CULTURA: Otro Egipto.

Colecciones coptas del Museo del Louvre; De Dürer a Morandi. Grabados de la Fundación William Cuendet & Atelier de Saint-Prex; Rusiñol, Monet, Gauguin, Sunyer. Paisajes en la colección Carmen Thyssen; Tiempos de flores

•CIENCIA: Núm3ros de buena familia

•COOPERACIÓN: Maternidades. Fotografías y narraciones de Bru Rovira

ConferenciasEn 2012 se han celebrado 48 conferencias: •Ciclo de conferencias Thyssen;

Sabios y filósofos; Clásicos modernos; Ciclo divulgación histórica

Música•Temporada musical; Ciclo

Beethoven; Viaje operístico por el amor y la muerte; Conciertos familiares

Cine•Canal visualEspectáculos y talleres •Artes escénicas; Talleres familiaresActividades de cooperación•Encuentros con compromiso Colaboraciones•UNESCOActividades de ciencia•Feria de la ciencia; Ciclo de

conferencias Cómo percibimos el mundo; Ciclo de conferencias Entrevista en directo

Sunyer, Rafael Benet y Josep de Togores junto con piezas de André Derain, Matisse y Pierre Bonard y obras de vanguardia de Braque, Léger y Joaquín Torres García con otras de Cuixart o Tàpies. La muestra pone de relieve el arte de los siglos xix y xx, un período que la Fundación considera esencial para entender la cultural actual y que sintoniza con la exposición inaugural de la Fontana, La Fiebre de Oro. Hasta final de año la exposición había sido visitada por 42.074 personas.

Girona ha acogido otras exposiciones como la que nos muestra cuatro siglos de historia del grabado con 110 piezas procedentes de la colección suiza de la Fundación William Cuendet y que muestra piezas de Dürer, Rembrandt, Canaletto, Piranesi, Goya, Degas, Picasso o Morandi, entre otras. Y en cuanto a la historia también se ha podido ver la exposición que ha llevado las colecciones de arte Copto del Museo del Louvre por los diferentes centros de la Obra Social. Telas, tapices, pintura, cerámica, vestuario y herramientas de trabajo y mobiliario funerario nos cuentan la historia de la cultura y el arte de los primeros cristianos egipcios.

55 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales

Exposiciones•CULTURA: El efecto del cine.

Ilusión, realidad e imagen en movimiento. Sueño y Realismo; Colección Hermen Anglada-Camarasa de la Fundación ”la Caixa”; Otro Egipto. Colecciones coptas del Museo del Louvre; George Grosz. De Berlín a Nueva York. Obras 1912-1949; España oculta. Fotografías de Cristina García Rodero; Miradas cruzadas. Abstracción y realismo

•SOCIAL: Hablemos de drogas•COOPERACIÓN: Haití, 34 segundos

después ConferenciasEn 2012 se han celebrado un total de 80 conferencias: •Otro Egipto / Ciclo de conferencias

Arte Copto; Clásicos modernos; Mujer e historia; XVI Curso de pensamiento y Cultura clásica (Palma, Ibiza y Mahón); IX Aula de humanidades

Música•Temporada musical; Beethoven;

Ópera; Conciertos familiaresProgramación especial•Noches de verano - Cabaret

literario (Act. Comp. Expo. Grosz); Noches de verano - Cinema express (Act. Comp. Expo. Grosz)

Cine•Canal visual; Cine y cómicEspectáculos y talleres •Visita comentada exposición; Artes

escénicas; Talleres familiaresActividades de cooperación•Cuentacuentos; Encuentros

con compromiso; Ciclo de cine Emergencias (Haití)

Actividades de ciencia•Taller familiar ciencia; Ciclo de

conferencias Neurociència cognitiva

CaixaForum Palma

La gran producción del año 2012 ha sido Miradas cruzadas. Abstracción y realismo. Esta es la cuarta gran exposición surgida de la alianza entre el MACBA y la Fundación ”la Caixa” para la difusión de las colec-ciones de arte contemporáneo de las dos entidades y es la primera concebida especí-ficamente para CaixaForum Palma.

Miradas cruzadas nos ofrece el contraste entre la tensión de las diferentes miradas de los creadores alrededor del realismo y la abstracción. Más de cien obras, sobre todo pinturas, esculturas y fotografías realizadas en dos momentos diferentes, entre los años cincuenta y sesenta en un primer período, y en un segundo período entre los años ochenta y noventa. En la exposición se pone en contexto el camino y la evolución seguidos, tanto por los artistas como por las diferentes disciplinas en la búsqueda de un nuevo lenguaje que les permitiera libe-rarse de los cánones establecidos y buscar caminos expresivos propios. La exposición ha sido visitada a lo largo del 2012 por 16.675 personas.

Durante el 2012 se ha remodelado la sala donde se exhibía la exposición permanente dedicada a Anglada Camarasa. Para la reapertura del espacio se ha presentado una nueva selección de piezas. El objetivo es que cada otoño el espacio renueve los fondos expuestos que forman parte de una amplia colección de pinturas y dibujos de este artista integrada por 328 obras y 194 objetos personales recogidos a lo largo de su vida. Durante el 2012, las piezas expues-tas han hecho hincapié en sus obras de la época parisina donde plasmó la bohemia y el ambiente de la Belle Èpoque hasta el estallido colorista de sus telas pintadas en Mallorca, isla donde Camarasa se refugió huyendo de la Primera Guerra Mundial convirtiéndose en su Arcadia.

CaixaForum Tarragona

La programación de CaixaForum Tarragona condensa el necesario y deseado equilibrio de los contenidos que define un centro CaixaForum, combinando actividades y exposiciones vinculadas a la coopera-ción internacional, como la exposición Maternidades. Fotografías y narraciones de Bru Rovira, con otras dedicadas a la divulgación científica y educativa, como es el caso de Hablemos de drogas, junto a dos grandes muestras culturales que son dos visiones panorámicas en contraste de dife-rentes momentos del siglo xx.

La primera de estas grandes muestras es la muestra fotográfica Un mundo flotante, con imágenes de Jacques Henri Lartigue. Considerado como un nombre destacado de la fotografía del siglo xx, su visión nos traslada a la cara amable de un periodo his-tórico convulso. La memoria que nos lega esta exposición nos habla de la fragilidad, la felicidad o la mujer y desde esta mirada reflejó también las sombras de un tiempo marcado por la rapidez y la transformación. En el otro plato de la balanza la muestra dedicada a George Grosz (1893-1959) nos

Una de las piezas de la colección de Carmen Thyssen-Bornemisza

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 56

Programas culturales

Exposiciones•CULTURA: Un mundo flotante.

Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986); George Grosz. De Berlín a Nueva York. Obras 1912-1949

•CIENCIA: Hablemos de drogas•COOPERACIÓN: Ventanas al

mundo; Maternidades. Fotografías y narraciones de Bru Rovira

ConferenciasEn 2012 se han celebrado 54 conferencias: •Ciclo de conferencias Lartigue;

Ciclo Grosz; Clásicos modernos; Ficciones arqueologicoliterarias; Crisis y figuras del s. xx; Ciclo de conferencias Cómo percibimos el mundo

Música•Temporada musical; Ciclo

Beethoven; Tarragona urbana; Conciertos familiares

Cine•Cine Fellini; Cine y ciudad; Ciclo

de cine Grosz; Canal visualEspectáculos y talleres •Artes de calle; Artes escénicas;

Talleres familiaresActividades de cooperación•Encuentros con compromiso;

Cine exposición MaternidadesActividades de ciencia•Curso astronomíaColaboraciones•DIXILAND; UNESCO

mostraba la obra de un artista comprome-tido con una obra con una fuerte carga social. Sus dibujos rezuman denuncia, iro-nía e imágenes impactantes del período de entreguerras anticipando, desde su obra, las consecuencias del ascenso del fascis-mo y el nazismo que desembocaron en la Segunda Guerra Mundial.

Exposiciones•CULTURA: Un mundo flotante.

Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986); Momias egipcias. El secreto de la vida eterna

•CIENCIA: Núm3ros de buena familia•COOPERACIÓN: Haití, 34 segundos

después ConferenciasEn 2012 se han celebrado un total de 71 conferencias: •Ciclo Momias egipcias. El secreto de

la vida eterna; Ciclo de conferencias de la exposición Un mundo flotante. Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986); Clásicos modernos; Sabios y filósofos; Ciclo de divulgación histórica; Ciclo de conferencias Cómo percibimos el mundo; Ciclo de conferencias La

química espectacular; Tardes de ciencia o Conferencias de ciencia

Música•Temporada musical; Música en la

calle (Noche de los museos); Ciclo Beethoven; Ciclo de divulgación de ópera; Conciertos familiares

Cine•Matinal de cine; Con voz propia; Danza

filmada; Canal visual; Cine familiarEspectáculos y talleres •Artes de calle; Artes escénicas;

Talleres familiaresActividades de cooperación•Encuentros con compromiso Colaboraciones•Filmoteca; UNESCO; UNESCO. Talleres

por la Paz; Feria de marionetas; ANIMAC; Muestra de cine Latinoamericano

CaixaForum Lleida

CaixaForum Lleida ha tenido el privilegio de ver cómo se programaba por primera vez la muestra Momias egipcias. El secreto de la vida eterna. Una exposición que per-mitía hacer un recorrido por el mundo de los rituales funerarios del antiguo Egipto desde las colecciones del Rijsmuseum van Oudheden de Leiden (Países Bajos). Las momias ayudan a revelar en esta muestra el complejo mundo de la cultura egipcia, las creencias sobre la vida y la muerte y los rituales construidos al abrigo de esta volun-

tad de trascender desde la otra vida. En la exposición se podían ver momias humanas y animales, sarcófagos, joyas, amuletos, máscaras, esculturas, estelas y objetos per-sonales y se explicaba con detalle la evolu-ción del complejo ritual de la momificación.

En consonancia con el resto de centros, la programación de CaixaForum Lleida se completa con muestras dedicadas a la divulgación científica, Núm3ros de buena familia y a la cooperación internacional como la exposición de fotografías Haití, 34 segundos después.

[Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”][Directorio de la Fundación ”la Caixa”]

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 58

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

6713137

7%

67%

13%

13%

333.92067.10264.35734.621

34.621

333.920

64.357

67.102

Programas sociales

Programas de medio ambiente y ciencia

Programas culturales

Programas educativos e investigación

6512149

233.46442.78052.62032.151

Programas sociales

Programas de medio ambiente y ciencia

Programas culturales

Programas educativos e investigación 32.1519%

52.62014%

233.46465%

42.78012%

[Presupuesto de la Obra Social para el ejercicio 2013] En miles de euros

Programas

Programas sociales 333.920

Programas medio ambiente y ciencia 67.102

Programas culturales 64.357

Programas educativos e investigación 34.621

Total 500.000

[Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”]Liquidación del presupuesto

[Liquidación del presupuesto de la Obra Social del ejercicio 2012] En miles de euros

Programas

Programas sociales 233.464

Programas medio ambiente y ciencia 42.780

Programas culturales 52.620

Programas educativos e investigación 32.151

Total 361.015

Por naturaleza

Inversión en inmovilizado 26.032

Gastos de mantenimiento de programas 334.983

Total 361.015

Por naturaleza

Inversión en inmovilizado 27.425

Gastos de mantenimiento de programas 472.575

Total 500.000

Presupuesto total: 361.015

Presupuesto total: 500.000

59 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

[Directorio de la Fundación ”la Caixa”]Servicios centrales: Av. Diagonal, 621 - 08028 Barcelona

Centros

Barcelona

CaixaForum BarcelonaFerrer i Guàrdia, 6-8

08038 Barcelona

Tel. 93 476 86 00

Fax 93 476 86 35

CaixaForum.com/agenda

Facebook.com/CaixaForum

CosmoCaixa BarcelonaIsaac Newton, 26

08022 Barcelona

Tel. 93 212 60 50

Fax 93 253 74 73

CosmoCaixa.com/agenda

Facebook.com/CosmoCaixa

Palau MacayaPasseig de Sant Joan, 108

08037 Barcelona

Tel. 93 457 95 31

EspaiCaixa BrucBruc, 72-74

08009 Barcelona

Tel. 93 488 01 71

Girona

CaixaForum GironaCiutadans, 19

17004 Girona

Tel. 972 20 98 36

Fax 972 20 94 14

CaixaForum.com/agenda

EspaiCaixa GironaPl. Poeta Eduard Marquina, 10

17002 Girona

Tel. 972 21 54 08

obrasocial.lacaixa.es/ambitos/

centros/espaciocaixa_es.html

Lleida

CaixaForum LleidaAv. de Blondel, 3

25002 Lleida

Tel. 973 27 07 88

Fax 973 27 48 89

CaixaForum.com/agenda

Tarragona

CaixaForum TarragonaCristòfor Colom, 2

43001 Tarragona

Tel. 977 24 98 71

Fax 977 24 88 08

CaixaForum.com/agenda

Palma

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07001 Palma (Mallorca)

Tel. 971 17 85 00

Fax 971 72 21 20

CaixaForum.com/agenda

Madrid

CaixaForum MadridPaseo del Prado, 36

28014 Madrid

Tel. 91 330 73 00

Fax 91 330 73 30

CaixaForum.com/agenda

Facebook.com/CaixaForum

CosmoCaixa MadridPintor Velázquez, s/n

28100 Alcobendas (Madrid)

Tel. 91 484 52 00

Fax 91 484 52 25

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