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DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EN LOGÍSTICA Y CENTRALES DE
ABASTO
EJERCICIO FISCAL 2012
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
1. Objetivo General del PROLOGYCA 2. Líneas de Acción 3. Rubros y conceptos de Apoyo (indicadores del
programa)4. Porcentajes de Apoyo 5. Población Objetivo 6. Agentes involucrados en el procedimiento7. Presentación del proyecto del beneficiario 8. Guía de pre-evaluación
Índice
30 DE ENERO 2012
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Objetivo General promover el desarrollo de la logística en el Sector Abasto, a través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del Sector Abasto, en lo que respecta a la logística y servicios relacionados, favoreciendo la generación de empleos y la atracción de inversión
Líneas de acción:
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RUBROS Y CONCEPTOS DE APOYO DEL PROGRAMAANEXO A
1. Construcción y/o equipamiento de proyectos de abasto.
• Construcción, ampliación, remodelación y acondicionamiento de instalaciones logísticas, de transporte, de almacenamiento, de tratamiento o de conservación.
• Elaboración de proyectos integrales logísticos y de abasto • Elaboración de proyectos ejecutivos de instalaciones logísticas y/o unidades mayoristas • Apoyos para la adquisición de equipos y/o herramientas para el manejo, carga/descarga y
almacenamiento de productos.• Apoyos para la adquisición de equipos de refrigeración y manejo de productos en temperatura
controlada• Proyectos de reconversión de centrales de abasto orientados a mejorar su operatividad
2. Planes maestros para proyectos de inversión, reconversión y estudios de mercado de abasto.
• Estudios de relocalización de centrales de abasto • Desarrollo, difusión y aplicación de benchmarking en logística entre empresas• Desarrollo de estudios, modelos de negocio y redes en logística o abasto
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3. Desarrollo de competencias en capital humano.
• Apoyos para la certificación en competencias laborales en actividades logísticas relacionadas al abasto.
• Apoyos para la investigación en logística, abasto y gestión de la cadena de suministro• Capacitación gerencial y directiva en materia logística y abasto• Implantación de talleres de rediseño de procesos logísticos y optimización de cadenas logísticas • Apoyos para la realización de eventos y publicaciones que tengan como propósito la difusión de la
cultura logística• Apoyos para la realización de misiones técnicas al extranjero
3. Modernización e Innovación de sistemas logísticos en el abasto.
• Adquisición de tecnología informática para la gestión logística• Contratación de consultoría y/o asesoría en gestión logística• Apoyos a implantación de proyectos de Logística Inversa y/o ecológica• Implantación de sellos de confianza• Apoyos para la formación de alianzas comerciales y/o relaciones comerciales colaborativas con
centrales de abasto• Apoyos para el desarrollo e implementación de envases empaques y embalajes para proteger la
integridad de los productos y alargar su vida útil
RUBROS Y CONCEPTOS DE APOYO DEL PROGRAMAANEXO A
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INDICADORES DEL PROGRAMA
• Factor de multiplicación de la inversión del programa
• Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la modernización e innovación de sistemas logísticos en el abasto.
• Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la elaboración de planes maestros de inversión, conversión y estudios de mercado.
• Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la construcción y/o equipamiento de proyectos de abasto
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Beneficiario50%
Secretaría de Economía
(Prologyca)25%
Entidad Federativa
25%
Si el beneficiario o solicitante cuenta con el apoyo de Si el beneficiario o solicitante cuenta con el apoyo de una Entidad Federativa como Organismo Promotor, el una Entidad Federativa como Organismo Promotor, el
porcentaje de apoyo sería así:porcentaje de apoyo sería así:
PORCENTAJE DE APOYO
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Beneficiario25%
Secretaría de Economía
(Prologyca)75%
Los proyectos estratégicos podrán ser apoyados Los proyectos estratégicos podrán ser apoyados hasta un 75 por cientohasta un 75 por ciento..
PORCENTAJE DE APOYO
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POBLACIÓN OBJETIVO
• 65 Centrales de Abasto. • 2,700 Mercados. • 12,900 Comerciantes de agro abasto.
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Revisa, selecciona Evalua los proyectos
para enviar a la DGDEON
Beneficiario
Entidad Federativa
DGDEON
Organización Empresarial
Gobierno Municipal
Evalúa los proyectos recibidos
Solicita y envía su proyecto al
OP
Organismos Promotores OP
CONSEJO DIRECTIV
ODictamina y
aprueba
AGENTES INVOLUCRADOS EN EL PROCESO
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Anexo B: Solicitud de Apoyo
Proyecto en Extenso
3 cotizaciones formales
Carta compromiso del Beneficiario
Relación de Beneficiarios(Listado de locatarios)
Dictamen de obra (en el caso de solicitud del rubro 1,
concepto 1.
Sólo
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Presentación del Proyecto del Beneficiario
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OP; FOLIO;
PROYECTO;
SI NOSolicitud de apoyo sin rebasar montos porcentajes establecidos en ROP (anexo A) (Regla 14 de las Reglas de Operación)
Carta compromiso (Regla 17 de las Reglas de Operación, Criterio de Operación inciso e)
Proyecto en extenso (Regla 17 de las Reglas de Operación, Criterio de Operación inciso e)
Formato de empresas atendidas y/o locatarios (Regla 17 de las Reglas de Operación, Criterio de Operación inciso e)
No estar recibiendo montos de apoyo de otros programas federales para el mismo concepto (Regla 12 de las Reglas de Operación Fracción VI, Criterio de Operación inciso e)
Estar al corriente en obligaciones de haber solicitado apoyo a la SE (Regla 15 de las Reglas de Operación)Presentar tres cotizaciones referente al proyecto, seleccionando una de ellas como la viable (calidad y precio). Si es proveedor unico, justificar. (Regla 12 Fracción X de las Reglas de Operación, Criterio de Operación inciso e)
detonar impacto y Viabilidad tecnica, comercial y económica (Regla 23 Fracción II de las Reglas de Opración)
Generar mejoras en la productuvidad, competitividad e innovación del sector abastos (Regla 23 Fracción IV de las Reglas de Opración)
Las empresas solicitantes deben garantizar productos, servicios, modelos de negocio y esquemas de financiamiento a favor del sector abastos (Regla 23 Fracción IV de las Reglas de Opración)
Contruibuir al desarrollo regional, económico y sustentable (Art. 23 Fracción V de las Reglas de Opración)
Fomento del ambito logistico y abasto (Regla 23 Fracción VI de las Reglas de Opración)
Impulsar las capacidades técnicas, operativas, administrativas y comerciales a favor de empresas del sector abasto.(Regla 23 Fracción VII de las Reglas de Opración)
Impulsar la integración de las empresas del sector abasto a los mercados y cadenas productivas (Regla 23 Fracción VII de las Reglas de Opración)
Deberá desglosar el IVA
AportacionesSEOP
BEN
ObservacionesRequisitos CUMPLE
ANEXO MGUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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OP; FOLIO;
SI NO
Impulsar la integración de las empresas del sector abasto a los mercados y cadenas productivas (Regla 23 Fracción VII de las Reglas de Opración)
Nombre del proyecto Acciones que se realizarán Productos que se adquirirán Servicios que se contrataránEstudios que se realizarán Antecedentes y exposición de motivos del por qué es importante llevar a cabo este proyecto Objetivo General (concisos y cuantificable) Objetivos Especificos (concisos y cuantificable) Metas (concisos y cuantificable) Número de etapas que se plantean para el proyecto (una etapa se refiere a un ejercicio fiscal, señalar etapa para la que se solicita el apoyo). Calendario de ejecución de recursos (Criterios de operación inciso e)
Deberá desglosar el IVA
Planteamiento del proyecto (Regla 18 y Guía de elaboracion para el proyecto en extenso Punto 4)
GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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OP; FOLIO;
SI NO
Si es un proyecto de construcción, es obligatorio presentar los planos y describirlos, asi como presentar dictamen emitido por gerencia de proyectos. (Regla 14 de las Reglas de Opración)
En el caso de proyectos que estén relacionados con capacitación y/o certificación, se deberán identificar las características de la capacitación, el temario, quiénes lo tomarán, numero de participantes. (Regla 17 de las Reglas de Operación, Criterio de Operación inciso e)
En el caso de eventos a organizarse, se deberá incluir el programa de actividades del evento (Regla 18 de las Reglas de Opración y guia de elaboración para el proyecto en extenso Punto No. 4 inciso g)
Si es un proyecto donde esté involucrada más de una empresa, mencionar cuáles son y como participan. (Regla 18 de las Reglas de Opración y guia de elaboración para el proyecto en extenso Punto No. 4 inciso g)
Deberá desglosar el IVA
Descripción del proyecto:
GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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OP; FOLIO;
SI NO
Si el proyecto es de una empresa, incluir el impacto en el nivel de ventas, en la eficiencia, en la productividad, en el servicio al cliente, disminución de costos, aumentos de clientes, metas de la empresa que permitirá alcanzar, etc. (Regla 18 de las Reglas de Opración y guia de elaboración para el proyecto en extenso Punto No. 4 inciso h)
Si el proyecto es de un organismo público o mixto, incluir los beneficios para el sector económico o la región que se vea impactada directamente por el proyecto. (Regla 18 de las Reglas de Opración y guia de elaboración para el proyecto en extenso Punto No. 4 inciso h)
En ambos casos: empleo que se genera; proyectos que se detonarán en un futuro; impulso para la región en materia de logística y/o abasto; empresas que se beneficiarán; área de influencia que tendrá el proyecto; beneficios para la sociedad, y cualquier indicador que permita evaluar los beneficios sociales y económicos que se derivan del apoyo del proyecto. (Regla 18 de las Reglas de Opración y guia de elaboración para el proyecto en extenso Punto No. 4 inciso h)
Deberá desglosar el IVA
Impactos del Proyecto
Caracteristicas indispensables que deberán tener las propuestas económicas (Regla 12 Fracción X y Criterios de Operación inciso e)
GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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OP; FOLIO;
SI NO
Deberá ser una propuesta-cotización formal, con hoja membretada y datos generales de la empresa que cotiza (teléfono, fax, correo electrónico, página web, contacto, etc.). Deberá estar dirigida al beneficiario potencial. Deberá describir el producto o servicio que está cotizando y que se especifica para la etapa del proyecto que se desea llevar a cabo.Deberá ser reciente
Deberá desglosar el IVA Invariablemente, las cotizaciones deberán estar firmadas por la empresa proveedora. En el caso de estudios de consultoría, las cotizaciones deberán estar acompañadas por una propuesta técnica y la síntesis curricular de la empresa y/o personas que participarán en el estudio. Propuesta económica: Deberá elaborarse una carta formal de la empresa consultora, dirigida al posible beneficiario del PROLOGYCA, donde manifieste su intención de participar en el estudio y el monto que propone cobrar por los servicios que prestará, debe estar firmada, invariablemente. (Regla. 12 de las Reglas de Operación, y Caracteristicas indispensables de las propuestas economicas)
Propuesta Técnica: La propuesta técnica del consultor deberá plantear los objetivos y metas del estudio, así como la propuesta metodológica; problema que se busca resolver elementos que contendrá la entrega final, duración del estudio, tipo de análisis que se realizará, número de personas involucradas. Síntesis curricular de la empresa y/o personas que participarán en el estudio de consultoría
Caracteristicas indispensables que deberán tener las propuestas económicas (Regla 12 Fracción X y Criterios de Operación inciso e)
GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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OP; FOLIO;
SI NO
Deberá desglosar el IVA
Síntesis curricular de la empresa y/o personas que participarán en el estudio de consultoría
Describir el equipo que se va a adquirir: modelo, características técnicas, costo por unidad, total de unidades. (Regla 17 de las Reglas de Operación, y Caracteristicas indispensables de las propuestas economicas)
Si la cotización refiere a construcción, deberá describirse claramente cada uno de los conceptos, mencionar el tiempo requerido para la ejecución de la obra. (Regla 17 de las Reglas de Operación, y Caracteristicas indispensables de las propuestas economicas)
Solo en casos excepcionales, si se desea presentar a un proveedor único por cuestiones de derecho de autor o propiedad intelectual, la empresa proveedora deberá dirigir una carta al posible beneficiario justificando su presentación como proveedor único. (Regla 17 de las Reglas de Operación, y Caracteristicas indispensables de las propuestas economicas)
Dictamen favorable emitido por la gerencia de proyecto (Critetrios de Opreción, Anexo A entregables por Rubro) X
Anexo k (Regla 29 Fracción XVII de las Reglas de Opración) X
Anexos
En el caso de que la cotización sea para la compra de equipo, debera:
__________________________________________ _____________________________________ VoBo VoBo Representante del OP DGDEON
* El presente formato es una guia de preevaluación, la cual no exime del cumplimiento de las Reglas de Operación del Prologyca
GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN
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Lem. Sahira Y. González Ruiz Evaluación de proyectos PROLOGYCA
sahira.gonzalez@economia.gob.mx
Tel. 01 (55) 5229-6100 Ext. 32340
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