20 años promoviendo la recuperación y reutilización como sector de la economía social y solidaria

Asociación Española de Recuperadoresde Economía Social y Solidaria

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Edita: AERESS- Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria. C/ Bustos 2. 28038. Madrid · info@aeress.org www.aeress.orgDiciembre, 2014.

Subvencionado por: Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente

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Puedes encontrar el resumen de la licencia y el enlace a la versión completa en esta dirección web:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/

Índice1. ¿QUIÉNES SOMOS?

1.1. Principios y valores1.2. Misión y Visión1.3. Las entidades que conforman AERESS

2. ¿CÓMO TRABAJAN LAS ENTIDADES DE AERESS?2.1. Gestión ambiental2.2. Servicios de intervención social

3. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE AERESS?3.1. Objetivos estratégicos3.2. Participación en procesos de consulta legislativa3.3. Estudio sobre las entidades recuperadoras de AERESS3.4. Campañas de sensibilización3.5. Programas para la inclusión social3.6. Formación y capacitación técnica 3.7. Difusión y comunicación externa3.8. Trabajo en red3.9. Organización y fortalecimiento interno

4. FORTALEZAS Y RETOS DE LA RED

4 5

¿Quiénes somos?AERESS, la Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria, es una organización

sin ánimo de lucro en funcionamiento desde 1994. Se

constituye como una plataforma estatal de entidades sociales y solidarias que se dedican a la reducción, reutilización y reciclaje de residuos, con un objetivo de transformación social y de promoción de la inserción sociolaboral de personas en situación o en

riesgo de exclusión social.

En la actualidad AERESS representa a 60 enti-dades con presencia en 15 comunida-des autónomas y 23 provincias. Concen-

tra la experiencia en el ámbito social y ambiental de

entidades con una trayectoria de más de 40 años en

dos sectores en los que son pioneras.

Para garantizar la transparencia y buen gobierno en

la gestión de la entidad, AERESS audita sus cuentas anuales, reflejando en todos sus informes la correcta

gestión económica y financiera de sus recursos.

Desde 2010, AERESS está declarada como Entidad de Utilidad Pública por el Ministerio del Interior. En 2014 el Ministerio de Empleo y Seguridad Social concede el sello:

AERESS fue galardonada en los Premios de la Semana Europea de Prevención de Residuos 2010.

AERESS celebra sus 20 años de trabajo en defensa de las entidades recuperadoras de residuos de economía social y solidaria en el estado español. Son entidades que, a su vez, tienen una trayectoria aún mas larga a favor del medio ambiente, en concreto de la recuperación de residuos, así como de la inserción socio laboral de personas vulnerables, la creación de empleo y la lucha contra la exclusión y la pobreza.

La experiencia acumulada de estos años ha dado como fruto un sector especializado y referente en la

20 años promoviendo la recuperación y reutilizacióncomo sector de la economía social y solidaria.

gestión de residuos, especialmente en los procesos de preparación para la reutilización. Dicho sector trabaja en su mejora continua con el valor añadido de un alto y continuo compromiso social en sus territorios, haciendo un mayor esfuerzo, si cabe, en tiempo de crisis por seguir atendiendo a las necesidades de las personas más vulnerables y generar empleo.

Durante los últimos años AERESS ha crecido como red en número de socios y representación territorial, en visibilidad y en incidencia política. Tanto es así que algunos de los nuevos textos normativos están reconociendo explícitamente la labor de las entidades recuperadoras de economía social como agentes gestores de residuos. Seguir mejorando estos mismos aspectos será la clave para sustentar las actividades de las entidades y para fortalecer el sector.

Con motivo de su veinteavo aniversario, AERESS dedicó parte del encuentro que anualmente reúne a todas las entidades de la red para celebrarlo. Se tuvo ocasión de hacer balance, de valorar el camino recorrido, de mirar hacia el futuro y a los nuevos retos. Se quiso compartir este momento junto a otras personas, redes y organizaciones amigas y colaboradoras. Se invitó a representantes de administraciones públicas con las que se trabaja estrechamente tales como la Subdirección General de Residuos del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y RSE del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y la Subdirección General de Programas Sociales del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

6 7

Los principios ideológicos de AERESS están

basados en la consecución de un modelo de economía

ecológica que incentive el aprovechamiento y posterior

uso equilibrado de los recursos naturales, basado en la

utilización de tecnologías limpias que no atenten con-

tra el medio y/o la salud humana.

En el campo laboral se apuesta por la modificación de

los actuales conceptos de productividad laboral en be-

neficio de una mayor rentabilidad social en la cual pri-

me, por encima del beneficio económico, la solidaridad

humana y social. Por todo ello se defiende la figura de

la empresa de economía social y solidaria.

Los tres ejes que articulan los valores de AERESS son:

•La lucha por la protección ambiental y contra la exclusión social •El respeto a la autonomía de las entidades socias, •Los seis principios recogidos en la “Carta de prin-

cipios de la economía solidaria”1 que se asumen como propios:1. Principio de equidad

2. Principio de trabajo

3. Principio de sostenibilidad ambiental

4. Principio de cooperación

5. Principio “sin fines lucrativos”

6. Principio de compromiso con el entorno

1. http://www.economiasolidaria.org/files/CARTA_ECONOMIA_SOLIDARIA_REAS.pdf

1.1 Principios y valores 1.2 Misión y Visión

Misión

• Representar y promover a las entidades no

lucrativas que desarrollan conjuntamente la

inclusión sociolaboral de personas en situa-

ción o riesgo de exclusión y las labores de

protección y gestión ambiental, en especial la

recuperación de residuos.

• Apoyar a las entidades socias para mejorar su

sostenimiento y crecimiento.

Visión

• Asociación del sector de la recuperación de

residuos que representa a entidades no lu-

crativas de la economía social y solidaria, con

presencia en todo el estado y reconocida como

interlocutor referente en la materia, con capa-

cidad de difundir y generar opinión a favor de

la prevención, reutilización y reciclaje de resi-

duos, además de la adecuada gestión de los

recursos, así como de la inserción sociolaboral

ante la administración estatal, agentes clave

y el conjunto de la ciudadanía.

1.3 Las entidades que conforman AERESSANDALUCIA1 Solemccor SLU Córdoba2 Traperas Emaús Granada Granada3 Aisol S.L. E.I. * SevillaARAgÓN4 Tiebel E.I. * ZaragozaASTURIAS Emaús Fundación Social Guipuzcoa5 Riquirraque Emaús S.L.U AsturiasBALEARES6 Fundació Deixalles Mallorca e Ibiza7 Deixalles Serveis Ambientals EI S.L Mallorca e Ibiza8 C. D. Menorca - Talleres Mestral Menorca9 TIV Menorca MenorcaCANARIAS10 Fundación Isonorte La Palma (Tenerife)11 Isonorte Empleo La Palma (Tenerife)12 Fundación Ataretaco Tenerife13 Ecatar Canarias S.L.U. E.I. TenerifeCANTABRIA

Red Social Koopera Vizcaya14 Ecolabora Cantabria CantabriaCASTILLA LA MANChA15 Recuperación y Reciclaje RQUER Albacete16 Asociación RqueR Albacete17 Reintegra Inserción S.L. E.I. Albacete18 Fuera de Serie Reutilización S.L. E.I. AlbaceteCASTILLA Y LEÓN19 Porsiete Coop. Salamanca20 GRM E.I. BurgosCATALUñA21 Fundació Engrunes Barcelona22 Engrunes Recuperació E.I. S.L.U. Barcelona23 Associació Social Andròmines Barcelona24 Eines Assolides E.I. S.L. Barcelona25 Solidança Treball E.I. Barcelona26 Associació Solidança Barcelona27 Fundació Volem Feina Lérida28 Associació Recollim Barcelona29 Recollim Empresa d´insercio S.L. Barcelona

8 9

Formas de organización de las entidades de aeress. Año 2014

37%EMPRESA

DE INSERCIÓN

18%COOPERATIVA

18%FUNDACIÓN

2%OTROS

25%ASOCIACIÓN

1.3 Las entidades que conforman AERESS30 Associació Troballes Lérida31 Troballes E.I. S.L.U. Lérida32 Fundació Jaume Rubió i Rubió Lérida33 Adad Accions Socials * Gerona34 Cartaes * LéridaCOMUNIDAD DE MADRID35 AD Los Molinos Madrid36 Recumadrid, Coop. de iniciativa social MadridCOMUNIDAD VALENCIANA37 Fundació Tots Units Castellón38 Reciplana Recuperacions 2010 S.L.E.I. Castellón39 Asociación Proyecto Lázaro Alicante40 Fundación José María Haro - INTRA Valencia41 @rropa Valencia S.L. E.I. Valencia42 Asociación El Rastrell Valencia43 El Cuc C.R Coop. ValenciaCOMUNIDAD FORAL DE NAVARRA 44 Traperos Emáus Navarra NavarraLA RIOJA45 Fundación Cáritas Chavicar La RiojaPAíS VASCO 46 Red Social Koopera Vizcaya47 Koopera Servicios Ambientales S. Coop Vizcaya48 Koopera Ambiente S. Coop Vizcaya49 Ekorropa S. Coop Vizcaya50 KPR Consulting S. Coop Vizcaya51 Asociación Lanberri Vizcaya52 Berjantzi S. Coop. Vizcaya

Ecolabora Cantabria S.L. Cantabria53 Emaús Fundación Social Guipuzcoa54 Emaus Bidasoa SLU Guipuzcoa Riquirraque Emaús S.L.U Asturias55 Berziklatu S.L. Vizcaya56 Oldberri S Coop Guipuzcoa57 Berzioarso S.L. E.I. GuipuzcoaREgIÓN DE MURCIA58 Asociación Traperos Emáus Murcia Murcia59 Asociación Traper@s Recicla E.I. S.L. Murcia60 Asociación Proyecto Abraham Murcia

CÓRDOBA (1)

SEVILLA (1)

ALBACETE (4)

VALENCIA (4)

ASTURIAS (1) CANTABRIA (1) VIZCAYA (8)GUIPUZCOA (4)

BURGOS (1)

SALAMANCA(1)

MADRID (2)

GRANADA (1)

ZARAGOZA (1)

NAVARRA (1)

LA RIOJA(1)

BARCELONA (8)

GERONA (1)LERIDA (5)

IBIZA (1)

ALICANTE (1)

MURCIA (3)

CASTELLÓN (2)

MALLORCA (1)

MENORCA (2)

LA PALMA (2)TENERIFE (2)

Las entidades de la red tienen distintos modos de organización, todas

ellas sin ánimo de lucro: asociaciones, fundacio-nes, cooperativas de iniciativa social, empresas de inserción... Se cuenta con la participación de entidades y

redes que históricamente trabajan en el sector, tales como organiza-

ciones promovidas por Cáritas o por Traperos de Emaus.

10 11

¿Cómo trabajan las entidades de AERESS? 2.1 Gestión ambientalCada entidad ofrece uno o varios servicios ambientales vinculados con las distintas fases de la gestión de resi-duos urbanos: recogida, clasificación, tratamiento (prepa-ración para la reutilización/reciclaje), comercialización de artículos de segunda mano y sensibilización ambiental.

Las entidades ofrecen estos servicios para una o varias de las distintas fracciones de residuos urbanos: textil, vo-luminosos (muebles), aparatos eléctricos y electrónicos (en adelante RAEE), papel y cartón, aceite, envases, etc.

La actividad de gestión de residuos se basa en una práctica profesional rigurosa, transparente e ínte-

gra, con la aplicación de conocimientos y experien-cia de largos años y buscando siempre la sostenibili-dad social y ambiental del territorio, así como asegu-rando la calidad de los productos y servicios prestados.

Muchas entidades cuentan con sistemas de gestión ambiental o de calidad implantados en sus actividades y están certificados según la ISO 14001, ISO 9000 o EMAS. Dichas entidades han sido reconocidas por su labor social y ambiental en sus diferentes localidades.

“Las entidades de AERESS, todas ellas no lucrativas, apuestan por …”

•laprevención,reutilizaciónyelreciclajederesiduos•lacreacióndeempleoyluchacontralaexclusión•eldesarrollolocalconcontenidosocialysostenible•lacalidadytransparencia•lasensibilizaciónmedioambiental•lapromocióndelaeconomíasocial,solidariayecológica

Todos los grupos que conforman AERESS se definen por su prestación de servicios en dos ámbitos, que constituyen su razón de ser. Uno de ellos es el medioambiental, a través de la gestión integral de residuos urbanos en cumplimiento de la jerarquía en la gestión de residuos. El segundo es la intervención social destinada a la inserción sociolaboral de personas en situaciones de vulnerabilidad.

AERESS es la principal organización a nivel estatal que promueve la reutilización y alargamiento de la vida útil de los productos, contribuyendo a que Es-paña cumpla con las políticas y normativas en rela-ción a la prevención y correcta gestión de residuos.

12 13

2.1 Gestión ambiental

VOLUMINOSOS 27.412 t recogidas

TEXTIL 19.249 t

recogidas

PAPEL

16.810 t

recogidas

RAEE 7.506 t recogidas

93% RECICLAD0

6% REUTILIZAD0

31% RECICLAD0

63% REUTILIZAD0

73% RECICLAD0

7% REUTILIZAD0

3.637 contenedores para la recogida de textil4.187 puntos de recogida en total

“Ropa ecológica y solidaria” es el distintivo de los conte-nedores de las entidades que las identifica como miembros de AERESS y que asegura el buen hacer social y ambiental de la red.

Muchas entidades tienen sus propias marcas comerciales las cuales conviven con dicho distintivo

Tratándose AERESS de una red de entidades recuperado-ras, establece como una de sus prioridades la reutilización y preparación para la reutilización de forma que, tras los dife-rentes procesos de tratamiento y acondicionamiento de los enseres recogidos, los grupos ponen a disposición del públi-co objetos de segunda mano, alargando así la vida útil de los mismos y evitando que se conviertan en residuo. Para ello,

AERESS cuenta con una red de más de 100 puntos de venta asociados y gestio-nados por nuestras entidades. En ellos se pueden encontrar gran cantidad de pro-

ductos de calidad (electrodomésticos, muebles, ropa, ju-guetes, productos de bazar o libros) a precios asequibles. En algunos centros se ofrece la posibilidad de entrega e instalación a domicilio de los electrodomésticos adquiridos, proporcionando hasta un año de garantía.

Las tiendas ofertan también productos reciclados de ela-boración propia, como bolsos y complementos hechos con banderolas publicitarias, así como productos procedentes de comercio justo y desarrollo sostenible que promueven el consumo responsable.

Aplicando la ecuación +3R’s=-CO₂,conseguimos….•Reducir la cantidad de residuos urbanos gene-

rados y aumentar los índices de reutilización y reciclado.•Reducir los índices de contaminación y prevenir

el cambio climático, disminuyendo las emisio-nes de gases de efecto invernadero a la atmós-fera ligados a la generación de residuos.• Usar los recursos con eficacia y consumir de

forma responsable, equitativa y sostenible.•Alargar la vida útil de los productos.•Dar una oportunidad a personas en situación de

exclusión, facilitando su inserción en el mundo laboral.•Un desarrollo local social y sostenible.•Dar acceso a bienes de primera necesidad a per-

sonas con bajos ingresos, bien a través de las tiendas de segunda mano o bien de donaciones directas en coordinación con servicios sociales.

Comercialización de productos y gestión de tiendas de segunda mano

“Se reinvierten los beneficios económicos generados por la gestión de las distintas

fracciones de residuos en el proyecto social, trabajando por, para y con las personas de la

localidad”

Ejemplo de marcas comerciales con las

que trabajan algunas de nuestras entidades.

14 15

2.1 Gestión ambiental

Comunidad Valenciana

Fundació Tots Units

Asociación Proyecto Lázaro

Fundación José María Haro - INTRA

Asociación El Rastrell

El Cuc Centre de Recuperació Coop.

La Rioja

Fundación Cáritas Chavicar

Comunidad de Madrid

Asociación Agrupación de Desarrollo Los Molinos

Recumadrid

Navarra

Fundación Traperos de Emaús Navarra

País Vasco

Red Social Koopera

Emaús Fundación Social

Berziklatu S.L.

Oldberri S. Coop.

Región de Murcia

Asociación Traper@s de Emaús Región de Murcia

Asociación Proyecto Abraham

Éstos son los servicios ambientales ofrecidos por cada una de las entidades socias de la red

reutilizando un frigorífico estás evitando la emisión

de tanto CO2 como el equivalente a eliminar

46 coches de circulación durante un día?

AERESS ha elaborado una calculadora on-line de CO2 EVITADO que permite a la ciudadanía comprobar las emisiones de dióxido de car-bono que pueden eludir con la reutilización de diferentes productos (ropa, muebles, aparatos eléctricos y elec-trónicos, etc.). Se accede a ella a través del siguiente enlace:

www.reutilizayevitaCO2.aeress.org

¿Sabías que…

Andalucía

Solemccor S.L.U.

Traperas Emaús Granada

Baleares

Fundació Deixalles

C.D. Menorca - Talleres Mestral

Canarias

Fundación Isonorte

Fundación Ataretaco

Castilla-La Mancha

Recuperación y Reciclaje RQUER

Castilla y León

Porsiete Coop.

GRM E.I.

Cataluña

Fundació Engrunes

Associació Social Andròmines

Solidança Treball E.I. S.L.

Fundació Volem Feina

Associació Recollim

Associació de Inserció Socio Laboral Troballes

Recu

pera

ción

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ater

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gida

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gida

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Ropa

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Vent

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e 2ª

man

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Educ

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bien

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ader

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16 17

2.2. SERVICIOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL Y GENERACIÓN DE EMPLEO

Todas las entidades que conforman la red de AERESS tra-

bajan bajo la guía de dos ejes fundamentales: la lucha por

la protección ambiental y contra la exclusión social. Si-

guiendo estos principios, la gestión de residuos da soporte

a la de inserción socio-laboral de personas que se encuen-

tran en riesgo o en situación de exclusión social, con el

objetivo de generar empleo estable para estos colectivos.

De forma paralela, mientras se realiza un servicio de gestión

integral de residuos caracterizado por alargar la vida útil de

distintos productos potencialmente reutilizables, se realiza

la labor de acompañamiento a la inserción. Así, median-

te la recogida de contenedores, transporte, clasificación,

reparación, acondicionamiento y venta de ropa, aparatos

eléctricos y electrónicos, muebles, libros o juguetes usa-

dos principalmente, se realiza dicha labor de acompaña-

miento a la inserción de personas vulnerables. Esto se hace

tanto desde un aspecto estrictamente laboral, mediante el

aprendizaje de oficio, la formación profesional y orientación

laboral, como abordando aspectos psicosociales.

¿CÓMO COLABORAR CON ESTE PROYECTO AMBIENTAL Y SOCIAL?•Participa en la recogida selectiva de tu municipio y la que

ofrecen las entidades recuperadoras sociales•Visita los puntos de venta de segunda mano, en ellos

encontrarás productos de calidad a buen precio (puedes localizar el más cercano en www.aeress.org)•Consume de forma responsable•Hazte voluntario de las entidades que participan en el proyecto

1.746 empleos

830 empleos de inserción (48% del total)

885 personas voluntarias

13.394 personas atendidas

16.025 personas implicadas en la red

Entidades Sociales

ServiciosSociales Otras orga-

nizacionesdel 3er sector

Solicitudempleodirecto Otras

unidades de la

empresaOficinaEmpleo

Otros

UN AñO EN CIFRAS

UN AñO EN CIFRAS

78.242 t de residuos gestionados en el último ejercicio

81.114 m² desuperficiesparalagestiónytrata-miento de los residuos urbanos

113 puntos de venta de artículos recuperados y de 2ª mano

231 vehículos para la recogida de residuos

Resultados 2013: Resultados últimos 7 años:

7.316.781 árboles/año

25.076 coches

eliminados/año

40.576.135 árboles/año

139.063 coches eliminados/año

8.640 t reutilizadas

54.140 t reutilizadas

eliminados decirculación

52.568 t CO2 eq evitado

291.523 t CO2 eq evitado

La actividad de AERESS se realiza acorde con el principio de las 3 R (reducción, reutilización y reciclaje) y, por tanto, en cumplimiento con la jerarquía de la gestión de residuos que prioriza la prevención y la preparación para la reutilización sobre el resto de tratamientos. El trabajo de la organización se lleva a cabo alineado y bajo el marco de distintas políticas y estrategias europeas y nacionales de lucha contra el cambio climático, por la calidad ambiental, la economía sostenible y la generación de empleo. Algunos ejemplos son:

• La Estrategia 2020• El concepto de Economía Circular• La Directiva europea de gestión de residuos 98/2008/CE, de 19

de noviembre de 2008, así como el proceso de revisión de sus objetivos que se está realizando actualmente.

• El Programa Estatal de Prevención de Residuos (2014-2020)• La Directiva europea sobre residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos 2012/19/UE de 4 de julio de 2012.• El Proyecto de Real Decreto sobre los Aparatos Eléctricos y

Electrónicos y sus Residuos que transpone dicha Directiva.• La Estrategia Española de Cambio climático y Energía limpia• La Directiva sobre contratación pública 2014/24/UE del

Parlamento Europeo y del Consejo de 26 de febrero de 2014.• La Estrategia Española de Responsabilidad Social Empresarial

2014-2020

Se reinvierten los beneficios económicos generados por la gestión de los residuos

en el proyecto socialA través de la correcta gestión de los residuos se promueve:• El fomento del empleo de calidad,• La inserción sociolaboral de personas en riesgo o

situación de exclusión social, • El acceso a bienes de primera necesidad a

personas con bajos ingresos.

Las organizaciones de la red trabajan en colaboración estrecha con los servicios sociales

de sus ayuntamientos.

18 19

Inserción socio-laboral:

En la red se ofrecen paralelamente dos vías de inserción la-

boral. Algunas entidades procuran oportunidades de trabajo

dentro de un empleo protegido, donde mediante un proceso

denominado itinerario de inserción se busca la mejora de la

empleabilidad de la persona. Sirven, por tanto, de trampolín

hacia el empleo normalizado. Otras vías ofrecen la oportuni-

dad de empleo finalista donde tiene cabida el autoempleo (es

el caso, por ejemplo, de las cooperativas de iniciativa social)

o la incorporación de la persona en proceso de inserción a la

plantilla estable de la organización (en la propia empresa de

inserción, por ejemplo).

21,6%INMIgRANTES

15,8%PARADOS DE LARgA DURACIÓN 6,9%

PERCEPTORES DE RENTAS SOCIALES

6,7%PERSONAS CON BAJOS NIVELES FORMATIVOS

8,6%TERCER gRADO PENITENCIARIO

18,2%OTROS

Una vez se produce la llegada de personas a las entidades, éstas ofre-

cen una serie de servicios socio-laborales con el fin de dotar de las

herramientas necesarias para su integración en el mercado laboral a

través de procesos basados en la libertad y la autonomía personal.

Esto se logra mediante dispositivos de acompañamiento tales como:

itinerarios de inserción, actividades formativas, (formación profesional,

en habilidades sociales, etc.), talleres pre-laborales, de orientación la-

boral o de apoyo psicosocial.

Principios para emprender un proceso de inserción •El contrato de trabajo es una carta de derechos y

deberes con un potencial inductor y normalizador clave en el procedimiento•Cada proceso de inserción debe ser individualizado•El protagonista del proceso ha de ser la persona

que lo aborda•Las perspectivas futuras deben ser realistas y

contrastadas con las necesidades del mercado

Objetivos del itinerario de inserción•Desarrollar competencias profesionales y

actitudes y aptitudes hacia el trabajo•Mejorarlacualificaciónprofesional•Conocer los mecanismos de acceso al

mercado de trabajo•Desarrollar recursos personales:

autonomía, responsabilidad, habilidades derelación…

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6Acogida Plan de trabajo Contrato laboral Seguimiento

internoMediación em-presa externa

Seguimiento exter-no

Proceso individual. Se pacta entre la empresa de inserción y el trabajador con una duración media de 3 años.

A cada persona se le asigna un educador que hace su seguimiento en el puesto de trabajo para adquirir habilidades socia-les y laborales.

Tipología de colectivos con los que se trabaja:

PERSONAS SIN hOgAR

PERSONAS MAYORES DE 55 AñOS

PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECONOCIDA

ESCASA O NULA EXPERIENCIA

MINORíAS ÉTNICAS

TOXICOMANíAS

PERSONAS SOLAS CON CARgAS FAMILIARES

JÓVENES TUTELADOS POR LA ADMINISTRACIÓN

VíCTIMAS DE VIOLENCIA DE gÉNERO

30,6%TRABAJADORES/AS

EN PROCESO DE INSERCIÓN

51,8%TRABAJADORES EN

PLANTILLA ESTABLE PROCEDENTES DEL

MERCADO NORMALIZADO

18%TRABAJADORES EN

PLANTILLA ESTABLE PROCEDENTES DE PROCESOS

DE INSERCIÓN

20 21

3. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE AERESS?

Objetivos estratégicos

Defensa del sector

La elaboración de posicionamientos e informes técnicos forman parte de los trabajos más tangibles y de mayor visibilidad que se realizan en la red. Son fundamentales para las labores de incidencia política y de promoción de la prevención y reutilización de residuos, así como de la inserción sociolaboral o de la responsabilidad social.AERESS está presente en las fases de consulta de procesos legislativos a nivel estatal y europeo.

A nivel estatal la organización ha participado en los procesos abiertos a consulta pública referentes a las siguientes normativas:

•Proyecto de Real Decreto sobre los Aparatos Eléctri-cos y Electrónicos y sus Residuos, que transpone a la legislación nacional la Directiva 2012/19/UE so-bre RAEE.

•Proyecto de Programa Estatal de Prevención de Residuos.

•Estrategia Española de Responsabilidad Social Em-presarial 2014-2020.

•Ley 22/2011, de 28 de julio, de Residuos y Suelos Contaminados.

Además de los posicionamientos anteriormente se-ñalados, AERESS ha hecho entrega a la Comisión de Coordinación en Materia de Residuos y a la Subdirec-ción General de Residuos del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente de diversos informes y documentos técnicos sobre la gestión de algunas fracciones de residuos como RAEE o textil.

AERESS, como plataforma de representación de

las entidades recuperadoras de economía social y

solidaria, asume varias funciones.

Por un lado, se realiza una tarea de lobby que logre

un mayor reconocimiento público del sector de la

inclusión social y la recuperación de residuos. Dicha

tarea se desarrolla a través de la participación en

procesos de consulta legislativa, la puesta en marcha

de campañas de sensibilización o de programas para

la inclusión social.

Por otro lado, AERESS trabaja por el fortalecimiento

de las entidades s ocias y de la propia plataforma. Se

consigue a través de la comunicación externa o interna

y del trabajo en red con distintos agentes sociales.

Con motivo de dicha transposición AERESS ha es-tablecido una estrecha interlocución con el MAGRA-MA. A este ministerio traslada el posicionamiento de la red acerca de todas las cuestiones que como sector profesional considera deben ser atendidas e incorporadas en la legislación nacional. Estas pe-ticiones fueron presentadas en comparecencia al grupo de trabajo de la Comisión de Coordinación en Materia de Residuos.

1. Trabajar por un mayor reconocimiento público como sector de la inclusión social y la recupe-ración de residuos.

Objetivos específicos: 1.1 Promoción de las 3 R, en especial, la reuti-lización.1.2 Promoción de la inclusión sociolaboral.1.3 Participación y colaboración con otras redes, tanto a nivel estatal como internacional.1.4 Potenciación de la marca AERESS.

2. Aumentar la fortaleza y dimensión del sec-tor de la inclusión social y la recuperación de residuos.

Objetivos específicos: 2.1 Fortalecimiento de las entidades socias de la red AERESS.2.2 Fomentar la realización de la gestión integral y del cierre de ciclo del textil a través de las enti-dades de AERESS.2.3 Consolidar la estructura y fortalecer las ca-pacidades de AERESS como red.

Se destaca la mención especial y expresa en el Programa Estatal de Prevención de Residuos a la labor de las entidades recuperadoras de economía social y solidaria pertenecientes a AERESS.

22 23

AERESS realiza anualmente la recogida y tratamien-to de datos actualizados de cada una de las enti-dades que componen la red. Dicha labor tiene dos

objetivos. Uno de ellos es ela-

borar un diagnóstico que per-

mita conocer el estado actual

de las entidades recuperado-

ras sociales y su evolución

a lo largo de los años. Otra

función es establecer nue-

vas metas ambientales y

sociales. La recopilación

se hace gracias a una

aplicación informática en

forma de plantilla inclui-

da en la intranet de la

web de la red.

La información se

plasma de forma

periódica en el “In-forme sobre las entidades recuperado-ras de AERESS” que va ya por su tercera edición.

A nivel interno, el informe actúa como herramienta

de diagnóstico que plantea nuevos objetivos y retos

para seguir mejorando. A nivel externo, el documen-

to constituye una herramienta de visibilización de los

servicios realizados por el sector a la sociedad, de los

resultados que se están alcanzando, la magnitud del

empleo que promueve y las formas jurídicas que se de-

sarrollan dentro de la economía social.

Todo ello sirve de base para

apoyar las demandas norma-

tivas que el sector de la re-

cuperación realiza tanto en el

ámbito de la economía social

como en el terreno ambiental.

Se proporcionan datos e informes

a las administraciones públicas y

a la ciudadanía sobre cuestiones

relativas a índices de reutilización

para distintas fracciones, empleos

de inserción en el sector de la reuti-

lización, etc.

Al mismo tiempo, el informe consti-

tuye un soporte importante para la

comunicación que da fundamento a las

campañas de sensibilización y difusión.

Permite hacer llegar a todas las institu-

ciones interesadas y a la sociedad en general la labor

ambiental y social realizada por las entidades recupe-

radoras sociales.

Estudio sobre las entidades recuperadoras de AERESS

A nivel europeo AERESS, en coordinación con la red europea RREUSE, ha participado en los siguientes pro-cesos de consulta de la Comisión Europea: •Revisión de objetivos en la gestión de residuos de la

Directiva de gestión de residuos 98/2008/CE.•Guía de principios básicos para la implementación del

Sistema de Responsabilidad Ampliada del Productor.•Contratación Pública Sostenible.•Ecodiseño y mejora de la reparabilidad de los pro-

ductos.•Transposición de la Directiva RAEE.•Waste Shipment Regulation.

AERESS participa también en el proceso de normali-zación de la gestión de RAEE que se desarrolla a ni-vel europeo en el seno de CENELEC (mandatado por la Comisión Europea), y a nivel nacional en el organismo normalizador equivalente, AENOR.

Como parte de la labor de defensa del sector, AERESS trabaja en la promoción de la contratación social y sostenible. La asociación reivindica la aplicación de las Cláusulas Sociales y las Reservas de Mercado en la contratación pública, así como la aplicación de la Res-ponsabilidad Social Empresarial para las actividades de gestión de residuos desarrolladas por entidades socia-les. Un ejemplo de éxito a mencionar es el del Ayunta-miento de Azuqueca de Henares que en su concurso público para la gestión del residuo textil incluye una cláusula a favor de la gestión realizada por entidades sociales de AERESS.

24 25

Campaña “Juguetes Con Mucha Vida”: Proyecto de incentivación de los proce-sos de reutilización y reci-claje de juguetes a través de la puesta en marcha y fortalecimiento de proce-sos de recogida, reparación, reutilización y reciclaje de juguetes fuera de uso.

“Conoce la fórmula más sostenible y solidaria: +3R´s = -CO2”: Cam-

paña de sensibilización

ambiental sobre la reu-

tilización y reciclaje de

distintas fracciones de

residuos (RAEE, muebles

y textil) como herramien-

ta que contribuye a frenar

el cambio climático.

“Tira del Hilo: Alarga la vida útil de tu ropa”: Pro-grama de sensibi-lización y divulga-ción de la gestión del residuo textil con el fin de fortalecer y promover los pro-cesos de recuperación y reciclaje textil como vía para la prevención de la contaminación asociada a los residuos urbanos.

¿Cómo contribuir a alargar la vida útil de tu ropa?• si está en buenas condiciones,

puedes entregarla a alguna enti-dad social para que sea utilizada de nuevo.

• una vez agotadas sus posibilida-des de uso, facilita su utilización como subproducto de reciclaje.

• comprando ropa de segunda mano.

‘Quiéreme como si fuera la primera vez...’ Formación y

sensibilización am-

biental para la reutili-

zación, reciclaje y va-

lorización de Residuos

de aparatos eléctricos

y electrónicos, RAEE.

¡Reutiliza más, tira menos! (Waste Wat-

chers): Proyecto de

divulgación coordinado

por RREUSE en el que

se participa desde

2009.“Cada objeto re-

parado o reutilizado es

un residuo evitado”.

Desde hace varios años se participa en la Semana Europea de Prevención de Residuos

Desde AERESS, en coordinación con las entidades que conforman la red, se desarrollan acciones de educación

ambiental a través de campañas de sensibilización:

Campañas de sensibilización

ContraelCambioClimático…YoRe-utilizo, ¿y tú? ¡Calcula las emisiones que puedes evitar! La campaña busca

sensibilizar sobre los beneficios de las

prácticas de reutilización en la lucha

contra el cambio climático. Así pues, se

promocionan los hábitos de la reutili-

zación como estrategia prioritaria ante

la gestión de residuos, la prevención

de la contaminación y la lucha contra

el cambio climático.También se divulga

la relación directa entre la prevención y

reutilización de residuos con la disminución de los gases

de efecto invernadero (GEI).

Para ello AERESS ha elaborado una

calculadora on-line de CO2 evitado

que permite a la ciudadanía com-

probar las emisiones de dióxido de

carbono que puede eludir con la

reutilización de diferentes produc-

tos, bien llevándolos cuando ya no

se necesiten a alguna de las enti-

dades sociales de la red para que

sean reutilizados, o bien adquiriendo

otros nuevos en las tiendas de se-

gunda mano. Se accede a la calcula-

dora a través del siguiente enlace:

www.reutilizayevitaCO2.aeress.org

26 27

Programa de inclusión social y acceso al empleo para personas en situación o en riesgo de exclusión (NO-DUS): Enmarcado dentro de los Programas de interés

general con cargo a la asignación tributaria del Impoues-

to sobre la Renta de Personas Físicas iniciado en 1997.

Evolucióndelosbeneficiariosporprograma

Los proyectos de las entidades asociados a este pro-

grama incorporan talleres formativos y pre-laborales

relacionados con alguna particularización de la gestión

de las distintas fracciones de residuos (papel, textil,

muebles, electrodomésticos, vidrio...).

El programa se contempla como un itinerario integral con

el que se pretende utilizar parte de las instalaciones, in-

fraestructuras y recursos de la entidad. Se realizan talleres

de una actividad conocida y dominada para que en la última

etapa del proceso asistencial la persona beneficiaria pueda

adquirir conocimientos o hábitos laborales.

AERESS se adhiere a la campaña “X Solidaria”.

Programas para la inclusión social

20020

200

402

600

800

1000

1200

1400

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013beneficiarias

Campañas de recogida en colaboración con otras organizaciones

Acércate a la reutiliza-ción y prevención de re-siduos: Promovida por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Am-biente en colaboración con AERESS, dicha campaña se desarrolla desde el año 2012 en el marco de la Semana Europea de Prevención de Resi-duos y extendiéndose hasta las navidades.

Se invita a la participación activa de las personas empleadas en los ministerios a través del depósito de juguetes, libros, ropa y calzado usado en los puntos de recogida de sus sedes de trabajo, al mismo tiempo que profundizan en el conocimiento de los valores de la reutilización. Uno de ellos es la cantidad de CO2 evitado gracias a su acción de reutilización, calculado mediante la herramienta www.reutilizayevitaco2.aeress.org

Campaña SARQuavitae: AERESS ha firmado varios

convenios de colaboración

con la Fundación SARquavi-

tae para la recogida de ropa

en distintos centros de esta

entidad a nivel nacional.

Campaña Ambilamp: AERESS

cuenta con un convenio de

colaboración con la ASOCIA-

CIÓN AMBILAMP para la re-

cogida de lámparas y lumina-

rias en distintos territorios.

Campaña Dominion: AERESS ha fir-

mado un convenio con Dominion, grupo

tecnológico multisectorial de origen

español, para realizar una campaña

de recogida de ropa, juguetes y mate-

rial informático en distintos territorios

con sedes de la organización.

Campañas de sensibilización

28 29

Como parte del mismo objetivo, AERESS está presente en seminarios y congresos especializados:

Destacamos especialmente la parti-cipación creciente de AERESS en el Congreso Nacional de Medio Ambiente, CONAMA, a través de la implicación activa en grupos de trabajo y sesiones técnicas del eje de residuos, la elabo-ración de comunicaciones técnicas y la disposición de un stand.

Formación y capacitación técnicaAERESS apuesta por la formación como una de las

herramientas fundamentales en el fortalecimiento de la red

y de sus entidades miembro. Con esta finalidad organiza

diversas jornadas, encuentros y proyectos de capacitación

técnica.

Seminario estatal de personal de acompañamiento a la inserciónSe trata de un espacio de análisis de las actividades y las

herramientas para la inserción, así como de promoción e inter-

cambio entre las entidades y el personal técnico de acompa-

ñamiento de todo el territorio estatal. Además, con el objetivo

de dotar al proceso de acompañamiento a la inserción de una

metodología común, se ha elaborado un Manual de acompa-

ñamiento que homogenice los procesos en base a las mejo-

ras prácticas, de forma que sirva de referencia para el sector.

Este proyecto se realiza junto con FAEDEI y la Universidad

de Valencia, con el apoyo del Ministerio de Sanidad, Servicios

Sociales e Igualdad.

Proyecto Global de Capacitación Técnica para el Empleo en

la gestión las distintas fracciones trabajadas por las entida-

des de la red (RAEE, Textil, Juguetes…)

30 31

AERESS cada

día tiene mayor

presencia en medios,

siendo referente

en el ámbito de

la prevención y

reutilización de

residuos

Difusión y comunicación externaAERESS realiza una tarea de divulgación y visualización de las acciones de la red y sus entidades a través de los

distintos medios y canales de comunicación.

En la página web de la red, www.aeress.org, se mantienen actualizados tantos

los distintos puntos de venta de materiales de segunda mano, como los datos

de contacto de las organizaciones que trabajan en los diversos territorios.

Además, se publican noticias, materiales de las campañas, informes, etc.

AERESS también está presente en redes sociales. @_aeress_

32 33

REAS, Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (www.economiasolidaria.org), compuesta por más de doscientas entidades agrupadas en redes territoriales y sectoriales, con la que AERESS comparte líneas de trabajo como:

• Comercio Justo • Empresas Solidarias • Consumo Responsable • Finanzas éticas• Cultura Libre• Mercados de Economía Solidaria • Participación y Educación para el Cambio Social• Auditoria Social

Uno de los últimos proyectos conjuntos ha sido la ela-boración de una serie de indicadores de Auditoria Social que sirven como instrumento metodológico de evalua-ción de las entidades en el cumplimiento de los valores y principios de la economía social y solidaria.

Al mismo tiempo, AERESS mantiene relación con otras redes y organizaciones afines a su ámbito de trabajo y a su filosofía, tales como FAEDEI o grupos ecologistas.

FAEDEI. AERESS y FAEDEI coordinan acciones y posi-cionamientos, además de realizar proyectos conjuntos como el Encuentro de técnicos de acompañamiento a la inserción y de educadores sociales.

Ambas organizaciones comparten el proyecto de crea-ción de un espacio común de trabajo donde se ubican sus sedes que persigue la búsqueda de sinergias y el trabajo en red. Pretenden tener un lugar de referencia y confluencia de la economía social y solidaria.FAEDEI es la federación de asociaciones de empresas de inserción de las diferentes comunidades del Estado Español que reúne más de 200 empresas de inserción las cuales generan unos 3.000 empleos dirigidos a per-sonas con dificultades de acceso al mercado de trabajo.

AERESS participó en la II Feria de Economía Solidaria de Madrid y en I Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria

AERESS desarrolla su trabajo en alianza y colabora-ciónconotrasredesyorganizacionesafines, tanto

a nivel estatal como internacional. Por ello mantiene

distintos canales de diálogo y actuación con diferentes

agentes sociales:

• Administraciones públicas: estatales, autonómicas y

locales.

• Redes de entidades de economía solidaria y empresas

de inserción.

• Agentes implicados en la gestión de residuos.

• Asociaciones y agrupaciones vecinales, ecologistas,

sindicatos…

AERESS es miembro de:

RREUSE, la Federación Europea de Entidades

Sociales de Reutilización y Reciclaje, reúne a 26

redes nacionales o regionales en 15 países de la UE

(www.rreuse.org) y tiene una doble misión:

• Federar, representar y desarrollar a las entidades so-

ciales que trabajan en el campo de la reducción de

residuos, la reutilización y el reciclaje, así como pro-

mover los objetivos sociales y ambientales del sector

en Europa actuando como lobby en las instituciones

europeas.

• Coordinar la gestión de proyectos europeos entre los

diferentes miembros de la red y desarrollar un diálogo

técnico entre las redes nacionales para intercambiar

y promover las mejores prácticas por toda Europa.

AERESS participa de forma activa en las reuniones de

la red, aprovechando además la oportunidad de visitar

otras experiencias europeas de recuperadores sociales,

pues son referentes de nuevas e innovadoras técnicas

de trabajo.

Trabajo en red

Asamblea de RREUSE. Bruselas.

34 35

Una de las misiones de AERESS es fortalecer a las en-

tidades que conforman la red y asímisma. Para ello se

dispone de una organización interna democrática y participativa, que funciona a través de los siguientes

órganos:

• Asamblea anual de socios, destinada a trazar los

objetivos y líneas estratégicas de futuro.

• Junta Directiva que, mediante reuniones periódicas,

marca las líneas de trabajo a corto y medio plazo.

• Comités Técnicos, son órganos de participación y tra-

bajo de carácter técnico y profesional, encargados de

asesorar, aconsejar y especializados en cada una de

las áreas de trabajo con más presencia en la red (Co-

mité RAEE, Textil, Social y Normativo-Internacional).

AERESS cuenta con una Secretaría Técnica encargada

de diseñar y elaborar los trabajos y proyectos de la or-

ganización, así como de la representación y comunica-

ción interna y externa.

Se mantiene una comunicación interna con las entida-

des socias a las que se informa periódicamente de nor-

mativas, subvenciones y otros temas sociales y am-

bientales de interés. Los canales usados son la edición

de actas y boletines periódicos, la sección de noticias

de la página web, correo electrónico y redes sociales.

Organización y fortalecimiento interno

ASAMBLEA DE SOCIOS

JUNTA DIRECTIVA

SECRETARÍA TÉCNICA

COORDINACIÓN

ÁREA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

ÁREA TÉCNICA DE PROYECTOS

COMITÉS TÉCNICOS

COMITÉ TÉCNICO RAEE

COMITÉ TÉCNICO TEXTIL

COMITÉ TÉCNICO SOCIAL

COMITÉ TÉCNICO NORMATIVO

Asamblea Anual AERESS. 2014.

Y con otras organizaciones como:

AMBILAMP, la Asociación que constituye un Sistema Integrado de Gestión para la recogida y reciclado de residuos de lámparas en España.

Además, AERESS apuesta por las finanzaséticas, participando como socios y clientes de:

Coop57 es una cooperativa de servicios (crédito, préstamo e intercambio) integrada por di-versas entidades de la economía

social. La cooperativa destina sus recursos propios a proporcionar ayuda financiera a proyectos de econo-mía social que promuevan la ocupación, fomenten el cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad en general sobre la base de principios éticos y solidarios.

Fiare es una herramienta al ser-vicio de la transformación social a través de la financiación de proyectos de la economía social

y solidaria y la promoción de una cultura de la inter-mediación financiera bajo los principios de la trans-parencia, la participación, la democracia y el crédito como derecho.

Triodos Bank es un banco euro-peo independiente que promueve una renovación del sistema finan-

ciero a través de su modelo de banca con valores. Es una entidad que utiliza el dinero de sus ahorradores e inversores para dar préstamos a empresas y proyectos de la economía real, en sectores sociales, culturales y medioambientales.

AERESS mantiene una colaboración estrecha y de-

sarrolla proyectos con varios organismos públicos:

Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente

Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Fundación Biodiversidad

Grupo de trabajo CT Textil. 2013

36 37

• Seguir trabajando por aumentar el porcentaje

de reutilización en todas las fracciones en las

que sea posible, para lo que es imprescindible

continuar incrementando el volumen de reco-

gida y persistir en la mejora de los sistemas

de recogida y clasificación.

• Continuar disminuyendo el porcentaje de

materiales no aprovechados a través de una

mejora en la eficiencia en los procesos de re-

cogida y tratamiento, así como de la búsqueda

de nuevas salidas para el actual rechazo.

• Conseguir un apoyo manifiesto de la Adminis-

tración a través, entre otros, de la inclusión de

cláusulas sociales o reservas de mercado en

los contratos públicos de gestión de residuos,

de manera que se valore la labor social que

realizan las entidades recupera-

doras de AERESS.

• Conseguir la implantación de estrategias

de inversión socialmente responsable en el

ámbito de la iniciativa empresarial privada.

Se logra con incentivos a la contratación de

servicios con entidades recuperados de eco-

nomía social y solidaria.

4. Fortalezas y retos de la red

Las principales fortalezas con las que

cuenta AERESS se podrían resumir en:

• La cantidad de entidades a las que represen-

ta la red, su aumento progresivo y su repre-

sentatividad territorial.

• Una importante capacidad de adaptación

ante la coyuntura de crisis adversa de los

últimos años.

• Los valores colectivos que dan identidad a la

red y su cultura democrática y participativa,

así como la heterogeneidad de cada una de las

entidades, que siempre es un valor añadido.

• La larga experiencia en prevención y prepa-

ración para la reutilización de las distintas

fracciones de residuos urbanos, en coheren-

cia con la jerarquía de gestión de residuos.

• La amplia trayectoria y capacidad de inno-

vación en labores de intervención social en

pro de la inclusión socio-laboral de personas

en riesgo o situación de exclusión

social.

• El trabajo en red con los diferentes

agentes sociales y con otras enti-

dades, tanto a nivel estatal como

europeo.

Con el objetivo de seguir siempre mejorando, los retos de futuro a los que se en-

frentan la red y las entidades que la confor-

man son:

• Continuar sumando nuevas entidades que tra-

bajen por los mismos fines, especialmente en

territorios donde todavía no haya ningún grupo

de recuperadores sociales.

• Invertir la tendencia en cuanto al número de

materiales recogidos para su gestión,

sobre todo en el caso de los

RAEE, voluminosos y papel y

cartón, que han sido los más

castigados en estos últimos años

por la crisis.

Al imprimir en CyclusOffset en vez de hacerlo con papel no reciclado, se ahorró lo siguiente:

127 kg de residuos

30 kg of CO2 de gases de effecto invernadero

304 km de viaje en un coche europeo estándar

3.193 litros de agua

404 kWh de energía

206 kg de madera

El cálculo de la huella de Carbono, es realizado por la Compañia Labelia Conseil, en base a la metodologia Bilan Carbone®. Los cálculos están basados en la comparativa entre el papel elegido producido a partir de fibras recicladas y el papel fibra virgen, y por otra parte en los datos europeos BREF disponibles (papel a partir de fibra virgen).

Información ambientalde este informe

www.aeress.org