Post on 01-Oct-2018
REPORTE ’ ’M2A -CONTRALORÍA’ ’
• Es una herramienta derivada del Sistema Integrado de
Actuaciones Fiscales (SIAF), su diseño responde a la
necesidad de realizar seguimiento y control a las causas con
Informes de Indicios de Responsabilidad Penal (IIRP).
PROCESO
El proceso para monitoreo, control y seguimiento de causas está
compuesto por tres procedimientos complementarios que garantizan la
eficiencia y calidad en el cumplimiento de las actuaciones fiscales para
casos de Informes con Indicios de Responsabilidad Penal, estos son:
• Procedimiento para realizar monitoreo del Reporte M2A-CONTRALORÍA,
control y seguimiento de casos con alerta roja.
• Procedimiento para realizar validación de información contenida en
expediente físico vs. información de expediente digital.
• Procedimiento para realizar la verificación de la calidad en las
actuaciones fiscales, en cuanto a desestimaciones, dictámenes,
archivos y soluciones alternativas.
ANALISTAS PROVINCIALES
10.- APLICAR LA
RESOLUCIÓN
1.- EVALUAR SI LAS
ACTIVIDADES SON
CUMPLIDAS DENTRO ,
FUERA DEL TIEMPO O
NO SE HAN CUMPLIDO
Procedimiento para monitoreo del Reporte M2A-
CONTRALORÍA, Control y Seguimiento de casos con alerta roja
9.- SOLICITAR
SANCION A FISCALES
REINCIDENTES AL
DIRECTOR DE
TALENTO HUMANO-
SEGÚN RESOLUCIÓN
DIRECTOR DE TALENTO
HUMANO
6.- RECIBIR EL
INFORME
CONSOLIDAR Y
REMITIR A
COORDINADOR
CASOS CON IIRP
2.- REMITIR UN
CORREO ELECTRONICO
DIRIGIDO AL FISCAL
QUE SE ENCUENTRA
CON ELERTA ROJA
3.- CUMPLIR
ACTIVIDADES
PENDIENTES Y
REGISTRAR, DENTRO
DE LAS 24 HORAS
CADA
15
DÍAS
4.- REGISTRAR: CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO,
ACCIÓN QUE REALIZÓ
PARA SUPERAR LA
CAUSA, RESPONSABLE,
CUMPLIÓ,
OBSERVACIONES
5.- REMITIR INFORME
MENSUAL A TRAVÉS DE
CORREO ELECTRÓNICO
A FISCAL PROVINCIAL,
CC. ANALISTA
NACIONAL DE G.P.
7.- CONSOLIDAR
INFORMACIÓN Y
ELABORAR
INFORME
COORDINADOR DE
MONITOREO
FISCALES ESPECIALIZADOS ANALISTA NACIONAL
DIRECTOR DE G.P.
8.- ANALIZA Y:
CONVOCA A REUNIÓN
PARA
IMPLEMENTACIÓN DE
MEDIDAS
CORRECTIVAS.
ANALISTA GESTIÓN PROCESAL NACIONAL
5 CONSOLIDAR NOVEDADES Y DETERMINA OPORTUNIDADES DE MEJORA
3 REVIZAR INFORMACION EXPEDIENTE FÍSICO VERSUS INFORMACION DIGITAL
6 ELABORAR INFORME
GERENCIAL
4 ELABORAR INFORME CONSOLIDADO CON NOVEDADES ENCONTRASAS Y ENVIAR
10 APLICAR LA RESOLUCIÓN
1 ELABORAR Y ENVIAR CRONOGRAMA TRIMESTRAL
DIRECTOR DE GESTIÓN PROCESAL PENAL
2 APROBAR Y AUTORIZAR
TRES MESES
PROCEDIMIENTO PARA VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN CONTENIDA EN EXPEDIENTE FÍSICO VERSUS INFORMACIÓN
DIGITAL
COORDINADORA DE MONITOREO
7 REMITIR INFORME A LOS FISCALES PROVINCIALES PARA QUE TOMEN ACCIONES CORRECTIVAS
8 SOLICITAR SANCION A FISCALES REINCIDENTES AL DIRECTOR DE TALENTO HUMANO- SEGÚN RESOLUCIÓN
DIRECTOR DE TALENTO HUMANO
FISCALES PROVINCIALES
9 ADOPTAR LAS MEDIDAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE USO DE LA HERRAMIENTA INFORMATICA ELABORAR INFORME GERENCIAL
COORDINADOR DE MONITOREO
4 REVIZAR EXPEDIENTES Y ELABORAR INFORME
3 DELEGAR A ANALISTA DE GESTIÓN PROCESAL NACIONAL QUE VA REVIZAR LA CALIDAD DE LO ACTUADO
1 ELABORAR Y ENVIAR LISTADO DE CAUSAS DESESTIMADAS, DICTAMENES, ARCHIVO Y SOLUCIONES PROCESALES
DIRECTOR DE GESTIÓN PROCESAL PENAL
2 COORDINAR CON EL DESPACHO LA REVISIÓN DE CALIDAD DE LO ACTUADO
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LA VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS ACTUACIONES FISCALES, EN CUANTO A DESESTIMACIONES, DICTÁMENES,
ARCHIVO Y SOLUCIONES ALTERNATIVAS
ANALISTA DE GESTION PROCESAL NACIONAL
5 ELABORAR INFORME EJECUTIVO Y REMITIR AL SEÑOR FISCAL GENERAL