Post on 24-Jan-2017
SISTEMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA
SISTEMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA EN EL DERECHO INTERNACIONAL EEUUPionero en el sistema – Sistema FederalLey de eficiencia y rendimiento del gobiernoSistema de elección popular – elección capacidades
técnicas
Reino UnidoReformas al servicio civil - Democracia parlamentaria Rol de Ministros en relación al servicio civil - Comisión
Servicio Civil
America LatinaConsenso de Washington - Estado de excelenciaUruguay – Brasil - Chile
VALORES DEL SADP
• Profesionalización• Transparencia• Idoneidad• Legalidad• No discriminación• Probidad• Mérito
VALORES
OBJETIVOS DEL SADP
• Profesionalizar equipos directivos del Gobierno Central.
• Integrar a los servicios personal idóneo que ejecuta las políticas públicas.
• Seleccionar en base al mérito y competencias por sobre otras consideraciones.
• Introducir eficiencia y calidad en la implementación de las políticas públicas
• Restringe exclusiva confianza en la designación.
Optimizar la entrega de bienes y servicios a la ciudadanía y el
cumplimiento de políticas y
programas definidos por la autoridad,
mediante la profesionalización
de los equipos directivos del
gobierno central.
MARCO REGULATORIO Ley 19.882, publicada el 23 de junio del
2003. Decreto Supremo N° 382/ 2004; D.S N°
859/2005 y D.S N° 1580/2005, todos del Ministerio de Hacienda.
Rige supletoriamente Ley N° 18.834 Ámbito de aplicación del sistema Institucionalidad- Dirección Nacional del Servicio Civil- Consejo de Alta Dirección Pública
DIRECCIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
DNSC servicio público descentralizado con personalidad y patrimonio propio, cuya función principal será la selección y gestión de los directivos públicos superiores a través del SADP
CONSEJO DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA
ASEGURA AL SISTEMA Legitimidad – Sustentabilidad - Autonomía e independencia – Representatividad – Transparencia – No discriminación
INTEGRANTES: Cuatro Consejeros designados por el Presidente de la República, con acuerdo de los 4/7 de los Senadores en ejercicio, y el Director Nacional del Servicio Civil.
Provisión de cargo
• Inicio del Proceso• Llamado a
convocatoria• Reclutamiento• Análisis de
Admisibilidad
Paso 1 Servicio
Civil
• Evaluación general• Evaluación gerencial• Evaluación psicolaboral
y referencias laborales
Paso 2 Empresa
especializada
Paso 3 Nómina
•Entrevistas finales•Definición de nómina de seleccionados
Paso 4 Autoridad Facultada
•Nombramiento: Presidente de la República 1° Nivel - Jefe Superior del Servicio 2° Nivel.
Paso 5 Reclamaci
ón•Consejo de Alta Dirección Pública•Contraloría General de la República
Condiciones de desempeño cargo ADP- Titulo y demás requisitos legales- Carácter de exclusiva confianza- Asignación de Alta Dirección Publica- Sistema de Indemnización- Convenio de Desempeño- Incompatibilidad- Dedicación exclusiva- Responsabilidad Directivo ADP
SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA ….. A NUEVE AÑOS DE SU INICIO
Año 2004
Año 2005
Año 2006
Año 2007
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Año 2012
0
200
400
600
800
1000
1200
417 417 449
794 838934 979 1024 1049
COBERTURA
NÚMERO DE SERV. PUBLICOS Y CARGOS INCORPORADOS AL SADP (Mayo 2012)
Cargos 1° Nivel
Cargos 2° Nivel
TOTAL
Cargos servicios públicos adscritos al SADP
108 808 916
Cargos de otros organismos públicos no adscritos al SADP
77 56 133
TOTAL 185 864 1049
NÚMERO DE SERVICIOS EN EL SISTEMAServicios adscritos al SADP 110Servicios no adscritos al SADP 68Servicio Mixto 1TOTAL 179
EVOLUCIÓN TOTAL CARGOS CONCURSADOS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
0100200300400500600700800900
1000
1594
257
381
525
656
782873
923
N° total cargos concursados
N° total cargos concursados
INCORPORACIÓN DE CARGOS AL SADP
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
020406080
100120140160180
15
79
163
124
144131 126
91
50
N° cargos
N° cargos
EVOLUCIÓN PROMEDIO DE DÍAS DE DURACIÓN CONCURSOS (CONVOCATORIA A NOMINA)
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
020406080
100120
68
111104
116108
92 99
81 84
Días
Días
POSTULACIONES POR AÑO Y POR NIVEL
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
05000
10000150002000025000300003500040000
860 841
3780 3798 3711 4188
12432
6191
8551037
5029
12710
20807 2155320098
26728
39810
11791
1° Nivel2° Nivel
CARACTERIZACIÓN DE LAS POSTULACIONES
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTA
L0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
22%28%
24% 22% 21% 22% 20% 23% 23% 22%
78%72%
76% 78% 79% 78% 80% 77% 77% 78%
FemeninoMasculino
2009 2010 2011 2012 TOTAL0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
62% 60% 57% 58% 58%
38% 40% 43% 42% 42%PrivadoPúblico
CARACTERIZACIÓN DE LOS NOMBRAMIENTOS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTA
L0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
25% 24%29%
34%29% 32% 34%
26%30% 30%
75% 76%71%
66%71% 68% 66%
74%70% 70%
FemeninoMasculino
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTA
L0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
13%9% 10%
17% 17% 14%
26%21%
30%
19%
88% 91% 90%83% 83% 86%
74%79%
70%
81%
PrivadoPúblico
DISTRIBUCIÓN TOTAL PROCESOS FINALIZADOSAño Desierto
CADPDesierto Autoridad
Nombrado
Total
2004 0 1 8 92005 2 2 33 372006 31 11 91 1332007 46 25 123 1942008 34 22 163 2192009 80 16 195 2912010 24 21 161 2062011 47 65 314 4262012 17 15 125 157TOTAL 281 178 1213 1672
72%
11%17%
DISTRIBUCIÓN TOTAL CONCURSOS FI-NALIZADOS
NombramientoDesierto AutoridadDesierto CADP
COSTOS PROMEDIO
Año 2007
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
0500,000
1,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,000
884,759
1,840,980 1,791,878 1,859,481
2,952,893
COSTOS
M$
INICIATIVAS PARA FORTALECER EL SADP Espíritu del SADP Iniciativas necesarias:- Nombramiento provisionales y transitorios
(plazo – limitación).- Intervención técnica CADP (renuncia no
voluntaria).- Mejoramiento perfiles y convenio
desempeño.- Sistema de inserción y acompañamiento del
directivo.
GRACIAS