PRESENTACION

Comparezco este día 16 de febrero de 2015 y en cumplimiento a

lo que establece el artículo 91 fracción LI y el artículo 110 de la Ley

Orgánica Municipal, hice entrega al Honorable Cabildo del municipio

de Coronango, Puebla.

Les comparto a todos ustedes ciudadanos de esta cabecera municipal

y juntas auxiliares, mi Primer Informe de Gobierno que rinde cuentas

del estado que guarda la Administración Pública Municipal de

Coronango, así mismo se procederá a enviar copia de este informe al

Titular del Poder Ejecutivo del Estado de Puebla y al Honorable

Congreso del Estado de Puebla.

PROGRESAR PARA TRANSFORMAR es el lema institucional de

nuestra administración y es la guía que nos ha permitido atender las

demandas de nuestra gente, uniendo esfuerzos para consolidar un

gobierno participativo y sentar las bases para que el municipio de

Coronango sea uno de los más importantes de esta región.

Durante este primer año de gobierno -iniciando con nuestra

administración- la comunidad y este Honorable Ayuntamiento nos

hemos empeñado en trabajar de manera conjunta en diversas

acciones y, sobre todo, en la promoción de obras públicas con un alto

impacto social.

Administrar es una actividad primordial y humana, pero hacerlo en

esta época que vive nuestro país, representa un reto para cada uno de

nosotros como servidores públicos.

Nuestra labor es atender y velar por el desarrollo y la paz de la

comunidad, LO HACEMOS NO POR OBLIGACIÓN, SINO POR VOCACIÓN Y ÉTICA AL CARGO QUE USTEDES NOS

CONFIRIERON para lograr CON HECHOS MÁS QUE CON PALABRAS el desarrollo de nuestro municipio.

A lo largo de este primer año de labores correspondiente a esta

administración y como tarea primordial con nuestra ciudadanía,

podemos resaltar que se realizaron 80 giras de trabajo con el

propósito de gestionar, resolver, supervisar e inaugurar obras públicas,

sosteniendo encuentros con los diferentes sectores y grupos sociales

de nuestro municipio. Se efectuaron 758 audiencias en atención a las

necesidades de nuestra gente, donde destacan los estímulos a

escuelas públicas y alumnos destacados en diferentes ramas.

Durante este primer año de gobierno, nuestra administración tomó la

decisión de unir esfuerzos resultando de esto tres grandes objetivos:

1. CONCILIAR.

2. CANALIZAR.

3. PROMOVER proyectos para el desarrollo social y económico de nuestro municipio.

Amigas y amigos todos…

Con esas consideraciones, procedo a dar cuenta de manera legal y

detallada de los logros alcanzados por esta administración, en apego

al documento rector de nuestro:

Plan de Desarrollo Municipal, dividido en 5 ejes con 16 programas.

Eje 1.- Municipio Innovador (Modernización y Nuevo rol del Municipio en el Federalismo)

Programas

• Seguridad Pública • Área Jurídica • Protección Civil • Servicios de Agua y Alcantarillado

Eje 2.- Municipio con Progreso (Desarrollo Económico Local con Inclusión Social)

Programas

• Industria y Comercio • Servicios Públicos • Salud • Educación, Deporte y Cultura

Eje 3.- Municipio Incluyente (Desarrollo Social para la Equidad)

Programas

• Desarrollo Social • DIF Municipal • Desarrollo Rural

Eje 4.- Municipio Honesto (Transparencia y Rendición de Cuentas)

• Programas • Secretaria General • Registro Civil

Eje 5.- Municipio Comprometido (Desarrollo Sustentable)

Programas

• Obra Pública • Tesorería

MUNICIPIO INNOVADOR…

1.- SEGURIDAD PÚBLICA

Por primera vez a través de operativos dirigidos y focalizados en los puntos clave se logró una vigilancia constante para tranquilidad de nuestras familias.

Con la coordinación de esfuerzos de autoridades estatales y

municipales se logró:

� 11 reuniones intermunicipales, 39 reuniones de logística

criminal encabezadas por el Gobierno del Estado para

disminuir la incidencia delictiva en la zona.

� 23 reuniones operativas de logística en coordinación con la

Policía Federal con 5 operativos especiales que dieron

como resultado la disminución de la incidencia delictiva en

lo que respecta al fuero federal.

Se prestaron mil 661 auxilios para la ciudadanía:

• Mil 24 auxilios efectivos

• 637 fueron falsa alarma

• 79 activaciones de alarmas en escuelas, bancos y locales

conectados al Sistema ADT

Se ejecutaron 65 operativos en coordinación con la Policía Federal y

policías intermunicipales, logrando la revisión de 545 vehículos y 480

personas con los siguientes resultados:

� La detención de 1 persona por contar con orden de aprehensión

por el delito de violación en los Estados Unidos de Norteamérica.

� 3 sujetos detenidos por posesión de narcótico.

� 3 personas más por portación de instrumento prohibido.

� 14 infracciones levantadas con apoyo de vialidad.

� 3 vehículos asegurados con reporte de robo.

� La clausura de 2 bares de Coronango

� 14 personas fueron puestas a disposición de la Agencia del

Ministerio Público del fuero común.

� 1 persona a la agencia del Ministerio Público metropolitana sur.

� 6 personas puestas a disposición al Ministerio Público Federal.

� 3 personas más al Centro de Operaciones Estratégicas.

� 2 personas ante la agencia especializada en delitos sexuales.

� 3 personas a la Agencia Especializada en robo de vehículos.

� 1 persona puesta a disposición de la Agencia Especializada en

Justicia para Menores.

� 78 personas puestas a disposición al Ministerio Público

Subalterno.

� 158 personas remitidas por faltas administrativas.

� 46 personas por percances viales

� En total 312 personas fueron puestas a disposición ante las autoridades correspondientes

� Mención especial fue el aseguramiento de 8 vehículos

automotores y 2 personas puestas a disposición de la

Procuraduría General de la República por el delito de robo de

Hidrocarburos.

Se logró el establecimiento del PRIMER AGRUPAMIENTO DE LA POLICÍA INTERMUNICIPAL con 17 operativos, entre ellos el de

Pasajero Seguro con el apoyo de los representantes de

Autotransportes de Ruta Bicentenario porque son puntos principales

de comisión de delitos ante la ciudadanía.

La capacitación es una herramienta valiosa para contar con elementos mejor preparados, lo que repercute positivamente en un

mejor servicio a la ciudadanía.

Por ello me es grato informarles que 31 elementos fueron beneficiados con 6 cursos GRATUITOS, en coordinación con el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Así mismo, la Academia Nacional de Seguridad Pública en el Estado

de Puebla apoyó con:

� El Diplomado de Derechos Humanos.

� Diplomado de Conducción de Presuntos Responsables y

Diplomado de Juicios Orales.

� Curso de Técnicas de la Función, además de la capacitación

diaria del personal de acondicionamiento físico, instrucción de

orden cerrado, procedimientos para la detención de probables

responsables y derechos humanos.

� Se tuvo participación en el Curso de Identificación de los Medios

Automotores Robados en el municipio de San Andrés Cholula.

11 elementos aprobaron el Examen de Control de Confianza para la

portación de arma de fuego, después de que se realizó el trámite por

medio de la Subsecretaria de Seguridad Pública del Estado referente a

la licencia oficial colectiva número 38.

Actualmente, el 100% del personal activo ingresó a los exámenes de

control de confianza con la evaluación del Sistema Nacional de

Seguridad Pública.

Para dar certeza a nuestras familias de transitar con tranquilidad por

las calles de nuestro municipio, se trabajó en alumbrado público

colocando 527 lámparas nuevas y dando mantenimiento a 415

luminarias con una inversión de 4.2 millones de pesos.

La inversión en seguridad pública fue cercana al millón de pesos para dotar de uniformes a 37 elementos de Seguridad Pública Municipal y equipamiento de 3 patrullas. Se instalaron 7 cámaras de vigilancia en el primer cuadro de la plaza cívica y Presidencia Municipal.

Reconocemos el trabajo realizado por todos los elementos que

conforman el cuerpo de Seguridad Pública de Coronango. Les exhorto a continuar esforzándose en su trabajo y dar un mayor y mejor beneficio para la integridad y seguridad a nuestra población.

2.- PROTECCIÓN CIVIL El ser humano por instinto siempre ha tratado de protegerse de los

embates de la naturaleza, en ese proceso de desarrollo irónicamente

también ha ido generando riesgos, motivo por el cual se

desencadenan siniestros y desastres; así que con esta necesidad de

prevenirlos se creó la

Dirección Municipal de Protección Civil para sentar las bases de un municipio seguro.

Por vez primera se inició con una dinámica incluyente:

� Se crearon brigadas comunitarias en las juntas auxiliares

representadas por cada presidente auxiliar y 3 personas más.

� Se dieron de alta 2 refugios temporales, uno en el Auditorio de

Coronango y otro en el Sistema Municipal DIF.

� Se realizaron 3 simulacros de evacuación, en el DIF Municipal

donde participaron 105 personas, en el CAIC de Coapilco y, el

tercero en la estancia infantil Plastilina Mágica de Ocotlán.

� Se verificó que las instalaciones de 3 estancias infantiles, 4

jardines de niños y 8 CAICS contaran con los requerimientos

marcados por las normas de los protocolos de Protección Civil.

3.- ÁREA JURÍDICA En respeto a las garantías individuales se logró:

� De 22 amparos interpuestos por la ciudadanía en la

administración pasada, 13 se resolvieron a favor de la población

y 9 están pendientes.

� 858 personas fueron atendidas en materia de asesoría y

atención personalizada con un promedio de 4 personas diarias.

� En el marco de la legalidad, la transparencia y la no tolerancia al manejo indebido de los recursos públicos, se promovieron recursos administrativos a fin de objetar los créditos fiscales que la pasada administración dejó, evitando HASTA EL MOMENTO el embargo de las cuentas del ayuntamiento pues recordemos que el dinero es del y para el Pueblo.

� Así mismo, se inició procedimiento de determinación de

responsabilidad en contra de 4 ex funcionarios públicos por

presuntos actos de acción y omisión establecidos por la Ley

Orgánica Municipal.

� Cabe señalar que el personal que laboró en la administración

2005-2008, trató de crear un sindicato fantasma e interpuso una

demanda por supuesto despido injustificado. Dicho juicio, causó

laudo en 2010 y tuvo actualización de liquidación del mismo en

2012, exigiendo el pago al día de hoy de más de 17 millones de

pesos. Ante esto actuaremos apegados a derecho, pero siempre

defendiendo el erario público; pues reitero: mi función es velar

por los intereses del y para el pueblo.

HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA ES LA BANDERA DE ESTA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL…

� Es importante señalar la labor de recuperación y regularización de espacios y bienes, propiedad del ayuntamiento; por lo que escrituramos los parques de Mihuacán, Zoquiapan y Ocotlán.

4.- DIRECCIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO Con el objetivo de dar respuesta a la demanda ciudadana, se crea la

Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.

Se inició con la recuperación de los Ameyales por lo que se plantea el

rescate de ese líquido en beneficio de nuestro municipio.

EN AMPLIACIÓN DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO SE CANALIZARON 10.8 MILLONES DE PESOS EN LOS SIGUIENTES PUNTOS EN BENEFICIO DE LOS HABITANTES DE SANTA MARÍA CORONAGO:

CABECERA MUNICIPAL

Priv. Libertad sur

Calle 16 de septiembre

Privada 5 de febrero

EN SAN FRANCISCO OCOTLÁN

Calle Vicente Guerrero

Priv. Venustiano Carranza

Priv. Domingo Arenas

Calle Juan de Dios Peza

Calle Ignacio Comonfort

Calle el Chamizal y

Calle Loma Bonita

CON EL PROGRAMA PESO A PESO SE EJECUTÓ LA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON UN COSTO DE 2 MILLONES EN LAS JUNTAS AUXILIARES DE:

- San Antonio Mihuacan y - San Francisco Ocotlán

Logrando 18.3 kilómetros del sistema de alcantarillado que equivale en ir de aquí a la central de abastos de la ciudad de Puebla.

- Destinamos cerca de dos millones y medio de pesos al

mantenimiento con equipo hidroneumático de cerca de

- 60 mil metros de red de drenaje sanitario en el municipio, lo que

equivale a ir de Coronango a Tlaxcala ida y vuelta

MUNICIPIO CON PROGRESO…

5.- INDUSTRIA Y COMERCIO El desarrollo económico de nuestro municipio se concibió a partir del

fomento al empleo, a la regionalización y al arraigo de nuestros

habitantes en su lugar de origen.

� Establecimos contacto directo con los empresarios para generar

oportunidades laborales a nuestros habitantes.

� Los resultados están a la vista. Me es grato compartirles que el 100% de los empleados de OXXO, el 80% de la Gran Bodega y Bodega Aurrera, el 20% de la empresa expedición SESE de México y el 30 % en el Instituto Norm son originarios de nuestro municipio.

� Nos dimos a la tarea de regularizar 106 negocios otorgándoles

gratuitamente sus permisos y licencias de funcionamiento.

Fortaleciendo así la economía de los negocios familiares.

� Logramos eficientar el servicio de expedición de cédulas y licencias de funcionamiento, ya que no se contaba con archivos ni expedientes de la administración pasada.

6.- SERVICIOS PÚBLICOS En este primer año de labores, el cuidado y desarrollo de los servicios

y obras públicas del municipio obedece al cumplimiento estricto de la

ley así como al compromiso del gobierno de sentar las bases de un

municipio incluyente y competitivo que permita valorar el significado

del espacio público en el que vivimos.

• En materia de servicio de limpia contamos con 3 camiones que recolectan 425 toneladas al mes.

• Se expidieron más de 406 documentos de los servicios de alineamiento y número oficial, las licencias de uso de suelo, de construcción y de terminación de obra.

• En cuanto a Parques y Jardines se dignificaron el parque de Coronango y la Unidad Deportiva el Tepeyac.

• Se adquirieron 2 terrenos para el Panteón de Analco pues éste

resulta insuficiente.

7.- SALUD La salud es un estado de bienestar tanto físico como mental en un

contexto ambiental y social propicio para el sustento y desarrollo de

las familias.

� Se sustituyó y se puso en marcha el Centro de Salud de Coronango, con una inversión de 7 millones de pesos, beneficiando a 16 mil personas gracias al respaldo del Gobierno del Estado encabezado por el Dr. Rafael Moreno Valle.

� Se promovieron mil 200 servicios tales como higiene bucal y 25

extracciones durante la Semana Nacional de Salud.

� Se aplicaron 252 vacunas contra la poliomielitis en menores de 5

años.

� Se adquirió una ambulancia de traslado para el municipio de

Coronango y sus juntas auxiliares, que ha servido en más de 70

traslados de pacientes a los diversos hospitales de la zona

circunvecina en favor de las familias de escasos recursos.

� Se aplicaron 15 mil dosis antirrábicas en marzo y septiembre

además de 188 servicios de esterilización de perros y gatos en el

mes de mayo y diciembre.

� Se beneficiaron a 2 mil 840 familias con la cloración de agua de

pozos y cisternas en casas y escuelas.

� Se apoyó a más de 1500 personas con medicamentos para

diabetes e hipertensión.

8.- EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA En materia de Educación, Cultura y Deporte se procuró el fortalecimiento de actividades con una visión integral.

� Apoyamos a nuestras escuelas en el Concurso Estatal de Escoltas donde resultó ganadora la Escuela Secundaria de Francisco Paz de San Martin Zoquiapan.

� Realizamos la Jornada Cívico Patriota –visitada por más de 5 mil alumnos- con el apoyo del Instituto Mexicano de Investigaciones Civiles y Culturales del Distrito Federal.

� Se donaron 2 mil arbolitos a 8 instituciones educativas del

municipio como parte de la campaña de la Lucha contra el Calentamiento Global.

� Contribuimos al traslado de 880 tabletas del Programa Federal de Inclusión y Alfabetización Digital del Gobierno del Presidente de la República Enrique Peña Nieto para la entrega a alumnos de 5º año de 10 escuelas primarias.

� Así mismo se logró la inclusión al Programa México Conectado

EN EDUCACIÓN INVERTIMOS $8.7 MILLONES DE PESOS EN LAS

SIGUIENTES OBRAS:

-

- En el Jardín de Niños Axayacatl se construyó módulos de

sanitarios, reparación y remodelación de los edificios b, c y d,

con la colocación de pisos, sustitución de lozas y herrería, así

mismo se dotó de mobiliario y equipo.

Construcción de módulos sanitarios en las escuelas:

� Primaria Hermanos Serdán

� Secundaria Técnica 45

� Primaria Héroes de la Independencia

� Jardín de Niños Alexander Fleming

� Jardín de Niños Mitze

Se impermeabilizó y pintó cerca de 16 mil metros cuadrados en las

escuelas:

� Primaria Hermanos Serdán

� Primaria Miguel Hidalgo

� Primaria Héroes de la Independencia

� Primaria José María Morales

� La Primaria Juan de Dios Peza

Se equiparon de mobiliario las siguientes escuelas:

� Primaria Miguel Hidalgo

� Primaria José María Morelos

� Primaria Mariano Abasolo y

� Jardín de Niños Alexander Fleming

� Jardín Mitze

� Jardín de Niños Axayacatl

Se colocaron pisos en aulas de:

� Jardín de Niños Axayacatl

� Primaria Juan de Dios Peza

� Primaria Héroes de la Independencia y

� Primaria Hermanos Serdán

Construcción de aulas en:

� Jardín Mitze

Construcción de una Bodega en

� Jardín de Niños Alexander Fleming

Entregamos Juegos Infantiles al:

� Jardín Mitze

Asumimos el compromiso de impulsar la práctica del deporte y

fortalecer la infraestructura destinada con el fin de promover la sana

recreación y el fortalecimiento de lazos afectivos entre padres e hijos.

� Realizamos una Carrera Deportiva para conmemorar el Día

Internacional de la Mujer en un circuito de 3 km con la

participación de más de 350 mujeres y, la Carrera del Día del

Padre con más de 500 participantes.

� Se apoyó con trofeos y balones a las ligas deportivas que así lo

solicitaron, incluyendo la entrega de una tracto podadora para

los equipos de la liga de beisbol.

� Dignificamos y mejoramos los espacios deportivos en ramas

como el basquetbol y el fútbol

� Respaldamos el deporte que trasciende fronteras con estímulos

económicos para la participación en el Campeonato Nacional de

Hand Ball y de Voleibol en Nayarit.