Inicio del

Proyecto

Temas a tener en cuenta …

Obra bajo licencia Creative Commons

Demanda del

Mercado

Solicitud de

un Cliente

Avance Tecnológico

Consideraciones Ambientales

Requisito Legal

Oportunidad Estratégica

“Los sueños son

sumamente importantes.

Nada se hace sin que

antes se imagine” George Lucas

Los Proyectos se autorizan como resultado de una o más de las siguientes consideraciones Estratégicas:

Demanda del

Mercado

Solicitud de

un Cliente

Avance Tecnológico

Consideraciones Ambientales

Requisito Legal

Oportunidad Estratégica

Los Proyectos constituyen un medio para alcanzar las Metas y los Objetivos de la organización dentro de su Plan Estratégico

Necesidad

Implantación del

Proyecto

Gestión del

Proyecto

“Gestión: Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver un anhelo cualquiera.”

¿Cómo podemos medir el Éxito de nuestros Proyectos?

“Mientras que cada proyecto tiene un Inicio y un Final definidos, los Entregables específicos y las Actividades que se llevan a cabo variarán ampliamente de acuerdo con el Proyecto”. PMBOK ®

Límites del Proyecto

Iniciación Cierre

Planificación

Ejecución

Inputs

Entregables

Registros

Monitorización y Control

Paso a Operaciones

Lecciones Aprendidas

Proyecto Predictivo

Proyecto Adaptativo ó Iterativo

Tiempo

Control Co

ste

¿Qué tal … Inicializamos y Finalizamos … los Proyectos?

Cultura

Estructura

Factores que restringen o favorecen el Inicio del Proyecto

¿Cómo son los Objetivos de Nuestros Proyectos?