200 Barrios Programa de Recuperación de Barrios Equipo Multidisciplinario de Barrios.
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200
Barrios
Programa de Recuperación de Barrios
Equipo Multidisciplinario de Barrios
Contexto programa200 Barrios
Un nuevo esfuerzo de integración social y urbana
• Mejoramiento de la calidad• Focalización del déficit habitacional• Integración social y urbana
•
•Regenerar integralmente barrios, mediante políticas intersectoriales focalizadas en el territorio que mejoren la calidad de vida de sus habitantes y contribuyan a su integración social y urbana.
Objetivo General200 Barrios
Objetivo específicos200 Barrios
• Recuperar espacio públicos deteriorados.• Generar espacios urbanos seguros.• Fortalecer capital social e identidad.
Ideas fuerza200 Barrios
• Integral• Intersectorial• Participativo• Innovador• Sinérgico
Modelo Operativo200 Barrios
Modelo Operativo en Terreno
Modelo Operativo200 Barrios
• Aproximación al barrio descentralizada.
• Intervención es “con la comunidad”.
• Municipio es el socio estratégico.
• Responsabilidad compartida
• Garantizar la sustentabilidad del proyecto de barrio.
Premisas del Modelo operativo
• Participación Ciudadana: coproducción territorial.
• Seguridad Ciudadana: prevención situacional.• Patrimonio Cultural: Urbano Local y
eventualmente Patrimonio Intangible.• Gestión del medio ambiente local.
Énfasis Transversales200 Barrios Modelo operativo
Multisectorialidad localMultisectorialidad localPlanes y programa con implicancia territorialPlanes y programa con implicancia territorial
• Pobreza
• Educación
• Salud
• Recreación y deportes
• Trabajo y emprendimiento
• Población vulnerable: genero, adulto mayor, jóvenes y discapacitados
200 Barrios Modelo operativo
Modelo Operativo: Coproducción del Contrato de Barrio
Modelo Operativo
Equipo Multidisciplinario de Barrios
200 Barrios
Elaboración del Contrato
de Barrio
Elaboración del Contrato
de Barrio
Ejecución del Contrato
de Barrio
Ejecución del Contrato
de Barrio
Cierre de obras, Evaluación del contrato y
Proyección del Barrio
Cierre de obras, Evaluación del contrato y
Proyección del Barrio
200 Barrios en 79 comunas de todo Chile
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Fase 1: Elaboración del Contrato de Barrio
Modelo Operativo200 Barrios
Estudio de Base
Estudio de Base
Proyecto de mejoramiento
Proyecto de mejoramiento
Contrato de Barrio
Contrato de Barrio
Etapa 1 Etapa 2
• Invitación y validación a la comunidad
• Diagnostico técnico y social
• Propuesta de programa
• Listado de necesidades
• Diagnostico compartido
• Listado de proyectos
• Programación propuesta
• Diseño de proyectos
• Identificación recursos
• Programación Final
Contrato de Barrio
Consejo Vecinal de Desarrollo
Equipo Multidisciplinario de Barrios
Obra Confianza
Hito Inicial
Fase 2: Ejecución del Contrato de Barrio
Modelo Operativo200 Barrios
200 Barrios200 Barrios MinvuMinvu MultisectorialMultisectorial
Menú 1 Menú 2 Menú 3
• Ejecución de obras mixtas (participativas)
• Ejecución de actividades sociales
• Ejecución de obras urbanas
Jefe de Proyecto Barrio
Consejo Vecinal
GestiónControlObra
Confianza
Equipo Multidisciplinario de Barrios
Decisiones políticas Decisiones técnicas
(combinación de obras sociales y urbanas)
Fase 3: Evaluación y proyección del Contrato de Barrio
Modelo Operativo200 Barrios
Cierre de Obras
Contrato
Cierre de Obras
Contrato
Proyección del barrio y
los servicios
Proyección del barrio y
los servicios
Acompañamiento Social al Cierre del
contrato
Acompañamiento Social al Cierre del
contrato
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Consejo Vecinal
Aprendizajes
Barrio/ MRBBarrio/ MRBEjecutores/ MRBEjecutores/ MRB Barrio/ Ejecutores/ MRBBarrio/ Ejecutores/ MRB
Equipo Multidisciplinario de Barrios
Continuidad
ImpactoFin proceso y comienzo de otro
Proyección
Co
ntr
ato
de
ba
rrio
Modalidad contractual: “Entidad Organizadora Municipio”
Modelo Operativo200 Barrios
Asistencia Técnica (componente participación social)Asistencia Técnica (componente participación social)
Fase 2 Fase 3 Fase 4
Equipo Multidisciplinario de Barrios
Ejecución ObrasEjecución Obras
Municipio licita y contrataMunicipio licita y contrata
MUNICIPIO/ MINVU
Firma convenio
Consultor Inscrito
Equipo ad-hoc
SEREMI
SERVIU/contrataSERVIU/contrata
Control
CVD/ Municipio/ SEREMI/ SERVIU
CVD/ Municipio/ SEREMI/ SERVIU
Co
ntr
ato
de
bar
rio
Modalidad contractual: “Entidad Organizadora SERVIU”
Modelo Operativo200 Barrios
Asistencia Técnica (componente participación social)Asistencia Técnica (componente participación social)
Fase 2 Fase 3 Fase 4
Equipo Multidisciplinario de Barrios
SERVIUSERVIU
SERVIUSERVIUPrestador de Servicios
Ejecución ObrasEjecución Obras
MUNICIPIO/ MINVU
Firma convenio
SEREMI
Control
CVD/ Municipio/ SEREMI/ SERVIU
CVD/ Municipio/ SEREMI/ SERVIU
PRESIDE INTENDENTE
Mesa Regional Barrios (Intersectorial)
SEREMI (S. ejecutivo)Jefe Programa (S. técnico)
Equipo Barrio SERVIU-SEREMI
Modelo Operativo/ niveles de actuación200 Barrios
NA
CIO
NA
LR
EG
ION
AL
LO
CA
LSecretaria Ejecutiva
MINVU
Equipo Barrios
Consejo Vecinal (Representación social y funcional)
Decisiones Políticas Decisiones Técnicas
Jefe de Proyecto Barrio Profesionales ad hoc
MUNICIPIO
VE
CIN
AL
Equipo Multidisciplinario de Barrios
200 Barrios
Algunos ejemplos de barrios ….
Clasificación 2/5Nombre LOS INDUSTRIALES (ETAPAS II Y III) Año de Construcción 1994
Localización Central Pericentral PeriferiaRegión TARAPACÁ
Comuna ARICA
Problemáticas indicadas N° de viviendas 316 Población total: 1580
VULNERABILIDAD SOCIAL VULNERABILIDAD FÍSICA
-9% desempleo
-32 hogares allegados
-Indice de vulnerabilidad educativa de 34,3 %, encontrándose en la quinta priorización en vulnerabilidad social.
-Bajos niveles de escolaridad
-44,5% de sus pobladores sin actividad, a lo cual hay que sumar altos índices de drogadicción, delincuencia y violencia intrafamiliar.
-Construcción parque recreativo deportivo sector Los Industriales. Arq.MOP. Diseño 2005 (RA) M$ 36.110, Ejecución 2005 (FI) M$ 427.500.- Sector con alto deterioro ambiental debido a la contaminación por plomo acumulado en un botadero colindante-Notoria carencia de infraestructura urbana, a pesar de la construcción del Parque Cívico Los Industriales. -Se intervendrán su segunda y tercera etapa, que son las que presentan mayor grado de deterioro urbano y social.
Indices de
Seguridad Ciudadana
Denuncias de DMCS - 1 trimestre 2006 cada 100 habitantes: 596,1
VULNERABLELOS INDUSTRIALES (ETAPAS II Y III)
Clasificación 1/1
Nombre SAN HERNÁN
Año de Construcción 1991
Localización Central Pericentral PeriferiaRegión BDO. O’HIGGINS
Comuna SAN FERNANDO
Problemáticas indicadas N° de viviendas 1.141 Población total: 3.579
VULNERABILIDAD SOCIAL VULNERABILIDAD FÍSICA
-Problemas de alcoholismo y drogadicción, prostitución
-20% de jóvenes en edad escolar está fuera del sistema
-Alto nivel cesantía juvenil
-Dificultades de acceso y conexión vial.
-Basurales en entorno.
-Deterioro de departamentos no estructurales sino mantención de escaleras y ventanas (Block de tres pisos).
-Insuficiencia de recintos deportivos, áreas verdes y equipamiento comunitario
Índices de
Seguridad Ciudadana
SAN HERNÁN 1/6
Clasificación 6/92007
Nombre ALERCE SURAño de Construcción 1995 aprox.
Localización Central Pericentral PeriferiaRegión LOS LAGOS
Comuna PUERTO MONTT
Problemáticas indicadas N° de viviendas 900 Población total: 2.583
VULNERABILIDAD SOCIAL VULNERABILIDAD FÍSICA
-Existen organizaciones conformadas (2 Juntas de Vecinos, 2 Club Deportivos., centro juvenil, taller laboral y centro cultural)
Organización social a potenciar en especial programas de vida en comunidad
-Comprende parcialmente terrenos de primeras poblaciones SERVIU en el sector, requiere de mejoramiento de equipamiento e infraestructura para integrar
Sector ha tenido un lento desarrollo en relación a nuevas intervenciones residenciales.
-Deficiencias en infraestructura (pavimentos de vías estructurantes y vías locales, solución de aguas lluvias y alcantarillado, áreas verdes).
-Requiere mejorar accesibilidad a nuevos equipamientos. Sector Volcán Calbuco requiere conformar equipamientos y áreas verdes
-Existen terrenos subutilizados.
Índices de
Seguridad Ciudadana
BARRIO
ALERCE SUR