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INTRODUCCIONLa industria de la construcción es un área de

gran actividad e importancia dentro el desarrolloeconómico de un país.

Entre las muchas razones que se pueden daracerca de la importancia de la actividad de la

construcción, a continuación se presentan lassiguientes:

A través de la construcción, se satisfacen lasnecesidades de la infraestructura de la maoría

de las actividades económicas sociales de unpaís, como tam!ién los requerimientos devivienda po!lación.


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INTRODUCCIONLa construcción utiliza consume una cantidad

importante de recursos p"!licos privados, aque demanda una alta inversión para la granmaoría de las o!ras que se e#ecutan.

La construcción es una fuente importante de

tra!a#o, en lo que se refiere a la mano de o!racalificada $%ngenieros, &eólogos, 'opógrafos,etc.(, como la mano de o!ra no calificada$Al!a)iles, *eones, +erra#eros, etc.(.


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CONCEPTOLa organización de una o!ra consiste en

un proceso que define, coordina determina el orden en que de!enrealizarse las actividades que tienen el fin

de lograr la más eficiente económicautilización de los equipos, elementos recursos de los cuales se dispone deeliminar diversificaciones innecesarias

este proceso que se esta!lece o define enun plan de tra!a#o, el cual de!e sercontrolado a lo largo de la o!ra para sa!er


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CONCEPTOsi se está cumpliendo o si de!e sersometido a una revisión o modificación afin de que se pueda cumplir con elo!#etivo final fi#ado.

*ara ello se de!e esta!lecer un sistemaque mida el avance de la o!ra -ocompare con el proceso que se ha!íaprogramado o planeado, además,

permita controlar lo empleado en la manode o!ra, equipos materiales con relaciónal programa.


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CONCEPTOEl programa de!idamente controlado

permitirá:+onocer qué actividad no se está

desarrollando de acuerdo al programa.

*oder tomar una decisión en el momentoadecuado.ostrar un orden disciplina de tra!a#o.Es así que una !uena organización de la

o!ra permite ver resarcir todos los erroresu omisiones que se puede cometer en eltranscurso de la e#ecución de esta.


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Proyectos de Construcción*roecto:

/ +on#unto de esfuerzos temporales encaminadosa crear un producto o un servicio "nico.

TIPOS DE PROYECTOSEdificación:

/+omercial, 0ficinas, Educación...1ivienda

/ 2esidencial, interés social...%nfraestructura

/ +arreteras, redes de agua, presas...%ndustrial

/ *lantas %ndustriales...


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Objetio


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Organigra!a


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"etodo#og$a2evisión de documentación técnica legal

4 +ontratos E5pediente 'écnico, etc.3escomponer la 0!ra en diversas tareas

siguiendo un orden lógico seg"n los procesosconstructivos.

+uantificación de la 0!ra etrados de cada actividad. 2endimientos para cada actividad. +antidad de tra!a#o necesario.

3eterminar cuadrillas, maquinarias -o equipos.3efinir organización de espacios.A#uste en la duración de o!ra.


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Reisión de Contratosonto contractual*lazos contractuales*enalidades+ausales de 2esolución de +ontratos.


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Desco!%osición de Obra

062A

01%%E7'03E '%E22A8

E9+A1A+%07E8 2ELLE708

062A8 3E+07+2E'0

E7+02A308 A+E20

tifi ió d Ob M t d


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CÁLCULO DE

CONCRETOVc = 0.50 x 4.45 x .80

Vc = 1.78 m3

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uantificación de Obra - Metrado


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Cuantificación de Obra & Rendi!ientosES LA CANTIDAD DE TRABAJO QUE EJECUTA UNA CUADRILLAEN UNA JORNADA DE 8 HORAS, LA UNIDAD DE RENDIMIENTO

TIENE QUE SER LA MISMA QUE LA PARTIDA.

PARTIDA A EJECUTAR: CONCRETO PARA CIMIENTOS CORRIDOSCUADRILLA QUE INTERVENDRÁ:

0.20 CAPATAZ+ 2 OPERARIOS + 2 OFICIALES + 8 PEONES

RENDIMIENTO DIARIO: 25 M3/DIAA.U. CAPATAZ = .2 ! 8 = ."# HH 25A.U. OPERARIO = 2 ! 8 = ."# HH

25A.U. O$ICIAL = 2 ! 8 = ."# HH 25A.U. PEON = 8 ! 8 = 2.5" HH 25


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Torre 'r(a


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Dis%osicióndees%aciosen obra


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)rea de !aderas


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Eje!%#ogr*fico

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