Post on 19-Jun-2015
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PRESENTACION:
PROYECTO FINAL
Sistema DISTRIBUIDORES HERBALIFE
PROFESORES:Federico Ferroggiaro
Daniela Díaz
DISERTANTES:Nicolás Camocardi
Alejandro Poët
PRESENTACION:
DESARROLLO DE LA PRESENTACION
♦ Presentación del Proyecto Desarrollado
♦ Sistema Funcionando
PRIMERA PARTE:
PROYECTO DESARROLLADO:
DESARROLLO DEL TEMA
♦ La Organización
♦ Alternativas
♦ Definiciones del Proyecto
♦ Riesgos
♦ Desarrollo del Sistema
LA ORGANIZACION:
Análisis de la Organización:
Mayorista
ClienteMayorista Distribuidor
ClienteMayorista Distribuidor
Nombre:
Historia:Organigrama de Distribuidores:
En febrero de 1980, Mark Hughes lanzo Herbalife Internacional
LA ORGANIZACION:
Análisis de la Organización:
Principales Productos: Principales Procesos:
Batido
Performance Protein Powder
Cell-U-Loss
Tabletas de Fibras y Hierbas
Lipo-Bond
Aminogen
Multivitaminas
Y mas…
Compra de Productos
Venta de Productos
Seguimiento de Clientes
Colocación de Publicidad
LA ORGANIZACION:
Análisis de Problemas:
» Complejo armado de la Orden de Compra.
» Incertidumbre sobre demanda futura.
» Control poco formal de Stock.
» Gastos innecesarios en publicidad ineficaz.
» Complejidad en el seguimiento del cliente.
» Inconvenientes con administración de pedidos pendientes.
LA ORGANIZACION:
Análisis de Objetivos:
» Mejorar la atención al cliente a través de un seguimiento más organizado y fiable.
» Brindar la posibilidad de pronosticar ventas para lograr realizar pedidos con cantidades más precisas.
» Proveer una manera de evaluar la efectividad de la publicidad realizada.
ALTERNATIVAS:
Definición de Funciones:
» Compra de Productos
» Venta de Productos
» Seguimiento de Clientes
» Confección de Pedidos
» Evaluación de Rendimiento de Publicidad
» Pronósticos de Ventas
» Gestión de Stock
» Administración de Gastos relacionados con la actividad
ALTERNATIVAS:
Desarrollo de Aternativas:
» Seguir con el proceso actual.
» Implementar un programa estandarizado adaptado al distribuidor.
» Desarrollar el sistema.
Seguir con el Proceso Actual:
» Control de los clientes por medio de carpetas de seguimiento.
» Pedidos teniendo en cuenta el stock y las posibles ventas
» Publicidad en medios existentes
» Pedido enviado por mail
ALTERNATIVAS:
TODO SIN INFORMATIZAR…
Implementar un Programa Estandarizado:
» Sistema Isis con los módulos: INVENTARIOS, GESTION DE CLIENTES, LISTA DE PRECIOS y
ESTADISTICAS DE VENTAS.
» Sistema Forecast Pro con el módulo: PRONOSTICOS.
ALTERNATIVAS:
SIN SISTEMA PARA SEGUIMIENTO DEL CLIENTE NI RENDIMIENTO DE PUBLICIDAD…
Desarrollar el Sistema:
» Sistema desarrollado a partir de las FUNCIONES INCLUIDAS definidas.
» Se adapta a las necesidades y a las capacidades de los Distribuidores Herbalife.
ALTERNATIVAS:
SISTEMA ADAPTADO AL PROBLEMA…
Comparación de Funciones:
ALTERNATIVAS:
ALTERNATIVAS: 1 2 3
» Compra de Productos v v v» Venta de Productos v v v» Seguimiento de Clientes v x v» Confección de Pedidos v v v» Evaluación de Publicidad x x v» Pronósticos de Ventas x v v» Gestión de Stock x v v» Administración de Gastos x v v
ALTERNATIVAS:
» Operacional» Técnica
Análisis de Factibilidad:
» Valoración de criterios
» Valores porcentuales de criterios
» Ponderación de Valores
» Ponderación de Criterios
» Legal» Económico-Financiero
Elección de la Alternativa:
Evaluación Final:
ALTERNATIVAS:
Desarrollar el Sistema a Medida…
La alternativa 3 obtiene el mejor puntaje por lo que será la elegida para continuar ya que el método de selección tuvo en cuenta criterios y ponderaciones adecuadas alo necesitado por el cliente.
Metodología a Utilizar:
» Casos de Uso
» Iterativo
» Incremental
DEFINICIONES DEL PROYECTO:
PUDS (Proceso Unificado de Desarrollo de Software)
Tamaño del Sistema:
DEFINICIONES DEL PROYECTO:
» Estimacion por Puntos de Caso De Uso.
» Diagrama de Gantt
Análisis de Riesgos:
» Enunciado
» Tipo de Riesgo
» Probabilidad de Ocurrencia
» Impacto
» Reducción del Riesgo
» Supervisión del Riesgo
» Gestión del Riesgo
RIESGOS:
Identificación de Riesgos:
» Cambios organizativos en la empresa cliente» Crecimiento o cambio excesivo de los requerimientos
» Calendarios, costos o presupuestos irreales» Problemas de instalación entre el software y el hardware
» Falta de calidad del producto» Dificultad con el lenguaje de desarrollo
» Nuevas tecnologías» Problemas de adaptación de los usuarios del sistema» Problemas con la prueba y la instalación del producto
» Imposiciones legales de la empresa cliente» Crecimiento de la empresa cliente
» Cambios en el equipo de desarrollo
RIESGOS:
Pasos Relizados:
DESARROLLO DEL SISTEMA:
» Análisis de Datos.
» Diseño de Sistemas.
» Programación del Sistema.
» Prueba del Sistema.
» Instalación del Sistema.
DESARROLLO DEL SISTEMA:
Sistema:
Manual de Usuario:
DESARROLLO DEL SISTEMA:
Conclusiones:
» Se desarrolló un Sistema para un usuario real.
» Se aplicaron los conocimientos adquiridos a lo largo de toda la carrera.
» Se utilizaron técnicas y metodos para dar sustento teórico a todo el proyecto.
» Se han adquirido nuevos conocimientos
PROYECTO DESARROLLADO:
Nos brindó un CRECIMIENTO PROFESIONAL…
Preguntas:
PROYECTO DESARROLLADO:
SEGUNDA PARTE:
SISTEMA FUNCIONANDO:
DESARROLLO DEL TEMA
♦ Alta de clientes, seguimiento, evaluación de rendimiento de publicidad…
♦ Preguntas
Ejecutemos el programa:
A ver el Sistema FUNCIONANDO…
SISTEMA FUNCIONANDO:
Preguntas:
SISTEMA FUNCIONANDO:
Finalización:
PRESENTACION: