Post on 09-Feb-2017
Cómo propagar la
Agilidad a través de la generación de un
MOVIMIENTO
@luismulato2015Uruguay
#MovimientoAgil
@luismulato
3
Sobre mí… @luismulato
Agile Change Agent
Blog: http://bit.ly/cronicasagiles About me: http://about.me/luismulato
<code/>
Agile Change Catalyser + Networker
http://suelto.net/inspiracion-para-el-cambio/
…Y fueron Agiles por siempre!
This is broken! Seth Godinhttps://www.youtube.com/watch?v=aNDiHSHYI_c
Los movimientos
¿QUÉ ES UNMOVIMIENTO?
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Status Quo
Cambio
https://www.flickr.com/photos/domiriel/7376397968/
Fuerzas en tensión
Status Quo Lo establecido
Lo que es Seguro
Lo que funciona
Cambio Lo nuevo
Lo inestable Lo que mejora a partir de la destrucción
https://www.flickr.com/photos/domiriel/7376397968/
Pablo Picasso @PabloPicasso
Todo acto de creación es ante todo un acto de
destrucción.
Origen
Suceden cuando hay algo nuevo que quiere
aparecer
Hay personas que pueden ponerlo en
palabras
La vida misma necesita
renovarse14
¿POR QUÉ TE DEBERÍAN IMPORTAR?
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Independencia de los países. La máquina voladora de los hermanos
Wrigth La carrera espacial a la luna.
El feminismo Movimientos ecológicos
…
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Sólo a través de Movimientos
la especie humana ha cambiado su
COMPORTAMIENTO.
Hallazgos
¿CÓMO SE HAN GENERADO?
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https://www.youtube.com/watch?v=dpMwPVwprms
Tener las agallas para hacer el ridículo.
Hacerlo tan simple que sea instructivo.
1. Facil de seguir
Públicamente muestra como seguir al líder. El líder lo acepta como un igual.
El Seguidor invita a sus amigos a unirse.
¡CORAJE!
2. El 1er Seguidor
El 1er Seguidor transforma a un loco en un lider.
Ser el 1er Seguidor es otra forma de Liderazgo.
Los Seguidores deben ser visibles.
Aquellos que se unan imitarán a los seguidores, no al líder.
Tres es una multitud y una multitud es NOTICIA!
3. El 2do Seguidor
Entre más personas llegan es menos riesgoso hacerlo.
Ya no harán el ridículo.
Ahora no unirse se vuelve un riesgo de hacer el ridículo.
4. Momemtum, el punto de inflexión
Hallazgos
Anima a tus follower y trátalos como iguales.
Pon el movimiento antes que todo.
Recuerda que fue el 1er Seguidor quien transformó al loco en un líder.
No hay movimiento sin el 1er Seguidor.29
Hallazgos
Los movimientos necesitan Líderes. Iniciadores
y Primeros Seguidores. (Early Adopters)
Si estás aquí tienes algo de líder.
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¿QUÉ NECESITAS PARA TENER UNMOVIMIENTO?
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Seth Godin @ThisIsSethBlog
Tribu: Grupo de personas conectadas entre sí conectadas a un líder conectadas a una idea
Anatomia de un movimiento
Historias: ¿Quienes somos? ¿Qué futuro intentamos construir?
Una conexión con y entre el líder y la tribu
Algo que hacer (entre menos límites mejor)
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Anatomia de un movimientos
Uno de los 10 sitios más visitados de internet.
Vive de pequeñas donaciones. 12 empleados full-time. (5 mil colaboradores)
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352001, Jimmy Wales
Anatomia de un movimiento
Historias: Enciclopedia gratis, libre y accesible
por todos.
Una conexión: Sitio web.
Algo que hacer: Publicar artículos.
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Tobias Mayer
Hallazgos
Reglas Simples: Historia, conexión y algo que hacer.
Principios y valores.
Muchas partes inter-actuando El poder de una tribu está en las personas inter-actuando
NO en la Tecnología (medio)
Propiedades Emergentes No puedes controlar una tribu solo puedes liderarla
(influenciarla - estimularla).
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Líderes Ágiles
Herejes
¡A los herejes los queman en la hoguera! 42
Herejes del Siglo XXI
Steve Jobs (1976 - Apple) Elon Musk (2003 - Tesla)
Mark Zuckerberg (2004 - Facebook) Joel Spolsky (2008 - Stackoverflow, Trello)
Daniel Ek (2008 - Spotify)
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Herejes del Siglo XXI
Tienen Jet privado Hacen fortunas Aman su trabajo
Cambian el mundo
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¿Y COMO?
¡CONFIANZA!
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Hallazgo
¿PARA QUÉ NECESITAMOS LÍDERES ÁGILES?
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Simon Sinek@simonsinek
Las personas no compran lo que Ud hace Las personas compran en lo que Ud cree.
http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/aca/0212.htm
¡ESTÁ ROTO!
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Manifiesto_agil.jpg
Abrazar el #Empirismo
¿Y yo en qué creo?
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Luis Mulato @luismulato
Creo que el mundo del trabajo puede ser un lugar
más feliz.
¿Felicidad?
Personas motivadas y con propósito que generen un entorno de abundancia.
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El movimiento Ágil
¿Cuál es TÚ propósito?
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CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER ÁGIL
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Características
Facilitador (desbloquear) Comunicador (transmitir)
Mentor (inspirar) Escucha (entender) Aprendiz (mindset)
Manejo de Conflictos (resolver) Experimentación (mindset)
Liderazgo servicial (ejemplo)56
Cultiva aquello que quiere emerger Desea que ocurra
Generoso y Autentico NO Comercia ni dirige Se siente privilegiado
Enfocado Humilde
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Características Intrínsecas
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Características
#159
Fuerte determinación
¿QUÉ HACE UN LÍDER ÁGIL?
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Alinea los Propósitos
Define tu propósito personal. (Intrínseco)
Descubre formas de alinearse con el propósito de la compañía (Extrínseco)
Co-crea el propósito con su tribu. (Emergente)
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Desafia al Status Quo
Muestra lo roto. Se convierte en un hereje.
Co-crea otra realidad.
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Influencia la cultura
Cuenta historias que las personas pueden explicarse a si mismas.
Historias que hablan del futuro y del cambio.
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Hallazgos
Alinea los propósitos Desafia al Status Quo Influencia la cultura
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Hackea el Sistema
¿CÓMO?
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Somos incapaces de ver las cosas que son inconsistentes con
nuestro paradigma. Leading Self Directed Work Teams. K. Fisher
Pero tenemos linterna
El Umbral del conocimiento. Hiroshi Hiromoto, Toyota Kata
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http://bit.ly/1S0AkNk
¿Y el movimiento se mueve?
¿La gente invita a otra gente? ¿Proporcionas la plataforma para difundir
ideas que funcionan? ¿Validas la sostenibilidad del movimiento
en el tiempo?
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¿Y tu como líder?
¿Eres visto de forma transparente? ¿Te percibes Coherente (dices vs haces)? ¿El movimiento es más grande que tu?
¿El movimiento crece? ¿Es posible comparar con lo anterior
(status quo)? ¿Es posible comparar con otros
movimientos?
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LÍDERES
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Tu Micro-‐movimiento
Publica tu manifiesto Mantén contacto con tus followers
Asegurarte que tus seguidores también están en contacto.
Recuerda que El DINERO no es el objetivo del movimiento.
Publica tus avances.
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ORGANIZACIONES
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Cultura
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Tribal Leadership
La Vida Apesta Mi vida apesta
Soy genial (y tu no) Somos geniales
La vida es genial
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Tribal Leadership
Difusión de la Innovación – ROGERS 1962 – Versión extendida de Jurgen Appelo - 2011http://www.noop.nl/2011/10/work-the-network.html
Change Agents Followers
# Fo
llow
ers
79@JurgenAppelo
Las Tres cosas esenciales para Adaptarse: intenta nuevas cosas […] que puedas sobrevivir a las fallas […] y asegurarte de saber cuando has fallado.
La cultura se cambia a través de Historias de
“Buenas Historias”.
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¿Tu desafio?
http://cronicasagiles.blogspot.com.uy/2015/10/agile-2015-lecciones-aprendidas.html
Graba un video de 1 minuto o menos sobre una historia de cambio Ágil y publícalo en youtube y
twitter con el hashtag #HistoriasAgiles.
Regla simple: Arma tu Triada. Sensei: Un mentor para entrevistar.
Senpai: Un entrevistador. Cohai: Un aprendiz.
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#HistoriasAgiles
¿Tu desafio?
¿Te gustó?
¡REPITELO EN UN MES!
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2015
Uruguay
¡Gracias!Cómo propagar la
agilidad a través de la generación de un
MOVIMIENTO#MovimientoAgil
@LuisMulatohttp://co.linkedin.com/in/luismulato