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REPSOL YPF

PROGRAMA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO

ENERGIA SOLIDARIA

MOVILIZANDO EL CAPITAL SOCIAL YEL VOLUNTARIADO DE AMERICA LATINA

Santiago de Chile, 22 y 23 de Mayo de 2003

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¿Qué quiere decir ser una Empresa Socialmente Responsable?

“La empresa socialmente responsable es aquella que posee la capacidad de unir los intereses de diferentes actores (accionistas, funcionarios, prestadores de servicios, proveedores, consumidores, comunidades, gobierno y medio ambiente) y los incorpora en el planeamiento de sus actividades, buscando atender las demandas de todos, y no solo de los accionistas y propietarios.”

“Es la capacidad de una empresa de escuchar, atender, comprender y satisfacer las expectativas legítimas de los diferentes actores que contribuyen a su desarrollo.”

Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social, Brasil

Filosofía de la empresaFilosofía de la empresa

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La principal responsabilidad de una empresa es la creación de riqueza y empleo como contribución a la sociedad.

Pero hoy hablamos de un doble contrato de la empresa con la sociedad:

Contrato económico: -Producir bienes y servicios con eficiencia-Generar empleos-Invertir parte de sus excedentes-Pagar impuestos para el sostenimiento de la sociedad; a cambio de lo cual obtiene beneficios económicos.

Contrato social: -Coparticipar del desarrollo social de la comunidad en la cual actúa y cuidar el Medio Ambiente;a cambio de lo cual obtiene legitimidad social.

Filosofía de la empresaFilosofía de la empresa

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Una empresa socialmente responsable es aquella....

que tiene en cuenta los problemas sociales del país en el que opera;

que asume los desafíos contribuyendo a mejorar las capacidades de sus recursos humanos;

que contribuye a desarrolllar un marco democrático, transparente y confiable;

que promueve la preservación de los recursos naturales y

que estimula la colaboración de todos los niveles de su personal en la vida de la comunidad.

Filosofía de la empresaFilosofía de la empresa

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PRINCIPIOS UNIVERSALESPRINCIPIOS UNIVERSALESGLOBAL COMPACT 2000 DE LAS NACIONES UNIDASGLOBAL COMPACT 2000 DE LAS NACIONES UNIDAS

DERECHOS HUMANOS1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados

en el ámbito internacional2. Evitar verse involucrados en abusos de los derechos humanos

NORMAS LABORALES3. Respetar la libertad de asociación y el derecho efectivo a la negociación

colectiva4. Eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio5. Abolición efectiva del trabajo infantil6. Eliminación de la discriminación respecto del empleo y la ocupación

MEDIO AMBIENTE7. Apoyar la aplicación de un criterio de precaución respecto de los

problemas ambientales8. Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inocuas para el medio

ambiente

La compañía ha suscripto en Octubre de 2002 los nueve principios universales del GC (Pacto Mundial)

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¿Cómo se concibe la inversión social?

Para una empresa socialmente responsable la asignación de recursos en proyectos sociales no debería constitutir un gasto sino una INVERSION RENTABLE, porque una sociedad sana y con un grado razonable de equilibrio social y económico es la mejor garantía para asegurar la supervivencia de la empresa en el tiempo.

Filosofía de la empresaFilosofía de la empresa

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Filosofía y Metodología de TrabajoFilosofía y Metodología de Trabajo

¿Por qué hablamos de inversión social?

Porque ello constituye una relación empresa-comunidad que supone la extensión de los criterios empresarios al campo social, quitando así la fazcaritativa (asistencialista) para otorgarle otra más ligada al desarrollo y a lasustentabilidad de los proyectos.

Repsol YPF y la Fundación YPF han desarrollado una metodología de trabajo para seleccionar propuestas de inversión social basada en la convocatoria a concursos. Esta herramienta:

- Facilita la gestión de tiempos y recursos

- Permite elegir las mejores propuestas

- Simplifica el monitoreo y evaluación de proyectos

- Ofrece transparencia en la selección de los mismos

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Filosofía y Metodología de TrabajoFilosofía y Metodología de Trabajo

Se tiene en cuenta los siguientes criterios en la selección de sus inversiones sociales:

Replicabilidad: El proyecto debe ser factible de ser replicado en contextos con características similares

Sustentabilidad: La propuesta debe presentar mecanismos para poder mantenerse en funcionamiento aún después de haber finalizado los fondos provistos por el subsidio

Impacto: La propuesta en sí misma debe apuntar a generar un impacto sobre la comunidad en la cual se desarrolle.

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ConcursoConcurso “Energía Solidaria” “Energía Solidaria”

Repsol YPF , a través de las Direcciones de Relaciones Externas, Recursos Humanos y la Fundación YPF elaboraron un Concurso

Interno cuyos objetivos fueron:

1. Impulsar la participación de personas de Repsol YPF en accionescomunitarias

2. Construir una sólida cultura interna de relación con la sociedad

3. Fomentar y reconocer el compromiso y la creatividad en beneficio del bien público

4. Sinergizar proyectos desarrollados por diferentes Unidades de Negocios de forma independiente

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El Voluntariado EmpresarialEl Voluntariado Empresarial

Cuando hablamos de Voluntariado, ¿de qué hablamos?

De un conjunto de acciones (sistematizadas), realizadas por una empresa para incentivar y apoyar el compromiso de sus empleados en actividades voluntarias en la comunidad.

Es siempre una tarea voluntaria.

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El Voluntariado EmpresarialEl Voluntariado Empresarial

¿Es de práctica el Voluntariado Empresarial en el mundo?

Sí; es común en países como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Australia.

Según la experiencia internacional, la meta satisfactoria sería tener el 10% delcuerpo de empleados participando de programas de voluntariado, de formaeventual o constante, a fin de ejecutar actividades relacionadas con sus habilidades específicas o actividades completamente diferentes.

Los resultados de las encuestas realizadas en Estados Unidos, el 90% de los empleados informó que el trabajo voluntario les permitió desarrollar nuevas habilidades.

El 89% de los supervisores observó un comportamiento laboral más positivo entre los Empleados que actuaron como voluntarios.

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Bases de nuestro ConcursoBases de nuestro Concurso

El Concurso convoca a todos los empleados (efectivos y contratados)

Consiste en que los mismos presenten propuestas para mejorar algún aspectode la comunidad en la que viven y actúan

Las personas deben participar en el desarrollo de los proyectos, aportando sutiempo y/o conocimiento

Se premian tantos proyectos por región, cuyos presupuestos sumados no superen el monto máximo fijado para el Concurso 2002 de $ 30.000.- asignado a cada una de las regiones.

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RegionesRegiones

Región I (Capital Federal y Gran Bs. As.)

Región III (Buenos Aires, Santa Fe, Chaco, Formosa, Misiones, Corrientes y Entre Ríos)

Región IV (Córdoba, Sgo. del Estero, Salta, Juluy,Tucumán, Catamarca y La Rioja)

Región V (Mendoza, San Juan y San Luis)

Región VI (Neuquén, Río Negro y La Pampa)

Región VII (Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego)

Región II (La Plata y alrededores)

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Resultados del Concurso Resultados del Concurso

Se recibieron 318 propuestas

Elegibles: 210 proyectos 66%

Desechados: 34 proyectos 11%

Preseleccionados: 51 proyectos 16%

Ganadores: 24 proyectos 7%

Empleados participantes en los proyectos ganadores: 107

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Resultados del Concurso Resultados del Concurso

De lo 318 propuestas presentadas:

Aproximadamente 900 empleados involucrados en las presentaciones Temas:

Educación 21%Asistencia Social 19%Alimentación 18%Microemprendimiento 12%Salud 8%Discapacidad/Vejez 6%Recreación/deportes 2%Investigación 1%Medioambiente 1%Arte 1%

Otros 11%

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Comité de Selección Comité de Selección

Externo Juan Carr, Director de la Red Solidaria

Repsol YPF Juan Ergas, UN Argentina Sur –

Fabián Falco, Director de Relaciones Externas ArgentinaAlberto Ibañez, USEA Marketing Scios. LAM CórdobaCarolina Sturla, Relaciones Externa- Relac. ComunidadPaola Sulkies, Recursos Humanos – Organización y Desarrollo

Fundación YPF Alejandro Macfarlane, Secretario del Consejo de AdministraciónSilvio José Schlosser, Director Ejecutivo

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Proyectos ganadores Proyectos ganadores

1. “Por la gente para la gente” - Benavídez, Pcia. Bs. As.

2. “Soja para la comunidad” – Moreno, Pcia. Bs. As.

3. “Dulce refugio” – San Miguel, Pcia. Bs. As.

4. “Cabras que ayudan” – Ringuelet, Pcia. Bs. As.

5. “Soja para alimentar el futuro” – Tolosa, Pcia. Bs. As.

6. “Trabajo verde y comida sana” – City Bell, Pcia. Bs. As.

7. “Miel solidaria” – Concordia, Entre Ríos

8. “Uniendo esperanzas” – San Lorenzo, Santa Fe

9. “Los chicos que dan valor” – Las Toscas, Pcia. Bs. As.

10. “Granja comunitaria” - Malvinas Argentinas, Córdoba 11. “Alimentos de la tierra” – Casa Armada, Catamarca

12. “Aborígenes en la comunidad” – Gral. Ballivian, Salta

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13. “Las Avispas y los peces” – Potrerillos, Mendoza

14. “Comer y aprender” – Luján de Cuyo, Mendoza

15. “Por el pan nuestro de cada día” – Villa Mercedes, San Luis

16. “Preparando el futuro” – Buta Ranquil, Neuquén

17. “Un huerto para cultivar la vida” – Bariloche, Río Negro

18. “Granja casa de medio camino” – Ciudad de Neuquén

19. “Tambo de todos” – Ciudad de Neuquén

20. “De buena madera” – Cinco Saltos, Río Negro

21. “Coser y cantar” – Comodoro Rivadavia, Chubut

22. “La herrería posible” – Río Gallegos, Santa Cruz

23. “Huerta Niño” – Río Grande, Tierra del Fuego

24. “Colitas sanas” – Comodoro Rivadavia, Chubut

Proyectos ganadores Proyectos ganadores

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Total de proyectos ganadores: 24Total subsidios: $ 235.133 Voluntarios activamente involucrados: 82Colaboradores en los proyectos: 36Horas voluntarias: 14 Hs por mes,

14 x 82 = 1.148 horas voluntarias

  Participantes desde la ONG: 287 personasBeneficiarios: 9.000 personas

Resultados del 1er. Concurso Resultados del 1er. Concurso

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Tipo de actividades realizadas por los voluntarios:

Presupuestación , adquisición y armado de materiales

Organización, dirección y seguimiento del proyecto

Capacitación, jornadas, talleres, reuniones de equipo, etc.

Eventos solidarios para generar recursos económicos

Comercialización de los productos obtenidos

Gestión administrativa de los fondos

Acondicionamiento y refacciones edilicias

Difusión del proyecto

Resultados del 1er. ConcursoResultados del 1er. Concurso

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Como voluntarios ¿Qué es lo que han aprendido?

“Aprendimos lo gratificante que resulta ser solidarios y los importantes logros con poco esfuerzo que se obtienen. Además de profundizar los conocimientos sobre la apicultura”. “Aprendimos la lucha constante por sobrevivir que tienen estas Instituciones”. “A trabajar en equipo y la importancia del servicio a la comunidad”. “Siendo esta la primera vez que participamos en un proyecto de estas características, experimentamos lo gratificante que resulta poder trabajar en conjunto con personas para quienes estas acciones constituyen un cambio significativo en su calidad de vida”.

Resultados del 1er. Concurso Resultados del 1er. Concurso

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Factores que dificultaron la consecución de los objetivos

• Escasa cantidad de voluntarios.

• Falta de tiempo.

• Incremento de precios respecto a lo presupuestado originalmente.

Resultados del 1er. Concurso Resultados del 1er. Concurso

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Factores que facilitaron la consecución de los objetivos

La incorporación de nuevos voluntarios activos.

El acompañamiento de la compañía y de la Fundación YPF.

El apoyo y buena predisposición de los jefes al trabajo voluntario.

Estar cerca del lugar donde se desarrolla el proyecto.

Donación de materiales por parte de terceros.

Resultados del 1er. ConcursoResultados del 1er. Concurso

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SUSTENTABILIDAD

En la mayoría de los proyectos se han realizado las actividades principales: huertas, armado de talleres, elaboración de productos, etc.

En muchos de ellos se está viendo la posibilidad de comercializar los excedentes para generar ingresos.

Ejemplos: “el párroco de un proyecto tiene pensado dividir las futuras colmenas para entregar en comodato a un grupo de familias con el fin de que obtengan su propia producción, de modo que el proyecto crezca y se sostenga la actividaden el tiempo”.

“se proponen la venta de pañales a precios inferiores al mercado local”.

Resultados del 1er. Concurso Resultados del 1er. Concurso

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ENERGIA SOLIDARIA 2003 ENERGIA SOLIDARIA 2003

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1. Programa de Becasde Posgrado “ISE”de Grado “Repsol YPF”de Posdoctorado con el CONICETBecas de doctorado e investigación en Argentina

2. Programa Educación“Innovación en Educación”“Educación para jóvenes”con la International Youth Foundation “Integración social de personas con padecimientos mentales”

3. Programa “Energía Solidaria” de Voluntariado Corporativo

4. Programa “Innovación en Museos”Web de museos argentinos

5. Premio Repsol YPF a la innovación en energía, petróleo, gas y electricidad

6. Otras actividadesPrograma Repsol YPF de informatización escolarCampaña odolontológica

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“Regalar dinero es tarea fácil y al alcance de cualquier hombre pero el decidir a quién darlo y cuánto y cuándo y para qué y cómo no está al alcance de cualquier hombre, ni es tarea fácil. Esta excelencia es rara, notable y noble”

Aristóteles*Ética a Nicómaco

* Filósofo Griego, Siglo IV AC

Excelencia Excelencia