3 de junio de 2014

14ª Reunión Comité de Información

de C.N. Cofrentes

2

• Balance General

• Resumen año 2013:

• Generación Eléctrica

• Seguridad Laboral

• Protección Radiológica

• Seguridad Nuclear:(SISC)

• Sucesos Notificados

• RRHH y formación

• Contribución al entorno

• Recarga Nº19 – 2013

• Peer Review 2014

CONTENIDO

3

La central ha funcionado sin incidencias con impacto en

la seguridad de la instalación, de las personas y del

medio ambiente.

Mas de cinco años sin paradas automáticas de la central

Menor indisponibilidad forzada en la historia de

CN.Cofrentes.

Estos datos sitúan a CN.Cofrentes dentro de los mejores estándares de seguridad y fiabilidad internacionales

BALANCE GENERAL

4

La producción de

Cofrentes permite

abastecer, por ejemplo,

todo el consumo

doméstico de 4,8

millones de personas.

La contribución de la Central Nuclear de Cofrentes en la producción

final de electricidad a nivel nacional (dentro del régimen ordinario)

se ha situado en 2013 en el 4,9%.

C.N. Cofrentes evitó la emisión de 6,5 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera,

equivalentes a las emisiones de 1,5 millones de automóviles.

y la importación de aproximadamente 14 millones de barriles de petróleo.

Contribución al mercado eléctrico nacional

Hidráulica 12%

Nuclear 20%

Carbón 15%

Fuel/Gas 2%

Ciclo Combinado

10%

Hidráulica RE 3%

Eólica 19%

Solar FV 3%

Solar Termoelec.

2%

Térmica Renov.

2% Térmica No

Renov. 12%

Balance Eléctrico 2013

BALANCE GENERAL

5

RESULTADO

Energía Eléctrica Bruta (GWh) 8.325

Factor de Carga (%) 87,03

Paradas automáticas 0

Indisponibilidad no programada 0,11

Año con Recarga Combustible

GENERACIÓN ELECTRICIDAD

6

Índice de frecuencia con baja

13,6

8,2

5,95,2

0,9

4,1

2,3 2,6

1,5

2,83,4

0,5

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

IFC

B (

ac

cid

en

tes

co

n b

aja

po

r m

illó

n d

e h

ora

s t

rab

aja

da

s)

RESULTADO

Índice de Frecuencia con baja: 0,5

Índice de Gravedad: 0,03

SEGURIDAD LABORAL

7 7

Protección Radiológica

2001-2002

2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

COFRENTES 1,63 2,94 1,89 2,03 2,01 3,71 3,70 1,77 1,67 1,73 1,65 1,29

Objetivo WANO-INPO 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20

1,63

2,94

1,89 2,03 2,01

3,71 3,70

1,77 1,671,73

1,65

1,29

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

Do

sis

Co

lect

iva

Bie

nal

(S

v-p

)

Dosis Colectiva Bienal

DOSIS COLECTIVA AÑO 2013: 2.250 mSv-p

En CN.Cofrentes, es un pilar estratégico la reducción de dósis colectiva.

8

Protección

radiológica

ocupacional

Emergencias

Integridad de

barreras

Sistemas de

mitigación

Sucesos

iniciadores

Protección

radiológica del

público

Paradas

instantáneas no

programadas

(V)

Cambios de potencia

no programado

(V)

Disparos con

complicaciones

(V)

Fallos funcionales

de los sistemas de

seguridad

(V)

IFSM

(Generadores

Diesel)

(V)

IFSM (Aspersión del

núcleo a alta

presión (HPCS)

(V)

IFSM (Extracción de

calor residual)

(V)

IFSM (Refrigeración

del núcleo aislado)

(V)

IFSM (Agua de

servicios esenciales)

(V)

Actividad del

Sistema

refrigerante

(V)

Fugas del

sistema

refrigerante

(V)

Respuesta ante

emergencias

(V)

Organización de

emergencias

(V)

Instalaciones,

equipos y medios

(V)

Efectividad del

control de la

exposición

ocupacional

(V)

Control de

efluentes

radiactivos

(V)

NINGÚN HALLAZGO EN 2013 MAYOR QUE VERDE

(Nº total 31 verdes)

Sistema Integrado de Supervisión de Centrales (SISC) 4º trimestre 2013

TODOS LOS INDICADORES EN 2013 EN COLOR VERDE

SISC: SISTEMA INTEGRADO

9

En el año 2013 se notificaron al CSN 9 sucesos, todos ellos NIVEL 0, por debajo de la ESCALA DE SUCESOS

INTERNACIONALES (INES)

Ningún suceso ha tenido impacto en la seguridad de la planta, las personas, ni el medio ambiente

Nº FECHA CAUSA

1 febrero Arranque automático de la unidad de filtración de emergencia XG3ZZ002B del HVAC Sala de Control.

2 abril Anomalía en el inversor E22APS01.

3 junio Anomalía en el sistema de inyección de H2.

4 julio Arranque de los dos trenes del P38 y aislamiento del X63 por anomalía en un conector.

5 agosto Actuación manual no programada de la válvula SRV B21F051G.

6 septiembre Actuación involuntaria de unidad automática de agua pulverizada del sistema de protección contra

incendios P64ZZ260 en Edificio de Servicios

7 octubre Accidente laboral de un trabajador en CN Cofrentes

8 noviembre Anomalía en el sistema P73 de inyección de hidrógeno y oxígeno en agua de alimentación.

9 noviembre Arranque del tren B del P38 durante prueba de anunciadores y lámparas del P38

SUCESOS NOTIFICADOS

10

Nº FECHA CAUSA

1 14 marzo INOPERABILIDAD DE LA CONTENCIÓN SECUNDARIA AL PERDER TENSIÓN PARTE DEL PANEL P38P707A

En el año 2014 se han notificado al CSN 1 suceso, de NIVEL 0, por debajo de la ESCALA DE SUCESOS

INTERNACIONALES (INES)

Este suceso no ha tenido impacto en la seguridad de la planta, las personas, ni el medio ambiente

SUCESOS NOTIFICADOS

11

El Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental (P.V.R.A.) supuso,

en 2013, la toma de 1.148 muestras y 1.669 análisis.

Los resultados, comparados con los obtenidos cuando la central

estaba en construcción, ponen de manifiesto que no ha habido

ninguna variación radiológica en el entorno debida al

funcionamiento de la Central Nuclear de Cofrentes.

MEDIO MUESTREADO Nº DE PUNTOS DE

MUESTREO

Nº DE MUESTRAS

RECOGIDAS

Nº DE ANÁLISIS

REALIZADOS

AIRE (PP/I) 12 624 672

AGUA (LL/SP/PO/SB/OI) 23 326 668

SUELOS 7 7 28

SEDIMENTOS 7 14 28

ALIMENTOS (LC/C/PM/CAH/ML) 37 103 199

RADIACIÓN DIRECTA 19 74 74

TOTAL 105 1148 1669

MEDIOAMBIENTE

12

Personal:

Plantilla Iberdrola: 365 personas

Contratado: 289 personas

Formación: Nº de horas impartidas: 46.148 Nº Asistentes a cursos: 6.300 Tiempo destinado a formación: 6,4% Nº cursos realizados: 1037 Una buena capacitación y formación es

garantía de Seguridad

RECURSOS HUMANOS

13

700 empleos directos + 800 empleos indirectos

APORTACIÓN ECONÓMICA ANUAL EN EL ENTORNO

A través de impuestos (como el BICES más la aportación de ENRESA) y otras

colaboraciones y empleos en la zona, la aportación económica asciende a unos 13

millones de euros anuales.

Total: 13 millones de € anuales

Generación de empleo

CONTRIBUCIÓN AL ENTORNO

14

Iberdrola Generación Nuclear C. N. Cofrentes

15 15

DATOS PRINCIPALES DE LA RECARGA

• 21 + 41 = 62 Mn€ invertidos en Mejoras Tecnológicas y Mantenimiento

• 2135 personas en el emplazamiento (50% del entorno)

• 5.500 actividades supervisadas

• 13.000 etiquetas de seguridad

• 1.957 trabajos requeridos por normativa

• 5,678 trabajos de preventivo

• 3.638 trabajos auxiliares

14,528

Trabajos realizados

4.000

Listas de descargo

50

cambios de diseño

105 empresas

contratadas

16 16

PRINCIPALES TRABAJOS

17 17 17

Planta de Recarga

15,7%

84,3%

PLANTA DE RECARGA RESTO

DISTRIBUCIÓN DOSIS

COLECTIVA DE RECARGA

DESTAPADO

DE VASIJA

MOVIMIENTO

DE

COMBUSTIBLE

TRANSFERENCIA

DE

COMBUSTIBLE

INSPECCION DE

INTERNOS

TAPADO DE

VASIJA

Son actividades complejas, con impacto radiológico significativo.

El destapado y tapado de vasija forman parte de la ruta crítica de planta de

recarga.

En las inspecciones visuales de internos de vasija (IVVI) se ha preparado

la contingencia de instalación de cuñas auxiliares en las bombas de

chorro.

18 18

22,3%

37,9%

39,8%

TOBERAS RESTO DW RESTO

Tobera Descripción

N2 Aspiración recirculación

N3 Descarga recirculación

N4 Líneas de vapor

N5 Agua Alimentación

N7 E12

N11 Retorno CRD

Inspección de Toberas

DISTRIBUCIÓN DOSIS

COLECTIVA DE RECARGA

La inspección mecanizada de toberas es un

trabajo crítico con gran impacto radiológico.

En R19 se han adoptado mejoras

significativas en los equipos de inspección.

19 19

Turbo Grupo (TG)

LPA LPB HP GEN

ALCANCE

PRINCIPAL

DESMONTAJE

REVISIÓN GRAL

WHEELSONIC

REVISIÓN

PARCIAL

INSPECCIÓN DE

ENCASTRES DE

ALABES

DESMONTAJE

REVISIÓN GRAL

BORESONIC DEL

ROTOR

REVISIÓN

PARCIAL Y

PRUEBAS

CONTINGENCI

A PREVISTA

SUSTITUCIÓN

DEL ROTOR

SUSTITUCIÓN

DEL ROTOR

REPARACIÓN DE

DIAFRAGMAS

REPARACIÓN

DE BOBINAS

• Se han abierto todos los cuerpos principales

• Se dispone de dos rotores de baja presión

adaptados, aunque finalmente no ha sido

necesario activar su sustitución.

20 20

Bombas y válvulas (ECCS)

CAMBIO

BOMBA

P40

CAMBIO

BOMBA

E12

DIAGNOSIS

VALVULAS

MOTORIZ.

MODIFICAC.

VALVULAS

MOTORIZ.

PRUEBAS

DE FUGAS

Y REVISIÓN

DE

VÁLVULAS

Además de los planes de Mantenimiento preventivo

habituales, se han sustituido dos bombas

principales del sistema de Agua Esencial (P40) y del

sistema de Refrigeración del Reactor (E12).

Se acomete la primera fase del proyecto regulatorio

de válvulas motorizadas (MPR). Consta de unas 100

intervenciones, entre modificaciones de diseño y

diagnosis en actuadores y válvulas motorizadas de

diferentes sistemas de seguridad. Se triplica el

volumen de trabajo habitual.

21 21

HVAC y Contención PRUEBAS DE

FUGAS EN

VÁLVULAS DE

HVAC

SUSTITUCIÓN

DEL MONITOR

DE RADIACIÓN

PRUEBA

INTEGRADA DE LA

CONTENCION

DIAGNOSIS DE

VÁLVULAS

NEUMÁTICAS

Se llevó a cabo la Prueba Integrada de Fugas de Contención Primaria

(ILRT). Esta actividad se realiza cada 10 años para cumplir con las

Especificaciones Técnicas de Funcionamiento, y tiene implicaciones

operativas importantes, que obligan a aislar la Contención primaria.

22 22

Generadores Diesel

Revisión

General

Diesel 2

Sustitución

Regulador

GDI

Revisiones

parciales I y

III

Pruebas

Eléctricas y

Mecánicas

23 23

Fase 2: ACTIVIDADES A 24 HORAS

Sustitución del relleno en ambas torres

Sustitución de difusores, pasarelas, tuberías…

Sustitución del relleno de las torres

24 24

Pruebas de Resistencia

Implantación Mejoras Validación y Formación

En 2013 En 2014

Desarrollo y verificación nuevas estrategias

(GMDE)

Ejecución diversas OCP:

Control RCIC en local

Mejoras Venteo Contención

Conexión grupos electrógenos

Conexión grupos bombeo

Comunicaciones inalámbricas

Aumento margen sísmico

CAE disponible (equipos, personal)

Cálculos de tasa de dosis

FOR

MA

CIÓ

N

Implantación nuevo PEI

Nuevos medios PR:

Mejoras P62

Adquisición nuevos equipos

Mejoras en PVRE

Implantación PCI sísmico

Formación:

Cursos específicos GMDE

Realización simulacros parciales realistas

Validación CAE (transporte, conexión

de equipos en CNC…

Comienzo construcción CAGE

25 25

Pruebas derivadas de Fukushima

LOOP: Loss Of Offsite Power SBO: Station Black Out

Se ha realizado con ÉXITO la prueba de Alimentación de una Barra de

Emergencia desde la C.H. Millares, para responder a requisitos de las

pruebas de resistencia.

Se coordinan las pruebas con DCG, Generación Hidráulica, CNC,

Distribución y REE

26 26

Modificaciones y pruebas

derivadas de Fukushima Se ha implantado un panel local para la operación del RCIC en modo manual,

en caso de accidente más allá de las bases de diseño.

Permite la operación y control del sistema de refrigeración en emergencia sin

alimentación eléctrica

27 27

Cuadros de alimentación CEDER: Cuadros Eléctricos Distribución de Emergencia y Recarga

Se han instalado 20 nuevos cuadros para disponer de alimentaciones

alternativas a diferentes equipos en situación de emergencia.

El cambio de diseño aporta una gran flexibilidad a las estrategias de

mitigación de escenarios de emergencia, pudiendo alimentar equipos

desde grupos externos, desde otras barras, o desde pequeños grupos de

alimentación locales.

Alimentación Normal

Alimentación de Emergencia

EQUIPOS

28

PLAN ACCIÓN: PRUEBAS RESISTENCIA

29

• FECHAS: del 28 de abril al 16 de mayo de

2014 (3 semanas).

• DIRECCIÓN POR WANO (World Association

of Nuclear Operators), que agrupa a 133

empresas de 35 países.

• EQUIPO EVALUADOR: 33 expertos de 14

nacionalidades (más personal de apoyo

técnico y administrativo).

• PRÁCTICA DE EVALUACIÓN en la industria

nuclear mundial.

• OBJETIVO: Aprender de los mejores.

Evaluación por expertos de las actividades de la planta

PEER REVIEW 2014

30

El Peer Review se basa en la observación de actividades de la Planta por parte de los expertos (Peers) y su comparación

con las mejores prácticas internacionales

PEER REVIEW 2014

ÁREAS OBJETO DE REVISIÓN: Todas las actividades de la Planta.

FUNCIONALES

• Organización y Administración

• Operación

• Mantenimiento

• Ingeniería

• Protección Radiológica

• Entrenamiento / Formación

• Protección contraincendios

• Química

• Experiencia Operativa

• Planes de Emergencia

TRANSVERSALES

• Cultura de Seguridad

• Factores Humanos

• Autoevaluación

• Prevención de Riesgos

• Estado de la Planta y

Configuración

• Gestión de Trabajos

• Condiciones de Equipos

31

• Reconocimiento por WANO de la total colaboración

y excelente disposición de todo el personal de

Cofrentes.

• Cofrentes cumple con los estándares de seguridad.

• Se han reconocido buenas prácticas Operativas.

• La organización se muestra comprometida con la

seguridad.

• Se han identificado áreas de mejora.

• Se han identificado puntos fuertes específicos que

Cofrentes pone a disposición de la industria

nuclear internacional.

Valoración global

PEER REVIEW 2014

MUCHAS

GRACIAS

32