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1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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CUERPO EDILICIO
Lic. Zonia Montiel Candaneda Presidente Municipal C. Pedro Alva Palafox Síndico municipal C. Serafín Razo González Secretario del H. Ayuntamiento REGIDORES C. Carmelita Macías Caballero Primer Regidor C. Manuel Herrera Gómez Segundo Regidor C. Miguel Ángel González García Tercer Regidor C. Enrique Juan Huerta López Cuarto Regidor C. Cirila García Razo Quinto Regidor
Diseño de Portada: a&c Consultores
Impreso en Tlaxcala, México. Enero de 2015
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 7
MENSAJE CIUDADANO ........................................................................................................................ 9
PRIMER INFORME DE GOBIERNO ...................................................................................................... 11
EJE 1 •EMILIANO ZAPATA UN GOBIERNO HUMANO Y EFICAZ ......................................................... 11
EFICIENCIA NORMATIVA ............................................................................................................... 13
ADMINISTRACIÓN, PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA ................................................ 13
MINISTERIO PÚBLICO .................................................................................................................... 14
EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES .................................................. 15
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA .......................................................................................... 15
OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL ...................................................................................................... 17
FORTALECIMIENTO A LA HACIENDA PÚBLICA ............................................................................... 18
EJE 2 •EMILIANO ZAPATA SEGURO ................................................................................................... 24
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL ............................................................................. 24
PROTECCIÓN CIVIL ......................................................................................................................... 25
EJE 3 •EMILIANO ZAPATA INCLUYENTE ............................................................................................ 27
DESARROLLO INTEGRAL PARA LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL ................................................ 27
FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD EDUCATIVA ............................................................................. 30
FORTALECIMIENTO A LA SALUD .................................................................................................... 33
FORTALECIMIENTO A LA CULTURA ............................................................................................... 34
FORTALECIMIENTO AL DEPORTE ................................................................................................... 35
EJE 4 •EMILIANO ZAPATA IMPULSOR DE UN DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE ................ 36
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE .......................................................................................... 36
DESARROLLO RURAL ...................................................................................................................... 40
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PROTECCIÓN AL AMBIENTE........................................................................................................... 43
EJE 5. SERVICIOS PÚBLICOS, EMBLEMA DE EMILIANO ZAPATA ........................................................ 43
ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO ................................................................................. 44
SERVICIOS DE LIMPIA .................................................................................................................... 44
AGUA Y SANEAMIENTO ................................................................................................................. 45
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PRESENTACIÓN
El presente documento engloba los resultados del ejercicio público del primer año de este
Gobierno Municipal que abarca el periodo 2014-2016.
Los principios democráticos de esta administración están enfocados en procurar un Bienestar
para Todos y han generado en este ejercicio público la suma de ideas, trabajo y esfuerzos
conjuntos con una arraigada convicción social, porque desde el inicio propusimos trabajar de
manera diferente para no caer en subjetividades que hicieran ineficientes los resultados de
esta administración municipal.
El trabajo inició con una planeación que nos permitió tomar decisiones objetivas para realizar
acciones necesarias y prioritarias que coadyuvaran en el desarrollo de la comunidad.
Se ha implementado un plan de acción para trabajar en frentes simultáneos, desde los
cuales procuramos beneficiar a todos los ciudadanos con las medidas administrativas que se
han aplicado.
Las acciones realizadas en este primer año de trabajo permitieron definir propósitos y
estrategias, a través de las cuales impulsamos el desarrollo de nuestro municipio y estás se
han convertido en políticas de acción cuyo objetivo principal es mantener el Bienestar para
Todos.
Por tal razón, este Gobierno Municipal, conocedor de los problemas y necesidades de la
población, ha cimentado una planeación estratégica de fondo, para orientar acciones a
programas, proyectos y metas con estricto seguimiento y evaluación de los mismos, siempre
acompañado de los ciudadanos.
Hemos enfocado nuestras decisiones en obtener logros sustentables que tengan impacto
directo en las familias, lo cual permite conocer el camino que nos falta por recorrer, por lo
que estamos conscientes de que es necesario continuar con el esfuerzo y entrega que hemos
mantenido en este primer año de trabajo.
Fortalecimos cada una de las áreas y organismos de este Gobierno Municipal y dimos a los
funcionarios la instrucción de actuar siempre con la mayor capacidad, ética, eficiencia,
eficacia y honestidad.
Registramos logros importantes que se ven en los diferentes apoyos y programas que han
recibido los ciudadanos de nuestro municipio, la capacidad de gestión de esta administración
ha arrojado avances importantes y visibles, para mejorar entre otras cosas el desarrollo rural,
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agropecuario, registral, de salud, atención a las comunidades vulnerables como los
discapacitados, así como el desarrollo de las actividades económicas y la procuración de
justicia, entre otras acciones.
En este primer año hemos transitado por un camino de consolidación municipal y
gobernanza y a pesar de los resultados alentadores que hemos logrado en este tiempo, no es
momento para la autocomplacencia.
El Municipio tiene el respaldo de su Gobierno, seguiremos tomando decisiones claras para
emprender más acciones que favorezcan a los ciudadanos para tener al Emiliano Zapata que
todos queremos.
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INTRODUCCIÓN
El trabajo emprendido en el primer año de este Gobierno Municipal ha requerido una
planeación estratégica, asentada en cinco ejes de desarrollo con una tendencia a colocar al
municipio de Emiliano Zapata en los planos Estatal y Nacional, a través de una congruencia
democrática, incluyente y de participación ciudadana.
Para dar pleno cumplimiento al instrumento denominado Plan Municipal de Desarrollo
2014-2016, presentado al inicio de esta gestión municipal y cumplir los preceptos
constitucionales y legales, el ayuntamiento inició un trabajo que se ha distinguido por la
unidad, el esfuerzo compartido y la congruencia política.
El trabajo de esta administración ha encontrado un apoyo sustancial en instituciones
gubernamentales estatales y federales, con la gestión adecuada obtuvimos importantes
logros y apoyos para la ciudadanía.
La población ha exigido que se atiendan sus necesidades y contrarresten los problemas que
detienen el desarrollo social, por lo que fue implementada una organización al interior del
ayuntamiento que respondiera a los requerimientos prioritarios de la ciudadanía de manera
horizontal.
En las oficinas de la presidencia, directamente por la presidenta municipal, fueron
escuchadas y atendidas las solicitudes de los ciudadanos, solucionando trámites jurídicos
como comparecencias, convenios, citatorios, trámites laborales y administrativos, entre
otros.
En las Sesiones de cabildo ordinarias y extraordinarias, el cuerpo edilicio logró importantes
acuerdos de manera democrática, honesta, transparente, humana y respetuosa de las
divergencias, siempre apegado a la legalidad.
Dimos puntual atención en el área responsable de Acceso a la Información Pública, para dar a
conocer a la ciudadanía las acciones y servicios que se están generando en la administración.
Se ha realizado la entrega de actos registrales y documentos como actas de nacimiento,
defunción, matrimonio civil, etcétera, en tiempo y forma.
Otro tema de particular atención es la Seguridad Pública, por lo que a través de las áreas
correspondientes procuramos la seguridad física y patrimonial de los ciudadanos, entre
otros.
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El Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia aplicó diversos programas y apoyos
para atender a todos los sectores sociales del municipio, en particular los más vulnerables a
través de la Unidad Básica de Rehabilitación, las Unidades Médicas, el Centro Comunitario de
Aprendizaje, entre otras instancias.
La atención a la obra pública y al sector agropecuario, así como a los servicios municipales
está encaminada a lograr un mejor desarrollo social y económico de la población.
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MENSAJE CIUDADANO
Ciudadanos de Emiliano Zapata, en cumplimiento de los preceptos constitucionales les
presento el Primer Informe del Gobierno Municipal que honrosamente represento.
Este documento contiene información sobre el trabajo realizado por los colaboradores y
cuerpo edilicio que integra el H. Ayuntamiento de este municipio, con honestidad y
transparencia.
La gran responsabilidad pública que ustedes me confirieron fue que el recurso público sea
administrado con austeridad y responsabilidad, por lo que nos hemos esforzado para aplicar
todas nuestras habilidades y experiencias en materia de gestión, disciplina financiera,
racionalización del gasto público, así como garantizar la transparencia y rendición de cuentas
a nuestros habitantes.
Los cinco ejes rectores de esta administración tienen como base los principios democráticos
que generan políticas públicas, las cuales no prevén una caducidad del trabajo en tres años,
sino que garantizan un desarrollo social sustentable a largo plazo, tal como lo exigen los
tiempos actuales y como lo merece la población.
Es por eso que este Gobierno trabaja cotidianamente con la suma de ideas, esfuerzos de
grandes aliados con una fuerte convicción social y de consensos, a través de debates
responsables para atender todas las áreas de interés social, de carácter político y proyectos
económicos.
Enfocamos nuestras acciones en obtener logros visibles y concretos mediante de una buena
implementación de acciones, un firme seguimiento y una evaluación permanente, factores
que pretenden proporcionar una mejor calidad de vida para los ciudadanos.
En este primer año de trabajo logramos avances sin precedentes, conocemos nuestras
fortalezas y debilidades, el equipo de esta administración está consciente de que aún nos
falta camino por recorrer, por lo que el trabajo no se detendrá ni desviará en ningún
momento.
La coordinación gubernamental con los niveles estatal y federal nos ha permitido concretar
apoyos que no se habían recibido en esta comunidad, por ello hemos trabajado arduamente
en la gestión.
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Trabajamos con el objetivo de que el crecimiento del municipio esté acompañado de un
desarrollo paralelo de infraestructura y servicios públicos, requeridos para satisfacer las
necesidades de la población y sustentar el desarrollo de las actividades económicas.
Los habitantes de Emiliano Zapata han sido testigos de las acciones realizadas, somos un
gobierno cercano a la gente, involucramos a los ciudadanos en los proyectos y compromisos
que se presentaron en la campaña electoral, para que su sentido de pertenencia y unidad
con el gobierno sea un vínculo permanente.
En este primer año de gobierno implementamos el trabajo coordinado de todos los
funcionarios públicos para resolver, lo más inmediato posible, las necesidades sociales.
La atención pronta y el seguimiento permanente de los reportes y gestiones ciudadanas, han
fortalecido la imagen municipal como un ente promotor del desarrollo social.
No detendremos la marcha, estamos en el camino correcto, consolidaremos los trabajos con
esfuerzo y compromiso, lograremos un Bienestar para Todos en lo que resta de la
administración y sentaremos bases sólidas para que el desarrollo social continúe.
Agradezco la confianza depositada en mí y mantengo firme mi compromiso por consolidar un
mejor municipio.
Atentamente
Lic. Zonia Montiel Candaneda
Presidente Municipal Constitucional de Emiliano Zapata
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PRIMER INFORME DE GOBIERNO
En cumplimiento del Artículo 41, fracción 21, de la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala,
presento el Primer Informe de Gobierno, a efecto de informar a Usted ciudadano, el estado
que guardan los diversos ramos de la administración que presido.
Las Políticas Públicas implementadas y acciones desarrollas se encuentran delineadas en el
Plan Municipal de Desarrollo, documento rector que guía nuestros esfuerzos y que fue
diseñado considerando las demandas ciudadanas y perfilando líneas de trabajo asertivas.
EJE 1 •EMILIANO ZAPATA UN GOBIERNO HUMANO Y EFICAZ
Es nuestra prioridad generar
condiciones que permitan un
desarrollo sustentable y ofrecer
servicios de calidad a la población, por
esta razón se conformó un equipo de
trabajo que diera respuesta a las
demandas que la ciudadanía presenta.
Esta administración realiza sus trabajos basada en los principios de legalidad y optimización
de los servicios públicos para ofrecer atención eficiente, se fortalece el sistema fiscal
municipal y se aplican los recursos públicos con absoluta transparencia, para cumplir con las
disposiciones legales en los distintos ámbitos de competencia municipal e impulsar el
progreso y bienestar social de la población.
Para dar certeza al trabajo coordinado se
realizaron 24 sesiones ordinarias y 11
extraordinarias de Cabildo, así como diversas
reuniones con el presidente de comunidad,
directores de área y coordinadores para
generar condiciones de legalidad y dar rumbo
al trabajo que se realiza en beneficio del
municipio.
Se simplificó la estructura orgánica y se realiza
Solemne sesión de Cabildo
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un escrupuloso manejo de los recursos públicos, a efecto de optimizar su uso.
Entre las demandas más sentidas de la población se encontraba que fueran atendidos con
respeto, responsabilidad, eficiencia y eficacia, así como tener un gobierno que realizará las
gestiones pertinentes para mejorar las condiciones de vida y dar prioridad a los diferentes
rubros sociales.
Para dar respuesta a estas peticiones y
basados en el interés del bien común,
comparto con Usted que durante este
primer año se tuvieron dos mil 424
audiencias con la presidenta, para atender a
la gente y coordinar esfuerzos para
implementar diversas acciones en beneficio
de la comunidad.
Se expidieron 561 documentos, entre
constancias de identificación, radicación,
ingresos mensuales, productor pecuario, oportunidades y cartillas del servicio militar.
Se atendieron 299 solicitudes ciudadanas,
dando respuesta positiva a 97% de ellas,
distribuyéndose de la siguiente manera:
94 trasladado a diferentes hospitales de
las ciudades de México y Puebla; 95
ayudas económicas para cubrir gastos de
salud; 110 apoyos educativos destinados a
adquisición de materiales para dar
mantenimiento a la infraestructura
educativa.
Se firmaron 11 convenios con el Poder Ejecutivo del Estado de Tlaxcala, el Instituto de
Catastro, el Instituto Tlaxcalteca para Personas con Discapacidad, la Secretaría de Planeación
y Finanzas, Secretaría de Salud, la Coordinación de Ecología, la Secretaría de Educación
Pública del Estado y la Escuela Telesecundaria “Domingo Arenas”.
La presidente Municipal Li.c. Zonia Montiel
Candaneda, otogó 2 mil 424 audiencias ciudadanas.
Se respondió positivamente al 97% de las solicitudes
de apoyo
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Ello a fin de generar alianzas que nos
permitan sumar esfuerzos para mejorar
las condiciones de vida, dar
cumplimiento a las disposiciones
legales en diferentes rubros y
coadyuvar al cumplimiento de las
políticas públicas federales y los
programa que tienen por objetivo
favorecer el desarrollo y bienestar de
los ciudadanos.
Respondimos en tiempo y forma a 662
oficios recibidos de las diferentes dependencias tanto federales como estatales.
Se otorgaron 50 permisos para realizar diferentes actividades, 25 de ellas en el Auditorio
Municipal y 25 para el cierre de calles por diversos eventos particulares.
En coordinación con el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala
(Icatlax) se impartió un curso de Computación con duración de 500 horas, en el que
participaron 25 elementos del Personal Administrativo para ofrecer un mejor servicio a la
comunidad.
EFICIENCIA NORMATIVA
Para fortalecer la cultura de legalidad y en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal
se proporcionó Asesoría Jurídica a la Ciudadanía que requirió este servicio.
Contamos con un Marco Jurídico que da certeza y transparencia como: la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Bando de Policía y Buen Gobierno Municipal, la
Ley de Seguridad Pública Federal y Estatal, el Reglamento de Vialidad y Tránsito, el Código
Nacional de Procedimientos Penales, la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de
Tlaxcala y la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala.
ADMINISTRACIÓN, PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA
Hemos aplicado una política integral de administración e impartición de justicia para
garantizar el Estado de Derecho, ofrecer apoyo jurídico a la comunidad para dar a conocer la
cultura de la legalidad entre sus pobladores y generar acciones de mediación entre
particulares para impulsar la sana convivencia.
Se firmaron 11 convenios de colaboración con distintos
instituciones
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MINISTERIO PÚBLICO
Se asesoró y orientó a 156
personas sobre los procedimientos
e instancias de atención del registro
público de la propiedad, para la
regularización de sus bienes
inmuebles.
Con fundamento en la Ley que
Regula el Sistema de Mediación y
Conciliación, y con base en las
atribuciones conferidas en el Artículo 156 de la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala, se
realizaron procedimientos de conciliación de controversias, calificación y aplicación de
sanciones.
Se realizó el levantamiento de 28 Actas de
Hechos, a fin de impulsar la sana
convivencia de la población, se realizaron
20 comparecencias para evitar conflictos,
se signaron 6 convenios sobre diferentes
cuestiones y se elaboraron 56 citatorios.
Asimismo, se realizaron Actos Jurídicos en
apoyo a la población, mediante la
elaboración de 38 contratos traslativos de dominio, de éstos 31 son de compra-venta, 2 de
donación, 4 de cesión de derechos a título oneroso y 1 de permuta, así como 3 Actas
Circunstanciadas por hechos probables de delito.
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EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
La eficiente administración y el profundo
interés de concertar acuerdos permitieron
que durante este año se generaran
ahorros por 210 mil pesos, en beneficio
del erario, mismos que fueron destinados
a acciones de bienestar social.
A través del síndico, Pedro Alva Palafox, y
el Área Jurídica se dio continuidad a los
trámites laborales y administrativos
teniendo como resultado:
La conclusión de un asunto laboral, mediante la firma de un convenio y el decreto de la
caducidad en otro asunto administrativo, sin mediar pago alguno.
Ante la Sala Electoral Administrativa del Estado de Tlaxcala se tramitan tres juicios, los cuales
se encuentran en etapa de sentencia.
Ante el Tribunal Laboral del Estado de Tlaxcala se ventilan tres juicios en etapa de admisión y
desahogo de pruebas.
Eficientamos la atención a la ciudadanía para fortalecer la participación social y la cultura
política. A través del Síndico Municipal se agilizaron diversos procedimientos, entre ellos 38
Contratos Traslativos de Dominio, expedición de 63 citatorios y se autorizaron 14 permisos
para la construcción de criptas.
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
La transparencia en la administración
gubernamental es uno de los compromisos
permanentes con la ciudadanía, de ahí que
se implementaron acciones contundentes en
este rubro.
En un hecho sin precedente Emiliano Zapata
fue uno de los municipios mejor evaluados
por la Comisión de Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales del
La conciliación en demandas laborales permitió ahorros
importantes destinados al desarrollo municipal.
Conferencia impartida por la Caiptlax, para fomentar
la Cultura del Acceso a la Información pública y
Protección de Datos Personales
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Estado de Tlaxcala (Caiptlax).
Es grato compartir con Usted que nuestro
municipio ocupa el séptimo lugar estatal en
materia de trasparencia, de acuerdo a la
evaluación aplicada por la Caiptlax.
Se cumplió con los lineamientos federales,
estatales y municipales sobre transparencia y
acceso a la información. Para ese efecto se
cuenta con un acceso de Trasparencia que se
muestra en la página web del municipio
www.emilianozapatatlax.gob.mx espacio de
comunicación con la ciudadanía a través del
cual se informa a la comunidad sobre los
servicios y requisitos de las diferentes áreas
del H. Ayuntamiento, avances de proyectos, estadística municipal y actividades de los
servidores públicos
Se integró el Comité de Información Pública del H. Ayuntamiento de Emiliano Zapata.
Se elaboró el Programa de Sistematización y Actualización de la Información, mismo que
fue presentado a la Caiptlax
Se capacitó al personal del ayuntamiento en materia de Acceso a la Información Pública y
Datos Personales, esto en coordinación con la Caiptlax, espacio donde además participaron
65 ciudadanos a quienes se les dio orientación en esta materia.
Se realizaron 6 avisos de privacidad para las diferentes áreas del H. Ayuntamiento y se
atendieron en tiempo y forma 3 solicitudes de Información pública.
Personal del ayuntamiento asistió a 20 talleres y conferencias, referentes a la transparencia
en la administración gubernamental, impartidos por diversas dependencias estatales.
Realizamos una Jornada Comunitaria por la Transparencia, en coordinación con la Caiptlax
con la participación de 400 asistentes, cabe destacar el interés de la comunidad estudiantil
del municipio y de los profesores de las diferentes instituciones.
La Caiptlax ubicó en el 7mo lugar al municipio
http://www.caip-tlax.org.mx/pdf/capacitacion/Resultados2014b.pdf
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Se elaboran materiales de difusión sobre las disposiciones en materia de Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, para ello fueron elaborados y
distribuidos 600 trípticos, se colocaron 5 mamparas y señalamientos de identificación del
área destinada a este fin en el interior del edificio municipal.
OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL
Se implementó un programa de promoción de servicios públicos registrales para impulsar la
cultura del registro civil.
La Oficialía del Registro Civil otorgó 335 actas
gratuitas durante la realización de cuatro
Caravanas de Salud implementadas por el
Gobierno del Estado, con lo que se benefició a
igual número de familias, ello representó un
ahorro global para la ciudadanía de $47,570.00
(Cuarenta y siete mil quinientos setenta pesos
00/100 M/N).
Se expidieron 875 procedimientos
registrales, de éstas 509 corresponden a
Nacimiento, 13 de Matrimonio, 5 de Defunción
y 13 Órdenes de inhumación.
Se realizaron 21 trámites de Aclaraciones de
Actas de Nacimiento; 92 registros de
Nacimiento; 20 registros de Defunción, de éstos
el 60% fue de personas del sexo femenino y el
40% del sexo masculino; 13 registros de
Matrimonios
Se remitieron 113 reportes a distintas
instituciones, entre ellas a la Coordinación
Estatal de Registro Civil (CERC), el Registro
Nacional de Población (Renapo), el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), al Instituto Nacional Electoral (INE) y la
Jurisdicción Sanitaria Número II de Huamantla.
Se ofrecen servicios de calidad a la población
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FORTALECIMIENTO A LA HACIENDA PÚBLICA
Congruentes con las políticas públicas de
los gobiernos Estatal y Federal,
implementamos medidas a efecto de
optimizar el uso de los recursos, se ha
procurado una administración austera, que
prioriza el desarrollo de infraestructura y
acciones de apoyo social, un gasto
adecuado y racional que se ajuste a las
necesidades de la comunidad. Estos
trabajos se han desarrollado con la
participación de la primer regidor,
Carmelita Macías Caballero, quien ha
colaborado para realizar gestiones y
delinear las acciones a emprender.
Durante 2014 la Tesorería Municipal
administró con absoluta transparencia un total de $21, 512,397.00 (Veintiún millones
quinientos noventa y siete mil trescientos noventa y siete pesos 00/100MN), derivado de
asignaciones de techo financiero, participaciones federales, pago de obligaciones ciudadanas,
así como la asignación y gestión de recursos extraordinarios.
Estos ingresos han sido fiscalizados por los entes correspondientes, quienes han podido
constatar la correcta aplicación de los recursos, haciendo de Emiliano Zapata una
demarcación prospera y responsable en su administración.
PARTICIPACIONES
Se recibieron $ 9, 760,938.49 (Nueve millones
setecientos sesenta mil novecientos treinta y
ocho pesos 49/100MN), destinando para el
Gasto Corriente $ 7, 637, 180.65 (Siete
millones seiscientos treinta y siete mil ciento
ochenta pesos 65/100 MN) y para el Gasto de
Inversión Municipal $ 2, 123,757.85 (Dos
millones ciento veintitrés mil setecientos
cincuenta y siete pesos 85/100MN).
Se administraron responsablemente los recursos
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En convenios con el Gobierno del Estado, a través de la Secretaria de Planeación y Finanzas,
el municipio realizó el pago oportuno del Impuesto Sobre Nóminas del 2%, para tener como
participación la cantidad de $114,815.47 (Ciento catorce mil ochocientos quince pesos
47/100MN). Asimismo se recaudaron $78,348.89 (Setenta y ocho mil trescientos cuarenta y
ocho pesos 89/100MN), del Registro Civil, cantidad que fue devuelta en forma de
participación.
Destaca la inversión en apoyos a productores para la adquisición de equipo de trabajo y
acémilas, como parte del programa Apoyo a la Adquisición de Semovientes 2014 de la
Secretaría de Fomento Agropecuario (Sefoa), con una aportación municipal de $60,000.00
(Sesenta mil pesos 00/100).
También se apoyó a la iglesia de la cabecera municipal en diferentes acciones de construcción y
reparación por la cantidad de $48,567.30 (Cuarenta y ocho mil quinientos sesenta y siete pesos
30/100MN).
En el marco del Proyecto para el Avance en la Autonomía de Gestión (Paages) se entregaron
apoyos por $70,000.00 (Setenta mil pesos 00/100MN) a los centros de Educación Media
Superior a Distancia ubicados en las comunidades de Gustavo Díaz Ordaz ($45,000.00) y
Emiliano Zapata ($25 000.00)
En apoyo a la educación se destinaron $66,000.00 (Sesenta y seis mil pesos 00/100 MN)
mediante convenio con la Unidad de Servicios Educativos de Tlaxcala (USET), para pago de
tres personas que laboran en la Telesecundaria Domingo Arenas.
Se aportó la cantidad de $ 20, 000.00 (Veinte mil pesos 00/100 MN), en la construcción de un
comedor para el EMSAD Emiliano Zapata para incrementar la cobertura educativa de la
demarcación.
Se destinaron $131, 670.00 (Ciento treinta y seis mil pesos 00/100 M N) para el festejo del 10
de Mayo y $39,826.28 (Treinta y nueve mil ochocientos veintiséis mil pesos 28/100MN), en la
compra de juguetes para el Día del Niño.
Se asignaron apoyos a los comités respectivos para la realización de las ferias patronales por
un monto de $ 25, 000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100MN), para la feria 2014; $50,000.00
(Cincuenta mil pesos 00/100MN) para la feria 2015 de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz y
$120, 000.00 (Ciento veinte mil pesos 00/100 MN) para la feria Emiliano Zapata 2014.
Se pagó una indemnización ordenada en el mes de febrero, por concepto de $20, 000.00
(Veinte mil pesos 00/100MN).
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En cumplimiento a las responsabilidades contractuales establecidas con el personal, se
cumplió con el 100% del pago de las nóminas y prestaciones de ley con quienes laboran en el
municipio.
APORTACIONES
Se obtuvo del Fondo de Fortalecimiento
Municipal (FORTAMUN) la cantidad de $ 2,
164, 569.06 (Dos millones ciento sesenta y
cuatro mil quinientos sesenta y nueve pesos
06/100MN), destinados al fortalecimiento de
la seguridad del municipio.
Se adquirieron uniformes para cada elemento
de Seguridad Pública, en tres ocasiones, con
un monto de $ 138, 705.84 (Ciento treinta y
ocho mil setecientos cinco pesos 84/100MN),
se realizó una erogación de $ 80, 000.00
(Ochenta mil pesos 00/100MN) por concepto una indemnización.
Del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) se obtuvieron $ 4, 298, 335.03 (Cuatro
millones doscientos noventa y ocho mil trescientos treinta y cinco pesos 03/100MN).
De los cuales $4,083, 428.28 (Cuatro millones ochenta y tres mil cuatrocientos veintiocho
pesos 00/100MN), se destinaron a obras de infraestructura básica de acuerdo a los
lineamientos establecidos por la Secretaría de Desarrollo Social; $128,950.05 (Ciento
veintiocho mil novecientos cincuenta pesos 05/100MN), para mantenimiento de parque
vehicular, pago de servicios y equipo; además de $85,966.70 (Ochenta y cinco mil
novecientos sesenta y seis pesos 70/100MN), para adquisición de equipo de cómputo.
INGRESOS PROPIOS
El fortalecimiento de la Hacienda Pública permitió recaudar $ 328, 303.00 (Trescientos
veintiocho mil trescientos tres pesos 00/100 MN), derivado de las aportaciones realizadas
por mil 560 ciudadanos.
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La confianza de la población en esta administración se ve reflejada en el incremento de las
contribuciones por el pago de sus obligaciones ciudadanas.
PAGO DE PREDIAL Y AGUA POTABLE
En el rubro de pago de predial y
agua potable se tuvo un
incremento del 46.7% de
recaudación fiscal.
El pago del impuesto predial paso
de 34mil 23 pesos en 2013 a 47
mil 447 pesos en 2014.
El pago de servicios por agua
potable paso de 92 mil 665 pesos
en 2013 a 138 mil 445 pesos en 2014.
A través de la Oficialía del Registro Civil se captaron $78,348.89 (Setenta y ocho mil
trescientos cuarenta y ocho pesos 89/100MN).
RECURSOS EXTRAORDINARIOS POR AJUSTES TRIMESTRALES
Los logros alcanzados hasta hoy no hubieran sido posibles sin los recursos extraordinarios
que obtuvimos, como es el caso de los cuatro ajustes trimestrales monto que se aprueba en
la junta de coordinación hacendaria que sesiona cada tres meses, donde su servidora
participa como represéntate.
Para el ejercicio fiscal 2014 se obtuvieron cuatro ajustes trimestrales con un monto de
$1,990,619.39 (Un millón novecientos noventa mil seiscientos diecinueve pesos 39/100MN),
por parte de la federación a través de la Secretaria de Planeación y Finanzas del Gobierno del
Estado de Tlaxcala.
Estos recursos se emplearon en la adquisición de una ambulancia equipada con un monto de
$732,971.00 (Setecientos treinta y dos mil novecientos setenta y un pesos 00/100MN); así
como un automotor Tsuru, marca Nissan que se usa para servicios de seguridad en la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, con un importe de $127,400.00 (Ciento veintisiete mil
cuatrocientos pesos 00100MN); tres unidades para apoyo administrativo marca Nissan tipo
Tiida ($ 164,800.00), NP 300 ($229,100.00), Tsuru ($127,400.00).
Se incrementó la recaudación en un 46.7%
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
22
Se apoyó a productores con la adquisición equipo de trabajo y acémilas dentro del programa
Apoyo a la Adquisición de Semovientes 2014 de SEFOA, destinando para ello $92,000.00
(Noventa y dos mil pesos 00/100 MN) y para la adquisición de vientres bovinos $6,500.00
(Seis mil quinientos pesos 00/100 MN).
Destaca la construcción de la Sala de Cabildos y Usos Múltiples, con un monto de
$151,481.00 (Ciento cincuenta y un mil cuatrocientos ochenta y un pesos 00/100MN). Así
como la rehabilitación de las calles Francisco Villa y Moctezuma, con una inversión de
$20,826.00 (Veinte mil ochocientos veintiséis mil pesos 00/100MN), y la construcción de dos
jardineras en las calles Francisco I. Madero y Vicente Guerrero con un costo de $12,000.00
(Doce mil pesos 00/100MN).
GESTIÓN DE RECURSOS EXTRAORDINARIOS
En un hecho sin precedente, esta
administración logro la gestión de Recursos
Extraordinarios con un monto de $6,776,
468.00 (Seis millones setecientos setenta y seis
mil cuatrocientos sesenta y ocho pesos 00/100
MN). Se trata de recursos allegados, derivado
de la gestión eficiente y la presentación de
proyectos oportunos que benefician a la
comunidad.
Como presidenta municipal electa, en diciembre de 2013 gestioné ante la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) y la Coordinación
Nacional de Zonas Áridas (Conaza), cuatro millones de pesos, que fueron destinados a
trabajos de la presa “El Corazón” de Gustavo Díaz Ordaz, agradezco el apoyo y respaldo en
esta gestión del MVZ. Jaime Garza Elizondo, delegado de la Sagarpa.
Agradecemos el invaluable apoyo de la Lic. María Guadalupe Sánchez Santiago, diputada
federal de la LXII Legislatura, pues allegó al municipio recursos por la cantidad de
$2,000,000.00 (Dos millones de pesos 00/100MN), a través del Programa de Infraestructura
Deportiva.
Ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP), gestionamos en coordinación con el
grupo Antorcha Campesina, un recurso de $ 500, 000.00 (Quinientos mil pesos 00/100MN),
proveniente del Fondo Contingencias Económicas “D” Ramo 23.
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
23
Con el respaldo del Ing. Sergio Pintor Castillo, delegado de la Secretaría de Desarrollo Agrario
Territorial y Urbano (Sedatu) y en coordinación con la Comisión de Enlace Ejidal gestionamos
$200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100MN), provenientes del Programa Fomento a la
Urbanización Rural 2014.
Además, con el inestimable apoyo de la Lic. Anabell Ávalos Zempoalteca, delegada de la
Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), se obtuvieron $54,684.00 (Cincuenta y cuatro mil
seiscientos ochenta y cuatro pesos 00/100MN), provenientes del Programa Empleo Temporal
2014.
Con la intervención del ING. Salvador Domínguez Sánchez, director de la Comisión Nacional
del Agua Tlaxcala, se obtuvieron $21,784.00 (Veintiún mil setecientos ochenta y cuatro pesos
00/100MN), del Programa de Devolución de Derechos (Prodder).
La aplicación de los recursos ha sido fiscalizada por los entes correspondientes, quienes han
podido constatar el correcto uso de los mismos.
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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EJE 2 •EMILIANO ZAPATA SEGURO
En este primer año de gobierno ha sido una prioridad generar condiciones que fortalezcan la
seguridad física y patrimonial de la población, basados en la participación ciudadana y el
respeto a la ley.
Durante la campaña electoral la ciudadanía demandó que en materia de seguridad pública,
los elementos de seguridad municipal estuvieran capacitados para dar un buen servicio a la
comunidad, así como dar el servicio de vialidad en la entrada y salida de los alumnos en las
escuelas.
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL
En materia de Seguridad Pública y
Tránsito Municipal, se destinaron
$2,164.569.06 (Dos millones ciento
sesenta y cuatro mil quinientos sesenta
y nueve pesos 06/100MN), del Fondo de
Aportaciones para el Fortalecimiento
Municipal (Fortamun), para el desarrollo
de cuatro mil 326 acciones, a fin de
reducir los índices delictivos a partir de
una cultura de protección, prevención y
corresponsabilidad.
Estos trabajos fueron realizados con la
participación del Segundo Regidor,
Manuel Herrera Gómez, quien se involucró y estuvo pendiente en actividades de seguridad.
Se conformó el Consejo Municipal de Seguridad Pública, que efectuó diez sesiones de trabajo
y se fomentó la capacitación de los elementos de seguridad.
Se implementaron acciones de vigilancia y persuasión, que permitieran, si fuera el caso, la
detención de personas sorprendidas en la comisión de delitos en flagrancia.
Se gestionó ante el C4 un Grupo Multidisciplinario para escuelas, como parte del fomento de
la cultura de la prevención en la sociedad.
Se realizó la Caravana de Información para fomentar la prevención del delito, con la que se
benefició a 460 estudiantes de primaria, secundaria y preparatoria.
Se fomentó la cultura de la Prevención en la comunidad
Estudiantil y la población
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se realizaron mil 859 recorridos en calles,
escuelas y linderos, 741 vialidades en
escuelas y eventos, 281 perifoneos, 161
recorridos pie tierra, mil 271 acciones en
apoyos para traslados a hospitales,
accidentes, salidas fuera del estado,
operativos en coordinación con municipios
circunvecinos y entrega de citatorios.
A fin de adquirir equipos modernos y
mejorar la infraestructura para la lucha
contra la delincuencia, se invirtieron
$138,705.84 (Ciento treinta y ocho mil
setecientos cinco pesos 84/100MN), en la adquisición de uniformes para elementos de
seguridad pública, además de $28,420.00 (Veintiocho mil cuatrocientos veinte pesos
00/100MN), para el equipamiento de la unidad Tsuru, adquirida para seguridad de la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz.
PROTECCIÓN CIVIL
A efecto de salvaguardar el patrimonio de
las familias del municipio de Emiliano
Zapata, así como su entorno territorial se
implementaron actividades tendientes a
generar una cultura de prevención en
materia de Protección Civil.
Se monitorearon las 3 plantas de
tratamiento de aguas residuales ubicadas:
dos de ellas en Emiliano Zapata y una en
Gustavo Díaz Ordaz
Se capacitó a personal de la Presidencia Municipal para contar con los conocimientos
necesarios en caso de que se presentan fenómenos perturbadores como los
Hidrometeorológicos, de los cuales se derivan heladas, granizadas, lluvias torrenciales,
nevadas, sequias o ecológicas como las lluvias acidas, plagas y contaminaciones.
Se capacitó al personal para actuar en accidentes de tránsito, concentraciones masivas de
personas, uso de pirotecnia, radiaciones, explosiones, incendios urbanos forestales y sismos,
entre otros.
Se realizaron simulacros, para que la población esté
preparada para reaccionar ante alguna contingencia
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se limpiaron 12 kilómetros del tramo
carretero Emiliano Zapata-Llanete, la Y
Griega-Tipicila y Emiliano Zapata-La
Mancera; se realizó la deshierba, retiro
de piedras y desazolve de cunetas y
limpia de alcantarillas para salvaguardar
la vida de quienes transitan por dichas
vías.
Se concientizó a los habitantes de 99
viviendas sobre el retiro de material de
construcción frente a los domicilios sus
domicilios, con el objetivo de reducir la
probabilidad de que ocurran incidentes entre la ciudadanía.
Se revisó y dio protección a las representaciones que se llevan a cabo en el marco de las
celebraciones de Semana Santa, logrando un saldo blanco al cierre de la misma.
Se realizaron las gestiones correspondientes para obtener 20 colchonetas y 40 cobijas, para
brindar apoyo en casos de emergencia o desastres naturales.
A efecto de prevenir posibles incidentes en la época de lluvias se sondearon los cauces
naturales de la cuatro barrancas y la canaleta de Coamila, para evitar detenimientos de agua,
deslizamiento de tierra o almacenamiento de basura.
Se aportó información a la Coordinación Estatal de Protección Civil, para integrar el Atlas
Estatal, donde se referencian las ubicaciones de: escuelas, barrancas, ríos, lugares de
concentración masiva, iglesias, auditorios y plazas para recibir pronta atención en caso de
emergencia o desastre.
Tras lluvias intensas se realizaron recorridos por los tres arroyos que cruzan la demarcación,
así como las orillas de la población.
De igual manera se desplegaron operativos de Protección Civil en los que se verificó que las
condiciones de la quema de pirotecnia, realización de eventos cívicos, culturales y
deportivos, fiestas patrias, ferias patronales, desfiles y eventos sociales cumplieran con las
medidas de seguridad necesarias.
Se procuró la seguridad de la comunidad educativa mediante el retiro de enjambres de
abejas que exponían a los estudiantes a riesgos por picadura de insectos, entre estas
escuelas se encuentra el EMSAD Emiliano Zapata y la Telesecundaria Domingo Arenas.
Los trabajos de limpia buscan salvaguardad la vida de los
transeúntes
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se participó en el Rally Jeroc´s, coordinando los trabajos para la prevención de accidentes
carreteros, a su vez se brindó apoyo para evitar atropellamientos colocando personal en los
cruces de carretera y en brechas.
EJE 3 •EMILIANO ZAPATA INCLUYENTE
La ciudadanía solicitó apoyar con despensas a los ciudadanos de la tercera edad y de bajos
recursos, además de incluir a más niños en el programa de desnutrición, mientras que el
sector femenino solicitó cursos de manualidades, repostería, cómputo, corte y confección,
entre otros.
Por lo que se han desarrollado ocho mil
536 acciones tendientes a generar el
bienestar de la población, teniendo
como punto de partida la equidad de
género, con el fin de proporcionar un
bienestar integral e incluyente.
Para esto ha sido indispensable plantear
políticas y acciones integrales en pro de
la calidad de la educación, la salud, la
cultura, el deporte, la recreación, la
vulnerabilidad, así como el fortalecer el seno de la familia y generar un ambiente de
convivencia sano.
Estas estrategias y acciones fueron realizadas con la participación de la Presidenta Honorífica
del DIF Municipal, Elsa Janeth Montiel Candaneda, a quien agradezco su apoyo incondicional,
durante estos meses de arduo trabajo, en coordinación con el quinto Regidor, C. Cirila García
Razo.
En este rubro quiero agradecer especialmente a la Lic. Mariana González Foullon, presidenta honorífica del DIF Estatal, por el compromiso demostrado con el bienestar de nuestra población y el desarrollo social.
DESARROLLO INTEGRAL PARA LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
Uno de los ejes rectores de esta administración
fue emprender acciones para procurar el
desarrollo integral de la familia y generar el
bienestar social de la población.
8 mil 536 acciones fueron realizadas para coadyuvar al
bienestar de la población.
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se desarrollaron alrededor de seis mil 76 acciones
tendientes a procurar una asistencia social con niveles
óptimos de calidad, para atender las necesidades más
urgentes de la población vulnerable en situación de pobreza y marginalidad urbana y rural.
Se priorizó la atención a los grupos vulnerables del municipio, para tal efecto se signaron
convenio de colaboración con instituciones pública para multiplicar los esfuerzos del
ayuntamiento y allegar beneficios extraordinarios.
Tal es el caso de los convenios signados con el Poder Ejecutivo del Estado, el Instituto
Tlaxcalteca para Personas con Discapacidad y la colaboración con el Sistema Estatal para el
Desarrollo Integral de la Familia.
Gracias a la acertada gestión del DIF Municipal e intervención fue posible realizar las
siguientes acciones:
En coordinación con el DIF Estatal fueron
distribuidas mil 639 despensas del
programa Asistencia Alimentaria a
Sujetos Vulnerables y Familias en
Desamparo (PASVSAF), a personas de la
tercera edad.
En el marco del Programa SAF-6 se
otorgaron mil 309 despensas de leche a
niños menores de 6 años en condiciones
de desnutrición.
Se entregaron 615 despensas de leche
beneficiando a niños menores de 5 años de la cabecera municipal, Gustavo Díaz Ordaz y
Rancherías.
Se distribuyeron 350 despensas en su modalidad de desayuno caliente a los desayunadores
de las instituciones educativas del municipio, desde el nivel básico hasta el medio superior,
beneficiando mensualmente a 670 estudiantes de la cabecera municipal, la comunidad de
Gustavo Díaz Ordaz y Rancherías.
Atendimos a quienes tienen algún tipo de discapacidad y se entregaron 10 ayudas
funcionales, entre estas: 3 aparatos auditivos, 6 sillas de ruedas y un par de prótesis
(piernas).
Se desarrollaron alrededor seis mil 76 acciones
tendientes a procurar asistencia social
La atención a adultos mayores es una prioridad de los
gobiernos municipal y estatal
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Fueron entregados 320 paquetes de
especies menores (pollos, conejos,
guajolotes, patos y codorniz), a las
personas de las rancherías, comunidad y
cabecera municipal.
Se entregaron 13 paquetes hidráulicos,
que constaron de boiler, tubería,
regadera, llaves y tinaco, para igual
número de familias en estado de
vulnerabilidad.
Se entregaron 15 bicicletas a niños de las Rancherías para facilitar su desplazamiento a las
escuelas y motivándolos para continuar
su instrucción.
Con el apoyo del DIF Nacional y Estatal
se entregaron dos mil 300 cobijas a
igual número de personas de la tercera
edad, de las cuales el DIF municipal
aportó 900 cobijas, así como 100
cubetas a madres de familia.
Se apoyó la nutrición de los 670 alumnos de las
diferentes instituciones educativas con la
entrega de 350 utensilios de cocina y parrillas
para los 5 desayunadores.
Se realizó una Campaña Oftalmológica para dar
atención a personas con problemas visuales y
se entregaron 50 lentes a igual número de
personas.
Se impulsó la economía de las familias con la entrega de
animales de traspatio.
Se entregaron 15 bicicletas a niños de las Rancherías
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Celebramos la Campaña Por un Mejor Futuro, que
permitió atender a más de 80 personas con consultas y
la entrega de 50 a lentes.
Se abrió un curso de estilismo con el fin de generar
autoempleo, en el que participaron 30 madres de familia, logrando una Jornada de Corte de
Cabello gratuita en la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, con lo que se benefició a 50
personas.
Se realizaron dos demostraciones gastronómicas en los desayunadores escolares para
mejorar la atención alimenticia de los alumnos.
Los Curso de Verano congregaron a 200 niños del municipio de entre cinco y 12 años de
edad, quienes disfrutaron de diversas actividades culturales, recreativas, pedagógicas (cursos
de regularización) y deportivas.
Con la participación de dos mil
asistentes se realizó la Carrera de la
Mujer y el Día de la Familia.
En coordinación con la Universidad
Autónoma de Tlaxcala (UAT) se
ofreció el servicio social, dando
atención en materia de Psicología,
Veterinaria, Terapia de Lenguaje y
Asesoría Jurídica, beneficiando a
más de 80 personas.
FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD EDUCATIVA
Para fortalecer la calidad educativa se realizó una inversión de $1, 364,211.00 (Un millón
trescientos sesenta y cuatro mil doscientos pesos 00/100MN), del Fondo de Infraestructura
Social Educativa, para beneficiar a mil 892 estudiantes.
Agradezco al regidor Miguel Ángel González García por el interés mostrado durante estos
meses.
Trabajamos coordinadamente para mejorar la nutrición de
la población estudiantil del Emiliano Zapata
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se invirtieron $66,000.00 (Sesenta y
seis mil pesos 00/100MN), para el
pago de salario de tres personas que
laboran en la Telesecundaria Domingo
Arenas, además se aportó la cantidad
de $20,000.00 (Veinte mil pesos
00/100MN), en la construcción de un
comedor para el Emsad Emiliano
Zapata.
Se aportaron para el Proyecto Avance
en la Autonomía de Gestión
(PAAGES), se entregaron apoyos por $
45,000.00 (Cuarenta y cinco mil pesos
00/100 MN), mismos que se destinaron
a la escuela preparatoria EMSAD de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz y $25,000.00
(Veinticinco mil pesos 00/100MN), a la escuela EMSAD Emiliano Zapata en la cabecera
municipal.
Se instaló el Consejo de Participación Social en la Educación, mismo que sesionó en cinco
ocasiones.
Se realizaron los trabajos para la construcción de aulas en el Jardín de Niños Artículo 3°
Constitucional, la Primaria Benito Juárez y la Telesecundaria Gustavo Díaz Ordaz, con una
inversión de $847, 062.00 (Ochocientos cuarenta y siete mil sesenta y dos pesos 00/100MN),
mismos que se erogaron del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM).
Asimismo está por concluirse la
construcción de aulas en la Primaria
Fray Bartolomé de las Casas y la
Telesecundaria Domingo Arenas, con
una inversión de $517, 149.05
(Quinientos diecisiete mil ciento
cuarenta y nueve pesos 05/100MN),
también del Fondo de Infraestructura
Social Municipal (FISM).
CENTRO COMUNITARIO DE
APRENDIZAJE
Se implementaron acciones para mejorar la infraestructura
educativa y la calidad de los servicios en la demarcación
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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A través del Centro Comunitario de
Aprendizaje (CCA) se brindó atención a
mil 984 niños, mediante cursos y
diversas actividades.
232 niños participaron en los cursos de
computación, 97 en elaboración de
textos, 84 en el diseño de
presentaciones electrónicas y 51 en el
manejo de Excel.
Se apoyó a 90 niños en la realización de
tareas e investigaciones mediante el
uso de internet.
Se colocó el Periódico Mural en diferentes fechas festivas con la participación de los niños.
BIBLIOTECA PÚBLICA
El servicio que ofrece la Biblioteca
Pública tiene el objetivo de coadyuvar
para el desarrollo de la calidad educativa
y la comunidad estudiantil.
A través de la biblioteca se han atendido
a 989 niños, mediante cursos, asesorías,
apoyos para realizar investigaciones.
260 niños menores de 11 años
participaron en cursos de lectura,
escritura y dibujo.
Se realizaron dos mil 39 préstamos para la consulta externa del acervo bibliográfico
existente y se expidieron credenciales a los usuarios.
Se colocaron 12 Periódicos Murales con la información de las fechas importantes que se
celebran y se dio apoyo a 729 niños para la realización de investigaciones en la biblioteca.
A través del Centro Comunitario de Aprendizaje se
atendió a mil 984 niños
La biblioteca atendió a 989 niños
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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FORTALECIMIENTO A LA SALUD
Se ha dado cumplimiento a la
vertiente de Salud, que señala el
incremento de la cobertura y la mejora
de los servicios de salud a la
comunidad.
Agradezco al Cuarto Regidor, Enrique
Juan Huerta López, por el interés
mostrado.
A través de la Unidad Básica de
Rehabilitación (UBR) se ofrecieron
cuatro mil 692 terapias y 50
conferencias y talleres, con lo que se benefició a mil 270 habitantes, tanto de la cabecera
municipal, como de Gustavo Díaz Ordaz.
De éstas, mil 959 fueron de rehabilitación física, 364 ocupacional, 497 de estimulación
temprana, mil 151 de aprendizaje, 716 de psicología y 55 pláticas y talleres.
Con recursos extraordinarios se adquirió y equipó una a ambulancia, con un monto de $732,971.00 (Setecientos treinta y dos mil novecientos setenta y un pesos 00/100MN).
Se atendieron 70 traslados a diversos hospitales para salvaguardar la integridad física de los
habitantes, en actividades como la carrera de la mujer y la celebración de eventos cívicos,
deportivos, recreativos y culturales.
Mediante una estrategia integral de trabajo coordinado federación-estado-municipio se
fortalecieron los servicios médicos, hubo cuatro Jornadas Comunitarias de Atención a la
Salud, mediante la cual se beneficiaron alrededor de tres mil 500 personas.
Se Mejoró la atención que se
ofrece en la Unidad de Atención
Médica, con acciones como el
suministro de insumos que
requiere la unidad para su
funcionamiento, entre ellos 13
recargas de Gas LP con una
inversión de $ 4, 959.48 (Cuatro
mil, novecientos cincuenta y nueve
La Unidad Básica de Rehabilitación ofreció cuatro mil 692
terapias
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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pesos 48/100 MN), insumos para limpieza, baterías, toner, insumos médicos como recargas
de tanques de oxígeno, jeringas, material quirúrgico, glucosa, cloruro de sodio, catéter
Punxocat, equipo Venoclisis, Ketorolaco, Metamizol, Butilhiocina, Difenol, entre otros.
La adquisición de la ambulancia permitió ofrecer 70 traslados a hospitales, y apoyo para
salvaguardar la integridad física de los habitantes en actividades como la Carrera de la Mujer,
la celebración de fechas conmemorativas, deportivas, recreativas y culturales.
Se otorgó al Módulo de Atención Canina 275 litros de gasolina, 20 bultos de cal y apoyo con
11 perifoneos. 20 traslados para transportar insumos y vacunas, así como apoyo para las
Semanas Nacionales de Vacunación, Salud Bucal, de Reforzamiento de Vacunación
Antirrábica, Atención al Envejecimiento , del Adolescente; los Días Internacionales Contra la
Tuberculosis, la Hipertensión Arterial, la Salud de la Mujer, Diabetes Mellitus, de la
Osteoporosis y la Influenza.
Así también se realizaron traslados para aplicación de vacunas a la Comunidad de Ahilitla y
traslados de Basiloscopia al Hospital General de Huamantla.
Se gestionó ante la Cruz Roja la aplicación de Análisis clínico, beneficiando a 140 personas, lo
que representó un ahorro del 40% en el costo de los estudios.
FORTALECIMIENTO A LA CULTURA
Se fortaleció la concertación con las
distintas dependencias y organizaciones
sociales para la realización de eventos
culturales y sociales, en este tenor se
logró ser una sede extensiva del Festival
Internacional de Títeres, Rosete Aranda,
con la presencia de un grupo teatral.
Asimismo, se gestionó la participación
de la Banda de Guerra ante la
Coordinación General de Bachilleres y
en coordinación con el Instituto Tlaxcalteca de la Cultura (ITC) se logró la presentación del
Ballet Folclórico de Tlaxcala.
Se realizó un concurso de Ofrendas, con la participación de 90 niños, a fin de mantener las
tradiciones del municipio beneficiando a las diferentes instituciones educativas con
incentivos económicos a los tres primeros lugares que ascendieron a $8,500.00 (Ocho mil
quinientos pesos 00/100MN).
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se apoyó con 17 mil pesos las fiestas del Carnaval de la cabecera municipal y Díaz Ordaz.
Tradición que por muchos años ha tenido nuestro municipio.
En coordinación con el DIF Estatal se realizó un viaje de recreación cultural a la Feria de
Tlaxcala 2014 beneficiando a 180 niños.
El marco de nuestra feria patronal se difundió y se promocionaron diferentes espectáculos
como la tauromaquia y recreación social.
FORTALECIMIENTO AL DEPORTE
Se ha promovido la creación de
espacios que permitan la interacción
de los jóvenes, para ofrecerles
oportunidades de desarrollo integral.
En un hecho sin precedente se logró
una gestión extraordinaria para el
proyecto de Modernización del
Complejo Deportivo, con una
inversión de $2, 000,000.00 (Dos
millones de pesos 00/100MN),
gestionados ante la diputada federal Lic. María Guadalupe Sánchez Santiago, y que incluye la
rehabilitación de gradas para canchas de fútbol soccer, construcción de módulos sanitarios,
de gradas para canchas de fútbol rápido, módulo de vigilancia y cercado perimetral.
Se otorgó el Premio Municipal del Deporte, para ello se destinaron $3,800.00 (Tres mil
ochocientos pesos 00/100MN), en efectivo y se entregaron premios en especie.
Se organizaron diversos torneos deportivos correspondientes a las diferentes especialidades
en el municipio.
En el torneo de basquetbol realizado en abril, participaron 150 personas organizadas en 16
equipos, con una inversión de $12,000.00 (Doce mil pesos 00/100MN), para la premiación de
los tres primeros lugares. Este evento contó con el apoyo de la diputada local Sinahí del Rocío
Parra Fernández quien aportó recurso para la pintura de la cancha.
Se organizaron diversos torneos deportivos
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Se participó en el torneo 200 mil Estudiantes por México en basquetbol, en coordinación con
el Instituto del Deporte de Tlaxcala (Idet), este espacio reunió a 130 jóvenes organizados en
14 equipos de preparatoria y telesecundaria.
En coordinación con el DIF se realizó el Torneo Anual de Básquetbol, con la participación de
70 personas, representadas en 10 equipos, entregamos incentivos económicos a los primeros
tres lugares por la cantidad de $12,000.00 (Doce mil pesos 00/100 M.N).
Se premió a los finalistas de la Liguilla de Futbol del Municipio con un estímulo económico
de $12,000.00 (Doce mil pesos 00/100 M.N.).
Se impulsó la actividad deportiva con la entrega de 20 uniformes deportivos y seis balones
para el equipo de basquetbol, que participó en Final Estatal del torneo realizado en Tetla.
EJE 4 •EMILIANO ZAPATA IMPULSOR DE UN DESARROLLO ECONÓMICO
SUSTENTABLE
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
El trabajo se ha enfocado a mejorar la
infraestructura municipal como la base
del crecimiento económico a mediano
plazo.
Sobre todo aquellas acciones que
tengan como propósito la ampliación de
los servicios básicos de alumbrado,
agua, alcantarillado y pavimentación a
un mayor número de familias en
situación de vulnerabilidad; por otro
lado, estas acciones permitirán impulsar
las actividades productivas en beneficio
de las generaciones actuales y futuras de nuestro municipio.
Una de las demandas más sentidas fue que esta presidencia se ocupara en distribuir en todo
el municipio agua potable, mantener en una adecuada operación el equipo de bombeo y
rebombeo, así como la rehabilitación del alumbrado público y emplear a la gente del
municipio cuando se realiza una obra.
Se invirtieron $6, 724, 496. 90. En diversas acciones para
mejorar la infraestructura municipal
1ER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL EMILIANO ZAPATA
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Dichas acciones se determinaron para dar cumplimiento a las reglas de operación 2014
establecidas por la SEDESOL en el Fondo de Aportaciones para Infraestructura Social. En su
catálogo de fondo de aportaciones para la infraestructura social FAIS y el catálogo de obras y
acciones del programa FISM 2014. Con el único objetivo de abatir el rezago social.
Se gestionó ante las diferentes instancias para que se llevaran a cabo los trabajos de mejorar
de vías de comunicación de la zona urbana y rural del municipio para optimizar las
condiciones de vida de la población.
En este periodo se realizaron 57 Subdivisiones de predio, de las cuales se generó un ingreso
de $9,103.00 (Nueve mil ciento tres pesos 00/100MN).
Se rehabilitaron 140 metros cuadrados de concreto hidráulico en las calles Francisco Villa y
Moctezuma de la cabecera municipal, se construyeron dos jardineras en Calle Francisco I.
Madero y Calle Vicente Guerrero, trabajos que tuvieron una inversión económica
aproximada de $32, 826.00 (Treinta y dos mil ochocientos veintiséis pesos 00/100MN), obra
terminada.
Además se dio mantenimiento
correctivo y preventivo a la Plaza de
Toros con un monto total de $18,
798.00 (Dieciocho mil setecientos
noventa y ocho pesos 00/100MN),
gestionados por la administración
municipal, obra terminada.
Se destinaron $2,000,000.00 (Dos
millones de pesos 00/100MN),
millones de pesos a obras como la
modernización del Complejo Deportivo, el cual comprende la rehabilitación de gradas para
canchas de fútbol soccer, construcción de módulos sanitarios, de gradas para canchas de
fútbol rápido, módulo de vigilancia y cercado perimetral, con el apoyo de la diputada federal
Lic. María Guadalupe Sánchez Santiago, que beneficiará a 4 mil 650 habitantes, obra en
proceso.
A través del delegado de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), el
Ing. Sergio Pintor Castillo, en colaboración con la Comisión de Enlace Ejidal del municipio
fueron gestionados $200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/10MN), para elaborar los
proyectos de Perforación de un Pozo Profundo y del Mercado municipal, trabajos concluidos.
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Asimismo, se ejecutó la construcción de la Sala de Cabildo con recursos extraordinarios, que
ascienden a $151,481.00 (Ciento cincuenta y un mil cuatrocientos ochenta y un pesos
00/100MN).
Con inversión de $153,750.50 (Ciento cincuenta y tres mil setecientos cincuenta pesos
00/100MN), se realizó la ampliación de 417ML de la Red de Agua Potable de la Calle
Coyotera, para beneficiar a 150 habitantes.
Se invirtieron $43,570.00 (Cuarenta y tres mil quinientos setenta pesos 00/100MN), para la
conclusión de la Red de Drenaje de la Privada que entronca a la carretera Lázaro Cárdenas,
realizada con recursos gestionados ante la Conagua con una inversión de $21,784.00
(Veintiún mil setecientos ochenta y cuatro pesos 00/10MN), del Prodder, y una aportación
municipal de $21, 785.00 (Veintiún mil setecientos ochenta y cinco pesos 00/100MN) del
FISM.
Fue construido el drenaje sanitario de 821 metros lineales en la calle Venta con una inversión
de $744, 606.86 (Setecientos cuarenta y cuatro mil seiscientos seis pesos 86/100MN), para
beneficiar 250 personas, obra terminada.
En la privada 5 de Mayo se construyeron 100 metros lineales de drenaje sanitario, con una
inversión de $127, 515.04 (Ciento veintisiete mil quinientos quince pesos 04/100MN), para
beneficiar a 15 personas, obra terminada.
En la privada Revolución se construyeron 60 metros lineales de drenaje sanitario, con una
inversión de $66,679.32 (Sesenta y seis mil seiscientos setenta y nueve pesos 32/100MN),
para beneficiar a 25 personas, obra terminada.
Y en el Carril se construyeron 563 Metros lineales, con una inversión de $739,891.37 (Setecientos treinta y nueve mil ochocientos noventa y un pesos 37/100MN), para beneficiar
a 45 personas, obra terminada.
Además se ampliaron 715 Metros
Lineales de la red de agua potable
en la calle La Venta, beneficiando
la 250 habitantes, obra
terminada.
En el desarrollo de Infraestructura
Económica se invirtieron
$384,951.00 (Trescientos ochenta
y cuatro mil novecientos
Se trabajó en la ampliación de red de agua potable, drenaje
sanitario y alcantarillado
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cincuenta y un pesos 00/100MN), para construir 275 metros cuadrados de adoquín,
concreto, asfalto y empedrado de la calle Matamoros de la Cabecera municipal, beneficiando
10 habitantes, trabajos próximos a concluir.
Además se construyeron 441.65 metros cuadrados en la calle Emilio Sánchez Piedras, de la comunidad Gustavo Díaz Ordaz, con un monto de $228,54.00 (Doscientos veintiocho mil cincuenta y cuatro pesos 00/100MN), beneficiando a 220 habitantes, obra terminada.
Además a petición de los vecinos se realizaron los trámites ante la Secretaría de Desarrollo
Social Delegación Tlaxcala (Sedesol), que dirige la Lic. Anabell Avalos Zempoalteca el recurso
de $54,6840.00 (cincuenta y cuatro mil seiscientos ochenta y cuatro pesos 00/100MN), con
una aportación municipal de $96, 066.00 (Noventa y seis mil sesenta y seis pesos
00/100MN), lo que equivale al 63.7% de los recursos empleados, a través del Fondo de
Infraestructura Social Municipal en el Programa de Empleo Temporal 2014.
Con las acciones antes mencionadas se dio cumplimiento al compromiso de emplear a mano de obra originaria del municipio y de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz con un total de 39 personas, en las obras ejecutadas en este 2014 dando una óptima apreciación en la calidad al proceso y termino de las obras.
Mientras que la organización Antorcha Campesina en coordinación con el ayuntamiento
gestionaron, ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). $500,000.00
(Quinientos mil pesos 00/100MN) para la pavimentación de concreto hidráulico de las Calles
Miguel Hidalgo y la calle paralela al Panteón municipal.
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DESARROLLO RURAL
El impulso del desarrollo del Sector
Primario es de suma importancia,
toda vez que gran parte de la
población desarrolla alguna
actividad en este sector, por lo que
se vuelve una prioridad de esta
administración el impulso a los
productores, gracia a SAGARPA Y
SEFOA por su respaldo.
En este rubro se contó con la
acertada participación del cuarto
Regidor Enrique Juan Huerta López
y del segundo Regidor Manuel Herrera Gómez, quienes impulsaron los trabajos en beneficio
de los productores de la demarcación.
Actualmente funjo como miembro del Consejo Distrital del Desarrollo Rural participación que
detonó actividades en beneficio de los productores del municipio.
Se integró el Consejo de Desarrollo Rural Sustentable Municipal, que sesionó en 10 ocasiones
e impulso acciones en pro del agro.
Alrededor de 160 personas
fueron beneficiadas con la visita
de la Clínica Ambulatoria,
realizando entre otras cosas
recorte de cascos,
desparasitaciones, esterilización
de acémilas, burros y caballos.
Con la asesoría de personal del
Sistema de Identificación
Individual del Ganado (Siniiga) se
registraron de 166 productores para acceder a diversos programas de apoyo con la asesoría
de personal del Siniiga.
Con el programa de Empleo Temporal se benefició a 100 personas del municipio, quienes
realizaron trabajos de mantenimiento de carreteras para la Secretaría de Comunicaciones y
Se impulsó del desarrollo del Sector Primario, con apoyo a
productores y ganaderos del municipio
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Transportes (SCT), con una inversión de $247,653.00 (Doscientos cuarenta y siete mil
seiscientos cincuenta y tres pesos 00/100 MN)
Los trabajos fueron realizados para mejorar las vías de comunicación para el Rancho
Atotonilco con 979 jornales, Rancho el Ciprés con mil 640 jornales y Rancho Ahilitla con mil
312 jornales
Se apoyó a campesinos de Emiliano Zapata con maquinaria pesada para realizar
emparejamiento de sorsoleo de tierras de labor, hasta dos hectáreas por productor. Se
rehabilitaron caminos con un total de 2 mil ML y caminos nuevos con 200 ML.
Se logró la gestión de un proyecto con un monto de $2,264.000.00 (Dos millones doscientos
sesenta y cuatro mil pesos 00/100MN), para la adquisición de ganado bovino.
Además 78 productores fueron
apoyados con el otorgamiento de 486
bultos de fertilizante, esto con una
inversión de $ 132,000.00 (Ciento
treinta y dos mil pesos 00/100 MN).
Se realizaron dos campañas de
fumigación por el Centro de Sanidad
Vegetal en el Ejido de Díaz Ordaz,
beneficiando a 160 productores, a fin
de controlar la plaga del Chapulín y disminuir sus afectaciones.
Quedaron inscritos en el Programa Progan 26 productores que se suman a otros 72, para
alcanzar un total de 98 beneficiados.
Se reunió a 22 grupos, de los cuales se logró ingresar a 12 para ser beneficiarios de los
programas del Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos (Fappa) y Apoyo para la
Productividad de la Mujer Emprendedora (Promete).
Fueron gestionados diversos programas de apoyo a campesinos, beneficiando alrededor del
90% de los productores del municipio entre estos se encuentran:
Brigadas con médicos veterinarios que atendieron al ganado de los productores de la región.
Realizamos la campaña de vacunación de animales, en coordinación con el Servicio Nacional
de Sanidad, extendiendo alrededor de 100 constancias de vacunación a igual número de
ganaderos.
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En coordinación con la Sagarpa se tuvo presencia de veterinarios para realizar estudios de
brucelosis y tuberculosis al ganado del municipio, aplicando 87 pruebas, y durante el 2015 se
realizará un segundo levantamiento de muestras sanguíneas.
Se entregaron 79 ejemplares de acémilas con una inversión de $ 744,500.00 (Setecientos
cuarenta y cuatro mil quinientos pesos 00/100 MN), de los cuales la Sagarpa aportó
$592,500.00 (Quinientos noventa y dos mil quinientos pesos) y el municipio $152,00.00
(Ciento cincuenta y dos mil pesos 00/100 MN), lo que representa el 20% de los recursos.
El municipio entregó apoyos para
la adquisición de vientres de
ganado bovino con un monto de
$6,500.00 (Seis mil quinientos
pesos 00/100), beneficiando a seis
productores.
También se brindó asesoría para
integrar 15 folios de proyectos
productivos, en el marco del
Programa de Infraestructura y
Equipamiento del Repoblamiento,
logrando la aprobación de cuatro proyectos con subsidios del 50% del costo total para
adquirir: 19 ovinos, dos de ellos sementales; un corral de bovinos; y 4 galeras forrajeras.
Los campesinos del municipio fueron apoyados con el traslado de nueve toneladas de semilla
de Avena de Huamantla a Emiliano Zapata.
En coordinación con técnicos certificados se brindó asesoría a productores, integrando 12
proyectos productivos en núcleos agrarios.
Se logró la gestión de un proyecto con un monto de $ 264,00.00 (doscientos sesenta y cuatro
mil pesos 00/100 MN), en benefició del grupo de productores “La Ocotera” integrado por
seis personas, que fue destinado para la adquisición de ganado bovino.
80 productores participaron en la demostración de maquinaria y equipo agrícola en el
Rancho Guardamonte para la agricultura de conservación
Se realizó la capacitación de 20 productores en la crianza de aves y animales de traspatio.
Se dio asesoría a 350 productores para realizar trámites ante el Cader Xaloztoc para cumplir
con los requisitos necesarios y acceder a los beneficios del programa Pro Agro Productivo.
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PROTECCIÓN AL AMBIENTE
A fin de fomentar la protección del
ambiente se realizó la jornada
Limpiemos Nuestro México, en esta
actividad se logró el retiro de seis
toneladas de basura, con la
participación de 50 voluntarios y
estudiantes de las diferentes
instituciones educativas del municipio.
Es importante destacar que somos
pioneros en el fomento de la cultura
ciudadana de clasificar los residuos,
aprovechando los desechos orgánicos generados en el hogar para la fertilización de los
campos de cultivo; 77 viajes de desechos orgánicos fueron empleados para este fin, es una
de las acciones que buscan aportar al desarrollo sustentable, optimizar los recursos y cuidar
el ambiente.
EJE 5. SERVICIOS PÚBLICOS, EMBLEMA DE EMILIANO ZAPATA
Hemos trabajado por mejorar la calidad
de los Servicios Públicos Municipales, a
fin de fortalecer la calidad de vida de
sus habitantes; es decir, consolidar con
efectividad la prestación de servicios
públicos municipales, que sirvan como
medio difusor de la imagen de la
administración municipal.
Para este fin se han implementado
cuatro mil 221 acciones en beneficio
de la población.
Se apoyó a las Asociaciones de las Presas Saltillo y El Corazón con 23 mil 600 pesos,
empleados en diversos acciones como 71 viajes de piedra, arena y grava; 95 horas de
trascavo
Se realizaron diversas acciones de cuidado al ambiente,
entre ellas la jornada Limpiemos Nuestro México
Se realizaron cuatro mil 221 acciones en beneficio de la
población
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ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO
Procuramos ampliar y optimizar la
infraestructura de alumbrado
público y electrificación, a fin de
brindar seguridad en la vida
cotidiana de los ciudadanos de
Emiliano Zapata.
Mediante el Proyecto de
Infraestructura Económica se
beneficiaron a 3 mil 86 habitantes
de la cabecera municipal, con una
inversión de $165, 729.69 (Ciento
sesenta y cinco mil setecientos
veintinueve pesos 69/100MN).
Asimismo a mil 567 habitantes de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz y Rancherías ocn una
inversión de $109, 769.01 (Ciento nueve mil setecientos sesenta y nueve 01/100MN),
derivado de dichas acciones se invirtió un monto total de $ 275, 498.70 (Doscientos setenta y
cinco mil, cuatrocientos noventa ocho pesos 70/100 MN), del FISM.
SERVICIOS DE LIMPIA
Se ha dado mantenimiento a las
unidades de aseo y limpia para
cumplir eficientemente con la
recolección de basura.
En un esfuerzo coordinado con la
ciudadanía se logró la recopilación
de mil 24 toneladas de basura que
fueron depositadas al tiradero de
Tlaxco.
Se sacaron 77 viajes de basura
orgánica, que fueron trasladados a las tierras de cultivo, para ser empleados como
fertilizante orgánico.
Se mejoró la infraestructura de alumbrado público y
electrificación
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Se realizaron 399 viajes en apoyo a la ciudadanía, estos fueron empleados en el transporte
de materiales como arena, grava, piedra, tierra, balastre rojo y escombro.
AGUA Y SANEAMIENTO
Trabajamos para eficientar la
operatividad del drenaje sanitario y
alcantarillado a fin de evitar riesgos
de salud y mejorar la calidad de vida
de los ciudadanos.
Se realizaron mil 820 horas de
rebombeo de agua potable y 188
jornadas de limpieza en los
manantiales y bombas; se hicieron
47 reparaciones de tomas y redes de
agua; 28 conexiones nuevas de agua potable; se realizaron 20 verificaciones en válvulas y
fugas de agua en las diferentes Rancherías, se destinaron 16 horas de trabajo para la
introducción del agua potable en las 2 plantas residuales del municipio y se dieron
aproximadamente 120 mantenimientos a las plantas de aguas residuales.
Asimismo se cumplieron 25 horas de trabajo para la limpieza de cunetas y bordos de la
carretera Emiliano Zapata- Villarreal y el Llanete.
En apoyo a los productores de la demarcación se realizaron cuatro viajes de fertilizantes
químicos, en apoyo a los trabajos del agro municipal y se hicieron tres viajes al Centro de
Especies Menores, ubicado en Ixtacuixtla, para trasladar animales de traspatio en apoyo a las
familias de la demarcación.
Finalmente se han aplicado hasta ahora 487 horas de trabajo con la Retroexcavadora para
trabajos diversos en el municipio.
Expresamos nuestro más sincero agradecimiento al Señor Gobernador Lic. Mariano González Zarur y la Presidenta Honorífica del DIF Lic. Mariana González Foullon por su invaluable apoyo durante estos primeros meses de gestión.
En este primer año de gobierno conocimos nuestras fortalezas y debilidades, el equipo de esta administración está consciente de que aún nos falta camino por recorrer, por lo que el trabajo no se detendrá ni desviará en ningún momento.
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Los habitantes de Emiliano Zapata han sido testigos de las acciones realizadas, somos un gobierno cercano a la gente.
Involucramos a los ciudadanos en los proyectos y compromisos que se presentaron en la campaña electoral, para que su sentido de pertenencia y unidad con el gobierno sea un vínculo permanente.
A pesar de los importantes logros de esta administración municipal no es momento para la autocomplacencia.
No detendremos la marcha, estamos en el camino correcto y consolidaremos los trabajos con esfuerzo y compromiso para lograr un Bienestar para Todos en lo que resta de la administración gubernamental, pero también sentaremos bases sólidas para que el desarrollo social continúe.
Honorable Ayuntamiento Constitucional de Emiliano Zapata
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 26 DE JUNIO DE 2015
FECHA DE VALIDACIÓN: 26 DE JUNIO DE 2015
ÁREA RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN: PRESIDENCIA
MUNICIPAL
