ESTRATEGIAS DE CONSTRUCCIÓN DE PODER

PODER

CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES, DE CUALQUIER ÍNDOLE O NATURALEZA, QUE AFECTAN A OTRAS PERSONAS O GRUPOS DE PERSONAS, CUALQUIERA SEA SU FORMA DE ORGANIZACIÓN

CONTRAPODER

CAPACIDAD DE LIMITAR, INFLUENCIAR O INCIDIR DE ALGUNA MANERA EN EL EJERCICIO DEL “PODER”

PODER CONTRAPODER

ATRAVIESAN TODOS LOS ESPACIOS Y

ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS

NO IMPORTA NIVEL / CULTURA / ÁMBITO (PÚBLICO O PRIVADO)

EL PODER

NO SE ADQUIERE POR CASUALIDAD

SU ADQUISICIÓN ES GRADUAL NO ES PRODUCTO DEL AZAR ORIGINA BÚSQUEDA DE ALIANZAS

O VÍNCULOS ENTRE PERSONAS, GRUPOS U ORGANIZACIONES.

Poder Político

PODER EJERCIDO DESDE EL GOBIERNO, A TRAVÉS DE SUS DISTINTOS ORGANISMOS

SE RECONOCEN ESCALAS O NIVELES QUE EXCEDEN EL MARCO MERAMENTE NACIONAL Y SE VINCULAN CON OTROS PODERES SUPRANACIONALES

DE LOS ACTORES QUE INTERVIENEN

TRANSNACIONALIZACIÓN: INTEGRACIÓN DE ACTORES LOCALES DE DISTINTAS ZONAS GEOGRÁFICAS, QUE TIENEN UN OBJETIVO COMÚN DE CARÁCTER GLOBAL

CONTEXTUALIZAR LAS POLÍTICAS (SIN JUSTIFICARLAS)

PARTICIPACIÓN CIUDADANAINVOLUCRAMIENTO E INCIDENCIA EN LA TOMA

DE DECISIONES

PARTIDOS POLÍTICOS

ORGANIZACIONES SOCIALES

(FRACTURA)

¿CÓMO SALDAR?

PODER

CLASE POLITICA

DIRIGENTES

CIUDADANIA

PODER DE LOS CIUDADANOS

DIRIGENTES

CLASE POLITICA

PODER

Criterios para la acción

• ACCIONES QUE SE DAN EN EL ÁMBITO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES

• ACCIONES QUE APUNTAN A SUPERAR CON DIGNIDAD LOS EFECTOS DE LA INJUSTICIA

• ACCIONES QUE TRASCIENDEN LO MICROSOCIAL Y APUNTAN A REMOVER LAS CAUSAS QUE PROVOCAN INJUSTICIAS

El Diagnóstico

La acción de transformar la sociedad requiere ser encarada e inspirada con un

estilo comunitario

“MEJOR QUE POCOS Y ANTES,

ES JUNTOS Y A TIEMPO”Léon Felipe

ALIANZAS

SE TRATA DE SUMAR VOLUNTADES,

AUNAR PROTAGONISMOS

ORDENAR Y COORDINAR ACTIVIDADES

FRATERNIDAD

HACER QUE EL OTRO,

LOS OTROS,

SIENTAN Y EXPERIMENTEN

QUE SU PRESENCIA

ES VALIOSA POR SI MISMA