1.- RATIFICACIÓN DEL DECRETO DE LA PRESIDENCIA Nº 12/16 ... · Por el Sr. Secretario se da cuenta...

SESIÓN EXTRAORDINARIA Y URGENTE DEL PLENO PROVINCIAL DEL DÍA 20 DE ENERO DE 2016

En la Ciudad de Salamanca, a las once horas y treinta minutos del día veinte de Enero de dos mil dieciséis, se reunió en el Salón de Sesiones de esta Casa Palacio, la Corporación Provincial para celebrar Sesión Extraordinaria y Urgente, en primera convocatoria, bajo la Presidencia del Ilmo. Sr. Don Francisco Javier Iglesias García y con asistencia de los Vicepresidentes 1º Don Carlos García Sierra y 2º Doña Isabel Mª de la Torre Olvera y de los Diputados, Don Julián Barrera Prieto, Don Marcelino Cordero Méndez, Don Francisco Javier García Hidalgo, Don Manuel Rufino García Núñez, Don Román Javier Hernández Calvo, Don Jesús María Ortiz Fernández, Doña Eva María Picado Valverde, Don Alejo Riñones Rico, Don Antonio Luís Sánchez Martín, Don José María Sánchez Martín, Doña Mª del Carmen Ávila de Manueles, Don José Francisco Bautista Méndez, Don Carlos Fernández Chanca, Doña Mª del Carmen García Romero, Don José Lucas Sánchez, Don Antonio Luengo Hernández, Doña Beatriz Martín Alindado, Don Francisco Martín del Molino, Don Manuel Ambrosio Sánchez Sánchez, D. Manuel Hernández Pérez y D. Gabriel de la Mora González que son veinticuatro Diputados de los veinticinco que son los que de hecho y de derecho componen la misma, asistidos por el Secretario General Don Alejandro Martín Guzmán, estando presente la Interventora en funciones Doña Ana Mª González Benito.

No asiste a la Sesión el Diputado Don Jesús Luís de San Antonio Benito

1.- RATIFICACIÓN DEL DECRETO DE LA PRESIDENCIA Nº 12/16, POR EL QUE SE CONVOCA ESTA SESIÓN EXTRAORDINARIA Y URGENTE.

Por el Sr. Secretario se da cuenta del Decreto de la Presidencia nº 12/16, de 19 de Enero que a continuación se transcribe:

“Al amparo de lo previsto en el art. 46.2 b) de la Ley 7/1985 de 2 de Abril y 79 y 81.1 del R.D. 2568/1986 de 28 de noviembre, Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, por el presente convoco Sesión Extraordinaria y Urgente del Pleno Provincial.

La urgencia de la Sesión viene motivada por la necesidad de que a la mayor brevedad posible, se resuelvan los siguientes asuntos: la aprobación del Presupuesto General de la Diputación para el ejercicio 2016; la Plantilla de Personal y la Relación de Puestos de Trabajo. Son asuntos que hay que considerar conjuntamente en cuanto a su aprobación y entrada en vigor, y dada la tramitación que conllevan con publicidad en diario oficial, y teniendo en cuenta que estamos en el ejercicio 2016, con un presupuesto

prorrogado, no puede prolongarse más su aprobación, dadas las fechas en las que estamos.

Atendidos los preceptos legales y reglamentarios de aplicación, ya enumerados, por el presente, resuelvo convocar Sesión Extraordinaria y Urgente del Pleno Provincial, mañana MIÉRCOLES día 20 de ENERO, a las ONCE HORAS Y TREINTA MINUTOS (11,30), con el siguiente orden del día:

1.- Ratificación del Decreto de la Presidencia por el que se convoca está Sesión Extraordinaria y Urgente.

HACIENDA, PATRIMONIO PROVINCIAL Y ESPECIAL DE CUENTAS

2.- Propuesta de aprobación del Presupuesto General de la Diputación para el ejercicio 2016.

GOBIERNO INTERIOR

3.- Propuesta de aprobación de la Plantilla y Relación de Puestos de Trabajo de la Entidad Diputación Provincial y de sus Organismos Autónomos para el ejercicio 2016.”

D. Gabriel de la Mora González del Grupo Ganemos Salamanca, hizo uso de la palabra y dijo:

“Este grupo se opondrá a la urgencia de la convocatoria anunciando una posible impugnación, por la ausencia de disponibilidad de la documentación y la falta de respeto a los plazos necesarios para garantizar la efectiva participación de los grupos políticos, pero también de los distintos actores sociales, políticos y económicos interesados del ámbito municipal y provincial. Los grupos políticos, además, hubiéramos requerido más tiempo para discutir propuestas y enmiendas entre nosotros y con el equipo de gobierno; precisamente lo que creemos que ha tratado de evitar el PP.

El proyecto que ha presentado el Equipo de Gobierno no incluye toda la documentación exigible (se echa en falta por ejemplo el anexo de inversiones a cuatro años o el coste efectivo de los servicios, …), llegando al colmo de recibir esta mañana notificación de la existencia de nueva documentación en la intranet de la Diputación, que sin embargo no hemos podido consultar por fallos en el servidor hasta hace apenas una hora.

Además, la documentación ofrecida es farragosa y muy poco accesible. Un gobierno interesado en la transparencia y la participación hubiera encargado una elaboración y simplificación de la información con el objeto de ser presentada a la sociedad para su conocimiento, estudio, debate público y posterior recogida de propuestas, modos imprescindibles en una sociedad política avanzada para llevar a cabo

la aprobación del presupuesto, el instrumento económico fundamental de las políticas públicas.

Al no ser así, es evidente que este Equipo de Gobierno de la Diputación no tiene ningún interés en potenciar la participación de los ciudadanos y de las organizaciones sociales de la provincia, y ni siquiera de los grupos políticos.

En cuanto a la razones esgrimidas para la urgencia son claramente peregrinas; pues no hacen más que destacar la absoluta dejadez del equipo de gobierno, quien debería haber presentado las cuentas para este año hace ya más de tres meses, y ahora nos vienen con que la razón para convocar este miércoles y no mañana jueves, o la semana que viene o la siguiente, son que “no puede prolongarse más su aprobación...” En fin...

Lamentamos que la asistencia a FITUR por parte del presidente y su equipo pudiera llegar a considerarse más importante que la aprobación de los presupuestos en unas circunstancias más adecuadas. Este creemos que es uno de los problemas de las mayorías absolutas en un país sin una gran cultura democrática, la mayoría se convierte en dictadura y ésta no responde ni da explicaciones, aplicando un rodillo que nada beneficia a los ciudadanos.

Por estas razones, nos oponemos a las razones de urgencia esgrimidas en esta convocatoria.”

D. Manuel Hernández Pérez Portavoz del Grupo Ciudadanos intervino para oponerse a la ratificación de la urgencia, dado los plazos tan perentorios que se les había otorgado para obtener la información que requería el debate del Presupuesto. Añadió que creía que el Pleno debería haberse convocado mas tarde y haber tenido tiempo de trabajar sobre él y poder los grupos prestar propuestas, puesto que además el Presupuesto estaba prorrogado.

Dª Carmen García Romero Portavoz del Grupo Socialista intervino para decir que ellos sí iban a ratificar la urgencia de la sesión, dada la urgencia y la necesidad de políticas que necesitaban los municipios de la provincia. Las formas no habían sido todo lo adecuadas que hubieran deseado, pero la urgencia no era hoy sino desde antes, pues los municipios necesitaban saber con qué dinero contaban para satisfacer sus necesidades y por los municipios y no por las formas manifestadas, ellos ratificaban la urgencia de la sesión.

Dª Isabel Mª de la Torre Olvera Diputada Delegada de Hacienda intervino para señalar que le parecía fuera de lugar la intervención, en particular del Portavoz del Grupo Ganemos, dado que la urgencia era por motivos de convocatoria no por tal carácter urgente del procedimiento. A tal efecto, dijo que iba a hacer una cronología de las fechas desde el día 29 de diciembre fecha en la que el Sr. Presidente, había presentado las líneas estratégicas del Presupuesto, que aunque molesto, era una

obligación de ellos como Grupo de Gobierno. El día 30 de diciembre todos los Grupos habían recibido las claves de acceso a los documentos del Presupuesto para que pudieran evaluar el mismo desde un punto de vista político. Ese mismo día, ella, mediante llamada telefónica había citado a comisión de presentación para el día 8 de enero y les había comunicado el calendario previsto para la celebración de la comisión de dictamen y el de celebración de la sesión plenaria. De dicho calendario, el único cambio había sido el de la comisión, que cambio de día. La comisión de dictamen se había citado en tiempo y forma con los informes y documentos preceptivos. Añadió que según obraba en la recepción de los correos electrónicos el Grupo Ganemos había recibido en tiempo la documentación, por todo ello, consideró que las formas por parte del Grupo de Gobierno habían sido las adecuadas, cosa que no podía decir del Grupo Ganemos cuyas enmiendas se las habían encontrado encima de la mesa al momento de inicio de la sesión y no podía pretender que ese documento fuera valorado allí mismo, pues eso no eran formas y demostraba que el que no había hecho los deberes era él

Finalizó reiterando que la urgencia era a efectos de convocatoria, no porque la documentación no la hubieran tenido en tiempo y forma, pues estimaba que desde el día 30 era más que suficiente. Por todo ello dijo que su Grupo apoyaba la ratificación de la urgencia de la sesión

Tras el debate, la Corporación por mayoría, con los votos a favor de los trece Diputados del Grupo Popular y los nueve del Grupo Socialista y con el voto en contra de un Diputado presente del Grupo Ciudadanos y uno del Grupo Ganemos Salamanca, ratifica el Decreto de la Presidencia antes trascrito.

2.- PROPUESTA DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA DIPUTACIÓN PARA EL EJERCICIO 2016.

Se da cuenta por el Sr. Secretario del siguiente dictamen de la Comisión de Hacienda, Patrimonio Provincial y Especial de Cuentas, aprobado por mayoría:

• Visto Decreto de la Presidencia nº 2.462/2015, de 8 de julio, por el que se dictan las normas para la elaboración del Presupuesto General de la Excma. Diputación Provincial de Salamanca para el año 2016.

• Visto el artículo 105 de la Ley 7/1.985, de 2 de abril. • Vistos los artículos 162 a 171 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5

marzo. • Vistos los artículos 2 a 23 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, por el

que se desarrolla el capítulo primero del título sexto de la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales, en materia de presupuestos.

• Visto el artículo 61.13 del Real Decreto 2568/1.986, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales.

• Vista la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria, y demás normativa de desarrollo.

• Vista la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y sostenibilidad de la Administración Local.

• Visto el acuerdo del Pleno provincial nº 41 de fecha 29 de abril de 2014 por el que aprueba la clasificación de las entidades vinculadas o dependientes de la Diputación Provincial de Salamanca, para la adaptación a la Ley 27/2013.

• Visto el Decreto 2.342/2015, de 6 de julio, por el que el Presidente aprueba la delegación de competencias en la diputada delegada de Economía y Hacienda.

• Vista la disposición adicional vigésima de la Ley 30/1992, de 26 noviembre, de Régimen Jurídico y Procedimiento Administrativo Común, respecto del régimen jurídico de los consorcios

• Visto el proyecto de Presupuesto, elaborado por la Diputada delegada del Área de Economía y Hacienda de la Diputación Provincial, comprensivo de los estados de ingresos y gastos, anexos y demás documentación complementaria.

RESULTA:

Primero.- Que de conformidad con el artículo 61.13 del RD 2.568/1986, en relación con el artículo 168 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, el Presidente de la Diputación Provincial presenta formado para su estudio y dictamen el Presupuesto General para 2016.

Segundo.- Que el Presupuesto General se elabora y se aprueba para el ejercicio económico de 2016, coincidiendo el ejercicio presupuestario con dicho año, y a él se imputarán:

a) Los derechos liquidados en el mismo, cualquiera que sea el periodo de que deriven; y

b) Las obligaciones reconocidas durante el mismo.

Tercero.- Que el Presupuesto General se integra por:

a) El Presupuesto de la Diputación provincial.

b) Los de los Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA y CIPSA.

c) Los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca: Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo y Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA).

Cuarto.- Que el Presupuesto General contiene para cada uno de los presupuestos que en él se integran:

a) Los Estados de Gastos, en los que se incluyen, con la debida especificación, los créditos necesarios para atender al cumplimiento de las obligaciones, y presenta el siguiente resumen por capítulos y presupuestos:

I.- Presupuesto de la Diputación Provincial.

A) Operaciones Corrientes 71.679.096,00- Capítulo I 31.501.201,00- Capítulo II 25.424.002,00- Capítulo III 193.933,00- Capítulo IV 14.558.960,00- Capítulo V 1.000,00B) Operaciones de Capital 20.404.927,00- Capítulo VI 9.707.127,00- Capítulo VII 10.697.800,00C) Operaciones Financieras 4.629.828,00- Capítulo VIII 367.201,00- Capítulo IX 4.262.627,00Total Presupuesto 96.713.851,00

II.- Presupuesto de OAEDR.

A) Operaciones Corrientes 1.024.087,00- Capítulo I 588.712,00- Capítulo II 103.975,00- Capítulo III 900,00- Capítulo IV 330.500,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 4.000,00- Capítulo VI 4.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 6.000,00- Capítulo VIII 6.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.034.087,00

III.- Presupuesto de REGTSA.

A) Operaciones Corrientes 3.222.086,00- Capítulo I 1.874.961,00- Capítulo II 1.187.025,00- Capítulo III 120.100,00- Capítulo IV 40.000,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 354.000,00- Capítulo VI 354.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 40.000,00- Capítulo VIII 40.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 3.616.086,00

IV.- Presupuesto de CIPSA.

A) Operaciones Corrientes 1.352,141,00- Capítulo I 1.047.140,00- Capítulo II 305.001,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 154.000,00- Capítulo VI 154.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 12.000,00- Capítulo VIII 12.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.518.141,00

V.- Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo.

A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 120.060,00- Capítulo III 10,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00

C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00

VI.- Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA).

A) Operaciones Corrientes 5.081.874,00- Capítulo I 78.900,00- Capítulo II 5.002.974,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 222.800,00- Capítulo VI 222.800,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 5.304.674,00

b) Los Estados de Ingresos, en los que figuran las estimaciones de los distintos recursos económicos a liquidar durante el ejercicio de 2016 y presenta el siguiente resumen por capítulos y presupuestos:

I.- Presupuesto de la Diputación Provincial

A) Operaciones Corrientes 95.846.894,00- Capítulo I 5.597.106,00- Capítulo II 4.405.041,00- Capítulo III 4.980.565,00- Capítulo IV 80.173.272,00- Capítulo V 690.910,00B) Operaciones de Capital 499.756,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 499.756,00C) Operaciones Financieras 367.201,00- Capítulo VIII 367.201,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 96.713.851,00


A) Operaciones Corrientes 1.024.087,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 1.024.087,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 4.000,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 4.000,00C) Operaciones Financieras 6.000,00- Capítulo VIII 6.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.034.087,00


A) Operaciones Corrientes 3.576.086,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 3.574.086,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 2.000,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 40.000,00- Capítulo VIII 40.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 3.616.086,00


A) Operaciones Corrientes 1.352.141,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 200,00- Capítulo IV 1.351.841,00- Capítulo V 100,00B) Operaciones de Capital 154.000,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 154.000,00

C) Operaciones Financieras 12.000,00- Capítulo VIII 12.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.518.141,00


A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 120.000,00- Capítulo V 70,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00


A) Operaciones Corrientes 5.304.674,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 5.264.674.00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 40.000,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 5.304.674,00

c) Se presenta el Presupuesto consolidado, que está integrado por el Presupuesto de la Diputación Provincial de Salamanca y sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA y CIPSA.

ESTADO DE CONSOLIDACIÓN –INGRESOS-

CAPÍTULOS DIPUTACIÓN O.A.E.D.R. R.E.G.T.S.A. C.I.P.S.A. GNRAL.CONSOL.

Presupuesto Ajute Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste

I Impuestos directos 5.597.106,00 0,00 0,00 0,00 5.597.106,00

II Impuesto indirectos 4.405.041,00 0,00 0,00 0,00 4.405.041,00

III Tasas y otros ingresos 4.980.565,00 0,00 3.574.086,00 200,00 8.554.851,00

IV Transferencias corrientes 80.173.272,00 1.024.087,00 ‐1.024.087,00 0,00 1.351.841,00 ‐1.351.841,00 80.173.272,00

V Ingresos patrimoniales 690.910,00 0,00 2.000,00 100,00 693.010,00

VI Enajenación inversiones reales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

VII Transferencias de capital 499.756,00 4.000,00 ‐4.000,00 0,00 154.000,00 ‐154.000,00 499.756,00

VIII Activos financieros 367.201,00 6.000,00 40.000,00 12.000,00 425.201,00

IX Pasivos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALES 96.713.851,00 0,00 1.034.087,00 ‐1.028.087,00 3.616.086,00 0,00 1.518.141,00 ‐1.505.841,00 100.348.237,00

ESTADO DE CONSOLIDACIÓN –GASTOS-

RESUMEN POR CAPÍTULOS

CAPÍTULOS DIPUTACIÓN O.A.E.D.R. R.E.G.T.S.A C.I.P.S.A. GNRAL CONSOL.

Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste

I Gastos de personal 31.501.201,00 588.712,00 1.874.961,00 1.047.140,00 35.012.014,00

II Gastos de bienes corrientes y servicios 25.424.002,00 103.975,00 1.187.025,00 305.001,00 27.020.003,00

III Gastos financieros 193.933,00 900,00 120.100,00 0,00 314.933,00

IV Transferencias corrientes 14.558.960,00 ‐2.375.928,00 330.500,00 40.000,00 0,00 12.553.532,00

V Fondo de Contingencia y otros imprevistos 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

VI Inversiones reales 9.707.127,00 4.000,00 354.000,00 154.000,00 10.219.127,00

VII Transferencias de capital 10.697.800,00 ‐158.000,00 0,00 0,00 0,00 10.539.800,00

VIII Activos financieros 367.201,00 6.000,00 40.000,00 12.000,00 425.201,00

IX Pasivos financieros 4.262.627,00 0,00 0,00 0,00 4.262.627,00

TOTALES. 96.713.851,00 ‐2.533.928,00 1.034.087,00 0,00 3.616.086,00 0,00 1.518.141,00 0,00 100.348.237,00

d) Y asimismo, se presenta el Presupuesto consolidado, que está integrado por el Presupuesto de la Diputación Provincial de Salamanca, sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA y CIPSA y los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca: Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo y Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA).

Quinto.- Que el Presupuesto General constituye la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones que, como máximo, puede reconocer la Diputación de Salamanca, sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA y CIPSA y los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca: Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo y Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA). Los créditos para gastos se destinarán exclusivamente a la finalidad específica para la cual hayan sido autorizados en el Presupuesto General.


CAPÍTULOS DIPUTACIÓN OAEDR REGTSA CIPSA PATRONATO TURISMO GIRSA GNRAL.CONSOL.

Presupuesto Ajute Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste

I Impuestos directos 5.597.106,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.597.106,00

II Impuesto indirectos 4.405.041,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.405.041,00

III Tasas y otros ingresos 4.980.565,00 0,00 3.574.086,00 200,00 0,00 5.264.674,00 13.819.525,00

IV Transferencias corrientes 80.173.272,00 1.024.087,00 ‐1.024.087,00 0,00 1.351.841,00 ‐1.351.841,00 120.000,00 ‐60.000,00 0,00 80.233.272,00

V Ingresos patrimoniales 690.910,00 0,00 2.000,00 100,00 70,00 40.000,00 733.080,00

VI Enajenación inversiones reales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

VII Transferencias de capital 499.756,00 4.000,00 ‐4.000,00 0,00 154.000,00 ‐154.000,00 0,00 0,00 499.756,00

VIII Activos financieros 367.201,00 6.000,00 40.000,00 12.000,00 0,00 0,00 425.201,00

IX Pasivos financieros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALES................................. 96.713.851,00 0,00 1.034.087,00 ‐1.028.087,00 3.616.086,00 0,00 1.518.141,00 ‐1.505.841,00 120.070,00 ‐60.000,00 5.304.674,00 0,00 105.712.981,00


CAPÍTULOS DIPUTACIÓN OAEDR REGTSA CIPSA PATRONATO TURISMO GIRSA GNRAL CONSOL.

Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste Presupuesto Ajuste

I Gastos de personal 31.501.201,00 588.712,00 1.874.961,00 1.047.140,00 0,00 78.900,00 35.090.914,00

II Gastos de bienes corrientes y servicios 25.424.002,00 103.975,00 1.187.025,00 305.001,00 120.060,00 5.002.974,00 32.143.037,00

III Gastos financieros 193.933,00 900,00 120.100,00 0,00 10,00 0,00 314.943,00

IV Transferencias corrientes 14.558.960,00 ‐2.435.928,00 330.500,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00 12.493.532,00

V Fondo de contingencia y otros imprevistos 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

VI Inversiones reales 9.707.127,00 4.000,00 354.000,00 154.000,00 0,00 222.800,00 10.441.927,00

VII Transferencias de capital 10.697.800,00 ‐158.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.539.800,00

VIII Activos financieros 367.201,00 6.000,00 40.000,00 12.000,00 0,00 0,00 425.201,00

IX Pasivos financieros 4.262.627,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.262.627,00

TOTALES.................................... 96.713.851,00 ‐2.593.928,00 1.034.087,00 0,00 3.616.086,00 0,00 1.518.141,00 0,00 120.070,00 0,00 5.304.674,00 0,00 105.712.981,00

Sexto.- Que los recursos de la Diputación de Salamanca, de cada uno de sus Organismos Autónomos y de los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca se destinarán a satisfacer el conjunto de sus respectivas obligaciones, salvo en el caso de ingresos específicos afectados a fines determinados.

Séptimo.- Que cada uno de los Presupuestos que integran el Presupuesto General se presenta para su aprobación sin déficit inicial.

Octavo.- Que al Presupuesto de la Diputación, al de los Organismos Autónomos y al de los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca se une como documentación:

a) La memoria explicativa de su contenido y de las principales modificaciones que presente en relación con el vigente.

b) La liquidación del presupuesto del ejercicio anterior y avance de la del corriente, referida, al menos, a seis meses del ejercicio corriente.

c) El anexo de personal de la Entidad Local.

d) El anexo de las inversiones a realizar en el ejercicio.

e) El anexo de beneficios fiscales en tributos locales conteniendo información detallada de los beneficios fiscales y su incidencia en los ingresos de cada Entidad Local.

f) El anexo con información relativa a los convenios suscritos con las Comunidades Autónomas en materia de gasto social, con especificación de la cuantía de las obligaciones de pago y de los derechos económicos que se deben reconocer en el ejercicio al que se refiere el presupuesto general y de las obligaciones pendientes de pago y derechos económicos pendientes de cobro, reconocidos en ejercicios anteriores, así como de la aplicación o partida presupuestaria en la que se recogen, y la referencia a que dichos convenios incluyen la cláusula de retención de recursos del sistema de financiación a la que se refiere el artículo 57 bis de la Ley 7/1985, de 2 de abril (RCL 1985, 799 y 1372) , reguladora de las Bases del Régimen Local.

g) El informe económico-financiero, en el que se expongan las bases utilizadas para la evaluación de los ingresos y de las operaciones de crédito previstas, la suficiencia de los créditos para atender el cumplimiento de las obligaciones exigibles y los gastos de funcionamiento de los servicios y, en consecuencia, la efectiva nivelación del presupuesto.

Noveno.- Que, asimismo, el Presupuesto General incluye las Bases de ejecución del mismo que contienen, para este ejercicio de 2016, la adaptación de las disposiciones generales en materia presupuestaria a la organización y circunstancias de la propia

Diputación Provincial, sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA y CIPSA, y los Consorcios vinculados a la Diputación provincial de Salamanca: Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo y Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA), así como aquellas otras necesarias para la acertada gestión, estableciendo cuantas prevenciones se consideren oportunas o convenientes para la mejor realización de los gastos y recaudación de los recursos, y cuya correcta aplicación deberá hacerse respetando en todo momento los principios de seguridad jurídica, jerarquía normativa y eficacia administrativa.

Décimo.- Que se unen como anexos al Presupuesto General:

a) Los planes de inversión y sus programas de financiación.

b) El estado de consolidación del Presupuesto de la Diputación Provincial con el de sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA, CIPSA.

c) El estado de consolidación del Presupuesto de la Diputación Provincial con el de sus Organismos Autónomos OAEDR, REGTSA, CIPSA y de los Consorcio Administrativo Local del Patronato Provincial de Turismo y Consorcio para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la provincia de Salamanca (GIRSA).

d) El estado de previsión de movimientos y situación de la deuda comprensiva del detalle de operaciones de crédito o endeudamiento pendientes de reembolso a principio de ejercicio, de las nuevas operaciones previstas a realizar a lo largo del mismo y del volumen de endeudamiento al cierre del ejercicio económico, con distinción de operaciones a largo plazo, de recurrencia al mercado de capitales y realizadas en divisas o similares, así como de las amortizaciones que se prevén realizar durante el mismo ejercicio.

Y en consideración a todo lo expuesto y de conformidad a lo dispuesto en los artículos 82.2 y 97 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, así como en los artículos 57 y 61 del Reglamento Orgánico de la Diputación Provincial de Salamanca, la Comisión Informativa de Hacienda, Patrimonio y Especial de Cuentas, por mayoría, con los votos a favor de los siete diputados del grupo popular y la abstención de los cuatro diputados del grupo socialista y el voto en contra del diputado del grupo ciudadanos y del diputado de ganemos Salamanca, propone al Pleno la adopción de los siguientes acuerdos:

Primero.- Aprobar inicialmente el Presupuesto General de la Diputación Provincial para el ejercicio económico de 2016, debidamente informado por la Intervención, equilibrado en gastos e ingresos, integrado por:

-Los Estados de Gastos:




A) Operaciones Corrientes 1.024.087,00- Capítulo I 588.712,00- Capítulo II 103.975,00- Capítulo III 900,00- Capítulo IV 330.500,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 4.000,00- Capítulo VI 4.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 6.000,00- Capítulo VIII 6.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.034.087,00


A) Operaciones Corrientes 3.222.086,00- Capítulo I 1.874.961,00- Capítulo II 1.187.025,00- Capítulo III 120.100,00- Capítulo IV 40.000,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 354.000,00- Capítulo VI 354.000,00- Capítulo VII 0,00





A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 120.060,00- Capítulo III 10,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00



- Los Estados de Ingresos de:


A) Operaciones Corrientes 95.846.894,00- Capítulo I 5.597.106,00- Capítulo II 4.405.041,00- Capítulo III 4.980.565,00- Capítulo IV 80.173.272,00- Capítulo V 690.910,00B) Operaciones de Capital 499.756,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 499.756,00C) Operaciones Financieras 367.201,00- Capítulo VIII 367.201,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 96.713.851,00


A) Operaciones Corrientes 1.024.087,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 1.024.087,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 4.000,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 4.000,00







A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 0,00

- Capítulo IV 120.000,00- Capítulo V 70,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00


A) Operaciones Corrientes 5.304.674,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 5.264.674.00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 40.000,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 5.304.674,00

-Las Bases de Ejecución.

-Anexos.

- Documentación complementaria que se señala en el cuerpo del presente dictamen.

Segundo.- Previo anuncio en el Boletín Oficial de la Provincia, exponer al público el Presupuesto General durante un plazo de quince días, durante los cuales los interesados podrán examinarlos y presentar reclamaciones al Pleno.

Tercero.- Considerar aprobado definitivamente el Presupuesto si transcurrido dicho plazo no se presentaran reclamaciones. En caso contrario el Pleno dispondrá de un mes para resolverlas.

Cuarto.- Insertar en el Boletín Oficial de la Provincia el Presupuesto General definitivamente aprobado y resumido por capítulos de cada uno de los presupuestos que integran el General.

Quinto.- Remitir copia a la Administración del Estado y a la Comunidad Autónoma de Castilla y León. La remisión se realizará simultáneamente al envío al Boletín Oficial de la provincia.”

Se da cuenta por el Sr. Secretario que por los Grupos Provinciales Socialista, Ciudadanos y Ganemos Salamanca, han presentado enmiendas parciales a dicho dictamen.

D. Gabriel de la Mora González Portavoz del Grupo Ganemos Salamanca, hizo uso de la palabra y dijo que iba a comenzar su intervención en primer lugar estableciendo unas consideraciones generales sobre las grandes políticas del presupuesto, para pasar después a delimitar las enmiendas en tres apartados: eficiencia y racionalización, inversión municipal, democracia y participación, derechos sociales y economía, empleo y medio ambiente. Todas salvo un par de ellas eran ya conocidas por todos, pues las había presentado antes.

Siguió diciendo que hace unos años tuve la oportunidad de trabajar unos meses en cierto país del Sur, donde izquierdas y derechas, en plena contienda electoral, se enfrentaban entonces al dilema de la priorización del gasto de los exiguos fondos que llegaban al Estado. Todos estaban de acuerdo en la necesidad de construir más carreteras y luchar contra la pobreza, pero discrepaban agriamente sobre la urgencia de cada política. ¿En qué gastar primero?

Las derechas entendían que la prioridad debía consistir en la mejora de las infraestructuras, en concreto la construcción de nuevas carreteras, pues dicha inversión supondría un incremento de los flujos comerciales, que a su vez incrementaría el crecimiento económico y de forma derivada los ingresos del Estado, con los que redistribuir la riqueza y así reducir la pobreza en el país. Las izquierdas, por el contrario, entendían que en primer lugar había que acabar con pobreza, de tal modo que la mayor parte de la población pudiera vivir con dignidad, lo que resultaría en un incremento del consumo y la demanda interna, lo que supondría mejores perspectivas de ventas para las empresas y por tanto una mejora en el crecimiento económico global y también en los ingresos del Estado, con los que construir también más carreteras.

Bien, no cabe duda que en un país donde se contaban con los dedos de una mano el número de carreteras asfaltadas, la inversión en infraestructuras multiplicaría el PIB. Sin embargo, en las circunstancias de dicho país, y a la vista de cualquier europeo, la segunda opción parecería más razonable, dadas las terribles consecuencias de la pobreza extrema en el país, entendiendo que todas las rentas económicas que podía transferir del Estado a las personas en situación de pobreza y desamparo (especialmente ancianos, niños y mujeres) acabarían en la economía de forma directa, al consumirse el 100% de

las transferencias en gasto corriente. Esta solución finalmente es la que se implantó, pues la izquierda ganó las elecciones, resultando en una reducción de la pobreza del 50% y resultando también en un aumento de la inversión del 400%, con reducciones de la deuda pública del 75% al 35% en unos pocos años.

Es evidente que la situación de nuestra provincia dista mucho de la de este país del Sur y que aquí podemos invertir en ambas cosas a la vez con un nivel aceptable, pues disponemos de muchos más recursos. Sin embargo, el debate está plenamente vigente. Tenemos grandes necesidades en infraestructuras públicas, pero también una gran carencia en prestaciones sociales, a la vista de los países de nuestro entorno.

Así visto, creo no equivocarme al decir que el rendimiento de cada euro más gastado en carreteras, por seguir con el ejemplo, no es desde luego el de un país donde apenas hay unos pocos de cientos de kilómetros asfaltados. La seguridad vial y la reducción de los costos de transporte creemos son los fines principales y no tanto el incremento sustancial del comercio, la economía y el empleo a corto plazo.

Por ello, consideramos que la inversión en garantizar los derechos sociales debe ser la prioridad en estos tiempos de crisis, con el fin de que el empobrecimiento de nuestra sociedad cause problemas que luego sean mucho más difíciles de solucionar. Entendiendo además que el empuje a la economía que resulta de esta inversión obtendrá mayor retorno económico que la destinada a infraestructuras, por las razones apuntadas, debiendo poner el foco de atención en la economía del conocimiento, basada en la investigación, los nuevos desarrollos y el medio ambiente, donde nuestra provincia puede destacar sin dificultades, debiendo capitalizarse a través de la agroalimentación y el turismo, como fuentes de generación de nuevos empleos.

No obstante, es necesario mejorar el buen gobierno y la calidad democrática de las instituciones, con el fin de reducir la corrupción, el despilfarro y los mercados cautivos, para lo cual es imprescindible aumentar los recursos destinados a la transparencia, la participación ciudadana y el fomento de la libertad de información y expresión, elementos clave de una democracia avanzada.

Sobre todas estas cuestiones hemos realizado 32 propuestas, que ahora les presentamos. La mayoría de ellas ya son conocidas por la mayoría de los diputados que participan en las comisiones informativas, algunas de ellas las presentamos en este momento, con el fin de empezar a trabajar sobre ellas en los próximos meses.

I. CONSIDERACIONES DE EFICIENCIA Y RACIONALIZACIÓN:

• Falta de realidad de los ingresos presupuestados.- El presupuesto de ingresos supera ampliamente los derechos reconocidos en la ejecución de los presupuestos de los ejercicios previos, sin que se explique ni acredite el origen y garantía de la recaudación o recepción efectiva de tales ingresos. En concreto, en el año 2015 las previsiones de ingresos definitivas ascendieron a 137.508.481,05 euros, de los cuales sólo se han

reconocido a 31 de diciembre 88.117.628,42€ (64,08%), es decir, 49.390.852,63€ menos de lo previsto.

• Falta de realidad de los gastos presupuestados de personal.- El gasto del capítulo I aparece sobredimensionado en relación a lo realmente gastado en los dos ejercicios previos y supera en casi 1.000.000 € el coste reflejado en el Anexo de Personal. Además se presupuestan salarios que no serán pagados, al existir un numeroso número de puestos vacantes, lo que resulta finalmente en una discrepancia de al menos 3 millones de euros. Enmienda nº 1.

• Reducción de gastos de cargos políticos. En el pleno organizativo, allá en julio de 2015 ya propusimos la reducción de 8 a 5 comisiones informativas, en consonancia con las áreas de la Diputación, así como su celebración quincenal no semanal. Ahora además planteamos la reducción del 30% de los salarios percibidos por los diputados en régimen de dedicación exclusiva, resultando ahorros totales de 411.807€. Enmienda nº 2.

• Reducción de gastos protocolarios y de imagen.- Se destina un presupuesto muy alto a atenciones protocolarias y representativas en distintas áreas que es necesario reducir al mínimo imprescindible. Enmienda nº 3.

•Mejor subvenciones genéricas y no nominativas.- Se mantienen un sinfín de subvenciones nominativas, que quiebran el principio legal de preferencia de la modalidad de subvención en concurrencia pública, comprometiendo determinadas partidas hacia colectivos muy concretos, sin ningún tipo de análisis y evaluación del logro de los objetivos planteados, por lo que pensamos que es mejor que aparezcan en el presupuesto de forma genérica. Enmienda nº 4.

• Mayor eficiencia en la inversión y el gasto corriente.- La inversión prevista en el presente presupuesto es inferior a la que se contemplaba en el presupuesto de 2015, creciendo por el contrario los gastos corrientes que se consumen en el propio funcionamiento interno de la Institución Provincial. Algunos gastos corrientes podrían reducirse en un alto porcentaje si se sometieran a procedimientos de contratación serios, en lugar de recurrir de forma reiterada al contrato menor, con el consiguiente e ilegal fraccionamiento del contrato. Dos casos llamativos son los relativos a gastos de electricidad y comunicaciones, no obstante creemos que también es posible ahorrar en alquileres, reparaciones y gastos varios en edificios. Enmiendas nº 5, 6, 7, 8 y 9.

• Eliminación de los organismos autónomos y reorganización de los servicios. Apoyamos la desaparición de CIPSA y su integración en la Diputación, lo que debería de ser ejemplo también para el OADER y también REGTSA, donde creemos que es necesario reducir la tasa de cobranza a los municipios como ya hemos comentado en diversas ocasiones. Es necesaria también la reorganización del Centro coordinador de Bibliotecas. En esta línea de mejora en la organización planteamos la desaparición del Patronato Centro Coordinador de Bibliotecas y creación de un servicio específico dentro

del área de Cultura de la Diputación con la dotación de personal suficiente y la negociación de un convenio con la Junta de Castilla y León que contribuya a su financiación. No obstante, en general todas las áreas parece que precisan de una reorganización general, para lo que nosotros hemos planteado un plan de RRHH integral y participativo, que facilitaría en gran medida los cambios necesarios. Enmienda nº 10.

• Mejor gestión del patrimonio.- En lugar de rentabilizar el patrimonio propio, no se realiza gestión económica en tal sentido pero se gasta una notable cantidad de crédito en su conservación y en la propia tributación que conlleva la propiedad. Con los ingresos que podrían generarse de una buena gestión del patrimonio se podrían abordar más políticas de inversión municipal y de gasto social. El ejemplo más evidente es la inversión a realizar en el Instituto de Identidades que creemos de coste excesivo y el posible arrendamiento a terceros de los espacios, pudiendo obtener ciertos ingresos. Enmienda nº 11.

• Inconcreción y falta de detalle de numerosas partidas.- Un alto porcentaje de gasto corriente está indefinido reflejándose una buena cantidad de aplicaciones presupuestarias bajo el término “Otros gastos diversos”, aplicación que debería ser absolutamente residual. Además, no se define claramente el destino del crédito consignado en muchas aplicaciones presupuestarias que, si bien pueden ser ajustadas a la normativa presupuestaria, no aportan información suficiente sobre su contenido. Debería realizarles el correspondiente desarrollo mediante un documento anexo que identificara claramente el destino concreto de todos los gastos.

• Los gastos judiciales.- No se contempla el gasto que habrá de afrontar la Diputación para pagar las cuantías que deba asumir por sentencias judiciales, como la recientemente fallada sobre el despido ilegal de trabajadores de IFESA. También deberían presupuestarse igual cantidad de ingreso procedente de la repetición que esta Institución debe realizar sobre sus cargos y/o empleados responsables de tan negligentes comportamientos.

II. CONSIDERACIONES DE POLÍTICA EN INVERSIÓN MUNICIPAL

• No al pago anticipado de la deuda y más inversión municipal.- Se da prioridad a las políticas de austeridad y contención de la deuda pública, favoreciendo a la banca y entidades financieras, de tal suerte que se prevé amortizar anticipadamente 1.331.551 euros en lugar de destinar dicho presupuesto al apoyo a los municipios, políticas sociales y de empleo. Nosotros creemos que no es necesario amortizar anticipadamente y que los recursos pueden y deben emplearse en inversión directa en municipios a través de los planes provinciales. Enmienda nº 12.

• Reducción de duplicidades burocráticas y eliminación del fraccionamiento de contratos en los planes de obras.- El crédito que se destina a financiar obras y servicios municipales, además de resultar insuficiente, se dispersa por varias aplicaciones

presupuestarias en planes diversos, que dificultan y encarecen la contratación, complican los expedientes administrativos y favorecen la huida en la concesión de los criterios objetivos de reparto vinculados al nivel de capacidad y estado de las infraestructuras municipales, por lo que proponemos la fusión de algunos de estos planes. Enmienda nº 13 y 14.

• La caja de cooperación también puede servir para mejorar la liquidez de los municipios. Desde este grupo hemos planteado la necesidad de ampliar el ámbito de actuación de la Caja de Cooperación para ayudar a aquellos Ayuntamientos que padecen una asfixia financiera a consecuencia de la deuda concertada con entidades de crédito. Sin embargo, el Equipo de Gobierno no contempla crédito alguno para la Caja de Cooperación Local, ni tan siquiera para conceder préstamos destinados a la financiación de inversiones locales, por lo que proponemos corregirlo. Enmienda nº 15.

III. CONSIDERACIONES SOBRE DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN

• La democracia representativa no se entiende sin una auténtica libertad de prensa. Es así que en cuanto a los gastos de publicidad y propaganda, a nuestro juicio se utilizan literalmente como publicidad y propaganda del Partido Popular, por lo que es muy necesario el cambio radical de las formas de contratar con los medios de comunicación, con el fin de fomentar la libertad de información y expresión.

• Plan de Medios Profesionales, transparente y equitativo. Su objetivo será mejorar la libertad y pluralidad de la información ofrecida a la opinión pública por parte de los medios de comunicación profesionales, e impedir complicidades y connivencia política. La concesión de cualquier tipo de ayuda municipal a un medio de comunicación privado será pública y transparente, se concederá con información previa y criterios objetivos y en ningún caso debe servir para proyectos no relacionados con la provincia. Todos los gastos de publicidad, difusión y propaganda que se encuentran desperdigados por distintas partidas presupuestarias deben de estar integrados en un este plan de medios.

• Plan de Medios Comunitarios, para fomentar la libertad de información y expresión, mediante la puesta a disposición de recursos económicos y materiales para personas y organizaciones sociales a través de convocatoria competitiva, con el fin de crear y mantener medios de comunicación alternativos no profesionales. Enmienda nº 16.

• La Transparencia es condición para la participación directa de los ciudadanos en la vida política por lo que en este campo reconocemos los avances producidos recientemente, debidos fundamentalmente a la entrada en vigor de determinadas leyes que obligan a esta Diputación a mejorar estos asuntos. Ley de Transparencia, Ley de Acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos o la más reciente Ley del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, que entrará en vigor en noviembre de este año. No obstante, consideramos necesario ampliar la

financiación a los municipios para que mejoren el cumplimiento de estas leyes. Enmienda nº 17.

• Subvenciones a asociaciones de vecinos y socioculturales de los municipios de menos de 5.000 habitantes, sin necesidad de contar con los Ayuntamientos, con el fin de fomentar la participación social y la independencia de estas organizaciones frente a los alcaldes, los cuales pueden llegar a impedir la financiación de sus actividades por puras cuestiones personales o particulares. Enmienda nº 18.

IV. CONSIDERACIONES SOBRE DERECHOS SOCIALES

• La externalización de la política social es un hecho.- Se apuesta por una política de ayudas/subvenciones directas a organizaciones que intentan paliar la situación de emergencia y necesidad social existente en nuestra provincia actualmente, pero sin actuar directamente ni poner en práctica una política social pública que intervenga en este problema social, externalizando así sus propias competencias y responsabilidades, sin que existan mecanismos de evaluación ni indicadores que aseguren el cumplimiento de los objetivos por parte del tercer sector, o al menos estos estudios no se nos han presentado. Es destacable que el plan estratégico de subvenciones del área de Bienestar social asciende a 2,225.418€, en el cual apenas el 20% se transfiere a organizaciones mediante convocatorias competitivas, el resto tiene nombres y apellidos.

• Insuficiencia recursos políticas sociales compartidas.- En el ámbito social se focaliza la actividad en los programas preestablecidos por la Comunidad Autónoma a través del Acuerdo Marco, pero año tras año la financiación autonómica es ampliamente insuficiente, razón por la que debería exigirse un incremento sustancial de la financiación o por el contrario, la prestación directa de tales servicios por la propia Comunidad Autónoma.

• Ausencia de un Balance Social.- No se realiza un balance social o de repercusión en el ámbito social del conjunto de políticas de gasto que se incluyen en el presupuesto

• Rehabilitación de viviendas municipales. Las políticas de vivienda son claramente insuficientes, participando la Diputación en este campo de forma limitada mediante la oficina de intermediación hipotecaria que puso en marcha la Junta de Castilla y León y las ayudas sociales de emergencia social. Por ello nos parece imprescindible crear una partida específica para la rehabilitación de viviendas de titularidad municipal, cuyo fin prioritario sea dar a las personas cobijo en régimen de alquiler social, destinando inicialmente 400.000€. Enmienda nº 19.

• Migraciones y cooperación al desarrollo.- Se destinan apenas 3.000€ destinadas a una organización muy concreta con el fin de hacer frente a la crisis de refugiados. Esta cantidad se nos antoja irrisoria y muy insuficiente para hacer frente a

este nuevo reto, demostrando el escaso interés de las administraciones gobernadas por el PP. De igual modo, no se destina crédito alguno a la cooperación al desarrollo, pese al compromiso generalmente aceptado de intentar alcanzar una ayuda equivalente al 0,7% del presupuesto público para mejorar la situación económica y social de los países empobrecidos del Sur. Es preciso tener en cuenta que si aquí nos encontramos en una situación complicada, esta consideración puede causar sonrojo en cualquier persona con un mínimo de ética que sea conocedor de las realidades del Sur. Por ello planteamos un incremento sustancial dedicado a políticas de inmigración, refugiados y cooperación con los países del sur. Enmienda nº 20.

• Mayores.- No se prevé ayuda a las asociaciones culturales de la provincia que se encargan de dinamizar la vida de nuestros pueblos, pero tampoco se da apoyo directo a las asociaciones de mayores, a pesar del alto peso que dicho sector de la población tiene en nuestra provincia. Por el contrario se incrementa hasta 23.000 euros la financiación a la Federación Provincial de Asociaciones de Mayores, que durante los últimos años está prestando escaso apoyo a las asociaciones locales, gastando toda la ayuda en su propia burocracia interna, financiando la Diputación los gastos de estructura de la Federación, con la excusa de futuras actividades de envejecimiento activo de las que no sabemos nada, después de haber solicitado en la comisión correspondiente justificación pormenorizada de los dineros percibidos, sin hallar contestación ni respuesta por parte del equipo de gobierno. Por ello proponemos la eliminación de la cuantía destinada a la Federación, para sustituirla y ampliarla por subvenciones directas a las asociaciones, que sí realizan actividades y un plan de dinamización de mayores dedicado a los Ayuntamientos, en total 180.000€. Enmienda nº 21 y nº 22.

• Plan de educación para la participación en la juventud. Revisando el presupuesto y los programas encontramos una gran carencia en los asuntos de juventud, para lo cual, como venimos diciendo hace tiempo, es necesario contar con un plan concreto y bien financiado; esto es lo que hemos presentado recientemente, para llegar a los jóvenes entre 13 y 20 años, desde el primer día a través de un itinerario formativo de educación para la participación formado por varios proyectos coordinados. Enmienda nº 23.

• Conciliación de la vida familiar y laboral. Finalmente, en esta área, entendemos necesario el aumento de 100.000€ para el programa CRECEMOS, que intenta dar solución al evidente problema de conciliación entre la vida familiar y laboral en el medio rural. Enmienda nº 24.

V. CONSIDERACIONES SOBRE ECONOMÍA, EMPLEO Y MEDIO AMBIENTE

• Escuela de empleo para servicios forestales. Es una grave necesidad atender al estado de los bosques de nuestra provincia, con especial atención a las zonas de montaña y las dehesas de encinas, robles y alcornoques; para lo que es una necesidad planteada desde hace muchos años la existencia de una auténtica escuela taller de

leñeros y podadores, que otorgue la cualificación necesaria para realizar los imprescindibles trabajos forestales para evitar los incendios, las plagas y mejorar la conservación de los montes de nuestra provincia, buena parte de ellos de titularidad pública y municipal, para lo que partimos de una financiación de 400.000€ anuales. Enmienda nº 25.

• Investigación, desarrollo e innovación agraria.- No se invierte un solo euro en innovación y emprendimiento para el desarrollo rural, a pesar de que nuestra provincia pierde población y se empobrece año tras año, siendo esta la razón por la que presentamos un plan de investigación y extensión agraria por valor de 400.000 en el que se integrarían los actuales convenios con IRNASA y otras instituciones y organizaciones, con el fin de investigar, generar nuevos desarrollos, y extender estas innovaciones entre los agricultores y ganaderos de la provincia, favoreciendo la dinamización de este sector clave y ligado de forma íntima con la alimentación y el turismo de interior. Enmienda nº 26.

• Medio Ambiente.- No se prevén cambios significativos en esta área, sin embargo nuestra provincia cuenta con cientos de miles de hectáreas de espacios naturales protegidos y tiene unos grandes déficits en cuanto a infraestructuras ambientales, siendo imprescindible esta inversión al tener la necesidad de cambiar el modelo actual en muchos ámbitos, como el de la gestión de los residuos, habida cuenta del fracaso de los grandes centros provinciales como el de CTR, fruto de la corrupción y los años del despiporre. Es necesaria la descentralización y mayor separación en origen, para así lograr incrementos notables en la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos, para lo que planteamos aumento de recursos para educación ambiental, así como financiación para la habilitación de espacios en los municipios para la recogida de residuos.

• Ganadería extensiva y conservación, 75.000 €. Enmienda nº 27. • Educación ambiental, 50.000€. Enmienda nº 28. • Mejora depuración de aguas, 1 millón de euros. Enmienda nº 29. • Puntos limpios municipales, 150.000€. Enmienda nº 30.

OTRAS ENMIENDAS

• Revisión clasificación créditos capítulo nº4. Entendemos que se han considerado algunas partidas como subvenciones cuando deberían tomarse como contratos de prestación de servicios, clasificándose como gasto corriente. Enmienda nº 31.

• Comparecencia trimestral del interventor sobre ejecución del presupuesto. Finalmente, nos parece interesante que la actual comparecencia semestral del interventor, para dar cuenta sobre la ejecución del presupuesto, se convierta en trimestral, mejorando la transparencia y acceso a la información económica de los ciudadanos, las organizaciones sociales y políticas. Enmienda nº 32.

Por el Grupo Ganemos Salamanca se presentan las siguientes enmiendas:

“D. Gabriel de la Mora González, en calidad de Diputado Portavoz del Grupo Político Ganemos Salamanca en esa Diputación Provincial, cuyas circunstancias ya constan, me dirijo a esa Presidencia y, como mejor proceda en Derecho, DIGO:

Que, a la vista del dictamen aprobado por la Comisión de Hacienda en su función de Especial de Cuentas sobre el Proyecto de Presupuestos elaborado por el Equipo de Gobierno para el presente ejercicio 2016, vengo a presentar enmiendas puntuales de modificación del citado proyecto dictaminado en los términos que a continuación se exponen:

CONSIDERACIONES DE EFICIENCIA Y RACIONALIZACIÓN

ENMIENDA Nº 1

El Anexo de Personal refleja un mayor coste que el correspondiente al incremento de retribuciones en un 1% previsto en los Presupuestos Generales del Estado, al aumento por consolidación de nuevos trienios, al pago parcial de la paga extra pendiente de 2012 y a las modificaciones propuestas en la RPT. Además, el estado de gastos recoge en su Capítulo I un importe mayor en casi 1.000.000€ al coste calculado en el Anexo de Personal. Estimamos que el gasto en Capítulo I resultante de incrementar los referidos pagos adicionales al gasto efectuado en el ejercicio anterior asciende a un total de 27.600.000,00 €, es decir, se han presupuestado en torno a 3.900.000,00€ adicionales en este capítulo sin justificación alguna. Incluso dejando un amplio margen de 900.000,00€ para dotación situaciones de eventualidad y de urgencia, aún el presupuesto se excedería en 3.000.000,00€. Proponemos reducir el gasto previsto en el Capítulo I (gastos de personal) en la cuantía de 3.000.000 euros y destinarlo para financiar otras políticas de inversión y sociales que se indicarán en las enmiendas posteriores.

ENMIENDA Nº 2

Planteamos una reducción del gasto en retribuciones de los cargos políticos en dos ámbitos:

• Reducción 8 a 5 las comisiones informativas y, además, pasarlas a periodicidad quincenal: supone un ahorro de 205.920€.

• Reducción 30% salarios en dedicaciones en exclusiva: conlleva un ahorro de 205.887€, incluyendo retribuciones y seguridad social.

Entre ambas partidas el gasto por este concepto se reduce en una cuantía global de 411.807€ que pueden destinarse a otras políticas de gasto.

ENMIENDA Nº 3

Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2260100 Atenciones protocolarias y representativas: - 80.000,00€.

ENMIENDA Nº 4

Eliminar del Presupuesto de Gastos todas las subvenciones nominativas, consignando en su lugar las previsiones de gasto con carácter de subvención en aplicaciones presupuestarias genéricas o abiertas en las que sólo se recoja la actividad a fomentar pero no así un beneficiario específico.

ENMIENDA Nº 5. Reducción en alquileres y reparaciones.

Teniendo en cuenta el gasto realizado en el ejercicio anterior y las variaciones en la necesidad de gasto para el presente, proponemos las siguientes reducciones:

• Reducir los gastos de arrendamiento, en concreto en las partidas de:

- Aulas para procesos selectivos (consideramos que las tasas cobradas por la Universidad por cesión de aulas son abusivas, y aún con mayor motivo si se tienen en cuenta los convenios y contratos que se suscriben con dicha Institución): -10.000€ - Maquinaria, instalaciones y utillaje servicios generales: -15.000€ - Material de transporte para conservación de carreteras. Es un gasto que ya está incluido en el Proyecto de Conservación de Carreteras, contratado y presupuestado en su partida presupuestaria: -144.000,00 €

• Reducir el crédito de la aplicación presupuestaria 31-9203B-2120100 Eléctricas Reparación y Conservación: -20.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2150000 Reparación de Mobiliario: -10.000,00€

ENMIENDA Nº 6. Reducción en suministros y servicios.


• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 220 Material de Oficina: - 10.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2210000 Energía Eléctrica (a la vista del gasto ejecutado en el ejercicio anterior y de las bajas en adjudicación que se pueden obtener si este servicio se sometiera a contratación abierta): -200.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2219900 Otros suministros: - 30.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2220000 Servicios de Telecomunicaciones: (si este servicio se sometiera a contratación abierta se conseguirían bajas en adjudicación muy significativas) - 32.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2220100 Servicios de comunicaciones postales: - 10.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2230000 Servicios de Transportes: - 38.300,00€.

ENMIENDA Nº 7. Reducción en otros gastos diversos.


• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2269901 Plan estratégico de turismo (en el ejercicio pasado se presupuestaron también 600.000 euros y sólo se comprometieron 47.795,00€, no obstante, se precisa realizar una importante inversión en este ámbito): - 100.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2269911 Exposición internacional ganado puro. Certámenes feriales: - 60.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2269916 Gastos en publicaciones: - 20.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 2269928 Acciones informativas, divulgativas y documental: - 39.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 3520000 Intereses de demora: - 30.000,00€.

ENMIENDA Nº 8. Reducción en inversiones en edificios y otras infraestructuras genéricas.

Teniendo en cuenta el gasto realizado en el ejercicio anterior, las variaciones en la necesidad de gasto para el presente y la ausencia de una concreción del destino del gasto, proponemos las siguientes reducciones:

• Reducir el crédito de la aplicación presupuestaria 40-4530A-6090000 Otras inversiones nuevas en inf. y bienes: - 50.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 6220000 Edificios y otras construcciones: - 200.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 623 Maquinaria, instalaciones técnicas y utillaje: - 90.000,00€.

• Reducir el crédito de las aplicaciones con económica 6250000 Mobiliario: - 50.000,00€.

ENMIENDA Nº 9.

Teniendo en cuenta la finalidad de CIPSA y la disponibilidad de crédito por transferencia para inversiones:

A) Eliminar del presupuesto de la Diputación las tres aplicaciones del Económico 6260000 Equipos para procesos de información, por importe total de 98.225,00€, pues tal gasto debe ser cubierto con el presupuesto de CIPSA.

B) Destinar dicho importe a políticas de gasto que se indican a continuación.

ENMIENDA Nº 10.

A) Dotación económica para un plan estratégico integral de recursos humanos en la Diputación durante el ejercicio 2016 con base ampliamente participativa. Presupuesto previsto 35.000€.

B) Dicho plan se financia con el ahorro indicado en las aplicaciones del Económico 6260000 Equipos para procesos de información.

ENMIENDA Nº 11.

Con la desaparición del Centro de Cultura Tradicional y su conversión en Instituto de las Identidades no se requiere la disposición de tanto espacio en el edificio de ubicación para el escaso personal remanente. Consideramos que tanto el personal como la biblioteca, archivo y mobiliario se pueden realojar en otros edificios de la Diputación, dejando libre el centro. Tal edificio puede destinarse al alquiler, estimando que pueden obtenerse en torno a 120.000,00 euros anuales.

Dicho importe puede destinarse a políticas culturales y sociales en la provincia.

CONSIDERACIONES DE POLÍTICA EN INVERSIÓN MUNICIPAL

ENMIENDA Nº 12.

A) Eliminar la aplicación presupuestaria 25-0110A-9131800 (amortización anticipada) por importe de 1.331.551,00€.

B) Destinar el referido crédito a incrementar el Plan de Obras Municipales / Plan Provincial de Obras y Servicios.

ENMIENDA Nº 13.

Fusionar en un solo plan los planes de Obras Municipales y de Apoyo Municipal, para permitir actuaciones de mayor dimensión (mejoras en economía de escalas) y reducción los expedientes administrativos. A su vez incrementar dicho plan con el importe de 1.331.551,00€ que se elimina de la aplicación presupuestaria 25-0110A-9131800 (amortización anticipada).

ENMIENDA Nº 14.

En el proyecto de Presupuesto se incluyen partidas de subvenciones sin finalidad concreta a favor de Ayuntamientos en la orgánica de Presidencia, tanto en gasto corriente como de inversión (10-9120A-4620000 y 10-9120A-7620000).

Proponemos que se eliminen tales aplicaciones y su crédito se integre en las aplicaciones correspondientes al Plan de Obras Municipales.

ENMIENDA Nº 15. Préstamos de la Caja de Cooperación Local

El presupuesto no recoge ni gasto -ni el correspondiente ingreso- para atender la concesión de préstamos a los Ayuntamientos de la Provincia con cargo a la Caja de Cooperación Local. Desde este grupo hemos planteado la necesidad de ampliar el ámbito de actuación de la Caja de Cooperación para ayudar a aquellos Ayuntamientos que padecen una asfixia financiera a consecuencia de la deuda concertada con entidades de crédito. Sin embargo, el Equipo de Gobierno no contempla crédito alguno para la Caja de Cooperación Local, ni tan siquiera para conceder préstamos destinados a la financiación de inversiones locales.

Debe corregirse ese error y a tal fin proponemos la siguiente MODIFICACIÓN:

A) Crear la aplicación presupuestaria 23-9311C-8212000 Caja de Cooperación Local con un crédito de 1.000.000,00€ para posibilitar el préstamo a Ayuntamientos tanto para financiar inversiones como para reducir la deuda con las entidades bancarias.

B) En el presupuesto de ingresos debe crearse el subconcepto 23-82120 Caja de Cooperación Local con la previsión que correspondería a las amortizaciones de capital anual y el subconcepto 23-51400 Intereses Caja de Cooperación, con la previsión de ingresos por los intereses que se generen.

CONSIDERACIONES SOBRE DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN

ENMIENDA Nº 16.

A) Dotar de crédito a un programa de fomento de la libertad de prensa y medios comunitarios: 100.000,00€.

B) Dicho programa se financia con el ahorro indicado en las 11 primeras enmiendas.

ENMIENDA Nº 17.

A) Dotación económica de un Plan de colaboración en la implantación y mejora de la transparencia de los Ayuntamientos: 80.000,00€.


ENMIENDA Nº 18.

A) Dotación de aplicación presupuestaria para subvenciones a asociaciones culturales y de vecinos con domicilio en municipios de menos de 5.000 habitantes y ámbito local o provincial: 70.000,00€.


CONSIDERACIONES SOBRE DERECHOS SOCIALES

ENMIENDA Nº 19.

A) Dotación económica de un Plan de rehabilitación de vivienda destinada a alquiler de carácter social en los municipios de menos de 10.000 habitantes de la provincia: 400.000,00€.


ENMIENDA Nº 20.

A) Dotación económica de una línea de Cooperación al desarrollo de los países empobrecidos del sur, migrantes y refugiados: 100.000,00€.


ENMIENDA Nº 21.

A) Eliminar la subvención nominativa a la Federación Salmantina de Mayores (Aplicación 60-2310D-4893700) por importe de 23.000,00€.

B) Destinar dicha cuantía más otros 57.000€ procedentes del ahorro en capítulo I a subvenciones dirigidas al mantenimiento de las asociaciones de mayores de la Provincia, totalizando un plan de 80.000€.

ENMIENDA Nº 22.

A) Dotación económica de una línea de ayuda para dinamización de mayores en municipios de menos de 5.000 habitantes: 100.000,00€.


ENMIENDA Nº 23.

A) Dotación económica de un proyecto provincial de educación para la participación de jóvenes, con un presupuesto estimado en 400.000€ anuales. Proyecto piloto 4 años.


ENMIENDA Nº 24.

A) Dotación económica adicional para la conciliación de la vida familiar y laboral (suplementando el programa Crecemos): 100.000,00€.


CONSIDERACIONES SOBRE ECONOMÍA, EMPLEO Y MEDIO AMBIENTE

ENMIENDA Nº 25.

A) Dotación económica de un Plan de de talleres de formación+empleo ligados al medio ambiente: 400.000,00€.


ENMIENDA Nº 26.

A) Dotación económica de un proyecto de investigación y extensión agraria. 400.000€ anuales. Proyecto piloto a 5 años.


ENMIENDA Nº 27.

A) Dotación de un Plan de ganadería extensiva y conservación conforme a los criterios ya indicados por este Grupo en el Pleno Provincial de 30 de diciembre: 75.000€ anuales.


ENMIENDA Nº 28.

A) Incrementar la dotación económica de la aplicación presupuestaria 40-1621A-2279912 Campaña Educación Ambiental por un importe adicional de 49.900,00€, para presupuestar un total de 50.000,00€.


ENMIENDA Nº 29.

A) Dotación económica de un Plan de mejora de la depuración de aguas residuales de los municipios de la provincia. Proyección para el primer año de su implantación de una dotación de 1.000.000,00€.


ENMIENDA Nº 30.

A) Dotación económica de una línea de ayuda para la creación y acondicionamiento de puntos limpios en los municipios de la provincia: 150.000,00€.


OTRAS CONSIDERACIONES

ENMIENDA Nº 31. Revisión de la clasificación de algunos créditos del Capítulo IV.

Algunos gastos incluidos en el Capítulo VI transferencias son calificados como subvenciones; sin embargo, se trata de la contratación de servicios que se vienen instrumentando mediante convenios. El objeto de tales convenios es el pago a terceros del valor que se estima por la prestación de un servicio a la Diputación. Ejemplo de dicha circunstancia la encontramos en la gestión integral que realizan las Hermanas del Amparo en la Residencia Santa Rita de Lumbrales –de titularidad de esta Diputación-, o la gestión que se realiza por asociaciones ganaderas en la organización de concursos de la feria Internacional de ganado puro –igualmente titularidad de esta Diputación-. En tales casos, parece más adecuada la calificación como “gastos corrientes en bienes y servicios”. Proponemos por ello que se revise la clasificación y forma de instrumentación de tales gastos.

ENMIENDA Nº 32.

Modificar la Disposición Adicional Única de las Bases de Ejecución, estableciendo que la Intervención General presentará trimestralmente a la Comisión de Hacienda y Especial de Cuentas el estado de ejecución del Presupuesto de la Corporación y de los Organismos Autónomos, así como del movimiento de la Tesorería para operaciones Extrapresupuestarias y de su situación.

Consideramos que la presentación semestral es insuficiente y, además, según la experiencia que tiene este Grupo en esta Corporación, ni tan siquiera se está cumpliendo con dicha periodicidad tan laxa.

Resumen numérico de las propuestas de ahorro y de gasto contenidas en las enmiendas que presenta Ganemos Salamanca al Presupuesto de la Diputación Provincial para el ejercicio 2016.

AHORROS

GASTOS

P. Libertad de prensa 100.000,00

Capítulo I 3.000.000,00 Plan estratégico RRHH 35.000,00Reducción retribuciones Diputados 411.807,00 Juventud 400.000,00Amortización de deuda 1.331.551,00 Invest. Extensión agraria 400.000,00

10.000,00 Depuración 1.000.000,00

15.000,00Asociaciones culturales y vec. 70.000,00

144.000,00 Transparencia municipal 80.000,0020.000,00 Ganadería extensiva 75.000,0010.000,00 Rehabilitación vivienda 400.000,0010.000,00 Asociaciones de mayores 80.000,00

200.000,00 Dinamización mayores 100.000,0030.000,00 Campaña medioambiental 49.900,0032.000,00 Talleres empleo 400.000,0010.000,00 Puntos limpios 150.000,0038.300,00 Cooperación al desarrollo 100.000,0080.000,00 Conciliación familiar 100.000,0050.000,00 Caja Cooperación 1.000.000,00

100.000,00Incremento Planes Provinciales 1.331.551,00

60.000,00 Total ….. 5.871.451,0020.000,00

Capítulo II

39.000,00 78.500,00 Capítulo IV

23.000,00 Capítulo III 30.000,00

50.000,00 200.000,00

90.000,00 50.000,00

Capítulo VI

98.225,00 Gestión del patrimonio 120.000,00

Total…….. 6.351.383,00

D. Manuel Hernández Pérez Portavoz del Grupo Ciudadanos intervino y dijo:

“Nuestro Grupo votará en contra de los presupuestos que hoy se presentan por varias razones que pasaremos a exponer:

Primera.- Porque no puede ser a nuestro entender que el presupuesto de la Diputación destine entre Gastos de Personal, Gastos Corrientes y pasivos financieros el 62,27 % del presupuesto, o lo que es lo mismo 61.205.830 Euros, cuando a inversiones se destina el 10,04 % del Presupuesto, un 22,21 % menos que el año 2015. Respecto a un dato en concreto de este punto el gasto de personal, Ciudadanos quiere saber por que si la RPT del año 2016 que tiene un presupuesto de 31.501.201 euros, al reducirse esta RPT en 13 puestos de trabajo con un monto que ronda los 740.000 por que no se ha deducido del capitulo I esta cantidad y sigue manteniéndose, suponemos que la intención es imponer al final la creación de los 13 puestos de trabajo antes referidos y que en principio se han suprimido.

Y luego tendrán el valor de preguntarnos si queremos cerrar las Diputaciones… pues claro que queremos! queremos que el dinero llegue a los pueblos, que es dónde tiene que estar y no manteniendo a este mamotreto de administración, que viendo estos presupuestos nos dejan clara su capacidad de “estorbar” y de impedir que los municipios de nuestra provincia reciban las dotaciones económicas reales que necesitan y que dignificaría en gran medida la vida en las áreas rurales. A los vecinos de la zona de la Sierra les da exactamente igual, lo que cobren sus asesores, los convenios que usted ha firmado con sus cuatro empresas amigas, lo que quieren es tener una carretera decente, lo que quieren es tener un consultorio medico o un buen servicio de abastecimiento de aguas.

Segunda.- Porque entendemos que es una mala copia del anterior, presentados fuera de plazo y sin facilitar a la oposición ningún tipo de participación. Total ¿para qué? Si se siguen sintiendo con el poder de hacer y deshacer a su antojo, intentando mantener un tinglado que se va desmoronando a cada paso que dan y con, prácticamente, cada dato sobre el que se arroja luz. De ahí, que escondan tanto y dificulten todo lo posible la labor de fiscalización que los ciudadanos nos han encomendado. Les digo una cosa a usted Señor Iglesias y a todo su Equipo de Gobierno: van a necesitar mucho más que esconder documentos, enviar documentación fuera de plazo, hacernos quedar de estúpidos diciendo que tenemos la “información pertinente” cuando saben que ni si quiera se puede acceder a ella, mucho más que pataletas de niños de senado para que nos demos por vencidos.

Les voy a contar algo que ya saben con el fin de ejemplificar su actitud caciquil y déspota con el resto de grupos: El ocho de enero (viernes) se presenta por los Diputados Delegados de cada Área en comisión de hacienda, las propuestas de cada una de ellas. Y nos dicen a posteriori que por que no hemos llevado propuestas. ¿Propuestas a qué? ¿A unas cuentas que desconocíamos?

Seguimos y nueva sorpresa, se nos informa mediante correo electrónico que el plazo para presentar enmiendas, finaliza el martes día 12 (con fin de semana por medio) cuando toda la documentación oficial no la hemos tenido a nuestra disposición, hasta el lunes día 18, un día antes de la Comisión de Hacienda y dos días anteriores a la celebración de este Pleno.

Por ello, consideramos que con sus actuaciones están demostrando una vez más, su abuso de poder, faltando al respeto a la pluralidad política, a miembros de la oposición, y a cuantos nos votaron para cambiar las cosas.

Tercera.-Que la documentación que se nos ha facilitado para la comisión de hacienda celebrada en el día de ayer, nos fue remitida a través de correo electrónico el pasado viernes a las 15,30 horas junto a la convocatoria. Referida documentación no pudo estar a nuestra disposición hasta el lunes a las 10 horas, ya que tuvimos que descargarla, esto supone la entrega fuera de plazo, y sin tiempo para su estudio.

Creemos que este escasísimo tiempo dado para el conocimiento de los datos de este presupuesto es insultante, es ridículo y raya la irresponsabilidad política, “valga como ejemplo que tengan el valor y la poca vergüenza de enviar importante documentación a las 10,20 a poco más de una hora del comienzo del pleno. Documentación que varia la modificación de partidas por valor de 1 millón de euros, sirva este ejemplo, otro más, para justificar las sospechas ante las actuaciones sibilinas oscuras del PP”.

Es irresponsabilidad política porque impiden, con su actuación, un conocimiento de los datos responsable, objetivo por parte de este Grupo político; claro! que sospechamos de este tipo de actuaciones oscurantistas propias de regimenes de dudosa calificación democrática. Esta forma de aportar los datos, por partes, a destiempo casi a escondidas, es irresponsable políticamente hablando, pues impide el ejercicio primario de la oposición, supervisión, análisis, control y controversia aportando (como lo hemos hecho hace unos días), ideas, propuestas por medio de mociones a este presupuesto.

Pero es más, no deben desconocer que su Partido Político ya no puede actuar así, a pesar de tener el rodillo, a pesar de su mayoría, ya no pueden actuar como antes lo han hecho, por que han de reconocer que la población de esta provincia les quitó tres diputados en las pasadas elecciones municipales, y lo hicieron porque quieren que se gobierne de otra forma. Aunque por desgracia hayan encontrado ustedes un buen bastón en el que apoyarse, un bastón socialista que esta de acuerdo con ustedes en mantener estos chiringuitos y claro…. Esa es la forma, la ausencia de información.

Cuarta.- Que en este ejercicio presupuestario no existe dotación económica para un Plan de carreteras, cuando algunas de ellas están tan calamitosas que parecen caminos de cabras.

Quinta.- Porque si la finalidad de las Diputaciones es apoyar y favorecer a nuestros municipios, con este presupuesto, se esta incumpliendo esta filosofía, ya que los Ayuntamientos de nuestra provincia solamente recibirán un 20,80 % de ayudas, incluyendo las inversiones, planes y subvenciones.

Por todo ello y como ya anunciamos, nuestro voto será en contra de la aprobación de los presupuestos.

No les extrañe que nuestro Grupo Político propugne la eliminación de las Diputaciones, por su falta de transparencia, democracia y derroche de los fondos públicos, que deberían llegar a los municipios de la provincia.”

Por el Grupo Ciudadanos se presentan las siguientes enmiendas:

“Enmienda nº 1.

Disminuir la partida presupuestaria destinada a obras en la residencia asistida en 200.000 euros (plan plurianual de mejoras y reconstrucción) y en 150.000 euros la partida consignada a redacción de proyectos.

Aumentar la partida presupuestaria destinada a la reparación y mantenimiento de caminos vecinales en 350.000€, quedando esta partida con un monto de 850.000€.

Enmienda nº 2.

Sustituir la partida de publicidad y propaganda, comunicación y difusión de 104.700 euros para la creación de un plan de medios con el fin de repartir los recursos para cobertura informativa de forma equitativa y proporcional a todos los medios de la provincia.

Enmienda nº 3.

Disminuir las partidas destinada a subvenciones directas de la Presidencia de un monto total de 80.263€ (distribuidos en dos partidas) para consignarlas en subvenciones directas a ayuntamientos de menos de 2.000 habitantes en 30.000€ y a mayores 20.000€.

Enmienda nº 4.

Eliminar el incremento realizado en una de las múltiples partidas utilizadas para el mantenimiento de las infraestructuras del ciclo del agua de 892.536 para realizar inversiones directas en municipios de la provincia, diferenciando aquellos mayores o menores de 2.000 habitantes en 192.536€ y 735.000€, respectivamente.

Enmienda nº 5.

Reducir el incremento de la transferencia al Patronato de Turismo en 25.000€ invirtiendo tal cantidad en la mejora de infraestructuras de la escuela rural.

Enmienda nº 6.

Reducir los gastos en la residencia asistida optimizando los recursos existentes en 53.000€ con el fin de aumentar la partida destinada a la animación sociocultural en los municipios de la provincia, ascendiendo a 273.000€.

Justificamos la retirada de esta moción, no por que consideremos que las partidas presupuestarias no deban ser reducidas o suprimidas, pero como el ejercicio ya esta iniciado, consideramos que este año 2016 se pueden mantener, ya que por parte de la Diputación no se han realizado las oportunas gestiones para que estos gastos sean asumidos por la Junta.

Enmienda nº 7.

Reducir la subvención al complejo Guillermo Arce en 20.000€ para dotar a los municipios de una mayor cuantía para hacer frente a obras de abastecimiento y servicios públicos, quedando un total de 170.000€.

Enmienda nº 8.

Suprimir incrementos superfluos en relación a los gastos de la feria agropecuaria como pueden ser la contratación de azafatas, el aumento en la partida de publicidad y estudios técnicos que asciende a 10.300€, para destinarlo a la mejora de infraestructuras para la promoción turística.

Enmienda a la RPT.

Solicitamos que los puestos de nueva creación se cubran con personal ya existente en la Administración, vinculados actualmente a CIPSA y que en un futuro será eliminado tal organismo quedando su personal asimilado por la Diputación, lo cual, supone un ahorro de 300.000€.”

Dª Carmen García Romero Portavoz del Grupo Socialista, toma la palabra para manifestar:

“Sr. Presidente, la tramitación de los presupuestos corre el riesgo de convertirse en costumbre, que el diccionario define como: “Manera de actuar establecida por un largo uso o adquirida por la repetición de actos de la misma especie”.

Costumbre en presentar los presupuestos de una manera atropellada, farragosa, precipitada y, sobretodo, dificultando lo máximo posible la labor de control y seguimiento por parte de los demás grupos que componen la Corporación Provincial.

De nuevo, en los últimos días nos hemos encontrado con tres propuestas diferentes, con la ya típica falta de documentación hasta el último momento, con convocatorias urgentes. Es decir, con la falta de formas que ya bien siendo habitual, y que sólo demuestra su falta de consideración a la labor de oposición que realizamos el resto de los grupos y su poco respeto a las reglas democráticas.

Me imagino que Usted y la Sra. Vicepresidenta nos darán un sinfín de excusas que justificarán esta premura, y no serán otras que el volumen de trabajo, las elecciones generales, etc. Vamos, todos tienen la culpa menos Ustedes, que como nos dirán lo mucho que trabajan y lo poco que lo hacemos los demás, darán por zanjada una justificación a su desgana, que sólo se la creen Ustedes.

Una vez más repetimos: “las formas en política son importantes”.

Pero sin duda alguna, son de vital importancia los problemas que tienen los ciudadanos y ciudadanas de nuestra provincia, los pocos que nos van quedando Sr. Presidente, que su proyecto de presupuestos no soluciona en absoluto, no sólo no los soluciona, sino que nos atreveríamos a decir que ni los contempla.

Sr. Presidente, sus Presupuestos para el año 2016 siguen siendo irreales, no son fiables y para nada evaluable.

Todos los presentes sabemos que nada tiene que ver con lo que terminarán siendo. En el ejercicio de 2015, ustedes presentaron un presupuesto que tuvo 23 modificaciones de crédito, la última hace 5 días, presentaron un crédito inicial de 96.540.935 y terminaron con 138.000.000 de euros, ustedes sólo han ejecutado el 64.04 % del total, terminan con un remanente de 49.444.933,28.

Si a esto le sumamos las plazas de personal vacantes, que nunca se cubren ni amortizan, con asignación presupuestaria de 5.000.000 de euros, cuentan con 55.000.000 de euros del ejercicio anterior.

Sr. Presidente, su presupuesto para 2016, ya cuenta con 55 millones de euros que Usted no ha invertido durante el pasado ejercicio en la Provincia.

Ustedes no incrementan nunca los presupuestos, incluyen el dinero que no han invertido en los Pueblos durante el año anterior. No pueden, como hacen, presumir de aumentar la inversión en la Provincia, como mucho pueden presumir de escribir en un papel que invertirán en la provincia. La redacción y la gestión de sus presupuestos sólo tienen un calificativo “ineficacia”.

En el apartado de Ingresos, no vemos por ningún lado que el Estado y la Junta de Castilla y León inviertan ni un solo euro más en nuestra provincia. Se mantiene la nula colaboración de las dos instituciones con el medio rural, seguimos siendo una de las Provincias donde menos se invierte.

Esta austeridad del gobierno central y autonómico, junto con su grado de resignación hacia sus compañeros de partido y su poca reivindicación, tiene una consecuencia nefasta que se llama DESPOBLACION. Si hay una manera de no frenarla y no combatirla es la política económica y social del Partido Popular.

Situación que queda reflejada en el apartado de gastos, con las mismas partidas aumentadas entre un 1 -3%, mismos programas, sin ninguna novedad, más allá de la partida de reparación de caminos vecinales, propuesta en mociones por este grupo, y que nos resulta insuficiente.

Podíamos hablar de porcentajes, de dotación económica en las partidas, en definitiva de los números que contiene su proyecto de presupuestos, pero interpretaríamos de manera diferente los números y esto nos llevaría a un debate estéril, que no entiende nadie y que sólo sirve para confrontación política dentro de esta sala.

Al contrario, queremos ser positivos he intentar mejorar su proyecto con propuestas que sirvan para paliar los problemas de los municipios y de los habitantes de nuestra provincia.

Hoy presentamos una enmienda con 10 propuestas que consideramos necesarias para paliar en la medida de lo posible y siempre que el partido popular quiera darles continuidad, lo problemas a los que se enfrentan los vecinos y ayuntamientos de nuestra provincia.

1.-Las subvenciones que esta Diputación Provincial conceda se efectúen bajo los más estrictos criterios de objetividad, neutralidad, libre concurrencia, y se resuelvan tras conversaciones con los grupos políticos. Se elaborará un plan quinquenal de carreteras y se señalizará un calendario de actuación de la maquinaría provincia destinada a las carreteras y caminos de los municipios.

Estas medidas darán una mayor eficacia, transparencia y seguridad a todos los ayuntamientos de la provincia.

2.-Consideramos que un aumento del 30% en el plan de empleo rural, es necesario para solventar momentáneamente las dificultades económicas que atraviesan muchas familias de la provincia y que es el único recurso que les queda para salir adelante. Y que sin ninguna duda ayuda también a los alcaldes en la gestión diaria de los servicios que prestan en sus municipios.

3.-Urgente es la creación de un Plan de Redes de Abastecimiento de Agua, programa que la Junta de Castilla y León suprimió hace 3 años. Debido a la antigüedad de las tuberías, las averías son cada vez más frecuentes y traen de cabeza a alcaldes y concejales de la provincia, al no poder hacer frente al gasto que supone para las arcas municipales, junto con el inconveniente para los vecinos de la falta de suministro de un servicio básico. No podemos estar en el siglo XXI con tuberías del XIX.

4.-Un programa especial de nuevas tecnologías que contemple WIFI, internet rural, telefonía móvil y TDT, en toda la provincia.

Si el punto anterior lo consideramos un servicio básico, cualquier desarrollo empresarial, social, educativo y de ocio hoy en día, debe de contar con un fuerte desarrollo tecnológico y de comunicación si queremos que sea competitivo. Desde luego, con las comunicaciones tecnológicas, que son escasa y en muchos casos nulas, no vamos a poder comunicarnos ni hacer negocios con el resto de territorios, lo que supone un aislamiento del territorio provincial, y por tanto nuevamente la pérdida de población en nuestros pueblos.

5.-Un incremento en la partida de Reparación de Caminos Vecinales. Contamos con un número elevado de caminos convertidos en vías fundamentales de comunicación entre municipios que ahorran tiempo y kilómetros a sus habitantes, consideramos que la dotación de 500.000 € es hace insuficiente para la demanda que este programa puede tener.

6.-Un Plan Específico de Señalización horizontal y vertical de la Red de Carreteras Provinciales. Se ha convertido en una de las demás más significativas, tanto de ayuntamientos como ce vecinos. Hemos demostrado en varios Plenos Provinciales el mal estado en que se encuentra la Red de carreteras en este apartado, no podemos encontrar más señales pintadas, o colocadas en bidones, tiradas en cunetas etc. Poner en peligro la vida de una sola persona que circula por ellas, nos debería llevar a poner con la máxima urgencia este plan en marcha.

7.-Un Plan de Travesía en los municipios. Por motivos de seguridad, se hace igualmente necesario, la ayuda a los ayuntamientos para que sus travesías cuenten con el mantenimiento y las señales que garanticen la seguridad de todos sus ciudadanos.

8.-Plan de Adecentamiento de los Cauces en los cascos urbanos. Las Confederaciones Hidrográficas han dejado a la suerte de los Ayuntamientos las intervenciones de cauces en cascos urbanos, en época de lluvias estos ven impotentes como se anegan sus calles sin poder hacer frente económicamente a esta situación que les genera incertidumbre e impotencia por no contar con el apoyo de ninguna institución, ni regional ni provincial.

9.-Ampliación del Programa Cultural, con el objetivo de que se realice al menos una actuación por municipio y año. Creemos que todos los municipios por muy

pequeños que sean tienen derecho a tener acceso a la cultura, al menos una vez por año. Cosa que con el programa “Noches de Verano” no sucede y por tanto es insuficiente.

10.-Programa de elementos singulares favorecedores del patrimonio turístico municipal con dotación presupuestaria para su mantenimiento y adecuación.

Contamos con un importante número de elementos patrimoniales de gran valor en nuestros pueblos, casi perdidos entre maleza, zarzales y escombros, que se están perdiendo porque no se puede hacer frente a su conservación o limpieza. Creemos que este patrimonio es de todos, y que nos corresponde ayudar a los ayuntamientos en su conservación y mantenimiento. No nos podemos quedar impasibles ante la pérdida de este día tras día ignorando que existe o no es importante.

La incorporación de estas partidas, con una dotación mayor de 2.750.000 euros, crea nuevas expectativas para nuestros municipios y sus habitantes, y dan al presupuesto provincial el carácter que debían tener desde el principio, estar al servicio de los Ayuntamientos y de los vecinos.

Esperamos que sean aceptadas por el equipo de gobierno, de manera que podamos contribuir con nuestras aportaciones a mejorar el Presupuesto del ejercicio 2016.”

Por el Grupo Socialista se presentan las siguientes enmiendas:

“Carmen Garcia Romero, Portavoz del Grupo Socialista, somete a la consideración del Pleno Provincial las enmiendas parciales al Presupuesto de la Diputación de Salamanca para el 2016, que a continuación expone:

GASTOS:

Con carácter general, las subvenciones que esta Diputación conceda se efectuarán bajo los más estrictos criterios de objetividad, neutralidad, libre concurrencia, y se resolverán tras conversación con los grupos políticos.

1º.- Creación de un plan quinquenal de carreteras con consignación presupuestaria y realización de un calendario de actuación de la maquinaria provincial destinada a las carreteras y caminos de los municipios. 50.000,002º.- Aumento de un 30 % el plan de empleo rural de esta Diputación.

900.000,003º.- Creación de un plan de redes de abastecimiento de agua.

500.000,004º.- Elaboración de un programa especial de nuevas tecnologías que contemple WIFI, internet rural, telefonía móvil y TDT, en toda la provincia. 200.000,00

5º.- Ampliación de la dotación presupuestaria consignada en el plan de caminos vecinales. 200.000,006º.- Creación de un plan específico de señalización de las carreteras provinciales. 200.000,007º.- Dotación presupuestaria para un plan de travesías en los municipios de nuestra provincia. 200.000,008º.- Nuevo plan de adecentamiento de cauces en los cascos urbanos de los municipios. 100.000,009º.- Ampliación de la programación cultural de esta Diputación con el objetivo de que al menos se realice una actuación por municipio al año. 400.000,0010º.- Destinar la dotación presupuestaria denominada Plan Estratégico del programa Promoción y Desarrollo Turístico (600.000,00 €), a la creación de un programa de elementos singulares favorecedores del patrimonio turístico municipal con dotación presupuestaria para su mantenimiento y adecuación.

INGRESOS:

Los recursos necesarios para la consignación presupuestaria de las propuestas realizadas en el apartado de Gastos se obtendrán con la renuncia a la voluntaria amortización anticipada de la deuda existente, y con cargo al superávit previsto en la liquidación del presupuesto del año anterior.”

Dª Isabel Mª de la Torre Olvera, Diputada Delegada de Economía y Hacienda, intervino para decir que era difícil empezar después de tanto comentario positivo y constructivo. Señaló no iba a entrar de nuevo en la polémica de las fechas y plazos ya que estimaba que el procedimiento había sido impecable y, en todo caso, si el mayor problema eran los trámites eso significaba que estaban tranquilos con ellos en el Gobierno.

Respondiendo al Sr. de la Mora González dijo que se alegraba de que hubiera reconsiderada gran parte del escrito que presento el día 13 de enero que más que enmendar los presupuestos parecía querer enmendar el informe del Interventor y su intervención en Pleno había sido más política por lo que le felicitaba. Señaló que el escrito del día 13, sí lo había analizado, no así el que había presentado antes del inicio de la sesión, por lo que algunas de esas cuestiones las saltaría. A la aseveración de que el Grupo de Gobierno inflaba los ingresos y que la ejecución de estos no llegaba al 100%, contestó que todos los años rondaban el 99% y si hubiera preguntado le hubiera contestado que faltaba por contabilizar las PIE de los meses de noviembre y diciembre, además en ese caso la Intervención le diría que eso no podía ser así.

Respecto a las cuestiones planteadas sobre créditos del capítulo I, contestó que esos créditos siempre tenían que superar al de la valoración de puestos de trabajo que se

recogían en el anexo de personal por una razón muy simple cual era las previsiones de sustituciones en el ámbito de las residencias. Pero además en esta ocasión había una circunstancia añadida, que todos sabían, y era que se había llegado a un acuerdo en la mesa general de negociación de postergar al día 26 de enero la negociación de las propuestas de modificación de la RPT, de muchos puestos incluidos inicialmente en la RPT que allí se debatía; por eso aunque no aparecía en la RPT si estaban recogidos en el capítulo I, en previsión de que se decidiera seguir adelante con la modificación y ya se tendría el crédito habilitado.

Sobre lo concerniente a las retribuciones de los cargos políticos, dijo que no entraba pues el Sr. de la Mora González se confundía de sesión, ya que eso se había debatido en su día.

En cuanto a las propuestas de reducción de gastos, y dijo que esto también valía para contestar al Sr. Hernández Pérez, el presupuesto era algo más serio que quitar de un sitio para poner en otro. Diferentes suministros, servicios y reparaciones costaban lo que constaban y no lo que al Sr. de la Mora le diera la gana. Añadió que confrontando de manera rápida el escrito presentado al inicio de la sesión, con el presentado el día 13 había cuestiones que le llenaban de dudas, pues que había pasado desde el día 13 de enero al de la fecha para que en la partida de energía eléctrica donde proponía 87.500 euros, ahora fueran 200.000, en comunicaciones telefónicas de 30.000 a 32.000 y en comunicaciones postales de 30.000 a 10.000, a su juicio, eso denotaba cierta arbitrariedad a la hora de poner aquí y quitar allá, el presupuesto era algo más serio que todo eso.

Sobre las propuestas de nuevos proyectos y políticas, manifestó que todo era discutible pero sus políticas no tenían nada que ver con las del Sr. de la Mora, afortunadamente, pero había cosas que la descolocaban según había podido hablar con sus compañeros, ya que proponía un plan estratégico dotado con 35.000 euros, para qué?, y en que se suponía que estaba trabajando el Diputado de Organización?, no entendía la propuesta, ni el destino de los 35.000 euros, y para su tranquilidad ya se trabajaba en ese tema. El proyecto provincial de educación para la participación en jóvenes, a cuatro años, dotado con 1.600.000 euros. Sonar sonaba bien pero no sabían de que estaba hablando y no sólo ella, sino la propia Diputada del Área tampoco sabía en que consistía el proyecto y, esa falta de concreción con ese dinero le parecía excesivo. Y así, dijo, otras propuestas como 2.000.000 de euros para un proyecto de extensión agraria, 400.000 para un plan de mejora de la depuración de aguas residuales, 169.000 para un plan de rehabilitación de viviendas destinada a alquiler y otras muchas propuestas que se le debían haber ocurrido desde el día 13 hasta esa misma mañana.

Prosiguió diciendo que igual estaban confundidos con el mensaje de su partido o agrupación o lo que fuera, pero en lugar de querer eliminar las Diputaciones parece que el Sr. de la Mora lo que pretendía era eliminar el resto de las Administraciones y que sólo quedara la Diputación, porque a la vista de sus propuestas, en un par de años

dejaba al Gobierno y a la Junta sin competencias. Por ello estimaba que estaba errando el tiro.

Referente a la caja de cooperación local, dijo que debería preguntar antes para no quedar en evidencia ya que la caja había surgido de una aportación de la Junta de Castilla y León y otra posterior de la Diputación no haciendo falta ni presupuesto de gastos ni de ingresos ya que se nutría cada mes de las aportaciones de intereses y principal que hacían los ayuntamientos y cada año se incorporaba como remanente el restante, rondando en el presente ejercicio el 1.000.000 de euros, por lo que no debía preocuparse porque habría crédito suficiente.

Respecto al destino de los fondos precisó que, como ya le había explicado, era la Junta la que regulaba el destino, pero aún así habían evacuado consulta para aclaración si se le podría dar otro destino a los fondos. Y para esos ayuntamientos que decía que tenían dificultades con sus préstamos bancarios ya existía el Fondo de Ordenación para entidades locales del MINHAP, y ahí no tenía nada que ver Diputación.

Finalizó este apartado diciendo que podían estar o no de acuerdo con las propuestas del Grupo Ganemos pero reconocía que había trabajado, pero no podía decir lo mismo de la intervención del Portavoz del Grupo Ciudadanos ya que después de escuchar su intervención, que no sabía si la había preparado solo o le habían ayudado, pero no sabía si merecía alguna respuesta y si era consciente de los descalificativos e incluso acusaciones que había arrojado en su intervención, aunque creía que no lo era.

Al margen de esa consideración y aunque merecía poca contestación, dijo que las propuestas que hacían de reducción de gastos para aumentar otros, era una cuestión de gustos pero no eran posibles y si hubiera preguntado se le hubiera explicado y tal vez no hubiera presentado el escrito. Así se proponía suprimir 150.000 euros de redacción de proyectos, y pregunto ¿con qué se iban a redactar los proyectos para poner en marcha los planes de carreteras? Suprimir 200.000 euros de las obras previstas en Residencias, estaba segura que le habrían explicado en comisión para que se quería ese dinero, que era para poner en marcha un modelo de residencia en el que ellos estaban muy interesados para garantizar el bienestar de los mayores. Proponía suprimir el crédito de 892.536 euros para el mantenimiento de infraestructuras del ciclo del agua y si se aceptara se quedarían sin agua 50 municipios que se beneficiaban del abastecimiento conjunto y luego el Sr. Hernández Pérez les explicaría que aunque no tuvieran agua, sí tendrían dinero para oficinas de turismo.

Pidió coherencia y responsabilidad a la hora de hacer propuestas, que eran ocurrencias de quien no gobierna y ellos que gobernaban tenían que tener esa responsabilidad y por eso no podían aceptar nada de lo que proponía.

Respondiendo al Grupo Socialista dijo que estaba de acuerdo con su portavoz y no iba a entrar en debates estériles e iba a ir a lo positivo. El Grupo Socialista había

presentado diez enmiendas parciales que ellos habían analizado y podía anticipar que no podían admitirlas en su totalidad pero si habían considerado, tras estudio, algunas de ellas. La primera era la ampliación del presupuesto del plan de reparación de caminos vecinales en 200.000 euros hasta alcanzar los 700.000, así como el plan de adecentamiento de cauces con 100.000 euros, después de verificar que la Confederación no actúa en los tramos que transcurren por los cascos urbanos, aclarando que en todo caso, se trataría de limpieza y mantenimiento e iría al capítulo II y lo decía a efectos de que la Intervención lo tuviera en cuenta. Estas dos propuestas, añadió, se financiaría con cargo a la aplicación de amortización anticipada del Capítulo IX.

Continuó señalando que habían valorado otras tres propuestas, que aunque no tuvieran un reflejo en el presupuesto, su compromiso explicito respecto a las mismas, estas eran el plan de señalización de carreteras, en el que ya estaba trabajando el Área de Fomento y que se ejecutaría conforme a la planificación y ordenación que recomendaran los técnicos y se financiaría con superávit presupuestario; el plan de travesías que se ejecutaría a lo largo de 2016 dentro del proyecto de conservación de carreteras y finalmente el programa de elementos singulares favorecedores del patrimonio turístico, cuya dotación se integrará en el plan estratégico de turismo de Diputación en fase de redacción lo que permitirá incorporar esta dotación que se había sugerido. Aunque no se aceptaba el 100% de las enmiendas si esperaba que fuera un acercamiento de posturas en algo tan importante como eran los presupuestos.

Terminó defendiendo el presupuesto y su importancia y era la prueba de que cuando se había llevado a cabo una buena gestión en los últimos cuatro años, se podía hacer más con lo mismo. En esa buena gestión estaba la política de amortización de deuda que había llevado a la Diputación de casi 70 millones de euros a los 13 actuales y que el gasto financiero en este presupuesto representara el 0,20%. Al Sr. de la Mora González le preocupaba, señaló, esa política de amortización, como si con ella se estuviera favoreciendo a las entidades de crédito y no se imaginaba el disgusto que tenían todas ellas cuándo amortizaban anticipadamente préstamo, ya que con ese dinero se liberaban recursos que iban de las entidades financieras a los municipios: Eso era lo que se había conseguido con esa política de amortización y esa política les había permitido hacer más con el mismo presupuesto, ya que con un incremento del 0,17% sobre el de 2015 el presupuesto de 96.713.851 de euros reflejaba un mayor compromiso con los municipios de la provincia y un mayor compromiso con las personas que viven en ellos. Por eso los dos pilares de nuestra política, siguen siendo Fomento y Bienestar Social, superando entre las dos el 60% del presupuesto total.

El mayor compromiso con los municipios de la provincia está en los más de 20 millones de euros que directamente van a nuestros pueblos, un 21% del presupuesto total; 21 euros de cada 100 van a ir directamente a los municipios de la provincia, eso directamente, porque indirectamente sería una cifra muy superior y esto lo decía para tranquilidad del Grupo Ciudadanos, que igual no había sumado las cifras correctamente y las cuentas no le salían.

Mantenemos, añadió, el compromiso con el primer plan extraordinario que continuaba en el presente ejercicio con 6 millones para empleo y para inversiones, mantenemos el medio millón para financiar los planes de optimización energética en nuestros municipios, seguimos colaborando en el mantenimiento de nuestras escuelas rurales, incrementamos en 500.000 euros hasta alcanzar el millón y medio el crédito para obras urgentes de abastecimientos de agua. Se consolida y refuerza el apoyo de esta Diputación a los planes bienales de obras municipales, aumentando el presupuesto de este plan en casi un 35%, superando los 8 millones anuales y pondremos en marcha un nuevo plan de reparación de caminos vecinales dotado inicialmente no con 500.000 euros sino con 700.000 euros, así como el plan de limpieza y mantenimiento de cauces en los cascos urbanos de los municipios de la provincia, dotado con 100.000 euros. Ambas propuestas del Grupo Socialista aceptadas y que se incorporan al presupuesto.

Y por supuesto este presupuesto mantiene y consolida el resto de servicios a nuestros ayuntamientos, con los que intentamos apoyar y reforzar la calidad de vida de los habitantes de la provincia, sobre todo de las zonas rurales.

Además de este compromiso con nuestros municipios, este presupuesto refleja nuestro compromiso que crece cada año con las personas. Así en política social supera el 30% del presupuesto total. Con esos casi 30 millones de euros mantenemos y consolidamos servicios y prestaciones.

En el marco autonómico reforzados los Centros de Acción Social con la incorporación de 7 nuevos profesionales (238.000 €), incrementamos los convenios con Cruz Roja y Cáritas para la atención de refugiados (9.000 €) y también incrementamos las ayudas de emergencia hasta alcanzar los 600.000 €.

En el marco provincial también nuestro presupuesto refleja el compromiso de la Diputación con todo el tejido asociativa del tercer sector, con todas aquellas asociaciones prestadoras de servicios que con los 680.000 € que les transferimos llegan allí donde la Diputación no puede, aumentando así el grado de protección social de los más necesitados y luchando contra la exclusión social.

Y hablando también de personas, hablemos de empleo que es la mejor política social. Con este presupuesto seguiremos creando empleo, oportunidades y un futuro mejor para las personas de la provincia de Salamanca y lo haremos con los 3 millones de euros con los que nuestros ayuntamientos podrán contratar desempleados, con las estrategias de empleo de 2014 y 2015, gracias a las cuales hoy hay 80 contratos indefinidos más y casi 400 autónomos más en nuestra provincia, a los que seguimos apoyando. Y por eso, porque creemos en las empresas y en los emprendedores de la provincia de Salamanca, este presupuesto refuerza nuestro compromiso con ellos, con la tercera estrategia de empleo e impulso económico con otros dos millones y medio con los que apoyaremos nuevos contratos indefinidos y la creación de nuevas empresas.

Concluyó diciendo que este era el presupuesto que presentaban, que era más que un montón de datos e informes, pues era el compromiso del Grupo Popular con los pueblos y las personas de la provincia de Salamanca. Así había sido los cuatro años anteriores y así lo querían la mayor parte de los ciudadanos de la provincia de Salamanca.

D. Gabriel de la Mora González en su segunda intervención y contestando a la Sra. de la Torre Olvera manifestó que por supuesto que no era su presupuesto, ni siquiera sus enmiendas, porque si estuvieran en el Gobierno presentarían un presupuesto alternativo donde desgranarían un plan de cinco a diez años en el que se incluiría el proceso para que la Diputación fuera absorbida por la Junta de Castilla y León o el sistema municipal que le sustituyera, previendo estas circunstancias. No obstante, como en la coyuntura actual esto no podía hacerlo, lo que hacían era desde la minoría presentar una serie de enmiendas para intentar mejorar los presupuestos presentados y si se hubieran aprobado sus enmiendas era probable que ellos hubieran apoyado el presupuesto. Se trataba de apoyar y mejorar el gasto público en corto plazo con sus propuestas.

Respecto al hecho de que dijeran que desconocían el plan de recursos humanos dotado con 35.000 euros, dijo que en el mes de julio había presentado un documento extenso basado en un plan participativo desarrollado en un municipio y que creía ajustada la cantidad. Además el propio Delegado de Turismo había presentado un plan estratégico de turismo por esa cantidad y él estudiando y comparando, le salía esa cantidad.

Sobre el proyecto de educación para la participación le extrañaba el desconocimiento, dado que también les había presentado un documento así como su posible desarrollo, existiendo varias fórmulas para ello si no lo sabía el Equipo de Gobierno. Lo mismo podía decir del resto de proyectos que no eran de hoy mismo, sino que se habían presentado durante los últimos seis meses en Comisión y Pleno, salvo la propuesta sobre vivienda, de la que harían una propuesta sobre cómo hacer un plan de rehabilitación de viviendas de titularidad municipal, que creía que todos los allí presentes sabrían como ejecutarlo para destinarlas a alquiler social. Y la reducción del 30% de los ingresos percibidos por dedicación exclusiva era nueva y no creía que hiciera falta mucho estudio o debate sobre la misma.

Finalizó diciendo que habían hecho 32 propuestas y agradecía que la Sra. Olvera le reconociera el trabajo en el poco tiempo que le había dado y por eso sólo pudieron participar en su confección, algunos alcaldes y algunos colectivos y si le hubiera dado más plazo seguramente le hubieran presentado una enmienda a la totalidad, pues los debatidos no eran sus presupuestos.

Respecto a las enmiendas del resto de los Grupos señaló que debido al escaso tiempo no había podido estudiarlas y valorarlas. Añadió que de las del Grupo Socialista, casi el 100% de las mismas podría apoyarlas, ya que al igual que él se habían

presentado antes, tales como el plan quinquenal de carreteras, abastecimiento de aguas, plan de empleo, Internet…., pero se abstenía por pequeños detalles como el destino de la reducción de la deuda, sin perjuicio de que en próximas propuestas pudieran ir juntos.

Referente a las enmiendas del Grupo Ciudadanos podría decir lo mismo de la falta de tiempo para su estudio, por lo que abstendría, salvo en la número 2 relativa al plan de medios, que no tenía repercusión económica, pues estaba de acuerdo en que se destinara ese dinero a los medios, pero no a través de los contratos que ahora se utilizaban para violentar la libertad de prensa, sino a través de un plan de medios profesional, transparente, objetivo, como existía en cualquier país razonable.

D. Manuel Hernández Pérez intervino para manifestar que su posicionamiento era un trabajo de equipo y gracias a ellos podía llevar adelante sus propuestas. No era cuestión de quitar de un lado y poner en otro, pero si lo era de ajustar el presupuesto en partidas presupuestarias en las que sobraba siempre dinero y destinarlo a otras partidas, sobre todo de inversiones.

En cuanto a quien iba a redactar los proyectos de carreteras para los planes, dijo, que los técnicos de la Diputación, además preguntó ¿cómo se habían hecho en 2015? Esa partida se había incrementado en 150.000 euros, ¿se iba a multiplicar por tres las inversiones en carreteras? Referente a la alusión de que no habían hecho bien las cuentas y que 21 de cada 100 euros se destinaban a los municipios señaló que ellos decían que se destinaba el 20,8% entre inversiones y ayudas directas.

Para concluir manifestó que visto que las enmiendas del PSOE habían sido muy bien aceptadas por el Grupo Popular, volvía a pensar lo que pensaba desde hacía tiempo, que existía una pinza entre ellos para la aprobación de los presupuestos y cuando acabara el Pleno les daría un regalo al Sr. Presidente y a la Sra. Portavoz del Grupo Socialista.

Dª Carmen García Romero intervino para decir que en la vida había que ser coherente y no podía hacerse a los otros lo que no nos gustaría que nos hicieran y el Grupo Socialista era verdad que había negociado con el Grupo Popular el contenido de los presupuestos y agradecía la predisposición de aquél a negociar en 48 horas y lo habían hecho en base al mensaje de responsabilidad que los ciudadanos habían manifestado en las urnas. Ellos creían haber entendido el mensaje de los ciudadanos en el sentido de que se plasmara en la vida pública la pluralidad social que existía y el respeto a todas las ideas. Esta era la razón que les había llevado a negociar con el PP para mejorar los presupuestos y eso no lo negaban, ni les avergonzaba, pues todas aquellas conversaciones o negociaciones que redundaran en beneficio de los ciudadanos y de los municipios, su Grupo estaría dispuesto a hablar y negociar y llegar a un acuerdo. Por todo ello agradecía al PP su disposición a negociar, cosa que ningún otro Grupo había hecho para llevar algún acuerdo o disposición conjunta.

Señaló que habían llegado a un acuerdo sobre el 50% de las partidas y entendían que ello mejoraba, no sólo el presupuesto, sino la vida diaria de los vecinos y la gestión de los municipios, de los alcaldes y concejales que estaban desinteresadamente gestionando y a los que les urgía mucho para poder ejecutar obras, que se pusieran en marcha los Planes Provinciales y obtener recursos con los que enfrentarse a los problemas cotidianos. Por ello pidió que todos se pusieran a trabajar para concretar fechas y partidas para que las ayudas llegaran pronto a los municipios.

Añadió que sentía no poder valorar las propuestas del resto de Grupos, ya que las del Grupo Ganemos las habían conocido allí mismo en la propia sesión y por tanto no podían evaluarlas, por lo que se iban a abstener.

En cuanto a las del Grupo Ciudadanos dijo que lo sentía, pero el Sr. Hernández Pérez había hecho un discurso insidioso y farragoso y no había entendido nada. Continuó señalando que su bastón estaba dispuesto para todos los Grupos porque ellos siempre lo serían con sus propuestas dentro y fuera del Pleno, para beneficiar a todos los vecinos, municipios, alcaldes y concejales. Por ello, al no entender ni poder evaluar las propuestas del Grupo Ciudadanos, se tendrían que abstener.

Por ultimo manifestó que como había dicho en su primera intervención, las diez propuestas presentadas eran un decálogo imprescindible. Eran propuestas de mínimos, para poder dar el voto favorable a los presupuestos, por eso su voto sería el de abstención, ya que no podía dar el voto favorable al haber aceptado sólo el 50% de su decálogo, pero que era un voto de confianza por el camino abierto de participación, diálogo y consenso. Por tanto se abstenían, pero siempre podrían contar con ellos para trabajar por la provincia de Salamanca.

La Sra. de la Torre Olvera para finalizar el debate, señaló que no iba a entrar en detalle en aplicaciones o en cifras e iba a contestar de manera genérica y así contestando al Sr. de la Mora González dijo, que no compartía sus políticas, sin embargo entendía que las seguiría proponiendo en las comisiones y sus compañeros las podrían evaluar, sin perjuicio de que no entendía de donde salían cifras tan importantes.

Al Grupo Ciudadanos le manifestó que le alegraba que su posición fuera de grupo y no sólo de él, así podría compartir tanta descalificación vertida. Añadió, que estaban en desacuerdo en muchas cosas, como en el caso de las Diputaciones sobre la que ellos, a diferencia de Ciudadanos, abogaban por su permanencia, pero eso era una cosa y otra sus propuestas que eran inadmisibles. Añadió que ellos dialogaban con todos los que querían hacerlo, sus puertas estaban abiertas a todos y no tenían que dar ninguna explicación de por qué hablaban con el Grupo Socialista y tal vez hubieran acercado posturas, porque eran los únicos que defendían la existencia de las Diputaciones.

Entendía que escociera que hubieran presentado los presupuestos pues no eran los suyos, pero en él se consolidaban y reforzaban las políticas que durante los cuatro años habían llevado a cabo y por las que iban a seguir apostando los próximos cuatro.

Estaban hablando de inversión en municipios, oportunidades de empleo para los vecinos y apoyo a los necesitados, en definitiva de empleo, calidad de vida para la provincia de Salamanca, pero entendía que votaran en contra. En todo caso el presupuesto era un compromiso con las personas que vivían en Salamanca.

Finalizó diciendo que a pesar de las diferentes siglas nada justificaba, a su juicio, que se votara en contra y agradeció al Grupo Socialista que no votaran en contra de unos presupuestos que tanto significaban para la provincia de Salamanca.

Seguidamente se sometieron a votación las enmiendas parciales presentadas por los distintos Grupos de esta Diputación:

Las enmiendas presentadas por el Grupo Ganemos Salamanca, todas fueron desestimadas al votar en contra el Grupo Popular, con el voto a favor del representante del Grupo Ganemos Salamanca y con la abstención del Grupo Socialista y del Grupo Ciudadanos.

Las enmiendas presentadas por el Grupo Ciudadanos, todas fueron desestimadas al votar en contra el Grupo Popular, con el voto a favor del representante del Grupo Ciudadanos y con la abstención del Grupo Socialista y del Grupo Ganemos Salamanca, salvo en la enmienda nº 2 que este Grupo votó a favor.

Las enmiendas presentadas por el Grupo Socialista, todas, salvo las enumeradas con los números 5 y 8, fueron desestimadas al votar en contra el Grupo Popular, el voto a favor del Grupo Socialista y con la abstención de los representantes del Grupo Ganemos Salamanca y del Grupo Ciudadanos.

Sometidas a votación, fueron aprobadas con el voto favorable del Grupo Popular y Socialista y la abstención de los Grupos Ciudadanos y Ganemos Salamanca las siguientes enmiendas del Grupo Socialista:

- Enmienda nº 5: Ampliación de la dotación presupuestaria consignada en el Plan de Caminos Vecinales por importe de 200.000 euros.

- Enmienda nº 8: Nuevo plan de adecentamiento de cauces en los cascos urbanos de los municipios por importe de 100.000 euros

Estas propuestas serían financiadas con la disminución de la consignación de la amortización anticipada por importe de 300.000 euros.

Por parte de D. Carlos García Sierra, Portavoz del Grupo Popular, se matizó que aunque votaban en contra del las enmiendas números 6, 7 y 10, quería dejar constancia de que se había llegado al acuerdo de incluirlas en el superávit y en el programa de conservación, por lo que el compromiso se plasmaría en dicho programa y en la

aprobación del superávit, con lo cual tendrían su reflejo en el presupuesto a través de los programas oportunos.

Se hace constar por la Intervención que se produce con el mismo el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria y que se modifica para adicionar las aplicaciones introducidas en las enmiendas, los estados de gastos y el anexo de inversiones.

Tras el debate, sometido a votación el dictamen de la Comisión Informativa junto con las enmiendas adicionadas al mismo, el Pleno de la Diputación por mayoría, con el voto a favor de los trece Diputados del Grupo popular, la abstención de los nueve Diputados del Grupo Socialista y con el voto en contra de un Diputado presente del Grupo Ciudadanos y uno del Grupo Ganemos, acuerda aprobar la siguiente propuesta:

Primero.- Aprobar inicialmente el Presupuesto General de la Diputación Provincial para el ejercicio económico de 2016, debidamente informado por la Intervención, equilibrado en gastos e ingresos, integrado por:

-Los Estados de Gastos:




A) Operaciones Corrientes 1.024.087,00- Capítulo I 588.712,00- Capítulo II 103.975,00- Capítulo III 900,00- Capítulo IV 330.500,00- Capítulo V 0,00

B) Operaciones de Capital 4.000,00- Capítulo VI 4.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 6.000,00- Capítulo VIII 6.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 1.034.087,00


A) Operaciones Corrientes 3.222.086,00- Capítulo I 1.874.961,00- Capítulo II 1.187.025,00- Capítulo III 120.100,00- Capítulo IV 40.000,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 354.000,00- Capítulo VI 354.000,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 40.000,00- Capítulo VIII 40.000,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 3.616.086,00




A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 120.060,00- Capítulo III 10,00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 0,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00



- Los Estados de Ingresos de:


A) Operaciones Corrientes 95.846.894,00- Capítulo I 5.597.106,00- Capítulo II 4.405.041,00- Capítulo III 4.980.565,00

- Capítulo IV 80.173.272,00- Capítulo V 690.910,00B) Operaciones de Capital 499.756,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 499.756,00C) Operaciones Financieras 367.201,00- Capítulo VIII 367.201,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 96.713.851,00








A) Operaciones Corrientes 120.070,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 0,00- Capítulo IV 120.000,00- Capítulo V 70,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 120.070,00


A) Operaciones Corrientes 5.304.674,00- Capítulo I 0,00- Capítulo II 0,00- Capítulo III 5.264.674.00- Capítulo IV 0,00- Capítulo V 40.000,00B) Operaciones de Capital 0,00- Capítulo VI 0,00

- Capítulo VII 0,00C) Operaciones Financieras 0,00- Capítulo VIII 0,00- Capítulo IX 0,00Total Presupuesto 5.304.674,00

-Las Bases de Ejecución.

-Anexos.

- Documentación complementaria que se señala en el cuerpo del presente dictamen.

Segundo.- Previo anuncio en el Boletín Oficial de la Provincia, exponer al público el Presupuesto General durante un plazo de quince días, durante los cuales los interesados podrán examinarlos y presentar reclamaciones al Pleno.

Tercero.- Considerar aprobado definitivamente el Presupuesto si transcurrido dicho plazo no se presentaran reclamaciones. En caso contrario el Pleno dispondrá de un mes para resolverlas.

Cuarto.- Insertar en el Boletín Oficial de la Provincia el Presupuesto General definitivamente aprobado y resumido por capítulos de cada uno de los presupuestos que integran el General.

Quinto.- Remitir copia a la Administración del Estado y a la Comunidad Autónoma de Castilla y León. La remisión se realizará simultáneamente al envío al Boletín Oficial de la Provincia.

3.- PROPUESTA DE APROBACIÓN DE LA PLANTILLA Y RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA ENTIDAD DIPUTACIÓN PROVINCIAL Y DE SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS PARA EL EJERCICIO 2016.

Se da cuenta por el Sr. Secretario del siguiente dictamen de la Comisión Informativa de Gobierno Interior, aprobado por mayoría:

“Vista la propuesta del Diputado Delegado de Organización y RR.HH de fecha 20 de Diciembre de 2015.

Visto el informe-propuesta del Director del Área de Organización y RR. HH de fecha 15 de Enero de 2016.

Visto el certificado incluido en el expediente del sometimiento de la propuesta a la negociación en la mesa general de negociación, en la sesión celebrada el día 12 de Enero de 2016

Visto el informe de fiscalización favorable evacuado por la intervención general con fecha 15 de Enero de 2016.

Por todo ello y en su consideración, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 82.2 y 97 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, así como en los artículos 57 y 61 del Reglamento Orgánico de la Diputación Provincial de Salamanca, la Comisión Informativa de Gobierno Interior, con el voto a favor del Grupo Popular y la abstención del Grupo Socialista, del Grupo Ciudadanos y del Grupo Ganemos, propone al Pleno Provincial la adopción del siguiente ACUERDO:

Primero.- Aprobar la creación de los siguientes puestos de trabajo:

1º) Creación de un puesto no singularizado de personal Funcionario, adscrito al Área de Organización y RR.HH, con denominación de COORDINADOR DE INNOVACIÓN, TRANSPARENCIA Y MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA, perteneciente al Grupo A1, complemento de Destino 29, Código de Complemente Específico: 004, Escala de Administración General, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es la Libre Designación.

Funciones específicas:

a) Colaborar con el diputado delegado del área en la implantación y seguimiento de las actuaciones de modernización

b) Coordinar las atribuciones destinadas a la implantación de las exigencias legales en materia de transparencia.

c) Coordinación del portal de transparencia y colaboración en la implantación de nuevos modelos de gestión pública, así como la implantación de los medios de control de calidad de los servicios y procedimientos administrativos.

d) Colaborar en la planificación y el impulso de las iniciativas necesarias para la implantación de la Administración Electrónica, y en especial en la coordinación de los sistemas de información relacionados con la misma.

e) Implantación de las medidas en materia de transparencia y la coordinación sobre las medidas tendentes a la modernización de la administración corporativa.

El desempeño eficaz de estas atribuciones se entiende que hacen acreedor al puesto de la exigencia del adecuado grado de responsabilidad y confianza técnica como

para determinar que, en su provisión, se lleva a cabo mediante el sistema de libre designación.

2º) Creación de un puesto de Funcionario, adscrito al Área de Fomento- División de Gestión de Servicios Urbanos, denominado TÉCNICO DE INSTALACIONES Y ENERGÍAS, perteneciente al Grupo A2, tipo de puesto, No singularizado, con complemento de Destino 23, Código de Complemento Específico:015, Escala de Administración Especial, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es Concurso Ordinario.

Funciones específicas:

a) Desarrollar y Supervisar las actuaciones de la Diputación en materia de telecomunicaciones, energía y ruidos.

b) Fomentar y desarrollar la gestión integral de servicios.

c) Asistencia Técnica en relación a las instalaciones sometidas a regulación de las actividades clasificadas.

d) Asesoramiento Técnico, elaboración de propuestas, informes y estudios técnicos.

e) Realizar además todas aquellas tareas análogas y complementarias que le sean asignadas por su superior y que estén relacionadas con las misiones del puesto y la unidad de gestión.

3º) La creación de un puesto de Funcionario, adscrito al Área de Fomento-Gestión de Servicios Urbanos, bajo la denominación de TÉCNICO DE MEDIO AMBIENTE, perteneciente al Grupo A2, tipo de puesto No singularizado, con complemento de Destino 23, Código de Complemente Específico: 015, Escala de Administración Especial, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es concurso ordinario.

Las funciones específicas:

a) Supervisar las actuaciones del Consorcio Provincial para la recogida selectiva de Residuos Urbanos sólidos y la gestión de la recogida de los municipios.

b) Impulsar, desarrollar y supervisar los servicios medioambientales prestados a los Municipios. Recogida de papel, vidrio, animales.-

c) Asesoramiento técnico a los municipios para la gestión de los servicios urbanos.

d) Asesoramiento elaboración de propuestas, informes y estudios técnicos.

e) Realizar además todas aquellas tareas análogas y complementarias que le sean asignadas por su superior y que estén relacionadas con las misiones del puesto y la unidad de gestión.

4º) Creación de un puesto de Funcionario, adscrito al Área de Fomento-Gestión de Servicios Urbanos, bajo la denominación de TÉCNICO CICLO DEL AGUA, perteneciente al Grupo A2, tipo de puesto No singularizado, con complemento de Destino 23, Código de Complemente Específico: 015, Escala de Administración Especial, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es concurso ordinario.

Las funciones específicas del puesto serán:

a) Supervisar las el servicio portuario provincial de Vega Terrón.

b) Desarrollar y supervisar los servicios de gestión del agua de la provincia: captación, potabilización, limpieza de alcantarillado y depuración.

c) Seguimiento del servicio de suministro de agua mediante camiones cisternas

d) Desarrollar y supervisar los servicios del ciclo del agua prestados a los municipios.

e) Mantenimiento y gestión de cartografía provincial.

f) Asesoramiento técnico a los municipios para la gestión de los servicios urbanos.

g) Asesoramiento, elaboración y propuestas, informes y estudios técnicos.

h) Apoyo técnico para informes en condiciones de protección contra incendios en edificios.

i) Realizar además todas aquellas tareas análogas y complementarias que le sean asignadas por su superior y que estén relacionadas con las misiones del puesto y la unidad de gestión.

5º) Creación de un Puesto de funcionario adscrito al Área de Fomento bajo la denominación de TÉCNICO DE PROTECCIÓN CIVIL, contra incendios y Salvamiento, perteneciente al Grupo A2, tipo de puesto No singularizado, con complemento de Destino 23, Código de Complemente Específico: 015, Escala de Administración Especial, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es concurso ordinario.


a) Desarrollar y Supervisar las actuaciones de la Diputación Provincial en materia de Protección en especial en el Servicio Provincial de extinción de incendio.

b) Gestión de SPEIS, tanto en convenios de colaboración, contratación y seguimiento de la prestación del servicio.

c) Seguimiento y control de intervenciones.

d) Apoyo técnico a SPEIS

e) Control y seguimiento de suministro de SPEIS

f) Gestión de tasas de SPEIS

6º) Creación de siete puestos de Funcionario, adscrito al Área de Bienestar Social, bajo la denominación de TRABAJADOR SOCIAL, perteneciente al Grupo A2, tipo de puesto No singularizado, con complemento de Destino 21, Código de Complemente Específico: 082, Escala de Administración Especial, Subescala Técnica y cuya forma de provisión es concurso ordinario.


Genérica: Valoración y gestión integral de la problemática de violencia de género en los Equipos de Acción Social Básica y articular planes individuales de atención social, tal y como se dispone en el artículo 31 de la Ley 16/2010, de 20 de diciembre, de servicios sociales de Castilla y León, especialmente en relación con las políticas de tratamiento y prevención de la violencia de género y contra la mujer.

Específicas:

a) Realizar los cometidos profesionales inherentes al Coordinador de Caso:

⋅ Coordinar todas las actuaciones de atención a la víctima: Valoración, plan de caso y seguimiento.

⋅ Diseñar una respuesta integral a todas las necesidades de la víctima. ⋅ Garantizar la continuidad en la atención. ⋅ Garantizar una atención personalizada de la víctima que se refleje en

el plan de caso. ⋅ Coordinación con los Equipos Multidisciplinares de las Corporaciones

Locales, que corresponden al segundo nivel o atención especializada.

b) Presentación de resultados y manejo habitual de las herramientas informáticas que se prevean para el registro de usuarios y actuaciones.

Estos puestos son creados en sujeción a una línea de actuación concertada con la Junta de Castilla y León en materia de prevención de violencia de género, y sometidos a una financiación específica determinada con carácter bianual.

Segundo.- La amortización de los siguientes puestos de trabajo del Área de Fomento:

1º) Jefe de Unidad Recogida Selectiva de Residuos. Número de puesto:40201/división 463-gestión residuos sólidos

2º) Jefe de Unidad de Telecomunicaciones. Número de puesto: 40202/ división 463-gestión residuos sólidos.

3º) Jefe de Unidad de Gestión Ciclo agua. Número de puesto: 40178/ división 463-gestión residuos sólidos.

4º) Jefe de Sección de Residuos Sólidos. Número de puesto: 40177/ división 463-gestión residuos sólidos.

Tercero.- La modificación de adscripción de la unidad de Información, que pasará del Área de Presidencia al Área de Organización y RR.HH, bajo la dependencia directa de la Coordinación de Innovación, Transparencia y Modernización Administrativa, modificación que no implica ninguna alteración de los puestos de trabajo adscritos a la misma, ni tiene repercusiones económicas.

Cuarto.- La aprobación de la plantilla y la relación de puestos de trabajo para el año 2016 de la Diputación Provincial de Salamanca y sus Organismos Autónomos dependientes, conforme al siguiente detalle:

1.Diputación de Salamanca

2016Plantilla orgánica del personal

Funcionario

Escala / Subescala / Clase Grupo Nº Plazas

7Habilitación Carácter Estatal

Subescala Secretaría 2

Clase Superior 2

SECRETARIA CATEGORIA SUPERIOR A1 2

Subescala Intervención-Tesorería 3

Clase Superior 2

INTERVENCION CATEGORIA SUPERIOR A1 2

Clase Entrada 1

INTERVENCION CATEGORIA ENTRADA A1 1

Subescala Secretaría-Intervención 2

2

SECRETARIO INTERVENTOR A1 2

136Administración General

Subescala Técnica 18

18

TECNICO ADMINISTRACION GENERAL A1 18

Subescala Gestión 9

9

GESTOR DE RECURSOS HUMANOS A2 2

GESTOR ECONOMICO FINANCIERO A2 1

GESTOR JURIDICO ADMINISTRATIVO A2 2

TECNICO MEDIO DE GESTION A2 4

Subescala Administrativa 78

78

ADMINISTRATIVO C1 78

Subescala Auxiliar 19

19

AUXILIAR ADMINISTRATIVO C2 19

Subescala Subalterna 12

12

ORDENANZA E 10

ORDENANZA-PORTERO E 2

374Administración Especial


Clase Técnico Superiores 21

ARQUITECTO SUPERIOR A1 1

ECONOMISTA A1 1

ETNOGRAFO A1 1

FARMACEUTICO A1 1

INGENIERO SUPERIOR AGRONOMO A1 2

INGENIERO SUPERIOR CAMINOS A1 4

MEDICO GENERAL A1 2

PSICOLOGO A1 2

TECNICO ECONOMICO A1 1

TECNICO INFORMATICO A1 1

TECNICO MEDIO AMBIENTE A1 1

TECNICO PREVENCION RIESGOS LABORALE A1 2

TECNICO SUPERIOR CULTURA A1 1

VETERINARIO A1 1

1Página



Funcionario


Clase Técnicos Medios 116

ANIMADOR SOCIOCOMUNITARIO A2 17

ARQUITECTO TECNICO A2 7

ATS/DUE A2 34

FISIOTERAPEUTA A2 2

INGENIERO TECNICO A2 8

INGENIERO TECNICO INDUSTRIAL A2 1

PROFESOR EDUCADOR A2 5

TECNICO DE ARCHIVO A2 5

TÉCNICO MEDIO PROTOCOLO A2 1

TECNICO MEDIO UNIDAD INFORMACION A2 1

TERAPEUTA OCUPACIONAL A2 2

TRABAJADOR SOCIAL A2 33

Clase Técnicos Auxiliares 163

AUXILIAR TOPOGRAFIA C1 1

DELINEANTE C1 6

TECNICO SUPERIOR EDUCACION INFANTIL C1 2

AUXILIAR ENFERMERIA C2 152

AUXILIAR FARMACIA C2 1

VELADOR NOCTURNO C2 1

Subescala Servicios Especiales 74

Clase Servicios Especiales 7

TECNICO MEDIO COMARCAL A2 7

Clase Personal de Oficios- Encargado 2

CAPATAZ AGRICOLA C2 1

CAPATAZ VIAS Y OBRAS C2 1

Clase Personal de Oficios- Oficial 7

OFICIAL CALEFACTOR C2 1

OFICIAL COCINA C2 2

OFICIAL DE COSTURA C2 1

OFICIAL FOTOCOMPOSICION C2 1

OFICIAL MAQUINISTA C2 1

OFICIAL MECANICO C2 1

Clase Personal de Oficios- Ayudante 1

AYUDANTE COCINA E 1

Clase Personal de Oficios- Operario 35

AYUDANTE VAQUERO E 1

CAMILLERO E 12

EMPLEADO SERVICIO E 18

OPERARIO DE LAVANDERIA E 1

PEON DE VIAS Y OBRAS E 1

PEON ESPECIALIZADO E 1

TRACTORISTA E 1

Clase Servicio Extinción de Incidencios 1

COORD.SER.PROV. EXTINCION INCENDIOS C1 1

Clase Plazas de Cometidos Especiales 21

EDUCADOR A2 2

TECNICO GRADO MEDIO A2 2

AUXILIAR TEC. INF. ATEN.CIUDADANA C1 3

AYUDANTE DE EDUCADOR C2 2

CONDUCTOR MECANICO C2 3

CUIDADOR C2 1

MAQUINISTA C2 6

2Página



Funcionario


TELEFONISTA-RECEPCIONISTA C2 2

1Jefe de Gabinete

1

1

JEFE GABINETE PRESIDENCIA A1 1

2Asesor

2

2

ASESOR PRESIDENCIA A2 2

9Coordinador

9

9

COORDINADOR GRUPO POLITICO A1 6

COORDINADOR PRESIDENCIA A1 3

TOTAL 529

3Página



Laboral

Convenio / Grupo convenio Grupo Nº Plazas

Laborales 209

6Grupo convenio IASESOR JURIDICO (L) A1 1

MEDICO GENERAL (L) A1 1

PERIODISTA (L) A1 2

PSICOLOGO (L) A1 1

SECRETARIO BILINGÜE (L) A1 1

12Grupo convenio IIATS/DUE (L) A2 3

DIRECTOR ESCUELA TAURINA (L) A2 1

EDUCADOR (L) A2 5

TECNICO GRADO MEDIO (L) A2 1

TECNICO MEDIO CULTURA (L) A2 1

TÉCNICO MEDIO DEPORTES (L) A2 1

9Grupo convenio IIIADMINISTRATIVO (L) C1 3

DISEÑADOR GRAFICO (L) C1 1

PROFESOR ESCUELA TAURINA (L) C1 1

TECNICO COORDINADOR COMARCAL (L) C1 4

57Grupo convenio IVAUXILIAR ENFERMERIA (L) C2 1

AYUDANTE DE EDUCADOR (L) C2 1

CAPATAZ VIAS Y OBRAS (L) C2 16

CONDUCTOR MECANICO (L) C2 4

MAESTRO TALLER ALFARERIA (L) C2 1

MAESTRO TALLER BOLILLOS (L) C2 1

MAESTRO TALLER BORDADO (L) C2 1

MAESTRO TALLER CANTO (L) C2 1

MAESTRO TALLER DULZAINA (L) C2 1

MAESTRO TALLER GAITA Y TAMBORIL (L) C2 2

MAESTRO TALLER GASTRONOMIA (L) C2 1

MAQUINISTA (L) C2 9

OFICIAL COCINA (L) C2 8

OFICIAL DE COSTURA (L) C2 2

OFICIAL ELECTRICISTA (L) C2 1

OFICIAL FOTOCOMPOSICION (L) C2 3

OFICIAL MAQUETADOR (L) C2 1

OFICIAL MAQUINISTA OFFSET (L) C2 1

OFICIAL MECANICO (L) C2 1

OFICIAL MONTAJE Y PASADO IMPRENTA (L) C2 1

125Grupo convenio VAYUDANTE CARPINTERO (L) E 1

AYUDANTE COCINA (L) E 7

AYUDANTE COSTURA (L) E 1

AYUDANTE DE IMPRENTA (L) E 1

AYUDANTE MEDIOS AUDIOVISUALES (L) E 1

CAMILLERO (L) E 1

EMPLEADO SERVICIO (L) E 26

OPERARIO CARPINTERIA (L) E 1

OPERARIO DE FONTANERIA (L) E 1

OPERARIO DE LAVANDERIA (L) E 1

ORDENANZA (L) E 9

PEON AGRICOLA (L) E 8

4Página



Laboral


PEON ALBAÑIL (L) E 2

PEON DE VIAS Y OBRAS (L) E 65

TOTAL 209

5Página

3.OAEDR

01/01/2016

Plantilla orgánica del personal

Funcionario




2



2


Subescala Auxiliar 5

5

AUXILIAR ADMINISTRATIVO C2 5

TOTAL 9

1Página

3.OAEDR

01/01/2016


Laboral


Laborales 5

2Grupo convenio ITECNICO SUPERIOR COORDINACION INSTITUCIONAL (L) 1

TECNICO SUPERIOR COORDINACION PROGRAMAS (L) 1

3Grupo convenio IITECNICO MEDIO ANALISTA DATOS SOCIOECONÓMICOS (L) 1

TECNICO MEDIO ANALISTA PROYECTOS (L) 2

TOTAL 5

2Página

4.CIPSA

01/01/2016


Funcionario




1



1

ADMINISTRATIVO C1 1



Clase Plazas de Cometidos Especiales 1

PERFORISTA C2 1

TOTAL 3

1Página

4.CIPSA

01/01/2016


Laboral


Laborales 15

4Grupo convenio IJEFE PROYECTO AREA CENTRO INFORMACION (L) 1

TÉCNICO SUPERIOR TIC (L) 3

7Grupo convenio IIANALISTA-PROGRAMADOR (L) 1

PROGRAMADOR MICROINFORMATICA (L) 1

TÉCNICO MEDIO TIC (L) 5

2Grupo convenio IIIJEFE PROYECTO AREA MICROINFORMATICA (L) 1

TÉCNICO TIC (L) 1

2Grupo convenio IVPROGRAMADOR SISTEMA AS/400 (L) 1

RESPONSABLE PLAN INFORMATICO MUNICIPAL (L) 1

TOTAL 15

2Página

5.REGTSA


Funcionario




2



4



13

ADMINISTRATIVO C1 13



23

TECNICO AUXILIAR TRIBUTARIO C1 16

AUXILIAR TRIBUTARIO C2 7

TOTAL 42

1Página

5.REGTSA


Laboral


Laborales 3

3Grupo convenio IIITECNICO AUXILIAR INFORMATICO (L) 1

TECNICO AUXILIAR TRIBUTARIO (L) 2

TOTAL 3

2Página

PTO. TRABAJO T.PER. C.D. Código CE Importe CE T.PUES. F.PROV. GRUPO ESCALA SITUACIÓN

R.P.T. - DIPUTACIÓN DE SALAMANCA 2.016


[Núm PUESTOS: 5]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/111 - SECRETARIA GENERAL/

002 30OFICIAL MAYOR10003 A1 32.426,09 01COSF POS [O]

001 30SECRETARIO GENERAL10001 A1 37.881,54 01LDSF POS [O]

041 21JEFE NEGOCIADO10004 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF PRO [VO]

054 18SECRETARIO DEPARTAMENTO10005 C1 4.677,59 02/03CENSF RES [R]

066 16ADMINISTRATIVO10006 C1 3.938,39 02/03CONSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 1]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/112 - SERVICIOS JURIDICOS CONTRATACION/

086 28COORDINADOR DE CONTRATACION CONVENIOS INFORMES10117 A1 25.170,45 02/03LDNSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 2]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/112 - SERVICIOS JURIDICOS CONTRATACION/1121 - ASESORIA JURIDICA

006 26ASESOR JURIDICO10008 A1 17.200,10 02/03LDSF POS [O]


[Núm PUESTOS: 4]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/112 - SERVICIOS JURIDICOS CONTRATACION/1122 - CONVENIOS Y CONTRATACION

006 26ADJUNTO JEFE SERVICIO DE CONVENIOS Y CONTRATACION10118 A1/A2 17.200,10 02/03LDNSF PRO [VO]



066 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO10119 C2 3.938,39 02CONSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 5]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/113 - OFICIALIA MAYOR/1131 - REGISTRO



064 16ADMINISTRATIVO10018 C1 4.507,19 02/03CONSF SUS [RT]

064 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO10017 C2 4.507,19 02CONSF POS [O]

064 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO10077 C2 4.507,19 02CONSF SUS [RO]

[Núm PUESTOS: 6]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/113 - OFICIALIA MAYOR/1132 - ASISTENCIA A MUNICIPIOS

049 18ADMINISTRATIVO10019 C1 4.073,17 02/03CONSF VAC [V]






[Núm PUESTOS: 3]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/113 - OFICIALIA MAYOR/1132 - ASISTENCIA A MUNICIPIOS/11321 - ASISTENCIA JURIDICA/

006 26ADJUNTO JEFE DE SERVICIO10112 A1 17.200,10 02/03LDNSF PRO [VO]

015 23SECRETARIO - INTERVENTOR10027 A1/A2 12.692,06 01COSF POS [O]

Página 1




024 20SECRETARIO - INTERVENTOR10083 A1/A2 6.795,81 01COSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 8]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/11 - SECRETARIA GENERAL/113 - OFICIALIA MAYOR/1132 - ASISTENCIA A MUNICIPIOS/11322 - ASISTENCIA TECNICA Y ARQUITECTURA/

006 26ADJUNTO JEFE DE SERVICIO10113 A1 17.200,10 03LDNSF PRO [VO]

025 23ARQUITECTO TECNICO10031 A2 12.691,94 03CONSF POS [O]



015 23JEFE UNIDAD ASISTENCIA TECNICA10029 A1/A2 12.692,06 03CENSF POS [O]

015 23JEFE UNIDAD URBANISMO10030 A1/A2 12.692,06 03CENSF RES [R]

044 20TECNICO ESPECIALISTA DELINEACION10034 C1 5.118,28 03CONSF POS [O]

034 18INGENIERO TECNICO10082 A2 4.327,20 03CONSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 20]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/12 - INTERVENCION

003 30ADJUNTO INTERVENTOR10071 A1 33.837,34 01LDSF VAC [V]

001 30INTERVENTOR DE FONDOS10035 A1 37.881,54 01LDSF POS [O]

005 27JEFE SERVICIO ANALISIS ECONOMICO10120 A1 20.758,05 02/03LDNSF VAC [V]

005 27JEFE SERVICIO FISCALIZACION10116 A1 20.758,05 02/03LDNSF POS [O]

005 27TECNICO SUPERIOR INTERVENCION10121 A1 20.758,05 02LDNSF PRO [VO]

006 26ADJUNTO JEFE DE SERVICIO10039 A1/A2 17.200,10 02/03LDNSF POS [O]

011 25JEFE SECCION10115 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF POS [O]

011 25JEFE SECCION GASTOS10074 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF RES [R]

015 23JEFE UNIDAD INGRESOS10041 A1/A2 12.692,06 02/03CENSF PRO [VO]


041 21JEFE NEGOCIADO FISCALIZACION10045 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF POS [O]

041 21JEFE NEGOCIADO GASTOS10043 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF POS [O]

041 21JEFE NEGOCIADO INGRESOS10044 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF PRO [VO]

054 18ADMINISTRATIVO INFORMACION Y REGISTRO10073 C1 4.677,59 02/03CENSF VAC [V]

054 18SECRETARIO DEPARTAMENTO10037 C1 4.677,59 02/03CENSF POS [O]


066 16ADMINISTRATIVO10048 C1 3.938,39 02/03CONSF PRO [VT]




[Núm PUESTOS: 6]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/13 - TESORERIA

001 30TESORERO10051 A1 37.881,54 01LDSF POS [O]


041 21JEFE NEGOCIADO DE CAJA10052 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF PRO [VO]

041 21JEFE NEGOCIADO PAGOS10079 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF POS [O]

066 16ADMINISTRATIVO10053 C1 3.938,39 02/03CONSF RES [R]

066 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO10075 C2 3.938,39 02CONSF PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 2]

/1 - AREA DE PRESIDENCIA/14 - GABINETE DE PRESIDENCIA

Página 2




041 21JEFE NEGOCIADO10054 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF RES [R]

053 18COORDINADOR ADMINISTRATIVO10055 C1 10.291,82 02/03LDNSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 2]


006 26DIRECTOR COMUNICACION30006 A2 17.200,10 LDNSL POS [O]

066 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO30008 C2 3.938,39 02LDNSF PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 1]


010 25JEFE SECCION MEDIOS COMUNICACION30009 A1 14.754,89 CENSL VAC [V]

[Núm PUESTOS: 1]


011 25JEFE PROTOCOLO30015 A1/A2 14.241,85 03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 12]


RETRIBUCIONES

ASESOR PRESIDENCIA10060 35.477,28E POS [O]

ASESOR PRESIDENCIA10061 35.477,28E POS [O]

COORDINADOR GRUPO POLITICO10065 29.903,88E POS [O]






COORDINADOR PRESIDENCIA10062 29.903,88E POS [O]

COORDINADOR PRESIDENCIA10063 29.903,88E VAC [V]

COORDINADOR PRESIDENCIA10064 29.903,88E VAC [V]

JEFE GABINETE PRESIDENCIA10059 38.492,88E POS [O]

[Núm PUESTOS: 2]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/21 - DIRECCION DE AREA/

004 29DIRECTOR AREA20001 A1 26.922,64 02/03LDSF POS [O]

086 28DIRECTOR ORGANIZACION20003 A1 25.170,45 02/03LDSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 3]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/22 - GESTION PRESUPUESTARIA/



066 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO20042 C2 3.938,39 02CONSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 2]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/23 - EMPLEO Y DESARROLLO/231 - ESCUELAS TALLER


037 21JEFE NEGOCIADO20009 A2/C1 6.983,18 02/03CENSF POS [O]

Página 3




[Núm PUESTOS: 5]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/24 - AGRICULTURA Y GANADERIA/

006 26COORDINADOR DEPARTAMENTO20010 A1/A2 17.200,10 02/03LDNSF POS [O]

011 25ASESOR TECNICO LONJA AGROPECUARIA20011 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF PRO [VO]

013 25JEFE SECCION AGRICULTURA Y GANADERIA20037 A1/A2 9.437,36 02/03CENSF POS [O]



[Núm PUESTOS: 5]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/24 - AGRICULTURA Y GANADERIA/241 - FINCA CASTRO ENRIQUEZ/2411 - MEJORA GANADO PURO/

057 14CAPATAZ20039 C2/E 6.142,05 02/03CONSF VAC [V]

073 14PEON AGRICOLA20019 E 3.752,84 02/03CONSF POS [O]

073 14PEON AGRICOLA20020 E 3.752,84 02/03CONSF SUS [RT]

073 14PEON AGRICOLA20021 E 3.752,84 CONSL SUS [RT]

073 14PEON AGRICOLA20022 E 3.752,84 CONSL PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 2]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/24 - AGRICULTURA Y GANADERIA/241 - FINCA CASTRO ENRIQUEZ/2412 - CASA PALACIO FINCA/

061 16OFICIAL COCINA20016 C2 3.938,39 CONSL POS [O]

067 14CONSERJE20018 C2/E 5.578,23 02/03CENSF PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 8]

/2 - AREA DE ECONOMIA Y HACIENDA/21 - DIRECCION DE AREA/24 - AGRICULTURA Y GANADERIA/242 - MERCADO REGIONAL DE GANADOS

057 14CAPATAZ DE MERCADO REGIONAL DE GANADOS20023 C2/E 6.142,05 03CONSF PRO [VO]

071 14ORDENANZA20025 E 4.383,20 CONSL PRO [VT]

071 14PEON AGRICOLA20024 E 4.383,20 CONSL POS [O]

071 14PEON AGRICOLA20030 E 4.383,20 CONSL PRO [VT]

071 14PEON AGRICOLA20031 E 4.383,20 CONSL POS [O]


071 14PEON AGRICOLA20033 E 4.383,20 CONSL PRO [VO]


[Núm PUESTOS: 10]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/310 - DIRECCION DE AREA/

004 29COORDINADOR DE TRANSPARECENCIA Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA30127 A1 26.922,64 02LDNSF VAC [V]

004 29DIRECTOR AREA30001 A1 26.922,64 02/03LDSF PRO [VO]


024 24TECNICO INFORMATICA ORGANIZACION Y RRHH30119 A1 6.795,81 03CENSF PRO [VO]

031 21TECNICO MEDIO UNIDAD INFORMACION30007 A2 5.085,79 02/03CONSF PRO [VO]



064 16AUXILIAR TECNICO INFORMACION Y ATENCION CIUDADANA30012 C1 4.507,19 02/03CONSF POS [O]



Página 4




[Núm PUESTOS: 2]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/311 - ORGANIZACION Y DESARROLLO/3111 - FORMACION

037 21JEFE NEGOCIADO FORMACION30016 A2/C1 6.983,18 02/03CENSF POS [O]


[Núm PUESTOS: 1]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/312 - RECURSOS HUMANOS/

024 24TECNICO ADMINISTRACION GENERAL30021 A1 6.795,81 02CONSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 2]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/312 - RECURSOS HUMANOS/3121 - SALUD LABORAL

018 24TECNICO PREVENCION RIESG. LABO. SEGURIDAD30023 A1 9.064,55 03CONSF POS [O]

018 24TECNICO PREVENCION RIESGOS LAB. HIGIENE INDUSTRIAL30022 A1 9.064,55 03CONSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 4]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/312 - RECURSOS HUMANOS/3122 - RRHH

007 26COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS30120 A1/A2 16.687,30 02/03LDNSF PRO [VO]


066 16ADMINISTRATIVO30032 C1 3.938,39 02/03CONSF PRO [VO]


[Núm PUESTOS: 3]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/312 - RECURSOS HUMANOS/3123 - NOMINAS


041 21JEFE NEGOCIADO30028 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF VAC [V]


[Núm PUESTOS: 6]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/

007 26DIRECTOR COORDINADOR30033 A1/A2 16.687,30 02/03LDNSF POS [O]






[Núm PUESTOS: 9]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3131 - IMPRENTA

052 18REGENTE30038 C1/C2 8.383,40 03CENSFL POS [O]

059 16OFICIAL DE MONTAJE30043 C2 4.677,71 CONSL POS [O]

059 16OFICIAL FOTOCOMPOSICION30041 C2 4.677,71 CONSL POS [O]

059 16OFICIAL FOTOCOMPOSICION30045 C2 4.677,71 CONSL PRO [VO]

059 16OFICIAL FOTOCOMPOSICION30047 C2 4.677,71 CONSL RES [R]

059 16OFICIAL MAQUETADOR30044 C2 4.677,71 CONSL POS [O]

059 16OFICIAL MAQUINISTA30039 C2 4.677,71 03CONSF VAC [V]

Página 5




059 16OFICIAL MAQUINISTA30042 C2 4.677,71 CONSL POS [O]

073 14AYUDANTE IMPRENTA30060 E 3.752,84 CONSL POS [O]

[Núm PUESTOS: 8]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3132 - PARQUE MOVIL

056 18JEFE PARQUE30061 C2 7.105,35 02/03CENSFL PRO [VO]

066 16CONDUCTOR - MECANICO30065 C2 3.938,39 02/03CONSF POS [O]




066 16CONDUCTOR - MECANICO30071 C2 3.938,39 02/03CONSF RES [R]

055 16CONDUCTOR - REPRESENTACION30062 C2 7.079,66 02/03LDNSFL POS [O]

055 16CONDUCTOR - REPRESENTACION30117 C2 7.079,66 02/03LDNSFL POS [O]

[Núm PUESTOS: 22]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3133 - CONSERJERIA

066 16TELEFONISTA - RECEPCIONISTA30088 C2 3.938,39 02/03CONSFL PRO [VO]

067 14CONSERJE30087 C2/E 5.578,23 02/03CENSF VAC [V]

074 14MENSAJERO30089 E 3.834,28 02/03CONSFL PRO [VO]

074 14MENSAJERO30090 E 3.834,28 02/03CONSFL VAC [V]

074 14MENSAJERO30126 E 3.834,28 02/03CONSFL PRO [VO]

073 14MOZO ALMACEN30110 E 3.752,84 CONSL PRO [VO]

073 14ORDENANZA30091 E 3.752,84 02/03CONSF POS [O]

073 14ORDENANZA30092 E 3.752,84 02/03CONSF RES [R]




073 14ORDENANZA30097 E 3.752,84 02/03CONSF VAC [V]


073 14ORDENANZA30101 E 3.752,84 CONSL POS [O]







073 14ORDENANZA30108 E 3.752,84 02/03CONSF PRO [VO]

073 14ORDENANZA30109 E 3.752,84 02/03CONSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 3]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3134 - ARCHIVO PROVINCIAL




[Núm PUESTOS: 2]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3135 - SUMINISTROS Y SERVICIOS

Página 6




037 21ENCARGADO COMPRAS30115 C1 6.983,18 02/03CENSF PRO [VO]

056 18ENCARGADO SUMINISTROS30074 C2 7.105,35 03CENSFL VAC [V]

[Núm PUESTOS: 8]

/3 - AREA DE ORGANIZACION Y RRHH/31 - DIRECCION DE AREA/313 - SERVICIOS GENERALES/3136 - MANTENIMIENTO

011 25JEFE SECCION MANTENIMIENTO30072 A2 14.241,85 02/03CENSF POS [O]

066 16OFICIAL ELECTRICISTA30082 C2 3.938,39 CONSL VAC [V]

066 16OFICIAL MECANICO30080 C2 3.938,39 CONSL RES [R]

073 14AYUDANTE CARPINTERO30085 E 3.752,84 CONSL VAC [V]

056 14CAPATAZ MANTENIMIENTO30073 C2/E 7.105,35 03CENSFL PRO [VO]

073 14OPERARIO CARPINTERIA30084 E 3.752,84 CONSL POS [O]

073 14OPERARIO SERVICIOS VARIOS30083 E 3.752,84 CONSL RES [R]

073 14PEON ALBAÑIL30086 E 3.752,84 CONSL RES [R]

[Núm PUESTOS: 26]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/410 - DIRECCION DE AREA/



005 27JEFE SERVICIO GESTION Y CONTROL PRESUPUESTARIO40194 A1 20.758,05 02/03LDNSF PRO [VO]

024 24TECNICO ECONOMICO40204 A1 6.795,81 03CENSF RES [R]

018 23INGENIERO TECNICO OBRAS PUBLICAS40198 A2 9.064,55 02/03CENSF VAC [V]

018 23INGENIERO TECNICO OBRAS PUBLICAS40203 A2 9.064,55 02/03CENSF PRO [VO]

041 21JEFE NEGOCIADO GESTION PRESUPUESTARIA40005 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF PRO [VO]


056 17VIGILANTE/CAPATAZ40022 C2 7.105,35 CONSL POS [O]











056 17VIGILANTE/CAPATAZ40056 C2 7.105,35 02/03CONSF PRO [VO]

056 17VIGILANTE/CAPATAZ40058 C2 7.105,35 02/03CONSF POS [O]






[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/411 - INFORMACION Y REGISTRO/

054 18SECRETARIO INFORMACION - REGISTRO40007 C1 4.677,59 02/03CENSF PRO [VO]

Página 7




[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/412 - UNIDADES TECNICAS GENERALES/4121 - UNIDAD TECNICA DE VALORACIONES

014 24JEFE UNIDAD TECNICA VALORACIONES40048 A1 13.204,86 03CENSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 2]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/412 - UNIDADES TECNICAS GENERALES/4122 - UNIDAD TECNICA DE TOPOGRAFIA

044 20TÈCNICO ESPECIALISTA TOPOGRAFIA40046 C1 5.118,28 03CONSF POS [O]

044 20TÈCNICO ESPECIALISTA TOPOGRAFIA40047 C1 5.118,28 03CONSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 3]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/412 - UNIDADES TECNICAS GENERALES/4123 - UNIDAD TECNICA DE DELINEACION




[Núm PUESTOS: 12]

/4 - AREA DE FOMENTO/41 - DIRECCION DE AREA/413 - UNIDADES ADMINISTRATIVAS GENERALES/













[Núm PUESTOS: 3]

/4 - AREA DE FOMENTO/42 - COOPERACION Y PLANES PROVINCIA

005 27JEFE SERVICIO40009 A1 20.758,05 02/03LDNSF POS [O]

041 21JEFE NEGOCIADO PROGRAMACION40012 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF PRO [VO]

041 21JEFE NEGOCIADO SEGUIMIENTO CONTROL40011 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 2]

/4 - AREA DE FOMENTO/43 - PLANIFICACION Y SUPERVISION/431 - PLANIFICACION Y SUPERVISION/

006 26ADJUNTO JEFE DE SERVICIO40196 A1/A2 17.200,10 03LDNSF VAC [V]

068 14AUXILIAR TECNICO40020 E 4.720,86 02/03CONSFL PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/43 - PLANIFICACION Y SUPERVISION/432 - OBRA CIVIL/

015 23JEFE UNIDAD OBRAS40021 A2 12.692,06 03CENSF PRO [VO]

Página 8




[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/43 - PLANIFICACION Y SUPERVISION/433 - EDIFICACION/

015 23JEFE UNIDAD40026 A2 12.692,06 03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/43 - PLANIFICACION Y SUPERVISION/434 - INDUSTRIA/

015 23JEFE UNIDAD40029 A2 12.692,06 03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 3]

/4 - AREA DE FOMENTO/44 - OBRAS Y PROYECTOS

010 25COORDINADOR OBRAS Y PROYECTOS40036 A1 14.754,89 03CENSF PRO [VO]

010 25JEFE SECCION40031 A1/A2 14.754,89 03CENSF POS [O]

018 24INGENIERO CAMINOS CANALES Y PUERTOS40199 A1 9.064,55 03CENSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 1]

/4 - AREA DE FOMENTO/45 - CARRETERAS/450 - CARRETERAS/

005 27JEFE SERVICIO40195 A1/A2 20.758,05 03LDNSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 68]

/4 - AREA DE FOMENTO/45 - CARRETERAS/452 - CONSERVACION Y EXPLOTACION/

011 25JEFE SECCION CARRETERAS40052 A1/A2 14.241,85 03CENSF VAC [V]

069 14PEON40066 E 4.511,31 CONSL PRO [VT]

069 14PEON40067 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40068 E 4.511,31 CONSL PRO [VO]


















069 14PEON40091 E 4.511,31 03CONSF VAC [V]

069 14PEON40094 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40095 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40096 E 4.511,31 CONSL POS [O]

Página 9




069 14PEON40097 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40099 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40100 E 4.511,31 CONSL POS [O]


069 14PEON40102 E 4.511,31 CONSL POS [O]


069 14PEON40104 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40105 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40107 E 4.511,31 CONSL RES [R]

069 14PEON40108 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40110 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40111 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40113 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40114 E 4.511,31 CONSL POS [O]



069 14PEON40117 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40118 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40119 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40120 E 4.511,31 CONSL RES [R]

069 14PEON40121 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40122 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40123 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40125 E 4.511,31 CONSL RES [R]

069 14PEON40127 E 4.511,31 CONSL RES [R]

069 14PEON40128 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40129 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40130 E 4.511,31 CONSL POS [O]


069 14PEON40133 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40134 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40135 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40136 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40137 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40138 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40139 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40141 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40142 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40144 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40151 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40152 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

069 14PEON40153 E 4.511,31 CONSL POS [O]

069 14PEON40154 E 4.511,31 CONSL VAC [V]

[Núm PUESTOS: 16]

/4 - AREA DE FOMENTO/45 - CARRETERAS/453 - PARQUE DE MAQUINARIA/

028 18COORDINADOR VIALIDAD40197 C1/C2 9.399,79 02/03CENSF PRO [VO]

Página 10




062 16MAQUINISTA40156 C2 4.862,30 CONSL PRO [VO]

062 16MAQUINISTA40160 C2 4.862,30 CONSL POS [O]



062 16MAQUINISTA40164 C2 4.862,30 03CONSF POS [O]


062 16MAQUINISTA40166 C2 4.862,30 03CONSF PRO [VT]








073 14PEON40175 E/E 3.752,84 03CONSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 3]

/4 - AREA DE FOMENTO/45 - CARRETERAS/454 - EXPROPIACIONES LICENCIAS INFORMES/

010 25JEFE SECCION EXPROPIACIONES LICENCIAS INFORMES10013 A1/A2 14.754,89 02/03CENSF POS [O]


066 16AUXILIAR ADMINISTRATIVO10072 C2 3.938,39 02CONSF RES [R]

[Núm PUESTOS: 9]

/4 - AREA DE FOMENTO/46 - GESTION SERVICIOS URBANOS/461 - GESTION SERVICIOS URBANOS/

007 26DIRECTOR SERVICIOS40176 A1/A2 16.687,30 03LDNSF PRO [VO]

015 23TECNICO INSTALACIONES Y ENERGIA40208 A2 12.692,06 03CONSF VAC [V]

015 23TECNICO MEDIO AMBIENTE40206 A2 12.692,06 03CONSF VAC [V]

041 21JEFE NEGOCIADO CARTOGRAFIA40180 A2/C1 5.917,59 03CENSF VAC [V]

090 14PEON SUPERVISOR40186 E 4.690,80 CONSL POS [O]

090 14PEON SUPERVISOR40187 E 4.690,80 CONSL PRO [VO]




[Núm PUESTOS: 2]

/4 - AREA DE FOMENTO/46 - GESTION SERVICIOS URBANOS/462 - CICLO DE AGUA/

015 23TECNICO CICLO AGUA40207 A2 12.692,06 03CONSF VAC [V]

069 14PEON VEGA TERRON40191 E 4.511,31 CONSL PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 2]

/4 - AREA DE FOMENTO/46 - GESTION SERVICIOS URBANOS/464 - PROTECCION CIVIL/

015 23TECNICO PROTECCION CIVIL, CONTRA INCENDIOS Y SALVAMENTO40209 A2 12.692,06 03CONSF VAC [V]

028 21COORDINADOR PROTECCION CIVIL Y EXTINCION DE INCENDIOS40090 C1/C2 9.399,79 02/03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 12]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/510 - DIRECCION DE AREA/

Página 11





086 28DIRECTOR ORGANIZACION50554 A1 25.170,45 02/03LDSI RES [R]

007 26COORDINADOR SERVICIOS50003 A2 16.687,30 02/03LDNSF VAC [V]

020 25ASESOR JURIDICO50005 A1 8.714,76 CENSL VAC [V]

028 21ADMINISTRADOR50007 C1 9.399,79 02/03CENSF POS [O]

034 21TÈCNICO MEDIO GESTION60004 A2 4.327,20 02/03CONSF VAC [V]






073 14ORDENANZA50013 E 3.752,84 02/03CONSFL PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 2]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/

007 26COORDINADOR50014 A1/A2 16.687,30 02/03LDNSF POS [O]


[Núm PUESTOS: 8]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50046 A2 5.912,26 03CONSF RES [R]

082 21TRABAJADOR SOCIAL50560 A2 5.406,49 03CONSF VAC [V]







[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112A - CEAS-ALBA DE TORMES/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50035 A2 5.912,26 03CONSF POS [O]

082 21TRABAJADOR SOCIAL50027 A2 5.406,49 03CONSFL POS [O]

082 21TRABAJADOR SOCIAL50535 A2 5.406,49 03CONSFL PRO [VO]


[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112B - CEAS-BEJAR/





[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112C - CEAS-CIUDAD RODRIGO I/


Página 12







[Núm PUESTOS: 3]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112D - CEAS-CIUDAD RODRIGO II/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50529 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VO]



[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112E - CEAS-GUIJUELO/





[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112F - CEAS-LEDESMA/


082 21TRABAJADOR SOCIAL50021 A2 5.406,49 03CONSFL SUS [RT]



[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112G - CEAS-LINARES/





[Núm PUESTOS: 3]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112H - CEAS-LUMBRALES/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50034 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VT]



[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112I - CEAS-PEÑARANDA/


082 21TRABAJADOR SOCIAL50019 A2 5.406,49 03CONSFL PRO [VT]



[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112J - CEAS-RURAL NORTE/

Página 13







066 16ADMINISTRATIVO50052 C1 3.938,39 CONSL POS [O]

[Núm PUESTOS: 5]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112K - CEAS-RURAL SUR/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50047 A2 5.912,26 03CONSF RES [R]





[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112L - CEAS-TAMAMES/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50043 A2 5.912,26 03CONSF SUS [RT]




[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112M - CEAS-LAS VILLAS/





[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5112 - CENTROS DE ACCION SOCIAL/5112N - CEAS-VITIGUDINO/

081 21ANIMADOR COMUNITARIO50036 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VT]




[Núm PUESTOS: 1]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5113 - DROGODEPENDENCIAS

015 23JEFE UNIDAD50124 A1/A2 12.692,06 03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 2]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5114 - SECRETARIA DE IGUALDAD

024 24PSICOLOGO50061 A1 6.795,81 03CONSF PRO [VO]

015 23JEFE UNIDAD50060 A1/A2 12.692,06 03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 8]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/511 - COORDINACION DE ACCION SOCIAL/5115 - PROGRAMA P.A.F.

024 24PSICOLOGO50405 A1 6.795,81 03CONSF POS [O]

Página 14




080 24PSICOLOGO50521 A1 8.737,91 CONSL PRO [VO]

081 21EDUCADOR50522 A2 5.912,26 CONSL PRO [VO]

081 21EDUCADOR50549 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VO]



081 21EDUCADOR50552 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VT]

081 21EDUCADOR50553 A2 5.912,26 03CONSF PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 2]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/512 - PROGRAMA DE JUVENTUD/

011 25JEFE SECCION JUVENTUD50507 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF POS [O]

089 18INFORMADOR CENTRO INFORMACION JUVENIL50018 C2 4.784,37 CONSF PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 1]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/513 - SECCION ESTUDIOS Y VALORACION/

011 25JEFE SECCION ESTUDIOS Y VALORACION50547 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 1]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/51 - DIRECCION DE AREA/514 - SECCION GESTION PRESTACIONES/


[Núm PUESTOS: 156]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/52 - SECCION SERVICIOS SOCIOSANITARIOS/522 - RESIDENCIA ASISTIDA/

085 26DIRECTOR50498 A1 14.241,85 03LDNSFL POS [O]

024 24MEDICO50165 A1 6.795,81 03CONSF POS [O]

021 24MEDICO50166 A1 8.031,56 03CONSF POS [O]

026 23JEFE ENFERMERIA50069 A2 9.553,71 03CENSF VAC [V]

026 23JEFE ENFERMERIA50167 A2 9.553,71 03CENSF PRO [VO]

029 21A.T.S./D.U.E.50072 A2 5.591,32 03CONSF POS [O]




029 21A.T.S./D.U.E.50076 A2 5.591,32 03CONSF RES [R]




029 21A.T.S./D.U.E.50172 A2 5.591,32 03CONSF PRO [VT]


029 21A.T.S./D.U.E.50174 A2 5.591,32 03CONSF PRO [VO]







029 21A.T.S./D.U.E.50181 A2 5.591,32 CONSL POS [O]

Página 15





029 21A.T.S./D.U.E.50183 A2 5.591,32 CONSL PRO [VT]

034 21A.T.S./D.U.E. ANALITICA50184 A2 4.327,20 03CONSF POS [O]

028 21ADMINISTRADOR50186 A2/C1 9.399,79 02/03CENSF POS [O]

034 21FISIOTERAPEUTA50168 A2 4.327,20 03CONSF POS [O]

036 21SUPERVISOR ENFERMERIA50500 A2 7.136,01 03CENSF PRO [VO]

034 21TERAPEUTA OCUPACIONAL50511 A2 4.327,20 03CONSF PRO [VO]



056 17GOBERNANTE50078 C2 7.105,35 03CENSFL PRO [VO]

056 17GOBERNANTE50188 C2 7.105,35 03CENSFL VAC [V]



062 16AUXILIAR ENFERMERIA50080 C2 4.862,30 03CONSF RES [R]

062 16AUXILIAR ENFERMERIA50085 C2 4.862,30 03CONSF VAC [V]

062 16AUXILIAR ENFERMERIA50087 C2 4.862,30 03CONSF POS [O]






















062 16AUXILIAR ENFERMERIA50125 C2 4.862,30 03CONSF PRO [VO]










Página 16







































062 16AUXILIAR ENFERMERIA50239 C2 4.862,30 CONSL POS [O]












Página 17













062 16AUXILIAR ENFERMERIA50510 C2 4.862,30 03CONSF PRO [VT]

066 16AUXILIAR ENFERMERIA ADMISION50126 C2 3.938,39 03CONSF POS [O]

066 16AUXILIAR ENFERMERIA ADMISION50127 C2 3.938,39 03CONSF PRO [VO]

066 16AUXILIAR ENFERMERIA ADMISION50128 C2 3.938,39 03CONSF RES [R]

062 16AUXILIAR ENFERMERIA AYUDANTE EDUCADOR50258 C2 4.862,30 03CONSF POS [O]

062 16AUXILIAR ENFERMERIA CUIDADOR50257 C2 4.862,30 03CONSF PRO [VT]

066 16AUXILIAR ENFERMERIA REHABILITACION50256 C2 3.938,39 03CONSF POS [O]

066 16OFICIAL COSTURA50261 C2 3.938,39 CONSL RES [R]



065 16TELEFONISTA - RECEPCIONISTA50265 C2 4.507,19 02/03CONSFL POS [O]




073 14AYUDANTE COSTURA50164 E 3.752,84 CONSL POS [O]

070 14CAMILLERO50269 E 4.382,83 03CONSF PRO [VT]




070 14CAMILLERO50273 E 4.382,83 03CONSF POS [O]


070 14CAMILLERO50275 C2/E 4.382,83 03CONSF PRO [VT]

070 14CAMILLERO50276 E 4.382,83 CONSL VAC [V]







070 14EMPLEADO SERVICIO50305 E 4.382,83 CONSL POS [O]

[Núm PUESTOS: 113]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/52 - SECCION SERVICIOS SOCIOSANITARIOS/523 - RESIDENCIA MIXTA/

085 26DIRECTOR50311 A1/A2 14.241,85 03LDNSFL POS [O]

024 24MEDICO50312 A1 6.795,81 CONSL PRO [VT]

026 23JEFE ENFERMERIA50313 A2 9.553,71 03CENSF POS [O]



Página 18


















028 21ADMINISTRADOR50314 A2/C1 9.399,79 02/03CENSF POS [O]

034 21FISIOTERAPEUTA50324 A2 4.327,20 03CONSF PRO [VT]

036 21SUPERVISOR ENFERMERIA50513 A2 7.136,01 03CENSF PRO [VO]

034 21TERAPEUTA OCUPACIONAL50512 A2 4.327,20 03CONSF PRO [VO]


056 17GOBERNANTE50326 C2 7.105,35 03CENSFL PRO [VO]

056 17JEFE COCINA50325 C2 7.105,35 03CENSFL POS [O]





















062 16AUXILIAR ENFERMERIA50339 C2 4.862,30 CONSL PRO [VT]






Página 19













































060 16OFICIAL COCINA50383 C2 4.825,09 02/03CONSFL PRO [VT]

066 16OFICIAL COSTURA50384 C2 3.938,39 CONSL RES [R]



068 14AYUDANTE COCINA50397 E 4.720,86 CONSL PRO [VT]

068 14AYUDANTE COCINA50399 E 4.720,86 CONSL VAC [V]

Página 20




068 14AYUDANTE COCINA50526 E 4.720,86 CONSL RES [R]

068 14AYUDANTE COCINA50527 E 4.720,86 CONSL RES [R]

073 14AYUDANTE COSTURA50396 E 3.752,84 CONSL POS [O]


070 14EMPLEADO SERVICIO50389 E 4.382,83 CONSL VAC [V]

070 14EMPLEADO SERVICIO50392 E 4.382,83 CONSL PRO [VT]


070 14EMPLEADO SERVICIO50523 E 4.382,83 CONSL PRO [VO]


070 14EMPLEADO SERVICIO50525 E 4.382,83 CONSL PRO [VO]

072 14OPERARIO50403 E/E 4.225,27 02/03CONSF POS [O]

072 14ORDENANZA50400 E 4.225,27 02CONSF VAC [V]

072 14ORDENANZA50401 E 4.225,27 CONSL VAC [V]

072 14ORDENANZA50506 E 4.225,27 02CONSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 2]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/52 - SECCION SERVICIOS SOCIOSANITARIOS

012 25JEFE SECCION50065 A1 9.950,16 03CONSF VAC [V]

066 16AUXILIAR FARMACIA50066 C2 3.938,39 03CONSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 47]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/52 - SECCION SERVICIOS SOCIOSANITARIOS/525 - COCINA CENTRAL LINEA FRIA/

088 18TECNICO ESPECIALISTA EN DIETETICA50555 C1/C2 6.983,18 02/03CENSF PRO [VO]

056 17JEFE COCINA50077 C2 7.105,35 03CENSFL POS [O]

060 16OFICIAL COCINA20026 C2 4.825,09 CONSL RES [R]

060 16OFICIAL COCINA20040 C2 4.825,09 CONSL PRO [VO]

060 16OFICIAL COCINA20041 C2 4.825,09 CONSL POS [O]

060 16OFICIAL COCINA50130 C2 4.825,09 02/03CONSFL PRO [VT]

060 16OFICIAL COCINA50131 C2 4.825,09 02/03CONSFL PRO [VO]

060 16OFICIAL COCINA50263 C2 4.825,09 02/03CONSFL POS [O]

067 14ALMACENISTA50556 E 5.578,23 02CENSFL PRO [VO]

067 14ALMACENISTA50557 E 5.578,23 02CENSFL PRO [VO]

068 14AYUDANTE COCINA50157 E 4.720,86 CONSL PRO [VO]

068 14AYUDANTE COCINA50158 E 4.720,86 CONSL VAC [V]

068 14AYUDANTE COCINA50159 E 4.720,86 CONSL POS [O]


068 14AYUDANTE COCINA50163 E 4.720,86 CONSL POS [O]

068 14AYUDANTE COCINA50281 E 4.720,86 02/03CONSF POS [O]




072 14EMPLEADO SERVICIO20027 E 4.225,27 CONSL RES [R]



070 14EMPLEADO SERVICIO50139 E 4.382,83 03CONSF POS [O]



Página 21

















070 14EMPLEADO SERVICIO50295 E 4.382,83 CONSL SUS [RT]









[Núm PUESTOS: 1]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/53 - SECCION INFANCIA Y DISCAPACIDAD

036 21JEFE NEGOCIADO50546 A2 7.136,01 02/03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 10]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/53 - SECCION INFANCIA Y DISCAPACIDAD/531 - COMPLEJO GUILLERMO ARCE/5311 - ESCUELA INFANTIL

016 23DIRECTOR50407 A2 9.990,76 03CENSF PRO [VO]

029 21EDUCADOR50410 A2 5.591,32 CONSL POS [O]




029 21PROFESOR EDUCADOR50408 A2 5.591,32 03CONSF RES [R]

029 20TECNICO SUPERIOR EDUCACION INFANTIL50558 C1 5.591,32 03CONSF PRO [VT]

029 20TECNICO SUPERIOR EDUCACION INFANTIL50559 C1 5.591,32 03CONSF PRO [VT]

072 14ORDENANZA50422 E 4.225,27 02CONSF PRO [VO]


[Núm PUESTOS: 4]

/5 - AREA DE BIENESTAR SOCIAL/53 - SECCION INFANCIA Y DISCAPACIDAD/531 - COMPLEJO GUILLERMO ARCE/5312 - PISOS HOGAR

029 21PROFESOR EDUCADOR50415 A2 5.591,32 03CONSF SUS [RT]

029 21PROFESOR EDUCADOR50417 A2 5.591,32 03CONSF PRO [VT]

062 16AYUDANTE EDUCADOR50420 C2 4.862,30 02/03CONSF PRO [VO]

062 16AYUDANTE EDUCADOR50421 C2 4.862,30 02/03CONSF POS [O]

Página 22




[Núm PUESTOS: 13]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/610 - DIRECCION DE AREA/


086 28DIRECTOR ORGANIZACION60002 A1 25.170,45 02/03LDNSF POS [O]

054 18SECRETARIO DEPARTAMENTO60003 C1 4.677,59 02/03CENSF PRO [VO]











[Núm PUESTOS: 1]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/611 - DEPARTAMENTO DE CULTURA/


[Núm PUESTOS: 4]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/611 - DEPARTAMENTO DE CULTURA/6111 - SECCION DIFUSION Y PUBLICACION

011 25JEFE SECCION60011 A1/A2 14.241,85 02/03CENSFL POS [O]

037 21JEFE NEGOCIADO EXPOSICIONES Y DISEÑO60013 A2/C1 6.983,18 02/03CENSFL PRO [VO]

037 21JEFE NEGOCIADO MEDIOS AUDIOVISUALES60014 A2/C1 6.983,18 02/03CENSFL POS [O]

063 16AYUDANTE TECNICO EDICIONES60015 C2 4.677,71 02/03CONSFL PRO [VO]

[Núm PUESTOS: 7]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/611 - DEPARTAMENTO DE CULTURA/6112 - SECCION ANIMACION SOCIOCULTURAL

011 25JEFE SECCION60017 A1 14.241,85 02/03CENSFL POS [O]

081 21TECNICO COORDINADOR COMARCAL60019 A2 5.912,26 03CONSF POS [O]






[Núm PUESTOS: 1]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/611 - DEPARTAMENTO DE CULTURA/6113 - UNIDAD DESAR. BIBLIOTECARIO

011 25JEFE SECCION DESARROLLO BIBLIOTECARIO60027 A1/A2 14.241,85 02/03CENSF POS [O]

[Núm PUESTOS: 14]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/611 - DEPARTAMENTO DE CULTURA/6114 - INSTITUTO DE LAS IDENTIDADES

010 25DIRECTOR60028 A1/A2 14.754,89 02/03CENSFL PRO [VO]

024 24ETNOGRAFO60086 A1 6.795,81 03CONSF PRO [VT]

Página 23




040 21JEFE ESTUDIOS60029 A2/C1 6.070,42 02/03CENSFL PRO [VO]

091 16MAESTRO TALLER ALFARERIA60037 C2 5.481,51 CONSL PRO [VT]

091 16MAESTRO TALLER BOLILLOS60031 C2 5.481,51 CONSL PRO [VT]

091 16MAESTRO TALLER BORDADO POPULAR60041 C2 5.481,51 CONSL PRO [VT]

091 16MAESTRO TALLER CANTO Y PERCUSION60038 C2 5.481,51 CONSL PRO [VT]

091 16MAESTRO TALLER DULZAINA Y REDOBLANTE60033 C2 5.481,51 CONSL POS [O]

091 16MAESTRO TALLER GAITA Y TAMBORIL60032 C2 5.481,51 CONSL POS [O]

091 16MAESTRO TALLER GAITA Y TAMBORIL60036 C2 5.481,51 CONSL PRO [VT]

091 16MAESTRO TALLER GASTRONOMIA60039 C2 5.481,51 CONSL POS [O]



073 14ORDENANZA60046 E 3.752,84 CONSL RES [R]

[Núm PUESTOS: 4]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/612 - DEPARTAMENTO DE EDUCACION Y DEPORTES/6122 - SECCION DE DEPORTES/61221 - DEPORTES JUEGOS ESCOLARES/

045 19TECNICO COORDINADOR COMARCAL60066 C1 5.313,41 CONSL PRO [VT]

045 19TECNICO COORDINADOR COMARCAL60067 C1 5.313,41 CONSL POS [O]



[Núm PUESTOS: 6]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/612 - DEPARTAMENTO DE EDUCACION Y DEPORTES/6122 - SECCION DE DEPORTES/61222 - DEPORTES COMPETICIONES DEPORTIVAS/

010 25JEFE SECCION60063 A1/A2 14.754,89 CENSL POS [O]

041 21JEFE NEGOCIADO60064 A2/C1 5.917,59 02/03CENSF POS [O]

045 18COORDINADOR DEPORTIVO60065 C1 5.313,41 CONSL PRO [VT]

072 14ORDENANZA60074 E 4.225,27 02CONSF POS [O]

072 14ORDENANZA60075 E 4.225,27 02CONSF POS [O]


[Núm PUESTOS: 2]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/612 - DEPARTAMENTO DE EDUCACION Y DEPORTES/6122 - SECCION DE DEPORTES/61223 - ESCUELA TAUROMAQUIA/

036 21DIRECTOR60077 A2 7.136,01 CONSL VAC [V]

046 18PROFESOR ESCUELA TAUROMAQUIA60078 C1 4.921,20 CONSL POS [O]

[Núm PUESTOS: 1]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/613 - TURISMO Y PATRIMONIO/

011 25JEFE SECCION60079 A1 14.241,85 02/03CENSFL POS [O]

[Núm PUESTOS: 1]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/613 - TURISMO Y PATRIMONIO/6131 - UNIDAD TURISMO

014 24JEFE UNIDAD60081 A1/A2 13.204,86 CENSL POS [O]

[Núm PUESTOS: 3]

/6 - AREA DE CULTURA/61 - DIRECCION DE AREA/613 - TURISMO Y PATRIMONIO/6132 - UNIDAD DE PATRIMONIO

015 24COORDINADOR UNIDAD PATRIMONIO DOCUMENTAL60091 A2 12.692,06 02/03CENSF PRO [VO]

015 24COORDINADOR UNIDAD PATRIMONIO HISTORICO - ARTISTICO60090 A2 12.692,06 02/03CENSF PRO [VO]

Página 24




034 21TÈCNICO MEDIO ESPECIALISTA EN CULTURA60082 A2 4.327,20 02/03CONSF RES [R]

[Núm Total PUESTOS: 824]

Formas de provisión

OT - OTRAS

C - CONCURSO

CE - CONCURSO - ESPECÍFICO

CP - CONCURSO - ORDINARIO

LD - LIBRE DESIGNACIÓN

Tipos de personal

NS - PUESTO DE TRABAJO NO SINGULARIZADO

S - PUESTO DE TRABAJO SINGULARIZADO

Tipo de puesto

POS[O] - OCUPADO

VAC[V] - VACANTE

PRO[VT] - VACANTE OCUPADO POR LT o FI

PRO[VO] - VACANTE OCUPADO POR LF o FC

RES[R] - RESERVA

SUS[RT] - RESERVADO OCUPADO POR LT o FI

SUS[RO] - RESERVADO OCUPADO POR LF o FC

Situación Adscripción cuerpos y escalas

F - FUNCIONARIO

FL - FUNCIONARIO/LABORAL

L - LABORAL

E - EVENTUAL-DESIGNACIÓN EMPLEO

I - INDISTINTA(FUNCIONARIO /

LABORAL/ESTATUTARIO)

01 - ESCALA HABILITACIÓN CARÁCTER ESTATAL

02 - ESCALA ADMINSTRACIÓN GENERAL

03 - ESCALA ADMINISTRACIÓN ESPECIAL

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3.OAEDR

[Núm PUESTOS: 14]

/7 - FOMENTO EMPLEO Y DESARROLLO RURAL/

604 28DIRECTOR GERENTE00001 A1 25.170,21 02LDSF POS [O]

609 25COORDINADOR RED A.E.D.L.s00016 A1/A2 10.834,55 02CONSF POS [O]

607 25JEF.SEC.ASESOR.JUR. Y DOCUMENTACION00002 A1/A2 14.755,01 02CONSF POS [O]

626 24TECNICO SUPERIOR COORDINACION PROGRAMAS00010 A1 11.234,76 CONSL PRO [VO]

626 24TECNICO SUPERIOR RELACIONES INSTITUCIONALES00011 A1 11.234,76 CONSL POS [O]

630 21TECNICO MEDIO ANALISTA DATOS SOCIOECONOMICOS00014 A2 5.338,62 CONSL POS [O]

630 21TECNICO MEDIO ANALISTA PROYECTOS00012 A2 5.338,62 CONSL POS [O]

630 21TECNICO MEDIO ANALISTA PROYECTOS00013 A2 5.338,62 CONSL VAC [V]

630 21TECNICO MEDIO GESTION00004 A2 5.338,62 02CONSF POS [O]








OT - OTRAS

C - CONCURSO




Tipos de personal

NS - PUESTO DE TRABAJO NO

SINGULARIZADO


Tipo de puesto

POS[O] - OCUPADO

RES[R] - RESERVA

PRO[RT] - RESERVA OCUPADO POR LT o FI

PRO[RO] - RESERVA OCUPADO POR LF o

FC

VAC[V] - VACANTE

SUS[VT] - VACANTE OCUPADO POR LT o FI

SUS[VO] - VACANTE OCUPADO POR LF o FC


F - FUNCIONARIO


L - LABORAL




01 - ESCALA HABILITACIÓN CARÁCTER

ESTATAL



Página 1



4.CIPSA

[Núm PUESTOS: 2]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA

705 28DIRECTOR-GERENTE00021 A1 26.804,83 LDSL VAC [V]

717 25SECRETARIO TECNICO00046 A1 16.541,86 01/02/03LDSF RES [R]

[Núm PUESTOS: 3]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA/111 - ADMINISTRACION/

706 27JEFE PROYECTO AREA GESTION FINANCIERA00022 A1 17.931,66 CONSL POS [O]

709 21JEFE UNIDAD ADMINISTRATIVA00032 C1 8.450,79 02CENSF POS [O]

701 18SECRETARIA-GERENCIA00040 C1/C2 6.255,25 03CONSF VAC [V]

[Núm PUESTOS: 1]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA/112 - PIM - PLAN INFORMATICO MUNICIPAL/

713 18RESPONSABLE PLAN INFORMÁTICO MUNICIPAL00037 C1/C2 22.472,30 CONSL VAC [V]

[Núm PUESTOS: 5]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA/113 - SISTEMAS/

706 27JEFE PROYECTO INFORMATICA CORPORATIVA00043 A1 17.931,66 CONSL POS [O]

707 25RESPONSABLE AREA MICROINF. Y COMUNICACIONES00025 A2 16.541,86 CONSL PRO [VO]

708 22PROGRAMADOR00027 A2 11.427,95 CONSL RES [R]

712 22TECNICO SISTEMAS Y COMUNICACIONES00035 C1 11.427,95 CONSL POS [O]

714 18PROGRAMADOR SOPORTE TECNICO00039 C1/C2 10.696,63 CONSL PRO [VT]

[Núm PUESTOS: 7]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA/114 - DESARROLLO/

706 27JEFE PROYECTO INFORMATICA CORPORATIVA00023 A1 17.931,66 CONSL POS [O]

707 25ANALISTA AREA INFORMATICA CORPORATIVA00024 A1 16.541,86 CONSL VAC [V]

707 25RESPONSABLE AREA INFORMATICA CORPORATIVA00026 A2 16.541,86 CONSL VAC [V]

708 22PROGRAMADOR00028 A2 11.427,95 CONSL POS [O]



708 22PROGRAMADOR00031 A2 11.427,95 CONSL VAC [V]

[Núm PUESTOS: 1]

/1 - CENTRO INFORMATICO PROVINCIAL/11 - GERENCIA/115 - GIS - SISTEMA INFORMACION GEOGRAFICO/

711 22JEFE PROYECTO SIG00034 C1 26.309,85 CONSL VAC [V]


Página 1



4.CIPSA


OT - OTRAS

C - CONCURSO


CO - CONCURSO - ORDINARIO


Tipos de personal



Tipo de puesto

POS[O] - OCUPADO

VAC[V] - VACANTE

PRO[VT] - VACANTE OCUPADO POR LT/FI

PRO[VO] - VACANTE OCUPADO POR LF/FC

RES[R] - RESERVADO

SUS[RT] - RESERVADO OCUPADO POR LT/FI

SUS[RO]- RESERVADO OCUPADO POR LF/FC


F - FUNCIONARIO


L - LABORAL







Página 2



5.REGTSA

[Núm PUESTOS: 45]

/501 - REGTSA/

801 28COORDINADOR GENERAL00001 A1 25.674,04 02/03CONSF POS [O]

802 26ASESOR JURIDICO00013 A1 15.136,91 02/03CONSF POS [O]

803 26JEFE AREA GESTION INFORMACION00004 A1/A2 16.688,15 02/03CONSF VAC [V]

810 26JEFE AREA RECAUDACION Y COORDINADOR ADJUNTO00003 A1/A2 21.535,30 02/03CONSF PRO [VT]

814 22ADJUNTO JEFE AREA GESTION DE LA INFORMACION00028 A2 15.625,71 02/03CONSF PRO [VT]

814 22INSPECTOR TRIBUTARIO00036 A2 15.625,71 02/03CONSF PRO [VT]

814 22TECNICO AUX. INFORMATICO00037 A2/C1 15.625,71 CONSL POS [O]

805 18JEFA NEG.ATENCION CONTRIBUYENT00025 C1/C2 9.263,07 02/03CONSF POS [O]

805 18JEFA NEG.CALIDAD INFORMACION00027 C1/C2 9.263,07 02/03CONSF POS [O]

804 18JEFE DE UNIDAD DE HACIENDA Y REGIMEN INTERIOR00005 C1/C2 12.675,70 02/03CONSF POS [O]

813 18JEFE NEGOCIADO O.I.D.P.00012 C1/C2 9.574,32 02/03CONSF POS [O]

805 18JEFE NEGOCIADO OF. PPAL.00014 C1/C2 9.263,07 02/03CONSF POS [O]

811 18JEFE NEGOCIADO PEÑARANDA00018 C1/C2 11.136,95 02/03CONSF POS [O]

805 18JEFE NEGOCIADO PERSONAL Y AA.G00009 C1/C2 9.263,07 02/03CONSF PRO [VO]

811 18JEFE NEGOCIADO VITIGUDINO00019 C1/C2 11.136,95 02/03CONSF POS [O]

811 18JEFE NEGOCIADO ZONA BEJAR00016 C1/C2 11.136,95 02/03CONSF POS [O]

811 18JEFE NEGOCIADO ZONA C. RODRIGO00017 C1/C2 11.136,95 CONSL POS [O]

804 18JEFE UNIDAD GESTION TRIBUTARIA00006 C1/C2 12.675,70 CONSL POS [O]

804 18JEFE UNIDAD RECAUDACION00007 C1/C2 12.675,70 02/03CONSF POS [O]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO ATEN. CONTR.00029 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF PRO [VO]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO CIUDAD RODRIGO00033 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF POS [O]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO HACIENDA00026 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF SUS [RO]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO OFIC. PRINCIPAL00030 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF POS [O]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO PEÑARANDA00034 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF POS [O]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO RECAUDAC00054 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF POS [O]

808 17OFICIAL TRIBUTARIO VITIGUDINO00035 C1/C2 8.212,03 02/03CONSF VAC [V]

806 16AGENTE TRIBUTARIO00038 C1/C2 6.550,74 02/03CONSF POS [O]




806 16AGENTE TRIBUTARIO00043 C1/C2 6.550,74 02/03CONSF RES [R]








806 16AUXILIAR OFICINA00042 C1/C2 6.550,74 02/03CONSF SUS [RT]

809 14AUXILIAR DE OFICINA00008 C2 5.710,34 02/03CONSF PRO [VT]

809 14AUXILIAR DE OFICINA00020 C2 5.710,34 02/03CONSF VAC [V]


809 14AUXILIAR DE OFICINA00032 C1/C2 5.710,34 02/03CONSF PRO [VT]


Página 1



5.REGTSA

809 14AUXILIAR DE OFICINA00055 C2 5.710,34 02/03CONSF VAC [V]



OT - OTRAS

C - CONCURSO




Tipos de personal



Tipo de puesto

POS[O] - OCUPADO

RES[R] - RESERVA

PRO[RT] - RESERVA OCUPADO POR LT o FI

PRO[RO] - RESERVA OCUPADO POR LF o FC

VAC[V] - VACANTE

SUS[VT] - VACANTE OCUPADO POR LT o FI

SUS[VO] - VACANTE OCUPADO POR LF o FC


F - FUNCIONARIO


L - LABORAL







Página 2

Quinto.- Publíquese a los debidos efectos.”

D. Gabriel de la Mora González hizo uso de la palabra para decir que se vendían baratos, pues eran tres enmiendas por importe de 300.000 euros y creía que muchos años arrancando migajas producían estas situaciones. Él no iba a decir lo que tenían que hacer pero le hubiera gustado que el Grupo Socialista hubiera presentado un presupuesto alternativo, porque eran la alternativa de gobierno, no obstante añadió, el año próximo ellos lo presentarían.

Respecto al dictamen señaló que, aunque me hubiera gustado poder abstenerme, incluso votar a favor de la propuesta, este Grupo Político se opondrá a la misma por dos razones fundamentales que han sido expuestas en varias ocasiones:

En primer lugar, rechazamos rotundamente la creación de nuevas plazas cuya forma de provisión sea la libre designación. Así lo expresamos a través de una moción, que por cierto no contó con el apoyo del Partido Socialista. Sólo aceptamos para esta institución, que la Dirección del Área pueda ser nombrada por libre designación de los Diputados, el resto de plazas deberían proveerse por concurso publico.

En segundo lugar, nosotros planteamos un proceso participativo integral como instrumento para obtener las propuestas de reorganización de las estructuras y el personal de esta casa. Lo que había hecho el Diputado Delegado era hacer una propuesta en base a lo que les habían informado los Diputados de Áreas y funcionarios, e incluso Grupos Políticos, sin haberse explicado bien, por lo que había recibido el rechazo de sindicatos y partidos políticos por no seguirse el proceso adecuado. Esperaba que en los próximos meses pudiera efectuarse el proceso adecuado, dado que en este, había sido la nula participación de los grupos políticos de la oposición en la Mesa de Negociación y quizá si hubieran estado algunas de las modificaciones, se hubieran llevado a cabo. Por eso criticaba el proceso y creía que había que cambiarlo y por esas dos cuestiones votaba en contra.

D. Manuel Hernández Pérez intervino y dijo que se había tratado de imponer la creación de 25 puestos de trabajo sin que se hubiera hecho ninguna reestructuración de la organización de la Diputación, por donde a su juicio, se tenía que haber empezado y sólo después concluir si eran o no necesarios esos puestos de trabajo. Añadió que la libre designación tal y como estaba diseñada, debería ser eliminada y que todo el mundo participara en concursos-oposición para tener las mismas posibilidades de acceso, mientras que la libre designación era meter a más gente que estaba en connivencia con el partido en el poder.

Ante el dictamen que se presentaba y considerando que los sindicatos habían accedido a la misma y aceptaban negociar el resto, ellos se iban a abstener, no obstante pensaban que los seis puestos de libre designación que se iban a negociar deberían ser anulados y que se proveyeran por funcionarios de la Diputación. Asimismo y dado que

CIPSA iba a desaparecer, estimaban que el personal pasara a dichos puestos en la nueva estructura de la Diputación.

Dª Beatriz Martín Alindado del Grupo Socialista, intervino para reiterar lo señalado en comisión, cual era el hecho de que la RPT se había elaborado de la misma manera que el presupuesto, con improvisación, poca o nula transparencia y tardanza. Añadió que no se había tenido en cuenta a los Grupos Políticos en la Mesa de Negociación, que algo tendrían que decir, ni a los agentes sindicales que ellos son los actores principales de la función, si sabían cuáles eran las necesidades y demandas de sus compañeros. Y preguntó si no les preocupaba que los sindicatos hubieran presentado reparos a sentarse con el Grupo de Gobierno. Eso habría que analizarlo.

De las 31 modificaciones que se presentaban, 11 eran puestos para jefaturas o coordinación. Estaba de acuerdo con el Portavoz anterior de que había más jefes que indios y las 167 vacantes que había en la RPT anterior y que tenían sus correspondientes partidas presupuestarias, seguían sin cubrirse y pidió se cubrieran pues no todas iban a estar en esa situación por las sustituciones. No entendía como podía aprobarse un presupuesto, sin tener elaborada la RPT y menos sin el consenso de los agentes sindicales.

Continuó manifestando que las buenas intenciones que proponían se habían quedado en eso, en buenas intenciones y pidió que se dejara de decir que estaba obsoleta y remodelaran la RPT para no tener que oír de nuevo que estaba obsoleta. Por todo ello y esperando se negociara la RPT con los sindicatos, su Grupo se abstendría.

D. José Mª Sánchez Martín Diputado Delegado de Recursos Humanos intervino para contestar y refiriéndose al Sr. de la Mora González manifestó que se había asustado por su exposición, ya que además de no gustarle la aprobación del presupuesto, creía que por su exposición iba a votar a favor de la propuesta, además de que en la misma, había recogido los argumentos que ellos habían utilizado en la Mesa de Negociación con las organizaciones sindicales. Señaló que estaban de acuerdo en efectuar una valoración de las necesidades de personal de la Diputación y estimaba que la formación era un elemento esencial para la profesionalización del personal, creían en la redistribución de los efectivos para dar respuesta a las necesidades que había expuesto.

Pidió que se dejara de demagogias sobre los puestos de libre designación, que eran técnicos cualificados y que reconociera cuál era la posición del Grupo de Gobierno, que ya le había explicado en comisión, pues jamás había existido más transparencia y de la negociación llevada a cabo con las organizaciones sindicales se había dado cuenta inmediata en Comisión. Y reiteró que de nivel 26 había 38 puestos, el 4,61%; de nivel 24/25 había 42 puestos, el 5,10%; y el resto eran 744 puestos. Finalizó señalando que no sabía si había contactado con Barcelona, Madrid y Cádiz, pues cuando organizaciones que el Sr. de la Mora González representaba, contrataban de la manera que lo hacían, se perdía credibilidad.

Contestando al Sr. Hernández Pérez señaló que su discurso había sido incoherente. Añadió, que la incoherencia que día tras día demostraba en sus propuestas, le hacía afirmar que no estaba legitimado para hacer las afirmaciones que había hecho y que él lo que debía hacer, junto con el Portavoz de Ganemos, ya que no están de acuerdo con la existencia de las Diputaciones, era explicárselo a los funcionarios y decirles cómo iba a ser ese paso y negociarlo con ellos. El Partido Popular creía en las Diputaciones y en la labor que por los municipios se hacía desde ellas. Finalizó diciendo que no iba a contestar más, pues sus propuestas carecían de coherencia y no estaba legitimado para hacerlas.

Respecto a la intervención de la Sra. Martín Alindado le dijo que si sabía quien era José Luís Rodríguez Zapatero; pues era un Presidente del Gobierno que estaba haciendo bueno al actual líder de su Partido y que a todos los funcionarios les había bajado un 5% del sueldo mensual y si no sabía lo que era eso, algún funcionario de la Diputación con un sueldo no excesivamente alto, se lo podría decir y pidió que no fuera incoherente y sectaria como su líder, pues ella tenía más clase, como le había demostrado y debía saber que en las comisiones anteriores en las que formaba parte el Grupo Socialista, se había decidido dejar la RPT para abordarla en este mandato y así se había hecho y del contenido de la negociación hecha con los sindicatos se le había dado cuenta en Comisión. No obstante, volvía a tenderle la mano, pues los dos Grupos creían en las Diputaciones y en el servicio que prestaban.

El Sr. de la Mora González intervino de nuevo para manifestar que en un Pleno celebrado recientemente, él había dado un voto de confianza a la modificación de la RPT, pero había que irse a los hechos y no a las palabras y los sindicatos en el proceso seguido, se habían opuesto por la ausencia de información y participación y si a los Grupos se les hubiera dado participación todos hubieran hablado de las necesidades de los puestos en las diversas Áreas de Diputación Recordó que en una Comisión de Bienestar Social se les había explicado ciertas características que no quedaron muy claras, por lo que era lógico que los Grupos se opusieran, en primer lugar por estar en contra de las libres designaciones. Él había presentado una propuesta en Pleno en contra de este tipo de puestos, por lo que era normal que ahora no apoyara la RPT. En segundo lugar, respecto a la participación, él había propuesto un modelo y reconocía el modelo piloto de Bienestar Social, pero ellos estaban en el Grupo Popular y la credibilidad se demostraba con hechos y no con palabras y cuando vieran cómo se desarrollaba el proceso de participación, opinarían y si coincidían, tendría el apoyo de su Grupo.

Por ultimo en cuanto a la alusión de utilizar la demagogia aludiendo a lo sucedido en otras ciudades, cuando el Sr. Sánchez Martín sabía de la independencia de su Grupo Ganemos Salamanca, que era una agrupación de electores, de cualquier otra formación municipal de otras zonas y menos de partidos políticos, por lo que su argumento se le volvía en contra. Él no había tenido ningún contacto con los dirigentes de las ciudades aludidas porque lo que decía en sus exposiciones, lo manifestaba sin condicionamiento de ningún tipo para hacer las propuestas que considerara mejor. Añadió que estaría encantado de poder explicar a los funcionarios y trabajadores de la

Diputación el proceso de integración de ellos en otras Administraciones y que a través de un proceso participativo, ellos pudieran opinar. Por otra parte añadió, después de hablar con los trabajadores y analizar la situación, el proceso de reorganización era tan complejo que tal vez ni siquiera hablando con grupos y trabajadores pudiera arreglarse, pues era tal la situación, por tantos años de desidia, sustituciones y puestos reservadas a amigos de, que tal vez sería lo mejor cerrar y abrir una nueva página y pudiera ser que si él estuviera en la posición del Sr. Sánchez Martín llegara a este convencimiento que ahora no podía aseverar.

Por todo ello votaba en contra, por las razones aludidas, pero con el voto de confianza en las palabras.

El Sr. Hernández Pérez intervino de nuevo para señalar que la legitimidad se la daba a él los votos y el Sr. Sánchez Martín no era nadie para otorgar o no legitimidad y quienes debían juzgar o no su trabajo, eran sus compañeros.

Respecto a la alusión de incoherencia en sus propuestas, si se refería a la efectuada sobre CIPSA, ellos lo que proponían era la reubicación de ese personal. Incoherencia sería el llevar una reforma de toda la Diputación sin saber que era lo que se quería y si era necesario contratar, eso sería después de haber reubicado a todo el personal de la Corporación después de una negociación con los sindicatos y con participación de los Grupos y ahí estarían de acuerdo.

La Sra. Martín Alindado por su parte manifestó contestando al Sr. Sánchez Martín que agradecía el tono empleado, pero el contenido le parecía una ofensa totalmente gratuita, porque él no querría oírla hablar de su Secretario General y de las políticas que habían llevado a la despoblación y al desempleo al país y si el debate fuera sobre los Secretarios Generales, poco favor se le haría a la RPT de la Diputación que era lo que preocupaba.

Señaló que pedía que todos trabajasen por sacar adelante una RPT que el propio Grupo Popular había calificado de obsoleta y le parecía el mayor cinismo político el seguir votando una RPT que se sabía que estaba mal, por eso proponía que se pusieran a trabajar y que su Grupo estaba dispuesto a apoyar si así tenía que hacerlo.

D. José Mª Sánchez Martín, para cerrar el debate intervino de nuevo respondiendo al Sr. de la Mora González que podían estar de acuerdo en muchas de las cuestiones que había expuesto y respecto a la demagogia señaló que una reforma administrativa llevaba mucho tiempo y mucho diálogo y en la Diputación existían unas mesas donde se negociaba, y ellos, y lo decía sin acritud, desde el minuto uno en que tomó posesión de la Delegación, habían pedido a las organizaciones sindicales negociar y sin embargo, habían tardado tres meses en constituirse y guste o no, la voluntad de diálogo del Grupo de Gobierno estaba presente desde el minuto uno.

La propuesta debatida trataba de una reforma parcial y de puestos base. Añadió que ellos habían elaborado, de conformidad con las Áreas, una serie de puestos necesarios en tiempo y forma. Cuando se plantea la necesidad de aprobar el presupuesto plantearon la negociación, pero para negociar, hacían falta dos partes y ellos habían podido llegar a un acuerdo para poder traer al Pleno la RPT, con sus defectos y virtudes, pero pidió que se cuestionara la RPT, que proponía siete Trabajadores Sociales de atención directa, pues se les podría acusar de todo menos de no ser sensibles y sacar puestos de trabajo de los que se benefician los mas necesitados.

Finalizó diciendo que la RPT venia con acuerdo y respondiendo a la Sra. Alindado, que la mano quedaba tendida.

Tras el debate, el dictamen que antecede fue aprobado por mayoría, al votar a favor los trece Diputados del Grupo Popular, con el voto en contra del Diputado del Grupo Ganemos Salamanca y con la abstención de los nueve Diputados del Grupo Socialista y un Diputado presente del Grupo Ciudadanos.

Y sin más asuntos de que tratar, a las trece horas y cincuenta minutos el Sr. Presidente declaró terminada la sesión, extendiéndose la presente Acta que firma conmigo el mismo y de cuyo contenido, como Secretario doy fe.

EL PRESIDENTE, EL SECRETARIO,

DILIGENCIA.- Para hacer constar que este Acta correspondiente a la Sesión Extraordinaria y Urgente del día veinte de Enero de dos mil dieciséis, contiene ciento quince folios, numerados del al y foliados del dos al ciento dieciséis.

EL SECRETARIO GENERAL,

1.- RATIFICACIÓN DEL DECRETO DE LA PRESIDENCIA Nº 12/16 ... · Por el Sr. Secretario se da cuenta...

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