02 area desarrollo institucional
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IMPORTANCIA DEL ÁREA Des arrollo Ins tituc ional
IMPORTANCIA DEL ÁREA
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FUNCIÓN DEL ÁREA: Desarrollo de recursos;
Comunicación interna (de la organización) y externa (con el donante);
Desarrollo de vínculos y contactos;
Relaciones institucionales;
Representación, posicionamiento y visibilidad de la organización.
ACTIVIDADES DEL ÁREA
Presentación de proyectos y propuestas a nivel nacional e
internacional;
Búsqueda de nuevos donantes;
Establecimiento de nuevos contactos;
Mantenimiento y afianzamiento de los vínculos y contactos
existentes;
Evento Anual de Recaudación de Fondos;
Planeamiento y desarrollo de campañas institucionales (vía pública,
marke ting directo, etc.);
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ACTIVIDADES DEL ÁREA
Pequeñas donaciones (te lemarke ting , donaciones on-line y única
vez);
Tareas institucionales (organización de eventos, envío de cartas,
materiales, etc.);
Articulación con Administración (elaboración de presupuestos y
seguimiento de gastos programáticos);
Compilación de reportes (narrativo y financiero) para los donantes;
Articulación con el área de Comunicación y Prensa;
Articulación estratégica con la Dirección Ejecutiva.
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RELEVANCIA DEL ÁREA
Centralización de información
Transversalidad
Contactos
Recursos (Humanos, Especies,
Dinero)
Visibilidad
Relaciones Institucionales
Transformar acciones de cada
día en capital
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POSIBLES FUENTES DEFINANCIAMIENTO
Cooperación Internacional
Empresas
Estado (gobierno nacional, provincial y municipal)
Individuos (grandes y/o pequeños)
Eventos (nacionales o internacionales – modelo HelpArgentina)
Única vez, mensual, anual
Telemarketing
Marketing directo
Donaciones On-line
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PROCESO DE CREACIÓN DE UNPROYECTO
Sondeo de potenciales donantes; Planificación anual de presentación de proyectos (para algunos casos es dificultoso tener las fechas de presentación con mucha antelación); Establecimiento de contacto con el donante (llamados, e -mails , reuniones, etc.); Reunión con el Área temática correspondiente; Elaboración conjunta de la propuesta; Articulación con Administración por temas presupuestarios;
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PROCESO DE CREACIÓN DE UNPROYECTO
Supervisión final de la Dirección Ejecutiva; Envío propuesta final; Seguimiento del proceso de selección del proyecto; En caso de ser aprobado: Articulación con Administración y con el Área temática por temas relacionados con gastos, actividades, eventos de presentación, etc; Follow up para elaborar informes narrativos y financieros.
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ESTRATEGIAS PARA LA BÚSQUEDA DEFONDOS
Organización de eventos (por ej: Cena de recaudación anual)
Campaña capital
Venta de servicios
Consultorías
Organización de viajes
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CONSEJOS ÚTILES PARA LA SUSTENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
Diversificación de las fuentes de financiamiento (sustentabilidad e independencia de agenda)
Creación de un fondo anticíclico
Creación de un endowment
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RACI Red Argentina para la
Cooperac ión Internac ionalMaipú 62, 2 piso Of. 9 (C1084ABA) Buenos Aires – República Argentina
Tel: (00-54-11) 4342-7073info@ raci.org.ar - . . .www raci org ar
Muchas Gracias !!!