BIENVENIDOSBIENVENIDOS

Profesor:Daniel WongE-mail :dwong@tecsup.edu.peCel : 99714-3692

PRODUCTIVIDAD DE PRODUCTIVIDAD DE MAQUINARIA PESADA IMAQUINARIA PESADA I

MarzoMarzo JunioJunio 20102010

HorarioHorario de clases : de clases : TeorTeora Aula 805: a Aula 805: Martes 6:30pm Martes 6:30pm 8:50pm8:50pm

AGENDA DEL CURSO

ESTRUCTURAS DE COSTOS DE UN CARGADOR FRONTAL

ESPECIFICACIESPECIFICACIN:N:

z Producto :CARGADOR FRONTALzMarca : CATERPILLARzModelo : 950Hz Descripcin : Cargador CAT 950H

con motor C7 con 216HP de potencia bruta de potencia neta, con capacidad de carga entre 2.5 3.5m3

COSTOS DE POSESIONCOSTOS DE POSESION

COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN

TOTAL USO ESTIMADO EN HORAS (puede ser en KMs)

TUEH = N x UEAH

TUEH : Total uso estimado en horas.(Hrs)N: Periodo estimado de propiedad en aos o periodo de

posesin en aos. (aos)UEAH: Uso estimado anual en horas. (Hrs. /ao)

Precio de Entrega:

Valor Venta Almacn: US$ 289,000.00IGV US$ 54,910.00Precio de Venta Lima US$ 343,910.00

COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN

COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN

COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN

Costo de un equipo usado

180,0005BRA20072,600M1G00595950HCargador

esFrontales

US$ Valor Venta(No Incluye IGV)

Condicin(1)OrigenAoHoras

Nmero de serieModeloFamilia

COSTO DE UN EQUIPO USADO

Valor residual:

Valor de reventa o traspaso al final de cada periodo de posesin, lo determina la experiencia del propietario y el mercado.

Factores que afectan: Horas o kms. acumulados Tipos de trabajo. Operacin Mantenimiento Condiciones fsicas de la mquina

COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN

COSTO DE REPOSICICOSTO DE REPOSICINN

CR = PE PN VR

CR: Costo de Reposicin ($)PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)

DEPRECIACIDEPRECIACINN

Depreciacin = PE PN VRTUEH

Depreciacin: ($/Hrs.)

PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)

TUEH: Total uso estimado en horas (Hrs.)

FACTOR DE INVERSIFACTOR DE INVERSINN

FI = 1 - (N-1)(1-r) r = VR2N PE

FI = Factor de InversinN = Periodo estimado de propiedad en

aos o periodo de depreciacinR = es un cocienteVR = Valor residualPE = Precio de Entrega

INTERESINTERES

I = PE x FI x IIS UEA

PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters (Tasa de inters = 5.6%*)UEAH: Uso estimado anual en horas

(*) Determinado por el BCR

IMPUESTO (a los activos)IMPUESTO (a los activos)

Im = PE x FI x IIS UEA

PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters, (Tasa de inters = 1%*)UEAH: Uso estimado anual en horas

(*) Determinado por el BCR

SEGUROSSEGUROS

S = Cs (mensual) x 12 meses# Hrs x ao

S: Seguro en US$/Hr.

COSTOS DE OPERACICOSTOS DE OPERACINN

COSTO DE OPERACICOSTO DE OPERACINN

Se generan directamente por el trabajo del equipo y se incurre solo al trabajar la mquina. Estos costos varan de acuerdo a la mquina.

Se encuentran: Costo de Combustible. Salario del operador. Costo de mantenimiento preventivo. Reparaciones. Gestin de Equipos Gets (Herramientas de corte) Neumticos y/o Carrileria

Ejemplo de la una distribucin de costos operativos

INDICADORESINDICADORES

RENDIMIENTORENDIMIENTO

z Es la medida de cuan bien la maquina se est desempeando (al trabajar) en comparacin con el estndar de trabajo. Se expresa en porcentaje:

Rendimiento = Tiempo estimado de Trabajo %Tiempo neto trabajado

UTILIZACIUTILIZACINN

zMide el porcentaje de tiempo trabajado por el departamento, grupo o persona, tambin se le conoce como operatividad

Utilizacin = Tiempo neto trabajado %Total de horas utilizadas

DISPONIBILIDADDISPONIBILIDAD

zMide el porcentaje de tiempo que se encuentra disponible para la labor a la que ha sido designada en un plazo determinado

Disponibilidad = Tiempo neto trabajado %Total de horas Planificadas

PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD

z Es la medida de cuan bien la mquina se est desempeando en total o no en comparacin al estndar de trabajo.

Productividad = Tiempo estimado de Trabajo %Total de horas utilizado

Productividad = Rendimiento x Utilizacin

EJEMPLO:EJEMPLO:

z Clcular de posesin de una flota de 5 Cargadores que trabajan en una contratista durante 3 aos, 8 horas al da. Al final de la obras se espera vender los vehculos al 60% del valor de adquisicin inicial.Precio $ 343,910.00Neumticos juego x 4 = $11,140.00Se paga un seguro de $ 680.00 por mes

CClculo lculo Clculo x 1 Equipo.z TUEH = 3 x 8 x 365 = 8760 horasz Precio de entrega (PE)= $ 343,910.00z Valor residual (VR)= $ 343,910.00 x 0.6

= US$ 206,346.00z Costo de Reposicin (CR)

= 343910 (11140)- 206346= US $ 126,424.00

z Vida til = 3 aosz Depreciacin = 126424 / 8760 = 14.432 US$/Hr

CClculo lculo Factor de Inversin:r = VR/PE = 206346 / 343910 = 0.6FI = 1- ((N-1)(1-R))/2N = 0.8667

Intereses : (Tasa de inters anual promedio IIS = 5.6%I = PE x FI x IIS /UEA

UEA = 8 Hrs. x 365 = 2920 Hrs. (en 1 ao)I = 343,910 x 0.8667 x 0.056 / 2920 I = 5.716 US $ / hr

CClculo lculo

Seguro:S = 680 x 12 / 2920 = 2.795 US $/ hr

Impuestos: (Impuestos a los activos IIS = 1%)Im = PE x FI x IIS / UEA

UEA = 8 x 365 = 2920 horasIm = 343910 x 0.8667 x 0.01 / 2920 = 1.020 US$ / hr

CClculo lculo

Costo de posesin Total = Depreciacin + seguros + inters + impuestos

Ct = 14.432 + 2.795 + 5.716 + 1.020= US $ 23.963 /hr x vehiculo

CT = 5 x 23.963 = $ 119.815 /hr x flota