“Sensibilización y Motivación”

BRAIN Co. & Co.BRAIN Co. & Co. “Aprendizaje Acelerado & Inteligencias Multiples”

Lic. Mario S. Bravo Orozco

Que pieza falta…?

El ser humano es un ser social, no puede vivir aislado porque dentro de sus necesidades está la de comunicarse con el mundo externo.

Para lograr que esta comunicación sea lo más clara y armoniosa posible, deberá aplicar ciertos principios de carácter general y revisar sus actitudes, mostrando una constante disposición al cambio si se hace necesario.

La finalidad de la comunicación es propiciar una buena convivencia de forma que logremos la comprensión de las demás personas.

INTRODUCCION

Objetivo:

Lograr que el personal de la pequeña y mediana empresa se sensibilice y concientice acerca de la importancia de la motivación de sus Recursos Humanos y reconocerlo como el activo mas importante y que es el que mas rápido se deprecia y requiere , por lo tanto , estar en constante actualización, para estar preparado y ser competitivo en un Mercado Globalizado.

El objetivo de este , es contribuir al desarrollo integral El objetivo de este , es contribuir al desarrollo integral del trabajador mediante el conocimiento y reflexión de del trabajador mediante el conocimiento y reflexión de temas de utilidad para su vida personal y laboral.temas de utilidad para su vida personal y laboral.

En un mundo cada vez más competitivo es necesario En un mundo cada vez más competitivo es necesario retomar el tema de la humanización, con miras a ser retomar el tema de la humanización, con miras a ser individuos más sensibles a lo que ocurre en nuestro individuos más sensibles a lo que ocurre en nuestro interior y en los demás seres humanos.interior y en los demás seres humanos.

Esperamos que este esfuerzo logre su objetivo y le sea Esperamos que este esfuerzo logre su objetivo y le sea de utilidad práctica en su vida.de utilidad práctica en su vida.

OBJETIVO

La Personalidad

Conjunto de rasgos que persisten a lo largo del tiempo y las situaciones:

Físicos

Psíquicos

Culturales

Tipos de Personalidad:

ExtrovertidoProactivo

Team builder

Visionario

¿Cuáles son las caracteristicas de un equipo con I.E.?

Caracteristicas Psiquicas

Tolerante

Protector

Innovador

Intuitivo

Asertivo

Humilde

Justo

Emprendedor

Honrado

Soñador Intrepido

Leal

Sensible

Disciplinado Fiable

Colaborador

Constructivo

Servicial

Paciente

Perceptible

Analitico

Empatia

Caracteristicas Psiquicas

Sociable

Compartido

Autodidacta

Perseverante

Visionario

Comprensivo

Creativo

Persistente

Admirable

kinestesico?/sensitivo

Equitativo

Inteligente Maravillosa

Negociador

Auditivo y visual

Habil

Detallista

Comprometido

Cariñoso

Seguridad y confianza en si mismo Apasionarse

La Ventana La Ventana de JoHaride JoHariLa Ventana La Ventana de JoHaride JoHari

ABIERTA CIEGA

OCULTA DESCONOCIDA

Clasificacion de la Inteligencia

• Genio 120 o mas

• Arriba del promedio(Superior) 110 a 119

• Normal promedio 90 a 109

• Abajo del promedio 80 a 89

• Limitrofe 70 a 79

Valores …

Parte esencial de nuestra personalidad

• Respeto• Responsabilidad• Honestidad• Congruencia• Cooperacion

• Altruismo• Sensibilidad• Empatia• Asertividad

Actividad

• Donde se adquieren los valores ?

• Quien debe regularlos o incentivarlos ?

• Es deber de la empresa ?

• Se nace con ellos ?

Motivus o Motus

• La palabra motivación deriva del latín "motivus" o "motus«.

• «Causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

• Otros autores definen la motivación como

• «La raíz dinámica del comportamiento, es decir, los factores o determinantes internos que incitan a una acción".

• La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

En psicología y filosofía…

• La motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados;

• Son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

• Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».

Causas de la motivacion

• En primer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales.

• Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.

• Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.

La Programación Neuro Lingüística

• Por el contrario no existe una manera de motivar al personal de toda una empresa, sino que los objetivos deben ser ajustados a cada grupo o persona de acuerdo con sus características.

Factores Extrínsecos e Intrínsecos

• Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo

• Y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores.

Factores Extrínsecos:

• El dinero

• El tiempo de trabajo

• Viajes

• Coches

• Cenas

• Bienes materiales

Factores Intrínsecos

• Autonomía: el impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control sobre lo que hacemos.

• Maestría: el deseo de ser mejor en algo que realmente importa.

• Propósito: la intención de hacer lo que hacemos por servicio hacia algo más grande que nosotros mismos.

Motivación intrínseca y teoría de los 16 deseos básicos

• A partir de un estudio en el que participaron más de 6000 personas se propuso una teoría que encuentra 16 deseos básicos que guiarían prácticamente todos los comportamientos humanos. Los 16 deseos básicos que motivan nuestras acciones y definen nuestra personalidad son:

16 Deseos basicos

• Aceptación, la necesidad de sentirse aprobado.

• Curiosidad, la necesidad de aprender.

• Comer, la necesidad de alimentarse.

• Familia, la necesidad de tener hijos.

• Honor, la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de nuestro grupo étnico o clan.

• Idealismo, la necesidad de buscar justicia social.

• Independencia, la necesidad de asegurar la individualidad.

• Orden, la necesidad de tener un ambiente organizado y estable.

• Actividad física, la necesidad de hacer ejercicio.

• Poder, la necesidad de influenciar.

• Romance, la necesidad sexual.

• Ahorrar, la necesidad de guardar.

• Contacto social, la necesidad de tener amigos.

• Posición social, la necesidad de destacar socialmente.

• Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro.

• Venganza, la necesidad de obtener un desquite.

Desmotivación

• Un término opuesto a motivación es desmotivación.

• Sentimiento de desesperanza ante los obstáculos o como un estado de angustia y pérdida de entusiasmo, disposición o energía.

• Aunque la desmotivación puede verse como una consecuencia normal en las personas cuando se ven bloqueados o limitados sus anhelos por diversas causas, tiene consecuencias que deben prevenirse.

Como Psicologo…

• un estado interior limitador y complejo, caracterizado por la presencia de pensamientos limitantes y sensación de desánimo, que se origina como consecuencia de la generalización de experiencias negativas, propias o ajenas, y una auto-percepción de incapacidad para generar los resultados deseados.

• La desmotivación puede resultar claramente nociva si se convierte en una tendencia recurrente o estable, pues tiende a afectar la salud, a limitar la capacidad de vinculación y a desfavorecer la productividad por ende, afecta la confianza en uno mismo, el flujo de la creatividad, la capacidad de tomar riesgos y la fuerza de voluntad.

TEORIAS

DE

MOTIVACIÓN

Actividad:

• Ennumera 20 cosas que te motiven.

• Pregunta a 10 companeros que los motiva en la vida.

• Comenta con companeros que hacen para sentirse motivados dia a dia

Teoria de la motivación de Herzsbergh

•Herzsbergh

FACTORES MOTIVACIONALES FACTORES HIGIÉNICOS (De satisfacción) (De insatisfacción) Contenido del cargo (Como se siente él Contexto del cargo (Como se siente el individuo en relación con su CARGO. individuo en relación con su EMPRESA) 1. El trabajo en sí 1. Las condiciones de trabajo 2. Realización 2. Administración de la empresa 3. Reconocimiento 3. Salario 4. Progreso profesional 4. Relaciones con el supervisor 5. Responsabilidad 5. Beneficios y servicios sociales

G R A C I A S!