1. Gestión de Los Cuidados Semana1
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7/21/2019 1. Gestin de Los Cuidados Semana1
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MAG. MYRIAM CALDERON RUIZ
GESTION DEL CUIDADO EN ENFERMERIA
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Es todo proceso heurstico, dirigido a movilizar los recursoshumanos ylos del entorno con la intencin de mantener y favorecer el
autocuidadode la persona sana y del cuidado con aquella que vive una
experienciade enfermedad.
Es un proceso humano y social que se apoya en el liderazgo, lainfluencia interpersonal, la motivacin y la participacin de todos
los integrantes.
QU ES LA GESTION DEL CUIDADO DEENFERMERIA
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GESTION DEL
CUIDADOESENCIA DEL
SER
ENFERMERA
En la prctica profesional de la enfermera, los cuidadosson la razn de ser de la profesin y constituyen el motor
de nuestro quehacer.
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Gestin del Cuidadode Enfermera
Aplicacin del juicioprofesional en la
ControlMotivacin
OrganizacinPlanificacin
.de la provisin de cuidados, oportunos, seguros, integrales,que aseguren la continuidad de la atencin y se sustenten en
lineamientos estratgicos, para obtener como producto finalla salud.
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Enfermera
Virginia Henderson: La funcin nica de una enfermera esayudar al individuo, sano o enfermo, en larealizacin de aquellas actividades quecontribuyen a su salud o a su recuperacin(a una muerte tranquila) y que ste podrarealizar sin ayuda si tuviese la fuerza, lavoluntad y los conocimientos necesarios.
Cuidar es, ante todo, un acto de vida, en elsentido que cuidar representa una infinitavariedad de actividades dirigidas a mantener yconservar la vida y a permitir que sta contine yse reproduzca.
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Los cuidados son actividades y actitudes humanas
que refuerzan la autonoma de los sujetos ypermiten su desarrollo individual, pero tambinson actos sociales, de reciprocidad, que seextienden a quienes, temporal o definitivamente,requieren de ayuda para asumir sus necesidades
vitales
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Enfermera ocupa, dentro del equipo de salud, un lugar de privilegio, ya que esquien permanece la mayor cantidad de tiempo junto al paciente, esto le permiteejercer plenamente el rol de cuidador.
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La tarea de cuidar tiene dos objetivos claramentedefinidos:ayudar a las personas a afrontar losproblemas que les impiden satisfacer susnecesidades bsicas con el fin de quepuedan llevar una vida plena.
ayudar a obtener el mayor grado debienestar posible dentro del contexto de
la enfermedad.
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Cuidado Enfermero
Los planes de cuidados individualizados son
imprescindibles para el cuidado enfermero de
calidad
Especfico Individual Contextual
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Aspectos que constituyen un gran desafo parala prctica y la gestin del cuidado de
enfermeraLas restricciones financieras
El dficit de enfermeras
Dficit de insumos para la atencin en salud
Los altos costos, las condiciones de la prctica,
la normatividad excesiva, las exigencias de losusuarios con mayor educacin e informacin,caracterizan hoy el entorno en el que se otorganlos cuidados.
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Propsito de la gestin de cuidados
Adecuar la atencin a las necesidades delenfermo, las demandas de sus familiares,cuidadores y la comunidad.
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La gestin del cuidado requiere de la enfermera jefe, elejercicio del liderazgo y la motivacin, dos procesos
esenciales para garantizar un cuidado de calidad.
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La enfermera gestora tiene entonces el compromiso de generarun clima de trabajo favorable y participativo.
hacer participar
al personal en lasdecisiones
pedir la opinin
del grupo
ser receptiva ante
las demandas delpersonal
reconocer eltrabajo
promover elespritu de equipo
favorecer lacreatividad
fomentar laautonoma
capacitacin
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La enfermera gestora tiene entonces el compromiso de :
Dotacin deRecursosHumanos
RecursosMateriales:Logstica
ImagenologaFarmacia Infraestructura
y equipamiento
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INDICADORES DE GESTINIndicadores de gestin : Son medidas utilizadas para determinar el
xito de un proyecto o una organizacin. Los indicadores suelenestablecerse por los lderes del proyecto u organizacin.
Un indicador es una medida de la condicin de un proceso o evento en unmomento determinado. Los indicadores en conjunto pueden proporcionarun panorama de la situacin de un proceso, de un negocio, de la salud deun enfermo o de las ventas de una compaa.
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Los indicadores de gestin deben focalizarse en las acciones yservicios provistos que son importantes para la organizacin. Estosignifica que la organizacin debe establecer claramente que buscaconseguir sus objetivos estratgicos- y como los lograr. Tambin,debe establecer como sabr si est logrando sus objetivos.
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Economa: laadquisicin de recursos humanos y materialesde la calidad y cantidad apropiada al menor costo(personal,materiales, tecnologa).
Eficiencia: la produccin mxima de productos en base auna determinada cantidad de insumos o la utilizacin
mnima de recursos para la cantidad y calidad requeridasdel servicio prestado.
Las tres `s
Una forma comn de desarrollar indicadores de gestin es
emplear las tres dimensiones de: economa, eficiencia y
efectividad.
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Algunas organizaciones agregar una cuarta E, equidad. Estadimensin captura el grado de equidad para que el servicio seaaccesible, y determinar si los servicios son apropiados para lasnecesidades de los usuarios.
Efectividad: lograr que la organizacin cumpla las demandasciudadanas y lograr que un programa o actividad logre sus objetivos ometas.