Autora: Úrsula Gutiérrez Olmedo

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

Reclutamiento de personal.Reclutamiento de personal.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

ContenidosContenidos::

1. Definición de reclutamiento

2. Tipos de reclutamiento

3. Los pros y contra de los tipos de reclutamiento.

4. Técnicas de reclutamiento externo

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

1. Concepto de Reclutamiento.1. Concepto de Reclutamiento.

El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRH (Mercado de Recursos Humanos) para abastecer su proceso selectivo.

El reclutamiento, como ocurre al proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las oportunidades de empleo, al tiempo que atrae a los candidatos para el proceso selectivo.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

Otros conceptos de reclutamientoOtros conceptos de reclutamiento..

ConceptosEs un conjunto de técnicas y procedimientos que busca atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en la organización.

Es el conjunto de actividades diseñadas para atraer hacia una organización un conjunto de candidatos calificados.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

2. Tipos de reclutamiento2. Tipos de reclutamiento..

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

TIPOSTIPOS

InternoInterno

ExternoExterno

Se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades mas complejas o mas motivadoras.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

`̀Este se lleva a cabo a través de ofertas de

ascensos (cargos mas elevados, y, en consecuencia, mas complejos, pero en la misma área de actividad de la persona ) y transferencias (cargos del mismo nivel, pero que involucran otras habilidades y conocimientos de la persona y están situados en otra área de actividad en la organización).

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

`̀

Se dirige a los candidatos que estén MRH, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal.

Busca candidatos externos para atraer experiencia y habilidades que no existen actualmente en la organización.

Para que funcione bien el reclutamiento externo debe buscar en el MRH de manera precisa y eficaz , para llegar y atraer a los candidatos buscados.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

3. Los pros y contras del 3. Los pros y contras del reclutamientoreclutamiento interno.interno.

Aprovechar mejor el potencial humano de la organización.

Motivar el desarrollo profesional de los actuales empleados.

PROSPROS CONTRACONTRA

Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.

Mantiene y conserva la cultura organizacional existente.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

Los pros y contra del reclutamiento externoLos pros y contra del reclutamiento externo..

PRO

Introduce ideas nuevas a la organización : talento, habilidades y expectativas.

Renueva la cultura organizacional y la enriquece con nuevas aspiraciones.

CONTRA

Afecta negativamente la motivación de los empleados de la organización.

Es mas costoso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

44..

Contacto con escuelas Y universidades.

Avisos en periódicos yRevistas especializadas.

Presentación de candidatosPor recomendación de otros.

Carteles o avisos enSitios

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

Autora: Ursula Gutierrez Olmedo