Post on 14-Aug-2020
RENDICIÓN DE CUENTAS
ENERO – DICIEMBRE 2014
PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES ENERO - DICIEMBRE 2014
GESTIÓN PROCESAL • COIP
ACCESO • MEDIACIÓN Y
JUSTICIA DE PAZ
MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
GESTIÓN PROCESAL
1.081 CASILLEROS ELECTRÓNICOS
163.317 NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
794 CASILLEROS FÍSICOS
329.535 NOTIFICACIONES FÍSICAS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
FUENTE: DNTICS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS
3 SALAS
EQUIPADAS A NIVEL
PROVINCIAL
AL FUENTE: DNTICS
CORTE: 17 DE OCTUBRE 2014
433 AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
SALAS DE AUDIENCIA
TOTAL 1.942 ACTAS
RESUMEN
ACTA RESUMEN
ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS
AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL
GESTIÓN PROCESAL PORCENTAJE AUDIENCIAS PENALES FALLIDAS 2014
ENERO 6.0%
FEBRERO 9.7%
MARZO 12.0%
ABRIL 15.0%
MAYO 5.1%
JUNIO 6.2%
JULIO 5.5%
AGOSTO 8.0%
SEPTIEMBRE 7.5%
OCTUBRE 7.1%
NOVIEMBRE 8.5%
DICIEMBRE 5.1%
FUENTE: COORDINACIÓN PROVINCIAL DE AUDIENCIAS
GESTIÓN PROCESAL PORCENTAJE DE AUDIENCIAS PENALES FALLIDAS 2013
ENERO 24.0%FEBRERO 22.6%MARZO 11.0%ABRIL 19.4%MAYO 17.0%JUNIO 19.9%JULIO 22.0%AGOSTO 15.5%SEPTIEMBRE 14.4%OCTUBRE 14.2%NOVIEMBRE 17.0%DICIEMBRE 8.8%
FUENTE: COORDINACIÓN PROVINCIAL DE AUDIENCIAS
EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO
GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS
ACCESO A JUSTICIA
UNIDADES JUDICIALES
2014 • UNIDAD JUDICIAL
MULTICOMPETENTE DEL CANTÓN SAN LORENZO
• UNIDAD JUDICIAL PENAL QUININDÉ
• UNIDAD JUDICIAL CIVIL QUININDÉ • UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA
MUJER NIÑEZ Y ADOLESCENCIA QUININDÉ
• UNIDAD JUDICIAL PENAL DE ESMERALDAS
• UNIDAD JUDICIAL CIVIL ESMERALDAS
• UNIDAD JUDICIAL DE TRABAJO ESMERALDAS
2013 • Unidad Judicial de Familia,
Mujer Niñez y Adolescencia • Unidad de Violencia contra la
Mujer y la Familia • Sala Única Multicompetente
de la Corte Provincial • Unidad de Contravenciones • Unidad Judicial
Multicompetente del Cantón Atacames
UNIDADES JUDICIALES
COBERTURA PROVINCIAL 2014 Total Unidades Judiciales: 11
COBERTURA PROVINCIAL 2013 Total Unidades Judiciales: 5
15 DÍAS DIC 2014
1 CENTRO EN FUNCIONAMIENTO
CANTÓN ESMERALDAS
1 MEDIADOR
6 AUDIENCIAS INSTALADAS
6 ACUERDOS
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
15 DÍAS DIC 2014
1 CENTRO EN FUNCIONAMIENTO
CANTÓN ESMERALDAS
1 MEDIADOR
6 AUDIENCIAS INSTALADAS
6 ACUERDOS
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00
781,00 835,00 858,00 1.047,00 1.160,00 1.140,00
1.309,00 1.351,00
1.739,00
312,00
2.084,00
1.331,00
Audiencias de mediación instaladas
Avance Nacional
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
• ELECCIÓN Y DIAGNÓSTICO DE LAS PARROQUIAS EN DONDE SE IMPLEMENTARÁ EL SISTEMA.
FASE 1
• ACERCAMIENTO COMUNITARIO PARA LA PROMOCIÓN Y MOTIVACIÓN A LAS COMUNIDADES.
FASE 2
• ELECCIÓN DEL JUEZ DE PAZ POR CONSENSO Y CAPACITACIÓN DEL JUEZ O JUEZA DE PAZ
FASE 3
NOMBRAMIENTO DE JUECES DE PAZ
ACCESO A JUSTICIA JUSTICIA DE PAZ
MERITOCRACIA
MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES
6,78 6,85
8,43
9,95 11,00 11,00
12,00 12,00
7,44 8,44
10,58 10,94
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Número de jueces por cada 100.000 habitantes
Avance Metas PNBV Nacional
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
MERITOCRACIA FISCALES POR CADA 100 MIL HABITANTES
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
MERITOCRACIA DEFENSORES PÚBLICOS CADA 100 MIL HABITANTES
FUENTE: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística
MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA
SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85.
BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84.
REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69.
DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.
Causas Resueltas
Causas Ingresadas
Tasa de Resolución
(TR)*
Esmeraldas Tasas judiciales 2012 - 2014
Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015
3,45 3,37
2,66 2,45 2,37
1,66
0,94 0,89 0,96
2012 2013 2014
CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN
Resultados finales de la Evaluación Dirección Provincial de Esmeraldas al 31 de octubre de 2014
Número total de jueces:
54
Número total de jueces evaluables:
39
Tasa jueces por cada 100 mil hab:
9.95
•2 jueces no superaron los parámetros de la evaluación •Serán nuevamente evaluados entre diciembre y febrero de 2015 Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano
24 61%
10 26%
3 8%
2 5%
SATISFACTORIO
BUENO
REGULAR
DEFICIENTE
MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
Evaluación a un total de 225 servidoras y servidores
133 59%
83 37%
8 4%
1 0%
EXCELENTES
MUY BUENO
SATISFACTORIO
REGULAR
Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano
INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD JUDICIAL DE SAN LORENZO
UNIDADES JUDICIALES DE QUININDÉ
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • IMPLEMENTACIÓN DEL COIP • SATJE EN LA CORTE NACIONAL • MÓDULO POOL DE JUECES PARA TRIBUNAL
CONTENCIOSO, TRIBUTARIO Y CORTES PROVINCIALES
SISTEMA INTEGRAL PERICIAL
CASILLERO ELECTRÓNICO MÓDULO DE REQUERIMIENTOS WEB
ACTA RESUMEN
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2014 GASTO CORRIENTE
CODIFICADO DEVENGADO
9´156.543,28
9´130.329,88
FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INVERSIÓN 2014
CODIFICADO
$ 100.730,67
DEVENGADO
$ 100.730,67
100% EJECUTADO
Inversión 2014
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
CODIFICADO DEVENGADO
FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MENSUAL 2014
FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
FUENTE: Sistema e-Sigef con corte al 31 de diciembre
MESAS DE TRABAJO
Mesa de trabajo 1
• Objetivo Estratégico: ASEGURAR LA TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE JUSTICIA
Mesa de trabajo 2 Objetivo Estratégico: PROMOVER EL ÓPTIMO ACCESO A LA JUSTICIA • Se debe crear Unidad Judicial en el sector del sur del
cantón Esmeraldas. • Más agilidad en los trámites administrativos. • Administración en la coordinación en las agendas. • Coordinación institucional para agilitar los procesos
en virtud del principio de celeridad. • Socializar con el sistema de Justicia y la comunidad
sobre los mecanismos que ofrece la estructura jurídica del Ecuador.
Mesa de trabajo 3
• Objetivo Estratégico: IMPULSAR A LA MEJORA PERMANENTE Y MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
• Implementar o modernizar los equipos en las salas de audiencias.
• Capacitación permanente al personal • Mejoramiento de la infraestructura de los edificios. • Aplicación del modelo de gestión
Mesa de trabajo 4 Objetivo Estratégico: Institucionalizar la meritocracia en el sistema de Justicia:
• Dar facilidad al compañero para cumplir con eficacia la labor asignada. • Este compañero que ingrese a la función judicial, tenga el carisma de humanidad
y agilidad en el cargo a desempeñar. • Primero tener la experiencia, capacidad, recomendaciones por la sociedad y deseo
de servicio para cumplir las funciones. • Un profesional probo, que garantice el buen desempeño en el cargo que le
corresponde. • Usted garantiza la institucionalización de la justicia y la fortaleza. • Un perito tiene que tener adecuada capacitación para ejercer con desempeño su
función. No debe ser improvisado. • A través de la capacitación y de la evaluación estamos conociendo el
desenvolvimiento del juez en el desempeño de sus funciones.
FOTOS EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Fotos
fotos
Lista de Asistentes