1 SESION ORDINARIA No.05- 2015 DEL 05 DE … 2015/febrero 2015...SESION ORDINARIA No.05- 2015 DEL 05...

SESION ORDINARIA No.05- 2015

DEL 05 DE FEBRERO, 2015

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Que celebra el Consejo de Administración en la Sala de Sesiones de JAPDEVA en Moin con la siguiente asistencia:

Licda. Ann Mc Kinley Meza Presidenta Ejecutiva Licda. Magda Verónica Taylor Wa Chong Vice Presidenta

Dr. Eric Castro Vega Director Sr. Delroy Barton Brown Director Sra. Justa Romero Morales Directora Sr. Armando Foster Morgan Director Sr. Luis Fdo. Del Barco Garrón Director

Sr. Pablo Díaz Chaves Gerente General Sr. José Aponte Quirós Gerente Portuario Ing. Jorge Soto Morera Gerente de Desarrollo Licda. Giselle Mora Arce Jefe Departamento Legal

Sra. Joyce Gayle Thompson Secretaria General Preside: Licda. Ann Mc Kinley Meza Al ser las 09:20 horas inicia la sesión. ORACIÓN: (A cargo del Sr. Pablo Díaz Chaves) ARTICULO I APROBACIÓN DE ACTAS LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos someter a votación el acta de la Sesión Ordinaria No.04-2015

celebrada el 29 de Enero del año en curso.

Señores directores, alguna observación al acta de la Sesión Ordinaria No. 04-2015 celebrada el

29 de enero 2015

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Si, señora, en la página 148. Para que se revise el acuerdo

No.058-15 sobre el tema del Poder de FODELI.

I-a) ACLARACIÓN SOBRE EL TEMA DE OTORGAMIENTO PODER DE FODELI DEL ACUERDO NO. 058-15 DE LA SESION ORDIANARIA NO. 04-2015 CELEBRADA EL 29 DE ENERO 2015.

LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos a darle la palabra a doña Verónica para que se refiera al

Acuerdo No.058-15.

LICDA VERÓNICA TAYLOR: Si doña Ann, en conversaciones que tuvimos su persona y yo,

cuando usted me habla de nuevo retomar el Poder de FODELI.

Dentro de la conversación, también habíamos aclarado la situación de que en ningún momento se

me había notificado que dicho poder había sido retirado, y que no fue hasta este año el primer

viernes del mes de enero en que usted me lo hace saber vía telefónica

Entonces si era importante para mí también que conste en actas, que a pesar de que de nuevo

acepté el poder que usted me otorgó sobre FODELI, nunca me fue notificado que el mismo



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había sido retirado, por lo tanto las acciones que yo en este momento y que usted también hizo

una nota avalando, se hicieron con desconocimiento total de que el poder había sido retirado en

algún momento.

LICDA ANN MC KINLEY: Gracias.

SE TOMA NOTA.

I-b) APROBACIÓN DEL ACTA.

ACUERDO NO. 063-15 Se aprueba el acta de la Sesión Ordinaria No.04-2015, celebrada el 29 de enero 2015 con una observación

ARTICULO II ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE NO SE PRESENTARON

ARTICULO III ASUNTOS DE LAS GERENCIAS III-a) GG-PD-028-2015 TRÁMITES CORRESPONDIENTES AL “INFORME DE

EVALUACIÓN DE RIESGOS 2014 SERVI” LICDA. ANN MC KINLEY: El Informe de Evaluación de Riesgos del año 2014 SERVI, se me indica que el Auditor tenía programado una actividad en San José, no pudo venir, tenemos que tomar una decisión. Si vemos el tema sin la presencia del señor auditor o lo posponemos para la próxima semana, en vista que este Consejo había tomado el acuerdo de que era importante para el conocimiento de este Informe tener presente a la Auditoria y al Lic. Andrés Temple de la Unidad de Control Interno.

SR. PABLO DIAZ: Buenos días, un aspecto que le menciono a la Presidenta Ejecutiva, es de un elemento que puede ser importante para la toma de la decisión, la Auditoría General, me remitió un Informe que ellos tenían planteado dentro de su Plan de Trabajo que tiene que ver justamente con Control Interno.

Es un Informe sobre el Cumplimiento Administrativo de la Ley General y Normas General de Control Interno, que se acopla perfectamente paralelo al informe de la Unidad de Control Interno, así que sería importante verlos en conjunto y que estén el Auditor General a.i y el Encargado del Control Interno.

LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos a dejar este Informe de Evaluación de Riesgos del año 2014 SEVRII para la próxima sesión ordinaria que puedan estar presentes estos compañeros.

III-b) GP-0087-2015, ADJUNTA NOTA DRH 060-2015 DEL DEPARTAMENTO. DE

RECURSOS HUMANOS SOBRE PROPUESTA DE RECLASIFICACIÓN DE PLAZAS DE LOS CÓDIGOS 2118-027, 2118-030, 2113-033 / 2113-37 Y 2113-047.



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LICDA. ANN MC KINLEY: De la Gerencia Portuaria tenemos el Oficio GP-0087-2015, el cual se adjunta nota DRH-060-2015 del Departamento de Recursos Humanos que es una propuesta de Reclasificación de las plazas con los siguientes códigos

Plaza - Códigos

Nombre del trabajador Puesto Actual Propuesta de Reclasificación

2118-027 Hernández Aguilar Lucitania Profesional Servicio Civil 1 A

Profesional Servicio Civil 1 B

2118-030 Romero Pita Andrés Profesional Servicio Civil 1 A

Profesional Servicio Civil 1 B

2113-033 Ugalde Villavicencio Rudy Conductor de Servicio Civil 1

Conductor de Servicio Civil 2

2113-037 Ramírez Smith Randall Javier Conductor de Servicio Civil 1


2113-047 Alvarado Vargas Filadelfo Martín Conductor de Servicio Civil 1


Ustedes tienen la propuesta de parte de Recursos Humanos, le pediría a Don José Aponte que proceda a hacernos la presentación de este punto.

SR. JOSÉ APONTE: Buenos días, en este caso hay una solicitud de parte de mi personal, el trabajador solicita a su Superior Inmediato, se revise su situación, eso está dentro de la Convención Colectiva, se revisa y se traslada a la Sección Clasificación y Valoración de Puestos para que realicen el estudio correspondiente.

Tenemos el caso de dos personas de Seguridad que están a la par del OPIP y dos funcionarios que son de la parte de Choferes, los que son de Seguridad son los de Profesional 1A a Profesional 1B, de acuerdo a su clasificación y el tipo de asignaciones y descripción que tiene la plaza.

El caso de los Choferes, son los choferes de la Ambulancia de la Institución que se les está elevando de Conductor Servicio Civil 1, a Conductor Servicio Civil 2, esto es producto de un análisis que hace la Sección de Clasificación y Valoración de Puestos, el cual viene adjunto.

Una vez pasado ese filtro, sube al Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Recursos Humanos avala el análisis de puesto y la justificación que tienen ambos casos, luego los pasa a la Gerencia y la misma lo presenta ante el Consejo de Administración, a petición del Departamento de Recursos Humanos.

LICDA. ANN MC KINLEY: Me parece que es un tema que hay que verlo despacio.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Me gustaría saber si abrimos las plazas para todos los que lleguen y que lo analicemos, cual es la condición, lo que se ha hablado de la radiografía, no tenemos claros realmente si algunos están por encima de lo que tienen, si habían algunos pluses que se le otorgaban situación especial en un momento especial a alguien y no se removieron, ahí siguen de por vida.

Este es un tema que me parece que requiere un poco más de análisis a profundidad, por el caso concreto, en realidad no sé quiénes son, sino que siempre se ha hablado de se tiene que ver con generalidad todos los escenarios y no ir viendo caso por caso.



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Además se pueden cometer injusticias por el tema que la reclasificación tiene que ser para todo y no para unos cuantos.

DR. ERIC CASTRO: Mi duda es, qué diferencia hay entre una A y uno B, no estoy hablando de lo económico, entre las obligaciones o requisito y que es conductor de Servicio Civil 1 y que es Conductor de Servicio Civil 2.

SR. LUIS FDO DEL BARCO: La diferencia es un monto aproximado de 80 mil colones.

SR. JOSÉ APONTE: Precisamente ayer en una reunión que tuvo la Presidenta Ejecutiva, La Gerencia General con Sintrajap, doña Ann les decía que ya es hora de que nos pongamos todos de acuerdo y hagamos un “Basta Ya” de que el personal pretenda que JAPDEVA les esté resolviendo su necesidad de ingreso de un manera indiscriminada.

Porque si seguimos gastando de manera indiscriminada, el satisfacer la demanda de incremento de beneficio del trabajador o de salario, no podríamos salvar JAPDEVA, es sencillamente.

En este caso, también tenemos que tener claro, es que la Administración no le puede decir a un trabajador, no lo puedo atender su caso, porque aun cuando el pago final es el Consejo Administrativo.

La norma nos dice o la historia nos dice que cuando hemos detenido a alguien por alguna razón, el hace su reclamo administrativo una vez que pasó la evaluación correspondiente y entonces él tiene derechos prácticamente que la misma normativa le otorga.

Si a usted le hacen el análisis y se demuestra según el análisis técnico que usted tiene en su trabajo, en su descripción laboral una serie de diferencias con respecto a la calificación que tiene, entonces usted tiene derecho a pedir que se le realice la recalificación.

En el caso de los choferes, el chofer de la Ambulancia tiene una serie de responsabilidades tradicionales al chofer común y para ser hoy, en día chofer de Ambulancia se tiene que reunir una serie de requisitos de Salud Ocupacional.

Y por eso el funcionario pide que se le reconozca la diferencia de los requisitos que tiene el chofer de la Ambulancia y en el caso de la Dirección de Seguridad sucede una situación similar.

Estoy de acuerdo y eso soy bastante reacio a este trámite, él mismo tiene más de dos meses de estar llegando a mi oficina y estar devolviéndolo, pidiendo ajustes con respecto a la situación.

Pero, no lo puedo detener de manera indefinida y se me complican las cosas si mantengo el no, porque es una instrucción del Consejo Administrativo y del Consejo salen reasignaciones inmediatamente todos los funcionarios me dice ya está.

Uno decía que no, porque era la instrucción, pero aquí está el acuerdo donde se están haciendo reasignaciones, para mí no es sencillo, a veces es complejo, pero tampoco puedo atropellar derechos que el trabajador tiene en la norma hoy vigente.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Tal vez en este caso, desde mi punto de vista es diciendo que ocupamos un plan y no seguir haciendo las cosas a cuenta gota, el algún momento como Consejo de Administración, tomamos un acuerdo que el mismo no ha sido derogado.

Sin embargo, como usted menciona se hicieron algunas concesiones, que es lo que entiendo por encima del acuerdo que no se ha derogado, son las cosas que tenemos que revisar.



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Además de eso que también nos presenten un plan de que es lo que hay pendiente, se comentó muchas veces cuando han venido este tipo de situaciones que aquí la costumbre es poner a la gente a hacer trabajos y entonces hay que compensarlas por los trabajos que se pusieron a hacer, que están por encima del perfil de su puesto.

Es la práctica, primero ponen a las personas a hacer trabajos y luego vienen ellos con toda la autoridad a reclamar sus derechos, cuando antes de ponerlas a hacer alguna función se debe contemplar que la plaza va a hacer mejorada por tales situaciones que se van a dar de más.

No solamente porque se les puso a hacer lo que les corresponde y tener claro el panorama, porque la misma carga que tenemos ahora se nos puede duplicar sin cambiar la cantidad de personal y sin mejorar la calidad de lo que estamos brindando.

En ese sentido es que tenemos que sentarnos y planificar y que se nos presente lo que se ocupa, esto es lo que vamos a hacer, porque en los dos años que tengo de estar como Directora del Consejo Administrativo siempre se han tenido que aprobar, porque se tiene que aprobar y siempre se ha pedido la planificación, se ha pedido los escenarios y seguimos tomando decisiones, sin tener los argumentos necesarios para hacer un hasta aquí.

SR. DELROY BARTON: Quería apoyar la propuesta de doña Verónica, a la Luz de lo que se conversó ayer en la sesión de Trabajo justamente esta política es imperativa.

Para uno a veces es un poco retador de que funcionarios se le acercan a uno para pedir reasignaciones que han estado en trámite, pero que, o las respuesta no les satisface o se tardan en la respuesta.

Utilizo como ejemplo el caso particular de FODELI, y otro a nivel de la Jefatura de la Sección de Personal, dentro de esto me parece que hay que llegar a establecer una fecha límite de acertar la aplicación de Reclasificación o de Reasignación.

Y que sea una vez al año, o algo parecido, para poder justamente frenar el trámite y que el personal pueda dedicar calidad de tiempo a sus funciones, porque si todo el año van a estar en las investigaciones del caso no va a poder desempañarse correctamente.

Apoyo por lo tanto la propuesta de Doña Verónica de buscar un mecanismo que les permita organizar, ordenar el proceso, sin perjudicar al trabajador.

SR. JOSE APONTE: Tal como se pudo mostrar en la reunión que tuvimos el día de ayer, la Gerencia Portuaria, viene trabajando de una manera diligente con respecto a lo que es el manejo de las plazas y la necesidad que hay de hacer un replanteamiento Institucional.

Porque tenemos que hacer una revisión seria del asunto, en el sentido de que lo que pretendemos es, que cada vez que se pensione o se jubile un trabajador de la Institución, independientemente de la posición que tenga, si se requiere que esa posición sea restituida por la índole de su funciones, tiene que cancelarse una plaza en alguna parte o sea ,esa es la posición.

Y para eso tenemos que hacer una sacudida importante en cuanto a una serie de Unidades que tienen que ser las que vengan a proveer de una forma u otra, la sustitución de plazas.

En ese sentido el trabajo, no es un trabajo sencillo, es un trabajo complejo, hay que ir en el proceso de reducción de una manera que podría ser digámoslo así, con la mejor intención de no crear problemas de orden social. Sino que simplemente si se retira, si se jubila un trabajador de alguna parte tiene que salir alguna plaza para que esa no se pierda.



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Por ejemplo Si es un piloto de avión el que se pensiona, y se requiere el piloto se tiene que ir un misceláneo en algún lado. Me explico, es que se congele una plaza cada vez que se jubile un trabajador.

Como lo vamos hacer? No es una labor sencilla, es una labor que requiere análisis y obviamente en algunos casos se van a ir perdiendo las demás bajo nivel en otras podrían perderse, algunas de mayor nivel. Pero bueno esto es parte de la situación que tenemos que manejar.

Ayer don Delroy, Usted estuvo presente y vio la propuesta de la Administración Portuaria que conlleva todo ese horizonte y es en algo de lo que venimos trabajando, ya hace rato y que tenemos que resolver.

LICDA. ANN MC KINLEY: temprano tuvimos una reunión, con las compañeras de la parte Patronal de la Comisión de Nombramientos e Institucional, del Departamento de Recursos Humanos que se encarga precisamente de atender toda la parte de nombramientos.

Repasando, cuáles son estas directrices, una tiene que estar haciendo de alguna manera, los pulsos con el Sindicato. Es importante que todos tengan bien claro estas directrices para que nadie se confunda, se giraron las instrucciones correspondientes para que se congelen todas las plazas que quedan libres de funcionarios que se están pensionando, renunciando o hasta de despidos. En caso que haya que nombrar a alguna persona en una de estas plazas se tiene que cumplir con todo un procedimiento que implica una justificación por parte de la Gerencia respectiva y debe subir a la presidencia ejecutiva quien hará la valoración del caso para ver si procede o no.

Ustedes se pueden imaginar que el Sindicato no necesariamente está tan contento con esto, pero tenemos una enorme responsabilidad, porque además la Administración no solamente tiene la responsabilidad de nombrar, sino también de garantizar a cada uno de sus trabajadores que todos los meses reciba su salario completo.

El tema es que una cosa tiene que coincidir con la otra, tenemos que tener el contenido presupuestario y eso lo hacemos de acuerdo a los ingresos que tenemos por la actividad que realizamos, o sea la venta de servicios portuarios, esto es lo que le da contenido a nuestro presupuesto.

Por lo tanto, no ha sido fácil y ayer el Sindicato nuevamente plantea este tema sobre los nombramientos en las plazas que están quedando libres y las respuestas son que estamos analizando de acuerdo a las necesidades de la institución y no al revés.

En el sentido de que a una le llama la atención de que por una lado, se habla de la apuesta que se está haciendo para fortalecer a la Institución, pero por otro lado hay una enorme presión de todo el mundo de como aumentamos un poquito más mi salario, y les comentaba; no maten a la gallinita de los huevos de oro, porque hasta ahí llegaron los huevitos de oro.

Hay que tener mucho cuidado y este no es el momento más indicado para buscar mayores compensaciones salariales, pero además también nuestros trabajadores deben concientizarse mucho más porque aquí se gana bien, en otras partes del sector público no necesariamente los trabajadores tienen los mismos ingresos que acá.

Tenemos un enorme problema en la Institución que muy bien lo señalaba don Delroy Barton, y es que hay una gran cantidad de trabajadores, que cada vez que es día de pago y van al cajero no tienen fondos disponibles a pesar que se le deposito el salario, bueno que aquí no se paga por cheque, porque si fuera por cheque, les llegaría un pedacito de papel, nada más sin contenido.



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Porque todos los embargos que tienen de las deudas están con una situación financiera terrible, y por eso es que los trabajadores andan buscando a ver de qué manera tienen otros ingresos si se le aumenta un poquito más.

SR. DELROY BARTON: Algo le llega.

LICDA. ANN MC KINLEY: Si algo más le llega de salario, alguien más se lo va a quita, porque no les quitan más, porque no tienen que quitarle.

Hay un trabajo en la parte social que hay que hacer con los compañeros y compañeras que están pasando por esta situación, pero también es cierto que eso no nos puede desviar de nuestra tarea tenemos que ser muy responsables en la administración eficiente de los recursos que maneja esta institución..

La llamada de ayer precisamente a los compañeros del Sindicato iba en ese sentido, ellos también tienen que apoyar esto no solo pueden pensar que su lucha es ver como el trabajador recibe más beneficios económicos.

Si de verdad estamos haciendo la apuesta para ser una empresa portuaria publica eficiente, todos tenemos que hacer nuestro mejor esfuerzo, pero entendiendo que la Institución está pasando por una situación de crisis. La cual no podemos decir que necesariamente es provocada por la entrada de la Nueva Terminal de Contenedores, sino por malas decisiones que se han tomado en el pasado, y que están teniendo el efecto hoy en día y eso que aún no entrado a operar la TCM.

Concretamente con esta propuesta, en este punto para la reclasificación. El problemas es que tenemos un sistema, que de alguna manera deja abierto todos esos portillos en la Institución, porque aquí en Junta Directiva podemos tomar acuerdos de cerrar las llaves, pero no es solamente decir que vamos a cerrar la llave, sino también que tenemos una Convención Colectiva en la cual, por medio de acuerdo de Junta Directiva no la podemos cambiar.

Esto nos hace una llamada de atención en el sentido de tener bien claro las imitaciones que tenemos a la hora de aprobar acuerdos en esta línea aquí en Junta Directiva, lo cual creo que lo más conveniente es sentarnos y ver cuáles son las posibilidades reales que tenemos.

Hay casos en donde efectivamente se justifica que se le debe hacer esa reclasificación al funcionario, hay otros casos que no, pero el problema es que todo el mundo se justifica en el otro que se le aprobó y usted no puede discriminar.

Es un tema que se las trae, quisiera recomendar, que recibimos el informe que se nos presenta hoy y agendamos este tema para la próxima sesión.

Tendríamos también que convocar a la compañera Licda. Rosita Lemones, ella está de vacaciones, podemos tomar el acuerdo de esperar hasta que doña Rosita se incorpore, para ver este tema. Eso nos da tiempo de hacer un análisis ya habiendo recibido esta información en la Junta Directiva.

Un análisis que lo podemos hacer entre los directores en una jornada de trabajo, fuera de sesión para cuando regrese la Licda. Rosita Lemones y estaríamos agendando este tema para ver como lo vamos a resolver si les parece.

ESTÁN DE ACUERDO EN RECIBIR ESTE OFICIO GP-087-2015 SOBRE EL TEMA DE LA PROPUESTA DE RECLASIFICACIÓN DE PLAZAS Y DEJAR PENDIENTE DE ANALISIS HASTA



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QUE SE INCORPORE DE SUS VACACIONES LA LICDA ROSITA LEMONES SMITH, JEFA DEL DEPTO. DE RECURSOS HUMANOS.

III-c) GD-748-2014 PROGRAMA DE COMPRAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE

DESARROLLO PARA EL AÑO 2015. LICDA. ANN MC KINLEY: Veamos el programa de compras de la Administración de Desarrollo para el año 2015. ING JORGE SOTO: Para mí el programa de compras, había sido aprobado.

Con una modificación que en lugar de 5 carros se iban a comprar solo 3, y con la otra observación que hizo don Luis de la capacitación de mercadeo que se iba hacer en Pococí.

Lo que se pretendía, ahora en la reunión que tuvimos con el INDER, era llevar todos los productores de los diferentes cantones a Pococí, pero resolvimos entonces raíz de su solicitud hacer una en Pococí para los cantones de SIQUIRRES, GUÁCIMO Y GUÁPILES.

Y hacer una en Talamanca con los cantones de Limón, Matina y Talamanca con los mismos recursos igual, eso es nada más es un cambio.

He estado pidiendo el acuerdo y dicen que no está aprobado, pero la única modificación era que en el presupuesto dice 5 vehículos, que se varié nada más que el Consejo pueda variar que en lugar de 5 sean 3 nada más.

LICDA VERONICA TAYLOR: Revise el acta, porque para mí eso había quedado aprobado simplemente haciendo la mejora de lo de Talamanca y cambiando lo de los vehículos. Son las únicas dos observaciones que tenía.

LICDA. ANN MC KINLEY: Tenemos el oficio GD-748 del 08 de diciembre, en el viene la propuesta lo del programa de adquisiciones ¡esto esta actualizado! porque es del 8 de diciembre, Entonces tenemos la partida.

Tenemos en el documento que sigue igual la compra de 5 vehículos, el documento no está actualizado.

La propuesta de acuerdo sería:

DE CONFORMIDAD DEL ARTÍCULO 7 DE LA LEY DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA EL ARTÍCULO 5 DEL REGLAMENTO DE ADQUISICIONES DE JAPDEVA Y EL ANÁLISIS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO, SE APRUEBA EL PROGRAMA DE ADQUISICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO, CONFORME A LO QUE SE DETALLA CON LA OBSERVACIÓN QUE LA PARTIDA PARA LA COMPRA DE LOS 5 VEHÍCULOS, DE ELLA SOLO SE EJECUTE LO CORRESPONDIENTE A 3.

Y dentro de ese mismo acuerdo sería que se le instruya a la Administración de Desarrollo para que presente

INSTRUIR A LA GERENCIA DE DESARROLLO PARA QUE NOS PRESENTE POSTERIORMENTE UNA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA, PRECISAMENTE CON EL



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MONTO QUE NOS VA QUEDAR CON RELACIÓN A ESTOS DOS VEHÍCULOS. QUE NO SE ESTARÍAN COMPRANDO.

Porque si necesitamos garantizar que el presupuesto se ejecute en un 100 %

Estamos de acuerdo, vamos someter a votación.

Quienes estén de acuerdo sírvanse levantar la mano. APROBADO.

ACUERDO NO. 064-15 1.- DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 7 DE LA LEY DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA, EL ARTÍCULO 5 DEL REGLAMENTO DE ADQUISICIONES DE JAPDEVA Y EL ANÁLISIS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO, SE APRUEBA EL PROGRAMA DE ADQUISICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO AÑO 2015, CONFORME SE DETALLA.

2.- EN RELACION CON LA PARTIDA PARA LA COMPRA DE LOS 5 (CINCO) VEHÍCULOS, SOLO SE EJECUTARA LA COMPRA CORRESPONDIENTE A 3 (TRES) VEHICULOS.

3.- INSTRUIR A LA GERENCIA DE DESARROLLO PARA QUE PRESENTE POSTERIORMENTE UNA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA CON EL MONTO QUE NOS VA QUEDAR CON RELACIÓN A ESTOS DOS VEHÍCULOS. QUE NO SE ESTARÍAN COMPRANDO.

JAPDEVA ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO

Programa de adquisiciones 2015

TIPO DE BIEN O SERVICIO A

CONTRATAR

MONTO

PROGRAMA

FUENTE DE

LOS

RECURSOS

PERIODO DE

INICIO DE

PROCEDIMIE

NTO

Impresión encuadernación y otros 500.000,00 Promoción

Presupuesto

Ordinario

2015

I y II semestre

Información 1.000.000,00 Promoción

Presupuesto

Ordinario

2015

II semestre

Actividades de capacitacion y protocolo 1.500.000,00 Promoción

Presupuesto

Ordinario

2015

II y IV semestre

Textiles y vestuario ¢200.000,00 Promoción

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Otros útiles, materiales y suministros ¢300.000,00 Promoción

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Reparación de mobiliario de oficina ¢100.000,00 Agropecuario Presupuesto

Ordinario I Trimestre



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2015

Aparato de GEO posicionamiento

satelital “GPS”, 3 unidades. ¢900.000,00 Agropecuario

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Block de visitas e inspección con

original y dos copias, papel químico en

block de 50 unidades y numerados en

consecutivo, 200 blocks.

¢300.000,00 Agropecuario

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Silla secretarial de escritorio ¢160.000,00 Agropecuario

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Archivo metálico 4 gavetas

¢140.000,00 Agropecuario

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Servicio de alimentación a productores

para brindar la capacitación "

Conocimientos Básicos y aplicación de

la normativa Global Gap" en el

territorio de Talamanca.

₡420.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre



Mantenimiento y cosecha del coquito en

Palma Aceitera el territorio de Limón,

Matina, Siquirres y Pococí.

₡475.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre


para brindar la capacitación " Práctica

agronómica y manejo poscosecha en el

cultivo de cacao " en los territorios de

Matina y Siquirres.

₡100.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre


para brindar la capacitación " Labores

de manejo agronómico en precosecha en

el cultivo de plátano " en el territorios

de Pococí

₡240.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre


para brindar la capacitación " Control

de la Sigatoka negra en el cultivo de

plátano "en el territorio de Talamanca.

₡185.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre


para brindar la capacitación " Nuevas

tendencias sobre fertilización, drenaje y

manejo del suelo "a nivel regional.

₡600.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre


para brindar la capacitación " Control

integral del Picudo Negro en plátano "

en el territorio de Talamanca.

₡100.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Servicio de alimentación a productores ₡300.000,00 Presupuesto III Trimestre



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Negociación de estrategias de

comercialización de acuerdo al

segmento de mercado " en el territorio

de Pococí.

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Ordinario

2015


para brindar la capacitación " Manejo y

control de plagas y enfermedades en el

cultivo de maracuyá " en los territorio

de Siquirres, Valle La Estrella y

Talamanca.

₡360.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre


para brindar la capacitación " Manejo y

control de plagas y enfermedades en

hojas y fruta en banano dátil " en los

territorio de Matina y Pococí.

₡220.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Análisis químico completo para

determinar fertilidad del suelo en los

territorio de Pococí, Siquirres, Matina

y Talamanca.

₡855.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Cromatografía para determinar

fertilidad del suelo en los territorio de

Pococí, Siquirres, Matina y Talamanca. ₡750.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Análisis foliar para determinar la

capacidad de absorción de nutrientes en

los territorio de Pococí, Siquirres,

Matina y Talamanca.

₡105.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Análisis de textura del suelo en los

territorio de Pococí, Siquirres, Matina

y Talamanca. ₡684.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Cartilla del cultivo de plátano (Mussa

AAB) para los territorios de Pococí,

Siquirres, Matina, Limón y Talamanca. ₡200.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Información de los procesos de

comercialización y mercadeo del cultivo

de plátano (Mussa AAB) para los

territorios de Pococí, Siquirres, Matina,

Limón.

₡127.400,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Calibración de bombas manuales y de

motobombas para el control de la

Sigatoka negra en el cultivo de plátano

(Mussa AAB) para los territorios de

Pococí, Siquirres, Matina, Limón y

Talamanca.

₡127.400,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Técnicas de fertilización en palma ₡140.000,00 Convenio Presupuesto III Trimestre



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aceitera para los territorios de Pococí,

Siquirres, Matina, Limón y Talamanca

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Ordinario

2015

Lista de fungicidas aprobados en Costa

Rica para el control de la Sigatoka

negra en el cultivo de plátano (Mussa

AAB) para los territorios de Pococí,

Siquirres, Matina, Limón y Talamanca

₡140.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Manejo integral del picudo negro en el

cultivo de plátano (Mussa AAB) para

los territorios de Pococí, Siquirres,

Matina, Limón y Talamanca

₡126.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Mantenimiento y cosecha del coquito en

palma aceitera para los territorios de

Pococí, Siquirres, Matina, Limón y

Talamanca

₡140.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

III Trimestre

Capacitación: Práctica agronómica y

manejo poscosecha en el cultivo de

cacao en el territorio de Matina

Siquirres

₡300.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II y III

Trimestre

Capacitación: Nuevas tendencias sobre

fertilización, drenaje y manejo del suelo

"a nivel regional ₡250.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

IV Trimestre

Capacitación: Manejo y control de

plagas y enfermedades en el cultivo de

maracuyá en el territorio de Talamanca,

Siquirres y Valle la Estrella.

₡300.000,00

Convenio

Asistencia Técnica

JAPDEVA -

INDER

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Tintas, pinturas y diluyentes. ₡6.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Leche Liquida ₡3.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Útiles y materiales de oficina y computo ₡8.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Productos de papel y cartón ₡5.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Útiles y materiales de limpieza ₡3.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Otros útiles , materiales y suministros ₡1.000.000,00 Almacén de

Suministros

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Mantenimiento y reparación de

maquinaria y equipo: Mantenimiento

correctivo y preventivo de los equipos

pesados de la Administración de

Desarrollo.

₡70.000.000,00 Maquinaria y

Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Mantenimiento y reparación de equipo ₡5.000.000,00 Maquinaria y Presupuesto I,II,III y IV



13

de transporte: Mantenimiento


livianos de la Administración de

Desarrollo

Equipo Pesado Ordinario

2015

Trimestre

Mantenimiento y reparación de otros

equipos: Mantenimiento de equipo de

lavado a presión, entre otros.

₡500.000,00 Maquinaria y

Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Combustibles y lubricantes: Compra de

combustible diesel, aceites y grasas. ₡98.353.437,27 Maquinaria y

Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Otros productos químicos: Compra de

productos químicos no comtemplados

contenidos en la partida 2-01-01-00

(Combustibles y Lubricantes).

₡500.000,00 Maquinaria y

Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Herramientas e instrumentos: Compra

de juegos completos de herramientas

(llaves, cubos, entre otros), equipo de

acetileno, entre otros.


Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I y II Trimestre

Repuestos y Accesorios: Compra de

repuestos de alta rotación para los

diversos sistemas de los equipos

pesados, mangueras, llantas, entre otros.


Equipo Pesado

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre


maquinaria y equipo: Mantenimiento


pesados de la Administración de

Desarrollo.

₡18.971.709,53

Proyecto INDER -

JAPDEVA -

Municipalidades de

la Provincia

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Combustibles y lubricantes: Compra de

combustible diesel, aceites, grasas, entre

otros.

₡219.022.619,32

Proyecto INDER -

JAPDEVA -

Municipalidades de

la Provincia

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Repuestos y Accesorios: Compra de

repuestos de alta rotación para los

diversos sistemas de los equipos

pesados, mangueras, llantas, entre otros.

₡40.934.706,72

Proyecto INDER -

JAPDEVA -

Municipalidades de

la Provincia

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Vías de comunicación terrestre

(Asfaltado de las calles: Santa Eduviges,

Laureles,Pueblo Nuevo y las calles

centrales de Limón Centro, Centro

transferencia del Gobierno Central).

₡100.000.000,00

Obras Comunales

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Tinas y baldes plásticos. ₡61.908,00 Oficina de Pesca

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Equipos de análisis fisicoquímicos y

muestreo de peces. ₡699.669,00 Oficina de Pesca

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Artículos para confeccionar trasmallo

de pesca. ₡2.995.577,00 Oficina de Pesca

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Cinco vehículos ₡111.000.000.00 Transportes Presupuesto I Trimestre



14

Ordinario

2015

Reparación de 5 vehículos

₡20.000.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Compra de una hidrolavadora

₡3.000.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Implementos de limpieza

₡200.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Abrillantador para llantas (10 galones)

₡200.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Champú para vehículos (10 galones )

₡100.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Aire acondicionado

₡500.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Tapicería de vehículos

₡1.000.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Lavado de vehículos profundo

₡3.000.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Desodorante ambiental para vehículo

₡100.000.00

Transportes

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Mantenimiento y reparación de equipo

de trasporte. ¢17.030.000,00

Taller Mecánico

Canales del Norte

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II,III y IV

Trimestre

Combustibles y lubricantes ¢146.021.467,27 Taller Mecánico

Canales del Norte

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II, III y IV

Trimestre

Tintas, pinturas y diluyentes ¢9.157.090,83 Taller Mecánico

Canales del Norte

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II, y III

Trimestre


maquinaria y equipo de producción. ¢1.000.000,00 Canales del Norte

Presupuesto

Ordinario

2015

NO INDICO

Repuestos y Accesorios ¢5.000.000,00 Canales del Norte

Presupuesto

Ordinario

2015

NO INDICO

Productos Metálicos (perling, lamina

Hg, tubo, cachera etc).

¢1,000,000.000

Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I y II Trimestre

Productos Eléctricos (lámparas, cables,

accesorios etc). ¢4,000,000.00 Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I y II Trimestre

Madera y sus derivados ¢500,000.00 Mantenimiento Presupuesto

Ordinario I y III Trimestre



15

2015

Vidrios, celosias, puertas y ventanas ¢500,000.00 Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I y II Trimestre

Productos Plásticos tubos, y accesorios

pvc, cannoas, etc). ¢1,500,000.00 Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I ,II y III

Trimestre

Productos Minerales (cemento, bondex,

arena, etc) ¢1,000,000.00 Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I ,II y III

Trimestre

Otros Materiales (cerámica, loza

sanitaria, fibrolit, internit, etc). ¢5,000,000.00 Mantenimiento

Presupuesto

Ordinario

2015

I ,II y III

Trimestre

Aadquisición de equipos de

procesamiento de datos para la

administración de desarrollo.

₡5.750.000,00 Informática

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Aadquisición de equipos periféricos,

dispositivos y dar mantenimiento

preventivo y correctivo a los equipos

procesamiento de datos.


Presupuesto

Ordinario

2015

I,II, III y IV

Trimestre

Aadquisición de licencias de software

para todos los equipos incluyendo

antivirus.


Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Aplicación del programa gestión

ambiental. ₡950.000,00 Informática

Presupuesto

Ordinario

2015

I,II, III y IV

Trimestre

Actividades de Capacitación

₡500.000,00 Contabilidad

Presupuesto

Ordinario

2015

II Trimestre

Productos de Papel , Cartón e Impresos

₡3.000.000,00 Contabilidad

Presupuesto

Ordinario

2015

II y IV

Trimestre

Útiles y materiales de limpieza.

₡250.000,00 Recursos Humanos

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Alimentos y bebidas

₡41.800.000,00 Recursos Humanos

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Útiles y material médico, hospitalario, y

de investigación. ₡4.000.000,00 Recursos Humanos

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Textiles y vestuarios


Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Útiles y materiales de resguardo y

seguridad. ₡7.000.000,00 Recursos Humanos

Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre

Productos farmacéuticos y medicinas


Presupuesto

Ordinario

2015

I Trimestre



16

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME

III-d) GD-0051-2015 INFORME DE LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA ANUAL

DEL PROGRAMA No.03 DE LA ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO LICDA. ANN MC KINLEY: Tenemos el Informe de Liquidación Presupuestaria.

Esto es en cumplimiento con la norma vigente 4.3 19, las circulares 8304-1259 y las 10484 de la Contraloría General de la Republica.

Nos confeccionan el Informe de Liquidación Presupuestaria Anual del Presupuesto Anual del 2014, correspondiente al programa No. 3 de la Administración de Desarrollo.

Este informe de Ejecución Presupuestaria Anual al 31 de diciembre del 2014, se justifica a la luz del cumplimiento a la ley de la Administración Financiera de la Republica y Presupuestos Públicos Ley No. 8131.

Además que se cumplió con el principio de especialidad cuantitativa y cualitativa que establece las asignaciones presupuestarias del Presupuesto de Gastos, con los niveles de detalles aprobados constituirá el límite máximo de autorizaciones para gastar.

No podrán adquirirse compromisos para los cuales no existan saldos presupuestarios disponibles, tampoco podrán destinarse saldos presupuestarios a una finalidad distinta de la prevista en el presupuesto de conformidad con los proyectos legales y reglamentarios.

Por lo tanto vamos a darle la palabra al compañero Lic. Enrique rojas, Jefe de Presupuesto de la Administración de Desarrollo para que nos haga la debida presentación de esta liquidación Presupuestaria Anual de Diciembre del 2104.

LIC. ENRIQUE ROJAS: La Liquidación Presupuestaria Anual de la Administración de Desarrollo del ejercicio económico del año 2014 del 31 de diciembre, se observa la conformación de los ingresos que financiaron el presupuesto del periodo 2014. Inicialmente en el Presupuesto Ordinario se incorporó en Ingresos corrientes el monto de 4.250 mil millones de colones, bajo una proyección de superávit de 300.0 millones de colones. El presupuesto inicial fue de 4.252 mil millones, luego en el Presupuesto Extraordinario No. 01-2014 se incorporó recursos por 902 millones que corresponde 570 millones de colones al INDER 50.0 millones que son remanentes del INDER, 44.0 millones de colones que era un sobrante de FODESAF de un convenio que JAPDEVA tiene firmado, y un sobrante de recursos de 235.3 millones de colones del Presupuesto de JAPDEVA. Al final se tuvo un cierre de presupuesto total de 5.451.2 millones de colones, es la conformación de ingresos, el destino de los fondos es que lo que son Ingresos Corrientes para las remuneraciones se destinaron 3.118.4 millones de colones. En Servicio 462.7 millones de colones. Materiales y Suministro 326.6 millones de colones. Activos Financieros Becas Prestamos 20.0 millones de colones, Bienes Duraderos 11.2 millones de colones, Transferencias



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Corrientes 306.0 millones de colones y Transferencia de Capital 3.0 millones, Esto suma un total de los 4.251.0 millones de colones del presupuesto inicial. Tenemos los Fondos del INDER 570.0 millones de colones que vienen a financiar remuneraciones, Tiempo Extraordinario, Gastos Corrientes, Partidas de Servicio por 146.8 millones de colones, Maquinaria y suministro 270.7 millones de colones, Bienes Duraderos 100.0 millones de colones, Transferencia por 1.8 millones de colones, Remuneraciones 20.6 millones de colones, materiales y suministros 11.5 millones, Bienes duraderos 579.4 millones y Transferencias Corrientes 645.mil colones. El total de Presupuesto ajustado fue de 5.421.2 millones de colones, se da el equilibrio presupuestario entre los ingresos y los egresos. Los fondos del INDER no se recibieron en el transcurso del año sino hasta el cierre del mes de Diciembre, se arrastraron los presupuestos del año, pero no se ejecutaron, no es porque la Administración no quiso sino que entraron hasta la última semana del mes de diciembre. Observamos el cuadro del Estado de Resultado de operación, por disposición del Consejo de Administración se presenta en forma independiente, porque es importante ver que conforma el superávit, hay que ver de donde proviene, lo que se refiere a gastos de operación, lo que corresponde a JAPDEVA tuvimos un sobrante de 411.4 millones de colones, se debió a varios factores, un factor en la que se tuvo que congelar fondos. La Administración de Desarrollo tenia presupuesta do por ingresos Corrientes el monto de 4.251.0 millones de colones, entraron 4.171.0 millones de colones y se tuvo un déficit de ingresos corrientes de 89.1 millones de colones. El gasto efectivo corriente fue de 570.0 millones de colones, quedaron sobrantes del presupuesto de 500.6 millones de colones y menos el déficit de ingreso nos da el resultado del periodo que son 411.4 millones de colones, de esos 411.4 millones de colones se tuvo que subejecutar el presupuesto por la Directriz No. 09 de la STAP, 53.9 millones de colones se pasaron a sistemas Globales. Otro factor es que la Administración de Desarrollo reserva el Salario Escolar Efectivo y como se reserva en el Presupuesto Ordinario, hay parte del Presupuesto de Egresos que no se ejecutan, solo la Planilla, el Salario Escolar fue alrededor de 145.0 millones de colones. El superávit que arrastramos del año 2003 quedó un sobrante de 163.3 millones de colones porque no se logró ejecutar el proyecto de la Terminal de Tortuguero que eran 90.0 millones de colones. Solamente fue lo de la Terminal de Tortuguero . LICDA. VERONICA TAYLOR. Proyecto presupuestado solo el de la Terminal de Tortuguero no se ejecutó, lo demás son sobrantes de lo que se ejecutó. LIC. ENRIQUE ROJAS: Es correcto. Fue por un asunto de la viabilidad. Del fideicomiso con FODESAF sobraron 3.410.701.01 de colones, INDER 2.2 millones de colones, la Transferencia del INDER fue de 467.7 millones de colones, más lo que la Administración tiene en caja, se ajusta los 470.0 millones de colones. ING. JORGE SOTO: Esto en un principio eran 570.0 millones de colones, no giraron 100.0 millones de colones que correspondía a la tapia de la feria del Agricultor, porque consideraban, que eso se encontraba en la Zona Urbana, y ellos no entran en zona Urbana, solamente en Zona Rural.



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El INDER depositó 477.0 millones de colones porque la Administración tenía un remanente de 2.0 millones de colones, entonces quedan 470.0 millones de colones y la diferencia son 100.0 millones de colones que estaba presupuestado para hacer las tapias a la Feria del Agricultor, desestimaron ese proyecto porque el INDER solo puede en territorio rural. LICDA. VERONICA TAYLOR. Lo que no entiendo cómo queda como superávit, si no lo giraron, o si lo hicieron. LIC. ENRIQUE ROJAS. Como superávit queda los 467.7 millones porque eso si se giró. LICDA. VERONICA TAYLOR: Esos 100.0 millones de colones que aparecen en Transferencia de Gobierno no se giran. LIC. ENRIQUE ROJAS: En la partida de Transferencia de Gobierno tuvimos la instrucción superior de registrarlo como INDER, porque está depositado en la cuenta de JAPDEVA. LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Entonces si lo giraron, si se gira simplemente que no se puede ejecutar porque cambia el destino, pero si están girados en la cuenta de JAPDEVA porque está reflejado. LIC. ENRIQUE ROJAS: Los 100.0 millones de colones del INDER para la Feria del Agricultor… no. LICDA. VERONICA TAYLOR. Están en transferencia por aparte. LIC. ENRIQUE ROJAS: Los 100.0 millones de colones son lo correspondiente de los Caminos de Santa Eduviges. CONTINUO: El total de los superávit es de 1.148.5 millones de colones, se observa toda la distribución. El presupuesto está financiado por un hibrido de ingresos y hay flujo de caja para trabajar. LICDA. VERONICA TAYLOR. Del superávit corriente de los que es JAPDEVA son solamente los 100.0 millones de colones y los 411.0 millones de colones. LIC. ENRIQUE ROJAS: Son solamente los 411.0 millones de colones. LICDA. VERONICA TAYLOR: Eso es lo que le quedó, más los 100.0 millones de colones y los 3.0 millones de colones de FODESAF, o es especifico. SR. ARMANDO FOSTER: Tenemos 89 .0 millones de colones en corriente, ese déficit se refleja también en el superávit? LIC. ENRIQUE ROJAS: Lo anoto ahí porque se hace la fórmula de la resta. SR. ARMANDO FOSTER: Si seguimos en el análisis de los egresos corrientes, el déficit de ingreso a la hora de hacer la comparación entre lo presupuestado y lo gastado, se relajea también en el superávit. Esos 411.0 millones de colones ya está gastado.



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LIC. ENRIQUE ROJAS. Esos 411.0 millones ya está gastado, esos son los sobrantes de 506.0 millones de colones, menos 89.0 millones de colones nos da los 411.0 millones de colones. O sea los sobrantes del presupuesto fueron desglosados de esa manera. Lo grave es si hubiera sido mayor si no hubiera habido sobrantes. Gracias por la observación Don Armando. CONTINUAMOS. Lo que son egresos corriente por 3.750 millones de colones, en Remuneraciones gastamos 2.891 millones de colones, en Servicios 313.7 millones de colones, Materiales y Suministros 261.5 millones de colones, Activo Financiero 112 mil colones, realizamos una llamada de atención porque este año se tiene que tomar una decisión por el tema de las becas, hay que ejecutar, no podemos seguir arrastrando el presupuesto porque tenemos que garantizar una ejecución. La Administración también necesita las herramientas para ejecutar. En lo que son Bienes duraderos 3.261.000.00 colones en transferencia corriente 2.221.000.00 millones de colones. En Gastos de Financiamiento, el fondo de INDER 20.6 millones de colones, INDER nos da los recursos y podemos pagar los viáticos, pasajes de viaje, reparación dela maquinaria. Sobró plata porque como no pudieron girarnos el dinero no lo pudimos gastar, entonces casi el 59% de superávit son de los fondos del INDER, ahora estamos trabajando en eso. LICDA. VERÓNICA TAYLOR: La observación es que al entrar los ingresos del INDER tardío para poderlos ejecutar, la evaluación global de JAPDEVA está en un 80% en ejecución, y eso es lo que se puede hacer es una llamada de atención y lo podemos justificar porque no estamos ejecutando el 90% en lo que se había comprometido. LIC. ENRIQUE ROJAS: En la Autoridad Presupuestaria en la reunión que estuvo el Gerente General, personalmente realicé la observación, porque es importante las observaciones, en los casos específicos se debe separar el análisis que se indiquen que muchos pertenecen a transferencias de otras instituciones que no son fondos de operación de la Institución, porque la Administración de Desarrollo tiene una ejecución alta. Tenemos algunos indicadores de gestión, en lo que es la recaudación de ingresos fue buena con un 98%, logramos obtener los Fondos del INDER, aumentó, y lo que es la ejecución Presupuestaria de Egresos e Ingresos del presupuesto ajustado nos da un 67%. Esto sería justificado ante la Autoridad Presupuestaria, esto se debe a las transferencias de Fondo del INDER. Lo que fue ingresos de financiamiento, se tuvo un superávit de un 73% de ejecución, el gasto efectivo corriente versus presupuesto programado fue de un 88% y lo que es efectivo que el Puerto giró y el gasto efectivo de la Administración de Desarrollo se tiene una ejecución del 90%. El otro 105 se debe a proceso de Contratación Administrativa que se adjudicaron pero que no se logró cancelar en el mes de diciembre y se pasó para este año 2015. Se desglosa un cuadro para que observen como quedó el superávit de la Administración de Desarrollo, como pueden observar el INDER, tiene un 41%, el resto es del a Administración de Desarrollo y el 5% es Fondo congelados del cual hay que ver la decisión que toma el Consejo de Administración. Se incorporan dos proyectos que fueron enviados por la Presidencia, que es la Casa Dominó y el equipamiento, se está incorporando un saldo del INDER por 136. 8 millones de



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colones, superávit Libre de Desarrollo 397.6 millones, Fondo de FODESAF 3.4 millones de colones, Suma congeladas por 54.7 millones de colones, que nos da un total de 135.1 millones de colones, que corresponde al Presupuesto Extraordinario. LICDA. ANN MC KINLEY: Con relación al cartel de Casa Dominó, informa la Licda. Ana Grace, para que nos colaboren, son de las cosas que no se puede entender, precisamente conversando de ejecución presupuestaria para que se pueda cumplir con los tiempos. En la propuesta del cartel que se presenta en la Comisión de Licitación, sobre Casa Dominó, hay un problema con una palabra de más que se dice en Inglés, eso ha atrasado por ejemplo la continuación del tema en la Comisión por cinco días, lo devuelven para que se elimine cuando se pudo eliminar por la Comisión, ese tipo de cosas no puede ser, tenemos un plazo para cumplir con eso. ING. JORGE SOTO: Lo que me indicó la Licda. Ana Grace es que lo están separando, daré las instrucciones al Comisión para que sea una sola licitación, construcción, equipamiento y llave en mano de todo el Edificio de la Casa Dominó, hay cosas que pasan y que uno no entiende, y que son detalles pequeños. LIC. ENRIQUE ROJAS: Para concluir tenemos algunas recomendaciones como: Mantener congeladas las plazas vacantes, continuar con la medida de contención del gasto de suplencias y tiempo extraordinario, continuar con la práctica paralela de ejecución presupuestaria vrs flujo de caja efectivo. La Administración de Desarrollo depende del aporte de presupuesto y tenemos que llevar el flujo de caja. LICDA. VERONICA TAYLOR: Con el tema de las recomendaciones para que el Consejo de Administración tome un acuerdo, necesito que expliquen eso. LIC. ENRIQUE ROJAS: Sobre el salario escolar? LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Si, señor. ING. JORGE SOTO: La Administración de Desarrollo tiene que hacer la prevención mes a mes de lo que es el pago del salario escolar, desde enero se inicia y en el mes de diciembre se termina con 175.0 millones de colones ,eso afecta la Ejecución Presupuestaria, porque ese dinero lo tenemos en el año 2014 y se cancela hasta los primeros días de enero . Una propuesta que tenía la Administración de Desarrollo para corregir el tema para que no afecte la ejecución, es ver qué posibilidades hay de que el Puerto realice en ese momento el adelanto y que lo vaya rebajando mes a mes ellos, es por un efecto de ordenamiento para que a Desarrollo le quede esos recursos, la Administración Portuaria es quien tiene que sacarlo en el mes de enero y que lo vaya rebajando porcentualmente para que Desarrollo no cierre en el mes de diciembre 2015 con esos recursos y pagarlos hasta en el mes de enero. LICDA. VERONICA TAYLOR: Cuando se tomó el acuerdo de que se fueran realizando las reservas presupuestarias para los salarios adicionales, es por si por alguna eventualidad la Institución tenia algún problema económico o desbalance en el presupuesto, ese dinero no estuviere en riesgo sino que estuvieran reservados, ese fue el sentido con el acuerdo para hacer las reservas de esos dineros.



21

Es como el tema de la huelga, que si afectó la Institución y cuando se presenta el pago de los pluses, salario adicional, entonces es saber que tenemos garantizado ese dinero ya está reservado ; que otras cuentas se van a ver afectadas, pero no lo de los trabajadores, es el tema por el cual se tomó el acuerdo en aquel momento. SR. JOSE APONTE: El problema no es sacar el dinero, hay que incluirla, no es sacar de la Administración Portuaria, sino introducir un recurso que no hemos recibido y en el caso de la Administración Portuaria reasignamos a Desarrollo el 10.47% de los ingresos reales. Si le doy a Desarrollo un recurso que no he recibido, altera de una manera no efectiva o beneficiosa para el todo, el flujo de caja en la Administración Portuaria. SR. PABLO DIAZ: Al respecto, me parece que es importante aclarar un par de asuntos de la

forma en que plantea el acuerdo es aprobar el informe y el informe trae las tres

recomendaciones.

La recomendación 1, está muy bien y la recomendación 2 también, la recomendación 3, además

de la explicación que planteaba don José ha sido un tema que se ha estado conociendo en las

reuniones de Gerencia, tanto en la Gerencia de Desarrollo como en la Gerencia Portuaria.

Me parece que sería importante no incorporar la recomendación para que las dos

Administraciones nos sentemos, con la parte Financiera del Puerto y de Desarrollo para poder

llegar a un acuerdo.

No hay duda que esto es tema de Flujo de Caja y el tema de liquidación de ambas

Administraciones, pienso que importante llegar a una buena propuesta, para tener una alta

ejecución de ambas Administraciones.

Quisiera que nos den una oportunidad para traer una propuesta de manejo de este tema.

LICDA. ANN MC KINLEY: ¿Hoy la idea sería?

SR. PABLO DIAZ: Aprobar el informe con las recomendaciones 1 y 2, la recomendación 3 no.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Porque también, recordemos que la Auditoría Externa que se está

haciendo, ha recomendado que se hagan las reservas, inclusive más allá de esto, porque están

recomendando que hagamos reservas para liquidaciones y jubilaciones y otras cosas.

Llamando al orden de lo que se está estableciendo por parte de la Auditoría de los estados

Financieros, este tema debería quedar excluido como parte del acuerdo, porque entonces sería

aprobar el informe de liquidación y las recomendaciones 1 y 2.

LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos a someterlo a votación, el acuerdo de aprobar el Informe de la

Liquidación Presupuestaria Anual de Presupuesto Ordinario 2014, del Programa No.3 de la

Administración de Desarrollo con las recomendaciones 1 y 2.

Quienes estén de acuerdo sírvanse levantar la mano. APROBADO.

ACUERDO NO. 065-15 APROBAR EL INFORME DE LA LIQUIDACIÓN

PRESUPUESTARIA ANUAL DE PRESUPUESTO ORDINARIO

2014, DEL PROGRAMA NO.3 DE LA ADMINISTRACIÓN DE



22

DESARROLLO CON LAS RECOMENDACIONES DE

MANTENER CONGELADAS LAS PLAZAS VACANTES Y

CONTINUAR CON LAS MEDIDAS DE CONTENCIÓN DEL

GASTO DE SUPLENCIAS Y TIEMPO EXTRAORDINARIO.


Luego de presentar el Informe de Liquidación Presupuestaria, presentada en oficio GD-0051-2015. Se retira de la Sala de Sesiones el Lic. Enrique Rojas –Jefe de Presupuesto de la Administración de Desarrollo. ARTICULO IV MOCIONES DE LOS SEÑORES DIRECTORES. IV-a) SOLICITUD PARA PRESENTAR SOLICITUDES DE BECAS A ESTUDIANTES

QUE YA DIERON INICIO AL PROCESO DE ESTUDIO. (SR. DELROY BARTON)

SR DELROY BARTON: Básicamente es esto, la semana pasada tomamos un acuerdo de suspender las becas, sin embargo el suspenderlo perjudica la gente que ya inicio el proceso de estudio.

LCDA. VERONICA TAYLOR: No, don Delroy.

Las solicitudes nuevas don Delroy, el acuerdo fue, que hay una gente que está haciendo solicitudes a pesar de que están restringidos a abrir otra vez la llave, entonces hasta que no se tenga por la Comisión nuestra, eso está suspendido a no volver abrir los 100 millones. No es a la gente que ya está.

Acuérdese de que íbamos abrirlo para gastar los 100 millones de colones que aparecieron de más por la recuperación de las deudas de becas.

Eso es lo que no se autorizó ahorita. Lo que está y aquí está el acuerdo y la justificación que se dio.

LICDA. ANN MC KINLEY: Lo que pasa es que entonces no se entiende el acuerdo, porque pareciera que nosotros estamos congelando todo, y están estas solicitudes que si no les damos trámite eso implicaría que en este año, no vamos tener nuevos estudiantes apoyados por JAPDEVA.

LICDA. VERONICA TAYLOR: No, pero no son solicitudes nuevas. Son solicitudes las que ya vienen y que las que ya vamos a financiar.

DR. ERIC CASTRO: Vamos a ver.

LICDA. ANN MC KINLEY: Explico, lo de la propuesta de don Delroy. Resulta que cuando vemos el tema acá en Junta Directiva, tenemos como 13 o 10, no preciso.

DR. ERIC CASTRO: Pero solicitudes.



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LICDA. ANN MC KINLEY: Solicitudes, las cuales, precisamente la Comisión de Becas las ha tenido pendientes, desde el año pasado se viene viendo esto. Para este año esperando que se fuera a avanzar en este punto, en Junta Directiva.

Con el acuerdo que tomamos, la interpretación ahora es se congela todo, o sea esa solicitudes ya no se les puede dar trámite.

DR. ERIC CASTRO: Eso no se le da.

LICDA. VERONICA TAYLOR El tema es que si decimos. Hay gente que ya se le viene pagando, que es la gente que está estudiando en este momento, se sostienen esas personas.

DR. ERIC CASTRO: Se sostienen esas personas con el aumento.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Las nuevas solicitudes tiene que apegarse a las nuevas directrices que se van a girar cuando yo y el doctor nos reunamos y vemos y la comisión que se formó.

LICDA. ANN MC KINLEY: Por eso tal vez para terminar, la propuesta que trae don Delroy es, como es algo tan sencillo, entonces porque no resolveremos esas becas dando la autorización para esas pocas solicitudes de préstamos y que entones cerremos, que ya no recibamos ninguna más, que no han entrado o sea tenemos esas pendientes desde el año pasado, y entonces que resolvamos eso, que le digamos a la Comisión que terminen de tramitar eso.

Eso si no estamos recibiendo ninguna otra, hasta tanto no se presente esta nueva propuesta que estaría haciendo.

Esa es en concreta la moción, de don Delroy.

SR. DELROY BARTON: Nosotros tomamos el acuerdo la semana pasada.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Si, Señor.

SR. DELROY BARTON: Entrada, sería a partir de esa fecha en que se tomó el acuerdo. En adelante.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Lo que pasa don Delroy, en el tema de procedimientos, la Comisión lo aprueba y lo va a llevar al Consejo.

Cuando se trae al Consejo, ya va a estar posterior al acuerdo, Porque tiene que venir aquí el paquete.

Entonces no procede, de que yo partir de hoy cierro, pero en la semana que sigo lo apruebo, porque ya, yo cerré.

Y en el momento que llegue al Consejo, ya no lo puedo aprobar porque el Consejo lo cerró.

LICDA. ANN MC KINLEY: No porque el Consejo tiene conocimientos de que…

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Tengo conocimiento de que haya solicitudes Doña Ann, pero los expedientes, no voy a discutir, no es el momento. Porque no lo vemos después.

LICDA. ANN MC KINLEY: Lo que nos preocupa es que son muchachos y muchachas que estaban esperando que iba a resolver JAPDEVA, precisamente como veníamos posponiendo este tema.



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DR. ERIC CASTRO: Pero que compromiso tenía la Institución con ellos?

SR. DELROY BARTON: Ya habían hecho su aplicación y se espera la decisión de empezar el curso lectivo, que recién empieza.

Si los cerramos hoy, la gente que hizo su aplicación, previo a hoy, es castigada, me explico, están haciendo fila para recibir nuestra decisión, al tomar el asunto está cerrado, hicieron fila en vano.

LICDA. ANN MC KINLEY: Le doy la palabra a Doña Justa.

SRA. JUSTA ROMERO: Pienso que en este tema, tenemos que pensar las cosas muy bien.

Cuando digo que tenemos que pensar las cosas bien, a veces no es culpa de las personas que están haciendo fila. A veces somos nosotros los que en momentos vamos muy atrasados en la toma de decisiones.

El Consejo de Administración, la semana pasada que vamos a apoyar a los jóvenes y cada quien con su modalidad de estudio. Si hay una lista, que desde el año pasado viene y están los fondos disponibles, no entiendo porque lo vamos a atrasar.

No hay porque atrasarlos, estoy de acuerdo de que los que no han entrado, pues está bien, pero los que ya están, se deben de quedar.

La lista que tiene el compañero, son como 26.

DR. ERIC CASTRO: Pero ellos no han empezado a estudiar.

LICDA. ANN MC KINLEY: Están esperando.

SRA. JUSTA ROMERO: Están esperando esa lista todo depende de nosotros. Y pienso que en estas cosas a veces siempre he dicho hay que ser un poco flexible..

Porque mientras nosotros atrasamos, ellos se van atrasar, pienso que hay que apoyarlos realmente.

SR. ARMANDO FOSTER: A mí me da pena con los estudiantes, porque están con la ilusión de seguir sus estudios y ya empezaron las lecciones, en algunas de las universidades y ellos están todavía esperando la resolución nuestra.

Todavía trato de entender el fondo de la problemática, conversando con la Licda. Ana Grace, ella me muestra un oficio con las carreras, que creo yo en los documentos que nosotros esperábamos recibir.

Las carreras que a criterios de la Comisión donde interesa, Institucional y para el Desarrollo Regional, con miras al desarrollo que se espera, que es muy diferente al documento que nos llegó.

Ahora la explicación que ella da, es que la persona pasó el documento, no debió de haberlo pasado, , pero ella tiene el documento que nosotros necesitamos.

Desde la semana pasada vengo pidiendo o argumentando que llamemos a la Licda. Ana Grace para que ella haga sus descargos.

Para ver si con eso podemos nosotros terminar con este asunto, me parece que hasta irresponsable de nuestra parte demorar un asunto así cuando les creamos expectativas a los jóvenes.



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LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Me parece que también es hora de ponernos serios en un sentido, nosotros venimos trabajando esto el tema de la Comisión de Becas y el Sr. Pablo le consta.

Le pedimos desde como Julio-Agosto del 2013 a la Comisión de Becas un estudio, para poder ordenar esto, hasta la semana pasada nos llegó el documento que ahora dicen que no es el documento.

También compañeros, nosotros tomamos un acuerdo hoy, la información no nos está llegando y simplemente decidimos cambiar porque hay una presión que alguien generó una expectativa que no fue ni el mismo Consejo de Administración, porque desde el mes de Agosto, dijimos hay que detener esto, hasta que tengamos los insumos para ordenarlo.

Y está pasando lo mismo con otras cosas, hoy lo vimos con el tema de la recalificación, se cierra se abre, ahora con el tema de becas se cierra, se abre. Soy de la idea que hay que ser consecuente, y que hay que ordenar las cosas y este tipo de decisiones hay que tomarlas de una vez.

Yo viendo la lista tengo 32 personas en la lista todas son del Cantón Central.

La mayoría solo hay dos de SIQUIRRES, o sea de 32 personas, del Cantón Central, prácticamente estamos diciendo que estamos concentrando todo al Cantón Central.

También me perece que vamos a tomar una decisión razonada y equitativa, como Institución, no debemos tomar una decisión a raíz de una presión y excluir a zonas como Talamanca que no hemos comentado. Zonas como otros cantones que también tienen grandes problemas y que no sé porque no están en la lista de espera.

Si está abierta a toda la provincia y tiene que hacerse los esfuerzos para que estén en toda la provincia, que es parte de lo que estamos tratando de normar y regular en las políticas, tanto las carreras, como la distribución es lo que queremos hacer.

Si hay una responsabilidad de que esto no se haya aprobado, es de la Comisión de Becas. No es de este Consejo de Administración.

Aquí todo viene y se dice hay que aprobarlo ya que estamos tarde y que hay que aprobarlo ya, pero ¿Dónde está el espacio que también este Consejo de Administración requiere para crear sus políticas?

Me parece que no, desde mi punto de vista, soy consciente de que desde el año pasado, hace más de 6 meses se pidió a la Comisión de Becas el estudio.

Llegó una cosa que no fue lo que pedimos, con eso no se puede tomar decisiones y que hoy, entiendo al compañero don Delroy, no es en contra suya, es un tema de procedimiento y que hoy me vengan decir a mí que hagamos una excepción de 32 personas.

Que se concentran en el Cantón Central que las carreras al rato no están dentro de las políticas que realmente requiere esta provincia y que además de eso con esas 32 personas estamos comprometiendo, la mayoría del presupuesto que se tiene ahorita asignado para Becas, me parece que no apoyaré por esas razones esta moción.

Me parece que es un tema de sentarnos de revisarlo y hacerlo con el cuidado y la seriedad que esto requiere.

DR. ERIC CASTRO: Sé que es difícil tomar decisiones radicales, lo sé.



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Y más cuando me traen en esta lista, le tocan el corazón a uno, sin embargo, cuando se mandó a investigar y la discusión inicial aquí era si la gente que estábamos becando le iba servir a JAPDEVA, y esto no se cumple acá.

Segundo no puedo decir si esta gente, no es que, no se lo merece estudiar eso, pero no tampoco tengo ningún estudio socioeconómico de la condición de esta gente, como para sentir lastima por ellos, no tengo nada en papel.

Tercero, hay otros modos de estudiar, financiarse el estudio, y creo que digamos que lo que acordamos acá básicamente era tenía más.

Si aquellos, se les exigía que además de excelencia fueran pobres que tuvieran problemas económicos que tiene más sentido eso que no una lista de personas que con todo el derecho quieren estudiar.

No sé quién se comprometió, nosotros no nos comprometimos en absolutamente a nada respecto a esto, más bien queríamos buscar la manera de ordenarlo, pedirle la información a la Universidad y decidimos cambiar el modelo, no es cerrar la llave para no gastar la plata, es agarrar la plata para favorecer otro programa de becas que según nosotros es más justo, en cuanto a la gente que quiere estudiar.

Porque si nos vamos a convertir en un banco para financiar carreras, no estoy de acuerdo con esto.

SR. ARMANDO FOSTER: Puedo pedir la palabra?

Siento que estamos con dos discusiones diferentes. No estoy abogando a favor ni en contra de la lista, porque no la conozco, pero mi discusión se centra en el hecho que nosotros abrimos una expectativa al aprobar la concesión de becas.

Las clases inician la primera semana de febrero, ya iniciaron, muchas universidades y considero irresponsable, es decir no es porque hay una lista de 32, hay que darles las becas a todos, creo que debemos de normar.

Y creo válido el argumento de becar a estudiantes de carreras específicas, creo en la normativa de becar a estudiantes de buenas calificaciones y en condición económica que no le permita costearse sus estudios, pero lo que no estoy de acuerdo, es en cerrar y postergar la oportunidad de decirle si o no.

O les decimos no de una vez, o definimos las condiciones bajo las cuales se les van a becar y al que califica para recibir la beca se le da para que pueda estudiar y no tenerlo aguantando, supongo que más de uno está esperando la resolución esta para matricularse si es que todavía puede matricularse.

Y si no le vamos a dar la beca, digámosle de una vez que se la juegue, si es que puede jugársela pero no tengamos las personas así, es lo que a mí me incomoda.

LICDA. ANN MC KINLEY: Tiene razón doña Verónica y el Doctor en el sentido del incumplimiento por parte de las compañeras y compañeros de la Comisión de Becas.

O sea ese informe que hay, es el que debía haber llegado pero por las razones que sean no llegó a tiempo, y creo que por eso fue que este Consejo tomó un acuerdo en ese sentido.



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No estaría de acuerdo en que echemos marcha atrás con relación a ese acuerdo, por lo tanto creo que el insumo de ese informe como no llegó aquí cuando tenía que llegar, ahora va ser un insumo que la Comisión de Trabajo lo va tomar en cuenta.

Pero también, me parece importante, lo que menciona Don Delroy, Doña Justa y don Armando, en el sentido de que no es que se le creó una expectativa por alguien de aquí del Consejo o de la misma Comisión a estos estudiantes.

Sino que la gente de Limón tiene expectativas, con la Institución por rol que hemos venido jugando. Esto es diferente, porque la información que tengo, no es que hay compromisos, sino porque la gente siempre tiene expectativas con relación a JAPDEVA por su cercanía con nuestra población.

Y saben que este programa de préstamos para estudios superiores es una opción más cercana a ellos y ellas y no como resulta ser CONAPE, por lo requisitos que ellos ponen, realmente no está ayudando a nuestros jóvenes, sino más bien pareciera que es como cualquier sistema financiero donde te piden una serie de garantías que quienes lo cumplen podría inclusive con sus propios recursos ir a cualquier institución bancaria.

JAPDEVA, en ese sentido se convierte en la excepción, porque bien que mal las condiciones que ponemos son condiciones que se ajustan más a las necesidades de nuestros estudiantes que tienen problemas de acceder al sistema de crédito bancario tradicional

Pero! Yo entendía que era una lista de menos personas, ahora que tomo esta hoja, por eso yo decía que eran como 13, creía que eran menos, también comparto que hay que hacer algo pero tampoco es agarrar esa lista de los 32.

Pero no podríamos inclusive decir, bueno, decidamos cuales carreras, porque eso es lo que va hacer este grupo de trabajo, si tomamos la decisión de financiar algunos de los que están ahí, no podríamos aplicar ciertos criterios.

Deberían de ser otros criterios, como los que mencionaba don Foster, sacando el tipo de carrera, sino más bien es sobre las posibilidades económicas que tienen los que están en esta lista.

Si dentro de ese grupo hay gente que no tiene posibilidades, depende de que nosotros le ayudemos para poder estudiar y dentro de eso caben por ejemplo, ahí vi que esta la parte de medicina y puede ser que dentro de la propuesta que ustedes presenten acá no esté medicina, pero ahorita en las circunstancias en que estamos votaría por el que tiene medicina a pesar de que no les sirva a la Institución como tal.

Porque no podemos interponerle criterio de carrera, porque ese es el trabajo que va hacer grupo de trabajo nombrado en vista que la Comisión no lo ha hecho.

Diría que veamos la condición socio económica, más bien, que ese sea el criterio para resolverle, si es el caso alguno de los que están ahí bajo ese aspecto.

LICDA. VERONICA TAYLOR: El tema de becas de esta modalidad de beca está cerrado desde el año 2011, 2010, no es un tema que este abierto, y que estemos cerrando nosotros.

Nosotros lo que estamos haciendo es manteniendo la posición, porque fue hasta el año pasado cuando la Comisión de Becas vino y nos dijo que había recuperado un dinero, que si podíamos retomar, volver a financiar becas.



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No es un tema que nosotros tengamos cerrando, ni estemos cerrando. Es un tema que ha venido cerrado por más de 4 años dentro de JAPDEVA, porque es importante también tomar ese tema y traerlo a colación.

Porque si fuera que yo todos los años se financió y tengo la expectativa de la gente de que está abierto y que puedo entrar lo entendería, pero tenemos ya más de 4 años que no estamos financiando ese tipo de becas, esa parte es importante.

La otra parte importante cual es, nosotros decidimos dentro del tema de la semana pasada del acuerdo, que íbamos abrir el espacio Hernán Garrón, para un cupo más, que íbamos abrir 6 becas más, en Hernán Garrón. Y que íbamos a tomar de estos recursos para financiar esas otras 6 becas más Hernán Garrón.

LICDA. ANN MC KINLEY: Pero, no tomamos la decisión.

LICDA .VERONICA TAYLOR: Es la parte que nos va traer el Gerente General ..

Dentro de las inquietudes que también, se me quedó mencionar era sumando la cantidad de dinero que esas carreras exigen, con la cantidad de personas que ahí están, ahí está más del dinero que ya tenemos acá en la Institución.

Tampoco viene razonado el tema del plan de financiamiento, para todas esas personas de las carreras que se presentan, simplemente viene medicina 23 millones, tal 20 millones.

No viene un plan que nos diga a nosotros cada carrera ¿cuánto cuesta, cuanto hay que deducir? Y si va ocupar esos 100 millones o va ocupar más.

Me parece desde mi punto de vista que la información es insuficiente y como lo hemos razonando ahorita no está completa para tomar una decisión.

LICDA. ANN MC KINLEY: Voy a tener que cortar ya no quisiera que don Luis Fernando, se nos descomponga ya está el almuerzo.

Lastimosamente no hay condiciones para llegar un acuerdo, lo dejamos para la próxima semana.

No hay que forzar lo que no se puede.

DR. ERIC CASTRO: Hay que llamar a la Comisión de Becas

LUEGO DE LOS COMENTARIOS, ESTE TEMA QUEDA PENDIENTE PARA SER ANALIZADA EN LA PRÓXIMA SESIÓN.

ARTICULO V ASUNTOS DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA. V-a) INFORMACIÓN DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA PARA LOS SEÑORES

DIRECTORES SOBRE INVITACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA DE INCOP (LICDA. ANN MC KINLEY)

LICDA ANN MC KINLEY: Quiero compartir una información con ustedes. La semana pasada

estuve en una actividad en la Sala de Capacitación de COCATRAM y ahí conocí a la nueva

Presidenta Ejecutiva del INCOP, Sra. Lianeth Medina



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Ella está retomando lo de la inauguración de la Nueva Terminal Granelera, le recordé que

nosotros íbamos a ir pero como se pospuso se suspendió el viaje, ella nos van a enviar una

invitación, lo que todavía no está claro es esta semana que viene o la siguiente. La funcionaria

Vilma Polini está con el tema para saber el día y todo lo relacionado con esta actividad.

Lo que quisiera es que retomemos el acuerdo, que ya se había tomado con anterioridad, pero la

misma fue suspendida en su momento, si es este jueves que viene, no tengamos sesión aquí

para que nos vayamos a Puerto Caldera y sesionamos allá.

Pero para que estén pendientes, tomamos el acuerdo si coincide con el jueves, la sesión sería en

Puntarenas, porque es muy importante que podamos ir, porque además estaríamos

aprovechando para hacer el recorrido nosotros, aparte del acto protocolario nos interesa ir y ver

cómo está funcionando la concesionaria.

Con el Sr. Aponte estábamos viendo la necesidad de hacer una gira, le comentaba al Sr.

Aponte que no vamos a ir por un lado, sino que aprovechemos que vamos a esa actividad y

hacemos todo de una vez.

La pregunta es ¿todos podrían ir?

LICDA. VERONICA TAYLOR: Mientras nos den transporte sí.

LICDA. ANN MC KINLEY Yo diría vamos con los diferentes carros, si es mejor. El de la Gerencia

Portuaria, lo del transporte lo coordinamos acá con la Secretaría General.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Para que se tome un acuerdo para el transporte.

LICDA. ANN MC KINLEY: Podemos ver si se contrata un microbús que sea cómoda, porque es

un viaje largo.

SR. JOSE APONTE: Doña Ann, usted me hizo una pregunta, y quedo inconclusa.

De mi parte no hay ningún problema, se alquila una microbús hay una pequeña, poco incomoda,

es de 12 pasajeros me parece que es bastante incómoda, para un viaje largo, pero se puede

considerar el alquiler de una buseta o utilizar los vehículos para ir en 3 vehículos.

LICDA. ANN MC KINLEY: El transporte es para la gira que vamos hacer al INCOP por la

inauguración del Puerto en Caldera. Sería Contratar un microbús para la Junta Directiva, donde

iríamos todos para no llevar carros, una microbús que sea cómoda, porque estamos hablando de

un viaje bastante largo y vamos a ir a trabajar.

El Ing. Jorge Soto, puede ir explorando y consiguiendo la cotización, cómoda.

ING. JORGE SOTO: Aquí hay gente en Limón. Voy a ir indagando para conseguir precios

bajos..

LICDA. ANN MC KINLEY: Seria la Junta Directiva más las Gerencias, Secretaria General y doña

Giselle, la abogada.



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SR. PABLO DIAZ: De 25, porque las de 15 no más de 15 van, los asientos del centro y es muy

incómodo.

LICDA. ANN MC KINLEY: Estamos informados y claros, en el momento en que llegue la

invitación, la Secretaría General informará.

ING. JORGE SOTO: Voy a ir indagando.

AL RESPECTO SE TOMA NOTA.

ARTICULO VI ASUNTOS DE LA AUDITORIA GENERAL NO SE PRESENTARON ARTICULO VII ASUNTOS LEGALES VII-a) AL-020-2015 PROYECTO DE LEY “RENDICIÓN DE CUENTAS DEL

CONSEJO DE GOBIERNO EN CONMEMORACIÓN DE FECHAS HISTÓRICAS EN LAS DIFERENTES PROVINCIAS DEL PAÍS”.

LICDA. ANN MC KINLEY: Seguidamente tenemos proyecto de Ley de Rendición de Cuenta del Consejo de Gobierno en Conmemoración de Fechas Históricas en las Diferentes Provincias del País. Le doy la palabra a la Licda. Giselle Mora.

LICDA. GISELLE MORA: Efectivamente, un grupo de señores Diputados, están presentado un Proyecto del Ley de dos artículos que se denomina Rendición de Cuentas de Consejo de Gobierno en Conmemoración de Fechas Históricas en las diferentes Provincias del País.

Eso es con la idea de que el Consejo de Gobierno se traslade en estos días específicos que les voy indicar a sesionar a las diferentes cabeceras de provincia, entre estas fechas tenemos 19 de marzo para que se celebre en San José, 11 Abril para que celebre Alajuela, 19 de julio para que celebre en Heredia, 25 de julio para que celebre en Guanacaste, 29 de octubre para que celebre en Cartago, 30 de setiembre para que celebre en Puntarenas, 12 de Octubre para que celebre en Limón.

Hemos recomendado al Consejo Administrativo que se acoja este Proyecto de Ley sobre todo por el tema de la rendición de cuentas que daría el Consejo de Gobierno en la ciudad de Limón.

Tanto que hemos entendido que una de las misiones que tiene JAPDEVA, es precisamente promover el desarrollo en la provincia del Caribe, eso significaría que de presentarse el Consejo de Gobierno en la Municipalidad de Limón, se estarían conociendo todas las necesidades que eventualmente tenga la provincia.

Habría una relación más directa con los ciudadanos y podrían escuchar la rendición de cuentas que da el Consejo de Gobierno como que eventualmente el Consejo de Gobierno pueda escuchar las necesidades que tengan los ciudadanos de la provincia.

¿Alguno de los señores directores tienen alguna sugerencia?

DR. ERIC CASTRO: Me parece bien que podamos traerlo una vez al año, el problema es el día, ese día es el día del Carnaval en Limón.



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LICDA. ANN MC KINLEY: En este caso para Limón no sería el día de EL PARADE.

DR. ERIC CASTRO: Para mi es más fácil el día que estaba diciendo la Presidenta que no sea el 12 de octubre, porque si no el 12 de octubre no le vamos a sacar provecho, como se le saca otras provincias.

SR. DELROY BARTON: Me parece que hay que hacer toda una revisión porque solo en Limón se da una celebración de esta naturaleza en términos del curriculum y el calendario escolar es una celebración local.

LICDA. ANN MC KINLEY: Pero además, me parece que aquí es importante señalar, o sea, una cosa es el Carnaval que cada vez viene perdiendo esa importancia que tenía para la provincia de Limón, ahora parece más a un turno que cualquier otra cosa.

Pero lo que significa una fecha como esta en donde es necesario reivindicar pendientes que hay con relación con el tema de lo étnico en este país y a propósito de la Reforma que está en la Asamblea Legislativa, la Reforma Constitucional, para incluir dentro del artículo primero el carácter multicultural y plurietnico en nuestro país.

Me parece muy estratégico para nuestra provincia, que sea precisamente en la provincia de Limón que este sesionando el Consejo de Gobierno para una fecha como esta, porque eso nos permitiría, precisamente reconocer que Limón juega un papel muy estratégico en el tema de la identidad étnica.

Porque la Reforma Constitucional reconoce la diversidad étnica a nivel nacional, porque no solamente tiene que ver con Limón si no que con todo el país, pero que esa sesión en especial, con relación a la diversidad étnica se haga en la provincia de Limón es de gran significado es una forma de reivindicar a la provincia de Limón en estos temas como por ejemplo el ser la provincia que mayor presencia de indígenas tiene en el país.

Segundo, el papel importante de la población afrodecendientes en el país, donde Limón juega un papel estratégico, la presencia inclusive de la cultura china, entonces me parece que eso nos permitirá darle un giro a lo que ha sido en este país la celebración del día de las Culturas donde no necesariamente es una fecha para celebrar, sino más bien conmemorar por lo que eso significa.

Desde la llegada de Cristóbal Colón a nuestras costas, que es lo que vino a hacer? Sobre su llegada en lo personal no tenemos nada que celebrar, sino más bien conmemorar.

En esas cosas JAPDEVA como Institución podría intervenir, para ver en esa semana cual es el momento más oportuno y además de que sea una actividad no necesariamente para hacer una celebración, si no para incluir en esa agenda de Gobierno aquellos proyectos de Ley que sea reivindicativos para la provincia y para el país con relación a este tema.

DR. ERIC CASTRO: Hay que sentarse con el Alcalde a conversar de esto, estoy claro que va ir desapareciendo el turno ese, pero tal vez para no quitarle el brillo a la Sesión, limpiarle la cancha, o sea ubicarle los Carnavales en una semana que no choque con los Carnales, puede ser en la semana cultural si quieren, pero que no choque con la Sesión.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Es mejor vender Limón con el Parade que no vender Limón con un turno.

SR. PABLO DIAZ: Tres precisiones que pienso que serían importante, que efectivamente me parece que dentro de nuestro criterio hacia la Asamblea Legislativa hay que resaltar como bien lo



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dice la Presidente Ejecutiva, el tema de la fecha histórica y que implica para la provincia esa fecha histórica y que venga el Consejo de Gobierno.

Quisiera llamar la atención con respecto el adonde se sesiona, dice que es en la cabecera de la provincia, en la Municipalidad, me parece que es importante que en la misma Municipalidad cabecera de la provincia que se decida si se va a sesionar o no en la cabecera del Municipio

Creo que es recomendable que lo pusieran itinerante en la provincia y que no sea en el cantón cabecera de la provincia, sino que pudiera ser en Talamanca al año siguiente y al otro Guácimo, Pococí y Matina etc.

Me parece que diga la provincia implica los diferentes cantones, no solamente la cabecera es eso, es la que encabeza, pero siento que sería interesante que la Asamblea Legislativa podría reflexionar con respecto inclusive en Guanacaste el pleito es mucho más complicado entre Nicoya y Liberia.

Inclusive podría abrirse, o sea, por no en Santa Cruz, en Cañas o en Abangares, ellos están proponiendo, es importante que también le abriéramos las discusión a los señores y las señoras diputadas que sea itinerante en los diferentes cantones.

Finalmente quiero aprovechar la oportunidad del tema del 12 octubre y del permiso que esta Junta Directiva otorga a la Municipalidad del uso del espacio que tenemos frente el Colono con respecto a lo que ustedes han definido turno.

Me parece que esta Junta Directiva tiene un rol preponderante que pueda llegar a encauzar esta actividad, estamos por traerles el informe, de qué pasó este año, ahí tenemos una situación de que pasó este año la encargada la Municipalidad que es la Vice Alcalde que nos ha quedado mal con la información que tenemos que traer a esta Junta Directiva, estamos tratando de recabar más información.

Pienso que con esos otros temas me parece que es importante que la Junta Directiva en su momento reflexione, y quien quita que pueda direccionar en esa fecha el con este Proyecto de Ley encausar y redimensionar el 12 octubre.

LICDA. ANN MC KINLEY: Le doy la palabra Don Delroy y cerramos la discusión.

SR. DELROY BARTON: La fecha para mí del 12 de octubre, es honrar a los grupos étnicos, si lo hacemos para 30 de agosto es un solo grupo, segundo, se ha ido transformando concepto del día de la Raza al Día de las Culturas.

A veces uno tiende a echar culpas en el sitio equivocado, la verdad es que a lo Regional no ha habido ningún interés en darle calidad A LA celebración y tercero para mí a partir de este año las fiestas del mes octubre deben pasarse a Cieneguita.

Ahí hay todas las facilidades y que se pueda mejorar la infraestructura para ir allá, siento que el único conflicto ahí es el puente, pero el espacio y todo el asunto realmente adecuado para tratar a un público mejor que ahí en el Colono.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Estamos comentando Luis y yo en la presentación del documento dentro las atribuciones del Consejo de Gobierno se encarga de nombrar y remover a los trabajadores de la Presidencia Y de los Directores de las Instituciones Autónomas.



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Pero cuando se cita al artículo de Ley, habla de remover a los Embajadores, Pero no habla de remover a los Directores, entonces nada más que ese tema se adecúe a lo que dice exactamente el artículo 47.

LICDA. ANN MC KINLEY: Además incluir en este acuerdo que aprobemos esta recomendación con esas dos observaciones, de la que acaba de mencionar Doña Verónica con relación a los Directores de las Instituciones Autónomas.

Y también las observaciones que incluye Don Pablo, para lo cual se comisiona a Don Pablo de darle la revisión al documento antes de que se mande por parte de la Presidencia a la Asamblea Legislativa.

Vamos a someter esa votación, quienes estén de acuerdo sírvanse en levantar la mano. APROBADO.

ACUERDO NO. 066-15 AUTORIZAR A LA PRESIDENCIA EJECUTIVA BRINDAR

RESPUESTA A LA ASAMBLEA LEGISLATIVA, ESPECIFICAMENTE A LA JEFA DE AREA DE LA COMISION ESPECIAL DE PUNTARENAS, SOBRE CONSULTA AL PROYECTO DE LEY DENOMINADO “RENDICIÓN DE CUENTAS DEL CONSEJO DE GOBIERNO EN CONMEMORACIÓN DE FECHAS HISTÓRICAS EN LAS DIFERENTES PROVINCIAS DEL PAÍS”, EXPEDIENTE Nº 19.349, DE CONFORMIDAD CON LA RESPUESTA PREPARADA POR EL DEPARTAMENTO LEGAL MEDIANTE OFICIO AL-020-2015.

VII-b) OFICIO AL-045-2015 CONTRAPROPUESTA JAPDEVA- INS CASO BUQUE

CONDOR BAY.

LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos a ver el oficio AL-045-2015 el que es nuestra contra propuesta JAPDEVA-INS por el caso del buque Condor Bay.

Como ustedes recordarán informamos sobre lo que fue la reunión que tuvimos de conciliación en el Instituto Nacional de Seguro, con relación a la propuesta que ellos nos hacían sea, el ente asegurador que era por un monto de $124. 800.

Le dimos la tarea los compañeros Señor José Aponte y el Departamento Legal para que nos hicieran una propuesta para esta Junta Directiva y hoy nos están presentando precisamente dicha propuesta.

Específicamente la propuesta que nos traen es para que el INS nos reconozca en un solo tracto los siguientes extremos: ¢319.776.903,04 por concepto de amortización e intereses. ¢22.168.120,60 por cobro de estadía e intereses que tuvo la institución que reversar a la naviera. ¢2.600.000,00 por concepto de reparación del muelle. Para un total de ¢344.545.023,70, a lo cual había que incluirle el saldo pendiente de ¢13.486.116,98, para un total general adeudado y base de la contrapropuesta de ¢358.031.141,20.



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Así las cosas la propuesta en concreto sería que el ente asegurador reconozca la suma de ¢358.031.141,20 girados a la empresa MEDINTER S.A., lo que representa al tipo de cambio actual la suma de $659.357,55.

Por lo que existe una diferencia entre lo que propone el ente asegurador ($124.800) y lo realmente invertido por JAPDEVA de $534.557,55.

En conclusión la contrapropuesta sugerida y base para la negociación sería de $534.557,55. ¿Dudas? INICIA LA DISCUSIÓN: LICDA. GISELLE MORA: Tal vez lo que tiene que entender Doctor es que esto es una negociación denominada conciliación LICDA. ANN MC KINLEY: Porque lo que nos están ofreciendo son $124.800, y con eso se supone que deberíamos de estar contentos y nuestra contrapropuesta son $ 659. 357.55, todo está debidamente documentado. DR. ERIC CASTRO: No creo que en esto se debe de usar la palabra negociar, porque no hace la distinción, o sea, es un cobro, si compré una póliza, y tengo un accidente no voy a llegar al INS, el INS me manda al taller y el taller hace un avalúo y se manda pagar, no creo porque si es como si estuviéramos cobrando de más

LICDA. ANN MC KINLEY: Lo que pasa Doctor es que es parte del procedimiento, entonces ellos nos hicieron una propuesta y nosotros estamos haciendo una contrapropuesta, esa es una negociación.

Entonces que sigue ahora? Esta es nuestra contrapropuesta, sino la aceptan, nosotros seguimos en la vía judicial.

DR. ERIC CASTRO: El acuerdo son los $ 659. 357.55.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: En el documento que se nos presenta por el Sr. Roberto Soto en el párrafo final aparece que es lo que propone la aseguradora y lo que realmente ha invertido JAPDEVA son 534 millones

Sin embargo en esa diferencia no está sumando los 13 millones que han tenemos pendientes de pagar, que es lo que sumaría los $600 mil dólares.

DR. ERIC CASTRO: $534 000 mil dólares más $124 000 mil dólares hacen $659 000 mil dólares y no tiene por qué decir.

SR. JOSE APONTE: Lo que esta mala es la redacción.

LICDA. ANN MC KINLEY: Voy a hacer una aclaración para la tranquilidad y para los compañeros que no son Directores, entendamos que estamos en Junta Directiva, entonces como coordinadora del debate, aunque un Gerente me pida la palabra antes que un Director, pero si el Director me la pide le tengo que dar la prioridad a las y los Directores.



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Puede haber momentos donde un Gerente pida la palabra, no necesariamente siempre se las vamos a dar.

Me permito darle la palabra al señor Gerente Portuario.

SR. JOSE APONTE: En realidad lo que está, es en el texto, lo que dice el Departamento Legal es que son como decía el Doctor $659.557.55, o sea, lo que INS ofrece, si lo que existe una diferencia entre lo que propone el ente asegurador.

La diferencia es de los $534.557 y lo realmente invertido de JAPDEVA, el monto total del costo Institucional es de $659.357.55 lo que ofrece el INS son $124.800 dólares.

LICDA. ANN MC KINLEY: Fuimos a una audiencia, la contraparte del INS nos informa de $124.800, no nos entregó ningún documento donde comunicara algún detalle de su propuesta.

Este documento es de conocimiento para el Consejo de Administración, no quiere decir que lo que vamos a hacer es un copypage, la propuesta es para que le comuniquemos que nuestra contrapropuesta al INS es por un monto de $659.357.55, eso es lo que le vamos a comunicar.

¿Que cuales fueron las sumas y las restas? Que es lo que está acá, este documento es para el Consejo Administrativo, no es lo que va a ir en la nota que le vamos a enviar al INS, va a decir eso, son $659.357.55.

Además, la segunda parte del acuerdo, la moción sería, 1. Se acoge la contra propuesta de arreglo sugerido en el oficio AL-045-2015SJ, para el INS, relacionado con el caso Buque Cóndor Bay por un monto total de $659.357.55.

2. Autorizar a la Presidenta Ejecutiva a la persona Licda. Ann Mc Kinley, para que comunique dicha contra propuesta de arreglo sugerida al Instituto Nacional de Seguros con la evidente finalidad y buena fe de ponerle termino al diferendo.

Quienes este de acuerdo sírvanse levantar la mano, APROBADO.

ACUERDO NO.067-15 1. SE ACOGE LA CONTRAPROPUESTA DE ARREGLO SUGERIDO EN EL OFICIO AL-045-2015-SJ, PARA CON EL INSTITUTO NACIONAL DE SEGUROS, RELACIONADO CON EL CASO BUQUE CÓNDOR BAY POR UN MONTO TOTAL DE $659.357.55.

2. AUTORIZAR A LA PRESIDENTA EJECUTIVA EN LA PERSONA DE LA LICDA. ANN MC KINLEY, PARA QUE COMUNIQUE DICHA CONTRAPROPUESTA DE ARREGLO SUGERIDA AL INSTITUTO NACIONAL DE SEGUROS CON LA EVIDENTE FINALIDAD Y BUENA FE DE PONERLE TERMINO AL DIFERENDO.


ARTICULO VIII CORRESPONDENCIA



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NO SE PRESENTARON ARTICULO IX ASUNTOS VARIOS NO SE PRESENTARON

LICDA. ANN MC KINLEY: Vamos a dejar en firme todos los acuerdos, quienes estén de acuerdo en dejar en firme todos los acuerdos sírvanse en levantar la mano. APROBADO.

Al ser las 14: 20 horas se da por finalizada la sesión.

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