Í- Realizacionesde los agricultores

COOPERATIVA DE CONFECCION INDUSTRIALEN FUENTE DE CANTOS

En el mes de mayo de 1979, unreducido número de jóvenes, hijasde pequeños agricultores con losque la Agencia mantenía un estre-cho contacto, constituyeron elplantel femenino de Fuente deCantos (Badajoz). Las primeras ac-tividades desarrolladas por estegrupo atrajeron el interés de otrasjóvenes, quedando formado defi-nitivamente el plantel por 32 mu-chachas, de las que 15 son hijas deagricultores con explotaciones de10 a 25 ha, 6 son hijas de agriculto-res del tramo 25 a 75 ha, otras 6son hijas de obreros agrícolas y lasotras 5 no pertenecen al sectoragrario.

Una de las primeras preocupa-ciones del Plantel fue determinarlos centros de interés que sirvierande base a la programación de fu-turas actividades; una de ellas,considerada como fundamental,era la falta absoluta de puestosfemeninos de trabajo y el deseo deformar un grupo cooperativo queayudase a resolver este problema.En efecto, Fuente de Cantos esun pueblo exclusivamente agríco-la, de bajos rendimientos y con es-casas posibilidades de mejora,puesto que su campiña es pobre,posee una baja pluviometría y ca-rece de recursos hidráulicos parasu transformación en regadío. Porotro lado, no existe industria deningún tipo, capaz de absorber nila más mínima parte de la manode obra excedente, lo que se tra-duce en un alto índice de emigra-ción, especialmente entre los sec-tores más jóvenes.

Ante estas circunstancias y a lavista de los buenos resultados ob-tenidos en otro pueblo de la co-marca, Bienvenida, por una coo-perativa de confección industrialpromovida en su día por el plantelfemenino, este nuevo grupo deci-dió crear una entidad similar. Pa-ra ello, tras las primeras reunionesen las que se eligió la primerajunta rectora provisional, se lleva-ron a cabo numerosos contactoscon las jóvenes de Bienvenida,interesándose por el funciona-miento de la cooperativa, trámitesnecesarios para su constitución,maquinaria adecuada, etc.

Mientras se elaboraba el pro-yecto de estatutos y toda la docu-mentación necesaria para inscribirla cooperativa en el Ministerio deTrabajo, un grupo reducido de jó-venes, elegidas por la totalidad yde acuerdo con la junta rectora dela cooperativa de Bienvenida, asis-tieron diariamente durante tresmeses a dicha entidad, con objetode efectuar prácticas en el mane-jo de las máquinas, fuera del ho-rario normal del taller. En este sen-tido, es preciso señalar la favora-ble colaboración de las jóvenes deese pueblo, gracias a la cual lasnuevas cooperativas obtuvieronun aceptable grado de capacita-ción para su futuro trabajo.

Poco más tarde, la cooperativade confección industrial «NuestraSeñora de la Hermosa» de Fuentede Cantos obtuvo la calificaciónde sus estatutos con fecha 30 deoctubre de 1979, suscribió una es-critura pública y fue inscrita en el

registro general de cooperativas,con fecha de 10 de enero de 1980.

Simultáneamente, las jóveneslograron del Ayuntamiento la ce-sión, con carácter gratuito, deunos céntricos y amplios locales,compuestos de tres naves, oficina,servicios y patio, que totalizan400 rn 2 , y que han sido habilitadospara taller, dejando una nave parasalón de reuniones, cursillos y de-más actividades del plantel.

El presupuesto de instalaciónascendió a 2.721.981 pesetas delas que 451.461 pesetas correspon-den a los gastos de acondiciona-miento de los locales (albañilería,pintura, carpintería, instalacióneléctrica, etc.), y el resto, 2.270.520pesetas a la compra de dos cade-nas de confección integradas por23 máquinas industriales de variostipos, dos planchas y accesoriosauxiliares. Para financiar este pre-supuesto, los padres de las jóve-nes, además de colaborar en lostrabajos de acondicionamiento,acordaron realizar una aportaciónde 27.700 pesetas por jóven; porsu parte, las chicas han aplazadoa un año, en vencimientos men-suales, el pago del 80 por 100 delimporte de las máquinas y hansolicitado del S.E.A. la concesiónde una subvención equivalente al25 por 100 del presupuesto.

Por fin, el día 18 de febrero de1980 comenzó a funcionar el tallercon 32 jóvenes, significándose ladisciplina, puntualidad y seriedadde todas y cada una de sus com-ponentes, 22 de las cuales superanlos 18 años de edad.

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Por lo que respecta al futuro,en la provincia de Badajoz se pre-tende seguir el camino andado,con notable éxito, por las coopera-tivas de confección de la provin-cia de Cáceres, en el sentido deunificar en una entidad de segun-do grado a todas las agrupacionesde este tipo que el SEA ha promo-vido y asiste regularmente. Esta

unión traería consigo la creaciónde una gerencia única encargadade contratar los pedidos, canalizarlas producciones, defender losprecios y asistir a las cooperativasasociadas en aspectos técnicos yde gestión.

A medio plazo, las perspectivasde ampliación de esta nueva coo-perativa son excelentes, pues si

bien en un principio se constituyópor plantelistas exclusivamente, elbuen funcionamiento y los favora-bles resultados obtenidos en estospocos meses, han hecho que mu-chas otras jóvenes hayan solicita-do su incorporación con lo que,una vez consolidada firmemente,la cooperativa puede llegar a te-ner entre 110 a 120 operarias.

COMPLEMENTO GANADERO EN EXPLOTACIONES DECITRICOS EN DOS COMARCAS VALENCIANAS

Desde hace aproximadamenteun par de años, se observa en lascomarcas de Masamagrell y Foyosun marcado interés por incremen-tar la ganadería a nivel familiar,mediante el establecimiento degranjas de ganado vacuno de le-che y, más corrientemente, decarne.

Constituye ésta una zona decultivo intensivo, donde la orien-tación productiva de la mayor par-te de las explotaciones familiares,de 2 a 3 ha, es la de agrios-huertay en las que se registra una cier-ta disponibilidad de mano de obrafamiliar. Por otra parte, esta gana-dería familiar permite un mejoraprovechamiento de una zona lin-dante al mar, zona de marjalería,muy apta para producir forrajes aun costo relativamente barato, cir-cunstancia a la que es preciso aña-dir el hecho de que durante treso cuatro meses al año el ganaderopuede disponer de subproductosde industrias conserveras (residuosde alcachofa, tomate, calabaza,bagazo de cerveza, etc.), y de ma-nipulación de fruta en fresco.

En este sentido, con objeto dealcanzar módulos ganaderos demayor dimensión, las Agencias es-tán desarrollando una serie de pro-gramas de capacitación técnica ypromoción cooperativa, que se véapoyada, desde el punto de vistafinanciero, con las ayudas econó-

micas del Banco de Crédito Agríco-la para la construcción de aloja-mientos higiénicos y funcionalesy con los créditos para la comprade ganado, que concede la exce-lentísima Diputación Provincial deValencia a agrupaciones de porlo menos, cinco socios. Estos cré-ditos, cuyo tipo de interés del 2por 100, se conceden en forma deganado, para lo que los ganaderos,junto con un representante de laEntidad, se desplazan a los merca-dos habituales, si bien el ganaderotiene capacidad de decisión sobrela conveniencia o no de adquirirel ganado en un momento y feriadeterminados.

En general, el ganado que se ex-plota corresponde a vacuno de lasrazas Frisona y Charolesa.

Hasta ahora, este programa coo-perativo y ganadero se ha materia-lizado en la constitución de cuatroSociedades Agrarias de Transfor-mación en las localidades de Mu-seros, Masamagrell, Albalat deisSorells y Foyos.

La S.A.T. de Museros está cons-tituida por seis ganaderos que ex-plotan 45 vacas de leche y 65 ca-bezas de engorde, adquiridas concréditos de la Diputación de Va-lencia, y cuentan con unas ins-talaciones de nueva planta cons-truidas con auxilios económicosdel Banco de Crédito Agrícola. Porsu parte, la Sociedad Agraria deTransformación de Masamagrellestá formada por cinco socios queexplotan cincuenta cabezas de ga-nado vacuno de carne.

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Por lo que se refiere a las dosagrupaciones de la comarca de Fo-yos, la S.A.T. de Albalat dels So-rells está constituida en base a unaagrupación familiar formada portres hermanos (un varón y doshembras) y los cónyuges del her-mano y de una de las hermanas.Finalmente, la S.A.T. de Foyos estáformada también en base a unaagrupación familiar formada poruna señora, un hijo y una hija ysus cónyuges respectivos. En am-bos casos, la reestructuración ga-nadera de estas dos explotaciones

se encuentra en proceso de reali-zación, de forma que, partiendoantes de su agrupación de 6 ó 7vacas de leche en el caso de Alba-lat deis Sorells y de 20 terneros enel de Foyos, se pretende llegar aexplotar 25 vacas y 60 terneros,respectivamente.

En definitiva, estas primerasagrupaciones han puesto en evi-dencia la posibilidad de establecerun tipo de explotación con orien-tación productiva mixta agrios-huerta-ganado vacuno, no dema-siado costosa de instalar, que pro-

porciona rendimientos económi-cos y aceptables y que posibilitael pleno empleo de la mano deobra familiar subempleada, la ob-tención de unos ingresos comple-mentarios que ayudan a las fami-lias a mejorar su nivel de vida y ladisponibilidad de un volumen deestiércol con que mejorar sus cul-tivos hortícolas y frutales, circuns-tancia de suma importancia en es-tas comarcas de agricultura inten-siva en las que los abonos orgáni-cos escasean y alcanzan altosprecios.

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«EL CHORREON», UNA GANADERIA COMUNITARIADE 200 CABEZAS DE VACUNO

Las nuevas situaciones que losagricultores tienen planteadas ac-tualmente, están contribuyendodecisivamente a estimular unatransformación de la actividadagraria, que viene determinadapor diversos factores. De una par-te, al disminuir la mano de obradisponible en el medio rural, sepone de manifiesto claramente lanecesidad de mejorar la organiza-ción del trabajo de la empresa yde contar con capital suficientepara racionalizar las actividadesde la misma. De otra, al haber dis-minuido la población rural, se hareducido la demanda de la tierra,lo que facilita los reajustes super-ficiales de las empresas, que hacepocos años eran prácticamenteimposibles. Finalmente, deseos decarácter social, como jornadas re-gulares de trabajo, vacaciones,disfrute de días festivos, etc., sonanhelos de los agricultores que es-tán al alcance de cualquier obreroindustrial, pero muy difíciles pa-ra él.

Estas y otras muchas circuns-tancias, constituyen las motivacio-nes de los agricultores para em-

prender los cambios necesarios yque aprovechan las Agencias deExtensión Agraria para promovereste cambio de actitud hacia laconsolidación de un fuerte movi-miento asociativo, a través delcual los agricultores abordan con-juntamente objetivos o solucionesdifícilmente realizables a nivel in-dividual.

Este es el caso, por ejemplo, deocho ganaderos de Piedralaves

que, asesorados por la Agencia deSotillo de La Adrada (Avila), y trasuna larga serie de gestiones parala legalización de su agrupación,compra de tierras, construcción deaccesos, obtención de auxilioseconómicos, electrificación, abas-tecimiento de agua, etc., han pues-to en marcha hace unos meses unaexplotación ganadera que cuentacon 56 ha de pradera natural, 9 hade cultivos forrajeros, 15 ha de

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monte bajo y pastizales, dos torosde raza charolesa, 100 vacas de le-che y 100 terneros de engorde.

Las instalaciones, situadas enuna finca de 20.000 m 2, constande tres parques de estabulación li-bre con zonas cubiertas de 480,600 y 720 m 2 ; una nave cerrada de30 x 12 m, para terneros jóvenes yenfermería; y una construccióncon sala de ordeño en espina depescado para 20 vacas, almacénde piensos y heno, lechería y ofi-cina. Por su parte, el capítulo demaquinaria está compuesto pordos tractores de 60 y 30 CV, unaempacadora, un remolque, un dis-tribuidor de estiércol, un molinode piensos con motor de 40 CV, yun equipo de ordeño mecánico.

Para financiar estas mejoras, losocho socios aportaron 1.500.000pesetas cada uno en forma de tie-rras, ganado o capital en efectivo,y obtuvieron un crédito del IRYDApor valor de diez millones de pe-setas, con interés del 11 por 100, yotro préstamo de la Caja Generalde Ahorros de Avila por importede cuatro millones de pesetas, al14 por 100, si bien este interés haquedado reducido al 8 por 100 alhabérseles concedido por partedel Fondo Nacional de Protecciónal Trabajo una equivalénte ayuda

económica para subvencionarlesaquellos intereses en un 6 por 100.

Actualmente, esta gran empre-sa, de dimensiones difícilmente al-canzables en forma individual porcualquiera de estos ganaderos,tres de los cuales trabajan per-manentemente en la misma, mien-tras los otros cinco únicamenteprestan su apoyo cuando es nece-sario, comercializa de 25.000 a30.000 litros de leche al mes (delas 100 reses de leche, sólo 70 seencuentran en producción) y en-gordan los terneros hasta un pesovivo de 450 kg por cabeza.

Los resultados alcanzados hastael momento han estrechado aúnmás los lazos cooperativos de es-tos ocho ganaderos que, comoproyectos más inmediatos, han de-cidido ampliar y mejorar su explo-tación comunitaria con la adquisi-ción de 100 vacas Frisonas en pro-ducción, la utilización de las téc-nicas de inseminación artificial, lasiembra de 20 ha de raygras, elabonado y cerramiento de 40 hade pradera natural, la construc-ción de 15 abrevaderos y la com-pra de dos autocargadores de fo-rrajes, un grupo electrógeno, unmotor eléctrico de elevación deagua y dos tanques de refrigera-ción de leche, de 2.400 litros decapacidad cada uno.

COOPERATIVADE

TRABAJOEN

FUENTECARRETEROS

(Córdoba)

La aldea de Fuente Carreteroses uno de los diez núcleos de po-blación de que consta el munici-pio de Fuente Palmera y en la queresiden 1.383 habitantes, 362 delos cuales son obreros agrícolas opequeños propietarios de parcelasde olivar y cereal de secano, cuyamanifiesta inviabilidad les obliga,para complementar sus ingresosfamiliares, a trabajar para tercerosen la zona próxima de los regadíosde la vega del Genil.

Con la idea de buscar ocupacio-nes estables y rentables y de pro-curar un trabajo continuado du-rante todo el año, que aminoraseel problema de paro que les afec-taba, la Agencia de Posadas ha ve-nido asesorando desde 1978 a ungrupo de obreros agrícolas jóve-nes, ampliado más tarde a 60 per-sonas con la incorporación de otrosobreros y agricultores; tras estu-diar distintas opciones, han consti-tuido recientemente una Coopera-tiva de Trabajo Asociado, cuyosobjetivos son los de arrendar tie-rras para explotarlas en forma co-munitaria, emprendiendo activida-des económicas que generen altoempleo de mano de obra y eleva-do producto bruto, como cultivosde algodón y remolacha azucare-ra, caso de arrendamientos a cor-to plazo, o actividades ganaderas,en terrenos arrendados a mayorperíodo de tiempo.