Post on 08-Jul-2015
description
Alia’tDinamització i assessorament per a la configuració d’aliances entre entitats del Sector Social
Taller de co-creació d’Aliances18 de març de 2011
Amb el suport de:
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Index
Alia’tAliances al tercer sector
Perquè aliar-se?
La nueva morfología social se expresa bajo la modalidad de redes, entre cuyos atributos destacables están la "interconexión" y la "flexibilidad".
(M. Castells, 2005)
Té un efecte en el rendiment entre dues i cinc vegades major que l’aprofitament d’oportunitats i els efectes de la turbulència de mercat.
SISTEMES EMERGENTS. O ¿que tenen en comú formigues, neurones, ciutats i software?
Steven Johnson
La col·laboració i les aliances amb tercers com a factor crític d’èxit.
Alia’tAliances al tercer sector
Perquè aliar-se?
Perquè el tercer sector té més motius per fer aliançes?
La mida de les ONGs catalanes és massa reduïda i més petita que la mitjana de les europees.
Això afecta l'eficàcia de l'acció social i propicia un ús inadequat del talent, ja que es veuen abocades a perdre molt de temps en activitats de baix valor, incloses les múltiples tramitacions amb les administracions per sol·licitar informació de la qual elles mateixes disposen.
En una situació de crisi, tot això encara afecta més el creixement i la creació d’ocupació.
Per superar l’atomització
Per visióestratègica
Per transformaciósocial
Alia’tAliances al tercer sector
En moments com l’actual on els importants fluxos econòmics europeus rebuts tenen una clara tendència a disminuir de forma molt significativa, la cooperació orientada al creixement , pot esdevenir una important eina de desenvolupament per afrontar riscos, accedir a oportunitats, complementar especialitats, compartir recursos o serveis i aprofitar resultats derivats d’una major massa crítica, amb projectes conjunts.
Reflexió estratègica
Perquè aliar-se?
Alia’tAliances al tercer sector
Viabilitat econòmica 10
Incidència política 9
Extensió territorial 8
Ampliar a altres col·lectius 5
Millorar la comunicació 3
Millorar la qualitat 2
Altres 2
Els vostres motius
Perquè aliar-se?Resultats del qüestionari
Alia’tAliances al tercer sector
Objectius i estratègia 8
Equips i lideratge 5
Planificació i operativitat 4
Desconfiança 4
Compromís 4
Factors personals 2
Comunicació 2
Control i autonomia 2
Els vostres obstacles
Perquè aliar-se?Resultats del qüestionari
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Alia’tAliances al tercer sector
aliança
Acord entre parts que permet fer més i millor que la suma de les parts.
Acord: implica que hi ha un propòsit comú. Pot derivar en diverses formes: xarxa, cooperació o fusió.
Fer més: l’aliança no suma sinó que multiplica la capacitat d’actuació
Fer millor: l’aliança complementa i enriqueix la forma de fer conjunta, la qualitat, la força, la representativitat.
Què és i què no és una aliança?
Aplicat al nostre cas
Definició
Alia’tAliances al tercer sector
Definició
Treball en xarxa cooperar
Cooperació
Coordinació
Alia’tAliances al tercer sector
1. LES PERSONES, les intencions reals, apreciar-se
2. FOCALITZACIÓ ESTRATÈGICA en àmbits de valor
3. POTENCIAR LES CAPACITATS bàsiques (core)
4. PERFIL DE PARTNERS i del grup de cooperació
5. SINCRONIA en necessitats, situació i ritme
Algunes claus d‘èxit
Jordi Martí a Cooperació Empresarial
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
6. LIDERATGE, rols i comunicació al grup
7. DEFINIR objectius, decisió i avaluació
8. DEDICACIÓ, recursos i processos encaixats
9. FORMALITZACIÓ segons cooperació i partners
10. SUPORT EXPERT en el procés de cooperació
Algunes claus d’èxit
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
1. EGO, deshonestedat, cobdícia o ignorància
2. CONFIANÇA baixa o desconeixementmutu
3. INTERESSOS o propòsits divergents
4. OBJECTIUS poc clars
5. LIDERATGE que no beneficia el grup
Factors de fracàs
Jordi Martí a Cooperació Empresarial
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
6. RELACIÓ o coordinació insatisfactòria
7. REGLES DE JOC o acords poc clars
8. DESEQUILIBRI en poder o aportació-compensació
9. COMPROMÍS baix, incompliment, decebre els altres
10. POCA INTEGRACIÓ d’equips i processos entre partners
Factors de fracàs
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
Esforços existentsActorsComunicació
RedundànciesObstaclesParadigmes
SinèrgiesImpacteApalancar
TasquesLimitacionsEspecialització
ConstànciaPerseverànciaRenovacióTenacitatBucle
8
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
PERSONESCal elegir QUI de l’organització
Persones, no NOMS.
Un organisme que neix requereix molta feina i compromís de persones que facin propi el projecte.
Per tot això, necessitem...
Factors clau
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Alia’tAliances al tercer sector
Procés general assessorament
SÍNTESI
La nostra funció
Detecció Incubadora
Recerca del guanya - guanya
LAB. CONTROL ESTIMULACIÓ
Llençament
PreguntarConnectarReformular
EnllaçarReduir
RecombinarPensament lateral
AmplificarTrencar simetríes
Teixir fort
Alia’tAliances al tercer sector
1. Autodiagnosi. Anàlisi interna de la motivació. Inventari iniciatives d'impacte estratègic. Sistematització i prioritzaciód'iniciatives, identificant sinergies
2. Diagnosi. Exploració dels avantatges o fites a assolit amb l’aliança.
3. Avaluació comparativaIdentificar altres actors rellevants que sumin esforços. Altres aliances existents
Passos
Etapes aliances
INICIAL
Alia’tAliances al tercer sector
Treballem en petits grups que promoguin creativitat, espontaneïtat i velocitat
Tothom te llibertat per comunicar-se amb l'altre/s
Escoltem cada idea (oportunitats / laterals)Oferir les teves idees no ha d’implicar riscos.
Dediquem un temps cada setmana Estem propers a altres actors i innovacions externes.
Firma de document d'intencions i confidencialitat.
Passos
Etapes aliances
INCUBADORA
Alia’tAliances al tercer sector
1. Constitució de l’acord, amb la fórmula adient.
2. Establiment òrgans govern o coordinació
3. Comunicació interna
4. Comunicació externa
Passos
Etapes aliances
TANCAMENT
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Alia’tAliances al tercer sector
Exemples aliancesTreball en xarxa en base a un projecte
El servei a la comunitat:Alumnes de 2on de Batxillerat realizen a l’assignatura "Medis Audiovisuals", un programa de televisió sobre les entitatssocials de la ciutat.
L’aprenentatge:Competèncias periodístiques i técniques en el camp de la comunicació; coneixementssobre les associacions i les sevesproblemàtiques; habilitatssocials, sensibilitat, respecte…
IES Miquel BiadaAmb diverses entitats socials
Mataró
Projecte “Sense aixecar la mà”
http://apsmataro.blogspot.com
Alia’tAliances al tercer sector
Exemples aliancesTreball en xarxa en base a un projecte
El treball en xarxa:
Ajuntament(IME)
FundacióHospital+
Televisiólocal
InstitutsEntitatssocials
Alguns resultats:29 entitats socials de
Mataró ja disposen d’un reportatje.
Projecte “Sense aixecar la mà”
Alia’tAliances al tercer sector
Exemples aliancesCreació d’una nova entitat “paraigüa”
FUNDACIÓ MAMBRÉ
PATRONAT2 persones de cada entitat
CONSELL DIRECTIU1 persona de cada entitat
Reunions delsdirectors de centre de
cada entitat
Reunions de l’equiptècnic de cada entitat
Alia’tAliances al tercer sector
Filles de la caritat
Exemples aliancesCreació d’una nova entitat “paraigüa”
Cada entitat conserva la seva identitat jurídica, però es crea una fundació on hi ha representació de cada una.
Resultats:
Ampliació de l’oferta de pisos recursos residencials.
Diversificar el tipus de recursos.
Desenvolupar un servei d’inserció laboral.
Jornades de discussió i debat.
Projecte Enllaç amb 14 entitats per promoure recursos d’allotjament temporal.
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Market place
Alia’tAliances al tercer sector
Es presenta una bateria de taules, indicadors i qüestionaris.
Taula 1: FINALITATS DE L’ALIANÇA PER A LA NOSTRA ENTITAT
Taula 2: CONDICIONS i RISCOS
Taula 3: EXTENSIÓ TERRITORIAL
Taula 4: AVALUACIÓ D'ALIANCES DES D’UNA VISIÓ BASADA EN RECURSOS.
Taula 5: AVALUACIÓ SOCIS
Taula 6: HABILITATS PER PART DELS CONDUCTORS DEL PROCÉS
Taula 7: ANÀLISI DE L’ENTORN
Eines
Treball de casos Anàlisi de projectes
Alia’tAliances al tercer sector
1. Perquè aliar-se
2. Definició
3. Procés general d’assessorament
4. Etapes aliances
5. Exemples
6. Treball de casos / anàlisi de projectes
7. Eines per la presa inicial de decisions
Alia’tAliances al tercer sector
Focus grup sobre aliances
Explorar els processos i metodologies per formar aliances
Definir idees per aliances
Taller de co-creació sobre alances
Grups d'anàlisi i debat entorn un projecte d'aliança
Madurar projectes d'aliança
Procés d'anàlisi i debat entorn un projecte d'aliança
Decidir projectes d'aliança
Selecció i definició de projectes
Grups de treball a l’entorn d’un projecte d'aliança.
Conceptualitzar els aspectes claus Nuclis incubadors
Pla d'accióMetodologies i eines de treball
Resolució de conflictesQuadre de comandament
Desenvolupament de les aliances
Procés general assessorament
Alia’tAliances al tercer sector
Procés general assessorament
ECAS
Entitats Consultors
PropostesNecessitats
Idees
PropostesMetodologiaDinamització
Projectes d'aliances
Alia’tAliances al tercer sector
Febrer Març Abril Maig Juny Juliol Agost Setembre Octubre Novembre Desembre
Difusió - prospecció
Projectes model
Tallers
Focus grup
Definir projectes
Acompanyament projectes aliances
Seguiment projecte (reunions quinzenals i informes mensuals)
Calendari
Contacte
ecas@acciosocial.orgwww.acciosocial.org
Via Laietana, 54 1er08003 Barcelona
T. +34 932 682 222F. +34 933 100 483
Correu electrònic del programa
aliat@acciosocial.org
Frederic Cusí - 649 248 567Marc Botella - 600 409 312
Amb el suport de: