Post on 17-May-2020
26/02/20 AuditServices OEC
Elaborado por: AuditServices OEC 2018-05-01 Última Actualización del Formato: 2019-10-02Última Revisión: 2019-10-14
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EMPRESA ASOCIADA - MAAS: OSARCA SAS
No. REGISTRO CURSO/EVENTO No.: 04ARCA-CO20G3-02017Fecha de Solicitud de Registro: 12 de febrero del 2020
Responsable de la empresa asociada: JUAN FONSECA
TIPO DE CURSO/EVENTO A REALIZAR: Programa de Formación
ESQUEMA DE CURSO/EVENTONOMBRE DEL CURSO/EVENTO ESQUEMA DE
CERTIFICACIÓN:
Otros tipos de Cursos/Eventos de más de 5 días
Otro cual?G3.GERENCIA Y AUDITORIA DE PROYECTOS, GESTION FINANCIERA, ISTEMAS DE GESTION Y AUDITORIA HSEQ
Modalidad del Curso/Evento: Presencial/Virtual
Fecha (s) de Realización del CursoDesde: 25 de febrero de 2020
Fecha (s) de Realización del CursoHasta: 25 de agosto de 2020
Tutor/Tutor Líder: ---Tutor Acompañante: ---Tutor Observador: --
País: COLOMBIADepartamento / Estado / Región: CUNDINAMARCA
Ciudad: BOGOTÁ D. C.
Certificado impreso: Imprimir en papel normal
Certificado digital: -
Total horas del curso: 204
Tipo de Servicio o curso: Abierto al público
Fecha de Aprobación del Registro por parte de Audit Services OEC:
24 de febrero de 2020
Aprobado por:Elkin Levi Arlantt Cobo auditservices@auditservices.coMóvil: 3164524839Skype: elkin.arlantt
Ver registro en:www.arce.auditservice.co
REGISTRO CURSOS/EVENTOS ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN
Evaluación del conocimiento por competencias ...
26/02/20 AuditServices OEC
Elaborado por: AuditServices OEC 2018-05-01 Última Actualización del Formato: 2019-10-02Última Revisión: 2019-10-14
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EMPRESA ASOCIADA - MAAS: OSARCA SAS
REGISTRO CURSOS/EVENTOS ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN
Evaluación del conocimiento por competencias ...
PLANIFICACIÓN FECHAS DE DIPLOMADOS U OTROS EVENTOS TEMAS HORAS
martes, 25 de febrero de 2020 INTRODUCCION Y HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 26 de febrero de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 3 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 4 de marzo 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 10 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 11 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PM
martes,17 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 18 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 24 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 25 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 31 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 1 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 14 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 15 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 21 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 22 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 28 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 29 de abril de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 5 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,6 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 12 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 13 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes,19 mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 20 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 26 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 27 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 2 de junio de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 3 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 9 de junio de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 10 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes,16 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 17 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 23 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles,24 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 30 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,1 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 7 de julio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 8 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 14 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles,15 de julio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 21 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles,22 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 28 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 29 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 4 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
miercoles, 5 de agosoto de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM
martes, 11 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,12 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 18 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 19 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 25 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM
PROGRAMACIÓN DIPLOMADOS, PROGRAMAS DE FORMACIÓN, CURSOS / EVENTOS LARGOS EN INSTALACIONES DE AUDIT SERVICES OEC - PLANIFIACIÓN, SEPARACIÓN Y ADJUDICACIÓN DE SALONES
Derechos Reservados
RE NCIAYAUDITORIA
YAUDITORIA
Certicación Internacional en Modelos de Gestión
Será la realización de toda la formación del programaen forma Presencial y/o Streaming-ON LINE o Virtual que comprende
el siguiente desarrollo:
¿Qué es ?
G3 es el programa de Certicación Internacional en Modelos de Gestión
que te brinda 3 herramientas, 3 competencias y 3 titulaciones en el cual accedes a Sabiduría, Conocimientos y Herramientas DURAS y BLANDAS que TODO profesional en Latinoamérica debe tener
ya sea en su labor como Líder, Director, Jefe, Gerente, Coordinador, Ejecutivo, responsable de personas, áreas, procesos,
sistemas ó departamentos…Si ya eres empresario o emprendedor, estos conocimientos serán relevantes
¿Por qué?
para el éxito de tu compañía.
Porque el mercado mundial empresarial es cambiante, la gestión empresarial, la toma de decisiones y competitividad obliga al profesional a tener conocimientos
integrales y visión global.
La competencia es cada vez mayor, el mercado y las organizaciones se globalizan y estamos entrando en la era de la Consciencia, es decir que la técnica no es suciente si no se transforma en Conocimiento y Sabiduría para dirigir organizaciones y personas, tomar
decisiones y direccionar proyectos.
El Modelo Integral de Formación en G3 aborda las COMPETENCIAS DURAS y BLANDAS, que permite obtener resultados
¿Para quiénes?
diferentes a otros programas.
Para todos los Profesionales de todas las Áreas y Carreras que estén listos y dispuestos a adquirir conocimientos
integrales
organización, planeación y el control: Financiero, Proyectos y Sistemas de Gestión Integral. A lo largo del programa adquieres distinciones en Liderazgo, Inuencia, Inspiración, Enrolamiento, Conexión e Innovación. Realizarás un proceso transformacional consciente en el SER, recibiendo formación integral y sabiduría, que te permitirán tomar decisiones gerenciales, direccionar personas, desarrollar el observador, crear pensamiento Empresarial, habilidades CEO o Manager; en aporte fundamental a tu profesión, organización, proyecto y
de tu proceso responsable y consciente de formación. G3 te brindará apoyo y seguimiento.
¿Que metodología tiene?
los 3 módulos se facilitarán combinando las metodologias con
las habilidades blandas y duras para el aprendizaje
1. Adquisición de Conocimientos
Mediante un componente teórico-técnico.2. Ejercicios Prácticos
Mediante la aplicación de talleres, dinámicas, simulaciones y experiencias,
práctica.
3. Habilidades Blandas
Mediante la formación al Ser, adquieres elementos de lenguaje ontológico,
maneras de Ser (distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor
profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una sesión de Coaching como parte del
proceso.4. Medición de ecacia y resultados
Mediante la retroalimentación de conocimientos con los que llegas al
programa y la realización de las evaluaciones continuas conocerás tu
avance en Sabiduría.
¿Que metodología tiene?
Los 3 módulos se facilitarán combinando 4 modelos de
aprendizaje:
1. Adquisición de Conocimientos
Mediante un componente
teórico-técnico.
Mediante la aplicación de talleres,
2. Ejercicios Prácticos
dinámicas, simulaciones y experiencias,
correlacionas el conocimiento con la
4. Medición de ecacia y resultados
Mediante la retroalimentaciónde conocimientos con los que
llegas a cada módulo y la realización de las evaluaciones
contínuas conocerás tu avance.
¿Cómo se realiza?
¿Que títulos obtienes?
Un (1) Acreditación Internacional con ARCA. Organismo de AcreditaciónLatinoamericano de la Formación de Personas bajo los Standares Internacionales
Un (1) Certicado y registro OSARCA de Formacion y Entrenamiento en Habilidades Blandas
basado en Herramientas de Coaching, PNL y las 5 Inteligencias.
Durante...
Objetivo
Justicación
¿Que metodología tiene?
los 3 módulos se facilitarán
las habilidades blandas y duras para el aprendizaje
2. Ejercicios Prácticos
Mediante la aplicación de talleres, dinámicas, simulaciones y experiencias, correlacionarás el conocimiento con la
práctica.
3. Habilidades Blandas
Mediante la formación al Ser, adquieres elementos de lenguaje ontológico,
maneras de Ser (distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor
profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una
sesión de Coaching como parte del proceso.
Giovanna Caballero
-Auditar
-Identificar y evaluar
-Facilitar la toma de decisiones
-Gerenciar
-Mejorar procesos
-Manejo de situaciones y conictos
-Gestionar y controlar nanzas
-Inteligencia emocional
-Pensamiento estratégico
-Coaching
-Negociar-Competitividad
-Innovación
-Planeación y organización
-Inuencia
-Visión del riesgo
-Creatividad
-Gestionar recursos
-Control de Calidad
-Liderazgo nanciero
-Control interno
-Análizar la economía
-Apalancamiento Operativo
-Estratega-Detectar riesgos y oportunidades
-Controlar procesos
¿Qué competencias desarrollarás?
-Mejora Contínua
Temarios a nivel general:
-Generación de ideas-Modelo canvas-Desing Thinking-Habilidades Blandas-Herramientas para la gestión de proyectos
-Fundamentos y deniciones
-Áreas de conocimiento
-Grupo de Procesos de Inicio y Planeación -Grupo de Procesos de Ejecución, Monitoreo, Control y Cierre
-Metodologías Ágiles-Taller de simulación-Habilidades Blandas-1ra. Sesión de Coaching
Objetivo
Temarios a nivel general:
CONTROL INTERNO BASADO EN RIESGOS
-Implementación de control Interno -Metodología COSO-Ambiente de Control-Evaluación de Riesgos-Actividades de control-Información y comunicación-Actividades de Supervisión
VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA DESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA-Análisis Financiero y su importancia en la toma de decisiones-Presupuesto de resultados de inversión
-Clasicación e importancia de los Activos- IFRS-Clasicación e importancia de los Pasivos- IFRS-El patrimonio-Indicadores nancieros-Control presupuestal
INFORMES DE GESTIóN-Diseño e implementación de informes para toma de decisiones-Informes gerenciales nancieros-Indicadores clave de éxito por proceso-Resultados nancieros
Objetivo
Temarios a nivel general:
GESTIÓN DE PROCESOS ESTRATÉGICOS-Fundamentos de Estrategia, Liderazgo y Gestión
-Proceso General de Gestión Estratégica
-Liderazgo Organizacional-Habilidades blandas
GESTIÓN DE LOS PROCESOS TÁCTICOS-Operacionales-Construcción de Equipos-Planicación del Sistema de Gestión de
-Implementación y Operación
-Evaluación y Mejora
ISO 19011:2018 GESTIÓN DE AUDITORIAS-Principios y fundamentos de la auditoría-Realización de la auditoría-Habilidades blandas
Temarios a nivel general:
adquieres elementos de lenguaje ontológico, maneras de Ser
(distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una sesión
de Coaching como parte del proceso.
Herramientas y Técnicas
Gestión organizacional
Formación técnica y profesional
Gerencia, dirección y ejecución de modelos
Herramientas organizacionales en Planeación, Gestión y Evaluación
Competencias prácticas y herramientas de Auditorías
Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL)
Sabiduría antigua y las 5 Inteligencias
Programas transformacionales y entrenamientos de alto impacto
Entrenamientos vivenciales/experienciales
Role Play
Elementos
El programa se ha creado teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Oferta, demanda y oportunidades de los mercados
Liderazgo Exponencial
Necesidades del mercado de Consultoría
Los nuevos profesionales
Formación integral
Mercado laboral
Tendencias globales
Competencias organizacionales
¿Cómo te evaluamos?
A continuación te describimos las ponderaciones dadas al proceso
evaluativo para obtener los títulos:
Herramienta Evaluación Ponderación
Talleres
Simulaciones
Exámenes Finales
Participación, compromiso y trabajo en equipo
Habilidades de auditoría y gestión
Conocimientos, análisis e interpretación
40%
40%
20%
Alberto Torres Rodriguez Contador publico - Especialista en
control Gerencial corporativo, Especialista en Revisoria Fiscal y Aseguramiento Internacional
Auditor certicado en NIAS con ACCA
Tomas Fonseca
Coach Ontológico de la ICF
Profesional, Licenciado en música
y Docente catedrático de la Universidad de los Andes y Universidad Pedagógica
Antoine Fonseca CEO OSARCA
Creador del modelo MINDSET Speaker para emprendedores,
Coach de sabiduría del Ser y herramientas de Transformación.
de contenidos de programas en
Mauricio Vargas
Habilidades Blandas.
Arquitecto y Empresario exitoso Especialista en Gerencia
de Obras Civiles. Coach Esencial - FPC Terapeuta y Facilitador de
las Cinco Inteligencias. Maestría en
Ingeniería Humana, con énfasis en Programación, Neurolingüística,
Certicado en Psicología Transpersonal y Descodicación
Biológica de Enfermedades.
ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 ISO 45001:2018-ISO 21500:2018
práctica.
Para vericar da click en la imagen Para vericar da click en las imagenes Para vericar da click en la imagen
Habilidades Duras: Serán las competencias técnicas y de conocimiento adquirido en el proceso de aprendizaje contínuo, que se aplicará al componente teóricoy práctico de tu formación.
Visión de Vida.
Antes de…
Te enviaremos material de lectura previa, con el n de crear contexto y preparación. Esta labor es parte
Habilidades Blandas: Serán las competencias y herramientas adquiridas en todo el programa recibiendo entrenamiento
en la toma de decisiones gerenciales, manejo emocional y situacional en el ámbito
profesional y personal.
Aprenderás de forma práctica todos los elementos fundamentales en la planeación, desarrollo, implementación y control de proyectos bajo el Marco Internacional para aplicar dichas competencias a todo tipo desectores y empresas.
-Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 1
Comprender y aplicar los conceptos fundamentales de los procesos nancieros y administrativos, identicando y valorando los riesgos y los controles que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos misionales de una organización, así como la emisión de informes que agreguen valor a las decisiones de la gerencia en el enfoque de Proyectos y los SIG.
-Taller de simulación-Habilidades Blandas
-Taller/ Habilidades Blandas
-EEFF por unidades de negocio-Taller/ Habilidades Blandas
Objetivo
Actividades
Retroalimentación de conocimientos
Conocer el desarrollo de la metodología del programa G3. Revisar el nivel de conocimientoscon los que llegas a G3, basado en las competencias de los 3 módulos.
Actividad práctica de iniciación en HabilidadesBlandas.Se remitirá a cada aprendiz informe de resultados.
Adquirir las competencias para implementardesarrollar, planear, dirigir, coordinar, controlar y AUDITAR los sistemas de gestión para cualquier tipo de organización; basado enlas estrategias y aplicando los requisitos delas Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 21500 en sus versiones vigentes.
la Calidad
-Taller
-Taller
-2da. Sesión de Coaching -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 2
-3ra. Sesión de Coaching -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 3
La Misión personal es la forma con la que debemos trasladar nuestra Visión de la vida a ideas mas concretas y tangibles. La Visión personal es una de las característicasdistintivas del Liderazgo y de toda persona comprometida con su crecimiento personal y profesional, es decir, de todos aquellos que encaran su vida desde el AutoLiderazgo.
LEYES DE LA ABUNDANCIACREACIÓN DE EMPRESAMINDSET
Cierre del ProgramaActividad de cierreCeremonia de graduación
Modalidades opcionales-Presencial (En Bogotá-Colombia)-ON-LINE (En vivo y en directo transmisión para Latinoamérica)-Virtual (Clases grabadas)
Lugar presencialesCra.13a 34-72 Of. 302Bogotá-Colombia
Horario Presencialu ON LINEMartes y Miércoles6pm a 10pm
FECHA DE INICIO25 de febrero 2020
FECHA DE FINALIZACIÓN28 de Julio 2020
Exitoso empresarioColombiano.
Ingeniero IndustrialAuditor Líder HSEQ IRCA, Auditor RUC,Uno de los mas reconocidos y experto
consultor en Colombia.Formador para SGS y catedrático
de varias universidades. Exitoso empresario Colombiano
Coach Ontológica y Empresarialcerticada de la ICF.
Coach certicada en Técnicas de Liberación Emocional, las 5Inteligencias y Maestría en
Ingeniería Humana.Reconocida activistadel gremio animalista
en Colombia.
Exitoso empresario de deportistasen Colombia.
Guillermo Gonzalez
Duración200 Horas
COSTO DEL PROGRAMA G3 $3.496.000
Benecio enero modalidad de crédito: 11 cuotas mensuales de $300.000+ 1 cuota de $196.000
Otros benecios: Descuentos por pago de contadoantes del 29 de enero $2.990.000
Conmutador: +51(1)9261496Celular:+571-3167519297Celular: +571-3123519663
inscripciones@osarca.comwww.osarca.com
G3 se encuentra en el Registr o Internacional de Contenidos y derechos de autor. Dichos libros están registrados y corresponden a la organización OSARCA S.A.S. junto con el contenido de imagen y desarrollo de marca registrada. Todos los derechos reservados, Copyright Latinoamerica.
Yenny BernalIngeniera de Sistemas, especialista
en Gerencia de Proyectos PMIIMPA y PRINCE. Auditor Líder HSEQ y RUC
Especialista en Gerencia de Riesgos. AP ante Microsoft.
Consultora y CatedráticaExitosa empresaria
Colombiana.
-Liderazgo Integral
Creador y desarrollador
Un (1) Certicado y registro Internacional con APPLUSOrganismo de Inspección y Certicación Mundial en 70 países como Auditor en los Sistemas ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO19011.
y registro en BPA. Alcance: Gerencia y Auditoría de Proyectos + Gestión Financiera.
3. Habilidades Blandas
Mediante la formación al Ser
-Estructura general de las normas ISO 9001- ISO 14001- ISO 45001
-Sistema de Gestión Integral SIG
competencias
habilidades
certicaciones
Derechos Reservados
En somos la comunidad de Profesionales Integrales en Latinoamérica, de la que TÚ harás parte.
Una vez nalices el programa, tendrás acceso a una serie de actividadesexclusivas para nuestros miembros.
Después de...
Consignación:Número de cuenta 102 692 902 Banco de BogotáA nombre de OSARCA S.A.S.
Medios de pago:
Atención personalÁrea Comercial
Todos los Lunes de 8am a 5 pmCra.13a 34-72 Of. 302
Bogotá-Colombia
RE NCIAYAUDITORIA
YAUDITORIA
GERENCIA
ISO 21500-Estructura norma ISO 21500-Implementación de los grupos de procesos-Grupos de procesos basados en calidad, adquisiciones y comunicación-Taller
Y AUDITORÍA
en los sistemas propuestos.
Alcance
Consultoría y Asesoría en la Implementación de los sistemas
planteados y la Auditoría enGerencia de Proyectos,
Sistemas de Gestión y/o HSEQ e ISO 21500.
Nota: El desempeño y resultados se basan en el compromiso y experienciasumadas con las horas de servicio y el
contínuo aprendizaje.
¿Que propósito tiene?
Crearás y desarrollarás las competencias, conocimiento, habilidades y estructura en la
´
´
´
Certicación Internacional en Modelos de Gestión
´
Acompañan:
*Las instituciones nombradas estan invitadas como apoyo y asesoría y no tiene que ver con el desarrollo, realización y organización del G3.