Post on 23-Jan-2017
SARAS
SISTEMA DE ADMINISTRACION DERIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES
Noticias riesgos ambientales
• La peor sequía de México en 7 décadas ha generado pérdidas por 16 mil MDP - México
• Tras 20 meses de sequía, sector agropecuario de Zacatecas enfrenta muerte de ganado que supera 80 mil cabezas, 584 mil hectáreas siniestradas y presas a 17% de su capacidad - México
• Unas 870.000 aves muertas y 1,7 millones afectadas por gripe aviar en México
• Enfermedad afecta a trabajadores agrícolas en Centroamérica
• Pescadores artesanales movilizados en contra de Termoeléctrica de Endesa en Coronel – Chile
• 1.500 indígenas protestan por construcción de vía en el Amazonas
• Brasileños protestan por construcción de enorme represa en Amazonas - Brasil
• Comunidad afectada por lodos acumulados en represa de una hidroeléctrica, gana demanda – Colombia
• Ecopetrol pagará $6.400 millones a víctimas de explosión de Dosquebradas - Colombia• Detienen proyecto eco-turístico por no contar con estudios de impacto ambiental - México• 500.000 cerdos abandonados por cierre de empresa faenadora – Chile• Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental clausuró y multó a empresa lechera – México• Protestas contra Monsanto por cultivos transgénicos – Estados Unidos
Noticias riesgos ambientales
• Min Ambiente negó permisos a 4 carboneras por contaminar el aire – Colombia
• Sancionan a Coca-Cola Embonor por contaminación del río Aconcagua - Chile
• Sancionan minera por contaminación de aire y suelo - Perú• Cerca de 300 vecinos manifestaron por contaminación de Agrosuper – Chile• Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental clausuró y multó a empresa lechera - México• Pescadores
artesanales movilizados en contra de Termoeléctrica de Endesa en Coronel – Chile• Min Ambiente negó permisos a 4 carboneras por contaminar el aire – Colombia• Gobierno ratifica multa a empresa minera por perforar sin aprobación ambiental - Uruguay • Nigeria multa a Shell con 5.000 millones de dólares por vertido de petróleo - Nigeria • Declaración de Impacto Ambiental "desfavorable" a la refinería Balboa - España• Producto
alimenticio sacado del mercado por considerarse riesgoso para los consumidores – Colombia• Sanción de 600.000 euros a empresa papelera por vertidos contaminantes al río Saja - España
BENEFICIOS DEL SARAS PARA LOS BANCOS DE DESARROLLO
Evitar riesgos indirectos por impacto de sanciones
regulatorias y perdidas de mercado sobre la capacidad
de pago y el valor del colateral de clientes.
Evitar riesgos directos asociados a labores de limpieza de colaterales
contaminados.
Evitar riesgos reputacionales asociados a proyectos que
pudieran tener serios impactos ambientales y
sociales.
Conocimiento integral del cliente: ambiental y social,
técnico, financiero y gerencial
SARASOportunidad de negocios con
productos nuevos que satisfacen necesidades de
clientes existentes y nuevos
Desarrollo de enfoques
programaticos para clientes actuales y potenciales con
desafios comunes
Viabiliza el acceso a fuentes concesionales de
financiamiento internacional
Facilita estructuración de nuevos instrumentos de
fondeo como Bonos Verdes
DESAFIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE SARAS
Que el SARAS afectará las metas no es un
temor, es una disculpa
Los Bancos de Desarrollo deben ser consientes de que necesitan el sistema
No es un proceso fácil de implementar
El sistema no debe
afectar la agilidad de la operación si se desarrolla
debidamente. SARAS
Debe ser implementado en el BD antes que en sus clientes
Hasta ahora no hay
evidencia de que clientes se hayan ido por solicitud de información
ambiental
Sin embargo, el éxito del SARAS depende de la voluntad de todos los
actores
Hay evidencias de que los clientes buscan a las IFIs que manejan temas
ambientales
IMPLICACIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS DEL SARAS EN UN BD PARA AÑO 1
Crear un Área de Coordinación Ambiental y Social2 personas
Concienciar y capacitar a todos los
actores en BD
Primer año:500 operaciones por SARAS.
50 operaciones podrían requerir medidas de manejo y
control, y5 operaciones podrían ser
rechazadas
Crear capacidad instalada en BD antes
que en IFIs clientes
Concientizar y capacitar a 5 IFIs clientes en primer año
TENDENCIA DE LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE CLIENTES EN 5 BDs
1. 50% DE LA CARTERA EN LOS BDs ANALIZADOS ES CATEGORÍA DE RIESGO BAJA – CATEGORÍA C.
2. 35% DE LA CARTERA ES CATEGORÍA B – GENERALMENTE REQUIEREN MEDIDAS DE MANEJO Y CONTROL PARA MITIGAR IMPACTOS NEGATIVOS – DEBEN SER SUPERVISADOS POR LOS BDs.
3. 15% DE LA CARTERA ES CATEGORIA A – IMPACTOS NEGATIVOS INMINENTES – LA MAYORÍA DE LAS VECES SUPERVISADOS POR LAS AUTORIDADES AMBIENTALES.
DESAFIOS PARA LOS BANCOS DE DESARROLLO
TENER LA VOLUNTAD PARA INTERNALIZAR EN EL ADN DE LA ORGANIZACIÓN QUE:
• NUESTROS CLIENTES DEBEN SER EN EL LARGO PLAZO RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Y LA COMUNIDAD, NO SOLO DURANTE EL PERIODO DE VIGENCIA DE SU DEUDA.
• EN MATERIA DE MEJORES PRÁCTICAS AMBIENTALES Y SOCIALES, LOS BDs DEBEN IR UN PASO ADELANTE DE LOS CLIENTES PARA PODER AGREGAR VALOR.
• EL CONOCIMIENTO INTEGRAL DEL CLIENTE DEBE INCLUIR NO SOLO SU DESEMPEÑO FINANCIERO, TECNICO Y GERENCIAL, SINO TAMBIEN EL AMBIENTAL Y SOCIAL.
• LA ÉTICA EN LOS BDs DEBE INVOLUCRAR LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL TANTO HACIA AFUERA COMO AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN, YA QUE ELLO SE PROYECTA A LAS COMUNIDADES QUE ATIENDEN.
• LOS CLIENTES RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Y LA COMUNIDAD SE QUEDEN CON EL BANCO. LOS QUE NO QUIERAN, QUE TRABAJEN CON LA COMPENTENCIA.