Programa de Especialización en LiderazgoLínea de especialización: Interpersonal

SÍLABO - MOTIVACIÓN Y COOPERACIÓN

Malla Currícular - PEL

#QuieroSerMejor

Bienvenido al taller de Motivación y Cooperación. Este taller forma parte de la Línea de Especialización Interpersonal del Programa de Especialización en Liderazgo (PEL).

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO (PEL)

Línea Intrapersonal

Línea de Organización Talleres:

> Gestión de Desempeño

> Feedback

> Empoderamiento y delegación

>

>

>

Talleres:

Inteligencia emocional

Actitud Positiva

Negociaciones Efectivas

> Comunicación Efectiva

Talleres:

> Trabajo en Equipo

> Creatividad e Innovación

> Motivación y Cooperación

Línea Interpersonal

Línea Organizacional

Programa de Especialización en Liderazgo (PEL)Línea de Especialización: Interpersonal

SÍLABO - MOTIVACIÓN Y COOPERACIÓN

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I. INFORMACIÓN GENERAL

Programa : Programa de Especialización en LiderazgoLínea : Liderazgo Interpersonal Curso : Motivación y cooperaciónProfesor : Dario Luis Gastelo MorenoHoras : 4Sesiones : 1

II. DESCRIPCIÓN DEL TALLER

Organizaciones que cuentan en sus filas con colaboradores desmotivados tienden a ser menos competitivas en términos de: mayor tiempo en el logro de metas y mayores costos por re-trabajos o trabajos incompletos. Por el contrario, organizaciones con colaboradores motivados tienden a ser más productivas, requieren de menores niveles de supervisión y cuentan con menor rotación debido a sus altos niveles de sentido de pertenencia.

III. LOGROS

Al finalizar el taller el participante estará en capacidad de:a) Sensibilizarse sobre las ventajas que conlleva el tener un equipo motivado

b) Conocer el soporte teórico que permite revertir el estado de ánimo y disposición de las personas a su cargo.

c) Pasar por el proceso de mejora en la motivación

IV. COMPETENCIAS ASOCIADAS AL TALLER

Sentido de pertenencia Enfoque a resultado

Academia Grupo Romero

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V. METODOLOGÍA

El método de enseñanza a utilizar será el siguiente:

a) Sustento teórico (30%) sobre fundamentos de motivación.

b) Participación activa (70%) en el cual los participantes experimentan los procesos de motivación.

c) Construcción de saberes por grupos en mesas de trabajo

d) Aportes individuales en cuanto a evidenciación de saberes

e) Casuística: Manejo de casos en función a elementos de motivación

VI. TEMARIO

a) La rentabilidad de los equipos motivados.

b) Los factores que generan motivación en las personas y en el mundo laboral

c) Enfoque sistémico de la motivación: objetivo claro, la reciprocidad y la colaboración.

d) Construcción de la motivación: ejercicios en equipos

V. CALIFICACIÓN

El participante es calificado en base a dos criterios:

• Su participación en el taller

• La capacidad de sustentar en aula estrategias de motivación en base a la teoría dada.

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