1er. conferenciaa Octubre 2014
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La Influencia de los
Requisitos en el
desarrollo de un
Proyecto exitoso
Octubre 2014
![Page 2: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/2.jpg)
Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y modelos de calidad en los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificación de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
![Page 3: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/3.jpg)
Proyecto Exitoso?
Tiempo Alcance
Recursos ( $$$, Gente)
Calidad
![Page 4: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Qué tan exitosos son los proyectos de SW?
Fuente :Chaos Report (Standish Group Report)
En la ultima decada
➔ Del 18% al 24% de los proyectos son cancelados antes de
terminarlos
➔Del 44% al 53% de los proyectos cuestan cerca del 189% del
presupuesto inicial
![Page 5: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/5.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
¿Qué tan exitosos son los proyectos de SW?
tres
doce
53%
16
%
cinco)
AÑO 1994
![Page 6: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/6.jpg)
¿Qué tan exitosos son los proyectos de SW?
![Page 7: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/7.jpg)
¿Qué tan exitosos son los proyectos de SW?
El 70% de lo proyectos de TI no alcanzan las metas de plazos, costos y calidad
(Fuente : Gartner)
El 50% de los proyectos de TI exceden su presupuesto : Gartner)
En general, el 66% de los proyectos de TI fracasan, el 52% se cancela, el 82% se entrega
fuera del plazo (Fuente CHAOS)
Menos del 40% alcanza sus objetivos comerciales un año después (Fuente KPMG)
![Page 8: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/8.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
¿Qué tan exitosos son los proyectos de SW?
![Page 9: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/9.jpg)
Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y modelos de calidad en los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificacion de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
Bibliografía
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Calidad
2.1 Problemas en la capa de Gestión
El 70% de lo proyectos de TI no alcanzan las metas de plazos, costos y calidad
(Fuente : Gartner)
El 50% de los proyectos de TI exceden su presupuesto : Gartner)
En general, el 66% de los proyectos de TI fracasan, el 52% se cancela, el 82% se entrega
fuera del plazo (Fuente CHAOS)
Menos del 40% alcanza sus objetivos comerciales un año después (Fuente KPMG)
![Page 11: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/11.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
21 % de cambios en los objetivos definidos
31% de no utilización, o mala utilización de
metodologías de trabajo
48 % Problemas humanos, de conducción,
comunicación y conflictos entre la gente
2.1 Problemas en la capa de Gestión
![Page 12: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/12.jpg)
Problemas de ámbito.
Problemas de comprensión.
Problemas de
volatilidad.
•Limite mal definido.
•Detalles tecnicos
innecesarios. •Ellos no estan seguros.
•No comprenden al 100% el
dominio del problema.
•Dificultad para comunicar
necesidades.•Problemas cambian
•Conforme pasa el tiempo.
2.2 Problemas en la capa Técnica
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Algunos datos interesantes…
Requirements Errors(82%)
Requirements Requirements
ErrorsErrors
(82%)(82%)
Design Errors(13%)
Design ErrorsDesign Errors
(13%)(13%)
Coding Errors (1%)Coding Errors (1%)Coding Errors (1%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)
Requirements Errors(82%)
Requirements Requirements
ErrorsErrors
(82%)(82%)
Design Errors(13%)
Design ErrorsDesign Errors
(13%)(13%)
Coding Errors (1%)Coding Errors (1%)Coding Errors (1%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)Other Errors (4%)
Esfuerzo dedicado a corregir los defectos
Fuentes: James Martin, Barry Boehm
0 5 10 15 20 25
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
% O
ve
rcost
% Requirements Management Cost compared to total project cost
0- 5% invested in Req.
Management results in 80-200%
overcost8-14% invested in Req.
Management results in 0-60%
overcost
Project Analyzed
0 5 10 15 20 25
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
% O
ve
rcost
% Requirements Management Cost compared to total project cost
0- 5% invested in Req.
Management results in 80-200%
overcost8-14% invested in Req.
Management results in 0-60%
overcost
Project Analyzed
La importancia de los Requisitos
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
La realidad de los proyectos software
Como lo diseño el analista
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Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y modelos de calidad en los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificacion de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
Bibliografía
![Page 16: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/16.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
¿ Por qué fallan los Proyectos de SW?
![Page 17: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/17.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Explicaciones
![Page 18: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/18.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
No entendí los requisitos
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Octubre 2014
Ademas de ….
No controlar los recursos porque :
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Y ahora que ?
EL PROBLEMA
ES ENTENDER EL
PROBLEMA
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CUAL ES EL PROBLEMA ?
La Baja calidad de los requisitos
Los cuales menudo son ambiguos, confusos,
incompletos o contradictorios, conducirá a
altos índices de fracaso en este tipo de
proyectos
Falta de entendimiento de los requisitos
Si las necesidades no son entendidas el
sistema no podrá cumplirlas y el objetivo de
cualquier proyecto de desarrollo de software
es dar respuesta a las necesidades de
negocio.
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
LOS PROYECTOS DE CALIDAD
SE INICIAN CON REQUISITOS
DE CALIDAD
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Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y Modelos de calidad para los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificacion de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
Bibliografía
![Page 24: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/24.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Que es Calidad?
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Calidad
![Page 26: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/26.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Calidad
![Page 27: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/27.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
ISO 9001- 2008
Basado en la ISO 9000
![Page 28: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/28.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
CMMI Dev
![Page 29: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/29.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
CMMI Dev
![Page 30: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/30.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Areas de procesos CMMI Dev
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
1. Alineamiento a la ISO 21500: 2012 3.
2. Se da más énfasis a los interesados y a las habilidades
interpersonales que debe tener el project manager
3. Complementar algunos procesos para hacerlos más
explicitos.
4. Asegurar armonización con otros estándares del PMI y
consistencia de la terminología PMI
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Cambios en los Procesos en la Nueva
versión del PMBOK - Edición 2013
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
0.Planificar la
Gestión del
Alcance
Validar
Gestión del Alcance del Proyecto
![Page 34: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/34.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Fuerzas que gobiernan un proyecto de sw
Problema de negocio
a resolver
Procesos de
negocio
Modelo de datos o
entidades de negocio
Modelo de interfaces,
integración y
cooperación
Tecnología y marcos
de referencia
tecnológicos
Aspectos
Humanos y
organizacionales
REQUERIMIENTOS
DE SW
![Page 35: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/35.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Interesados en el proyecto
![Page 36: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/36.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Factores ambientales de la Organización
![Page 37: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/37.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Activos de la Organizacion
![Page 38: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/38.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
![Page 39: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/39.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
![Page 40: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/40.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
![Page 41: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/41.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
![Page 42: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/42.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
PMBOK – Edición 2013
![Page 43: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/43.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Nueva versión del PMBOK – Edición 2013
![Page 44: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/44.jpg)
Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y modelos de calidad en los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificacion de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
Bibliografía
![Page 45: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/45.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Requisito
Un requerimiento es simplemente una declaración
abstracta de alto nivel de un servicio que debe
proporcionar un sistema o una restricción de este (Ian Sommerville, 2005:108)
![Page 46: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/46.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Requisito de Software
Engineering Terminology IEEE 610
![Page 47: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/47.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
No es Requisito
1. Objetivo de negocio“Reducir las cuentas morosas a 10% o menos, dentro de tres meses ".
Consideración para la declaración del alcance (Business Objetivo)
2. Una restricción del proyecto "El software debe ser entregado el 31 de marzo de 2000"
A considerarse en el Plan de Proyecto o Declaración de Trabajo
2. Indicación de "cómo" va a funcionar la solución en lugar de "qué" ejemplo :"La ubicación se elegirá de una lista desplegable"
Considerado en la documentación de diseño
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Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Piensa en los requisitos
![Page 49: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/49.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Requisitos Generales del producto
![Page 50: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/50.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Requisitos Generales del Servicio
![Page 51: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/51.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Propiedades deseables y Atributos de los
requisitos del software
• Completo
• Consistente
•Necesario
•Conciso
•Clara (No ambiguo)
• Comprobable
(verificable)
• Trazable
• Alcanzable (factible)
Propiedades GlobalesPropiedades Individuales
Atributos
•Necesidad
•Prioridad
•Riesgo
Propiedades
Traceable
![Page 52: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/52.jpg)
Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software en cifras
3. Explicaciones a las cifras
4. Calidad y modelos de calidad en los requisitos
5. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
6. El rol de la especificación de los requisitos
7. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
Conclusiones
Bibliografía
![Page 53: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/53.jpg)
Primera Jornada de Conferencias en Gestión de Proyectos CIP NACIONAL
Octubre 2014
Cual es el Rol de los Requisitos?
• Permite definir el alcance del proyecto
• Permite realizar la estimación de costos
• Permite elaborar el Presupuesto y la
programación del proyecto
• Con su análisis se realiza el diseño de software
• Son las bases para realizar las pruebas de software
• Se documentan y explican en Manuales de
documentación y formación
![Page 54: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/54.jpg)
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Requisitos : Componentes de los Productos de
Trabajo
Enunciado del Alcance de
la Solución
Requisitos de Alto Nivel
Requisitos Detallados
![Page 55: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/55.jpg)
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Componentes del Enunciado del Alcance
Define los límites de la solución:
•Objetivos, características y funciones
de negocio
•Contexto del Sistema e Interfaces
•Sistemas afectados
• Incluye informes, interfaces,
![Page 56: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/56.jpg)
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Requisitos _ Niveles
Requisitos de Alto
Nivel:
•Modelo de procesos de
negocio
•Requerimientos Funcionales
•Requerimientos de Interfaz
de usuario
•Requerimientos de
Interfaces
•Restricciones No
Funcionales
•Políticas de negocio
•Modelo conceptual
•Lista Inicial de CdU
• Relación de Involucrados
Requisitos
Detallados
-Reglas de Negocio
-- Modelo Lógico de
Datos
- Descripciones de
usuario
• Diccionario de datos
incluye atributos
derivados
•Prototipos
![Page 57: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/57.jpg)
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Componentes de los Requisitos detallados
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Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software
3. Calidad y Modelos de calidad para los requisitos
4. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
5. El rol de la especificación de los requisitos
6. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
7. Conclusiones
Bibliografía
![Page 59: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/59.jpg)
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Especificación de requisito : Objetivo
![Page 60: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/60.jpg)
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Nivel de Detalle requerido en la Especificacion
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Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software
3. Calidad y Modelos de calidad para los requisitos
4. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
5. El rol de la especificación de los requisitos
6. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
7. Conclusiones
Bibliografía
![Page 62: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/62.jpg)
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Corregir y Prevenir
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Como se Asegura la calidad? VERIFICACION
![Page 64: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/64.jpg)
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Verificacion
![Page 65: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/65.jpg)
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Como se Asegura la calidad? VALIDACION
![Page 66: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/66.jpg)
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Validacion
![Page 67: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/67.jpg)
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Sospechosos Comunes
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Tabla de Contenido
1. Introducción
2. La Realidad de los proyectos de software
3. Calidad y Modelos de calidad para los requisitos
4. Requisitos de Sw : Propiedades y Atributos
5. El rol de la especificación de los requisitos
6. Actividades que aseguran la calidad de los requisitos
7. Conclusiones
Bibliografía
![Page 69: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/69.jpg)
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![Page 70: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/70.jpg)
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Conclusiones
• Los Limites entre el sistema y su ambiente debe ser
definido
•Los factores sociales y organizacionales tienen mucha
influencia por lo que debe ser considerado
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Conclusiones
Identifica los requisitos y los transmite
al equipo de desarrollo
• Representa el cliente /usuario
• Dueño del Caso de Negocio
Equipo de Desarrollo
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Ingeniería de Requisitos
Es el Proceso de descubrir, analizar
documentar y verificar los servicios que
debe proporcionar el sistema y sus
restricciones
-Define un Proceso
-Facilita la comprensión de los que quiere
el cliente
Analizando sus Necesidades
Confirmando su viabilidad
Negociando la solución
Especificando la solucion sin
ambigüedad
Verificando y gestionando requisitos
para que el sistema pueda ser
operativo
![Page 73: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/73.jpg)
The Ruta de Proyectos Exitosos
Errores Clasicos
Alto Costo y Cronograma Extenso
Algunas veces Costo y Cronograma Predecible
Costo y Cronograma Predecible Desarrollo Eficiente
Especializacion…
Para llegar hasta aqui se requiere usaralguna Buena Practica
Pero aplicarla realmente!
Reference: McConnell, Steve Rapid Development, Taming Wild Software Schedules.Microsoft Press, 1996
![Page 74: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/74.jpg)
REFERENCIAS
Ingenieria de software Roger Pressman 6ta edición Ed .Mc Graw Hill
The Standish Group Report. Chaos. Standish Group Internal Report. 1995. Avalaible:
http://www.projectsmart.co.uk/docs/chaos_report.pdf [Citado Febrero
14 de 2009].
Identificacion temprana de aspectos, Betina Haak, Miguel Díaz, Claudia Marcos, Jane Pryor, ISISTAN Instituto de Sistemas Tandil,Facultad de Ciencias Exactas, UNICEN, Paraje Arroyo Seco, B7001BBO Tandil, Argentina E-mail: {cmarcos, jpryor,madiaz, bhaak}@exa.unicen.edu.ar
A requirements analysis tool based on natural, Mich, L., Garigliano, R. NL-OOPS:
language processing. Proceedings of the 3rd International Conference on Data Mining
2002. Bologna. P321-330. 2002.
Pertti Kellomäki. A Formal Basis for Aspect-Oriented Specification with Superposition. EnGary T. Leavens y Ron Cytron, editores, FOAL 2002 Proceedings: Foundations of Aspect-Oriented Languages, págs. 27–32, Abril 2002. ISU-TR02-06.
OWL Ontology WebLanguage Guide , Michael K. Smith, Chris Welty, y Deborah L. McGuinness, editores.. W3C Recommendation, Febrero 2004.
![Page 75: 1er. conferenciaa Octubre 2014](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022051317/5695d0271a28ab9b0291342a/html5/thumbnails/75.jpg)
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