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8/17/2019 SEMANA 2 Intervención Psicológica en emergencia y desastres
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CONTENIDO
• Principales Mitos en la gestión deldesastre.
• Mitos del ComportamientoHumano.
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r nc pa es os en a ges n edesastre.
¡Se necesita cualquier clase de
asistencia internacional, y se necesitaahora!
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Realidad: Una respuesta apresurada que no se base en una
evaluación imparcial sólo contribuye a generar caos. Es mejor
esperar hasta que se hayan evaluado las auténticas necesidades.
Principales Mitos en la gestión del desastre
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La ubicación de los aectados de desastres enasentamientos temporales es la mejor opción los
colegios son una buena alternativa.
https://.!oo!le.com.pe/search"q#alber!ues$temporales%bi#&'((%bih#)**%source#lnms%tbm#isch%sa#+%ved#,ah-0l1on23d+LAh45i676089;i!>?im!rc#A4(@pfbd&BC5D'A
Principales Mitos en la gestión deldesastre
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Realidad:
!ebe ser la "ltima opción. #uchos organismos
utili$an los ondos que usualmente se gastan entiendas de campa%a para adquirir materiales de
construcción& herramientas y otro tipo de apoyo
relacionado con la construcción en el pa's
aectado.
Principales Mitos en la gestión deldesastre
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Principales Mitos en la gestión deldesastre.
LAS ESCUELAS SON UNA BUENA ALTERNATIVA
PARA INSTALAR ALBERGUES O REFUGIOS
TEMPORALES
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del desastre.
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Principales Mitos en la gestión del desastre$
Las epidemias y las pestes son
inevitables después de todo desastre.
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r nc pa es os en a ges n edesastre.
Realidad:
Las epidemias no ocurren espont(neamente después
de un desastre y los cad(veres no conducir(n a brotes
catastróicos de enermedades e)óticas. La clave paraprevenir enermedades est( en mejorar las condiciones
sanitarias y en educar a la gente.
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Realidad:
Los desastres aectan m(s gravemente al
grupo m(s vulnerable: los pobres& yespecialmente mujeres& ni%os y ancianos.
Principales Mitos en la gestión deldesastre$
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Las donaciones de medicamentos son
una necesidad urgente
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R.s
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Reaidad!
E tema de os medicamentos es res"onsa#iidad
de sector saud $ soo se re%uieren
medicamentos #&sicos'
Principales Mitos en la gestión deldesastre$
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Principales Mitos en la gestióndel desastre$
(La atenci)n de a saud menta durante os desastres re%uiere de medicamentos adicionaes*'
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Mit d l C t i t
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Mitos del ComportamientoHumano.
Realidad:
Gor el contrarioH muchas personas encuentrannuevas fuerIas durante una emer!encia.
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(En situaciones de emergencias son +recuentes os estados
coecti,os de "&nico*'
https://.!oo!le.com.pe/search"q#saqueos$por$desastres%bi#&'((%bih#(B'%source#lnms%tbm#isch%sa#+%ved#,ah-ihhcis!*bLAh+2S67bpFci!>?im!rc#+fBunGaSrJb@5D'A
Mitos del Comportamiento Humano.
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Realidad:
El p(nico colectivo es poco recuente& solo se presenta
en determinadas circunstancias.
Mitos del Comportamiento Humano.
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(La ,ioencia - sa%ueos $ agresi,idad son +recuentes en osdesastres'
Mitos del Co%porta%iento;)%ano$
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Realidad:
El asilamiento y la promiscuidad tiende aagravar el tema de la violencia amiliar.
La violencia y saqueos vana depender del
nivel control social pre*e)istenteEn el lugar donde se a dado el desastre
Mitos del Co%porta%iento;)%ano$
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(E trastorno "or Estr.s Postraum&tico es a +acci)n m&s
+recuente*'
Mitos del Co%porta%iento;)%ano$
http://.huffin!tonpost.es/,&B/,&/& /lorca1estres1terremoto3n3B('(**.html
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(La +recuencia de a "sicosis se incrementa*'
Mitos del Co%porta%iento;)%ano$
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Realidad:
la ausencia del acceso a los
medicamentos psiqui(tricos
,umado a las condiciones de
desorgani$ación social y amiliar
!espués de un desastre puede generarbrotes agudos en pacientes
+siqui(tricos.
Mitos del Co%porta%iento;)%ano$
Í
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BIBLIOGRAFÍA
• UNICEF 2007 El uso de las escuelas como albergues,
• Noji .E. 2000 El Impacto de los desastres en la salud publica, OP!O"