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1 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Con el apoyo de:

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2 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Introduccin MUESTRA: 83 ONGD y 14 Coordinadoras Autonmicas (sobre un total de 92 ONGD y 15 CCAA) La muestra puede variar dependiendo de las respuestas obtenidas en cada apartado del cuestionario. Datos correspondientes al ao 2006

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3 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Ingresos totales:1.208,90 millones de Gastos totales:1.138,16 millones de Apoyos econmicos peridicos1.538.755 personas Apoyos econmicos puntuales537.230 personas Personal remunerado18.034 personas Personal voluntario235.007 personas 1. Presupuesto global* de las ONGD de la Coordinadora Las ONGD de la Coordinadora tienen unos ingresos totales de 1.200 millones de euros con ms de 1,5 de personas que realizan apoyos econmicos peridicos. * Referido a datos relativos a toda la actividad de las ONGD: cooperacin y otros mbitos de actuacin

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4 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Cooperacin de las ONGD en el ao 2006

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5 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 2. Acontecimientos y actuaciones de las ONGD en el ao 2006 Aumenta el compromiso con el cumplimiento de los ODM en frica: tendencia al alza de los recursos invertidos por las ONGD. Ms de 100 millones de euros en frica Subsahariana 2 zona geogrfica en recursos invertidos 3 en nmero de proyectos Se mantiene el compromiso con Amrica Latina: Amrica del Sur: 1 zona en recursos invertidos Amrica Central, Norte y Caribe: 3 zona en recursos invertidos

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6 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 3. Financiacin de ONGD 3.1. Fondos obtenidos y ejecutados en Cooperacin por las ONGD Fondos obtenidosIngresos ejecutados

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7 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 3.2. Desglose de fondos pblicos y privados - ONGD 3. Financiacin de ONGD Privados Resto incluye las partidas: fondos de entidades privadas, venta de productos y otros fondos Diversificacin de la procedencia de fondos pblicos y privados

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8 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 3. Financiacin de ONGD 3.3. Variaciones de los fondos obtenidos por las ONGD

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9 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 4. Destino de los fondos 4.1. Principales partidas de gasto en Cooperacin (ONGD) Ms de 469 millones de euros (85%) se destinaron a la ejecucin directa de sus fines a travs de proyectos y programas de desarrollo, AH y Sensibilizacin y EpD. Los socios locales en los pases del Sur gestionan la mayor parte de los recursos de las ONGD (62%).

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10 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 4. Destino de los fondos 4.2. Variaciones del gasto de las ONGD en 2004, 2005 y 2006

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11 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.1. Proyectos de desarrollo y AH: distribucin geogrfica Amrica contina siendo la regin principal en nmero de proyectos de las ONGD espaolas y en cantidad de fondos ejecutados. frica aglutina el 30% de los recursos, siendo la 2 zona en volumen de fondos ejecutados y la 3 en nmero de proyectos.

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12 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.2. Proyectos y programas de cooperacin: distribucin por pases Ms de 5.500 proyectos en 127 pases son ejecutados por las ONGD 8 de los 10 pases principales receptores son prioritarios para la Cooperacin Espaola PasFondos ejecutados (millones de ) N de proyectosN de ONGD presentes Per31,2942456 India23,8234119 Bolivia23,6830446 Nicaragua20,8724645 Ecuador20,2628137 Guatemala18,6028739 El Salvador17,9521532 Colombia17,0819839 Mozambique16,2312424 Honduras15,8132933

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13 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 5. Actividades de las ONGD en otros pases 5.3. Variaciones en los fondos ejecutados en otros pases en 2006 respecto al ao anterior Las ONGD aumentaron su cooperacin con frica Subsahariana hasta superar los 100 millones de euros. La coherencia de las ONGD con los compromisos internacionales se mantiene: incremento de la ayuda a los PMA, situados en su mayora en frica subsahariana, donde se duplicaron los fondos respecto a 2005. Variacin 2005-2006 Millones de % Amrica +28,4716% Amrica del Sur +12,5113% Amrica Central, Norte y Caribe +15,9620% frica +21,5622% frica Subsahariana +11,2013% frica del Norte +10,3698% Asia-Pacfico y Oceana +1,332% Oriente Medio +3,1333% Europa Central y del Este -0,94-16% TOTAL DE FONDOS EJECUTADOS +53,5515%

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14 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 5. Actividades de las ONGD en Espaa 5.4. Sensibilizacin, EpD, incidencia poltica, voluntariado, comercio justo En 2006 se realizaron 271 campaas y actividades de sensibilizacin y EpD en Espaa. Tuvieron lugar ms de 69 acciones de incidencia poltica. Se realizaron 205 estudios o publicaciones. 107 tiendas especializadas en comercio justo (30 ms que en 2005) y se facturaron cerca de 9,5 millones de euros.

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15 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 6. Gestin en las ONGD 6.1. Gestin interna de los recursos econmicos

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16 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 6. Gestin en las ONGD 6.2. Cdigos de conducta o ticos Todas las organizaciones de la Coordinadora estn adscritas al Cdigo de Conducta de las ONGD. Adems, ms de un tercio de las organizaciones cuentan con un Cdigo de Conducta propio.

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17 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 6. Gestin en las ONGD 6.3. Gestin interna de los recursos humanos Todas las organizaciones cuentan con poltica escrita definida para la gestin de los RRHH, incluida la seleccin de personal.

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18 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 7. Personal remunerado y voluntario en las ONGD y CCAA Ms de 28.000 personas apoyaron con su trabajo las acciones de las organizaciones de Cooperacin al Desarrollo. El nmero de personas voluntarias contina creciendo. (b) Persona fsica sujeta a una relacin laboral con la ONGD (seccin espaola en el caso de ONGD que pertenecen a una red internacional) y que no se rige por la legislacin laboral espaola, sino la correspondiente al pas donde se desarrolla la actividad. Personal remunerado4.457 personas Voluntarios/as21.419 personas Personal local (b)2.401 personas 7.1. Trabajadores/as remunerados/as y voluntariado en las ONGD

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19 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) 7. Personal remunerado y voluntario en las ONGD y CCAA Ms de 800 cooperantes espaoles trabajando en pases del Sur. El personal local: agente relevante de las acciones en el Sur. 7.2. Ubicacin de trabajadores/as y voluntarios/as en las ONGD Oficina centralDelegacionesOtros pases Total Personal remunerado1.672 2.0936924.457 Personal voluntario2.825 18.44614821.419 Personal local-- 2.401 Total4.49720.5393.241 28.277

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20 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Base Social y Participacin Ciudadana en las ONG de Desarrollo

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21 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Introduccin Muestra: 60 ONGD Base social: son los colectivos identitario de las ONGD implicados con su misin y valores, en especial: Colaboradores econmicos: socios/as, asociados/as y personas que apoyan econmicamente a las organizaciones. Voluntariado: personas que trabajan y participan de forma no remunerada en las ONGD, en sus diversas modalidades

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22 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Tejido Social Contribuciones econmicas de particulares y entidades privadas n/persona Apoyo econmico peridico717.760132,64 Particulares (NO apadrinam)538.573103,61 Apadrinamientos172.072222,86 Empresas, fundaciones7.115188,64 Apoyo econmico puntual (donantes) 513.703 Colaboraciones de empresas, fundaciones 14.653 Donaciones496 Convenios44412.440 Patrocinios24716.584 Ms de 700.000 personas colaboran con las ONGD de forma peridica con una cuota media de 132 En 2006 se ha incrementado en un 11% el nmero de personas y entidades privadas que apoyan peridicamente a las ONGD

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23 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Modalidades presentes en las ONGD: Aportaciones econmicas peridicas (cuotas): 96% Aportaciones puntuales: 73% Apadrinamientos: 10% Personas que colaboran econmicamente con las ONGD

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24 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Socios/as y colaboradores peridicos en las ONGD El compromiso con las ONGD no est marcado por la edad ni por el sexo. Equilibrio entre hombres (49%) y mujeres (51%). Presencia similar de todos los sectores de edad a partir de los 25 aos.

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25 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Socios/as y colaboradores peridicos en las ONGD La mayora de las ONGD tienen entre 100 y 1.000 colaboradores econmicos peridicos. En ms del 60% de las ONGD, ha aumentado el n de colaboraciones peridicas en los ltimos 3 aos. Estabilidad: 7 aos de permanencia media. Cuota: entre 50 y 100 al ao (4 -8/ mes).

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26 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Voluntariado en las ONGD Modalidades presentes en las ONGD * Los % corresponden a las ONGD que cuentan con cada uno de los tipos de voluntariado

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27 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Voluntariado estable en las ONGD Perfil Presencia de voluntariado de todas las edades, destacando aquellos de entre 25 y 34 aos. 31% hombres y 69% mujeres

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28 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) El nmero de voluntarios/as estables oscila de unas organizaciones a otras. En ms del 50% de las ONGD, ha aumentado el n de voluntarios/as en los ltimos 3 aos. Estabilidad: 3,6 aos de permanencia media. Dedicacin: 19 horas al mes. Voluntariado estable en las ONGD

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29 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Participacin de la base social en las ONGD La mayora de las ONGD fomentan la participacin de su base social a travs de distintos cauces y en diferentes mbitos de la organizacin. En ms de la mitad de las ONGD ha aumentado la participacin de su base social en la planificacin estratgica en los ltimos 3 aos. Los % corresponden a la proporcin de ONGD que cuentan con ese cauce de participacin.

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30 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Las ONGD movilizan al conjunto de la sociedad: base social heterognea y diversa. Las ONGD construyen espacios para estar en estrecho contacto con su base social y alientan su participacin en la organizacin. Las ONGD se encuentran en un proceso de sistematizacin del trmino base social. El 30% de las organizaciones tienen formalizada una definicin. Base Social y Participacin Ciudadana Conclusiones

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31 Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) Con el apoyo de: