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TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACIÓN
1. CONSULTOR/A O EMPRESA CONSULTORA, para realización de la
“Estrategia de Comunicación para la implementación de la
Estrategia de Salud Integral y Diferenciada para Mujeres Trans –
EIDSPT-”, Código de proceso: CMC-2/GUA-311-G05-H/10-17, en el
marco de la fase III de la subvención “Conteniendo la epidemia de
VIH en Guatemala: Intensificación de las acciones de prevención y
atención integral en grupos vulnerables y áreas prioritarias de
Guatemala” Acuerdo GUA-311-G05-H, Fase III, NCS del FM.
I. Presentación:
HIVOS es una organización internacional que busca soluciones nuevas
para problemas globales persistentes. Nos oponemos a la discriminación, la
desigualdad, el abuso de poder y el uso no sostenible de los recursos del
planeta cuando impulsamos proyectos inteligentes en los lugares
adecuados. Nuestro enfoque principal es lograr cambios estructurales, por
esta razón cooperamos con empresas innovadoras, con personas y sus
organizaciones, y compartimos con ellas el sueño de lograr economías
sostenibles y sociedades inclusivas.
Actualmente, como parte de su diversificación institucional, HIVOS funge
en varios países a nivel regional como Receptor Principal (RP) de los
recursos provenientes del Fondo Mundial de lucha contra el sida, la
tuberculosis y la malaria. En Guatemala desde el año 2008 HIVOS fue
seleccionado por el Mecanismo Coordinador de País (MCP) de
Guatemala como Receptor Principal para administrar los fondos de la
subvención “Conteniendo la epidemia de VIH en Guatemala:
Intensificación de las acciones de prevención y atención integral en
grupos vulnerables y áreas prioritarias de Guatemala”, cuyo objetivo
principal es contener la diseminación del VIH en Guatemala y asegurar la
sobrevivencia y la calidad de vida de las personas con VIH. HIVOS en
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coordinación con el RP Ministerio de Salud y Asistencia Social (MSPAS),
apoya el fortalecimiento de la respuesta de la sociedad civil
guatemalteca ante el VIH. La Fase III comprende del mes de octubre 2016
a diciembre 2017, bajo el Acuerdo GUA-311-G05-H, Fase III, NCS del FM.
II. Antecedentes:
En noviembre del año 2015 el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
oficializó la ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL Y DIFERENCIADA EN SALUD
PARA LAS PERSONAS TRANS EN GUATEMALA 2016-2030; dicha estrategia
parte de un objetivo general que es “Promover el acceso a la salud
integral y diferenciada de las personas Trans, con enfoque biopsicosocial,
que permita la provisión de servicios en los tres niveles de atención del
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, con fundamento en el
marco de los Derechos Humanos”; y enfatiza cuatro áreas prioritarias: Área
I. Promoción de la Salud y Prevención de Enfermedad, Área II. Atención en
Salud Integral, Área III Fortalecimiento Institucional y Área IV Monitoreo y
Evaluación.
Dentro de las cuatro áreas priorizadas de la EIDSPT se encuentran una serie
de actividades a realizarse que incluyen:
Área I. Promoción de la salud y prevención de enfermedad
Objetivo: Desarrollar e implementar una estrategia de comunicación para
garantizar la promoción de la salud y la prevención de enfermedad, que
permita a los proveedores de salud y personas Trans asegurar su atención
integral y diferenciada.
Actividades:
1. Capacitación de la Estrategia de Comunicación para el Desarrollo
con los proveedores de salud y organizaciones de personas Trans.
2. Desarrollo de conversatorios con proveedores de salud y personas
Trans en el marco de la atención integral y diferenciada en salud.
3. Fortalecer el sistema de referencia y respuesta
4. Abordaje del tema en programas radiales
5. Fortalecimiento a los proveedores de salud en la atención a las
personas Trans con calidad y calidez.
6. Elaboración y difusión de materiales de promoción y mensajes en
coordinación con las personas Trans.
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Área II. Atención en Salud Integral
Objetivo: Fortalecer la atención integral y diferenciada de las personas
Trans en los tres niveles de atención del MSPAS.
Actividades:
1. Elaborar y validar la normativa de atención integral y diferenciada para
las personas Trans, a fin de facilitar el acceso y la calidad de la atención en
los servicios de salud de los tres niveles de atención
2. Transferencia e implementación de la normativa de atención integral y
diferenciada dirigida a las personas Trans en los tres niveles de atención
3. Fortalecer el sistema de referencia y respuesta
4. Ofertar a las personas Trans la atención integral y diferenciada de
acuerdo al nivel de atención
5. Brindar la atención integral de emergencia a personas Trans de acuerdo
a los protocolos de atención en casos de violencia sexual
Área III. Fortalecimiento Institucional
Objetivo: Desarrollar las capacidades en la aplicación de la norma de
atención integral de las personas Trans en el personal de los servicios de
salud de los tres niveles de atención.
Actividades:
1. Realizar capacitaciones continuas para la reducción del estigma y
discriminación en los tres niveles de atención del MSPAS
2. Socializar la Estrategia de Atención Integral y Diferenciada en Salud para
las personas Trans con el personal de salud
3. Fortalecer el sistema de referencia y respuesta
4. Incorporación de la atención integral y diferenciada de las personas
Trans a los programas de educación continua de la red de los servicios de
salud
5. Creación de un programa de formación de profesionales de la salud
para la atención integral y diferenciada de las personas Trans tanto a nivel
nacional como internacional, en coordinación con la cooperación
internacional, academia y otros actores clave
6. Desarrollo de investigaciones para la generación y actualización de
conocimientos basados en evidencia sobre la situación de salud de las
personas Trans
7. Capacitación del personal de salud con apoyo de cooperación
internacional a través de intercambios de experiencias en Centros de
Atención especializados en otros países
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Área IV Monitoreo y Evaluación
Objetivo: Fortalecer el sistema de información e incluir un paquete básico
de indicadores vinculados a la atención integral de personas Trans.
Actividades:
1. Hacer una línea de base y realizar evaluaciones de término medio y final
de la estrategia
2. Construcción de indicadores trazadores
3. Revisar que todos los datos necesarios para la construcción de
indicadores se encuentren en los formularios de registro de información del
SIGSA
4. Transición de formularios consolidados a nominales con la incorporación
de las variables a medir a solicitud de los programas vinculados al
abordaje integral en salud de las personas Trans
5. Capacitación del recurso humano del MSPAS para el registro y reporte
de las variables incluidas al SIGSA vinculadas a los indicadores trazadores
en salud de las personas Trans
6. Incorporación de la temática en la sala situacional local y nacional
7. Informe anual de avances sobre la implementación de la Estrategia
III. Justificación
Tomando en cuenta que el MSPAS tiene oficializada desde noviembre del
año 2015 la ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL Y DIFERENCIADA EN SALUD
PARA LAS PERSONAS TRANS EN GUATEMALA y que aún se encuentra vigente
la Subvención de VIH para Guatemala del Fondo Mundial, administrada
actualmente por el MSPAS e Hivos, se pretende establecer un Proyecto
Piloto Estándares para la atención integral y diferenciada en Salud de
Personas Trans en Guatemala.
Se ha coordinado una mesa de trabajo conjuntamente con el MSPAS,
ONGS y Cooperación para impulsar la estrategia, dentro de las acciones
se ha contemplado el pilotaje de Atención a personas Trans.
Dicho pilotaje se centrará en la implementación de actividades
específicas que se enmarcan en las cuatro áreas prioritarias de la
estrategia y las cuales permitirán proveer servicios de salud integrales y
diferenciados que den respuesta a las necesidades de salud de personas
Trans. El pilotaje pretende integrar los diferentes niveles de salud.
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Para efectos de la presente consultoría nos enfocaremos en el Área I.
Promoción de la salud y prevención de enfermedad.
Desde una visión integral, se consideró importante diseñar una estrategia
de comunicación que acompañe el proceso de implementación del
pilotaje. Esto con el propósito de generar herramientas informativas,
educativas y de sensibilización sobre la salud integral y diferencia para
personas Trans, dirigida a los servidores de salud involucrados en la
atención de personas Trans.
Puesto que la salud es un derecho humano que debe ser garantizado para
todas las personas, se pretende que con la implementación de la
estrategia de comunicación se contribuya a brindar una atención con
enfoque de identidad, equidad de género y pertinencia cultural y con
espacios libres de estigma y discriminación para las personas Trans en los
centros de atención.
La comunicación juega un papel fundamental en este tipo de iniciativas,
ya que a través de distintas herramientas se pueden generar espacios de
participación, involucramiento y alianzas en beneficio de las personas que
reciben atención de salud.
Es por ello que, la estrategia de comunicación deberá ser construida
desde el enfoque de la comunicación para el desarrollo. En este enfoque
de comunicación se impulsan actividades participativas, medios y
materiales que permitan empoderar a la población con el fin de que se
incluyan sus necesidades y demandas.
La comunicación para el desarrollo se fundamenta en promover que los
cambios sean el resultado de la participación de las personas que están
directamente relacionadas con la problemática, para ello no basta con
seguir recetas, hacer campañas o persuadir a cambiar de
comportamientos.1
En este contexto incluimos algunos de los principios de la comunicación
para el desarrollo:
No se limita a campañas informativas o de promoción puntual y
esporádica.
1 Centro de Comunicación para el Desarrollo. Módulo 2 Comunicación para el Desarrollo y la SAN. Mayo de
2013.
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Busca construir un libre flujo de interacción e interrelación entre
personas (individuos y grupos).
Se enfoca en la construcción de aprendizajes para que sean los
sujetos quienes tomen sus propias decisiones basadas en
información.
Todas las personas poseen conocimientos y experiencias valiosas, el
reto es compartirlas en igualdad y aprender mutuamente, tanto
aprende el facilitador/a como el/la interlocutor.
El debate es parte del diálogo, el consenso y el disenso, para
problematizar y llegar a acuerdos.
Se hace uso de piezas comunicativas, herramientas didácticas,
metodologías participativas, etc.
IV. Objetivos de la Consultoría
Objetivo General:
Diseñar una estrategia de comunicación para el desarrollo que
acompañe el proceso de implementación de la “Estrategia de
atención integral y diferenciada en salud para las personas Trans en
Guatemala”, que permita transmitir en forma efectiva mensajes y
contenidos clave priorizados.
Objetivos Específicos:
1. Desarrollar un diagnóstico de comunicación para priorizar
contenidos de la estrategia de comunicación.
2. Desarrollar un documento que contenga la estrategia de
comunicación, basada en los principios de la comunicación para el
desarrollo
3. Diseñar herramientas de comunicación para el desarrollo que
faciliten la difusión de mensajes y contenidos clave priorizados por la
mesa técnica. (propuestas de diseño de materiales impresos y
promocionales, guiones de audios informativos, guiones de cápsulas
de video informativas, guías de uso de los materiales)
4. Producción de al menos 2 cuñas radiales informativas de 2 minutos
cada una y 3 audiovisuales informativos de cinco minutos cada una.
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V. Consideraciones Metodológicas Generales
Resultados
La metodología de la consultoría deberá ser participativa con los
miembros del equipo de Hivos y con la mesa técnica conformada para
dar seguimiento a la implementación de la Estrategia de Salud Integral y
Diferenciada para Personas Trans:
Revisión de documentos y bibliografía relacionada al tema
(Estrategia de Salud Trans, Informe de Avances de Diagnóstico de
Vicits, entre otros)
Reunión de coordinación con equipo de Hivos y mesa técnica para
presentar el plan de trabajo
Realización de entrevistas con actores clave, grupos focales con
servidores de salud, o bien otras metodologías participativas
propuestas por el/la consultora en la recopilación de información
necesaria para el diseño de la estrategia de comunicación.
Reunión con equipo de Hivos y mesa técnica para establecer las
prioridades de comunicación que sustentarán el contenido de la
estrategia de comunicación.
Desarrollo de la estrategia de comunicación para el desarrollo con
sus herramientas y materiales (por ejemplo: diseño de material
impreso, guiones de cuñas radiales informativas, guiones de
audiovisuales informativos, guías de preguntas, guías de uso de
materiales, entre otros)
Reunión para socialización de la propuesta de estrategia de
comunicación para el desarrollo con sus respectivos materiales al
equipo del Hivos y mesa técnica.
Incorporación de observaciones, ajustes, sugerencias, comentarios
realizados por el equipo de Hivos y miembros de la mesa técnica a la
propuesta de estrategia de comunicación y materiales de
comunicación presentados.
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Producción de los materiales de las cuñas radiales informativas y
audiovisuales informativos validados por el equipo de Hivos y mesa
técnica.
Reunión de validación de la estrategia y materiales o herramientas
de comunicación propuestas con el equipo de Hivos y la mesa
técnica.
Entrega de estrategia de comunicación para el desarrollo con sus
respectivas de materiales de comunicación producidos (cuñas y
audiovisuales, en formato en formato mp3), propuestas de diseño de
materiales impresos y promocionales e informe final de
implementación de la consultoría y DVD con artes, guiones de
audios, guiones de audiovisuales, diseño de materiales
promocionales en editables (psd, indesign, illustrator) de todos los
materiales generados para la estrategia de comunicación, con sus
guías de uso.
La empresa o consultor(a) que se contrate es la responsable de las
gestiones administrativas, seguimiento, sistematización y documentación
de todas las reuniones que realicen y que incluyen entre otros puntos, la
convocatoria, llamadas de seguimiento, materiales que requiera para las
reuniones. Hivos cubrirá los costos de reuniones y viáticos de participantes.
HIVOS se limitará a proporcionar los contactos y generar alguna nota inicial
de presentación al momento de iniciar con el proceso sin dejar de brindar
el seguimiento y monitoreo permanente al cumplimiento de los términos de
referencia de la consultoría.
Se anexa a estos TDR: 1. Estrategia de Atención Integral y
diferenciada en Salud para Personas Trans, 2. Manual de
Comunicación para el Desarrollo.
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VI. Principales actividades de la consultoría
No. Actividad
1 Presentación del Plan de trabajo presentado en oferta técnica
2 Inicio de la consultoría con la firma del contrato (primera reunión
de coordinación: Coordinación de entrevistas y grupos focales.
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Realización de entrevistas y grupos focales con actores clave en
la construcción de la estrategia de Salud integral y diferencia
para personas Trans
4 Recopilación de insumos y procesamiento de información
5 Lectura de documentos claves de la subvención
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Elaboración de propuesta de estrategia de comunicación, con
sus respectivos materiales de comunicación (propuesta de diseño
de materiales impresos y promocionales, redacción de guiones de
audios y videos informativos)
7 Reunión de socialización de estrategia de comunicación y
propuesta de materiales
8 Incorporación de ajustes y sugerencia a la estrategia y sus
materiales.
9 Producción de cuñas radiales y audiovisuales informativos
validados por el equipo de Hivos y la mesa técnica
10 Validación de la estrategia de comunicación para el desarrollo y
sus materiales con el equipo de Hivos y mesa técnica
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Entrega final de la Estrategia de Comunicación y materiales (las
cuñas y audiovisuales producidos y las propuestas de diseño de
materiales impresos y promocionales)
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Entrega final de informe de ejecución de consultoría (Incluyendo
medios de verificación como: listados de asistencia, fotografías,
herramientas de recolección de información, entre otros)
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VII. Productos:
Los productos esperados de la consultoría son:
Documento que contenga la estrategia de comunicación para el
desarrollo
Propuesta de diseños de al menos 2 materiales impresos en formatos
editables.
2 cuñas radiales informativas, 3 audiovisuales informativos
producidos.
VIII. Perfil del consultor/a o empresa:
Consultor/a independiente o empresa de comunicación con al menos 5
años comprobables de experiencia en la creación de estrategias de
comunicación, especialmente de comunicación para el desarrollo.
Experiencia comprobable en desarrollo de estrategias de
comunicación para el desarrollo, de mercadeo social,
comunicación participativa, comunicación para el cambio social.
Experiencia en manejo de mensajes a distintas poblaciones del país,
diferentes etnias, grupos sociales y grupos de la diversidad.
Experiencia en implementación de metodologías participativas y
materiales de comunicación con mediación pedagógica.
Experiencia en creación de herramientas de comunicación
innovadoras, con enfoque educativo.
Habilidades para la gestión y coordinación con organizaciones no
gubernamentales y gubernamentales
Conocimientos en la temática de salud, VIH y conocedor del
contexto de las poblaciones claves (Personas de la diversidad sexual,
en especial mujeres trans y personas con VIH).
Discreción en el manejo de la información y garantía de
confidencialidad.
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I. Documentos que debe acompañar Persona individual o jurídica debe presentar:
a. Carta de interés, manifestando las razones por las cuales debería ser
seleccionado
b. CV de la persona individual y copia del DPI o pasaporte. (Todo en
copia electrónica)
c. Propuesta técnica que incluya el diseño metodológico del diseño de
la estrategia de comunicación y cronograma propuesto detallando
las principales actividades requeridas en los TdR.
d. Propuesta económica detallada de acuerdo al formato adjunto
e. Copia electrónica o links para verificar muestras de trabajos
anteriores, estrategias de comunicación, materiales elaborados,
entre otros que puedan servir de referencia.
f. Copia del RTU reciente (3 meses antes de la fecha de presentación
de la oferta)
g. Copia simple de la patente de comercio (Si aplicara)
Además Si es persona jurídica (empresa):
a) Perfil de la experiencia e inicio de funciones de la empresa o entidad
(máx. 2 hojas)
b) Patente de Comercio de la empresa, si corresponde. (fotocopia)
c) DPI y/o pasaporte del representante o mandatario legal de la
empresa.
d) Copia simple del acta de nombramiento de representante legal o
mandatario
e) Copia simple de la Inscripción del representante legal o mandatario
en el registro que corresponda
IX. Documentos que debe acompañar
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f) Fotocopia simple del formulario de Inscripción y actualización ante el
Registro Tributario Unificado RTU, con un máximo de seis meses de
emitido.
A continuación se presenta el formato resumido para la presentación de la
Nota: Además de este formato acompañar el detalle del presupuesto basado en
el formato utilizado por la empresa o consultor asegurando la coherencia con la
propuesta técnica enviada.
Consultoría para contratación de empresa o consultor para el diseño de la “Estrategia de Comunicación para la
implementación de la Estrategia de Salud Integral y Diferenciada para Mujeres Trans”, Código: CMC-2/GUA-
311-G05-H/10-17 Financiada por el Fondo Mundial de lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria.
DIRIGIDA A
REFERENCIA
FECHA
CANTIDAD ESPECIFICACIONES DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS PRECIO
UNITARIO PRECIO TOTAL
MONTO TOTAL DE LA OFERTA EN LETRAS TOTAL Q.
Nombre del oferente
Dirección
Número telefónico
NIT
La oferta deberá reflejar el cumplimiento de cada una de las especificaciones del bien o servicio ofertado
y las condiciones mínimas requeridas.
Firma Propietario y/o
Representante Legal
Sello de la
Empresa
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Los pagos se realizan en quetzales tomando de base los dólares
adjudicados al tipo de cambio del día.
Número de
pago
Descripción Porcentaje
Primero Contra firma del contrato por
servicios y entrega del Plan de
trabajo aprobado.
10%
Segundo Contra socialización de la
estrategia y sus materiales de
comunicación al equipo de Hivos
y mesa técnica.
20%
Tercero Validación de la estrategia de
comunicación para el desarrollo y
sus materiales con el equipo de
Hivos y mesa técnica
20%
Cuarto Entrega final de la Estrategia de
Comunicación y materiales (las
cuñas y audiovisuales producidos y
las propuestas de diseño de
materiales impresos y
promocionales)
50%
La propuesta económica debe incluir IVA y todos los impuestos de
ley
Firma de contrato
Presentación de informes de avance y factura contable, de acuerdo
a lo establecido en el contrato.
Penalidades
En caso de retraso injustificado por parte del consultor en la entrega de los
productos finales, el RP HIVOS aplicará una penalidad por mora por cada
X. Forma de Pago
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día de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al treinta (30%) del
monto total, conforme a la siguiente fórmula:
Penalidad diaria = 0.30 Monto Total de la Consultoría
0.80 X Plazo en días para ejecutar el entregable
Una vez calculada la penalidad diaria, ésta deberá multiplicarse por cada
día de atraso en la entrega por parte del consultor.
XI. Duración
La consultoría está contemplada para realizarse en cuatro (3) meses a
partir de la firma del contrato, concluyendo con la entrega de los
productos finales aprobados por el equipo de Hivos Guatemala.
XII. Consultas
Cualquier ofertante podrá solicitar aclaraciones sobre los documentos
de esta consultoría, mediante correo electrónico a:
adquisiciones@hivos.org, de 08:00 a 15:00 horas, hasta el día 28 de febrero
del año 2017. Es responsabilidad del ofertante solicitar la confirmación de
recepción de sus aclaraciones. Hivos Guatemala dará respuesta por
escrito a las solicitudes que reciba al otro día de recibidas y las subirá a su
página web: www.hivos.org.gt
XIII. Forma de entrega de la propuesta
La fecha y hora límite para entrega de propuesta es el día 2 de marzo a
las 15:00 p.m., hora de Guatemala.
Los(as) ofertantes deberán enviar su propuesta en físico, en sobre cerrado
dirigido a: Saira Ortega – Directora Hivos Guatemala, en la 14 calle “B” 12-
05 zona 10, Colonia Oakland, tomando en cuenta la fecha y horario límite,
indicando el número de referencia y nombre de la consultoría a la cual
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están aplicando. Los documentos tanto la propuesta como los
documentos digitales solicitados, deberán de estar disponibles en un CD,
USB o un link para descargarlos o visualizarlos en la Web.
Después de las 15:00 horas de Guatemala, del día señalado, cualquier propuesta
recibida no será tomada en cuenta.
Cada ofertante podrá presentar solamente una oferta. El ofertante que presente
más de una oferta o participe en más de una de ellas (siempre que no se trate de
propuestas alternativas que se pudieran presentar o que hubieran sido solicitadas)
causará la descalificación de todas las ofertas que incluyan su participación.
No se permitirá que los consultores se aprovechen de cualquier error y omisión
cometido en los términos de referencia y/o especificaciones adjuntas. En el caso
que se encontraran errores u omisiones los participantes deberán notificar a Hivos,
y/o consultar sobre el error para que Hivos rectifique, aclare, o modifique.
En caso de surgir desacuerdos entre lo expresado en las cláusulas establecidas en
las Instrucciones a los participantes y lo indicado en las cláusulas de estos términos
de referencia, y/o las especificaciones técnicas, se respetará el siguiente orden
de prioridad:
1. Especificaciones Técnicas,
2. Instrucciones a los Participantes.
HIVOS citará únicamente a los consultores (es), que salgan preseleccionadas
para entrevista virtual o presencial. Si pasan dos semanas de la fecha de entrega
y no se ha recibido citación, indicará que no ha pasado por la primera etapa de
calificación y quedó fuera del proceso.
La oferta será válida por 6 meses calendario a partir de la fecha de entrega de
las mismas a Hivos. Toda oferta con un período de validez menor que el requerido
será rechazado por Hivos por no ajustarse a los documentos de los términos de
referencia.
El consultor o empresa adjudicada tendrá un plazo de tres (3) días calendarios, a
partir de la fecha en que reciba el Formulario del Contrato, para firmar, fechar y
devolver el Contrato a Hivos.
Asimismo, Hivos podrá en cualquier momento antes de que venza el plazo de
presentación de ofertas e incluso vencido el plazo por cualquier causa, o por
iniciativa propia:
a. Hivos tiene todo el derecho de modificar y o cambiar los términos de
referencia de esta consultoría ya sea en plazos u objetivos.
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b. Hivos tiene el derecho de cancelar parcial o totalmente este proceso aunque
se hayan recibido propuestas, ya sea que haya finalizado el tiempo de
recepción de propuestas o no y/o declararlo desierto.
c. Hivos no tiene la obligación de notificar a todos los participantes sobre
decisión final de adjudicación o cancelación del proceso.
d. Hivos tiene el derecho de negociar las propuestas con quien considere.
e. Hivos tiene el derecho de pedir si lo considerara necesario seguro de caución o
Fianzas cumplimiento. Para efectos de considerarse como una garantía en el
cumplimiento de las obligaciones contratadas. (A efectos de dar cumplimiento a lo
establecido en la propuesta, contrato, entrega y/o anticipos).
Los consultores o empresas participantes serán los responsables de todos los
costos relacionados con la preparación y presentación de su oferta e Hivos no
será responsable en ningún caso por dichos costos, prescindiendo de la
modalidad o el resultado del proceso de consultoría, incluyendo esto los costos
por envió.
SOBRE CONTRATO DE EXCLUSIVIDAD
El consultor y/o investigador principal debe informar si tiene contrato de
exclusividad con otras organizaciones y/o agencias de cooperación; de igual
manera debe informar si tiene disponibilidad de tiempo para implementar la
consultoría y/o estudio al cual se propone.
Si se diera el caso de existir contrato de exclusividad presente autorización de la
institución donde le autorice pueda prestar los servicios, si no presentaré la
autorización y si existiera reclamo posterior por parte de la organización y/o
agencia con la que se tiene la exclusividad, el contrato por servicios ya firmado
con HIVOS se anulara y se podría incluso requerir pago por daños y perjuicios, por
lo no realizado o dejado de realizar y la devolución de anticipos si se hubieran
girado en su momento.
POR FAVOR LEER INTEGRAMENTE ESTOS TERMINOS DE REFERENCIA. Se recomienda
presentar la propuesta técnica y económica tal y como se pide en estos términos
de referencia, debidamente identificada y firmada. Además deberán de
presentarse ya sea en folder con gancho o empastada, NO SE ACEPTARAN
PROPUESTAS QUE SOLO SE PRESENTEN EN HOJAS SUELTAS.