Augusto JAVES SANCHEZLic. Administración

Maestría en Gestión Estratégica de OrganizacionesDoctorado en Administración

EXPOSITOREXPOSITOR

SESIÓN 1SESIÓN 1

ADMINISTRACIÒN IADMINISTRACIÒN I

¿Qué es emprender?¿Qué es emprender?

VISION DE FUTUROVISION DE FUTUROFODA PERSONAL FODA PERSONAL

““Cada vez que usted vea una empresa exitosaCada vez que usted vea una empresa exitosaalguna vez alguien tomo una decision alguna vez alguien tomo una decision

arriesgada”arriesgada”

Peter DruckerPeter Drucker

Cristobal Colon

Visión entusiasta, fuerza impulsoraIdeas no disponibles en el mercadoModelo claro, detalles incompletosPasión entusiastaTransformar la visión a la realidadAsume la responsabilidadRiesgos prudentesPensador positivo que toma decisiones

Características de un emprendedorCaracterísticas de un emprendedor

¿Qué es un emprendedor?¿Qué es un emprendedor?

Aquel capaz de arriesgarse en busca de un objetivo

¿Qué es ¿Qué es empresa?empresa?

EmpresaEmpresa

“Acción dificultosa que se comienza valerosamente”

Del latín in-prehensaDel latín in-prehensa

¿Qué es emprender?¿Qué es emprender?

Emprender:Emprender: Acometer yAcometer y comenzarcomenzar una una obra, un negocio, obra, un negocio, un empeño, un empeño, especialmente si especialmente si encierran encierran dificultaddificultad o o peligropeligro

Acción

Coraje

Difícil

¿Es fácil ¿Es fácil emprender?emprender?

Perú: el país más Perú: el país más emprendedor del mundoemprendedor del mundo

“En el Perú, 4 de cada 10 adultos está realizando algún tipo de actividad emprendedora.”

Global Entrepreneurship Monitor 2006

¿Cómo comienza la ¿Cómo comienza la aventura de aventura de emprender?emprender?

¿Cómo nace una empresa?¿Cómo nace una empresa?

Hay un antiguo proverbio chino que dice …Hay un antiguo proverbio chino que dice …

TEN UN HIJO

PLANTA UN PLANTA UN ÁRBOLÁRBOL

ESCRIBE UN ESCRIBE UN LIBROLIBRO

Ampliando el proverbio diremos …Ampliando el proverbio diremos …

CREA UNA EMPRESA

Trascender !

¿El emprendedor nace o se hace?¿El emprendedor nace o se hace?

Unos nacen, otros se hacen …

Lo importante es que el PROCESO de identificar, evaluar e implementar

oportunidades se puede SISTEMATIZAR

1. Son gratis2. Todos las tienen3. No tienen valor4. No tienen límite en

el tiempo5. No se relacionan con

los negocios6. No implican

necesidades

1. Implican trabajo2. Están o no están3. Pueden transarse4. Solo funcionan en

ciertas ventanas5. Permiten crear

negocios6. Requieren clientes

Las ideas son solo ideas …Las ideas son solo ideas …

IDEAS OPORTUNIDADES

La prueba de una innovación no es su

novedad ni su contenido “científico”, ni el ingenio de la idea, sino su éxito en el

mercado.

¿Que camino debo tomar?... Preguntó Alicia...

19

http://cursosparaemprendedores.blogspot.com/p/administracion.html

http://www.facebook.com/profile.php?id=100001267260593&sk=notes

Correo del Docente: ajavess@gmail.com

1.1. ¿Dónde ¿Dónde

queremos queremos

llegar?llegar?

2.2. ¿Dónde ¿Dónde estamos estamos ahora?ahora?

3.3. ¿Cómo vamos a llegar al punto deseado?

¿Cómo vamos a llegar al punto deseado?

Tres preguntas simples

¿HACIA DÓNDE VAS?¿HACIA DÓNDE VAS?

Visión

Misión

¿Qué es lo que te ha

traído aquí?

¿Qué te gustaría hacer,

vivir, experimentar?

¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?

¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?

¿Cómo te ves a 20 años de hoy?

¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL?

•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS

•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS

•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS

•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS

1. Pensamiento estratégico

2. FODA

La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.

La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.

Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo.

Misión

Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona.

Es inspiradora.Produce la impresión de

que la empresa o la persona tiene éxito.

Debe mostrar dinamismo.Debe satisfacer necesidad

del cliente.

Misión CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

VisiónVisión Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable

• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.

• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.

• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.

• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.

¿ Qué queremos ser?

¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr.

¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión.

VisiónVisión

¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:

¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:

Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

Características de los objetivos

o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir

Características de los objetivos

o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir

Objetivos

• Logros que deseamos conseguir

• En un tiempo determinado

• Acciones concretas

• Medibles en resultados

• Tomar en cuenta prioridades lógicas

• En cada una de las áreas de nuestra vida

¿QUÉ SON LAS METAS?¿QUÉ SON LAS METAS?

MATRIZ FODA

La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee

de los insumos necesarios al proceso de planeación

estratégica, proporcionando Información necesaria, para la

implantación de acciones y medidas correctivas.

La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee

de los insumos necesarios al proceso de planeación

estratégica, proporcionando Información necesaria, para la

implantación de acciones y medidas correctivas.

Es un método para analizar:•Fortalezas.•Oportunidades.•Debilidades.•Amenazas.

Interno

- Fortalezas

- Debilidades

Interno

- Fortalezas

- Debilidades

Externo

- Oportunidades

- Amenazas

Externo

- Oportunidades

- Amenazas

Grafica del FODAGrafica del FODA

PERSONA

Análisis Interno

Son las capacidades y

ventajas que poseen

las organizaciones

para asumir

oportunidades

Son las capacidades y

ventajas que poseen

las organizaciones

para asumir

oportunidades

Fortalezas

Mis Fortalezas y/o Habilidades

Redacta las cinco mayores

fortalezas y/o habilidades

que te caracterizan como

persona

Análisis InternoAnálisis Interno

Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)

Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)

DebilidadesDebilidades

Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.

Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.

Oportunidad

Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización.

Análisis Externo

Análisis Externo

Una amenaza es un evento

razonablemente probable

que, si fuera a ocurrir

produciría un daño

significativo a la organización.

Una amenaza es un evento

razonablemente probable

que, si fuera a ocurrir

produciría un daño

significativo a la organización.

AmenazaAmenaza

FODA - Personal

FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office

FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office

OportunidadesOportunidades-Nuevos negocios-Contactos en empresas.-Alguien conocido en puesto importante

-Nuevos Proyectos.

DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.

DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.

Amenazas / ProblemasAmenazas / Problemas-Gente más competitiva.-Recesión laboral / económica.

-Cambios tecnológicos.