INTRODUCCION

La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

TECNICAS DE ADMNISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS DEL AMBIENTE

EXTERNO E INTERNO

LOS ASUNTOS TRATADOS POR LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SE REFIEREN TANTO A ASPECTOS INTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN (ENFOQUE INTROVERTIDO DE LA ARH), COMO ASPECTOS EXTERNOS O AMBIENTALES (ENFOQUE EXTROVERTIDO DE LA ARH).

Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.

Son de dos tipos:Elementos de acción Indirecta

Elementos de acción Directa

TECNICAS DEL AMBIENTE EXTERNOINVESTIGACION DE MERCADO

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

RELACIONES CON SINDICATOS

RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMAPROFESIONAL

AMBIENTE INTERNOllamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO

1.-Análisis y descripción de cargos

2.-Evaluación de cargos 3.-Entrenamiento 4.-Evaluación del

desempeño 5.-Plan de carreras 6.-Plan de beneficios

sociales 7.-Política salarial 8.-Higiene y seguridad

Algunas técnicas de la administración de recursos Humanos se aplican

directamente a personas que constituyen los sujetos de aplicación.

Otras técnicas se aplican indirectamente a las personas, a través de los cargos que ocupan o a través de

planes o programas globales o específicos.

TECNICAS Aplicadas directamente

s/personas:

Aplicadas directamente

personas

DE - Reclutamiento a través de cargos, planes

ADMINISTRACION - Entrevista - Análisis y descripción

cargos

DE - Integración - Evaluación y clasificación

de

RECURSOS - Evaluación del desempeño cargos

HUMANOS - Entrenamiento - Higiene y seguridad

  - Desarrollo de Recursos

Humanos

- Planeamiento de R. H

    - Banco de Datos

    - Plan de beneficios sociales

    - Plan de carreras

    - Administración de

Salarios.

     

La administración de los recursos humanos es contingencia, o sea, depende de la situación

organizacional: del ambiente, de la tecnología empleada por la administración, de la políticas y directrices

vigentes, de la filosofía administrativa preponderante, de la concepción existente en la organización sobre el

hombre y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.

El carácter contingencia de la administración de Recursos Humanos

PLAN DE BANEFICIOS SOCIALES

PARA LA ORGANIZACION PARA LOS EMPLEADOS

Eleva la moral de los empleados

Reduce la rotación y ausentismo

Eleva la lealtad del empleado

Aumenta el bienestar del empleado

Facilita el reclutamiento y retención del empleado

Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo

Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados

--Ofrece ventajas no monetarias--Ofrece asistencia para solucionar problemas personales--Aumenta la satisfacción en el trabajo-- Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados  Reduce sentimientos de inseguridad Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status socialOfrece compensación extra Mejora las relaciones con la empresa  Reduce las causas de insatisfacción

POLITICAS SALARIALES

Es el conjunto de principios que ayudaran a La orientación y filosofía de la organización

HIGIENE DEL TRABAJO

Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

SEGURIDAD DEL TRABAJO

La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

¿Qué es un accidente de trabajo?Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida  repentinamente  en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente.La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en:

. Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando, aunque debe ser investigado y anotado en el informe, además de presentado en las estadísticas mensuales.

INTEGRANTES DEL GRUPO ANA MARISELA LOPEZ PUAC KIMBERLIE CRISTINA ZACARIAS NAJERA FLOR DEL ROSARIO LOPEZ YXTACUY NIMSI SOLEDAD ARMAS RODAS YONI IDILIO LOPEZ VELASQUEZ

GRACIAS POR SU ATENCION