10 CLAVES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente.2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla.3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro esté consciente de su impacto en el equipo.4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión. Si tienes esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.5. Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos.7. Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.  

8. Aprovecha la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa.9. Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.10. Sé un líder. Todo equipo de trabajo necesita un líder que guíe y reúna los esfuerzos individuales. No te “laves las manos” y sé parte del equipo. Como líder tendrás que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo. 

Trabajan en equipo si…- Toman decisiones grupales. Aunque en un principio no todos estén de acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear formas de que se suban al barco. - Sostienen reuniones productivas. Después de cada junta, los asistentes saben bien qué pasos seguir y sienten que su presencia fue esencial. Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias para crecer la empresa. - Se fomenta la creatividad y la innovación. Cuando todos los miembros saben qué hacer y conocen su impacto en la empresa, se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten el crecimiento. - Se escuchan. Todos están en la misma página y cuando surge un problema están dispuestos a apoyar. Además, escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones.

No trabajan en equipo si…- Tú tomas todas las decisiones.- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a los demás de no alcanzarlas.- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos.- No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto

hacia su trabajo. - Hablas como “yo” y no como “nosotros”.

IMPORTANCIA DE TRABAJO EN EQUIPO EN UNA EMPRESA:La importancia del trabajo en equipo para las empresas El trabajo en equipo tiene un impacto positivo bidimensional, no sólo se trata de obtener tiempos más cortos en todos los procedimientos realizados, sino también de obtener resultados de mayor calidad y consistentes con las metas trazadas. En otras palabras se obtiene un beneficio cualitativo y cuantitativo como producto del trabajo sinérgico bien encaminado y orquestado. Toda empresa debe considerar seriamente el trabajo en equipo, no solamente como algo ocasional o anecdótico, sino como una práctica diaria sistematizada y bien reglamentada. Cuando se consigue esto, sólo se pueden esperar resultados óptimos en tiempos breves que finalmente son altamente valorados por los clientes que reciben el producto o servicio, a la par de crear un ambiente laboral amigable y distendido que tiene un impacto positivo en el estado de ánimo de los trabajadores y personal de la empresa. El trabajo en equipo tiene otras ventajas adicionales al logro optimizado de objetivos; cuando dos o más trabajadores laboran conjuntamente con un objetivo en común, frecuentemente adquieren habilidades adicionales que incluso muchas veces jamás aprenderían debido a que no forman parte de su diario quehacer ni de sus tareas u obligaciones laborales. Estas habilidades adicionales las aprenden por observación y porque muchas veces sus mismos compañeros de trabajo se las enseñan. En el caso de que algún miembro del equipo de trabajo no esté presente o falte, ya sea por algún incidente imprevisto, enfermedad o cualquier contingencia, su puesto puede ser fácilmente cubierto por algún compañero que ha trabajado conjuntamente con él en tareas previas. De esta forma no se depende exclusivamente de ningún miembro del equipo y se obtiene una garantía de continuidad dentro del proceso de producción o generación de servicios en nuestra empresa. Otra característica inherente al trabajo en equipo tiene que ver con la calidad del ambiente laboral. Diversos estudios en el campo de la sanidad laboral han demostrado que el estado de ánimo de los

trabajadores se ve notablemente mejorado cuando trabajan al lado de otros compañeros, en especial cuando logran cumplir tareas o metas propuestas, logrando desarrollar su autoestima y sentimientos de valía dentro de la corporación. El trabajo en equipo, a diferencia de lo que muchos empresarios creen, no es sólo un grupo de personas trabajando codo a codo. De hecho sólo puede ser considerado trabajo equipo si el grupo humano puede tomar decisiones grupales, incluso si inicialmente no todos los miembros están de acuerdo, sin embargo deben tener la facultad de llegar a un punto en común. Otra característica clave del trabajo en equipo es que favorece notoriamente la creatividad y solución de problemas inesperados ya que se trata de un ambiente en el que todos se escuchan mutuamente sin niveles jerárquicos, valorando todas las opiniones sin distinciones. Un error común que todo gerente, director o encargado de una empresa debe evitar, es crear grupos en los cuales finalmente, son ellos mismos quienes toman las decisiones. Tal grupo no puede ser considerado grupo de trabajo según la definición que acabamos de delinear anteriormente. Tampoco es un grupo de trabajo aquel conjunto de personas en las que cada área atiende sus propias necesidades, descuidando la comunicación con el resto de áreas e incluso culpándose mutuamente cuando surge algún fracaso o contratiempo.

Podemos enunciar unas ventajas relevantes para el trabajo en

equipo que con lleva a que toda la organización se sienta motivado

y se ponga la camisa con orgullo, lealtad y mucha responsabilidad.

Las más significativas y de suma importancias son las siguientes:

La Integración: es de suma importancia para que se puedan

cumplir los objetivos y las metas establecidas.

Motivación, es poder considerar al trabajador como parte

importante del equipo tomando en cuenta sus ideas.

Compromiso y Responsabilidad, es poder ser entregado en

las actividades que se les encomienda y dirigiéndose siempre

con mucha responsabilidad hacia las tareas asignadas.

Claridad, tener claro las ideas, las propuestas pero sobre todo

lo que se pretende conllevara hacia un resultado exitoso.

Conclusión

El trabajo en equipo en una organización es de suma importancia

ya que motiva al personal sin que haya una remuneración de por

medio, todo trabajador que se le reconozca el esfuerzo, la

dedicación, el esmero pero sobre todo el compromiso que tiene

hacia su empresa es una motivación muy fuerte, ya que

emocionalmente se sentirá como parte de la misma empresa y esto

lo transmitirá con sus compañeros, el ser mayor profesionista y por

supuesto con su familia, ya que es la base principal para que todo

trabajador se sienta a gusto.

Hoy en día las grandes empresas están optando por tener un

equipo de trabajo muy bien establecido, en donde las metas y

objetivos sean muy claros y precisos por ello están reconociendo

que si en el lugar de trabajo hay cortesía, amabilidad, buen

ambiente laboral se reducirá el estrés laboral, se reducirán los

costos que ocasionaba la falta de interés al trabajo y se aumentara

la productividad.