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JULIO DE 2013
PROPUESTA Y PROGRAMA
DE TRABAJO LISTA “_”
PARA ELECCIÓN DEL
CEOPUV 2013
1 CEOPUV 2013
Introducción
Este documento contiene los lineamientos generales, la misión y visión de trabajo
que pretendemos como CEOPUV, bajo los cuales, la lista ha desarrollado e
ideado miras al futuro basado en un continuo examen de perfeccionamiento y
búsqueda de la excelencia como carrera y alumnos.
Nuestra Escuela se encuentra en un período de baja participación estudiantil. Si
bien esto no es una realidad aislada en el Campus, esto nos llama a generar una
autorreflexión del cómo resolver esta crisis y generar un mejor desarrollo.
Podemos observar que mientras el estudiante avanza académicamente y
temporalmente comienza a participar menos en las actividades como asambleas,
actividades representando a la carrera o a la Universidad. Si bien muchas veces
es justificada por la gran cantidad de prácticas en los diversos campos clínicos o la
ubicación geográfica del estudiante tenemos que cavilar que somos nosotros los
actores y protagonistas de la historia que hoy se escribe sobre Obstetricia y
Puericultura, que somos nosotros los llamados a generar los cambios y volver a
tener una carrera que avanza de manera significativa y que logra sus objetivos.
Somos nosotros los encargados de entregarle un peso a la carrera a nivel de
Universidad, Comunal, Regional y Nacional Es por esta razón que hemos decidido
reunirnos y trabajar porque los derechos de los estudiantes no sean vulnerados;
donde sean valorados no solo por su desempeño académico, donde no exista
discriminación de ningún tipo, donde los estudiantes puedan solicitar ayuda y sean
escuchados cuando lo necesiten.
Porque no nos tomamos las cosas a la ligera todo ha sido desarrollado bajo el
compromiso de cumplir y realizar nuestros objetivos y metas y que no queden
inconclusos o que se transformen en ideas incompatibles con el mundo estudiantil,
es por esto que nuestra línea de trabajo a desarrollar se enfoca en la búsqueda
de la excelencia y no a quedarnos con ideas inútiles y básicas.
Las propuestas e ideas que ustedes leerán más adelante son el resultado de una
visón a corto y largo plazo que creemos que es posible de realizar según su
financiamiento y organización a nivel de Escuela, de Campus, de Universidad y a
nivel Nacional con otras Escuelas de Obstetricia y Puericultura.
Es por esto que mediante este medio te invitamos a ti, estudiante de Obstetricia y
Puericultura conocer e informarte acerca de nuestras propuestas para lograr
superar barreras y brechas en nuestras Escuela y en nuestra Universidad de
Valparaíso.
2 CEOPUV 2013
¿Quiénes Somos?
Somos un grupo de Estudiantes Independientes que representamos a cada una
de las distintas generaciones de la comunidad de Obstetricia que unidos bajo la
motivación y el compromiso de generar un desarrollo sustancial que buscará hacer
de la carrera una mejor entidad ayudando al alumnado a que se cumplan sus
derechos y no sean vulnerados, a entregarles una voz dentro de la Facultad, de la
Universidad y en la próxima Federación de estudiantes de Obstetricia y
Puericultura. Como lista creemos que para ello es necesaria la participación y
ayuda de todos los miembros de la comunidad ya sean los alumnos, los
profesores, las secretarías y todas las personas vinculadas con Obstetricia y
Puericultura.
Mesa Ejecutiva
Secretaría General: Constanza Barra Gutiérrez (V Nivel) y Felipe
Rodríguez Carrasco (II Nivel)
Secretaría de Bienestar: Paz Arancibia Álvarez (II Nivel) y Delegada:
Alejandra Leiva Sánchez (I Nivel)
Secretaría de Finanzas y Proyectos: Giselle Galleguillos Aranda (IV Nivel)
Secretaría Académica: Daniel Calderón Farías ( III Nivel)
Secretaría de Extensión e Información: Mauricio Lagunas Veliz (I Nivel )
y Delegada: Paulina Carrasco Reyes (I Nivel)
3 CEOPUV 2013
¿Por Qué Nuestra Lista?
Como lista queremos darle al Centro de Estudiantes un espíritu transversal y
pluralista, para así generar un equilibrio necesario para transformar a nuestro
CEOPUV en una instancia más representativa que resolutiva por sí misma y
entregar todas las herramientas posibles para lograr lo que plantearemos
posteriormente.
Porque creemos que somos capaces de generar un cambio real con la
participación de toda la comunidad. Porque CEOPUV somos TODOS!
Nuestros Objetivos y Metas
Defender los derechos e intereses de cada uno de los alumnos de la carrera de
Obstetricia y Puericultura
Proponer proyectos e ideas para contribuir al desarrollo de la carrera, y la
inserción de esta en la comunidad.
Promover la integración como carrera, en el campus y en la Universidad
Incentivar la capacidad del alumno de obstetricia de informarse sobre el acontecer,
tanto nacional como de carrera del área de la salud.
Promover un ambiente grato y sin discriminación hacia los estudiantes por parte
de la Universidad y/o personal extra académico y también entre nosotros mismos.
4 CEOPUV 2013
Misión
Velar por los derechos de cada uno de los Estudiantes y también fiscalizar que
cumplan sus deberes no académicos con la carrera.
5 CEOPUV 2013
Visión
Comprender las necesidades de los Estudiantes y generar soluciones acordes a
sus problemas a través de la participación y la integración de la comunidad.
6 CEOPUV 2013
Propuestas Generales
I. Representar de manera íntegra a todo el alumnado.
II. Fortalecer la integración de todos los miembros de la comunidad de OyP y
generar instancias de participación y debate.
III. Acoger siempre todo tipo de ideas por parte del alumnado que tengan un
enfoque de ayuda social hacia algún miembro de la comunidad o del Campus o
bien a nivel comunal.
IV. Fortalecer los medios de difusión que sean posibles para que todos se informen
a tiempo de las actividades a realizar.
V. Generar un enfoque socio-educativo hacia la comunidad Sanfelipeña a través de
charlas, consejerías, exposiciones y otros que sea beneficiosos en el plan
comunal.
VI.
7 CEOPUV 2013
Propuestas por Secretaría
Secretaría General
La secretaría General es la cabeza visible del CEOPUV que lo guiará de manera
íntegra y representativa según la asamblea haya decidido. Los futuros encargados
nos representarán tanto fuera de la Facultad como dentro de esta, tomando las
decisiones y estableciendo las relaciones con otras Escuelas de Obstetricia y
lazos con el Colegio de Matrona y la futura Asociación de Estudiantes de
Obstetricia (ADEOCH).
Felipe Rodríguez Carrasco Constanza Barra Gutiérrez
8 CEOPUV 2013
Plano Interno:
I. Fortalecer la realización de Asambleas regularmente para informas de
actividades a realizar.
II. Generar actividades que generen el debate por parte del alumnado con temas
relacionados a la carrera, al área de salud o a la educación.
III. Representar el pensamiento de los Estudiantes de Obstetricia y Puericultura de
manera democrática y participativa.
Plano Regional:
I. Afiatar lazos con el Colegio de Matronas y Matrones a nivel regional solicitando su
ayuda si es necesario para consejerías sobre temas legales o ayuda desde un
punto de vista de la matronería.
II. Organizar actividades para la promoción de la carrera y hacer notar la importancia
de nuestra Escuela en el Valle del Aconcagua.
III. Generar y organizar actividades en conjunto con los estudiantes de Casa Central.
Plano Nacional :
I. Afiatar y generar lazos con las otras escuelas de Obstetricia del país para generar
beneficios con ellas y conocer a nuestros futuros colegas en un futuro cercano.
II. Continuar con la alianza con el Centro de alumnos de Obstetricia de la UCH
III. Participación activa en la creación de la Federación o Asociación de Estudiantes
de Obstetricia y Puericultura de Chile.
IV. Organizarnos con otras Escuelas para realizar actividades en conjunto para el
desarrollo del gremio.
9 CEOPUV 2013
Secretaría De Bienestar
La Secretaría de Bienestar tendrá como principal objetivo llevar adelante políticas
y medidas de bienestar para toda la comunidad estudiantil de Obstetricia y
Puericultura. Los asuntos prioritarios de incumbencia se encuentran relacionados
con el mejoramiento de la vida universitaria, enfatizando en beneficios
estudiantiles ya sean por parte del MINEDUC, de la Universidad o del mismo
CEOPUV.
Alejandra Leiva Sánchez
Paz Arancibia Álvarez
10 CEOPUV 2013
I. Fiscalizar acciones de los Asistentes Sociales, en relación a la postulación de
beneficios y el poder mantener informada a la comunidad.
II. Mantener una estrecha relación con el DAE (Dirección de Asuntos Estudiantiles)
en la promoción de ofertas laborales que se puedan generar tanto en el Campus o
dentro del Valle del Aconcagua o en algunos casos en toda la Región.
III. Ayudar mediante actividades para recaudar ya sea fondos económicos o
mercadería para ayudar a alumnos que estos lo necesiten.
IV. Continuar con la gestión de la Beca de Fotocopias.
V. Continuar con el proyecto del Team de Educación Sexual de la Carrera compuesto
por alumnos de distintos niveles y que tiene como objetivo educar a la población
comunal.
VI. Entregar información actualizada a los estudiantes sobre viviendas ya sean en
arriendo o pensiones.
VII. La Secretaría de Bienestar además pretende cumplir un rol Social en la población
a través de ideas por parte de los estudiantes que busque el bien social.
VIII. Además la Secretaría de Bienestar además acogerá proyectos de alumnos de la
carrera que busquen un desarrollo social.
11 CEOPUV 2013
Secretaría de Finanzas y Proyectos
La secretaría de Finanzas y proyectos tiene como propósito administrar el dinero
obtenido a través de actividades y otros de la manera más responsable y
transparente posible, es por esto que la Secretaría buscará generar instancias
para explicar los ingresos y egresos. Además tiene el objetivo de idear proyectos
para recaudar fondos para el CEOPUV.
Giselle Galleguillos Aranda
12 CEOPUV 2013
I. Posicionamiento de una política cooperativa y participativa para el desarrollo de
procesos financieros de los estudiantes organizados para la realización de
proyectos.
II. Mantener la gestión dentro de la transparencia y responsabilidad.
III. Realizar distintas actividades para reunir fondos necesarios para posteriores
proyectos de la carrera, como por ejemplo peñas, rifas, etc.
IV. Continuar con la realización de la polera de la carrera y además la creación de un
polerón de la carrera.
V. Aprobar proyectos ideados por alumnos de la comunidad de Obstetricia y
Puericultura.
13 CEOPUV 2013
Secretaría Académica
La Secretaría Académica tiene como objetivo crear una mejor relación con el
personal académico y resolver problemas entre alumnos y el plantel académico de
planta o de campo clínico. La Secretaría buscará resolver estos problemas o ser
los intermediarios de estos mismos.
Daniel Calderón Farías
14 CEOPUV 2013
I. Mantener contacto frecuente con los delegados de cada nivel para conocer la
situación académica de cada nivel.
II. Publicar procesos de Inscripción y desinscripción de asignaturas, eliminación
académica, suspensión de clases, para así mantener informada a la comunidad
sobre las fechas.
III. Ser los intermediarios entre el profesor y el estudiante para mantener un mejor
nivel de entendimientos por ambos, siempre siguiendo los conductos regulares.
IV. Generarla instancia de creación de tutorías para las asignaturas cunado un curso
la requieran.
V. Fiscalizar que se cumplan las horas estipuladas en la malla curricular.
VI. Gestionar la incorporación de Casilleros (lockers) en los campos clínicos para los
alumnos en práctica.
VII. Velar por un buen ambiente académico sin discriminación y bullying hacia los
estudiantes ya sea dentro de la Universidad como en Campos Clínicos.
VIII. Gestionar la creación de un taller de control de ansiedad y métodos de estudio.
IX. Gestionar para que las Encuestas Docentes tengan un mayor peso sobre los
académicos.
15 CEOPUV 2013
Secretaría de Extensión e Información
El propósito de la Secretaría de Extensión e Información es mantener informado al
alumnado sobre las actividades extra académicas que se realizan a lo largo del
año en la Universidad. También buscará que los estudiantes participen y se
motiven a ser parte de la carrera mostrando no solo sus habilidades académicas.
Mauricio Lagunas Veliz
Paulina Carrasco Reyes
16 CEOPUV 2013
I. Renovar el panel gráfico de la carrera mensualmente con el acontecer interno de
la carrera, de la Facultad, de la Universidad y del mundo Matronil.
II. Generar diversos seminarios y/o debates sobre temas importantes para el
desarrollo de nosotros como futuros profesionales
III. Gestionar espacios para que la cultura y el deporte los estudiantes puedan
mostrar sus habilidades
IV. Mantener las redes sociales actualizadas para la difusión de la información
V. Hacer talleres abiertos a todo el público sobre temas relacionados a la carrera de
Obstetricia y Puericultura
VI. Mantener informado acerca de las actividades a realizar en la Facultad y
Universidad.
17 CEOPUV 2013
¿Cómo Lograrlo?
• Informando al alumnado de las actividades con anticipación.
• Generando las instancias para que todos puedan opinar y participar.
• Elaborando un calendario programático con las actividades.
• Trabajando en conjunto entre todas las secretarías de manera integral y
real para lograr un mejor resultado.