2 Entrega Gestin de Talento HumanoBy ju4nsebastian2009 | Studymode.comPROYECTO DE AULAGRUPO # 14GESTION DE TALENTO HUMANO

EVELYN FERNANDA FERNNDEZ SANTAMARA131111008OLGA LUCIA PARDO LINARES1311830215LUISA FERNANDA DIAZ VANEGAS1221640130JAIME ALBERTO CABALLERO ESCOBAR0511130133DANY QUIJANO1321960072

PRESENTADO A:SANTANDER PEREZ BERTEL

POLITECNICO GRANCOLOMBIANOBOGOTA2014

Tabla de contenido

RAZN SOCIALOrganizacin de Transportes Van Pass LTDAACTIVIDAD COMERCIAL

Brindar servicios de transporte privado a nivel de empresas y particulares dentro del permetro urbano y a otros municipios o ciudades del pas, proporcionndole a nuestros clientes tranquilidad, seguridad y confiabilidad en los desplazamientos; prestando un servicio diferencial en el segmento de transporte terrestre especial de pasajeros, atendiendo clientes corporativos y particulares con altos estndares de atencin y ptimos niveles de servicio.

*Servicio puerta a puerta las 24 horas del da

*Ofrecemos el servicio individual o familiar puerta a puerta: a su oficina y/o residencia, que se facturara de acuerdo a la tabla de precios especificados en la Tarjeta de Control que lleva consigo el conductor.

*Servicio por horas:Esta opcin puede solicitarse con anterioridad, indicando el lugar o lugares a donde se prestar el servicio y cantidad de pasajeros

El valor ser liquidado al finalizar el servicio y deber ser cancelado inmediatamente teniendo en cuenta el nmero de horastrabajadas desde el mismo instante en el que el vehculo se haga presente en el sitio donde se requiri.

Nuestra capacidad logstica nos permite ajustarnos a las necesidades de su empresa, bien sea en la elaboracin de rutas, recorridos para el personal en los horarios indicados, servicio con bonos.

*Servicio al aeropuerto:Esta opcin puede solicitarse con anterioridad, cantidad de pasajeros y nmero de maletas.

*Tours:A nivel nacional y dentro de las diferentes ciudades

*Personal:El personal de conduccin est altamente calificado y cuenta con experiencia en el campo del transporte.

Cantidad de personal: 35 Personas

Tipo de Contrato: Cargos Directivos: Contrato Indefinido (4 Personas).Cargos Administrativos: Contrato Indefinido (9 Personas).Cargos Operativos: Contrato por prestacin de Servicios (24 Personas).

Cantidad de Cargos en la Organizacin: 16

1. Cargos Directivos: 42. Cargos Administrativos: 93. Cargos Operativos: 7MISIN

Somos una empresa Colombiana de transporte que busca cumplir y exceder con excelencia y compromiso, las expectativas de transporte y logstica de personas y empresas, actuando de forma responsable, amable y profesional, con un enfoque orientado al servicio y la satisfaccin de nuestros clientes.VISIN

En el ao 2019 Organizacin de transportes Van Pass LTDA, Ser una empresa de transporte y logstica reconocida a nivel nacional, por ser lder en la prestacin del servicio de transporteespecial terrestre empresarial y privado. Enfocados en el cliente, con un personal de apoyo comprometido, capacitado y un amplio parque automotor, que sern los factores diferenciadores frente a la competencia.ORGANIGRAMA

PROPUESTA PARA CREAR UN REA DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

Debido a que nuestra empresa presta un servicio a la comunidad, debemos estar pendientes de todo lo relacionado con la buena atencin al cliente: servicio, cumplimiento, amabilidad, cultura, organizacin, aspectos que dependen en su mayora del personal que colabora en esta entidad, es necesario contar con las herramientas que ayuden al cumplimiento de los mismos.Por este motivo, el hacer evaluaciones de desempeo, realizar las inducciones y capacitaciones, analizar a cada uno de nuestros empleados para identificar y enfocar sus tareas a desarrollar, manejar las situaciones que se presenten a diario en la empresa, son desarrolladas en el rea de Recursos Humanos o Gestin de Talento humano.Estas actividades las debe efectuar esta rea, ya que es all donde se hace la seleccin del personal y se tiene contacto directo con todo el grupo de colaboradores de la entidad.Dado lo anterior, es de vital importancia para la empresa la creacin inmediata de este departamento, porque en la actualidad contamos con un nmero considerable de empleados los cuales requieren atencin y colaboracin permanentes.El personal que est al frente de esta rea, deber tener experiencia para saberseleccionar, dirigir y comprender todos los aspectos relacionados con la gestin del personal con el fin de llegar a una fructfera relacin institucional, y alcanzar los objetivos definidos de la manera ms eficaz y eficiente posible.

UBICACIN Y JERARQUA DE CARGOS QUE DEPENDERN DEL REA DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin para lograr una satisfaccin plena del personal y de sus objetivos individuales. Hacer descripcin, anlisis y valoracin de los cargos.Fijar remuneracin salarial acorde a cada cargo.Realizar convocatorias externas e internas para cubrir las vacantes existentes.Seleccionar personal preparado y calificado.Realizar induccin y capacitacin a los nuevos colaboradores.Monitorear e l desempeo de los integrantes de toda el rea. Generar mecanismos de informacin para estar a la vanguardia de cmo va la empresa, que se espera del trabajo en equipo y como se va realizar seguimiento al logro de los objetivos.Crear un mecanismo de premiacin para aporte en nuevas ideas que beneficien a la Empresa.Realizar brigadas de Salud para garantizar, el desempeo de todos los colaboradores en especial el de los conductores.

En el cuadro a continuacin encontraremos las principales funciones del departamento de Recursos Humanos.

CONCLUSIONES Y APRENDIZAJES

El rea deGestin de Talento Humano, es indispensable en toda organizacin porque esta se dedica a la consecucin, seleccin, capacitacin de todo el personal que colabora en una entidad.Esta rea no solo tiene la responsabilidad de escoger el personal ms idneo para que preste sus servicios en la empresa sino que debe permanecer atenta a cualquier situacin laboral y hasta familiar que se presente para tratar de dar soluciones a los problemas.Las empresas delegan en este departamento todo lo relacionado con la parte del personal porque considera que ellos estn capacitados para resolver cualquier eventualidad que pueda presentarse. Contar con el apoyo de esta rea es para el empleado una puerta por donde puede ingresar tanto a la organizacin como estando en ella encontrar solucin a un problema.La gestin del talento humano significa conquistar y mantener personas dentro de la organizacin que trabajen y den lo mximo de s mismos con actitud positiva y favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa. Bsicamente las personas estn motivadas o se sienten impulsadas a comportarse de cierta manera que sienten les producir recompensas. Por lo tanto, existen dos requerimientos bsicos para motivar a alguien: (1) el incentivo o recompensa debe ser importante para la persona y (2) esa persona deber sentir que probablemente el esfuerzo de su parte le producir la recompensa.Por otro lado el administrador del talento humano debe se una persona que promueva y facilitela creatividad, innovacin, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitacin de su personal en forma permanente.Por otro lado el administrador del talento humano debe se una persona que promueva y facilite la creatividad, innovacin, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitacin de su personal en forma permanente.El rea gestin del talento humano finalmente debe integrar de la estrategia, la estructura, los sistemas de trabajo y las personas, con la finalidad de lograr de las personas el despliegue de todas sus habilidades y capacidades y lograr la eficiencia y la competitividad organizacional.APRENDIZAJESHemos tenido un crecimiento en la parte de conocimientos para la creacin de una empresa, donde se debe analizar el mercado, que se va a ofrecer, cunto dinero se necesita para la creacin de la misma, como se financia, que trmites deben hacerse, que personal se debe contratar y cuales reas, cargos y tipos de cargos, los salarios, adems de analizar los diferentes contratos a suscribir con el personal.Se deben tener unos objetivos muy claros de lo que se quiere conseguir a corto, mediano y largo plazo y de esta manera saber hacia dnde se dirige la compaa. Esto es misin, visin, estrategias y planes de contingencia.Con todo este material, hemos podido conocer ms a fondo cada detalle para la creacin de una empresa adems de tener muy claro que la misma debe contar con el apoyo del rea de Recursos Humanos.