124466277 Caso ABC Calzado Leon

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SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES LA EMPRESA CALZADO LEON La empresa Calzado León se dedica a la fabricación de calzado en general. Actualmente ofrece tres líneas de productos: Zapatos para caballeros, Botas, Sandalias para damas. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin de determinar que productos son competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales. Información relevante: Elementos de Costos S/. Materiales Indirectos 4,200 Mano Obra Indirecta 5,600 Energía eléctrica 3,000 Agua 1,200 Teléfono 4,000 Mantenimiento 5,500 Centros de Costos (Actividad) Producción Almacén y embarques Ingeniería TOTAL A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los encargados de cada centro de costos integrante de la organización: ENTREVISTA 1 : Responsable: Jefe de Producción Personal que depende del área: 86 personas en producción (85.7 %); 14 personas en preparación (14.3 %). Adicionalmente 2 personas en administración incluido el jefe de producción. Actividades que realiza: responsable de efectuar la preparación de las máquinas. Responsable de la producción del producto. Factor determinante de trabajo: En ambas actividades el Jefe de Producción opina que el tiempo es del factor que dispara su trabajo. Recursos que consumen: Materiales indirectos, Mano obra indirecta, energía eléctrica, agua, teléfono, mantenimiento. ENTREVISTA 2 : Responsable: Jefe de Almacenes Personal que depende del área: 30 personas en recepción (61.5 %). 20 personas en embarque (38.5 %). Adicionalmente al jefe de almacén se cuenta con 2 personas adicionales de apoyo. DIRECCION GENERAL PRODUCCION ALMACEN Y EMBARQUES INGENIERIA

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SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADESLA EMPRESA CALZADO LEON

La empresa Calzado León se dedica a la fabricación de calzado en general. Actualmente ofrece tres líneas de productos: Zapatos para caballeros, Botas, Sandalias para damas.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin de determinar que productos son competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales.

Información relevante:

Elementos de Costos S/.Materiales Indirectos 4,200Mano Obra Indirecta 5,600Energía eléctrica 3,000Agua 1,200Teléfono 4,000Mantenimiento 5,500

Centros de Costos (Actividad)ProducciónAlmacén y embarquesIngeniería

TOTAL

A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los encargados de cada centro de costos integrante de la organización:

ENTREVISTA 1:Responsable: Jefe de ProducciónPersonal que depende del área: 86 personas en producción (85.7 %); 14 personas en preparación (14.3 %). Adicionalmente 2 personas en administración incluido el jefe de producción.

Actividades que realiza: responsable de efectuar la preparación de las máquinas. Responsable de la producción del producto.

Factor determinante de trabajo: En ambas actividades el Jefe de Producción opina que el tiempo es del factor que dispara su trabajo.

Recursos que consumen: Materiales indirectos, Mano obra indirecta, energía eléctrica, agua, teléfono, mantenimiento.

ENTREVISTA 2:Responsable: Jefe de AlmacenesPersonal que depende del área: 30 personas en recepción (61.5 %). 20 personas en embarque (38.5 %). Adicionalmente al jefe de almacén se cuenta con 2 personas adicionales de apoyo.

DIRECCION GENERAL

PRODUCCION ALMACEN Y EMBARQUES

INGENIERIA

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Actividades que realiza: Es responsable de la recepción de los materiales. Es responsable de los embarques del producto.

Factor determinante del trabajo: En la recepción de los materiales lo que dispara el trabajo es el No. de recibos de materiales. En los embarques lo que dispara el trabajo es el número de envíos.

Recursos que consumen: Materiales indirectos, Mano obra indirecta, energía eléctrica, teléfono.

ENTREVISTA 3:Responsable: Jefe de IngenieríaPersonal que depende del área: 10 personas incluido el jefe de ingeniería.

Actividades que realiza: Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo: El disparador del trabajo del departamento de ingeniería lo constituye el número de órdenes de diseño por cada tipo de producto.

Recursos que consumen: Materiales indirectos, Mano obra indirecta, energía eléctrica, teléfono, agua.

Los costos unitarios de Material Directo y Mano de Obra Directa son:

Adicionalmente se tiene la información siguiente:

Con base a la información anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente reparte sus costos indirectos en función de las horas de mano de obra, se pide: Determinar el costo unitario basándose en el costeo tradicional. Obtener el costo de cada actividad. Determinar el costo unitario de cada producto basándose en el costeo por actividades.