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10. FUNCIONES DE LOS GERENTES PLANEAR Incluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos; un plan verdadero no existe hasta que se tome una decisión. ORGANIZAR Es la parte de la Administración que supone el establecimiento de una estructura intencional de funciones que la persona desempeña en una organización. INTEGRAR EL PERSONAJE Requiere cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional. DIRIGIR Significa influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. CONTROLAR Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes. COORDINACION: La esencia del arte de administrar Es una función aparte del Gerente, sin embargo se le hace más conveniente considerarla como la esencia del arte de administrar. GERENTES O LÍDERES: Esa es la cuestión Los buenos Gerentes, deben ser líderes competentes, como también que los buenos lideres ser capaces de dirigir, supervisar y ocasionalmente realizar de manera eficaz las funciones gerenciales.
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10. FUNCIONES DE LOS GERENTESPLANEARIncluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos; un plan verdadero no existe hasta que se tome una decisin.ORGANIZAREs la parte de la Administracin que supone el establecimiento de una estructura intencional de funciones que la persona desempea en una organizacin. INTEGRAR EL PERSONAJERequiere cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional.DIRIGIRSignifica influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.CONTROLARMedir y corregir el desempeo individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes.COORDINACION: La esencia del arte de administrarEs una funcin aparte del Gerente, sin embargo se le hace ms conveniente considerarla como la esencia del arte de administrar.GERENTES O LDERES: Esa es la cuestinLos buenos Gerentes, deben ser lderes competentes, como tambin que los buenos lideres ser capaces de dirigir, supervisar y ocasionalmente realizar de manera eficaz las funciones gerenciales.
