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25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
Rentabilidad de la seguridad
Sarajevo, Jueves 25 de junio de 2009
25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
Pirámide de Heinrich
ACCIDENTE GRAVE
1
ACCIDENTE LEVE
CASI-ACCIDENTES (Primeras curas)
30
300
SITUACIONES PELIGROSAS
3000
25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
Costes de la Prevención
Costes en recursos materiales/equipos (inversiones y amortizaciones).
Costes en recursos humanos.
Costes operativos (corrientes anuales).
Costes externos.
25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
Costes de la no prevención
Costes de los seguros (incrementos de primas).
Costes de respuesta al accidente.
Costes directos.
Costes indirectos.
25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
Costes producidos por un accidente
1 €
5 a 50 €
1 a 3 €
Costes asegurados por daños personales:• Gastos médicos, hospitalización, medicamentos, rehabilitación.• Daños ocasionados por lesiones permanentes• Gastos de reciclaje y adaptación a un nuevo puesto compatible.• Indemnizaciones, recargo de prestaciones.• Perdida de ingresos.
Costes por daños patrimoniales:• Interrupciones y retrasos en la producción.• Gastos legales.• Daños a instalaciones, sistemas, equipos y herramientas.• Daños a los materiales y al producto.• Gastos en equipos de repuesto o en alquiler de equipos sustitutivos..
Costes varios:• Costes por tiempo de investigación de accidentes.• Costes de personal sustituto..• Costes de formación y entrenamiento de sustitutos.• Coste de menor rendimiento inicial del sustituto/trabajador lesionado..• Costes de tiempo extra de supervisión.• Costes administrativos.• Perdida de imagen/ prestigio.
25/07/2009 Juan José Arias Alvarez
La seguridad es muy rentable
Una buena gestión de la seguridad reduce los costes de la empresa y es un indicador de excelencia en la gestión.
Las empresas mejor gestionadas comienzan sus modelos de gestión con la prevención de los riesgos laborales.