1. Conceptos Básicos AdmónFull 11-05-15 OK
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CONCEPTOS BSICOS
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI [email protected]
Cel. 999222959 - 999645949
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Conceptos de Administracin
Administracin consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas George Terry
Administracin es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organizacin y de
utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para
alcanzar los objetivos organizacionales establecidos. James Stoner
Administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando juntas, alcance
con eficiencia metas seleccionadas Harold Koontz
Administracin es ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de
operacin y a travs del esfuerzo humano. Jos Antonio Fernndez Arena
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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Conceptos de Administracin
Administracin es el proceso de Planear, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales para alcanzar
Determinados objetivos de manera eficiente y eficaz Idalberto Chiavenato
Administracin es ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de
operacin y a travs del esfuerzo humano. Jos Antonio Fernndez Arena
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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Definicin de ADMINISTRACIN
PRINCIPIOS
H
U
M
A
N
O
S
OBJETIVOS
PRCTICAS
TCNICASADMINISTRACIN
S
I
S
T
E
M
A
E
C
O
N
M
I
C
O
S
M
A
T
E
R
I
A
L
E
S
CIENCIA SOCIAL
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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Concepto amplio de Administracin
Incorporando diferentes referentes tericos
Administracin es una ciencia social conformada por principios, Tcnicas y prctica aplicados a los recursos humanos. materiales
y econmicos con un enfoque sistmico para el logro de los
objetivos de una entidad en forma eficiente y eficaz. Miguel Daz Matayoshi
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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O R G A N I Z A R
P L A N E A R
E V A L U A R
C O O R D I N A R
D I R I G I RADMINISTRAR
SIGNIFICADO
DE
Significado de Administrar
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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OPERACIONES O FUNCIONES ESENCIALES DE
LA EMPRESA
OPERACIONES COMERCIALES (compra, ventas, permutas)
OPERACIONES TCNICAS (produccin, fabricacin, transferencias)
OPERACIONES FINANCIERAS (bsqueda y admn. de capitales)
OPERACIONES DE SEGURIDAD (proteccin de bienes y personas)
OPERACIONES CONTABILIDAD (inventario, balance, precio de costo)
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS (previsin,organizacin,mando, coordinacin y controlar)
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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UNIDAD DE
DIRECCIN
LA UNIDAD DE
MANDO
LA DISCIPLINA
LA AUTORIDAD
DIVISIN DEL
TRABAJO
Principios de la Administracin segn Henry Fayol
La subordinacin
del inters
particular al
inters general
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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LA EQUIDAD EL ORDEN
LA JERARQUA
LA
CENTRALIZA-
CIN
LA
REMUNERACIN
LA
ESTABILIDAD
DEL PERSONAL
LA INICIATIVA LA UNIN DEL
PERSONAL
Principios de la Administracin segn Henry Fayol
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
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EJECUCIN
PREPARACIN PLANEACIN
Principios de la Administracin segn Taylor
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
CONTROL
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Cinco variables bsicas de la TGA
Tareas
Organizacin
Personas
Ambiente
Estructuras
Tecnologa
Dr. MIGUEL DAZ MATAYOSHI
