BASES CONCURSO PARA PROVEER CARGO JEFE O JEFA DE DEPARTAMENTO GRADO 6 E.U.R., PLANTA DIRECTIVA

SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO

El Servicio Agrícola y Ganadero, SAG, llama a concurso para proveer el cargo de Jefe o Jefa de Departamento, perteneciente al Grado 6°, Escala Única de Remuneraciones, Planta de Directivos para desempeñar las funciones de Jefe o Jefa Oficina Sectorial Santa Cruz. El concurso corresponde a un cargo directivo de Tercer Nivel Jerárquico y se ajusta a la normativa establecida en el D.F.L. Nº 29/2004, publicado en el Diario Oficial de 16.03.2005, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.834, Estatuto Administrativo y en el Decreto Nº 69 del 2004 del Ministerio de Hacienda, Reglamento de Concursos del Estatuto Administrativo. 1. IDENTIFICACION DE LA VACANTE Nº de Vacantes: 1 Planta: Directiva Grado: 6° E.U.R. Remuneración Bruta: $1.626.847 Dependencia Jerárquica: Director Regional de la Región del Libertador Bernardo O´higgins Dependencia funcional: Director Regional de la Región del Libertador Bernardo O´higgins Unidad de Desempeño: Oficina Sectorial de Santa Cruz Lugar de Desempeño: Nicolás Palacios N° 277, Santa Cruz Clientes Internos: Director Regional, encargados/as regionales de todas las áreas,

Funcionarios/as del sector de Santa Cruz. Clientes Externos: Personas y entidades públicas y privadas, usuarios/as y/o clientes del

Servicio. 2. PERFIL DEL CARGO 2.1. Objetivo del Cargo Gestionar los recursos financieros, técnicos, humanos y de infraestructura, para el logro de los objetivos institucionales, coordinando y dirigiendo la ejecución de los diferentes programas del SAG en el ámbito territorial del Sector, estableciendo redes con otros organismos del Sector, fortaleciendo la gestión a través de las personas, utilizando herramientas asociadas a la motivación, liderazgo participativo y retroalimentación. 2.2 Funciones del Cargo El Jefe/a de Oficina tendrá la responsabilidad sobre la gestión técnica, financiera y humana de la oficina. Gestión de Estrategias

Controlar y evaluar el avance y cumplimiento de compromisos, metas y objetivos de la Unidad Promover el mejoramiento continuo de los procesos y productos de las áreas técnicas y de apoyo

de la Unidad. Alinear a los funcionarios y funcionarias de la Unidad, con las políticas, objetivos y lineamientos

estratégicos, de la Dirección Nacional y Dirección Regional Preocupación permanente por la imagen corporativa, hacia el interior como exterior de la Unidad,

realizando acciones concretas en apoyo a la misma. Deberá ejecutar acciones técnicas directas, asumiendo un rol activo y acorde a lo esperado por los

profesionales que se desempeñan en el servicio, definición que estará supeditada a los lineamientos e instrucciones acordados con el Director Regional

Coordinar acciones conjuntas con organismos públicos y privados para entregar un mejor servicio a los usuarios/as enmarcado en el ámbito de la gestión territorial.

Gestión de Recursos Humanos Administrar las respectivas cargas de trabajo, procurando equidad en la distribución de los

recursos, orientando la acción hacia una mayor productividad y calidad en el clima organizacional. Aplicar los métodos de evaluación de desempeño, cumpliendo con procedimientos establecidos en

el reglamento especial de calificaciones del SAG, Reglamento general de Calificaciones del Sector Público y otros cuerpos legales.

Crear y aprovechar los ambientes de aprendizaje organizacional, que permiten un desarrollo armónico de los funcionarios y funcionarias de la Unidad, promoviendo de esta manera el bienestar del personal

Promover e implementar políticas y planes de higiene y seguridad laboral. Retroalimentar efectiva y proactivamente al personal a cargo de su Unidad Aplicar correctamente la normativa laboral asociada a la función pública Participar cuando le sea requerido en los procesos de provisión y selección del personal de su

Unidad Gestión Financiera Administrar y asumir la responsabilidad de los bienes y recursos que se pongan a su disposición,

de acuerdo con Ley de Presupuesto vigente, Ley de Compras Públicas, al sistema de Contabilidad Gubernamental y las instrucciones de carácter general y específico que imparte la Dirección Nacional y Regional.

Priorizar los recursos de acuerdo a lineamientos estratégicos. Administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados, supervisando permanentemente su uso

y la correcta aplicación de los sistemas de control presupuestario y de gasto.

Gestión Comunicacional Mantener una comunicación proactiva y efectiva con todas las estructuras organizacionales. Establecer redes con Instituciones y organizaciones externas al Servicio. Implementar planes o acciones comunicacionales dirigidas a clientes internos y externos, de

acuerdo a las políticas del Servicio. Mantener una comunicación fluida con el Director Regional

Responsabilidades del cargo Responsable de la Planificación estratégica de su sector, previamente definida en Comité Directivo

Regional Responsable de la ejecución, supervisión y coordinación de la gestión operativa, administrativa y

técnica de los planes, programas y proyectos del SAG. Mantiene a nivel sectorial, un equipo de trabajo motivado, comprometido con la institución y sus

objetivos y coordinado con las otras instancias regionales. Evalúa los resultados de la gestión de su sector y el desempeño de su personal. Coordinar y complementar la acción del SAG con las autoridades y programas de desarrollo

provincial y comunal, tanto del ámbito público como privado Da a conocer permanentemente a su equipo sectorial, los objetivos de trabajo del servicio, entre

ellos destacar la labor del SAG frente al usuario externo. Responsable de los bienes y servicios de su sector Velar por el cumplimiento de las normas legales relacionadas con aspectos técnicos,

administrativos y financieros, relativos a las funciones del SAG.

2.3. Competencias del cargo

Competencias interpersonales

Trabajo en Equipo (nivel muy alto)

Genera redes sólidas con grupos interdisciplinarios para establecer relaciones de cooperación, orientando el quehacer de los funcionarios del SAG hacia el logro de los objetivos estratégicos del Servicio. Fomenta la colaboración, a través de la generación de un clima de confianza y respeto que facilita la realización de funciones y la generación de aportes.

Competencias gerenciales Gestión del Clima Laboral (nivel alto)

Frente a situaciones conflictivas o divergencia de opiniones, define acciones y destina el tiempo necesario para llegar a acuerdos satisfactorios entre las partes involucradas.

Fomenta espacios formales de trabajo para que las personas expresen sus puntos de vista frente a determinadas problemáticas o situaciones contingentes de la organización.

Dirección y Liderazgo (nivel alto)

Lidera el logro de los objetivos de desarrollo de su área y hace aportes concretos a otras áreas del SAG.

Establece lineamientos y direcciones claras para su equipo, orientándolo a trabajar hacia el logro de las metas organizacionales.

Lidera procesos de cambios gestionando las posibles resistencias y retroalimentado a su equipo constantemente hacia la mejora.

Delega tareas de diversos niveles de complejidad, manteniendo una supervisión periódica frente a las labores más críticas.

Competencias de relación con el entorno Comunicación efectiva (Nivel alto)

Es capaz de comunicar temas complejos, logrando su comprensión y el impacto deseado por diferentes audiencias. Emplea tacto y diplomacia para gestionar las expectativas de sus interlocutores. Coordina y mantiene contacto permanente con sus usuarios, colaboradores y diferentes áreas de la organización, según corresponda, obteniendo una visión integral de los procesos involucrados en su gestión.

Orientación al Servicio (Nivel alto) Utiliza diversas fuentes de información para conocer las necesidades actuales y potenciales de sus clientes (interno y externo), lo que le permite tomar decisiones y entregar soluciones efectivas dentro de su ámbito de competencia. Establece estándares de servicio y desarrolla estrategias para asegurar que su equipo las cumpla. Utiliza mecanismos de control para verificar el cumplimiento de procedimientos y normativas que rigen el quehacer del área a su cargo.

2.4. Aspectos a considerar

Dada la relevancia y perfil del cargo a concursar, se valoran preferentemente las siguientes características y/o condiciones

Formación como Médico Veterinario, o Ingeniero Agrónomo o Ingeniero Forestal. Deseable Postgrado o Postítulo en gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario,

gestión o programas de exportaciones y/o gestión ambiental. Dominio a nivel usuario-medio de tecnologías de la información: Office y softwares relacionados

con su gestión. Conocimientos generales de la organización, normativa y políticas de la administración pública y de

los Programas del SAG a nivel Nacional y específicamente en la región. Conducción de vehículos motorizados (autos, camionetas y/o similares)

Se considerarán además como aspectos deseables lo siguiente: Capacitación o perfeccionamiento en lo últimos 5 años en:

Análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, Programas de exportaciones, Gestión de los recursos naturales silvoagrícolas Gestión presupuestaria Protección de vida silvestre. Coaching, Trabajo en equipo, Inteligencia emocional Control de gestión. Administración de Proyectos Gerencia Pública. Sistema de Gestión de Calidad y Norma ISO 9001:2008 Deseable manejo computacional de softwares de Sistemas de Información Geográfica

Experiencia laboral

Deseable experiencia de a lo menos 5 años en gestión de recursos o procesos relacionados con el cargo en el Sector Público (Servicios o Ministerios), ya sea ocupando cargos de línea1 dentro de la organización o de staff2, en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

3. REQUISITOS Y PERMANENCIA 3.1. Requisitos generales Los/las postulantes deberán cumplir con los requisitos establecidos en los Artículos 46 y 47 del Decreto 69/04 del Ministerio de Hacienda, para la provisión de cargos de Jefes de Departamentos y equivalentes, respectivamente, a saber:

3.1.1. Ser funcionario/a de planta o contrata de algún Ministerio o Servicio Público regido por el Estatuto Administrativo. En el caso de los funcionarios a contrata deben haberse desempeñado en tal calidad, a lo menos, durante los tres años previos al concurso en forma ininterrumpida. 3.1.2. Estar calificado en la Lista Nº 1 de Distinción. 3.1.3. No estar afecto a las inhabilidades contenidas en las letras b), c) y d) del inciso segundo del artículo 27 del Decreto Nº 69, esto es:

a) No haber sido calificado durante dos períodos consecutivos, (se exceptúan todos aquellos casos señalados en los Dictámenes de la Contraloría General de la República).

b) Haber sido objeto de medida disciplinaria de censura, más de una vez, en los doce meses anteriores de producida la vacante (01/10/2010).

c) Haber sido sancionado con la medida disciplinaria de multa en los doce meses anteriores de producida la vacante (01/10/2010).

Sin perjuicio de lo anterior, los/las postulantes no deberán estar afecto a las inhabilidades e incompatibilidades, contenidas en los artículos 54 y 56 ambos del DFL N°1/19.653 que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, esto es:

Tener vigentes o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o más, con el Servicio Agrícola y Ganadero.

Tener litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero, a menos que se refieran al ejercicio de derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.

                                                            

1 Se entiende por cargo de línea, aquel que con relación a la estructura formal de la organización permanentemente tiene un rol de jefatura o dirección. Esto implica necesariamente, delegación de autoridad, poder y responsabilidad desde los niveles jerárquicos superiores, así como también el manejo y/o supervisión directa de un equipo de trabajo, entendido como tener a su cargo personas. 

2 Se entiende por cargo de staff, aquel que en relación con la estructura formal de la organización no tiene un rol de jefatura o dirección, y ocasionalmente asume un rol de jefe/a o coordinador/a o líder de equipo de trabajo. Esto implica la delegación de autoridad para ejecutar la tarea encomendada y que, cuando asume este rol, implica manejar y/o supervisar de manera directa un equipo de trabajo, entendido como tener a su cargo personas. 

 

Ser director, administrador, representante o socio titular del 10% o más de los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200 UTM o más, o litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero

Ser cónyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio Agrícola y Ganadero hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.

Desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro del Servicio Agrícola y Ganadero, o que interfieran con su desempeño funcionario, salvo actividades de tipo docente, con un máximo de 12 horas semanales.

3.2. Requisitos específicos De acuerdo a lo señalado en la Ley Nº 19.352 se requiere Título Profesional de una carrera de 10 semestres, a lo menos, otorgado por un establecimiento de Educación Superior del Estado o reconocido por éste. Los postulantes que cumplan los requisitos legales, generales y específicos detallados previamente, podrán acceder a la fase de evaluación del proceso que se establece en la presente base.

El Comité de Selección, designado para estos efectos de acuerdo a la normativa legal vigente, verificará si los/as postulantes cumplen con los requisitos, debiendo levantar un acta con la nómina total de postulantes, distinguiendo aquellos que se ajustan a los requisitos legales, de los que no lo hacen. Además, deberá indicar cualquier situación relevante relativa al concurso y dispondrá la notificación de los/as postulantes cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.

3.3. Permanencia en el cargo De acuerdo al Art. 52 del DS Nº 69/2004 del Ministerio de Hacienda, la permanencia en el cargo de jefatura será por un período de tres años. Al término del primer período trienal, el jefe superior, podrá por una sola vez, previa evaluación del desempeño del funcionario/a, resolver la prórroga de su nombramiento por igual período o bien llamar a concurso. Con todo, su permanencia en el cargo quedará supeditada a su calificación en Lista Nº 1 de Distinción. El/la funcionario nombrado, una vez concluido su período o eventual prórroga podrá volver a concursar o reasumir su cargo de origen, cuando proceda.

4. ETAPAS, FACTORES Y SUBFACTORES A EVALUAR Etapa I: “Revisión curricular de estudios, cursos de formación educacional y de capacitación.” Factor: Estudios, cursos de formación educacional y capacitación: se compone de los subfactores asociados a:

Título profesional Estudios de Postgrado, o Postitulo. Capacitación y Perfeccionamiento realizado

Etapa II: “Experiencia Laboral” Factor: Experiencia laboral se compone del subfactor:

Experiencia laboral calificada Etapa III: “Evaluación Psicolaboral” Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, que se compone del siguiente subfactor:

Adecuación sicológica para el cargo

Etapa IV: “Entrevista Comité de Selección” Factor: Apreciación Global del candidato, compuesto por el subfactor Entrevista de evaluación de Competencias específicas para el cargo.

5. MODALIDAD DE EVALUACIÓN Los factores serán evaluados en etapas sucesivas, indicándose en cada etapa cual es el puntaje mínimo de aprobación que determinará el paso a las etapas superiores. El Concurso podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, es decir, cuando los/as postulantes no alcancen el puntaje mínimo definido en las bases. 6. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES 6.1. Las bases estarán disponibles para ser descargadas desde la página Web del Servicio Agrícola y Ganadero, www.sag.cl, en el sitio Web de la Dirección Nacional del Servicio Civil, www.serviciocivil.cl y en la oficina de partes de la Institución ubicada en calle Zenteno Nº 141, Santiago, entre los días 15 de diciembre y el 5 de Enero de 2010, ambos inclusive, entendiéndose plenamente conocidas por todos los/las postulantes.

6.2. Para formalizar la postulación, los/las interesados/as que reúnan los requisitos descritos, deberán adjuntar los siguientes documentos: 6.2.1. Ficha de postulación (de acuerdo a formato). 6.2.2. Currículo Vitae (de acuerdo a formato solicitado). 6.2.3. Fotocopia simple del certificado de título profesional. 6.2.4. Fotocopia de certificados que acrediten capacitación, postítulos o postgrados (si los hubiera realizado) Se aceptarán certificaciones de cursos de capacitación otorgados por su empleador). Postítulos o postgrados (solo se asignará puntaje a los certificados presentados). 6.2.5. Certificado que acredite su calidad de funcionario de planta o contrata (tres años ininterrumpidos en esa calidad) de alguno de los Ministerios o Servicios regidos por el Estatuto Administrativo, con especificación del cargo desempeñado en los últimos tres años, pudiendo igualmente aportar antecedentes adicionales de experiencia laboral. 6.2.6. Certificado que acredite la calificación obtenida en el período inmediatamente anterior. 6.2.7. Certificado original emitido por Jefe de Personal del Servicio donde se encuentre desempeñando funciones que acredite no estar afecto a las inhabilidades contenidas en las letras b), c) y d) del inciso segundo del articulo 27 del reglamento sobre Concursos. 6.2.8. Declaración jurada simple (según formato adjunto) que acredite que no se encuentra afecto a las inhabilidades e incompatibilidades contempladas en los artículos 54 y 56 ambos del DFL N°1/19.653. 6.2.9. Certificados o documentos de empleadores que acrediten experiencia laboral. 6.2.10 Fotocopia Simple de Licencia de conducir clase B o superior En el caso de los/las funcionarios del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), para efectos de los números: 6.2.3., 6.2.5., 6.2.6., 6.2.7., 6.2.8., no es necesario presentar los documentos, debido a que el Departamento de las Personas se encargará de acreditarlo en la medida que estos antecedentes consten en la institución. Sin perjuicio de lo anterior, y para caso del punto 6.2.9 si el funcionario cuenta con experiencia profesional diferente a la ejercida del SAG, debe presentar certificados que acrediten esa experiencia laboral o especialización que no se encuentre registrada. Asimismo, es preciso señalar, que si un funcionario ha permanecido en la contrata en el Servicio Agrícola y Ganadero un tiempo inferior a 3 años, debe presentar la documentación que acredite su calidad jurídica en el servicio anterior al Servicio Agrícola y Ganadero.

La presentación de documentos de postulación incompletos, alterados o la no presentación de algún antecedente que respalde el cumplimiento de requisitos, será considerada incumplimiento de éstos, por lo cual la postulación no será aceptada. 6.3. Fecha y lugar de recepción de antecedentes: La recepción de postulaciones será entre los días 15 de diciembre de 2010 y 5 de Enero de 2011, ambos días inclusive, desde las 9:30 horas y hasta las 16:00 horas, en la Oficina de Partes del Servicio Agrícola y Ganadero, ubicada en calle Zenteno Nº 141, Santiago, o bien se podrán enviar los antecedentes solicitados por correo certificado señalando el nombre del cargo a concursar, a la misma dirección, tomando precaución de que la recepción de la documentación llegue dentro del plazo. No se recibirán postulaciones ni antecedentes fuera de este plazo, tampoco las postulaciones por fax o correo electrónico, ni las postulaciones hechas a través de Direcciones Regionales. Los días 24 y 31 de diciembre solo se recibirá documentación hasta las 11:30 hrs. Una empresa Consultora verificará si los o las postulantes cumplen con los requisitos exigidos en los puntos anteriores, información que hará llegar al Servicio Agrícola y Ganadero en el plazo que ambos concuerden. Con la información proporcionada por la Consultora y revisada por el Departamento de las Personas, el Comité de Selección, deberá levantar un acta con la nómina de los postulantes aceptados y rechazados y cualquier situación relevante relativa al concurso. Asimismo, dispondrá la notificación de las personas cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello. Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en los instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo en su postulación para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos los postulantes que se presenten en este concurso. 6.4. Consultas: Las consultas sobre este concurso deberán ser formuladas al teléfono 6962165 – 6963680, o bien a través de correo electrónico a cinthya.gomez@sag.gob.cl

7. PROCESO DE SELECCIÓN

Se reitera a los/as postulantes que sólo podrán acceder a la fase de evaluación que se señala a continuación, aquellos candidatos/as que cumplan los requisitos legales, generales y específicos, señalados previamente.

Los factores serán evaluados en forma sucesiva, indicándose en cada etapa, cuál es el puntaje mínimo de aprobación que determinará el paso a las etapas superiores.

ETAPA FACTOR SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

PTJE MÁXIMO FACTOR

PTJE MÍNIMO APROBACIÓN

ETAPA

Poseer Títulos Profesionales deseables, de acuerdo a lo señalado en perfil de selección, (Medicina Veterinaria, Ingeniero Agrónomo, Ingeniero Forestal)

18

Poseer titulo profesional en el ámbito de la Ingeniería

15

Título Profesional

Poseer otro título profesional de una carrera de 10 semestres, a lo menos.

10

Postgrado o Postítulo en gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de exportaciones o gestión ambiental.

8

Egresado de Postgrado o Postítulo en Gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de exportaciones o gestión ambiental.  

6

I. Revisión Curricular de estudios, cursos de , formación educacional y de Capacitación

Estudios y Cursos de Formación

Educacional y

Capacitación

Estudios de Postgrado o

Postítulo

Postgrado o Postitulo en otras materias

3

35

25

Poseer 100 o más horas de capacitación en áreas relacionadas con el cargo en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)

9

Poseer entre 50 a 99 horas en capacitación en áreas relacionadas con el cargo en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)

6 Capacitación y

perfeccionamiento realizado

Poseer menos de 50 horas de capacitación en áreas relacionadas con el cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)

3

II. Experiencia

Laboral

Experiencia Laboral

Experiencia Laboral Calificada

Más de 5 años en funciones directivas, de jefatura, de línea o staff (Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

25 25 15

3 a 5 años en funciones directivas, de jefatura o línea (Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

20

Experiencia entre 1 y 3 años en en funciones directivas, de jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el sector público, en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

15

Experiencia menor a un año en funciones directivas de jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad u otra) o desempeño como profesional o staff en áreas asociadas al cargo.

10

Como profesional o staff en áreas no asociadas al cargo

5

Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como recomendable para el cargo

10

Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como recomendable con reservas para el cargo

5 III. Evaluación psicolaboral

Aptitudes especificas

para el desempeño de la función

Adecuación psicológica para el

cargo

Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como no recomendable para el cargo

0

10 5

Presenta sobresalientes habilidades y competencias requeridas para el cargo

30

Presenta adecuadas competencias y habilidades requeridas para el cargo

25

IV. Entrevista Comité de Selección

Apreciación Global del candidato

Entrevista de evaluación de competencias

específicas para el cargo

Presenta mínimas competencias y habilidades requeridas para el cargo

10

30 25

Presenta Insuficientes habilidades y competencias requeridas para el cargo

5

TOTALES 100

PUNTAJE MÍNIMO PARA SER CONSIDERADO POSTULANTE IDÓNEO 70

Cada uno de los puntajes asociados a un subfactor, son excluyentes entre sí, obteniendo el/la postulante el mayor puntaje de acuerdo a cada criterio, no pudiendo sumarse éstos.

8. INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE CADA FACTOR A EVALUAR

8.1.- ETAPA I: REVISIÓN CURRICULAR DE ESTUDIOS, CURSOS DE FORMACIÓN EDUCACIONAL Y DE, CAPACITACIÓN

Factor Estudios y Cursos de Formación Educacional y Capacitación, ponderación 35% a) Subfactor Título profesional Se evaluará aquellas carreras profesionales que tengan afinidad con el cargo a desempeñar, señaladas en el perfil del cargo, como se indica en la siguiente tabla. Si el postulante posee más de un título profesional, se le asignará puntaje al título que sea más idóneo para el cargo.

SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

Poseer Títulos Profesionales deseable, de acuerdo a lo señalado en perfil de selección (Medicina Veterinaria, Ingeniero Agrónomo,

Ingeniero Forestal) 18

Poseer titulo profesional en el ámbito de la Ingeniería. 15 Título profesional

Poseer otro título profesional de una carrera de 10 semestres, a lo menos.

10

b) Subfactor: Estudios de Postgrado o Postítulo Se evaluarán los diplomados o grados académicos (Magíster, Postgrados) que tengan relación con el área de desempeño:

SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

Postgrado o Postítulo en gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de exportaciones o gestión ambiental.

8 Estudios de Postgrado o

Postitulo.

Egresado de Postgrado o Postítulo en Gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de exportaciones o gestión ambiental

6

Postgrado o Postitulo en otras materias 3

Se asignará puntaje de Post-Grado o Postítulo sólo si existe un certificado extendido por la Institución Educacional correspondiente, que acredite que el postulante ha cumplido satisfactoriamente con todas las exigencias establecidas, incluida la fase de titulación. En tanto, se entenderá como egreso de magíster, cuando el alumno ha completado satisfactoriamente toda la malla curricular exigida, restándole sólo la tesis y/o examen de grado. Eventualmente, cuando existan dudas fundadas, se les podrá solicitar a los postulantes la copia de algún certificado adicional.

Se considerará como postítulo sólo cuando el certificado lo diga expresamente, por ej.: “Postítulo en Administración y Gestión...”.

c) Subfactor: Capacitación y Perfeccionamiento realizado. La capacitación estará constituida por cursos de capacitación y otras actividades de perfeccionamiento realizados en los últimos 5 años y que tengan relación con el cargo a postular:

SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

Poseer 100 o más horas de capacitación relacionada con el cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4) 9

Poseer entre 50 a 99 horas en capacitación relacionada con el cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4) 6

Capacitación y perfeccionamiento

realizado Poseer menos de 50 horas de capacitación relacionada con el cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4) 3

Los títulos y cursos de formación deberán ser acreditados al momento de la postulación

El puntaje mínimo de aprobación de la etapa I es de 25 puntos

8.2.- ETAPA II: “EXPERIENCIA LABORAL” Factor Experiencia Laboral, Ponderación 25% Subfactor: Experiencia Laboral Calificada Comprende la evaluación del nivel de experiencia en cargos, que tengan relación con las áreas de desempeño. Para el cálculo de este factor se aplicará lo siguiente:

SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

Más de 5 años en funciones directivas, de jefatura, de línea o staff (Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

25

Experiencia Laboral Calificada

3 a 5 años en funciones directivas, de jefatura o línea (Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

20

Experiencia entre 1 y 3 años en en funciones directivas, de jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas asociadas al puesto en el sector público, en actividades silvoagrícolas o pecuarias.

15

Experiencia menor a un año en funciones directivas de jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad u otra) o desempeño como profesional o staff en áreas asociadas al cargo.

10

Como profesional o staff en áreas no asociadas al cargo 5

El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa II es de 15 puntos.

Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa I y II, pasarán a la Etapa III informándoles al teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.

8.3.- ETAPA III: EVALUACIÓN PSICOLABORAL Ponderación 10% Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, Ponderación 10% Subfactor: Adecuación psicolaboral para el cargo Consiste en una entrevista y la aplicación de tests psicológicos, efectuado por un psicólogo laboral, a los postulantes que hayan superado la etapa anterior. El objetivo de esta fase es identificar la adecuación psicológica de él/la candidata/a y el cargo específico, de acuerdo al perfil definido. Los puntajes asignados a este factor se definen de la siguiente forma:

SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN PUNTAJE

Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como recomendable para el cargo

10

Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como recomendable con reservas para el cargo 5

Adecuación psicológica para el

cargo Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como

no recomendable para el cargo 0

El test y la entrevista se aplicarán a los postulantes que hayan superado la etapa II, y se estima su realización entre el 24 de Enero y 15 de febrero de 2011. El lugar y horario se informará oportunamente, informándoles al teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Currículum Vitae.

El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa III es de 5 puntos.

Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa III, pasarán a la Etapa IV informándoles al teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.

8.4.- ETAPA IV: ENTREVISTA COMITÉ SELECCIÓN

Factor: Apreciación Global del Candidato, Ponderación 30% a) Subfactor: Entrevista de evaluación de competencias específicas para el cargo

Consiste en el desarrollo de una entrevista efectuada por el Comité de Selección, a los postulantes que hayan pasado la etapa de evaluación psicológica y que tiene como objetivo evaluar las competencias específicas del cargo3. Cada uno de los integrantes del Comité de Selección que participe en las entrevistas, calificará a cada entrevistado con un puntaje entre 1 y 5 puntos para cada uno de los criterios, utilizados en la entrevista que serán sumados y posteriormente ponderados de acuerdo a la siguiente tabla: SUBFACTOR FORMA DE EVALUACIÓN RANGO PUNTAJE

Presenta sobresalientes habilidades y competencias requeridas para el cargo

26-30

30 Presenta adecuadas competencias y habilidades requeridas para el cargo

21-25

25 Presenta mínimas competencias y habilidades requeridas para el cargo

11-20

10

Competencias específicas del

cargo

Presenta insuficientes habilidades y competencias requeridas para el cargo

0 - 10

5

Fecha de entrevista de preselección La entrevista de preselección será realizada en la ciudad de Santiago, el lugar, fecha y hora se comunicará a los postulantes con la debida antelación, al teléfono que hayan señalado en su Currículum Vitae. Se estima que esta entrevista se realizara entre el 01 y 20 de Marzo del 2011 El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa IV es de 25 puntos. La inasistencia a alguna de las etapas del proceso, será causal de asignación de puntaje 0 en la etapa a la cual no se asistió, independiente de las razones que lo hayan llevado a no presentarse a la instancia requerida.

9. PUNTAJE DE POSTULANTE IDÓNEO: El puntaje final de cada postulante corresponderá a la suma del puntaje obtenido en la evaluación de cada factor. Los puntajes finales se calcularán sólo respecto de aquellos postulantes que hubieren obtenido además los puntajes mínimos que cada etapa requiere. Para ser considerado postulante idóneo el candidato/a, además de haber cumplido el puntaje mínimo que cada una de las etapas exige, deberá reunir un puntaje total igual o superior a 70 puntos. El/La postulante que no reúna lo antes establecido, no será considerado en el concurso, aún cuando subsista la vacante. En caso que no existan postulantes idóneos una vez concluido el proceso, se convocará a concurso público. 10. ACTAS DEL COMITÉ DE SELECCIÓN El Comité de Selección, desde su constitución hasta el cierre del concurso, deberá levantar acta de cada una de sus sesiones, en las que se dejará constancia de sus acuerdos. Las actas deberán contener la información necesaria para que cada participante del concurso pueda verificar el cumplimiento cabal de las

                                                            

3 Se entienden como competencias específica del cargo, las descritas en el punto 2.3 y el conocimiento técnico derivado de la capacitación y perfeccionamiento descrito en el punto 2.4

bases y la pertinencia, en cuanto a su relación con los requerimientos del cargo, de los antecedentes tomados en consideración, así como las pruebas aplicadas y sus pautas de respuesta.

11. SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO:

Como resultado del concurso, el Comité de Selección confeccionará una nómina de tres a cinco nombres, con aquellos candidatos de planta del Servicio Agrícola y Ganadero, que hubieran obtenido los más altos puntajes. En el evento que no haya un número suficiente de candidatos de planta idóneos para conformar una terna, ésta se complementará con los contratados y los pertenecientes a otras entidades, en orden decreciente según el puntaje obtenido. En caso de igualdad en la puntuación final el factor de desempate será el puntaje obtenido en la experiencia laboral. La terna, cuaterna o quina, en su caso, será propuesta al Director(a) del Servicio Agrícola y Ganadero, a objeto que seleccione a una de las personas propuestas. 12. NOTIFICACIÓN Y CIERRE DEL PROCESO: El Jefe de Servicio, notificará personalmente o por carta certificada al postulante seleccionado. La notificación por carta certificada se practicará, a la dirección consultada telefónicamente o vía correo electrónico, y se entenderá practicada al tercer día de expedida la carta. Una vez practicada la notificación, el postulante deberá manifestar expresamente su aceptación al cargo, dentro del plazo de 3 días hábiles contados desde la notificación, aportando la documentación original, de los documentos probatorios de los requisitos, dentro del plazo que se le indique. Si el postulante no aceptara el cargo, el Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero deberá nombrar a alguno de los otros postulantes propuestos. El Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero a través del Departamento de las Personas, comunicará a los concursantes el resultado final dentro de los 30 días siguientes a su conclusión. El Departamento de las Personas, enviará a todas las dependencias del Servicio un informe general del proceso para su publicación y difusión. 13. RECLAMOS ACERCA DEL CONCURSO: Los postulantes que fundadamente observen reparos al proceso, tendrán derecho a reclamar ante la Contraloría General de la República en los términos establecidos en el artículo 160 del texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley 18.834, fijado por el D.F.L. 29, del 16 de junio de 2004. 14. FECHA ESTIMADA DE RESOLUCIÓN DEL CONCURSO: Se estima que el concurso se resolverá a más tardar el 15 de Abril 2011 El Director Nacional emitirá la resolución que proceda con el nuevo nombramiento.

FICHA DE POSTULACIÓN

1. ANTECEDENTES DEL POSTULANTE:

2. IDENTIFICACIÓN DE LA POSTULACIÓN

Ej: Directiva/Jefe de Departamento / Grado 7 EUS

La presente postulación implica mi aceptación íntegra de las Bases del presente Proceso de Selección, a las cuales me someto desde ya.

Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempeñarme en el cargo indicado en el punto 2 de la presente Ficha de Postulación.

________________________________________

Firma

Apellido Paterno Apellido Materno

Correo Electrónico Autorizado para el presente Concurso

Teléfono Particular Teléfono Móvil Otros Teléfonos Contacto

PLANTA CARGO GRADO

Fecha: __________________________

 

CURRÍCULUM VITAE 1.- ANTECEDENTES PERSONALES (Indique sólo sus apellidos):

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO

NACIONALIDAD

REGIÓN Y CIUDAD

FONO PARTICULAR FONO MOVIL EMAIL PARTICULAR

DOMICILIO INSTITUCIONAL/ LABORAL

FONO INSTITUCIONAL/ LABORAL ANEXO EMAIL INSTITUCIONAL/ LABORAL

2.- TITULOS PROFESIONALES

TITULO

FECHA DE TITULACION (día - mes- año) CIUDAD

3.- ESTUDIOS DE MAGÍSTER Y/O DIPLOMADOS:

POSTITULO O POSTGRADO

CIUDAD

DESDE (Año) HASTA (Año)COMPLETO COMPLETO/INCOMPLETO

4.- ESTUDIOS Y CURSOS DE FORMACION EDUCACIONAL Y DE CAPACITACION. Deben estar vinculado directamente con las funciones a desempeñar en el cargo o con las áreas de conocimientos señaladas como requisitos para el cargo.

NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO

INSTITUCION QUE LO IMPARTIO

TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS Año DE EJECUCION CIUDAD

NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO

INSTITUCION QUE LO IMPARTIO

TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS Año DE EJECUCION CIUDAD

NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO

INSTITUCION QUE LO IMPARTIO

TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS Año DE EJECUCION CIUDAD

5.- CARGO ACTUAL.

CARGO O FUNCION

INSTITUCION / EMPRESA UNIDAD DE DESEMPEÑO

DESDE (día-mes-año) HASTA (día-mes-año) AÑOS EN EL CARGO (años-meses)

FUNCIONES PRINCIPALES

6.- EXPERIENCIA LABORAL. (Cargos anteriores al actual)

CARGO O FUNCION

INSTITUCION / EMPRESA UNIDAD DE DESEMPEÑO

DESDE (día-mes-año) HASTA (día-mes-año) AÑOS EN EL CARGO (años-meses)

FUNCIONES PRINCIPALES

CARGO O FUNCION

INSTITUCION / EMPRESA UNIDAD DE DESEMPEÑO

DESDE (día-mes-año) HASTA (día-mes-año) AÑOS EN EL CARGO (años-meses)

7.- DOMINIO DE IDIOMAS. Indique su nivel de dominio de los idiomas que Ud., tenga conocimiento. Especifique el idioma y luego, señale qué nivel posee del idioma hablado, escrito y comprensión auditiva (Alto – Intermedio -Básico).

8.- HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES

NIVEL DE DOMINIO MANEJO DE HERRAMIENTAS BÁSICO INTERMEDIO AVANZADO OFFICE SOFTWARE DE GESTIÓN OTRO (SEÑALAR)

Puede adjuntar su CV personal, adicionalmente.

ANEXO 3 DECLARACIÓN JURADA SIMPLE

FUNCIONES PRINCIPALES

NIVEL DE DOMINIO IDIOMA HABLADO ESCRITO COMPRENSIÓN AUDITIVA

Yo_________________________________________________________________

Cédula de Identidad Nº ____________________________,

Declaro bajo juramento que no tengo ninguna de las inhabilidades e incompatibilidades

previstas en el Art. 54 y 56 de la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de

la Administración del Estado. Emito la presente declaración en cumplimiento con lo señalado en

el artículo Nº 55 del D.F.L. Nº 1/19.653 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, que

fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley antes citada.

Para Constancia

_______________________

FIRMA

 

Fecha: _______________________