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Reflexión en AcciónSinergia & Desarrollo

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Red PlataformaLíderes en soluciones de negocio

Miembro Calificado

Miembro Certificado

Recomendador

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Red PlataformaTipos de membresías calificadas:

Consultoría Estratégica Consultoría IT Consultoría en Marketing & Comunicación Consultoría en Gestión de Calidad Capacitación Gerencial Coaching Individual & Grupal

Miembros Calificados

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Reflexión sobre la AcciónAcción

IrreflexivaReflexión Paralizante

Acción Reflexiva

Resultado de la interacción entre el individuo y su entorno de trabajo

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Nuestra Misión Generar, un espacio entre pares para

poder compartir y desarrollar las mejores decisiones, en la búsqueda de optimizar los resultados de la empresa y mejorar la calidad de vida de los participantes.

Qué buscamos lograr

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Nuestro Público Que buscan repensar su rol en la empresa, y la

de los demás integrantes de la familia. Que desean tener más tiempo libre delegando

lo delegable, y liderar el cambio, pero sienten que no saben por donde empezar.

Que quieren tener métodos y procesos para que su empresa funcione mejor, y por ende, profesionalizar la empresa.

Que pretenden balancear el tiempo de su trabajo con su tiempo libre.

Nos dirigimos a líderes…

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Objetivos Decisión. Dificultad. Problemas Espacio. Sinergia. Crear, pensar y accionar.

Qué queremos alcanzar

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Dimensión 1 Un integrante del grupo presentará "su

caso" y a partir de la escucha generosa y de preguntas abiertas por parte de los demás integrantes, junto con el facilitador se irán creando intervenciones claves para concretar el resultado deseado por el espacio: reflexión para la acción.

El protagonista se llevara ideas, recursos y contactos para poder solucionar / mejorar la situación prestada. Se le ayudará a comenzar a construir un plan de acción. Posteriormente contará con un coach para un seguimiento mensual del plan (una reunión individual por mes).

Caso EmpresarialImágen

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Dimensión 2 Antes de finalizar la media jornada del

encuentro, cada integrante declara cuales fueron los aprendizaje propios.

Aquellos que puede aplicar para su empresa, y que obtuvieron de la reunión, y cuales son las acciones inspiradoras que podrían aplicar en el corto y medio plazo.Aquellos aprendizajes mutuos son la base de la búsqueda del Win-Win del espacio grupal.

Aquellos que pueden aplicar por fuera de la empresa y que se articula con su vida familiar, deportiva, tiempo libre y amistades. Ejemplo: cómo gestionar el propio tiempo y encontrar equilibrios saludables.

Socios de Aprendizaje

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Dimensión 3 La red funcionará como un círculo virtuoso

vincular / económica, para consolidar la confianza recíproca entre los miembros, potenciar el crecimiento de la propia empresa y contribuir solidariamente con el crecimiento de los otros.

Redes, contactos, empatía, contención, intercambio de proveedores y potenciales clientes, pensar con otros, generar cambios sustentables, llevar a la acción ideas, renovando propios modelos, desafiando el por-venir, compartiendo la aventura de transitar como empresarios el mercado local.

Red de Contactos

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¿Preguntas?

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Consultoría Individual vs. GrupalIndividual Grupal• Se desarrolla en un espacio privado

donde se sostiene en la pareja Coach / Coaches.

• El Coach / Consultor genera un espacio de preguntas poderosas en búsqueda de ampliar la mirada situacional del coacheé y potenciar su intervención sobre el sistema  en que se  desarrolla su empresa. Desde la imaprcialidad de su rol.

• La confidencialidad del espacio potencia la confianza mutua relacional.

• Potencia el trabajo sobre la singularidad de la persona y situación.

• Se desarrolla en un espacio privado grupal, en el cual un participante declara públicamente su consulta. (Desafío o dificultad).

• El Consultor / Coach facilita:• La escucha generosa de los integrantes del

grupo.• Genera un espacio de respecto entre pares  y

potencia dichas intervenciones integrando experiencias y conocimientos.

• Interviene individualmente en el espacio grupal.

• Procesa y sintetiza las intervenciones individuales.

• La confidencialidad es uno de los valores claves para sostener la dinámica grupal.

• El sostén del grupo como sostén y espejo.

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Muchas Gracias